企事业单位部门先进集体事迹材料
先进集体事迹范文(通用10篇)

先进集体事迹范⽂(通⽤10篇)先进集体事迹范⽂ 先进集体事迹的特点 鲜明地体现特定的时代精神。
事迹材料不是单纯为其单位和个⼈评功摆好,⽽是为了鲜明地体现和积极宣扬⼀种特定时代所需要的精神。
这是由事迹材料的宗旨和根本⽬的所决定的。
以叙写先进事例为旨要。
事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达⽅式。
事迹材料所要体现的先进对象的先进思想、精神,特定的时代特征都要通过叙事予以展现。
具有较强的触发⼒和感染⼒。
事迹材料的写作⽬的是为了引导读者认识先进,学习先进。
要达成此⽬的,⾸先要吸引读者,感染读者。
这就要求事迹材料要具有较强的触发⼒和感染⼒。
先进集体事迹范⽂(通⽤10篇) 在⽇常的学习、⼯作、⽣活中,⼤家都写过事迹吧,事迹以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达⽅式。
我们该怎么拟定事迹呢?以下是⼩编整理的先进集体事迹范⽂(通⽤10篇),希望对⼤家有所帮助。
先进集体事迹1 ⼏年来,抚顺市民政局在市委、市政府的正确领导下,深⼊贯彻落实科学发展观,围绕中⼼,服务⼤局,以民⽣⼯程为主线、项⽬推进为抓⼿,牢记以民为本、为民解困、为民服务的民政⼯作宗旨,突出重点,狠抓落实,民政事业整体发展⽔平显著提升,为⼗⼀五赢得了圆满结局,也为⼗⼆五奠定了良好的基础。
⼀、坚持民政为民,困难群众切实得到了更多实惠。
抚顺市民政局抓住中央和省、市⾼度重视民⽣、关注困难群众⽣活的有利时机,努⼒提⾼保障⽔平,使困难群众真正享受到改⾰开放和⽼⼯业基地振兴的成果。
⼏年来,五次提⾼城市低保标准,⽉标准由170元提⾼到330元,增幅达到94.1%;四次提⾼农村低保标准,年标准由660元提⾼到1661元,增幅达到151.7%;四次提⾼五保供养标准,集中供养年标准由2000元提⾼到3993元,分散供养年标准由1300提⾼到2783元,平均增幅达到89%;五次提⾼在乡复员军⼈⽣活补助标准,平均由198元提⾼到640元,增幅达到223.2%。
企业先进集体事迹材料范文3篇

企业先进集体事迹材料范文3篇企业先进集体事迹材料范文3篇在自已的工作中,要讲究方式方法,灵活运用,既要讲政策,讲原则,又要注意工作的方式。
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企业先进集体事迹材料(一)我们**矿是去年投入试生产、这一年2月15日正式剪彩投产的新矿井。
20xx年,我们在集团公司的正确领导下,坚持以全面、协调、持续发展为主题,以经济效益为中心,以安全为重点,按照高起点起步,跨越式发展的总体要求,主动推进科技进步和管理创新,卓有成效地开展工作,各项管理步入规范化轨道,生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升,创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。
20xx年重点工作和主要成绩一、依靠科技进步,科学组织生产。
这一年以来,我们紧紧依靠科技进步,合理组织集中生产。
在充分发挥大工作阻力液压支架、电牵引大截深采煤机等先进设备和综采放顶煤先进技术优势基础上,主动探索和运用多轮间隔循环放顶煤工艺,提高煤炭采出率,使工作面回采率始终保持在90%以上,工作面单产达到了38.4万吨/个月的水平。
同时,根据市场需求,实行了弹性集中生产模式。
全年在4月份搬家倒面不生产的前提下,月平均生产原煤27.5万吨。
继续理顺生产环节,不断完善和提高生产系统匹配能力。
先后完成了主井绞车提升计算机集控信号系统国产改造和增加风管数量、加大风路管径的改造。
从而缩短了主井提斗的提升时间,进一步提高了主井绞车的提升能力。
在综放工作面,采用了先进的桥式转载机。
将运顺皮带运输机的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒,提高了皮带运输机的运输能力。
进一步改造了选煤工艺流程,更新安装一台直线振动筛,生产能力由原来的350t/h提高到700t/h,实现了双套筛分系统,洗煤系统的自动化、文明化、标准化达到了集团公司一流水平。
主动推进巷道支护改革,增加巷道支护强度。
