龙坪镇卫生院人力资源管理制度

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卫生院人力资源管理制度范文

卫生院人力资源管理制度范文卫生院人力资源管理制度范文第一章总则为了规范卫生院的人力资源管理工作，提高员工的工作效率和工作质量，提升医院整体服务水平，特制定本制度。

第二章组织架构1. 组织架构的设立及职责划分：卫生院设有总经理办公室、人力资源部、行政部、财务部、医务部、护理部、药剂科等部门。

各部门的职责划分由相应部门的领导和负责人制定。

2. 人力资源部的职责：负责卫生院的人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理等工作。

第三章员工招聘1. 招聘需求的确定：各部门如有人员需求，需提前向人力资源部门提出申请，并由部门负责人和人力资源部门共同确定所需人员的数量和要求。

2. 招聘程序：人力资源部门根据招聘需求，编制招聘计划，并通过发布招聘信息、筛选简历、面试等方式进行招聘。

3. 招聘的公平性和公正性：招聘工作必须公平、公正，不得歧视任何人，不得进行任何形式的人际关系不正当操作。

4. 招聘合同签订：招聘的人员符合条件，经面试合格后，按照卫生院的规定签订劳动合同，并明确各方的权利和义务。

第四章员工培训1. 培训的目的和需要：卫生院制定员工培训计划，根据卫生院的发展需求、业务变化和员工的职业发展需要，进行岗位培训和综合素质提升培训。

2. 培训的方式：培训可以采用内部培训和外部培训相结合的方式，包括定期组织内部培训、邀请专家进行外部培训、开展业务技能竞赛等。

3. 培训效果评估：培训结束后，由人力资源部门对培训效果进行评估，了解培训的效果和员工的学习情况，以便对培训计划进行调整和改进。

第五章员工绩效考核1. 绩效考核的原则：绩效考核必须以工作业绩为基本依据，注重综合考虑员工的工作质量、工作量、工作效率等因素，公正、客观地进行评估。

2. 绩效考核的周期和频率：每年进行一次绩效考核，以年度为考核周期，可根据需要适当进行中期考核和临时性考核。

3. 绩效考核的方法和指标：人力资源部门根据卫生院的实际情况制定绩效考核指标和评分标准，并采用多种方法评价员工的工作表现，包括员工自评、其他员工评价、上级评价等。

乡镇卫生院人力资源管理制度

乡镇卫生院人力资源管理制度为了有效管理乡镇卫生院的人力资源，提高工作效率和服务质量，特制定本人力资源管理制度。

该制度旨在规范人力资源相关政策和程序，确保卫生院能够吸引、培养和保留适合的人才，从而满足乡镇居民对医疗服务的需求。

一、组织架构与职责乡镇卫生院的人力资源管理采用扁平化组织结构，包含以下职能部门：1. 人力资源部门：负责招聘、员工培训与发展、薪酬福利管理、绩效评估和员工关系管理等相关工作。

