恒信多品牌战略抢占市场先机
2023年注会全国统一考试《公司战略与风险管理》考前冲刺训练
2023年注会全国统一考试《公司战略与风险管理》考前冲刺训练学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.绩效管理在一定程度上反映了企业的基本竞争战略，下列相关说法中不正确的是（）。
A.实施成本领先战略的企业在绩效评估时强调结果导向B.实施成本领先战略的企业，其绩效评估范围狭窄C.实施差异化战略企业的绩效评估内容涉及的是行为指标D.实施差异化战略企业的绩效评估范围宽广2.伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。
该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。
从新兴产业战略选择角度看，下列各项中，属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是（）。
A.新型显示技术的变化比较迅速B.顾客忠诚的重要性在早期不显著C.企业的形象与声望对顾客至关重要D.为了塑造新型显示技术产业结构，需付出开辟市场较高的代价3.安平公司是一家实施国际化经营的风电设备制造企业，具有较强的技术能力和较大的成本优势。
该公司为在全球风电设备价值链中具有产品、技术、品牌等垄断优势的跨国公司提供塔筒、机舱罩等零部件的生产、组装、物流等业务的外围管理工作。
下列各项中，符合安平公司在全球风电设备价值链中的角色定位的是（）。
A.领先企业B.其他层级供应商C.合同制造商D.一级供应商4.丰源公司是一家多年从事制氧设备出口业务的国有企业。
2019年年初，面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟了国内销售业务，两年多来取得良好的业绩。
本案例中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（）。
A.风险管理策略B.风险管理理财措施C.风险管理信息系统D.风险管理组织职能体系5.C919飞机是中国首款完全按照国际先进适航标准研制的单通道大型干线客机。
该飞机制造商在制造这款大飞机时，采用了更为先进的第三代铝锂合金来制造地板梁、边界梁等关键部件，同时应用了CFM国际公司研发的新一代发动机。
靠品牌赢取市场巧布局抢占终端
一
个优良的平台 ，企业才能发挥最大的能量 ，创造最大的价值。
下了奥迪在北京的总代理权 ，使得其产品在北京的销售有了统一
广东奥迪公司北京地区总代理王元忠先生如是说 ，道理浅显 ，然 的布局 ，开始良性的运转。 而能成功做到者寥寥。王总的成功史正是这句话的真实写照 。 此后 ，王元忠在经营奥迪全系列产品的同时 ，又先后拿下了 业内名牌乐高积木 ；芭比娃娃 ；万代拼装模型 ；小号手航模、船
共 同发展 的 原则 ，强 调不 要 因为 现在 做大 了而怠 慢客 户 。处理 合
主打专营店批发市场
作者的关 系时 ，利益之外更注重感情的联 系，王元忠会不定期地
北京 玩具市 场 的销售 大体 依托 于 商场 、超市 、专 营店 、批发 和骨 干 经销 商 欢聚 一堂 交流 经验 和 心得 。他 提 到 ：生意做 到 一定
起步
模 ；风火轮车模等的代理权或经营权。随着介入经营一批知名品
牌 ，王 元 忠 为 自 己的 公 司 树 立 了
做知名 品牌代理商
早 在 １ ９ 年 ，王 元 忠在 一 个 偶然 的机 会 下介 入 了玩 具销 售 ３ ９
经营中高档产品的企业形象 ，进
领域 。经过几年的摸爬滚打 ，他发现广东的奥迪公 司产品质量 而 又为新的中高档 品牌来寻求合
活动促销。他非常欣赏奥迪公司大手笔才能做 出大市场的魄力，
如悠 悠球 火 力少 年王 强大 的 宣传 和促 销 攻势 使得 其大 获 成功 。 王
元忠的公司积极配合当地媒体宣传、销售现场各种活动、现场演
示 ，等等。公司还会不定期举办比赛 ，以使 “ 玩有所专 、玩有所
会很高 ，而如果质量粗糙，谁会买呢（ ７卖家还会被追究仿冒的责
如何在市场竞争中抢占先机
如何在市场竞争中抢占先机在现代商业社会中，市场竞争可谓是非常激烈的。
为了在激烈的市场竞争中抢占先机，各种企业都在不断的努力探索新的市场策略。
本文将探讨如何在市场竞争中抢占先机。
一、找准市场定位市场定位是企业制定市场策略的首要步骤。
企业首先需要分析市场，确定目标客户和竞争对手，进而了解客户需求和市场趋势。
