工程部人员应知应会

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物业工程部应知应会

物业工程部应知应会

实践,提升物业项目的能源管理水平。
对未来发展趋势进行预测
智能化、数字化将成为物业管理的主要特征
随着科技的进步,物业管理将越来越依赖智能化、数字化技术。物业工程部需要不断学习 和掌握新技术,以适应行业发展的需求。
绿色低碳将成为物业管理的重要方向
在全球气候变化和资源紧张的背景下,绿色低碳将成为物业管理的重要方向。物业工程部 需要关注环保政策、绿色技术等方面的动态,推动物业项目的绿色低碳发展。
持续跟踪事件进展,及时向相关部门 和人员反馈处置情况,确保信息畅通 。
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现场评估
对现场情况进行快速评估,确定事件 性质、影响范围及可能产生的后果。
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制定方案
根据评估结果,迅速制定应急处理方 案,明确处置措施、资源调配和人员 分工。
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执行处置
按照应急处理方案,组织人员、物资 等资源,迅速展开处置工作,控制事 态发展。
综合能源服务将成为物业管理的新增长点
随着能源结构的转变和新能源技术的发展,综合能源服务将成为物业管理的新增长点。物 业工程部需要积极探索和实践综合能源服务模式,提升物业项目的能源利用效率和经济效 益。
THANKS
感谢观看
智能化技术发展趋势及前景
物联网技术应用
通过物联网技术,实现 设备与系统之间的互联 互通,提高物业管理效
率。
大数据分析
运用大数据技术,对物 业运营数据进行挖掘和 分析,为决策提供支持

人工智能辅助
利用人工智能技术,实 现智能巡检、智能报修 等功能,提升物业服务
水平。
5G通信技术
借助5G高速通信技术, 实现远程监控、实时数 据传输等,提高物业管
工程部在应对突发事件和紧急情 况时,需要迅速响应并妥善处理

物业工程部应知应会

物业工程部应知应会

物业工程部应知应会1.0应知1.1应知公司的企业精神和工作作风。

1.2应知公司的各项规章制度。

1.3应知园区楼宇分布,物业公司的结构以及园区所属系统的结构。

1.4应知公司的管理和工作程序。

1.5应知相关的物业管理法规。

1.6应知本部门的各项管理和工作程序。

2.0应会2.1能按时制订所属系统各设备(设施)的月、季、年保养计划,并负责组织实施。

2.2熟练掌握所属系统各设备(设施)的原理、性能、控制范围以及巡检、维修和使用。

2.3制定所属系统设备(设施)发生故障以及出现意外情况时的应急处理程序。

如:消防演练方案、紧急停电(停水)处理程序、电梯困人救援等。

2.4能按时检查所属系统的设备(设施)运行情况,发现问题能及时组织处理并上报。

2.5能进行新建楼宇各设备(设施)的工程质量跟进并及时组织反馈。

2.6督导所属系统技术人员加强设备巡检、保养,保证各设备(设施)正常运行。

2.7遇紧急抢修时,能沉着冷静地协调各相关技术人员第一时间到达抢修点抢修并及时上报。

2.8能编制所属系统的培训教材,定期对相关人员进行培训学习。

2.9能保持上下级之间的良好沟通。

维修技工应知应会1.0应知:1.1应知道集团公司的企业精神和工作作风。

1.2应知道公司的各项规章制度。

1.3应知道物业管理的相关法规。

1.4应知道公司的工作程序。

1.5应知道部门的各项工作规程。

1.6应知道园区的高压供电线路及各供电系统的概况,高、低压配电柜内各器件和仪表、继电器的组成的作用及各种技术参数;干式变压器额定容量、额定电流、联接组别、温升等各种运行参数;柴油发电机型号、额定功率、电流、控制柜各仪表参数正常值及各操作按钮。

1.7应知消防法规和公司各项规章制度,园区火警、火灾应急处理程序、园区消防组织架构。

1.8应知《服务规范》、《值班工作制度》和维修申报流程,熟悉园区概况,各种设备(设施)的运行情况,熟悉各种应急处理程序和熟悉园区供水情况。

2.0应会:2.1应会高压绝缘拉杆、接地线、绝缘手套、绝缘靴、高压验电器的使用和保养。

2024年建筑施工一般安全知识常识

2024年建筑施工一般安全知识常识

2024年建筑施工一般安全知识常识建筑施工是一项复杂而危险的工作,工人们需要掌握一些基本的安全知识和常识来保证施工过程的安全性。

下面是2024年建筑施工一般安全知识常识的详细内容:1. 安全管理制度:建筑施工单位应建立完善的安全管理制度,包括制定相关安全操作规范、颁发必要的安全工作证件、组织安全教育和培训等。

2. 安全生产责任制:建筑施工单位应明确安全生产各方的责任,包括建筑施工单位的主要负责人、项目负责人、安全生产负责人等。

3. 安全防护设施:建筑施工单位应配备必要的安全防护设施,包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、耳塞等,以确保工人的人身安全。

4. 安全教育和培训:建筑施工单位应定期组织安全教育和培训,包括安全操作规程、紧急逃生演习等。

5. 事故预防:建筑施工单位应制定有效的事故预防措施,包括对危险源的识别和评估、建立安全警示标识、设置安全警戒线等。

6. 个人防护:建筑施工人员在工作过程中应佩戴适当的个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、耳塞、防护手套等。

7. 强制性保险:建筑施工单位应为工人购买强制性保险,以应对因工作意外导致的伤害或死亡等后果。

8. 施工现场管理:建筑施工单位应对施工现场进行管理,包括设置安全警示标识、定期检查施工设备的安全性能、合理规划施工路线等。

9. 危险源管理:建筑施工单位应对施工现场的危险源进行管理和控制,包括对高空作业、电工作业、挖掘作业等具有高风险性的作业进行特别关注和规范。

10. 应急措施:建筑施工单位应制定应急预案,包括对突发事件的紧急响应措施、危险物品的处置方法等。

11. 施工设备安全:建筑施工单位应确保施工设备的安全性能和操作,定期检查设备的使用状态和维护情况。

12. 施工人员监督:建筑施工单位应有专门的安全监督人员对施工进行监督,及时发现和解决安全问题。

13. 对外施工人员的安全知识教育:对外招募的施工工人,需进行安全知识的培训和教育,确保他们能够熟悉施工现场的安全规定,严格按照规定进行作业。

应知应会100条

应知应会100条

星辰工程部员工应知应会100条星辰工程部自04年组建以来,先后负责管理了星辰广场(市政工程)、星辰花园(高层住宅)、星辰壹号(高层住宅)、星辰商业广场(商业建筑),在现场的工程管理中作为一名工程管理人员必须掌握如下应知应会内容:一、基础工程1、基础施工时甲方提供方向水准点及定位点,故复核时应由专业测量师进行复测。

