材料设备部职务说明书-heyan0112【精品文档】
材料设备部部长兼车队长岗位说明书
材料设备部部长兼车队长岗位说明书.txt逆风的方向，更适合飞翔。
我不怕万人阻挡，只怕自己投降。
你发怒一分钟，便失去60分钟的幸福。
忙碌是一种幸福，让我们没时间体会痛苦;奔波是一种快乐，让我们真实地感受生活;疲惫是一种享受，让我们无暇空虚。
生活就像"呼吸""呼"是为出一口气，"吸"是为争一口气。
材料设备部部长兼车队长岗位说明书一、岗位描述.在公司主管领导的领导下，负责材料设备部的组织领导工作，保证生产所需料具、设备的及时供应、管理。
做好运输车辆的管理调度。
协调好供应单位，公司各部门之间，特别是生产一线的配合关系。
加强对料具、设备的采购、供应、管理、运输等各环节的管理工作。
避免各环节中损失、丢失、浪费，防止贪污、受贿、侵占公司财物的违法行为的发生。
为公司降低生产成本，作出努力。
1、组织领导材料设备部的日常工作，建立健全材料设备部的各项管理制度、内业及档案。
2、加强对本部门工作人员及材料系统业务内人员（指各分厂车间项目部材料员）的业务培训、工作指导、检查、监督、考核。
加强对部门工作人员的思想政治工作，使本部门全体工作人员工作顺畅、团结、和谐。
3、对全公司生产所需料具供应的保证。
根据生产各部门所提出的料具计划有步骤组织落实，编制供应计划和料具采购计划。
4、对运输车辆、运设备的具体管理。
保证运输车辆、运输设备的安全、低耗、保证生产需要，建立运输管理体系。
㈠、做好车辆的调度调配工作，提高设备利用率。
㈡、科学管理做好运输车辆的维护保养、维修工作，降低维修费用、降低燃料消耗。
㈢、抓好运输安全教育，控制违章操作，避免安全事故的发生。
二、工作程序。
㈠、管理程序。
制定材料设备部管理制度；建立健全各项内业资料档案；定期组织召开部门内务会议（要有记录）；定期进行部门业务培训；对部门工作人员，根据管理人员考核方案每月进行一次考核并组织会议进行讲评。
定期对部门各项工作（如：库内外、账面、票据）制度落实的检查指导，配合公司有关部门的检查、考核。
材料设备管理职务说明书
材料设备管理职务说明书岗位名称材料设备管理岗位编号所在部门预算合同部岗位定员直接上级预算合同部部长职系技术职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职：负责建立材料设备数据库，审定分公司的材料设备招投标工作和合同，审核材料设备采购价格职责与工作任务：职责一职责表述：负责建立材料设备数据库工作工作时间百分比：35%工作任务负责与材料设备供应商及建材市政联系，准确及时地提供材料设备的最新市场价格，输入材料设备数据库，为材料价格的审定及分公司的预算工作提供支持负责根据审核后的材料设备价格请批单，及时更新材料设备数据库职责二职责表述：负责审定建安、市政、修缮等工程中非招投标材料设备的价格工作时间百分比：30%工作任务针对分公司上报的材料设备采购价格请批单，拟定市场询价记录，提出审定意见，经预算合同部部长、主管经理签字后，将审核后的价格请批单下发各分公司执行负责将价格请批单建档留存，同时将审核后价格输入材料设备数据库职责三职责表述：负责指导、监督、审定分公司的材料设备招投标工作工作时间百分比：25%工作任务负责审定分公司编制的招标文件和标底（对于通过招投标采购的材料设备），提出审定意见报预算合同部部长和主管经理审批后，下发到分公司，由分公司组织具体的招标工作参与分公司组织的材料设备招投标开标和评标工作职责四职责表述：负责招投标材料设备合同审核并建档留存工作时间百分比：5%工作任务审核通过招投标选定的材料设备供货合同（条款、数量、金额），提出审定意见，经预算合同部部长、主管经理签字确认后，下发到分公司，作为分公司拨款的依据，同时建档留存，输入合同库职责五职责表述：完成预算合同部部长交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：在预算合同部部长授权范围内，审定材料设备价格的建议权分公司编制的材料设备招标文件和标底的审核权分公司材料设备招投标开标、评标工作的参与权在预算合同部部长授权范围内，对分公司的招标工作的监督权工作协作关系：内部协调关系总工办、规划室、分公司、财务部外部协调