接着，企业需要将自己的产品或服务与竞争对手进行比较，找出自己的优势和劣势，进而确定自己的市场定位。
二、创新产品或服务创新是企业在市场竞争中取得领先优势的重要途径。
企业可以通过推出创新的产品或服务，吸引更多的客户，满足消费需求。
同时，创新产品或服务也能够提高企业的竞争力，扩大市场份额。
三、提高产品或服务质量产品或服务的质量是企业赢得客户信赖和竞争优势最重要的因素之一。
企业需要不断提高产品或服务的质量，以满足客户需求和期望。
同时，高质量的产品或服务也能够提高企业品牌形象和口碑。
四、营销策略营销策略是企业在市场竞争中获取客户和市场份额的重要手段。
企业需要制定个性化的营销策略，以便更好地吸引目标客户，满足客户需求和期望。
企业可以通过多种方式来实现营销策略，例如通过广告、促销、公关活动等，吸引更多的客户。
五、建立与客户的长期关系建立完善的与客户的长期关系，可以帮助企业在市场竞争中稳定发展。
企业可以通过提供优良的客户服务，实现与客户的忠诚度和关系的深入发展。
此外，企业还可以通过合理的客户激励政策，增强客户关系，进而提高客户留存率。
六、降低成本在市场竞争中，降低成本可以帮助企业赢得更多的市场份额。
企业可以通过采购优质的原材料和降低生产成本，实现产品价格的竞争优势。
同时，企业还可以通过节约管理成本、降低人力成本等多种方式，降低成本，提高企业盈利水平。
七、建立优良企业文化优良企业文化是企业赢得人才、客户和市场的关键之一。
企业可以通过建立积极向上、开放共赢的优良企业文化，吸引更多的人才，赢得更多的客户。
此外，优良的企业文化也可以提高企业品牌形象和口碑，进而增强企业在市场竞争中的核心竞争力。
市场份额争夺成功攻占市场的秘诀
市场份额争夺成功攻占市场的秘诀市场竞争激烈，攻占市场份额成为企业们的首要任务。
但是，要成功攻占市场并不容易，需要掌握一些秘诀。
本文将介绍几个成功攻占市场的秘诀，帮助企业获取更多的市场份额。
一、产品定位和差异化策略在市场竞争中，产品的定位和差异化非常重要。
首先，企业需要明确自己的目标市场和目标消费者，并分析他们的需求和偏好。
然后，根据市场需求进行产品开发和定位，向目标消费者提供差异化的产品。
差异化策略可以使企业在竞争中脱颖而出，吸引更多的消费者。
二、市场调研和竞争分析在攻占市场之前，充分了解市场和竞争对手是至关重要的。
企业需要进行市场调研，了解市场的规模、增长趋势、市场细分以及目标消费者的需求。
同时，对竞争对手进行全面的竞争分析，包括产品定位、定价策略、市场份额和市场占有率等方面。
通过市场调研和竞争分析，企业可以制定出更有针对性的市场攻略，提高攻占市场的成功率。
三、品牌建设和市场营销品牌在市场份额争夺中起着至关重要的作用。
一个好的品牌可以赢得消费者的信任和忠诚度，从而提升市场份额。
因此，企业需要注重品牌建设，打造独特的品牌形象和品牌价值。
同时，市场营销也是攻占市场的关键。
企业需要进行有效的市场推广活动，包括广告、促销、公关等手段，提高产品的知名度和美誉度，吸引更多的消费者选择自己的产品。
四、客户关系管理和售后服务客户关系管理和售后服务在攻占市场中非常重要。
企业需要建立良好的客户关系，与消费者进行积极的沟通和互动，了解他们的需求和反馈。
同时，提供优质的售后服务也是吸引和留住客户的关键。
企业需要及时回应客户的问题和投诉，解决他们的困扰，树立良好的企业形象，从而赢得客户的长期支持。
五、创新和持续发展市场竞争是一个不断变化的过程，企业需要保持创新并持续发展，才能在竞争中立于不败之地。
创新可以使企业的产品与众不同，满足消费者的新需求；持续发展可以使企业不断壮大，提高市场份额。
因此，企业需要注重研发和创新，不断推出新产品和服务，并关注市场的变化和趋势，及时调整自己的发展策略，以适应市场竞争的要求。
市场战略：如何有效占领市场份额
市场战略：如何有效占领市场份额市场战略是企业在市场竞争中为了实现商业目标而制定的规划和行动方案。
它是一系列的策略和活动，用于有效地占领市场份额并保持竞争优势。
它包括市场定位、目标市场选择、产品定价、促销活动、渠道建设和品牌建设等方面。
如何制定有效的市场战略，是每个企业都需要面对的重要问题。
市场定位是制定市场战略的第一步。
市场定位是指将公司产品与竞争对手的产品进行区别化，以达到满足消费者需求并形成可持续的竞争优势。
在制定市场定位策略时，需要从消费者需求、市场规模、竞争环境和企业实力等方面进行综合分析。
通过定位不同的市场细分，企业可以更好地了解消费者需求，快速响应市场变化，推出更符合消费者需求的产品，并在竞争中获得更大的市场份额。