2. 行政部门：负责员工日常管理、劳动纠纷处理、统计报表和档案管理等事务性工作。

3. 科室负责人：负责各科室人员的日常监督、绩效评估和工作安排等。

二、招聘和录用程序1. 编制岗位职责：各科室负责人根据部门需求，编制详细的岗位职责和技能要求。

2. 招聘广告发布：通过内部和外部渠道发布相关岗位的招聘广告，吸引符合条件的人才。

3. 简历筛选：人力资源部门负责对收到的简历进行筛选，选出合适人选进行面试。

4. 面试和选拔：面试由由科室负责人和人力资源部门共同组成的面试小组进行。

根据面试结果，选拔合适的候选人。

5. 录用决策：录用决策由主管部门和人力资源部门联合决策，最终确定录用人选，并签订劳动合同。

6. 入职培训：新员工入职后，需要接受相应的培训，了解卫生院的工作流程、规章制度以及相关政策。

三、薪酬福利管理1. 薪酬制度：制定公平、合理的薪酬制度，根据员工的岗位等级和绩效水平确定工资水平，并根据工作情况进行动态调整。

2. 福利待遇：为员工提供符合政策的福利待遇，如社会保险、住房补贴、带薪年假等。

3. 绩效考核：每年对员工进行绩效考核，根据绩效结果对员工进行奖励或者调整。

四、培训与发展1. 培训需求分析：根据各部门需求和员工岗位要求，进行培训需求分析，确定相应的培训计划。

2. 培训实施：通过内部培训和外部培训等形式，对员工进行专业知识和技能培训。

3. 发展机会：对于表现优秀的员工，提供晋升和岗位调动的机会，激励员工的发展动力。

卫生院人力资源管理制度

卫生院人力资源管理制度第一章总则第一条为了规范卫生院人力资源管理工作，确保卫生院人力资源的合理配置和有效利用，提高卫生院工作效率和服务质量，本制度制定。

第二条卫生院人力资源管理制度适用于全体卫生院员工，是卫生院人力资源管理工作的基本依据。

第三条卫生院人力资源管理制度遵循公平、公正、公开的原则，依法合规，并充分保障员工权益。

第四条卫生院人力资源管理制度内容包括人事管理、招聘管理、考核管理、薪酬福利管理、培训发展管理等方面的规定。

第二章人事管理第五条卫生院人事管理部门负责卫生院人事档案管理、人员招聘、录用、管理和任免等工作。

第六条卫生院员工有权了解自己的人事档案，有权提出异议或申请修改。

第七条卫生院员工应当如实填写人事信息表格，不得提供虚假材料，一经发现，将追究法律责任。

第八条卫生院员工应当遵守卫生院规章制度，服从管理，共同维护卫生院的形象和利益。

第九条卫生院人事管理部门应当严格按照规定程序执行人事管理工作，确保公正、公平。

第十条卫生院员工有权申诉，对人事管理部门的决定有异议的，可以向卫生院领导或相关部门提出申诉。

第三章招聘管理第十一条卫生院招聘管理部门负责卫生院员工的招聘工作，应当按照招聘程序和资格要求进行。

第十二条卫生院招聘管理部门应当公开招聘信息，确保公正、公平，避免任人唯亲。

第十三条卫生院员工应当遵守招聘规定，按时参加招聘考试和面试。

第十四条卫生院招聘管理部门应当对招聘程序和结果进行公示，接受社会监督。

第十五条卫生院员工入职后，应当积极适应工作环境，认真履行工作职责，提高工作能力。

第四章考核管理第十六条卫生院定期对员工进行绩效考核，评估员工工作表现。

第十七条卫生院绩效考核应当公正、公平，基于事实和数据。

第十八条卫生院员工有权了解自己的考核结果，有权提出申诉。

第十九条卫生院应当根据员工的绩效考核结果，合理调整工资待遇和晋升机会。

第二十条卫生院应当关注员工的工作环境和工作压力，定期进行员工心理健康评估，提供心理健康辅导。

镇卫生院人事科工作制度

镇卫生院人事科工作制度
一、认真学习党和国家有关人事工作的方针、政策、法
二、建立健全各种规章制度，做好全院人事劳资管理、人力资源开发与管理；做好全院人员的聘用考核、奖惩、晋职晋级工作；做好人事代理之间的协调、工资政策的执行及岗前培训，及对下岗人员教育培训，重新上岗的安排工作。

及时向分管领导汇报工作进展情况，科室人员做到相互沟
三、按照上级下达的编制，结合医院科室设置的实际情况及医院发展与建设的要求，制定人事工作计划，对科室定
四、经常深入科室，了解掌握人员的基本情况，会同有
五、按照上级有关政策规定，做好各级各类人员的职称晋升，干部、工人转正定级、调资、调入调出工作，办理职
六、按照党政干部政策和“四化”标准，会同有关部门定期对干部进行考核评议。

全面掌握干部情况，按程序办理干
七、督促检查全院职工的劳动纪律，做好职工考勤，每月抽查1－2
八、保管好医院人事档案，及时准确向上级有关部门呈
九、坚持党性原则，吃苦在前、享受在后、忠诚老实、
十、廉洁自律、实事求是、秉公办事、锐意进取、竭诚服务。

卫生部门人力资源管理制度

卫生部门人力资源管理制度1. 介绍本文件旨在规范卫生部门的人力资源管理制度，以确保员工的福利、发展和工作环境得到充分关注和维护，提高员工的工作效率和部门的治理能力。