关系材料设备供应商、建材市场、ZZ集团、施工单位任职资格：教育水平大学专科以上专业房地产管理、工民建、经济管理、财务和其他相关专业培训经历施工图纸培训、房地产业务培训、财务会计培训、招投标管理培训等经验3年以上工作经历知识具备一定的财务管理知识、法律知识（尤其是国家的招投标法和合同法）技能技巧具备识图能力，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识信息处理能力、判断与决策能力、综合分析与归纳能力、计划与执行能力、专业知识及技能其它：使用工具设备计算机、图集、图纸、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所和建材市场等工作时间特征正常的工作时间，根据需要加班所需记录文档开发部文件、材料设备采购审批单、材料设备招投标文件及合同备注：。
设备部职务说明书
应负责任
衡量标准
1
根据部门工作计划，编制设备的更新改造计划、三级保 可行性、计划的完成情况
养计划及维修计划，并组织实施。对计划的执行负责检
查与监督，并将计划的完成情况报告部长
2
根据生产、生活需要，负责对设备的选型、购置
及时性、用户满意度
3
组织对购置设备的安装、调试并进行检查，验收
验收报告
4
根据各类设备的使用、维护、保养要求，对设备实施监 相关记录、及时性、建议
负责或做出建议的开支项目。)
所在部门总人数：15
该职位直接下属人数：4
间接下属人数：10
下属员工的种类：
直接控制的预算额： /
其他指标：/
四、主要应负责任：
请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要 性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映 等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
生产副总经理
设备部职务说明书
（上级职位名称）
（同僚职位名称） 部长 主任
机修组长（1 人） 电气组长（1 人）
设备部部长
（该职位名称）
直接下属职位名称及人数 设备管理工程师（2 人）
工作关系（外部）： /
P2
设备部职务说明书
工作关系（职位范围）： (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接
（同僚职位名称） 电气组长 机修组长
设备管理工程师
（该职位名称）
直接下属职位名称及人数
P5
设备部职务说明书
工作关系（外部）： /
工作关系（职位范围）： (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接
某建筑工程有限公司材料设备部经理岗位说明书
岗位名称
材料设备部经理
岗位定编
1
岗位职系
工程
所属上级
总工程师
所属下级
设备管理员
工作目标
贯彻材料、设备管理各项规章制度，制定设备安全操作规程，认真管理、维护器材、设备、设施，确保设施设备性能完好，指导操作员正确使用
工作职责
1
严格执行公司有关物财产资管理制度，负责公司设备管理工作
8
负责定期组织对设备进行安全和各项性能检查，并做好记录
9
负责迅速、准确、及时地做好设备有关数据的统计上报工作
10
完成领导交办的其他工作
主要权限
1
设备采购计划和采购定单的编制权
2
设备保管、运用情况反映权
3
设备安全技术操作管理制度修订权
4章操作制止权、评议权
2
全面负责各类建筑机械、设备的日常管理和维护
3
负责办理机械设备的申购、租赁、验收、入库、维修、调拨、报废、报损、报
失等工作
4
负责制定定期的设备日常保养计划，并组织实施，延长设备寿命
5
负责建立健全公司设备的台帐，每年底配合财务进行设备盘点核对工作，做到帐物相符
6
协助做好上级布置的清产核资工作
7
负责制定各类设备的安全技术操作规程，以及相关的培训工作
材料设备部经理岗位说明书
材料设备部经理岗位说明书岗位职责：1. 进行材料设备部的日常管理和监督，确保部门工作高效、有序。
2. 负责制定部门目标和计划，并监督实施，确保在规定时间内按质按量完成各项工作。
3. 组织、安排并监督材料设备的采购工作，确保物资供应和库存充足。
