论建设工程施工阶段造价管理及控制

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工程施工阶段工程造价管理内容

工程施工阶段工程造价管理内容一、引言随着经济的不断发展，建筑业也在不断地发展壮大。

在建筑工程实施的过程中，造价管理是十分重要的一环。

有着精细化管理意识的工程造价管理是以主持经济建设为职责的部门，在完成工程建设项目过程中对工程造价的全过程管理活动的一种管理方法。

通过对工程造价管理的实施，能够有效地降低工程的成本，促进施工工程的快速高效推进。

本文将探讨工程施工阶段工程造价管理的具体内容及其重要性。

二、工程施工阶段工程造价管理的内容1. 施工预算的编制工程施工阶段的第一步是进行施工预算的编制。

在工程开始施工前，需要根据工程设计图纸和施工方案进行详细的预算编制。

通过此过程，可以清楚了解到工程的总体造价，有利于合理分配工程经费，保证工程的质量和安全。

2. 工程造价控制在施工阶段，需要对工程造价进行全面的控制。

这主要包括材料价格的控制、劳动力成本的控制、设备使用成本的控制等等。

通过全面的控制，可以避免工程造价的不合理增加，保障工程的经济性和合理性。

3. 造价测算和结算在施工阶段，需要对工程的造价进行多次测算，并最终进行结算。

通过测算和结算的工作，可以实际了解到工程的实际造价情况，有利于及时调整预算，合理规划经费使用。

4. 工程变更造价管理在施工过程中，可能会出现一些不可预测的情况，需要对工程进行变更。

在进行工程变更时，需要对工程造价进行相应的管理，并及时调整工程造价预算。

5. 工程经济效益评估在施工完成后，需要对工程的经济效益进行评估。

这主要包括对工程的投资回报情况、工程的质量和安全情况的评估等。

通过经济效益评估，可以了解工程的实际效益情况，为今后的工程管理工作提供参考。

三、工程施工阶段工程造价管理的重要性1. 有效控制工程成本在工程施工阶段进行工程造价的精细管理，能够有效地控制工程的成本。

通过对工程造价进行全面的控制，可以避免工程造价的不合理增加，保障工程的经济性和合理性。

2. 促进施工工程的快速高效推进工程施工阶段进行工程造价的精细管理，能够有效地提升工程的管理水平和施工效率。

浅析工程项目在实施阶段的造价控制

浅析工程项目在实施阶段的造价控制发布时间：2022-06-15T03:09:43.859Z 来源：《中国建设信息化》2022年2月4期作者：刘笔汉[导读] 将工程造价控制在合理的范围和核定的限额以内,使有限的人力、物力和财力资源得到充分利用。

刘笔汉（攀钢集团矿业有限公司技改设备部四川攀枝花617063）摘要：工程项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程，其中实施阶段的工程造价控制最为繁杂和艰巨，本文通过对工程实施阶段影响工程造价因素的分析，提出了控制工程造价的措施和方法，将工程造价控制在合理的范围和核定的限额以内,使有限的人力、物力和财力资源得到充分利用。

Abstract: the engineering project cost control throughout the whole process of construction projects, including the implementation stage of the project cost control is the most complex and difficult, in this article, through analysis of the factors that have impact on the project implementation stage of construction cost, puts forward the control measures and methods of the engineering cost, engineering cost control in the reasonable scope and shall be within the limits of, make the limited manpower, material resources and financial resources.关键词：工程造价；影响因素；控制措施Key words: engineering cost; Influencing factors; Control measures1 实施阶段工程造价控制的必要性工程项目的工程造价控制是项目管理中的“三控”之一，它贯穿于工程项目管理的全过程。

论建筑工程管理中的全过程造价控制

论建筑工程管理中的全过程造价控制摘要：近些年来，社会经济发展水平不断提升，我国建筑企业不断扩大建设规模，其中，在建设过程中的造价控制发挥着关键作用，与此同时，关注成本造价管理也是优化建筑工程管理内容的关键所在，是社会效益和经济效益的整合提升。

本文着重研究了开展造价管理的重要意义，从不同角度分析了开展造价管理的方式，希望可以尽可能减少在成本上的消耗，促进建筑工程管理进一步优化。

关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制引言：建筑工程的造价管理主要针对的对象是在施工环节中所需要的、产生的一切费用，在保证建筑工程质量的基础之上来帮助减少在资金上的消耗。