2. 招聘与选拔2.1 招聘与选拔程序：在招聘与选拔员工时，卫生部门应明确招聘的流程和标准，确保公平、公正、公开的原则，并采用多样化的渠道和评估方法。

2.2 人才储备：卫生部门应建立人才储备制度，定期评估和开展培训，以满足部门发展和员工晋升的需要。

3. 培训与发展3.1 培训需求评估：卫生部门应定期进行员工培训需求评估，制定相应的培训计划和预算，提供员工持续研究和发展的机会。

3.2 内部培训：卫生部门应建立内部培训机制，包括组织内部培训课程、讲师资源的开发和培训效果的评估。

4. 岗位评估与薪酬管理4.1 岗位评估：卫生部门应定期进行岗位评估，确保岗位描述和评估结果的科学合理性，为薪酬管理提供依据。

4.2 薪酬管理：卫生部门应建立公正、透明的薪酬制度，根据员工的岗位、绩效和市场情况进行合理薪酬的设定和调整。

5. 绩效管理5.1 目标设定：卫生部门应与员工一起制定明确的工作目标，并确保目标的可衡量性和可考核性。

5.2 绩效评估：卫生部门应定期进行绩效评估，采用客观、公正、公开的评估方法，并根据评估结果提供相应的激励和奖励。

6. 福利与员工关怀6.1 福利制度：卫生部门应建立完善的福利制度，包括但不限于社会保险、医疗保健、休假制度等，为员工提供全面的福利保障。

6.2 员工关怀：卫生部门应关注员工的生活和工作需求，积极开展员工关怀活动，提供必要的支持和帮助。

7. 员工沟通与参与7.1 内部沟通：卫生部门应建立良好的内部沟通机制，包括定期的团队会议、信息发布渠道等，确保信息的及时传递和员工的参与感。

7.2 员工参与：卫生部门应鼓励员工参与部门决策和问题解决过程，提供员工表达意见的机会，并充分考虑员工的意见和建议。

8. 法律合规与道德操守8.1 法律合规：卫生部门应遵守国家和地方的劳动法律法规，确保员工权益的保障和合法的劳动关系。

卫生院人力资源管理制度

卫生院人力资源管理制度第一章总则第一条为了加强卫生院人力资源管理，提高员工素质，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，根据国家有关法律、法规和政策规定，结合本院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于卫生院全体工作人员。

第三条卫生院人力资源管理应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开的原则；（二）竞争、激励、约束的原则；（三）培训、发展、提高的原则；（四）以人为本、注重实效的原则。

第二章招聘与配置第四条卫生院应根据业务发展和工作岗位需要，制定招聘计划，并进行招聘。

第五条招聘应以品德、能力、业绩为导向，公开选拔，竞争上岗。

第六条卫生院对新招聘的员工，应进行必要的岗前培训，使其熟悉本院文化、制度及工作要求。

第七条卫生院应根据员工的能力和岗位需求，进行合理配置，确保人力资源的合理利用。

第三章培训与发展第八条卫生院应制定员工培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。

第九条卫生院应鼓励员工参加各类培训、学习和进修，提高员工的专业技术水平和业务能力。

第十条卫生院应建立激励机制，对取得优异成绩的员工给予奖励。

第十一条卫生院应关注员工的职业发展，为员工提供晋升和发展机会。

第四章考核与评价第十二条卫生院应对员工进行全面考核，包括工作绩效、业务能力、工作态度等方面。

第十三条考核应遵循客观、公正、公平的原则，确保考核结果的真实性和有效性。

第十四条卫生院应根据考核结果，对员工进行奖惩，激发员工的工作积极性和创造性。

第十五条卫生院应建立员工晋升、选拔制度，确保优秀员工能够得到合理的运用和培养。

第五章薪酬与福利第十六条卫生院应建立合理的薪酬制度，保障员工的合法权益。

第十七条卫生院应根据员工的工作岗位、工作业绩、能力等因素，确定薪酬水平。

第十八条卫生院应按时足额支付员工工资，并为员工缴纳社会保险和住房公积金。

第十九条卫生院应关心员工的生活，为员工提供一定的福利，如带薪年假、健康体检等。

第六章劳动关系第二十条卫生院与员工建立劳动关系，应签订书面劳动合同，明确双方权利和义务。

卫生院人力资源管理制度模板

卫生院人力资源管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范卫生院的人力资源管理，提高工作效率，保障员工权益，促进卫生院的持续发展。