4. 协助制定和执行材料设备相关的政策和流程，监督和检查员工遵守相关规定。
5. 负责部门人员的选拔、培训、考核和激励，并进行团队建设。
6. 负责协调与其他部门的合作和沟通，确保各项工作协调进行。
任职要求：1. 本科及以上学历，材料、设备等相关专业，具备较强的管理能力和组织协调能力。
2. 丰富的材料和设备管理经验，熟悉相关法规和政策。
3. 具备良好的沟通能力、团队协作能力和领导能力，善于有效调动和管理团队成员。
4. 良好的审慎心态和工作态度，能够承受一定的工作压力。
5. 熟练使用办公软件，如Office等。
以上为材料设备部经理岗位的职责和要求说明，希望应聘者能够符合上述条件并认真对待工作，共同为公司的发展壮大做出贡献。
材料设备部经理岗位驻扎在企业运作的核心，担负着重要的管理职责，需要具备丰富的专业知识和出色的领导能力。
在现代企业中，材料和设备管理直接影响到企业生产运营的效率和成本，因此材料设备部经理需要具备全面的专业知识和管理技能。
作为材料设备部经理，具体的职责和要求需要反映岗位的专业性、复杂性和责任性。
在招聘材料设备部经理时，需要考虑应聘者的管理技能、沟通能力以及专业知识，确保能够胜任这一重要的职位。
材料设备部经理的职责包括制定部门目标和计划，并推动实施。
对于材料设备的采购供应工作，需要有丰富的经验和对市场和供应链的敏锐感知，确保物资供应充足且成本控制合理。
此外，材料设备部经理还需要协助制定和执行相关政策和流程，并监督员工的遵守情况。
同时，对人员的选拔、培训和考核也需要有系统的规划和管理。
因此，对于材料设备部经理的任职要求，需要有较高的学历，特别是材料、设备管理相关专业的本科及以上学历，同时也需要有丰富的管理经验和专业知识。
材料设备部资料管理员职务说明书
提交文件名目
档案治理员
同意档案治理员业务指导
按时参加档案治理员进行的业务培训
按档案治理员要求归档和分类
档案治理员
职责四
职责表述：完成直截了当上级交办的其他任务
按照实际情形临时规定的标准
任职资格
教育水平
大学专科以上
专业
建筑相关专业
培训经历
房地产、档案治理
体会
3年以上相关工作经历
保证收发文准确、高效
保证书籍摆放整齐、存放安全
公文收发登记簿
书籍登记簿
本部门人员
负责收集和整理材料设备的全套资料和厂家的资质文件
在进场前一周收集、整理齐全，移交工程部
本部门留备份随时备查
资料交接单
供应商、工程部
打算预算部
职
责
三
职责表述：协助档案治理职员作
工作
任务
负责向档案治理员提交有关资料
每周五向档案治理员提交有关资料
信息库
办公室
职
责
二
职责表述：负责部门文档资料治理
工作
任务
负责对市场资料和投标书进行归类治理
归档及时、分类科学、摆放整齐、查找快速
保证文档资料的存放安全
文档借用登记簿
本部门人员
负责招标文件和合同文本治理；
归档及时、分类科学、摆放整齐、查找快速
保证文件及合同的存放安全
文档借用登记簿
本部门人员
对部门的书籍、收发文进行治理
材料设备部资料管理员职务说明书
材料设备部
岗位名称
材料设备部
岗位定员
1
直截了当上级
材料设备部经理
材料设备部职务说明书1211【精品文档】
施工单位
负责对施工单位采购的材料设备的质量进行抽检，并对其违规行为进行质询和处罚
严格抽检，详细制定抽检报告，严格质询和处罚
质询函、处罚通知、抽检报告
施工单位
检查监理单位对材料设备进场的验收、监督程序
必须现场检查；严格审查监理检收报告
检查记录
监理单位
职
责
六
职责表述：负责监督和记录供应商的履约行为
资金计划
办公室、财务部
职
责
三
职责表述：参与材料设备供应商的考察和选择
工作
任务
负责对供应商进行资信调查，提交资信调查报告
调查3家以上供应商，数据准确，资料完备
供应商资信调查报告
供应商
负责对供应商的样品进行送检并组织对样品进行评价
及时送检，在规定时间内提交样品检测报告
样品检测报告
供应商，相关检验单位
组织对供应商厂家及项目进行现场考察，提交考察报告
工作
任务
负责收集、整理并熟知政府对材料设备的管理规定
必须在政府信息发布后二个月内收集到，并保证所收集的信息的质量，对公司有重要意义
办公室
熟知各类材料设备的市场信息和新产品动向，建立各类产品的信息库
保证信息的时效性，完备性，准确性