针对软岩矿井的高应力、强膨胀、煤层压力大这一客观条件,不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方法和支护材料。
先进集体模范的事迹材料【5篇】

先进集体模范的事迹材料【5篇】先进集体,在工作和学习等方面成果突出,名列前茅,堪称楷模的集体的统称。
见"模范集体"、"英雄集体"。
以下是我收集整理的先进集体模范的事迹材料【5篇】,仅供参考,盼望能够关心到大家。
先进集体模范的事迹材料1先进集体事迹材料-公司先进集体事迹材料范文在劳碌中我们送走了成果斐然的2022年,回顾走过的这一年,工程与技术部全体员工在集团公司及厂部领导的英明正确领导下,从集团整体大局动身,仔细履行工作职责,充分发扬团结拼搏、求真务实的团队精神,完成了XX工程、XX工程以及XX工程的建设及生产运营任务。
在全部门人员的共同努力下,截止2022年11月30日,XX连续平安运行699天,红寺堡光伏电站平安生产已达到446天,全厂未发生人身轻伤及以上事故,未发生误操作事故,未发生火灾事故和交通事故,较好的完成了全年的平安生产目标。
这些成果的取得不仅得益于集团和厂部领导的高瞻远瞩,同时也与部门每位员工的艰辛苦动和无私奉献是分不开的。
由于今年开工建设的工程项目多,建设任务重,作为厂里的核心职能部门之一,工程与技术部既要保证的平安生产,又要保障新开工建设项目的顺当施工进度,还要保证在建工程设备的平安安装及XX进度,困难可想而知。
然而,面对困难,部门全体员工迎难而上,为了完成任务,从以天不怕、地不怕、摧不垮、难不倒的精神取得了成功。
在各个项目的建设过程中,工程与技术部全体成员由上到下以雷厉风行,能征善战而著名,尤其对施工过程中消失的各种质量问题更是无一放过,乐观督促各方进行整改,确保工程质量。
在工程建设现场,每天都能够看到工程与技术部人员与各方施工单位从土建的施工,安装,电气设备的调试、甚至是现场卫生这些细节着手,从现场的旁站监督到发觉问题时马上书面要求施工队整改返工,严把建设质量关。
在平安管理方面,工程与技术部统筹兼顾,乐观协调各方,全面贯彻落实各项平安管理规章制度,加强平安监督规范化管理,依据集团公司平安目标责任书,在全厂范围内进一步强化、细化平安生产责任制,建立完善制度,层层签订平安生产责任状,确保平安生产管理到位,监督到位。
部门先进集体事迹材料范文

部门先进集体事迹材料范文部门先进集体事迹材料范文作为一个先进的集体部门,要以敢为人先的拚搏精神,突出高产创效益,狠抓质量保安全,强化培训提素质,生产运行严管理,使全队的整体工作实现跨跃式发展,成为先进集体。
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部门先进集体事迹材料篇一XX年,xxx矿综采队围绕“高产、高效、安全、和谐”的工作目标,在环境艰苦、生产条件特别困难的情况下,以敢为人先的拚搏精神,突出高产创效益,狠抓质量保安全,强化培训提素质,生产运行严管理,创造性地开展工作,使全队的整体工作实现了跨跃式发展,全队杜绝轻伤以上事故,消除了严重“三违”现象,实现安全生产252.203万吨,切实发挥了主采队的作用。
(一)规范机制,强化落实,以严细管理贯穿安全生产全过程。
按照公司严制度、严管理的要求,综采队始终坚持从严治队的思路,以加强基础管理为重点,不断修订完善队管理机制,制定了一整套切实可行的管理和考核办法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和实效性。
在制度的执行上,坚持公平公正公开,严格考核奖惩,区队管理步入规范化、制度化、严细化的轨道,实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加强管理,提高设备完好率和开机率。
在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下,针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际,坚持以有效协调安排、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量,坚持注重细节,从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起,认真检查问题,及时整改问题,严禁设备带病运转,有效降低了事故率,提高了设备运行质量和开机率。