与此同时，施工环节的过程造价管理对于施工周期也存在较大影响，如果不重视对于项目图纸的管控、对于成本的预算，就会影响工程造价管理的有效性，进而造成超预算问题。

除此以外，工程造价工作本身也比较特殊，存在较强的系统性和科学性，需要不断进行评估、总结，才能够做好对于资金的把控，促进工程项目内对于造价的合理控制。

1造价控制招投标过程中的应用建筑工程招投标过程中的造价控制主要可以划分为以下几个阶段：首先是需要打造素质较高、操作经验丰富的专业团队，需要严格核查招聘团队的实际信息，将招标文件按照固定的规制进行编写，让施工人员按照已经做好评估的方案去开展工作，避免出现程序疏忽的现象，强化承包单位获得项目的可能性；还需要进一步优化企业的审核工作，对于企业的资质细心审查，做好对于实际工程量的评估[1]。

2立项阶段造价控制立项阶段的建设在建筑工程管理环节中发挥至关重要的作用，指的是按照工程项目建设单位实际要求来进行分析，通过合理的评估，以及对于现场情况的判断所制作的科学施工方案。

首先，需要对于工程建设后可以获得的总体效益以及投资周期有一个基础的判断，对于建设工程的材料量做出评估，选择高质量的施工材料，筛选适合的技术，帮助强化施工方案的有效性和科学性。

3设计过程中的造价控制建筑工程施工在设计环节中一般使用两种方式来合理优化造价管理方式。

论建设项目施工阶段工程造价的控制与管理

概念和原则的基础上，分析出造成当前建筑
管理工作起到一定的参考作用，使建筑工程
项目施工阶段造价管理工作深入到关键节点价管理是价值规律的在建设工程造价确定中整理有关的施工、监理、变更等工程信息资
和细节，更好地发挥造价管理对于建设项目的客观要求。其次，建筑工程造价管理必须料，为正确地处理可能发生的索赔提供依据。
工程管理
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论建设项目施工阶段工程造价的控制与管理
徐丽男石琳
（１．辽宁艾立特建设工程造价咨询有限公司，辽宁，大连，１１００００）（２．辽宁正大工程造价咨询事务所有限责任公司，辽宁，大连，１１００００）
关概念和原则的基础上，分析了当前建筑工程造价。建筑工程造价管理可以有效控制造制资金使用计划，确定分解成本控制目标。定
价，合理的确定并有效地控制建设工程造价，期地进行支出实际济、合同等手段提是提高工程业主的投资效益及工程相关生产偏差的原因，采取纠偏措施。对节约成本的合升建筑工程项目施工阶段造价管理质量的措企业的经营效果的重要措施理化建议进行奖励。施，希望对实施建筑工程项目施工阶段造价１．３建筑工程造价管理原则首先，以价值为基础定价，建筑工程造３．３造价控制的合同措施加强造价和施工合同的评审，及时收集、
和建筑行业发展的重要价值。
以市场为导向定价，安装供求规律的要求办参与合同修订、补充工作。

工程造价成本管理与控制论文(共2篇)

工程造价成本管理与控制论文（共2篇）1篇：安装工程造价成本管理与控制一、前言建筑安装工程造价成本管理较之其他工程相比，复杂性更强，这就增加了建筑安装造价管理的难度。

要做好造价成本管理，就必须在保证工程造价科学、合理的同时，对各个环节严格把关，特别是在设计阶段和预算方面加强管理，并根据市场导向根据市场的变动作出相应调整，做到造价管理的合理和科学。

二、做好安装工程造价的关键1、建筑工程造价的确定与控制安装工程时代感很强，所以安装工程新工艺新材料不仅发展快，而且更新换代周期短，从材料的品种、规格、品牌、产地，囤产的、进口的名目繁多。

一些新碰的安装材料，其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定，产品说明书中内含着大量的广告色彩。

在安装材料的质量上，以次充好，以假充兵，造成市场价格的混乱。

安装材料价格的昂贵，是土建材料不可比拟的，其价格是否合理，直接影响着安装工程的造价。

因此，加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。

2、加强定额管理和规范计价依据(1)加强缺项工程预算定额的补充。

各级工程建设标准定额站应积极搜集资料，协同施工单位不断地补充缺项定额，通过实践后及时公布，以充实和完善定额内容，减少工程结算纠纷。

(2)严格定额的质量要求，加大质检力度定额是一定的生产技术和生产组织条件下，生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。