信息库
办公室
参与规划设计方案的论证，提出专业设计和设备选型的意见
必须在规定的时间内提出意见，并对方案选择提出有价值的意见，能以最经济的技术方法代价达到效果。
在结算前一周提供，记录准确、详细
合同履行情况表
预算部、财务部
职
责
七
职责表述：负责实施对供应商的考核与评价
收集全面的供应商活动信息，为评价考核作支持
材料设备科科长职务说明书.doc
沟通关系：
内部
公司领导 安装经理部各部门
公司各部门 安装经理部所属项目
安装经理部领导
外部
材料分供方
单位规模： 产值： 利润：
下属人员 人数：12 直接：3
下属人员类别 科员：3 材料员:9
职工总数：
职务编号：安装材－01 职务名称：材料设备科科长
间接：9
其他：
职务说明书
职责摘要
职务职责
第 2 页（共 2 页）
3、员工管 根据材料设备管理工作合理调配员
理
工，建立并形成积极健康的员工关系
全责
4、培训
5、价格
6、绩效考 核
根据安装经理部材料管理发展的需 要，通过制定并实施培训计划，保持 并提高员工的综合素质 根据安装经理部生产工作实际组织材 料设备配合施工，审核材料合同的价 格，保证施工生产的顺利进行 根据安装经理部管理的需要，通过制 定并实行公平/客观的绩效评估及考核 系统，有效衡量团队绩效，保证安装 经理部生产目标的实现
条 培训及持证：岗位证书
件
岗位要求的能力（仅限 4 种之内）：
分析判断能力/沟通能力/协调能力/执行能力
职务目的： 根据公司安装经理部发展需要，通过建立并实施有效的材料设备管理体系，对安
装经理部所属项目的材料进行统一管理，保证员工队伍素质的提高并健康地发展，确 保安装经理部施工目标的实现。根据安装经理部生产实际选择合格材料供方配合施 工，保证安装经理部施工生产的有序进行。
负责程度
考核标准
按重要顺序依次列出每项职责及其目标
全责/部分/支持
1、管理规 根据材料管理要求和相关材料管理制
范化
度，通过制定/监督实施材的规范化
设备部职务说明书
二次工程师
文 件 编 号：
直 属 上 级：
设备部主任
版 本 号：
直接下属人数：
职 位 编 号：
直接下属岗位：
工作职责：
1、负责二次设备的技术管理工作
2、组织二次设备技术管理规程、技术措施、制度的修订和完善
3、负责二次设备的技术监督鉴定及设备定级和质量评定工作
4、组织对本专业重要设备和备品的验货工作
1、对所辖设备备品配件，检修材料有采购建议权
岗位资格要求：
教育背景:大专以上学历
经验：从事现场作业工作5年以上
培训：本专业的各类技术培训
岗位技能要求：
专业知识：具有电力系统自动化的知识
能力与技能：熟悉全厂运行方式及主接线结构，能详细分析本专业各类设备异常情况及原因
机械工程师职位说明书
职 位 名 称：
6、组织和参与本专业的重大技术问题讨论、分析
工作权限：
1、检修工期、质量的考核权
2、对本专业设备更换、改造、选型建议权
岗位资格要求：
教育背景:中专以上文化、高级工
经验：从事专业工作5年以上
培训：电气自动化知识
岗位技能要求：
专业知识：具有工业电气及自动化知识
能力与技能：掌握新设备、新工艺、新标准知识
二次工程师职位说明书
设备部主任职位说明书
职 位 名 称：
设备部主任
文 件 编 号：
直 属 上 级：
分管厂长
版 本 号：
直接下属人数：
职 位 编 号：
直接下属岗位：
一次工程师、二次工程师、自动化工程师、机械工程师、水工工程师、检修班、点检员、计划统计员、安全员
工作职责：
1、负责部门相关部门制度的制定与健全
设备部职务说明书
领导能力
判断与决策能力
组织能力
计划与执行能力
流程管理能力
预算管理能力
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
书面/口头表达能力
时间管理能力
计算机应用能力
个人素质要求：
人际敏感性
团队合作
适应能力
充满自信
创新精神
诚实敬业
知识分享
创业精神
副经理职务说明书
员工姓名：
到任本职日期：/
工资级别范围：等级至等级目前工资级别：
工作时间百分比：30%
工作任务
1.协助经理组织编制与讨论生产装置年度大修项目计划表
频次：每年1次
2.组织申报与审批大修材料与机具计划
频次：每年1次