机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内,为实现稳产高产提供了强有力的保证。
(三)严细管理,力保全年安全生产。
随着工作面不断向深部开采,大断层、地垒等恶劣地质变化也不断出现,由于该面地质条件复杂多变,自然断层多、顶板破碎且落差较大,最大头尾落差达16.8米,工作面一度出现窜头窜尾现象。
部门先进事迹材料优秀

部门先进事迹材料优秀(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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先进集体模范的事迹材料

先进集体模范的事迹材料先进集体模范的事迹材料(通用10篇)在学习、工作、生活中,大家或多或少都会用到过事迹材料吧,借助事迹材料可以很好地体现先进对象的先进思想、精神,以及特定的时代特征。
那么什么样的事迹材料才是规范的呢?以下是小编收集整理的先进集体模范的事迹材料(通用10篇),欢迎阅读与收藏。
先进集体模范的事迹材料篇1我局财务科共有干部职工8人,其中女职工7人,中共党员3人,女性比例达87%。
近年来,在局党委的高度重视和相关部门的支持下,我科顺应财政体制改革和国土资源管理体制改革的潮流,围绕局党委的中心工作,服从服务于国土资源事业发展需要,突出重点、抓住关键,争取政策、广辟财源,转变观念、用活资金,为圆满完成市局工作目标、全面落实省厅各项任务作出了应有的努力。
自2018年来,财务科四次评为先进科室,熊玲娜同志四次评为优岗,在本次市妇联“巾帼文明”创建活动中,荣获市“巾帼文明岗”称号。
(一)加强协调,营造良好工作环境。
国土资源财务工作上对口省厅,下管至县局,内服务于系统,外与诸多部门打交道,相关单位多,协调工作难度较大。
为理顺关系,财务科主动向省厅及诸多的横向部门汇报工作,争取领导重视,争取有关政策,取得省厅及其他相关部门的理解和支持,并经常到县(市)局了解情况指导业务,深入基层听取财务工作的意见和建议。
几年来,财务科不仅在资金上保证了局系统的正常运转,保证了局各项重点建设的投入,保证了各专项经费的落实和项目的如期实施,保证了干部职工奖金福利政策的落实。
同时争取了有关税收、价格政策,协调和理顺了内外关系,营造了财务工作的良好环境。
(二)完善制度,强化财务内部管理。
为节约开支,把关堵漏,加强系统财务管理,规范财务行为,财务科在原有制度的基础上,拟定了《局系统财务工作暂行规定》等7个财务工作制度,科室负责人处处以身作则,工作人员时时牢记职责,形成了依规矩办事,用制度管人的良好工作格局。
同时,建立健全了各类规费征收、固定资产管理等21套业务台帐,较好地规范了系统财务管理工作,极大地提高了工作效率,近几年在迎接财政、审计、税收、物价各类检查中,由于管理规范、制度完善、措施得力得到了各检查单位的肯定。
集体先进事迹材料3篇

集体先进事迹材料3篇热爱祖国、爱岗敬业、积极进取、乐于奉献的精神,他们是我永远学习的榜样和楷模。
我为大家搜集的集体先进事迹材料,供大家参考,欢迎大家借鉴。
集体先进事迹材料(一)xx钻探钻井xx公司xx队一直以xxx搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业创造更多的效益为宗旨。
20xx年我队被评为公司设备管理先进单位,这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。
今年以来,随着生产步伐不断加快,我们队从强化设备基础管理工作入手,以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标,积极探索加强设备管理新思路,为全年生产工作顺利进行,提供了有力保障。
在日常维修维护工作中,各位同志兢兢业业工作,以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧,塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象,被大家赞誉为技术上的排头兵:我们基层队的各路大班就是设备的医生,在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。
对设备隐患要做到早发现早治疗,只有这样才不至于让你的设备患上绝症,才能尽可能地延长设备使用寿命。
他们充分利用自己的知识和经验,提前制定了详细的设备应急预案,并进行了多次演练,将技术风险降至最低。