2、基础放线时应重新符合水准点。

3、基槽开挖时要先确定基槽放坡度数,确保不塌方又不浪费。

4、桩基础施工时要设专人负责测量桩长度、数量,严格控制凿桩头的时间确保不断桩、漏桩。

5、电梯基坑施工时要做好防水及排水沟,防止基坑进水后影响电梯使用。

6、基础垫层防水施工时确保阳角处附加层的铺设与外墙搭接处理;防止从搭接处渗水。

7、对各种穿墙管线处应增加防水附加层防止渗水。

8、阀板基础钢筋帮扎时确保马凳高度防止保护层高度不足。

9、墙体施工缝施工时严格按照规范要求留凹槽防止渗水。

10、外墙施工缝处应留置止水钢板或膨胀止水条,并应封闭。

11、深基础施工应根据现场施工情况留设集水井、集水坑,并在槽边做挡水沿。

12、基础回填建议使用3:7灰土回填,防止沉陷。

13、地下室外墙防水施工应保证与墙体粘结紧密,严禁出现空鼓起皮。

14、地下室外墙模板施工应使用带止水钢板的对拉螺栓,止水钢板不大于4×4㎝并应满焊。

15、对拉螺栓切除应使用防锈柒涂刷端部,外部抹灰不得小于2㎝。

16、模板接缝应封堵严密防止漏浆。

17、地下剪力墙砼施工应振捣密实,防止渗水。

18、地下室外墙预留孔洞应留至准确,严禁事后剔凿。

19、地下室剪力墙混凝土浇筑时严格控制水灰比,严禁任意加水提高塌落度。

20、筏板基础浇筑时必须采用分层浇筑法,防止大体积混凝土发生裂缝。

二、主体施工时应注意的问题1、绑扎钢筋前应复核主筋位置是否偏移,并采取1:6的角度予以纠正。

2、主体施工时钢筋接头应根据钢筋的直径确定采用何种连接方式,防止产生不必要的浪费。

3、对加密区的钢筋间距应严格控制。

安全生产应知应会手册

安全生产应知应会手册

五矿矿业〔邯郸〕矿山工程驻安徽开发矿业井建工程部安全生产应知应会手册一、公共局部〔一〕入井须知:1、为加强井下作业人员治理,准确把握井下的作业人员信息,依据《安全生产法》、《金属非金属矿山安全规程》等安全生产法律法规有关规定,全部下井人员均须严格遵守入井作业一般规定,佩戴电量充分的人员定位卡和入坑卡〔人员定位卡绿灯闪耀表示电量充分〕由规定井口出入,听从井口值班人员治理。

2、下井前严禁喝酒,下井必需携带照明灯具,佩戴压力满足要求的自救器,并标准穿戴劳动防护用品。

特种作业人员随身携带“特种作业操作证”,其他从业人员携带由本单位核发的“操作资格证”。

携带好必备工具。

常用的特种劳动防护用品有安全帽、安全带、防尘口罩、防毒面罩、焊接护目镜、防护服、绝缘手套等,一般劳动防护用品有工作鞋、工作帽、雨衣等。

(1)佩戴的安全帽要在有效期内,帽带系紧。

(2)穿带有反光条的工作服,系紧袖口、领口、衣口(爆破工要穿防静电工作服)。

(3)接触粉尘和噪声的人员佩戴防尘口罩和耳塞。

(4)依据工种不同穿所需的工矿用靴〔变配电工穿高压绝缘手套和专用的高压绝缘靴〕。

(5)高空作业,佩戴安全带。

(6)气焊作业,佩戴护目镜。

(7)携带电量充分的手电。

3、进入罐笼时请留意脚下的轨道和地挡,乘坐罐笼时,应站稳扶好。

罐笼运行时不得将身体的任何部位和携带的物品伸出罐笼外。

罐笼停稳时方可上下。

上下罐笼及罐笼运行期间.严禁推搡、打闹。

4、下井人员应走人行道,留意来往车辆,遇到电机车、铲运机、运料车等车辆要提前避让,待车辆通过前方可连续行进,不得与车辆抢道。

人员不得乘坐非乘人车辆。

行走时留意运输巷上部的滑触线,预防触电。

5、要保护好井下各种安全设施、装置、安全标志和测量标志,严禁有意遮挡和破坏。

6、严禁擅自动用不是自己使用的设备,无证这不得从事特种作业。

7、井下不要任凭进入不生疏的区域,不准单独一人进入偏僻和危急区域。

严禁进入不生疏及明令禁入的区域。

工程项目精细化管理应知应会知识

工程项目精细化管理应知应会知识

工程项目精细化管理应知应会学问汇编书目第一部分基本概念 (1)一、工程项目精细化管理的目的 (2)二、工程项目精细化管理的原则 (2)三、工程项目精细化管理的内涵 (2)四、工程项目精细化管理的精髓 (2)五、工程项目的分级管理 (2)六、后台管理 (2)(一)建立完善后台成本管控体系 (2)(二)建立管理、技术、作业标准,明确管理流程 (2)(三)实行“确定编两定额”............................................................... 错误!未定义书签。

(四)全面推行工程项目常用合同示范文本 (2)(五)明确成本管控关键要素............................................................... 错误!未定义书签。

(六)建立产品清单和责任矩阵 (2)(七)构建工程项目管理绩效考核体系 (2)(八)加快推动职业项目经理队伍建设 (2)(九)组建作业层实体 (2)(十)推广运用中国中铁项目成本管理信息系统 (3)其次部分项目生命周期各阶段管控要点 (3)一、投标管理阶段 (3)二、前期策划管理阶段 (3)(一)营销(合同)交底 (3)(二)施工调查 (3)(三)管理交底 (3)(四)项目管理策划 (3)三、组建项目部阶段 (3)四、施工准备阶段 (3)五、过程管理阶段 (3)(一)成本管理 (3)(二)技术管理 (3)(三)物资管理 (3)(四)机械管理 (4)(五)进度管理 (4)(六)平安质量管理 (4)(七)财务管理 (4)(八)审计和监察管理 (4)(九)日常管理 (4)六、收尾管理阶段 (4)七、后评价阶段 (4)第三部分学问问答 (4)编制说明2015年,是集团公司的“精细化管理年”,为了进一步提高集团公司全体员工的精细化管理意识,营造集团公司深厚的精细化管理氛围,确保集团公司各项精细化管理工作支配的落地和生根,集团公司编制了工程项目精细化管理应知应会学习宣贯手册,供大家进一步学习精细化管理学问,了解精细化管理的目的和原则,驾驭精细化管理的内涵和精髓。