3.组织编制与审核关键重点项目的施工方案
频次：每年1次
4.组织编写与审批大修任务书
频次：每年1次
5.协助经理平衡与协调大修项目施工力量
频次：每年1次
6.组织学习与修订大修质量管理规定
设备部
设
员工姓名：胡均
到任本职日期：/
工资级别范围：等级至等级目前工资级别：
直接上级：
设备副总经理
直接下属部门/岗位：
设备部副经理、压力容器检测站站长、计划统计组
岗位设置目的：
建立科学、有效的基础设施管理体系，协调平衡内外部检修资源，统筹安排资产、设备等各项基础设施的检修、检测、大修和更新改造，以实现生产的安全、稳定、长周期运行，不断提高运转效率和经济效益。
频次：每年/每月1次
2.考核、评价下属人员的工作绩效，确保考核的科学性、合理性、公平性
频次：日常
3.组织对下属人员进行检修技术培训和其他培训，不断提高设备检修技术水平
材料设备处处长职位说明书
10负责工程材料采购、设备租赁的纠纷协调
11负责工程材料采购、设备租赁的款项结算管理
12负责工程材料设备调配与管理，及审核设备报修、报损、报废等工作
13负责部门员工的业务培训
14负责并确保采购行为符合有关政策、法规和道德规范
材料设备处处长职位说明书
岗位名称：XXXX
岗位编号：XXXX
所在部门：XXXX
岗位定员：1
直接上级：XXXX
直接下属部门/岗位：XXXX
职系：XXXX
所辖人员数目：XXXX
工资级别范围：等级至等 级
岗位分析日期：2022年2月
本职概述：
XXXXX
职责与工作任务：
1确保严格执行公司物资管理制度，拟订督导执行部门工作计划，定期提交工作总结
2主持部门会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神的贯彻实施
3负责部门工作指导、监督、考核
4负பைடு நூலகம்审核项目部材料申购计划
5负责审核工程项目的材料采购，设备租赁计划及用款计划，并报批
6负责工程材料采购、设备租赁渠道关系维护
7负责采购、租赁合同的评审与签订，督促合同正常如期履行，并负责监督退货索赔工作
8负责制定合格供方评审规则，并组织合格供方评审
15完成领导交办的其他临时性工作
工作协作关系：
内部协作部门：XXXX
外部协作单位：XXXX
工作环境：
XXXX
使用工具设备：
XXXX
任职资格：
最低学历要求：
XXXX
所需教育专业背景：
XXXX
所需工作经验：
XXXX
所需培训的科目：XXXX
公司材料设备部经理岗位职责说明书范例
公司材料设备部经理岗位职责说明书范例岗位名称：材料设备部经理。
所属部门：材料设备部。
直接上级；工程总监。
直接下级：计划员、采购专员、收料员。
职责概要：组织编制采购计划，组织对本公司负责供应的设备、材料等进行采购，并负责运输、仓储、保管等工作。
具体职责：1.组织编制公司工程材料、设备采购制度和工程物资管理办法，以及采购物资的验收标准和验收程序；报工程总监、总裁审批，并监督执行；2.根据公司经营计划和项目工程进度计划，组织计划员编制年度、季度、月度采购计划；依据公司物资、设备采购审批程序，逐级进行审批，保证材料、设备的及时供应；3.根据公司采购制度，组织采购员和采购助理进行市场调查工作，建立材料、设备信息库；向造价部等有关部门提供材料、设备的厂商、规格型号、价格等相关数据和资料；4.根据公司采购制度，组织采购专员进行市场询价与比价，并进行资料记录，建立价格对比系统；5.要求按照“质量—速度—批量”原则，最大限度地保证采购物资的质量满足公司日常运营和工程进度的需要，并取得较低的采购成本；6.组织对长期主要供应商进行资信调查，实行定期等级评估制度并经常根据市场情况进行调整；7.根据公司采购制度，对大宗采购（数量大或单价高的物资、设备）实行招标采购，采购中重大事项请工程总监、总经理提出决策意见；8.根据公司采购制度，组织收料员对采购的材料、设备进行出入库、验收、盘点、搬运、保管与维护，保证采购来的物资、设备的安全；9.根据公司采购制度，组织采购员进行业务洽谈，对重大采购直接参与业务洽谈，组织合同评审并在总经理的授权下签订合同；10.负责对本部门员工进行专业技能培训与指导，通过有效沟通、激励与奖惩等手段，提高员工素质，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。