2. 本制度适用于卫生院全体员工，包括但不限于医生、护士、行政人员、后勤人员等。

二、招聘与录用1. 招聘需求应根据卫生院的发展计划和实际工作需要制定。

2. 招聘信息应公开透明，通过合法渠道发布。

3. 应聘人员应通过卫生院组织的面试、体检等环节，择优录用。

三、培训与发展1. 新员工必须接受入职培训，包括卫生院文化、规章制度、业务流程等。

2. 卫生院鼓励员工参加继续教育和专业培训，提升个人职业素养。

四、劳动合同与福利1. 卫生院与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。

2. 员工享有国家规定的社会保险和福利待遇。

五、绩效考核1. 卫生院实行定期绩效考核制度，考核结果作为员工晋升、调薪的依据。

2. 考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率、团队协作等。

六、薪酬管理1. 薪酬分配应遵循公平、合理的原则，与员工的工作表现和卫生院的经济效益挂钩。

2. 卫生院应按时足额支付员工工资，不得无故拖欠。

七、员工关系1. 卫生院应建立和谐的劳动关系，及时解决员工的合理诉求。

2. 员工之间应相互尊重，禁止任何形式的歧视和骚扰。

八、健康与安全1. 卫生院应提供安全的工作环境，定期进行安全检查。

2. 员工应遵守安全操作规程，参与安全培训。

九、离职与退休1. 员工离职应提前通知卫生院，并按照规定办理离职手续。

2. 卫生院应为退休员工提供必要的退休咨询和服务。

十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由卫生院人力资源部门负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

请注意，这只是一个基本的模板，具体内容需要根据实际情况进行调整和完善。

在实施前，应确保所有条款都符合当地的法律法规，并得到所有相关方的认可。

卫生院人力资源管理制度

卫生院人力资源管理制度第一章总则第一条卫生院人力资源管理制度的制定目的是为了规范管理人力资源，促进卫生院的健康发展，提高员工的工作积极性和创造性，实现卫生院的整体发展目标。

第二条卫生院人力资源管理制度适用于卫生院内所有员工，包括医生、护士、行政人员、后勤人员等。

第三条卫生院人力资源管理制度的内容包括招聘、绩效考核、培训、薪酬福利、职业发展等方面的规定。

第四条卫生院人力资源管理制度必须符合国家相关法律法规的要求，并且与卫生院的发展战略相结合。

第五条卫生院人力资源管理制度的具体实施以及制度的修改，由卫生院人力资源部门负责，并报院长批准后实施。

第二章招聘管理第六条卫生院招聘人员必须按照国家相关法律法规进行，不得违法招用人员。

第七条招聘人员必须公开、公平、公正进行，不得有任何歧视行为。

第八条招聘人员必须对应聘者进行资格审查、笔试、面试等程序，招聘人员必须严格按照程序进行。

第九条招聘人员必须对应聘者进行身体检查，确保符合岗位要求。

第十条招聘人员必须签订正式的劳动合同，明确各项工作内容和工资待遇。

第三章绩效考核管理第十一条卫生院必须建立科学的绩效考核体系，对员工的工作绩效进行定期评估。

第十二条绩效考核的内容必须包括工作业绩、工作态度、职业道德等方面。

第十三条绩效考核必须公开、公平、公正，不得存在任何不合理的行为。

第十四条绩效考核结果必须作为晋升、奖惩、薪酬调整等方面的依据。

第十五条绩效考核必须有明确的考核标准和流程，确保公正性。

第四章培训管理第十六条卫生院必须建立完善的培训体系，对员工进行定期培训，提高员工的专业能力和综合素质。

第十七条培训内容必须与岗位职责和卫生院的发展需求相适应，培训形式多样化，包括专业技能培训、管理能力培训、心理健康培训等。

第十八条培训计划必须经过充分的论证和评估，确保培训的有效性。

第十九条培训费用由卫生院统一负担，员工参加培训期间的工资待遇不变。

第二十条培训后必须进行成果评估，对培训效果进行监控和反馈。

卫生院人力资源管理制度

卫生院人力资源管理制度卫生院人力资源管理制度一、制度目的本制度的目的是规范卫生院人力资源管理，明确各项工作职责及程序，保障员工的权益，提高企业管理水平，促进卫生院可持续健康发展。