工程部工作应知应会

工程部工作应知应会

天樾隆泰国际酒店工程部工作应知应会一.如何做一名优秀员工?(要求熟记并会应用)1、我以我整洁的仪容仪表为荣,并随时佩戴好胸牌。

2、面对客人,我总是面带微笑和保持目光接触。

3、我熟悉自己的工作程序。

4、我熟悉酒店的情况,以便回答客人的询问。

二.工程部的职能职责是什么?1、供应能源:工程部必须管理好为酒店日常经营提供能源的设备如供电,供热,供冷,供气等负责控制和运行这些设备,并保证酒店的正常需要。

2、设施设备维修:工程部负责酒店的设备设施维修和保养。

3、设备设施增建、更新和改造:为了发挥设备的综合效益和避免设备老化,并不断提高和完善酒店的形象,使酒店提高竞争力,对设备设施和酒店装修进行增建,更新和改造。

三.工程部的工作及任务是什么?1保证能源的供应2及时维修保养设备3酒店的装饰维修工作4酒店设备的更新改造工作5节能降耗降低运行成本四.工程部在酒店中地位是什么?在酒店中属于后台服务部门,工程部是顾客消费活动和酒店各部门活动最重要的支持和保障部门,它占据着重要地位。

五个人仪容仪表及卫生;勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗换工作服六.设备维修保养分几类?1:有日常维护,定期维护两类日常维护:(1)每班维护定期维护:(1)一级保养(2)每周末维护(2)二级保养2.润滑工作“五定”内容是什么?(1)定点(2)定质(3)定量(4)定期(5)定人3.对设备使用部门有什么要求?(1)管好设备(2)用好设备(3)修好设备(4)监督使用4.对设备操作人员有什么要求?(1)会使用(2)会维护?(3)会排除故障5.酒店弱电设备大致分为那几种?(1)电话设备(2)广播音响设备(3)闭路电视系统(4)网络和监控系统七.酒店主要用电设备是什么?(1)动力设备(2)照明设备(3)自备发电设备(4)电子设备(5)消防设备八.紧急状态下电梯应采取怎样措施?(1)保持冷静,切勿打开侨箱门(2)用警铃,电话通知设备维修人员前来营救(3)引导电梯内被困人员保持冷静,切勿拍打敲击箱体(4)配合工程部人员正确的由安全出口撤离箱体(5)在电梯出现上下中间,切断电源应使用溜车来平层九.变(配)电设备包括那几部分?1(1)高压成套设备(2)变压器(3)低压成套设备2.酒店一般供电方式有那几种?(1)一用一备供电方式(2)分列运行和互为备用方式十.常见的制冷剂有那些?1.制冷剂种类很多,在冷藏制冷中主要有(1)氨(2)水(3)氟力昂2.制冷系统由那几大系统部门组成?酒店制冷系统由(1)冷水系统?(2)冷却水系统?(3)冷冻水系统十一.酒店给水系统分那几种?1(1)自来水系统(2)生活和生产用热水系统(3)取暖用热水系统2.酒店生活给水有那几种方式?(1)高位水箱供水(2)自压供水(3)水泵直供水十二.酒店排水系统的废水按性质分那几种?1(1)生活废水(2)粪便污水(3)冷却废水(4)屋面雨水(5)特殊废水十三.锅炉系统一.燃气锅炉燃烧器前燃烧管道上有那些附件?(1)总阀(2)过滤器(3)压力调节阀(4)电磁阀(5)流量调节阀二.锅炉排污的目的是什么(1)降盐(2)降碱(3)排渣(4)防止管道赌赛老化三.锅炉系统有那几部分构成?(1)锅炉本体(2)锅炉的附属设备辅助设备(3)水处理设备四.燃气锅炉在点火时间为何要吹扫?(1)吹掉炉堂中残余的可燃气体(2)防止炉堂爆炸五.锅炉缺水发生后是否可向锅炉给水?(1)坚决不能补水给水,待冷却后及时补水(2)及时补水会造成反烧管爆裂十四水泵循环系统1.锅炉水循环有那几种?(1)自然循环(2)强制循环2.热水锅炉在第一次运行时应先开什么设备?停炉时不得先停什么设备?(1)循环泵(2)板换泵十五停、送电操作程序及流程一、酒店自备发电机在酒店负一层二、送电操作变配电所送电时,一般从电源侧的开关合起,依次合到负荷侧开关,按这种程序进行操作,可使开关的合闸电流减至最小比较安全,万一某部分存在着故障也容易发现,如果变配电所是事故故障停电以后的恢复送电,也可以区别开关型式具体对待。

工程技术类管理人员面试应知应会问答题库

工程技术类管理人员面试应知应会问答题库

工程技术类管理人员面试应知应会问答题库总工办总工程师、工程部经理1.施工组织设计的主要内容是什么?2.施工准备工作计划的内容是什么?3.我国的基本建设程序是什么?土建工程师(结构、建筑、装修)1.影响混凝土质量有哪些方面的因素?2.变形缝有几种形式?3.砖基础的刚性角是多少?4.砌砖工程有哪些常见的不规范的做法,如何实施预控?5.模板工程中的模板受哪些荷载影响?6.土方工程开工前应做好哪些方面的工作?7.钢筋工程中简支梁受拉区的钢筋接头不应大于多少?8.双排脚手架的内立架距建筑物多远?9.普通石膏板隔墙的隔声指数是多少?10.请简单介绍几种建筑用防火材料11.新的规范中卫生间防水的返檐高度是多少?12.什么是“断桥技术”?13.磨褪技术一般分为多少工序?暖通工程师给排水工程师电气工程师1.在编制施工临时供电方案时应考虑哪些方面的因素?2.在配线配缆时线缆截面的选择通常应考虑哪些要素?3.通常所说的高压与低压的划分界限是多少?4.配电箱的安装方式主要有几种?5.直埋电缆必须使用什么样的电缆?6.施工过程中所说的弱电系统有几种?7.通常所说的“三控”、“三通”分别指什么?8.主动控制方式电线暗配管的弯曲半径应不小于多少?9.在有防火要求的场所使用的线缆应选用何种型号?10.跷板式暗装开关安装高度是多少?消防工程师1.静电屏蔽2.挡烟垂壁3.280℃防火阀与70℃防火阀都用在什么部位?4.消火栓的有效喷洒半径是多少?5.列举几种防火材料,并说明阻燃、难燃、不燃之间的区别6.普通烟感头的有效控制半径是多少7.一般喷洒头的喷洒半径是多少8.带喷洒头的建筑防火分区一般规定为多少平方米9.。