任职要求：学历要求：物流管理、市场营销相关专业，大学本科以上学历。
经验要求：5年以上相关工作经验。
能力要求：熟悉物流管理、市场营销、企业管理、质量管理、经济法和相关产品知识等；熟悉工程技术、材料、设备性能，了解公司内部业务、工作流程。
公司材料设备处职能说明书(4)
公司材料设备处职能说明书(4)公司材料设备处职能说明书（4）执行主体材料设备处监督主体行政总监考评主体总裁·行政总监1、积极收集市场材料信息，建立公司材料信息库，每两个月对市场材料进行一次全面分析、汇总，并及时对库存信息进行调整。
2、每半年进行一次对材料商的评审活动，建立信誉高的材料商档案，对信誉度差的材料商要终止业务关系。
3、每季度对公司全部机具设备的功能及安全状态进行一次检查、保养和维修工作，并建立公司机械设备总台帐。
4、负责编制公司各项目部旬、月材料用款计划，并及时上报财务部。
5、每季度参与项目工程或单元工程的成本分析和工料分析，并及时提供分析资料。
6、负责根据项目部报送的材料申请计划而制定相应的采购计划，落实项目部的机具设备计划，并与信誉好的材料商签订采购合同，建立采购台帐，保存采购合同。
7、负责指导项目部材料的搬运、贮存和防护工作，并负责人力运费（即场内、外人工及车运）的审核、定价和统计工作。
8、负责各项目部竣工后剩余材料的收集、统计、入库和处理等工作。
9、协助项目部收集各种材料的产品证书、检验报告等工作。
10、积极配合施工现场对合同报价与材料实际单价进行比较，若发生差价应及时会同相关人员与业主商谈。
11、监督、检查各项目部文明施工、限额领料、计划用材及材料的验收、堆放、保管、入出库明细账的具体情况。
12、负责审批、采购项目部的机械设备和机具，大型设备需拟采购计划报分管副总批准后方可购置。
收集并保管设备说明书，重要设备的使用应编写使用说明，并对操作人员进行专项培训。
13、督促项目部对在用机械设备、机具进行经常性的检查、维修和保养。
14、负责建立项目部借用机械设备及机具的出入库明细台账。
15、负责制定材料搬运、贮存的有关管理规定、制度及易燃易爆物资保管措施，并给各项目部及时配置相关的消防器具。
16、负责审核项目部管理人员的考勤工作。
17、负责对项目部的材料台帐进行抽查、监督和管理工作。
设备部部门岗位说明书
设备部部门岗位说明书
设备部部门岗位说明书
岗位名称：设备部部门岗位
所属部门：设备部
岗位职责：
1. 负责设备的维护和保养，定期检查设备的运行状况，及时发现并修复设备故障，确保设备正常运转。
2. 协助制定设备保养和维护计划，并定期进行设备巡检，确保设备的良好运行状态。
3. 跟踪设备的更新和升级，提出设备采购建议，并参与设备的购买和安装工作。
4. 协助指导和培训设备操作员，确保设备的正确操作和使用。
5. 参与设备问题的分析和解决，提出改进建议，优化设备
性能和效率。
6. 协助制定设备操作规范和安全操作程序，确保设备操作
符合相关法律法规和公司规定。
7. 负责设备部的日常管理工作，包括设备清单、维护记录、保养计划等。
8. 协助处理设备部相关事务，满足其他部门的需求，并提
供技术支持和咨询。
岗位要求：
1. 具备相关设备维护和保养经验，熟悉设备的运行原理和
维修方法。
2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门
有效协调和配合工作。
3. 具备良好的问题解决能力和应变能力，能够快速处理设
备故障和突发情况。
4. 具备较强的学习能力和自我提升能力，能够不断更新和
升级自己的技术知识和能力。
5. 具备严谨的工作态度和细致的工作习惯，能够按照规定
流程和要求完成工作任务。
6. 具备相关专业知识和证书优先考虑。
以上是设备部部门岗位说明书的一份参考，具体岗位职责和要求可以根据实际情况进行调整和完善。
设备部职位说明书
设备部职位说明书一、岗位背景设备部是一个负责公司设备管理和维护的部门，其职责是确保公司设备正常运行，提供良好的工作环境和条件，为公司的生产和运营提供有力的支持。
二、岗位职责1. 设备管理：负责对公司设备的采购、安装、调试和验收工作，确保设备按照规定运行，并定期进行维护和保养，及时处理设备故障和问题。