这就明确了定额规定的工艺标准，材料质量所生产的产品必须是合格的。

因此，建设单位的监理工程师，在施工过程巾必须认真负责地加大质检力度，尤其对于涉及环保、防火、防潮等隐蔽部分的检查更应一丝不苟。

诸如铝合金门窗型材的壁厚，定额规定一股为1．2mm～1．4mm，实际使用0．8mm～lmm的以薄充厚。

这种偷工减料现象，必须严格制止，从而保证定额对工程质量的要求，体现安装工程造价的合理性和投资的实效。

加强安装工程造价成本管理的措施1、加强设计阶段的控制和管理作为工程建设具体实施的指南，建筑工程项目的设计方案对工程建设的规模、工期、质量、材料选择、资金投入、设备使用等方面有着直接影响，也对建筑安装工程的造价起着决定作用。

论建设工程造价的有效控制

250论建设工程造价的有效控制刘慧哲辽宁石油化工大学摘要：在工程建设的过程中对造价进行有效的控制，不仅可以为企业创造更可观的效益，还能规范施工过程，使施工过程变得更合理有序。

因此，本文以工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段为分析对象，对有效控制以上阶段工程造价问题的手段以及措施进行一下浅要的探讨，希望对今后工程建设过程中的造价问题提供有利思考。

关键词：工程；造价；控制随着经济的不断发展以及生活水平的不断提高，建筑行业进入了大跨越阶段。

各种各样的建筑不断的被兴建应用起来。

而在建设过程中，施工单位要想取得更好的效益，对工程造价进行有效控制是重中之重。

而要想对工程造价进行有效控制，对工程各个阶段的造价控制又是重点，下面，我们就对工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段造价的有效控制手段进行一下浅要的分析。

1 在决策阶段对工程造价实施的有效控制1.1 相关要资料准备充分在工程建设处于决策阶段时，对与前期准备工作一定要做到充足、充分，尤其是工程施工场地的地质情况、周边环境、工程建设用材的市场价格、材料采购情况、类似已建工程的相关建设资料与经验的收集等，并且要对工程的前景进行细致的研究，确保工程项目的可行性以及工程效益。

与此同时，相关造价人员要对收集到的资料进行严格的筛选及检查，确保资料的及时性、准去性以及可靠性，对工程的项目实行有效合理的投资预测与经济分析，对工程的造价进行科学的管理与控制，在能保证工程施工质量与时间前提下对施工的造价成本进行降低，促使企业市场竞争力的提升，加快建筑行业经济合理发展。

1.2 实施广泛的市场调查研究，对建设项目的必要性进行分析在工程项目施工之前，对该项目相关的市场情况进行分析与调查，确定项目建设的可行性。

对项目进行市场调查的同时，还要注意国内、国外于此类项目在需求方面的情况，确保项目竣工后在社会效益以及经济效益方面的可观性。

要想做好项目的市场调查与研究，就要求相关的工作人员必须掌握足够的资料与信息，并且要保证信息资料的时效性，然后对其进行科学合理的分析与处理，为工程项目施工的可行性与工程造价预测提供有效的理论依据确保项目的正常进行。