与此同时,我们加强对设备的专业化管理,不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行,加强设备的巡检和有目的的点检;组织实施设备零故障竞赛,大力推广设备科学管理;强化设备的群众性管理,坚持红旗设备的评选,规范现场管理;建立功劳薄大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患,防止设备重大事故发生的先进事迹,大大提高广大员工参与设备管理的积极性。
不断健全设备管理制度,努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定。
维修上的急先锋:设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业创造更多的效益。
设备的日常维护是很关键的一步,为什么同样的设备使用寿命却有长有短?我想关键问题就在于设备的日常维护工作是否搞好。
部门申报先进集体材料范文

部门申报先进集体材料范文
本单位作为一支高效率、团结协作的团队,取得了一系列显著的业绩。
在过去一年的工作中,全体员工不畏艰辛,团结协作,积极进取,克服重重困难,坚决完成了各项工作任务,取得了显著成绩。
首先,在业务工作方面,全体员工紧密团结、积极配合,努力开展工作。
在完成公司下达的任务指标的同时,创新思维,提高工作效率,多次圆满完成各项重点工作任务。
在项目推进中,精益求精,攻坚克难,保质保量完成各项工程建设任务,在经济指标和工程质量上均取得了令人满意的成绩。
其次,在团队协作方面,全体员工始终保持高度的团结协作精神,积极参与各项活动。
在困难面前,全体员工团结一致,相互帮助,克服一切困难,圆满完成了各项工作任务。
在难度较大的项目中,大家相互支持,共同进退,最大限度地发挥了团队的力量。
最后,在工作业绩方面,全体员工发扬团结合作的优良传统,通力合作,共同努力,圆满完成了上级交办的各项任务。
在考核评比中,均取得了优异的成绩,展现了团队的凝聚力和实力。
综上所述,本单位全体员工以优异的工作成绩,赢得了领导和同事的一致认可,展现了团结协作、顽强拼搏的精神风貌。
希望在今后的工作中,能够进一步发挥团队的作用,共同努力,开拓创新,为单位的发展和进步做出更大的贡献。
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市政工程部集体
先
进
事
迹
材
料
先进集体事迹材料
(市政公司工程部)
西安XX市政公用发展有限公司市政工程部主要承担着XX市政配套项目建设管理工作,是XX快速发展的排头兵,在XX快速发展中起着举足轻重的作用。
因此,市政工程部的工作就显得尤为重要,在公司领导及部门经理的带领下,经过部门十二位员工的不懈努力,我们在过去的一年中取得了骄人的成绩。
一、项目建设取得的主要成绩
2014年,工程部全体员工迎难而上,克服对外协调头绪多、难度大,征地拆迁不到位,施工单位技术水平及管理水参差不齐以及建设资金紧张等重重困难,完成XX市政配套建设项目总投资5亿元。
完成了航天南路、神北一路、内一环北路、东长安街、航天东路等30多条市政道路工程,累计约13.2Km。
完成了谲河排水工程,水系供水及退水管道工程,航天西路桥梁等工程。
这些工程的完工,大大提升了XX 区域承载能力。
二、加强学习,提高专业技术素养及项目管控能力
为了更好的完成工作任务,提高团队的专业技术水平是必不可少的。
从员工自身来说,工程部员工按照本人目前的岗位,有计划的学习了《给水排水管道工程施工及验收规
范》、《市政道路施工与验收规范》、《项目管理手册》、标准图集以及造价管理方面的知识,提高了自身的专业素养。
在项目管理工作中,为发现问题,提出问题,解决问题提供了理论基础。
从部门来说,在领导统筹安排下,通过邀请老师来公司,以组织集体培训的方式,为员工疏导理论体系,介绍新技术新工艺,使员工的知识体系不断更新,与时俱进,更好的服务于项目管理工作。
通过跨地区交流,参观学习,派员参加北京、郑州等专业培训机构组织的专业培训等一系学习,使员工的理论体系更加完善。
同时也找出了知识体系中的不足之处,再学习,再完善,再提高,打造出一支能打硬仗,敢打硬仗的项目管理团队。
通过各种方式的学习培训,工程部员工专业技术素质大大提高,并有4人取得国家一级建造师执业资格,8人取得了工程师资格。