工程部工作管理办法

工程部工作管理办法

工程部工作管理办法一.工程部职责工程部为建筑公司下设的专业职能部门,将代表建筑公司对所属各工程项目的技术、质量、安全、资料等进行全面的管理、指导与服务.其具体职能如下:1.在上级领导的领导下。

通过本部门无私的管理、指导及服务,努力实现集团公司对各工程项目所制定的各项社会经济指标。

2.制定切实可行的管理办法,以严格、合理、可操作的规章制度配合本部门各专业人员的管理工作,于工程的管理过程中强制实施。

3.全面领悟集团公司及上级领导的具体要求后,针对不同的工程项目会同各分公司制定详细的管理计划,与工程的施工全过程中监督实施.4.与上级行政主管的各部门保持联系,最先了解当前工程管理的各类信息,并传达各分公司,指导督促各分公司参照执行.5.以指导、服务的态度积极主动深入到各个施工现场,准确掌握各施工现场对工程管理的实际状况,做好总结、整理的工作.负责工程管理的各项技术交流.6.对本部门的各专业人员制定严格的工作制度,要求以科学、严谨、细致的态度积极参与到各个工程项目的管理、指导、服务的工作中。

7.与各部门加强横向联系,积极配合各部门的工作。

二.岗位职责〈一〉工程部科长工作职责工程科为建筑公司下设的专业职能科室,将代表建筑公司对所属各工程项目的技术、质量、安全、资料等进行全面的管理、指导与服务。

其具体职能如下:1.在上级领导的领导下.通过本科室无私的管理、指导及服务,努力实现总公司对各工程项目所制定的各项考核指标。

2.制定切实可行的管理办法,以严格、合理、可操作的规章制度配合本部门各专业人员的管理工作,于工程的管理过程中强制实施.3.全面领悟建筑总公司及上级领导的具体要求后,针对不同的工程项目会同各分公司制定详细的管理计划,与工程的施工全过程中监督实施.4.与上级行政主管的各部门保持联系,最先了解当前工程管理的各类信息,并传达各分公司,指导督促各分公司参照执行.5.以指导、服务的态度积极主动深入到各个施工现场,准确掌握各施工现场对工程管理的实际状况,做好总结、整理的工作.负责工程管理的各项技术交流。

高大模板工程的应知应会知识

高大模板工程的应知应会知识


7、高大模板工程的存在问题
• 7.1立杆基础的土层未进行夯实处理,基础高低不
平,影响立杆稳定性。当地基承载力不足甚至会 引起支架下沉变形,失稳坍塌。
7.2立杆底部未设置底座或垫板,甚至上托当 作下托使用。
• 7.3立杆排距、水平杆步距超出方案设计要求,梁侧 •


楼板在梁横枋上直接加短顶而未采用任何拉结措施。 7.4钢管立杆违反规范要求采用搭接,影响立杆的直 接传力。规范要求立柱严禁搭接,必须采用对接扣件 连接。 原理:搭接一般采用旋转扣件连接,这种连接方式对 立杆稳定极为不利,理论上可以理解为一个铰接节点, 但目前规范和理论计算时,不考虑此连接点存在,而 按整个长立杆计算,且忽略此处的偏心弯矩,因此该 连接点就成了立杆中的薄弱环节。 扣件式立柱采用对接接长,能达到传力明确,没有偏 心,可大大提高承载能力。试验表明,一个对接扣件 的承载能力比搭接的承载能力大2.14倍。而搭接会产 生较大的偏心荷载,造成事故。
3、模板工程相关规范
• 主要常用规范有《建筑施工模板安全技术规范》
JGJ162-2008、《建筑施工扣件式钢管脚手架安 全技术规范》JGJ130-2001(2002年版)、《建 筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128- 2000和《混凝土工程施工及验收规范》GB50204 -2002。 《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008于 2008年12月1日实施,填补了模板安装工程没有 规范指导的局面,但目前送审模板方案均未将该 规范列入编制依据,方案内甚至有违反强制性条 文的内容,问编制人居然都不知道有此规范,也 从来未学习过。为此,技术质量部下发了建七二 技[2009]172号文。需要模板规范的,我这里有电 子版。
搭设模板支架钢管的存在问题 普碳钢管易锈蚀,严重的出现麻坑。 租赁的钢管来路复杂,管壁严重不匀,从2.6~3.5mm 不等,一般为3.0mm。 钢管管端经多次气割或电焊,端面严重不平整,用作立杆 时,在对接扣件处有初弯曲,严重影响立柱承载力。

工程部工作应知应会

工程部工作应知应会

工程部工作应知应会一、工程部职责工程部是企业的核心部门之一,负责工程建设和维护。

具体职能包括:1.规划项目,包括项目的规模、时间、费用等方面;2.确定项目的技术方案和设计方案;3.测量现场,确定项目的施工条件和施工方案;4.安排材料、设备、人员等进场安装和施工;5.进行现场监理,确保项目施工质量;6.完成项目验收工作等。

二、工程部工作流程1.项目规划:明确项目的目标、范围和时间,确定项目执行的各个阶段和任务;2.技术方案:根据项目的规划,确定技术实现方案,并根据方案编写设计文档;3.准备工作:包括现场勘测、进场和设备安装等;4.施工过程:根据设计方案和技术实现方案进行施工;5.施工质量管理:包括现场监理和质量验收等;6.项目实施结束:进行项目收尾工作,完成竣工验收等。

三、工程部主要工具和软件1.CAD:用于进行二维和三维图形的绘制和编辑;2.Photoshop:用于进行图像编辑、颜色校正和优化;3.Primavera:用于制定项目计划和时间表;4.SAP:用于进行企业资源计划和管理;5.Visio:用于创建流程图和组织结构图。

四、工程部工作注意事项1.要了解项目的需求和要求,满足用户的要求;2.要遵循工程相关标准和规范,确保工程实施质量;3.要合理利用材料和资源,减少浪费;4.要严格把控工程进度和质量,并及时沟通汇报;5.要灵活应对各种突发情况,做好应急处理。