建设工程施工阶段工程造价管理

建设工程施工阶段工程造价管理建设工程施工阶段的工程造价管理，听着可能有点高大上，其实就是对工程建设过程中，花出去的钱和预算之间的那点事儿做个“把关”。

没错，就是得确保项目在动工的时候，花的钱不会比最初预期的还要多，哪怕是一块砖、一个螺丝都得掂量掂量。

这种事儿，谁都不想让自己变成“冤大头”对吧？你一不留神，钱就像漏网的鱼，哗啦啦地掉了出去，最后发现连预算都不够了，建房子不成，倒先成了负担。

那怎么办呢？说白了，就得好好把控每一笔费用，像妈妈管孩子花零花钱一样严密。

说到这里，可能有人会问，工程造价管理到底是个啥意思呢？别急，简单来说，这个“管理”其实就是控制费用的工作，确保每项开销都在合理范围内。

比如说，你要买材料，是不是按市场价买？要用工人，是不是支付的工资合理？这个过程就好像在玩一个“性价比”的游戏，你每个选择都得比比看，确保拿到的东西是既便宜又好。

就像咱们去超市买菜，不用说，心里都得打个算盘，鸡蛋贵了就换成土豆，面粉便宜了就多拿几袋，最重要的是不让钱白花。

不过话说回来，施工阶段的工程造价管理，远比咱去超市买菜要复杂得多。

这里面可不止是把钱从口袋里拿出去那么简单。

管理者要考虑的事可多了，预算要精确，账目要清晰，甚至每一项开销都得有凭有据。

想想看，一个大型的建设工程，从设计到施工，每一步都有可能出问题，出现各种突发状况。

比如说，材料价格涨了，人工费涨了，这些都可能影响最终的工程造价。

而管理者要做的，就是在这些变化中找到合适的解决办法，保证工程能够顺利进行，而且费用不超支。

嗯，讲白了就是“做生意时，心里得有个底”。

最关键的是，项目管理者要时刻保持对费用的“敏感度”，不容许一丝马虎。

其实这也是一个“细节控”的活儿。

你不能以为一块小小的材料费或者一点点的施工变动不值一提。

别忘了，这些小事加起来就会变成大问题，最终可能会让你整个项目的预算都泡汤。

所以，要想把工程造价管理做到位，必须对每一笔钱都做到心中有数。

论房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理

论房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理摘要：本文围绕工程造价展开探索，剖析房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理，从而让工程整体成本得到有效控制并提升各项资金的利用效率。

【关键词】房屋建筑工程；施工阶段；工程造价；控制管理中图分类号］TU723.3 ［文献标识码］A引言随着我国对建筑品质标准的提升，建筑施工时段的投入资金也在随之提高，因此重视施工时段造价控制的施工单位也越来越多。

增强对建筑工程施工时段投入资金的掌控，是如今建筑投资领域实时关注的问题，只有将施工时段投资高效地控制在恰当的边界之内，才可以让建筑工程的投入利益获得有利的保证。

1房屋建筑工程施工阶段造价管理的重要性有关房屋建筑工程施工阶段造价管理的重要性，可分为以下三个内容进行了解：（1）工程造价控制与管理可以有效缓解建筑企业在工程建设方面资金筹集困难问题，可以在保障工程质量基础上为建筑企业创造更大收益；（2）可以约束和管理房屋建筑工程施工中的资金浪费、资金舞弊等现象及问题，让材料花费得有价值，提高资金的利用效率；（3）有效的工程造价控制和管理，可以强化建筑企业应对风险的实力和能力，对消除资金利用隐患和风险有着积极作用和影响。

2.房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理办法2.1 提高对施工阶段造价管控的重视程度近些年，建筑行业实现了突飞猛进的发展，也使得建筑企业之间的竞争逐渐白热化，在自由市场经济环境下，适者生存才是硬道理，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，创造更多的经济效益是最直接的办法和手段，在建筑材料价格较为稳定的背景下，也只有加强成本管理才可创造更大收益，这也成为建筑企业加强内在实力和风险抵抗能力的不二之选，所以强化施工阶段工程造价的控制和管控是必然趋势，也是建筑企业提高施工阶段造价管控重视程度的主要缘由。

当然，提高施工阶段造价管控的重视程度，不单单是企业高层领导的事情，更是工程造价部门及其他部门甚至个人的事情，只有个人加强成本管控意识，才可强化部门甚至整个企业的工程造价管控意识，发挥合力从施工细节中节约成本，日积月累便可节约一大笔资金，确保建筑企业在市场竞争中处于不败之地。

建设项目施工阶段工程造价控制与管理

建设项目施工阶段工程造价的控制与管理【摘要】建设工程实施阶段是工程建设全过程中资金投放量最大的阶段。

由于建筑实体的形成过程不可逆，如果在此阶段未能对工程造价进行有效的主动控制和预先控制，必将造成无法弥补的经济损失。

因此加强建设项目施工阶段工程造价的控制与管理显得尤为重要。

本文对此进行了探讨。

【关键词】施工阶段；工程造价；控制建筑工程实施阶段，即从施工图设计完成并通过审查提交建设方开始直到工程竣工验收合格投入使用为止。

工程造价的形成先后要经历工程招投标、合同签订与管理、施工图会审、施工组织设计审查、材料管理、竣工结算等主要环节，这些环节均不同程度地影响工程结算造价的高低。

在这个过程中，工程造价经过预算价、中标价、合同价、合同调整价的一步步演变，最后以竣工结算价的形式确定下来。

因此对此造价控制也应该从上述几个方面来进行。

一、影响建筑工程施工阶段造价的因素分析影响建设项目施工阶段造价的因素是多方面的，从造价形成的过程分析来看主要有以下几方面原因：1、工程招投标环节的影响。

通过招投标可以确定中标价，而合同价是在中标价的基础上确定的，如果招投标工作失误，将会造成中标价失真，无法为造价控制提供准确、可靠的依据，甚至导致造价失控。

2、合同签订与管理环节的影响。

合同价的确定，进一步精确了造价控制目标，合同条款的拟定为造价控制提供了正确的依据和原则。

因此合同签订与管理环节的失控必然导致造价的失控。

3、施工组织设计审查环节的影响。

施工组织设计是工程投标价及合同价确定的重要依据之一，施工组织设计审查环节的失控将会对工程造价的控制工作产生非常不利的影响。

4、材料管理环节的影响。

一方面材料价格是中标价与合同价的重要组成；另一方面，材料费用在建安造价中占有较大比例，材料价格的高低决定了工程造价的高低。

因此材料管理的失控也必然引起工程造价的失控。

5、竣工结算审核的影响。

结算审核是实施阶段工程造价控制的最后环节，通过严格、细致的结算审核，可以确保工程结算造价的准确性和真实性。

建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）

建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）建设项目施工阶段工程造价的控制篇1施工阶段造价控制就是要控制合同价。