以专业技术素质为基础,项目管控能力得到了质的飞跃,安全、质量、进度管理均处于受控状态,全年无安全质量事故发生。
三、健全管理制度,提高公司市场竞争力
2014年初,在公司领导的安排下,以工程部为主导,各部门配合,对公司《项目管理手册》重新进行修编。
完善了《质量监督检测管理办法》、《工程签证管理办法》、《工程验收管理办法》等一系列管理制度。
在此次修编工作中,工程部员工查阅了大量项目管理方面的书籍,花费了大量的业余时间搜集整理资料,保证《项目管理手册》初稿能按期按质
完成。
并多次组织评审会议进行讨论,群策群策力,献计献策,历时三月终于完成了《项目管理手册》的重新修编工作。
通过这此修编工作,使工程部员工深深的体会到部门工作是多么的重要,这个集体的最小单元在公司发展壮大的过程中发挥着举足轻重的作用。
以此增强了员工的责任心,培育了员工的责任感,提高了员工责任意识。
《项目管理手册》的修编完成,标志着市政工程部的项目管理工作走上了新台阶,迎来了新的更大挑战。
使公司的软实力得到空前提升,为公司走向市场,提高公司的市场竞争力奠定了基础。
四、加强项目管理,加快项目建设进度,保证项目安全使用功能,为XX入驻企业提供优质的服务,为XX的快速发展奠定基础
过去的一年是艰难的一年,伴随国家经济增速的放缓,资金紧张等多重社会因素的影响,项目建设更是雪上加霜。
利用现有资源,加强项目管理,加快项目建设进度更是难上加难。
但是工程部全体员工没有退缩,迎难而上,克服市政工程本身涉及单位多,协调难度大;土方量大,土方外运困难;地上地下附属物多,迁改困难;交通量大,交通导行困难等一系列困难认真而近乎执着的履行着自己的职责。
在项目建设过程中,东长安街道路工程沿既有公路韦鸣路向东延伸,途经汽车城,交建集团等多家单位,并有既有公路韦鸣路及附属物均在东长街道路工程建设红线范围内。
涉及的单位有长安天然气公司,交通建设集团,大众4S店,雷克萨斯4S店,宝马4S店,绿化公司,交警大队,通信公司,电力公司等十多家。
建设过程中,既要保证各家单位的正常通行,又要保证通信、电力、排水、给水等管网的正常运营。
为此,我部经过与各家单位的多次反复沟通,去异求同,化解矛盾,解决一个又一个问题,保证了项目建设的利进行。
航天东路道路工程总计外运土方约30万方,土方量大,在施工前期,土方外运受到环保,高考,资金等各种因素的制约,工作面少,进度缓慢。
为此,工程部加大了资源配制,在有效的时间内,增加土方外运量,通过外运,内倒等方法进行土方平衡,提供更多工作面,加快了工程进度。
东长安街道路工程地上地下附属物有西北村两条出村路,大众4S店及雷克萨斯4S店出入便道,三兆天燃气主干线,交通标识标牌,通信及电力等管线。
这些地上地下附属物将施工面划分的零零散散,且多数不具备迁改条件,大大增加了施工难度,影响了施工进度。
管网迁改保护方面,加大管网调查力度,通过设备探测,走访调查,现场坑探等多种方法,掌握了各种管网的现状。
加大与产权单位协调力度,优化管网迁改及保护方案,顶着各产权单位的不合理要求,逐个突破。
便道改迁方面,制定合理的便道改线方案,与村组,汽车城各单位多次沟通,选择合适的时机,快速改线,
既保证了项目建设,又保证了村组出行及汽车城各单位的经营少受影响。
东长安街为XX东西向交通主干线,并与西康高速出入口相接,车流量大,交通繁忙。
沿线施工出入口与社会交通相互影响,交通导行困难。
我部门认真收集现场资料,与交建集团及交警部门相互协商,制订可行的交通导行方案。
并在现场实行“试导行-导行-试导行-完全导行”的阶段性交通导改方案,有效的解决了社会交通,高速交通,施工交通之间的矛盾,使施工与社会交通达到合谐统一。
面对这些困难我部全体员工没有退缩,加强管理,加班加点,节假日不休,凭借多年施工管理经验和敢打善拼的韧劲,克服重重困难,坚持在建设一线,努力拼博,终于顺利完成任务。
这些都是为了什么,为了路能修快一点,好一点,为了排水管道不漏水,为了解决XX上百家单位有路走,能通水,能通电。
这些看似平凡的工作,恰好体现了工程部全体员工的不平凡之处。
正是我们执着、努力拼博、不怕困难,迎难而上的品质,为XX入驻企业提供了优质的服务,为航天明天,为航天的腾飞做出了自己的贡献。
五、狠抓环境保护、安全文明施,为XX治污减霾做出新贡献
近年由于环境污染严重,雾霾天气时有发生,严重的威胁到人们的身体健康。
我部提高环境保护及安全文明施工要
求,加强环保资源配备,专人管理每天检查,积极配合环保部门做好环境保护及文明施工管理工作,环境保护及安全文明施工达到了环保部门的要求。