五、工程部工作方向1.面向未来,从设计方案到施工过程都要注重创新和技术研发,不断提高工作效率和实施质量;2.加强对项目需求的理解和把握,与用户建立起良好的沟通渠道和合作关系;3.制定更加科学合理的项目计划和工作流程,提高工程实施效率和质量;4.探索新领域和新技术,为企业的发展和创新挖掘更大的潜力。

六、结语工程部是企业核心部门之一,要承担规划、设计、施工及维护等多项重要职责。

工程部人员应注重现有工作规范、标准、要求学习,也要理解用户需求,不断探索新的项目实施方案和技术创新,做好每项工程项目的实施。

施工技术管理应知应会

施工技术管理应知应会

施工技术管理应知应会重点内容一、技术员需要学习和掌握的技术标准和文件资料1、《火力发电工程施工组织设计导则》(国电电源[2002]849号)2、《电力建设工程施工技术管理导则》(国电电源[2002]896号)3、《电力建设施工及验收技术规范》(电气专业采用国标)、4、《火电施工质量检验及评定标准》[其中电气专业为《电气装置安装工程质量检验及评定规程(DL/T 5161.1~5161.17—2002)》,土建专业为《电力建设施工质量验收及评定规程》——第1部分:土建工程(DL/T 5210.1—2005)]5、《工程建设标准强制性条文》电力工程部分、房屋建筑部分(建设部2000年发布实施)6、《电力建设工程质量监督检查典型大纲(火电、送变电部分)》——本标准以电建质监[2005]57号文发布,替代1994年版旧版本7、《电力工程“达标投产”管理办法》2006年版(建议2001年版达标投产考核标准及其条文解释参考使用)8、《电力建设消除施工质量通病守则》(1995年实施,土建6篇、安装7篇)9、《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》(电建质监[2004]18号)10、公司质量管理体系文件(质量手册、程序文件、管理办法)11、项目部技术质量管理有关文件(制度、规定、办法等)注:以上标准、文件的引用文件也应学习、了解。

二、需要掌握的非本专业的技术知识1、一般焊接知识可从《电力建设施工及验收规范(火力发电厂焊接篇)》DL5007-92中了解。

2、可从《电力建设施工及验收规范(管道篇)》DL5031-94和《钢结构设计规范》GB 50017-2003中了解。

3、承压部件的强度计算知识可从《火力发电厂汽水管道设计技术规定》DL/T5054-1996中了解。

4、简单机械制图知识5、法定计量单位的代表符号三、几个需引起注意的管理工作1、《工程建设标准强制性条文》的执行项目部要有实施办法和相应记录,各工地要有本专业的实施计划和实施记录,把《工程建设标准强制性条文》的执行落到实处。

员工应知应会基本内容

员工应知应会基本内容

员工应知应会基本内容-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII员工应知应会基本内容:1.标识管理生产现场不得存在没有标识(含标签)的物料、料液、溶液,发现没有标识的物品应马上告诉班组长、QA人员、车间主任等,以防止发生混料和废料。

生产作业需要进行贴签时,应严格按照程序执行,标识(标签)应按照文件要求填写完整,未填写或者错误填写,即为发生偏差,应立即纠正。

对已有的标识(标签),除清洁作业需要去除外,不得随便处置,以免发生差错。

容器具清洗时,务必清除原标签。

使用清洁工具进行清洁时,必须按规定使用不同颜色的毛巾、拖把等。

错误标签或者标有产品信息的标签销毁要逐张确认是否已经撕毁。

2.定置定位管理员工务必按照标识所指示的位置存放物品,以防止混淆和差错,如称量前和称量后,过滤前和过滤后,过筛前和过筛后、金检前和金检后,粉碎前和粉碎后、清洁前与清洁后……,等的物料和物品、工器具、洁具等,一定要标识(含标签)清楚,分别放置标识规定的位置,不得放错。

清洁工具使用后必须按照SOP进行清洗、消毒后挂置或放置规定位置。

作业操作时,各种标识(标签)严格按照SOP执行,操作间标识与SOP不相符时,或岗位标识脱落、模糊不清时,均应立即告诉班组长、QA或车间主任、部门负责人等。

传递窗除待传递和消毒的物品外,窗内不得存放任何物品。

除特殊情况外,操作间不得出现不同品种、批号的产品,一旦发现应向班组长、QA人员报告。

3.衣着员工应按照SOP规定着装,不得有误,如戴帽子不得露出头发,不得佩戴首饰,不得有长指甲,不得在生产区域吃零食等等。

不得在生产区穿着自带的鞋子。

操作人员不允许裸手接触原料药、辅料和内包材等,及已经过消毒、用于待产的生产设备、容器、生产工具接触物料的部位或内表面。

下班时洁净服应脱下挂好或者放到脏衣桶里,废弃的口罩和手套应放在相应指定的回收桶里,不得乱扔乱放。

车间禁止酒后上岗,整个厂区严禁吸烟,违者严肃处理。

建筑设备安装监理工程师应知应会范文

建筑设备安装监理工程师应知应会范文

建筑设备安装监理工程师应知应会范文建筑设备安装监理工程师是承担工程项目的监理工作的专业人员,负责监督和控制建筑设备的安装工作,确保其符合设计要求、施工规范和安全标准。

在这个职位上,工程师需要掌握一定的专业知识和技能,并具备一定的管理能力和沟通能力。

本文将介绍建筑设备安装监理工程师应该知道和应该具备的知识和技能。

首先,建筑设备安装监理工程师应该了解建筑设备安装的相关知识。

建筑设备包括给水、给排水、暖通空调等系统。

工程师需要了解这些系统的原理、安装方法和施工工艺。

例如,他们需要了解给水系统的管道安装、泵站布置、水质测试等相关知识;了解给排水系统的管道施工、排水坡度、检验等知识;了解暖通空调系统的风管安装、机组选型、空调水系统等相关知识。