工程合同价的突破，主要在于变更工程，但是，每个工程项目，或多或少有变更工程发生，因此，控制合同价必须首先控制变更工程。

1、工程变更概念FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。

它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。

在表现形式上它有以下类型：(1)因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;(2)因设计变更而使得某些工程内容被取消;(3)因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;(4)因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;(6)因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。

2、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。

(1)对合同中任何工作工程量的改变由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值，是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用，因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。

为了便于合同管理，当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。

(2)任何工作质量或其他特性的变更如在强制性标准外提高或者降低质量标准。

(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变这方面的改变无疑会增加或者减少工程量，因此也属于工程变更。

(4)删减任何合同约定的工作内容省略的工作应是不再需要的工程，不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。

(5)新增工程按单独合同对待进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。

这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容，而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。

简论工程造价管理与控制

简论工程造价管理与控制摘要:工程造价管理工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作,它不仅需要掌握预结算专业知识和有关法律法规,还要了解相关专业的施工技术、设计、材料设备、施工工艺与投资管理等多方面基础知识。

本文结合造价管理经验,首先对建筑工程管理和控制进行概述,并且从各阶段工程造价所具备的特点以及存在的问题,针对性地提出几点在措施上的看法和建议。

关键词:工程造价造价管理造价控制建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。

1 工程造价管理和控制概述建设工程造价管理是基本建设投资管理中最为重要组成部分。

要实现对建筑工程造价在整体上最为合理有效的控制,就必须要在建设工程全过程中加强组织、技术、经济的管理。

由于建筑项目本身具有规模大,技术复杂和周期长的特点,在整个项目建设过程中消耗资源和资金非常大,一旦在投资决策上出现任何的纰漏,都有可能造成重大的经济损失。

因此建筑工程造价控制和管理水平的高低,将会直接影响项目投资的经济效益。

在建设工程的立项决策、设计招投标和施工等各阶段,都要体现控制造价的思想,认真落实控制工程造价的各项措施。

2 决策阶段造价管理和控制根据统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%～75%,显而易见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。

2.1 认真做好项目的可行性研究报告根据批准的建设项目建议书,对拟建项目在技术上是否先进适用,经济上是否合理、有效,在社会上能否创造效益等方面进行全面、充分地调查、分析和论证,搞好可行性研究。

2.2 搞好总体规划设计总体规划设计是指导项目建设的总纲,它既要符合建设单位所在城市和地区规划要求,又要满足使用功能,是一项综合性的设计工作,总体规划一经确定,具有权威性,它将指导整个工程的布局和设计,因此,应委托权威的机构进行精细设计。

论建设工程项目全过程阶段工程造价控制和管理

论建设工程项目全过程阶段工程造价控制和管理发表时间：2013-08-26T08:54:48.623Z 来源：《中国商界》2013年7期供稿作者：赵凤华[导读] 发挥动力、约束、持续改进等运行机制，改革定额计价模式，实行量价分离，形成企业定额系统，建立市场定价的价格机制。

赵凤华/陕西煤业化工建设（集团）有限公司韩城分公司【摘要】建设工程造价控制是建设工程管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程造价，是工程项目建设的一大难题，建设工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目工程招标阶段、项目施工阶段和项目竣工结算及保修阶段都关系到建设项目的造价控制。

【关键词】造价管理；造价控制一、决策阶段的工程造价控制与管理建设项目的投资决策是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同的建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。