二、适用范围本制度适用于卫生院内部所有员工及相关管理人员，包括招聘、考核、培训、福利、晋升等方面的管理和监督。

三、制定程序本制度的制定程序为：起草→审查→批准→发布→执行。

四、职工招聘管理1.招聘的目的和范围：为保障卫生院正常运转，招聘合适的人才填补空缺岗位。

2.招聘的程序：（1）招聘需发布公告，明确招聘职位、岗位要求、薪酬待遇等相关信息。

（2）进行面试及笔试。

招聘人员需要符合卫生院所招聘的职位及任职要求。

（3）签订劳动合同。

符合招聘条件的人员必须签订劳动合同，合同内容要符合相关法律法规要求。

五、考核管理1.考核的目的和范围：对员工的工作表现进行评估，促进员工的自我提高和企业的稳定发展。

2.考核的程序：由各部门按照考核标准及流程报告上级领导，经过评定后作为员工工作表现的权衡依据。

3.考核内容：员工工作质量、工作效率、职业道德、员工关系、纪律遵守等。

六、培训管理1.培训的目的和范围：为提高员工的技能，提高公司的管理水平和竞争力，开展针对性培训和专业技能培训，支持员工的职业发展。

2.培训的程序：由人力资源管理部门对员工职业技能要求进行分析后，制订相应的培训计划，明确培训内容和须接受培训的员工名单。

七、福利待遇管理1.员工福利待遇：员工的福利待遇包括基本工资、奖金、保险和医疗等福利保障。

2.福利待遇的管理：卫生院符合相关政策要求，为员工提供符合法律要求的福利待遇，包括退休金、大病医疗保险等。

八、晋升管理1.工作晋升的目的和范围：在公司复杂和多元的工作环境中，员工的工作技能、专业知识、领导能力和团队协作能力的卓越表现可以为公司创造更大的效益，员工经过评估后可以获得更高的职位和更好的发展机会。