只有掌握了这些基础知识,工程师才能有效地监督和控制设备的安装工作。

其次,建筑设备安装监理工程师应该具备一定的管理能力。

他们需要协调施工方、设计方、供货方等各个参与者的工作,确保施工进度和质量。

工程师需要制定监理计划、组织协调各个环节的工作,及时解决施工过程中出现的问题和难题。

他们还要进行现场巡检、记录和评估施工进展,及时向项目经理和建设单位汇报工作进展和问题情况。

因此,建筑设备安装监理工程师需要具备良好的组织管理能力、沟通协调能力和解决问题的能力。

另外,建筑设备安装监理工程师应该具备一定的技术能力。

他们需要使用各种测量工具和仪器,对设备的安装进行测量、检验和验收。

他们需要掌握测量方法和测量仪器的使用技巧,了解仪器的精度、准确性和可靠性。

他们还需要具备一定的计算能力,能够根据设计要求和施工规范计算设备的尺寸、间距、承重等参数,确保设备的安装符合要求。

因此,建筑设备安装监理工程师需要具备良好的技术水平和动手能力。

准确地说,建筑设备安装监理工程师应该具备一定的法律法规知识。

他们需要了解相关的建筑法律法规和标准,如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。

他们需要了解这些法律法规对建筑设备安装的要求和规定,以便监督和检查安装工作的合法合规性。

物业工程部应知应会范文

物业工程部应知应会范文

物业工程部应知应会范文一、工程部的基本职责。

咱们物业工程部啊,就像是小区这个大机器的维修队和保养工。

简单来说,小区里所有跟设施设备有关的事儿,那都归咱们管。

# (一)设备维护。

1. 供电系统。

小区的配电箱就像心脏,咱们得定期检查它的心跳(电压、电流啥的)是不是正常。

每个月都得去看看那些开关、电表啥的有没有松动或者烧焦的迹象。

要是哪个地方出了问题,可能就会像人突然心脏病发作一样,整个小区都得停电。

还有那些电线,就像血管一样,要保证它们没有破损。

要是电线破了,那可就危险了,就跟血管破裂似的,容易引发大麻烦。

2. 给排水系统。

水是小区的血液,给排水系统可不能出岔子。

咱们得经常检查水泵,看它是不是在正常抽水。

要是水泵罢工了,高层的住户可就没水用了,那就像人没水喝会渴死一样难受。

还有那些水管子,得看看有没有漏水的地方。

要是有个小水滴答滴答的,时间长了,那可就浪费不少水,而且还可能把墙泡坏了,就像小毛病不及时治,最后变成大病一样。

3. 电梯。

电梯可是小区里的“垂直交通工具”,每天那么多人用。

咱们要按照规定,定期对电梯进行保养。

就像汽车要定期做保养一样,得检查电梯的钢丝绳有没有磨损,轿厢里的按钮灵不灵。

要是电梯出了故障,那住在高层的居民可就只能爬楼梯了,那可累得够呛。

# (二)公共区域维修。

1. 小区道路。

小区的道路要是坑坑洼洼的,那居民走路、开车都不方便。

咱们得及时修补那些坑洼的地方,就像给路面做个小手术一样。

要是不管它,说不定哪天就有人在那里崴了脚或者车胎爆了。

2. 路灯。

路灯就是小区夜晚的眼睛。

要是路灯坏了,晚上小区就黑乎乎的,居民出门不安全。

咱们得尽快把坏了的路灯修好,让小区的夜晚亮堂堂的。

二、常见问题及解决方法。

# (一)停电。

1. 内部故障。

如果是小区内部的供电设备出了问题,比如说配电箱里的某个开关跳闸了。

咱们首先要做的就是去配电箱那里查看,看看哪个开关跳了,然后检查一下它后面连接的线路有没有短路或者过载的情况。

项目部应知应会试题库

项目部应知应会试题库

现场管理人员应知应会工程管理部试题题库一、填空题:1. 根据"中铁十局集团专项施工方案管理方法",连续梁〔刚构〕上部构造,主跨L<80m且采用支架法浇筑施工属于B 类专项方案。

2. 隧道复合式衬砌包括初期支护+防水层+二次衬砌。

3. 衬砌台车经施工单位会同监理单位验收合格前方可投入使用。

4.工程部所使用的全站仪及水准仪至少一年进展一次鉴定,并出具鉴定报告;施工过程中,对于控制网应每半年进展一次复测。

5.隧道开挖应严格控制循环进尺,Ⅳ级围岩掌子面每循环进尺不得大于2榀钢架间距,边墙每循环进尺不得大于2榀钢架间距,仰拱封闭位置距离掌子面不得大于35m。

6. 临时工程施工前编制的临建方案中,必须附有施工平面布置图、工程量计算书和临时用电计算书。

7.浇筑水下混凝土前应清底,孔底沉渣厚度应符合设计要求,当设计无具体要求时,对于柱桩不应大于10cm,摩擦桩不应大于30cm。

8.框架涵身应先浇筑底板,当底板混凝土强度到达设计强度50%后,再施工中、边墙及顶板混凝土。

分次浇筑时,边墙的施工缝不应设在同一水平面上,两相邻边墙高差不得小于30cm。

9.墩台模板允许偏差外表平整度3mm,相邻模板错台1mm。

10.在每一根桥梁桩基中应有1根通长接地钢筋,桩中接地钢筋在承台中应环接,桥墩中应有2根接地钢筋,一端与承台中的环接钢筋相连,另一端与墩帽处的接地端子相连。

11.凿除时,混凝土须到达以下强度:用人工凿除时,须到达2.5MPa。

用风动机凿除时,须到达10MPa。

12.钻孔前应设置巩固、不漏水的孔口护筒,护筒径应大于钻头直径,使用旋转钻机钻孔时应比钻头大约20cm,使用冲击钻机钻孔应比钻头大约40cm。

13.基床以下路堤填筑,碾压时,各区段交接处应互相重叠压实,纵向搭接长度不应小于2m,纵向行与行之间的轮迹重叠不小于40cm,上下两层填筑接头应错开不小于3m。

14.钻孔桩钻孔允许偏差孔位中心50mm,倾斜度1%。

工程项目精细化管理应知应会问定

工程项目精细化管理应知应会问定

工程项目精细化管理应知应会108问1、什么是项目精细化?答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。

工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面:(1)一个目标:就是提高企业发展质量和经济效益;(2)两大转变:就是由过去的粗放式管理向精细化管理转变,由前台管理向后台管控转变;(3)三支队伍:就是工程项目精细化管理的管理团队、执行团队、作业团队等三支队伍;(4)四大支撑:就是组织支撑、标准支撑、系统支撑和流程支撑;(5)五个集中:就是劳务队伍集中管理、资金集中管理、物资集中招标采购、设备集中采购租赁、施工组织设计集中管理;(6)六大关口: 就是投标评审关、成本核算关、责任落实关、调概索赔关、结算销号关、绩效考核关。