正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。

项目决策正确与否，直接关系到项目建成的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。

（一）决策阶段影响工程造价的主要因素（1）项目的建设规模建设规模的确定，就是要合理选择拟建项目的生产规模，解决“生产多少”的问题。

每一个建设项目都存在着一个合理规模的选择问题。

任何一个建设项目都应选择合理的建设规模。

规模过小，资源得不到有效配置，单位产品成本较高，经济效益低下；规模过大，超过了产品的市场需求，导致产品积压或降价销售，也会使经济效益降低。

因此，项目规模的合理选择关系着项目的成败，决定着工程造价合理与否。

（2）建设地区及建设地点1.建设地区的选择，在很大程度上决定着拟建项目的命运，影响着工程造价的高低、建设工期的长短、建设质量的好坏，还影响项目建成后的运营。

所以建设地区的选择要遵循两个基本原则：（1）靠近原料、燃料提供地和产品消费地的原则。

（2）工业项目适当聚集的原则。

2.建设地点的选择，建设地点的选择是一项极为复杂、技术经济综合性很强的工作，涉及未来产品的销售，及所在地点的城乡建设规划与发展。

论建筑工程施工阶段工程造价控制及管理

论建筑工程施工阶段工程造价控制及管理摘要：在工程的施工期间，经常会出现各种影响工程造价的因素，比如工程量的增加，工期的延长，设计出现的问题等等。

施工阶段的工程造价可以通过建立合理的管理体系、加强工程的招投标管理、严格把握好材料采购、使用新技术等措施来进行有效的控制。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制引言建筑工程在施工阶段进行造价管理与控制是为了社会和企业的整体效益，它促使参与建设过程的每个人去关心其工作是否能使工程造价得以有效控制，并把自己的经验和知识运用到工作中，即体现对工程建设项目费用进行合理确定、控制、监督和管理。

同时也是在满足项目合理的质量标准的前提下，在建设项目施工阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

如何合理的，准确的进行工程造价是我们造价人员需要深刻探究的一个问题。

本文将对建筑工程施工阶段的工程造价进行细致的分析，并提出相应措施。

一、造价控制在建设工程施工阶段的重要意义建设项目的造价控制贯穿项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段和竣工阶段。

根据统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在施工阶段仅为5%-25%，但是，由于施工阶段是建筑物实体形成的重要阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段，而且由于工程建设往往投资巨大，项目施工涉及面广，影响因素多，施工周期长，政策性变化无常，材料、设备的价格及市场供求波动大等，使施工阶段造价控制的效果在数量上虽没决策和设计阶段显著，可如果控制不好，浪费的数目也是触目惊心的。

因此，要提高建设质量，控制工程造价，在更大程度上发挥工程投资的效益，就要在工程实施阶段加强对工程建设的管理和监督，从而加强了对工程项目建设全方位、全过程的造价控制。

二、建筑工程施工阶段造价控制的特点、先行性进行之前和施工进行中所采取的合理预算及控制，它与造价审核有着本质的区别，造价审核是在施工以后对已经发生的施工投资进行总的核算。

论建设项目施工阶段工程造价的控制与管理

论建设项目施工阶段工程造价的控制与管理【摘要】本文立足于建筑工程项目施工阶段的实际，在说明建筑工程造价管理相关概念和原则的基础上，分析了当前建筑工程项目施工阶段造价管理失控的主要原因，提出了以技术、组织、经济、合同等手段提升建筑工程项目施工阶段造价管理质量的措施，希望对实施建筑工程项目施工阶段造价管理工作起到一定的参考作用，使建筑工程项目施工阶段造价管理工作深入到关键节点和细节，更好地发挥造价管理对于建设项目和建筑行业发展的重要价值。

【关键词】建筑工程项目；施工阶段；造价管理；技术措施；合同措施前言社会主义市场经济的建立和发展离不开科学的管理方法和手段，建筑行业资金密集、环节复杂，要想发挥建筑行业的龙头作用，就必须加强对建筑行业的科学管理。

建筑工程造价管理是一项重要的技术、管理、经济等综合性措施相结合的手段，是通过合理确定造价和有效控制造价的工作，达到建筑工程资金上的管理。

建筑工程造价管理的有效性来源于市场的导向作用和价值的基础地位，以遵循建筑工程造价规范为原则，完成对建筑工程成本和资金的科学控制。

建筑工程施工阶段既是资金投入的关键时期，同时也是造价管理的重点时段，在这一时期进行科学的建筑工程造价管理与控制，可以将建设工程造价有效地限定在目标和设计范围之内，避免可能出现的建筑工程造价损失。

做好建筑工程项目施工阶段造价管理的主体和相关工作要立足于建筑行业和工程项目施工阶段的实际，在说明建筑工程造价管理相关概念和原则的基础上，分析出造成当前建筑工程项目施工阶段造价管理失控的主要原因，以技术、组织、经济、合同等手段寻求提升建筑工程项目施工阶段造价管理质量的措施，用作对建筑工程项目施工阶段造价管理工作的指导与参考，使建筑工程项目施工阶段造价管理工作深入到关键节点和细节，更好地发挥造价管理的重要价值。