2.晋升的程序：（1）根据政策标准，定期进行晋升评审。

乡镇卫生院人力资源管理制度

乡镇卫生院人力资源管理制度一、引言乡镇卫生院作为基层医疗机构，承担着为广大农村居民提供基本医疗服务的重要职责。

而一个卫生院的发展离不开人力资源的合理配置和科学管理。

因此，建立一套完善的人力资源管理制度，对于提高卫生院的综合素质和提升员工工作效率具有重要意义。

二、招聘与录用1. 岗位需求评估：卫生院通过定期的人力资源需求评估，确定各类岗位的需求情况。

2. 岗位描述与要求：明确各个岗位的工作职责和技能要求，并制定相应的岗位说明书。

3. 招聘渠道：通过报纸、网站、校园招聘等多种渠道进行招聘，扩大招聘范围。

4. 面试与录用：采用多轮面试的方式，从应聘者中选拔合适的人员，录用时考虑应聘者的专业背景、资质等。

三、薪酬与福利1. 薪酬制度：根据员工所处岗位的不同和市场行情，制定相应的薪酬水平，并与员工签订相应的劳动合同。

2. 绩效考核：建立科学的绩效评估体系，对员工进行定期的评估，并根据评估结果给予相应的奖励或调整薪酬待遇。

3. 福利待遇：为员工提供完善的福利待遇，包括医疗保险、休假制度、培训机会等，提高员工的工作满意度。

四、培训与发展1. 培训需求评估：卫生院通过调查研究和定期评估，确定员工的培训需求，并制定相应的培训计划。

2. 培训方式：包括内部培训、外部培训、职业培训等多种方式，以满足员工的不同学习需求。

3. 职业发展规划：为员工提供职业发展规划的机会和平台，通过内部晋升、职称评定等方式激励员工进一步提升自我。

五、绩效管理1. 目标设定：针对不同岗位的员工，制定明确的工作目标和绩效指标，并与员工进行充分沟通和协商。

2. 绩效评估：定期对员工的工作表现进行评估，采用多种评估方式，综合考量员工的工作态度、工作质量等。

3. 绩效激励：通过绩效评估结果，对优秀表现的员工给予相应的奖励和晋升机会，激发员工的工作积极性和创造力。

六、员工关系与沟通1. 建立良好的工作氛围：通过举办团队建设活动、员工聚餐等形式，增进员工之间的互动和协作。

龙坪村卫生站人力资源管理制度

龙坪村卫生站人力资源管理制度1. 前言本文档旨在制定龙坪村卫生站的人力资源管理制度，以合理规范人力资源管理工作，提高工作效率和服务质量。

2. 人力资源规划和招聘2.1 人力资源规划根据卫生站的工作需要和资源情况，制定合理的人力资源规划，确保卫生站的工作人员与工作任务相匹配。

2.2 招聘流程制定招聘流程，包括职位发布、简历筛选、面试评估和录用程序。

招聘程序应公正、透明，选拔最适合岗位要求的人才。

3. 培训与发展3.1 培训需求评估定期进行员工培训需求评估，确保员工的培训计划与岗位要求和个人发展需求相匹配。

3.2 培训计划和实施根据培训需求评估结果，制定培训计划，组织培训课程，并对培训效果进行评估和记录。

3.3 职业发展支持为员工提供晋升和职业发展的机会，制定晋升和激励政策，根据员工的工作表现和能力提供发展机会。

4. 绩效管理4.1 目标设定制定明确的工作目标和绩效指标，与员工共同确定具体的工作目标和绩效评估标准。

4.2 绩效评估和反馈定期进行绩效评估，及时反馈评估结果，并与员工讨论改进措施和个人发展计划。

5. 奖惩管理建立公正的奖惩制度，根据员工的绩效和行为，给予相应的奖励和惩罚，激励员工积极工作，提高工作效率。

6. 薪酬福利管理制定合理的薪酬福利政策，根据员工的岗位和绩效给予相应的薪酬和福利待遇。

7. 员工关系建立良好的员工关系，保障员工权益，解决员工的工作问题和矛盾，营造和谐的工作环境。

8. 保密与安全管理确保员工信息和机密信息的安全，制定相应的保密和安全管理规定，加强安全意识培养。

9. 总结本文档制定了龙坪村卫生站的人力资源管理制度，包括人力资源规划和招聘、培训与发展、绩效管理、奖惩管理、薪酬福利管理、员工关系、保密与安全管理等多个方面，旨在提高卫生站的工作效率和服务质量。

乡镇医院卫生技术人力资源管理制度

乡镇医院卫生技术人力资源管理制度
医院卫生技术人力资源管理制度
一、医院聘用具备资质的卫生专业技术人员是保障医疗质量与病人安全的基本准则。

二、医院要有适合本院的卫生专业技术人员的聘用制度、评价程序，具有活力的运行机制，使医院卫生技术人力资源得到不断的更新，更要注重卫生技术人员实际为病人提供治疗服务的工作能力。

三、医院有人力资源配置原则与工作岗位设置方案的文件，所配置的卫生技术人员全部符合《医师法.、《护士条例》规定的要求。

1、各科室人力资源配备合理并满足需要，各级各类卫生技术人员的梯队结构合理。

2、各级各类卫生技术人员的配比应与医院功能任务相适应，与工作量相匹配。

3、医师的梯队结构与实际技能符合三级查房的要求，护理人员的数量与梯队（含年龄和学历层次）结构合理，满足分级护理的质量保证需要。

4、当医院床位使用率大于97%时，应有人员的配比调整机制与人员储备机制。

5、主要临床、医技科室均配有高级的卫生手艺人员。

四、建立实行全员岗位职务聘用的体制与程序，设置试用期，做到公布、公平、公正，对每一种岗位的职责、资质、实际能力有明确的要求。

五、在医院职职业的卫生技术人员全部具备相应岗位的任职资格和实际服务能力，并按照法规要求，具有职业资格证和在本院注册任职资格证，并且都是接受过不同等级的心肺复苏技术培训的合格人员。

六、建立卫生技术人员能力定期评价的机制，要对医师的资质，包括技术能力、服务品质、职业道德，至少每三年重新审核评估一次，以确保他们具有能够在医院继续为患者服务的资质。

卫生院人力资源管理制度

卫生院人力资源管理制度一、卫生技术人力资源管理制度1.聘用具备资质的卫生专业技术人员，保障医疗质量与病人安全。

2.有适合于保健院的卫生专业技术人员的聘用制度、评价程序，具有活力的运行供诊疗服人提机制，使人力资源得到不断的更新，注重卫生技术人员实际为病务的工作能力。

3.有人力资源配置原则与工作岗位设置方案的文件，所配置的卫生技术人员全部符合《医师法》护士条例》制度的要求。

3.1 各科室人力资源配备合理并满足需要，各级各类卫生技术人员的梯队结构合理。

3.2 各级各类卫生技术人员的配比应与保健院功能任务相适应，与工作量相匹配。

3.3 医师的梯队结构与实际技能符合三级查房的要求；护理人员的数量与梯队包要。

的结构合理，满足分级护理的质量保正需层次含年龄和学历3.4 当床位使用率大于97％[t 寸应有人员的配比调整的机制与人员储备机制。

3.5 主要临床、医技科室均配有的高级卫生技术人员，二级甲等保健院配备本院注册的主任医师的科室≥90％。

4.建立实行全院岗位职务聘用的体制与程序，设置试用期，做到公开、公平、公正；对每一种职种岗位的职责、资质、实际能力有明确的要求。

5.在院执业的卫生技术人员全部具备相应岗位的任职资格和实际服务能力，并是按照法规要求具有执业资格和在本院注册的，并均是接受过不同等级的复苏技术培训的合格者。

6.建立卫生技术人员能力定期评价机制，要对医师的资质（技术能力、服务品质、职业道德等）至少每三年重新审核评估一次，以确保他们具有能够在保健院继续为病人服务的资质。