2. 设备维护：制定设备维护计划，定期进行设备检修和保养，及时更换损坏的零部件，确保设备处于良好的工作状态。
3. 技术支持：及时响应员工的设备问题，解答设备操作和维护方面的疑问，提供技术支持和培训，确保员工正确使用设备并提高工作效率。
4. 设备更新：根据公司发展和技术进步的需求，及时评估设备的性能和效益，提出设备更新和升级的建议，并参与设备选型和采购工作。
5. 设备安全：建立设备安全管理制度，规范设备的操作和维护，加强设备安全培训和意识，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
6. 设备台账：建立设备档案和维修记录，及时更新设备信息，记录设备故障和维修情况，为设备管理和决策提供依据。
三、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，工程类相关专业，如机械、电气等。
2. 技术能力：熟悉设备操作和维护知识，具备设备故障排除和维修能力，了解相关技术标准和规范。
3. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能与各部门和供应商进行有效的沟通和协调，解决设备问题。
4. 团队合作：具备良好的团队合作精神，能与团队成员有效配合，共同完成工作任务。
5. 抗压能力：具备一定的抗压能力，能够在工作中面对紧急情况和挑战，保持冷静和沉着。
四、发展前景设备部是公司重要的支持部门之一，随着公司规模的扩大和设备技术的更新，设备部门的职位前景广阔。
在设备部门工作可以提供丰富的设备管理和维护经验，为未来的职业发展打下坚实的基础。
同时，设备部门也是与其他部门紧密合作的岗位，有机会接触到不同领域的专业知识，积累多元化的工作经验。
五、总结设备部职位是一个关键的岗位，对公司的正常运营和生产起着重要作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
检查记录
监理单位
职
责
六
职责表述：负责监督和记录供应商的履约行为
工作
任务
监督材料设备采购合同的履行，并记录其行为
督促合同按计划执行；认真记录对方履约情况
供应商履约情况表
参与协调施工过程中与供应商的关系
以最低的成本费用，在最短的时间解决问题，不得延误工程进度
工程部，供应商
工作
任务
负责收集、整理并熟知政府对材料设备的管理规定
必须在政府信息发布后二个月内收集到，并保证所收集的信息的质量，对公司有重要意义
办公室
熟知各类材料设备的市场信息和新产品动向，建立各类产品的信息库
保证信息的时效性，完备性，准确性
信息库
办公室
对下属公司提出的材料设备选型意见进行审订
必须在规定的时间内提出意见，并对方案选择提出有价值的意见，能以最经济的技术方法代价达到效果。
供应商档案
组织各相关部门对供应商进行考核评价
材料设备进场后和工程竣工后分别进行考核
详细记录考核结果
考核表
工程部、公司领导
汇总、计算供应商的考核结果，建立合格供应商名册，上报公司
保证每种材料设备至少有5家合格供应商
供应商名册
总经理、总工程师
职
责
八
职责表述：后期配合工作
工作
任务
配合协调设备安装工程的二次设计及施工管理，
负责跟踪记录材料设备的使用情况
至少每周一次跟踪记录
跟踪记录表
工程部
监督合同的执行，汇总、审查各供应商的合同履行情况，对是否进行结算出具意见
在结算前一周提供，记录准确、详细
合同履行情况表
预算部、财务部
职
责
七
职责表述：负责实施对供应商的考核与评价
工作
任务
收集全面的供应商活动信息，为评价考核作支持
收集及时、资料全面、准确
组织对供应商厂家及项目进行现场考察，提交考察报告
考察3家以上供应商，在规定时间内提交考察报告
供应商考察报告
供应商
参与材料设备单位招标过程中的招标文件制作、踏勘答疑工作
按时参加，认真准确，保证相关合同条款合同明确，清晰，维护公司利益
相关合同条款
相关招标单位
负责材料设备合同谈判
保证谈判按时完成，合同条款条理清晰，责任明确
所辖人员
3
基本职责：
遵从技术、经济规律和政府政策法规，在总经理领导下，全面履行材料设备部职责。努力降低采购成本，保证材料、设备保质、保量、按期提供。负责材料设备采购的过程管理，对材料设备的交货期、质量、数量和服务效果承担管理责任。