1、建筑工程造价管理的概述1.1 建筑工程造价的管理的概念建筑工程造价管理是指运用科学、技术原理和经济与法律手段，解决工程建设活动中的造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题的工作，属于价格管理的范畴。

论建筑工程造价的控制和管理

论建筑工程造价的控制和管理摘要:如何有效地对建筑工程造价管理进行控制, 并在确保工程质量的前提下, 降低工程造价, 是每位企业项目投资者都非常关心的问题。

文章分别论述了立项决策阶段、设计阶段和实施阶段对工程造价的控制和管理。

关键词: 建筑工程;工程造价;影响因素;控制1引言近年来，我国建筑市场推行“合理低价中标”其初衷是为了控制造价, 从建设方而言, 如何将有限的资金最大的利用起来, 缩短建设周期, 降低投资成本; 从施工企业而言, 如何提高管理水平, 降低企业成本, 获得更优的投资收益。

这些都需要从项目立项起就引入造价控制。

对建筑工程而言, 影响造价的因素较多, 如果处理不当, 投资将无法控制。

2影响工程造价的因素2.1决策阶段的估算不准确投资决策是一个项目产生的源头。

一个项目的工艺、流程、方案一经确定, 这个项目的造价也基本确定了, 而此后的工作, 也都是围绕着投资决策阶段所做出的方案来实施。

而目前的工程建设存在很多问题, 如投资膨胀严重、不合理的工期制定、工程造价虚高。

其主要原因是项目建设前期缺乏有效依据, 只能依据专家、决策者们借鉴过去的项目的工程造价进行估算, 而物价、人工以及新技术甚至新材料的变化都影响着工程造价的问题却无法动态的考虑。

另外在项目建设初期, 为申请立项人为将概算做低,使估算不准确也是影响影响项目造价的一个因素。

2.2设计阶段存在的问题设计是建设一个工程的灵魂, 是处理技术与经济关系的关键环节, 也是影响投资最大的阶段。

在初步设计阶段,影响投资的可能性会高达75% - 95%。

很显然, 项目投资控制的关键在于施工以前的前期规划和设计阶段, 而在项目作出投资决策以后, 控制项目投资关键就在设计。

而当前, 在设计阶段影响造价控制的主要因素如下:(1) 缺乏成本意识, 思想不够统一。

一般建筑业设计主要注重产品的安全实用、技术先进, 强调设计的产值,而很少考虑设计方案的优化, 从而造成设计技术和经济管理脱节。

建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究

建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究一、引言建筑工程的施工阶段是整个工程建设过程中最重要的阶段之一，同时也是影响工程质量、进度和成本的关键阶段。

在建筑工程施工阶段，造价管理的控制显得尤为重要，它直接影响着工程项目的成本和效益，因此对建筑工程施工阶段全过程造价管理进行深入研究并加强控制显得尤为重要。

二、建筑工程施工阶段全过程造价管理的意义建筑工程施工阶段全过程造价管理是针对整个工程的施工阶段进行预算编制、施工过程控制和造价核算等一系列管理活动。

其主要意义在于：1. 保证工程质量。

通过严格的造价管理，可以保证在施工过程中使用的材料和工艺符合标准，从而保证工程质量。

2. 控制工程成本。

全过程的造价管理可以从预算编制开始就对工程成本进行有效的控制，避免造成成本超支。

3. 提高工程效益。

通过全过程的造价管理，可以使工程在保证质量的前提下尽可能地降低成本，从而提高工程的效益。

4. 保证工程进度。

严格的造价管理可以有效地保障工程在规定的时间内按时完成。

5. 为后期管理提供数据支持。

全过程的造价管理可以提供丰富的数据支持，为后期的运营管理提供有效依据。

1. 预算编制预算编制是全过程造价管理的第一步，它直接影响着工程的后续进度和成本控制。

预算编制要充分考虑工程的各项费用，包括人工费、材料费、机械设备费、管理费用等，并结合实际情况进行合理预测和计划编制。

2. 施工过程控制施工过程中的控制是全过程造价管理的重点和难点。

在施工过程中，要及时对工程进度、质量和成本进行监控，发现问题及时处理，确保施工过程的顺利进行。

3. 成本核算成本核算是全过程造价管理的最后一环，通过成本核算可以及时查明工程实际的成本支出情况，为后期的管理提供重要数据支持。

1. 制定合理的施工进度计划合理的施工进度计划可以有效保证工程的按时完成，避免因进度延误而引起的额外成本支出。

2. 加强施工过程的管控施工过程中要加强对材料、工艺和人员的管控，确保施工过程的质量和效率。

论建设工程施工阶段造价管理控制

论建设工程施工阶段造价管理及控制摘要：施工阶段的造价管理，要对施工中的每个环节进行全面控制；要以合同为依据，强化过程控制，运用科学技术原理和经济及法律手段，抓住工程变更、签证这一影响造价的关键因素；做到工程变更在“变”这一环节上予以控制，签证在“签”这一环节上予以控制，而不是到了结算审计时再控制，从而对工程造价进行有效管理和控制。