2、股份公司项目精细化管理取得的效果和达到的目的是什么?答:项目精细化管理取得的效果和达到的目的: 加强公司工程项目管理,规范项目管理行为,健全项目管理体系,提高工程项目管理水平和盈利能力。

3、中国中铁项目成本管理信息系统(V1.0T版本)基本内容有哪些?核心管理思路和理念是什么?答:基本内容:合同管理、方案预控、责任成本预算、验工计价、变更索赔、数量控制、费用控制、收方结算、核算分析、绩效考核、报表等。

核心管理思路和理念:公司通过后台实现在线实时审批、实时监控、实时预警等功能,并以支付为基本控制手段,对项目实施全业务覆盖、全过程管控,通过有效控制,规范项目各项管理行为。

4、公司工程管理部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?答:组织有关部门进行前期策划施工调查,汇总并编制施工调查报告;对组织有关部门和人员项目管理报告进行分析并及时反馈;审批项目施工总体、年度、季度、月度进度计划;监控项目部施工进度、加强过程预控管理;对新项目进行工程管理交底(产品清单和责任矩阵);组织评审《项目管理策划书》;下达收尾项目通知书;审核因交验、整修发生的机械及材料费用;负责工程项目综合信息管理、进度管理、工程信息管理系统的维护;组织每半年一次施工生产综合大检查;收集项目施工总结。

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工程部人员应知应会(仅供参考)1、设计原则设计必须结合具体项目特征(现场情况及技术参数)进行设计,掌握“经济适用”的原则即在确保工程质量的前提下尽量降低成本的原则。

2、设计变更⑴在施工过程中,无论建设单位还是施工单位提出的设计变更都要填写设计变更联系单,经设计单位和监理(建设)单位签字同意后,方可进行。

如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的,必须报公司主管领导审批后再⑵实行。

所有设计变更资料,包括设计变更联系单,修改图纸均需文字记录,归入工程档案。

⑶3、燃气工程制图常用比例室外高压、中低压燃气输配管道平面图:1:1000,1:5004、压力管道类别、级别划分GA类:长输(油气)管道,划分为GA1级,GA2级GB类:公用管道,划分为GB1级(燃气管道),GB2级(热力管道)GC类:工业管道,划分为GC1级,GC2级,GC3级GD类:动力管道,划分为GD1级,GD2级5、管道施工图常用图例符号6、预算、决算预算的编制是根据预测材料、人工费、机械费、运输费等主要支出项目加以分解并制定目标。

决算的编制是根据实际使用的材料、人工费、机械费、运输费等实际支出项目加以核算并制定目标。

决算是指工程建设项目按照定额、合同价、市场价、协商价等数据,按照一定规范格式编制的书面结算报告。

包括决算所需要提供的签证资料、图档等。

、决算审核7.决算审核是在提供决算书的基础上进行审核并提供审核意见书。

分为分为一审、二审、三审。

⑴一审由项目经理负责审核并签字,经工程科负责复核后签字,报二审审核;⑵二审由计划审计部或其委托的审核中介机构进行审核;⑶三审由董事会机构(或公司特定人员)进行审核;8、招投标招投标是一个整体活动,涉及到业主和承包商两个方面,招标作为整体活动的一部分,主要是从业主的角度揭示其工作内容,但同时又又必须注意到招标与投标活动的关联性,不能将两者割裂开来。

公开招标分为6大步骤,即项目报建;编制招标文件;投标者的资格预审;发放招标文件;开标,评标与定标;签定合同。

9、施工合同⑴工程部对于安装项目的建设必须签订施工合同。

合同中应明确项目开工和完工时间、工作量、工程内容、质量要求及质量承诺、安装项目具备验收条件、规定验收合格的时间以及延误工期的责任等。

⑵施工单位承接的安装项目必须在合同规定的时间内如期完成,并具备竣工验收条件。

10、图纸会审⑴内部图纸会审工作由公司项目责任人在工程开工前组织进行,其它参与图纸会审的部门有设计单位、施工单位、工程监理、锅检所(重大工程)、输配公司。

⑵图纸会审应做好记录,由公司项目责任人将提出的问题协调其它部门及时解决,并详细记录,写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸),监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可,列入工程档案。

11、工程开工⑴设计压力超过0.1MPA的工程开工前施工单位必须向技术监督局锅检科办理特种设备安装告知书,待批准后方可进行施工。

⑵开工前施工单位还必须填写开工申请单并由公司项目责任人签字后向公司相关部门(输配公司、法规部)提出申请经相关部门审核具备开工条件后方可开始施工。

提出开工申请时需附施工图纸、图纸会审记录、施工组织设计/方案,施工进度表和施工人员名单。

由法规部进行备案。

12、技术交底坚持以技术进步来保证施工质量的原则,每个工种、每道工序施工前,由项目责任人组织技术交底。

必须坚持三级技术交底,即:①项目责任人或技术负责人对施工员、质量员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底。

②施工员对班组长进行技术交底。

③班组长对操作人员进行技术交底。

各级技术交底以口头进行,并有文字记录,参加交底人员履行签字手续,技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

13、施工组织设计(方案)施工组织设计/方案好坏直接影响工程成本、质量、进度,因此对施工方案项目责任人应严格控制。

施工方案必须由施工单位根据设计文件充分结合现场情况进行编制。

⑴.⑵施工方案应对施工的人员、材料、机械合理进行合理配置(附有人、材、机配置表),对施工人员组织作出明确说明(在施工管理、质量、安全几个方面)。

⑶施工方案对关键施工工艺、主要影响成本、质量的工序进行明确说明以便公司检查人员及监理人员进行监控。

⑷施工组织设计/方案必须由公司项目责任人审核签字后报监理及公司相关部门(法规部、输配公司)批准后方可进行施工。

⑸施工方案应有明确施工进度计划。

⑹施工方案应附有施工单位具有该项目施工的各种的有效资质证书及特种作业人员的有效资格证书复印件,当审核人员提出需验证书原件的施工单位应提供原件进行验证。

⑺施工方案审核部门应就上述各方面进行审核合格后方可批准施工。

14、施工进度计划为了对施工进度计划的完成情况进行统计、进行进度分析和调整计划提供信息,应对施工进度计划依据其实施记录进行跟踪管理。

跟踪管理施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施。

施工项目进度计划比较:采用横道图比较法工程名称:15、项目工期项目工期分为计划工期、实际工期和综合验收工期⑴计划工期是指项目立项时确定的工期,工期包括内部竣工验收及工程图档齐全归档。