7.建立院、科二级人员紧急替代的制度与程序，以确保病人获得连贯诊疗，尤其对急诊、夜间与节假日。

8.有保护医务人员职业安全的规范与措施。

二、人事科工作制度·287·3.6根据保健院的编制制度，结合实际情况，合理编配各科室工作人员，要定机构、定编制、定人员、定工作任务。

做到业务和能力的平衡，保证医疗和各项业务工作的正常进行。

龙坪镇卫生院人力资源管理制度

龙坪镇卫生院人力资源管理制度1、合理配置人力资源，制定任职条件、岗位职责、工作任务及工作标准，以满足服务人口需求。

2、建立全员聘用聘任制度，通过公开招聘、竞聘上岗，实行择优聘用、合同管理，签定聘用聘任合同。

3、建立健全岗位考核制度，以专业水平、工作业绩和居民满意度为主要标准，实行月绩效考核和年终绩效考核相结合。

4、对于考核不合格的聘用人员调整其岗位或解除聘用关系。

5、制定5年人才培养、梯队建设规划及年度计划，并做好总结。

6、有计划地安排各级各类专业技术人员参加继续教育、岗位培训、全科医学规范化培训及到上级医院进修提高，每年底对实施情况进行自查。

7、根据医院人才需要，制订卫生专业技术人员梯队建设目标及实施措施，有选择的引进外来人才及招聘新毕业大学生。

8、加强住院医师轮转及实、进修生的带带教工作，鼓励全院卫生专业技术人员撰写论文，并实行奖励。

9、完善培训机制，建立“终身研究”、“全员研究”、“全过程研究”的氛围，提高和掌握新知识、新理论、新技术、新方法，培养一支爱专业、精技术、勇于奉献、爱岗敬业的卫生服务管理和专业队伍。

10、制定人才培养中长期规划和年度计划，并实施，年终对实施情况认真总结，找出存在问题，拟订下一年度工作计划。

为了有效地进行培训工作，需要遵循以下几个原则：一是针对性强，要结合实际工作情况，实现学以致用；二是全员培训和学科带头人培养以及梯队建设相结合；三是岗位技能培训和新技术、新知识培训相结合；四是严格考核与择优奖励相结合。

在培训形式方面，可以采用脱产培训、业务培训、进修研究、参观访问、专题讲座、学术年会、自学等形式。

对于新入职员工，需要进行三个月的卫生知识上岗培训；对于卫技人员，需要进行1至3个月的全脱产转岗培训或规范化培训。

为了不断提高医、护、药卫技人员的业务素质，需要坚持“三基”训练，并切实抓好标准化、规范化、程序化管理，确保计划有安排、措施有落实、定期有检查。

每月至少进行一次讲座，每周至少进行一次业务研究活动。

龙坪卫生所人力资源管理制度

龙坪卫生所人力资源管理制度1. 引言这份人力资源管理制度旨在规范和优化龙坪卫生所的人力资源管理实践，确保员工的权益得到保障，提高工作效率，促进组织的发展。

2. 招聘与录用2.1 招聘程序- 确定招聘需求- 编制招聘计划- 发布招聘广告- 面试与评估- 录用决策2.2 录用规范- 严格按照相关法律法规和招聘流程执行录用- 倾向于录用具有相关工作经验和专业知识的人才- 确保录用程序公平、透明、公正3. 员工培训与发展3.1 培训需求评估- 定期评估员工的培训需求- 确定培训目标和内容3.2 培训计划与实施- 制定员工培训计划- 选择合适的培训方式和工具- 监督和评估培训效果3.3 发展机会提供- 提供员工晋升和职业发展机会- 鼓励员工参与内部和外部培训项目4. 薪酬福利管理4.1 薪酬管理- 根据员工的职位等级和绩效评估确定薪酬水平- 定期进行薪酬调整和福利优化4.2 福利管理- 提供符合法律法规和公司政策的福利待遇- 关注员工需求，提供合理的福利选择5. 绩效管理5.1 绩效目标设定- 与员工共同制定明确的绩效目标- 目标应具有可衡量性和可实现性5.2 绩效评估与反馈- 定期进行绩效评估- 及时给予员工绩效反馈和奖励6. 员工关系管理6.1 员工沟通与反馈- 提供有效的沟通渠道，鼓励员工表达意见和建议- 及时回应员工的问题和反馈6.2 纠纷解决机制- 建立公正、公正的纠纷解决机制- 鼓励员工通过内部渠道解决问题7. 离职管理7.1 离职手续- 根据法律法规和公司政策办理离职手续- 完成员工离职交接工作7.2 离职调查与分析- 进行离职员工调查，了解离职原因和改善点- 分析离职数据，改进人力资源管理策略8. 附则8.1 审批流程- 确定人力资源管理制度的审批流程- 保证制度的及时更新和执行8.2 变更和解释- 人力资源管理制度的变更和解释由相关部门负责- 变更和解释应公告通知所有员工该人力资源管理制度将在所有员工中进行广泛宣传，并指导上级领导和员工执行。