关键词：造价控制；工程签证；设计变更；竣工结算1 前言工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段，是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段，对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的。

据统计，这一阶段影响工程造价（即工程投资）的可能性只有5％～10％，节约投资的可能性已经很小，但是，工程投资却主要发生在这一阶段，浪费投资的可能性则很大。

2 建设项目实施阶段的造价管理和控制建设项目的投资，主要发生在施工阶段，这一阶段尽管节约投资的可能性已经很小，但是浪费投资的可能性却很大，因此加强实施阶段的造价控制非常重要。

在这个阶段要进一步加强工程建设管理，严格控制工程投资，严格按建设程序办事，使工程费用始终处于受控状态。

2.1设计交底在造价控制中的作用我国现行工程的监理工作普遍实行的是施工阶段监理，在现行施工阶段的造价控制中普遍忽视其在造价控制中的重要作用。

造成施工阶段工程费用增加的重要原因有设计变更、清单漏项引起的工程量增加，单价改变等。

在施工阶段，图纸已为成品，并通过有关部门的审查。

作为监理，在设计交底前要认真阅读图纸内容，了解涉及专业、涉及的设备、材料型号规格，并对工程量清单的工程量进行核算。

计算工程量的工作是一项枯燥繁琐且花费时间长的工作，需要计算人员耐心细致、一丝不苟，通过对工程量的核算，往往可以发现图纸互相矛盾、部分漏项、设备和材料型号规格不清等问题。

技术交底的目的是解决疑问、保证施工、防止和减少损失，在经过充分准备后，各方的疑问都在设计交底时提出，由设计方解答相关问题和提出解决方案，并形成交底纪要，此纪要作为结算的依据之一。

论工程项目中造价的管理与控制

论工程项目中造价的管理与控制【摘要】合同管理和优化施工组织设计是施工阶段控制工程造价的基础，工程造价的有效管理能节约工程成本，提高经济效益。

建设工程中项目造价的管理与控制，其核心是控制成本在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中，通过科学组织降低成本，有效地把工程造价控制在标价内，实现企业的经营目的。

本文试就施工阶段中的造价失控的原因和施工过程中的造价控制的措施作初步分析和探讨。

【关键词】工程造价；施工预算；造价控制；造价管理1.施工阶段造价控制的内涵工程造价是指建设项目的建设成本，即是完成一个建设项目所需费用的总和。

工程造价控制就是以建设项目为对象，对建设前期、工程设计、工程实施、工程竣工各个阶段的工程造价实行层层控制，是对建设项目全过程的控制和对工程造价的动态控制，是工程造价全过程管理的主要表现形式和核心内容，也是提高项目投资效益的关键所在。

施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多，不可预见因素多，所以其造价管理的好坏，直接影响到项目的效益。

所以，施工阶段当然是工程造价控制的主要阶段之一。

工程造价是项目决策的依据，也是最终形成工程产品质量和工程使用价值的重要阶段。

随着工程量清单计价的推行，工程项目综合单价在工程实施前就已确定下来。

但由于建设工程价格具有多次性和复杂性的特点，再加上工程的实施过程中经常会碰到一些突发情况，这就造成了工程造价的不确定性。

除了工程项目本身的原因造成工程造价不确定外，还有很多人为的因素造成施工阶段造价失控。

在项目实施过程中，工程技术人员往往只注重工程质量控制及工程进度控制，忽略对建设项目的投资进行控制。

2.施工阶段的工程造价控制施工阶段的工程造价控制不单是一个经济问题，而是与工程的质量和工程工期密切相关的既互相制约又互相影响的不可分割的有机整体。

工程造价控制是对工期、质量、投资三大目标组成的目标系统的控制。

为了确定一个切合实际的目标，在工程项目建设施工中应从业主要求、工程建设客观实际条件、市场条件等方面进行综合分析，确定一套切合实际的衡量准则，在保证质量和进度的前提下，确定一个合理的造价控制目标，这是造价控制的前提。