计划工期是考核实际工期的依据。

计划工期中包括图档归档的期限,分别为:需要监检的30天(场站及高中压钢管管道工程项目为50天),不需要监检20天。

非建设工程项目中要求图档资料归档的为1天归档期。

⑵实际工期是指项目实际竣工的日期。

从项目完工通过公司内部验收,同时完成编制合格齐全的项目图档资料,并书面移交公司档案室。

实际工期为考核项目完成的实绩。

⑶综合验收工期是指项目邀请政府相关部门进行综合验收,并通过验收的工期。

该工期是考核项目管理部门的依据。

16、工期调整项目计划工期发生变更和变化,需要进行调整时,由项目责任人提供客观的调整依据,经立项部门签字同意,由法规部出具审查后的调整意见,经公司分管领导批准后进行调整。

工期调整必须在计划工期期限内提出,超出期限再提出的,否则不予以受理调整。

17、材料⑴材料的质量直接影响工程质量、运行质量、运行寿命,因此必须对材料采购进行严格控制。

.⑵材料采购清单应由施工单位根据施工图及现场情况核对后填写,材料采购单应明确写明材料规格型号、技术参数、功能要求,材料单填写清晰工整。

18、工序质量跟踪检查⑴每一道工序施工完毕后由操作人员进行自检,自检合格后方可进行下一工序,直至所有工序完成。

自检合格后再报项目质量负责人及技术负责人检查,待项目质量负责人及技术负责人检查合格后方可报请监理及锅检所进行检查,待监理及锅检所检查合格后方可进行下一道工序施工。

进行工序自检必须有自检记录。

⑵对有些重要施工工序自检合格后还需进行其它检测(如X光探伤、超声波检测、电火花测试),待其它检测合格后将检测合格文件与自检合格文件一起向监理及锅检所报验,监理及锅检所检查合格后方可进行下一道工序施工。

⑶监理须按监理程序对工程检查,检查合格形成书面认可文件后施工队伍进行下一道工序施工。

⑷如果上下道工序不是同一班组的还需进行工序交接检查,作好交接检查质量记录。

20、地下燃气管道与构筑物或相邻管道之间垂直净距(m)项目地下燃气管道(当有套管时,以套管计)0.15 给水管、排水管或其他燃气管道0.15 )热力管、热力管的管沟底(或顶0.50 直埋电缆0.15 在导管内1.20 铁路(轨底)1.00轨底)有轨电车(21、地下燃气管道埋设的最小覆土厚度(路面至管顶)(≤1.6MPa)⑴埋设在机动车道下时,不得小于0.9m;⑵埋设在非机动车车道(含人行道)下时,不得小于0.6m;⑶埋设在机动车不可能到达的地方时,不得小于0.3m;⑷埋设在水田下时,不得小于0.8m。

22、城镇燃气管道设计压力(表压)城镇燃气管道按燃气设计压力分为7级,24、沟槽开挖管沟沟底宽度和工作坑尺寸,应根据现场实际情况和管道敷设方法确定,或根据设计图纸要求确定,一般情况下可按下式计算:a = D1 + D2 + s + ca------沟槽底宽度(m)式中D1------第一条管道外径(m )D2------第二条管道外径( m)S------两管道之间的设计净距( m)C------工作宽度,在沟底组装为0.6(m);在沟边组装为 0.3(m)25、沟槽回填⑴不得采用冻土、垃圾、木材及软性物质回填。

管道两侧及管顶以上0.5m内的回填土,不得含有碎石、砖块等杂物,且不得采用灰土回填。

⑵沟槽回填时,应先回填管底局部悬空部位,再回填管道两侧。

⑶回填土应分层压实,每层虚铺厚度宜为0.2-0.3m,管道两侧及管顶以上0.5m内的回填土必须用人工压实。

管道两侧的回填密实度不应小于90%。

26、警示带敷设埋设燃气管道的沿线应连续敷设警示带。

警示带敷设前应将敷设面压实,并平整地敷设在管道的正上方,距管顶的距离宜为0.3-0.5m,但不得敷设于路基和路面里。

27、路面标志设置要求设置混凝土标记桩的密度为50米一只,三通、弯头需加设标记桩;不锈钢标志牌设置密度为20米一只,过路除满足上述要求外路两侧必须设置标志牌;定向钻标志牌标记桩设置除满足上述要求外还需在标记桩上喷红漆作区别、在出土点桩上喷朝上箭头在入土点喷朝下箭头;标志牌设置朝向必须与气流方向一致。

28、钢管防腐检查管道下沟前必须对防腐层进行100%的外观检查,回填前应进行100%电火花检漏,回填后必须对防腐层完整性进行全线检查,不合格必须返工处理直至合格。

29、聚乙烯管道敷设⑴管道连接应在环境温度-5~45℃范围内进行。

当环境温度低于-5℃或在风力大于5级天气条件下施工时,应采取防风、保温等措施,并调整连接工艺。

管道连接过程中,应避免阳光直射而影响焊接温度。

⑵直径在90mm以上的管材、管件连接可采用热熔对接连接或电熔连接;直径小于90mm的管材及管件宜使用电熔连接。

⑶对不同级别、不同熔体流动速率的聚乙烯原料制造的管材或管件,不同标准尺寸比(SDR值)的聚乙烯燃气管道连接时,必须采用电熔连接。

施工前应进行试验,判定连接质量合格后,方可进行电熔连接。

⑷热熔连接的焊接接头连接完成后,应进行100%外观检验及10%翻边切除检验,并应符合国家现行标准《聚乙烯燃气管道工程技术规范》CJJ 63的要求。

⑸聚乙烯燃气管道利用柔性自然弯曲改变走向时,其弯曲半径不应小于25倍的管材外径。

30、管道试验管道安装完毕后应依次进行管道吹扫、强度试验和严密性试验31、管道吹扫⑴球墨铸铁管道、聚乙烯管道、钢骨架聚乙烯复合管道和公称直径小于100mm或长度小于100m的钢质管道,可采用气体吹扫⑵公称直径大于或等于100mm的钢质管道,宜采用清管球进行清扫⑶吹扫管段内的调压器、阀门、孔板、过滤网、燃气表等设备不应参与吹扫,待吹扫合格后再安装复位。

32、强度试验⑴管道应分段进行压力试验,试验管道分段最大长度为:⑵管道试验用压力计及温度记录仪表不应少于两块,并应分别安装在试验管道的两端。

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