卫生院人事管理制度范本

第一章总则第一条为加强卫生院人事管理，优化人力资源配置，提高卫生院整体工作效率和服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于卫生院全体员工，包括正式职工、合同制职工和临时工。

第三条卫生院人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位聘任制、绩效考核制和奖惩分明制度。

第二章机构设置与职责第四条卫生院设立人事科，负责全院人事管理工作。

第五条人事科主要职责：（一）负责卫生院员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作；（二）建立健全人事档案，规范人事档案管理；（三）负责编制和执行人事计划和年度人事预算；（四）组织实施员工社会保险、福利待遇等管理工作；（五）协调各部门之间的劳动关系，处理劳动争议；（六）完成上级主管部门和卫生院领导交办的其他工作任务。

第三章招聘与任用第六条卫生院招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求、专业知识和实际能力进行选拔。

第七条招聘程序：（一）发布招聘信息，明确招聘岗位、要求、待遇等；（二）应聘者提交简历及有关证明材料；（三）人事科对简历进行筛选，确定面试名单；（四）面试、考核；（五）体检、政审；（六）录用通知及入职手续。

第八条新员工试用期一般为三个月，试用期内应接受岗前培训，考核合格后方可转正。

第四章岗位聘任与考核第九条卫生院实行岗位聘任制，按照岗位需要和员工能力进行聘任。

第十条岗位聘任程序：（一）制定岗位说明书，明确岗位职责、任职资格等；（二）公布招聘岗位，接受员工申请；（三）人事科对申请者进行资格审查；（四）面试、考核；（五）聘任决定，签订聘任合同。

第十一条卫生院实行绩效考核制度，定期对员工进行考核，考核结果作为岗位调整、晋升、奖惩的依据。

第五章培训与继续教育第十二条卫生院建立健全员工培训体系，提高员工综合素质和业务能力。

第十三条员工培训内容包括：（一）岗前培训；（二）业务技能培训；（三）职业道德和纪律教育；（四）法律法规和行业标准培训。

第十四条卫生院鼓励员工参加继续教育，提高自身学历和职称。

卫生院人事管理制度范本

第一章总则第一条为了加强卫生院人事管理，规范人事行为，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规，结合卫生院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于卫生院全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。

第三条卫生院人事管理遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。

第二章组织机构与职责第四条卫生院设立人事管理部门，负责全院人事管理工作。

第五条人事管理部门的主要职责：1. 负责制定和实施人事管理制度；2. 负责员工招聘、调配、培训、考核、晋升等工作；3. 负责员工工资、福利、保险等管理工作；4. 负责员工劳动合同的签订、变更和解除；5. 负责处理员工申诉和劳动争议；6. 负责组织人事培训和职业道德教育；7. 完成院长交办的其他人事管理工作。

第三章招聘与调配第六条卫生院招聘员工按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。

第七条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 筛选简历；3. 面试；4. 体检；5. 背景调查；6. 录用通知。

第八条卫生院根据工作需要和员工个人能力，进行合理调配。

第四章培训与考核第九条卫生院定期对员工进行业务培训，提高员工的专业技能和服务水平。

第十条员工考核分为年度考核和专项考核。

第十一条年度考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作业绩；4. 团队协作；5. 职业道德。

第十二条专项考核针对特定岗位或项目进行。

第五章工资与福利第十三条卫生院实行岗位工资制度，工资水平根据岗位、职务、能力等因素确定。

第十四条卫生院为员工提供以下福利：1. 国家规定的法定节假日；2. 休息日和带薪年假；3. 医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；4. 其他福利待遇。

第六章奖励与处分第十五条卫生院对表现突出的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。

第十六条卫生院对违反规章制度的员工，根据情节轻重给予相应的处分。

第七章申诉与争议处理第十七条员工对人事管理决定有异议的，可向人事管理部门提出申诉。