职责与工作任务
工作要求及标准
工作记录
协调部门/岗位
职
责
一
职责表述：负责审订下属公司提出的材料设备选型意见
按照实际情况临时规定的标准
任职资格
教育水平
大学本科以上，中级以上职称
专业
建筑工程或经济管理专业
培训经历
施工图纸、房地产业务、财务会计、招投标管理等
经验
5年以上相关工作经历，其中具有三年以上管理经验
知识
具备一定的材料设备知识、财务管理知识、法律知识；具备识图能力，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识
材料设备合同书
供应商
职
责
四
职责表述：督促下属公司材料设备部按合同对材料设备组织进场并进行进场检验
工作
任务
负责与供应商对口进行采购的业务联系，督促供应商按合同要求保证按时、按质、按量地组织甲供材料设备进场
保证甲供材料设备按时、按质、按量进场
供应商，工程部
负责拟定材料设备进场检验计划
提前两周完成计划的制定，计划周密，安排合理
资金计划
办公室、财务部
职
责
三
职责表述：参与下属公司对材料设备供应商的考察和选择
工作
任务
负责对供应商进行资信调查，提交资信调查报告
调查3家以上供应商，数据准确，资料完备
供应商资信调查报告
供应商
负责对供应商的样品进行送检并组织对样品进行评价
及时送检，在规定时间内提交样品检测报告
样品检测报告
供应商，相关检验单位
负责部门内工作任务分派
每周一上午布置本周各工作任务
每天上班前10分钟布置当天工作或检查员工当日工作计划；任务分派合理
任务分派单
下属员工
负责对本部门员工的考核
在规定时间内填写完毕员工考核表交人力资源部；
考核公正，合理，调查属实的员工月投诉不得超过1人次
员工考核表
下属员工
职责十
职责表述：完成直接上级交办的其他任务
选型意见
规划部
职
责
二
职责表述：审订下属公司制定的采购计划及资金使用计划
工作
任务
审订工程的总体采购计划，并根据工程进度拟定阶段采购计划
在规定时间内提交采购计划，计划周密，具体
采购计划
办公室、总经理
配合项目的开展，依据工程概预算结合进度提出资金使用计划
在规定时间内提交资金使用计划，金额测算准确，计划周密，具体
进场计划
工程部
负责通知并组织相关单位与部门准备进场联合检验
提前至少2个工作日通知相关部门、单位
保证联检顺利进行，不得影响货物进场
及时提交检验报告
通知
检验报告
工程部
负责收集、整理材料设备的产品资料和合格证书
在进场前一周收集、整理齐全，移交工程部
资料交接单
供应商、工程部
职பைடு நூலகம்
责
五
职责表述：督促下属公司材料设备部对施工单位的采购程序进行监督，对监理单位的监督程序进行监督
工作
任务
监督审查施工单位制定的采购计划、采购程序和管理制度
严格监督、详细审查，保证施工单位有序工作
检查记录
施工单位
负责对施工单位采购的材料设备的质量进行抽检，并对其违规行为进行质询和处罚
严格抽检，详细制定抽检报告，严格质询和处罚
质询函、处罚通知、抽检报告
施工单位
检查监理单位对材料设备进场的验收、监督程序
积极配合，及时提供相关资料和其他技术支持
工程部
配合设备安装的验收、安全监察的报批工作
主动提供技术支持，全面积极配合开发部报批
开发部
职
责
九
职责表述：负责材料设备部内部的组织管理
工作
任务
负责指导下属员工制定工作计划，做好工作日志、周志，督促执行
每天检查下属员工工作日志，周五检查员工工作周志
检查记录
下属员工
集团总部材料设备部职务说明书
北大纵横管理咨询公司
二零零三年元月
目录
材料设备部经理职务说明书1
材料设备部副经理职务说明书5
材料设备工程师职务说明书9
资料管理员职务说明书13
材料设备部经理职务说明书
岗位名称
经理
岗位编号
LY-07-01
所在部门
材料设备部
岗位定员
1
直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
材料工程师、设备工程师、资料管理
技能技巧
领导能力、信息处理能力、判断与决策能力、综合分析与归纳能力、计划与执行能力、专业知识及技能
岗位名称
副经理（兼设备工程师）
岗位编号
LY-07-02
所在部门
材料设备部
岗位定员
1
直接上级