目标市场选择是企业在市场定位的基础上进行的重要决策。
目标市场选择是指企业为实现营销目标，选择最适宜的市场细分作为自己的目标市场。
目标市场的选择需要综合考虑市场规模、竞争压力、消费者需求和企业实力等多方面因素。
选定目标市场后，企业可以专注于目标市场的消费者需求，针对不同的市场细分推出不同的产品和服务，形成差异化竞争，占据更高的市场份额。
产品定价是制定市场战略的重要环节之一。
对新产品的定价需要考虑多方面因素，包括成本、市场需求、竞争对手、销售渠道等。
企业需要在保证利润水平的同时，合理定价，满足市场需求，提高销售量。
定价策略不仅仅是针对消费者的价格定位，还包括品牌和营销活动。
通过差异化的品牌和营销活动，企业可以打造更具竞争力的品牌形象，提高产品的品牌忠诚度和市场占有率。
促销活动是企业在市场竞争中常用的手段之一，它可以帮助企业在短期内提高销售量和市场份额。
促销活动的类型包括折扣、满减、赠品等形式，且可以通过不同的销售渠道进行实施。
企业可以根据销售需要和产品阶段性特点，设计出不同的促销活动，吸引更多的消费者，提高品牌知名度和市场份额。
渠道建设是市场战略实施的重要环节。
渠道建设包括直销、代理商、批发商、零售商等多种方式。
李厚霖恒信钻石 李厚霖谈企业新常态
李厚霖恒信钻石李厚霖谈企业“新常态”摘要：李厚霖认为，随着今年政府对于“双创”的重要表态，市场将被充分激活，创业和创新将会成为未来几年的主旋律。
这对恒信来说，既是机遇，也是挑战，在轻装上阵的同时，坚持创业和创新将成为所有企业的“新常态”，将成为与恒信企业责任同等高度的战略指导方针。
回顾2015年两会，《政府工作报告》将“双创”提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一这样的高度，充分显示了中国政府对于创业和创新的高度重视。
同时，国务院总理李克强在3月15日上午答记者问时表示，“大众创业、万众创新”是一大改革，也是历史的启示。
对此，恒信钻石机构董事长李厚霖先生认为：创业和创新将成为企业的“新常态”，这种“新常态”对于企业的进一步发展和成长具有非常重要的方向性意义，坚持创业精神和创新态度，是经营者对消费者、对企业和员工、对股东最负责任的行为方式。
李厚霖恒信钻石如今已经迈入了第16个年头，但李厚霖却已经历了四次“创业”历程，对于李厚霖来说，创业从来都没有停止过。
第一次是创立HIERSUN（恒信）钻石宫殿。
李厚霖为第一家开业的“恒信钻石”开创性地推出了一个全新的销售模式，与国际珠宝大牌及相光珠宝企业竞争。
当经营3个月发现每个月的收益不够支出当月租金时，当时的李厚霖做出了改变钻石售卖方式的大胆尝试，将刚开业的店铺和装修推倒重来，不再简单售卖钻石，而是推广钻石文化与卖钻石产品并行。
选择砸店重新装修，用三分之一的店面积销售钻石，三分之一的店面展示钻石文化，三分之一的区域为顾客提供温馨服务，给人耳目一新的全新感受。
很快，恒信钻石赢得了很好的声誉，南非钻石协会主席、DTC全球总裁以及加拿大前总理都曾亲临过恒信钻石，并赞叹其为“超乎想象的惊世之作。
”2014年，HIERSUN（恒信）钻石宫殿已改名恒信钻石，新的旗舰店开在北京华贸国际性地标商圈，恒信钻石品牌专注于高端定制大钻彩钻饰品。
恒信钻石华贸店李厚霖的第二次“创业”是创建情感品牌“I Do”。
深化品牌价值主张，创领美好生活
深化品牌价值主张，创领美好生活
当企业品牌的价值主张立足于城市文明发展的高度，致力于提升社会福祉、推进城市繁荣进步，一座城市的美好景象便会在日积月累的不懈努力中，慢慢浮现。
在鸢都，恒信集团将“倾力于人民的安居乐业”的奋斗使命视为砥砺奋进的目标，用建筑建立起城市与生活的桥梁，解读居者所愿，筑就契合城市精神的品质居所，创领美好生活。
一路前行的初心，点亮城市美好未来。
一直以来，凭借着“造福客户、成就员工、服务社会、贡献国家”的孜孜追求，恒信集团一路披荆斩棘，实施区域聚焦与城市深耕的发展战略，走出山东、布局全国。
从第一个项目沁园春开始，到如今的“四大名著”，恒信始终不忘精工筑家的使命，不断在改善城市居住条件上花心思、下功夫，匠心构建出阳光系、御国系、名著系三大品系，满足不同客群的居住需求。
目前恒信已开发面积2000万平米，已建在建项目160余个，服务业主30万余户，2021年营收343亿元，贡献税收达16亿元，为城市经济发展和社会进步做出了卓越贡献。
如今秉承着“成为世界品牌企业”的宏愿，恒信集团正按照“十四五”发展战略和山东省统一部署，依托高品质、优服务的“双擎”之力，奋勇向前。
在高质量发展战略的引领下，恒信集团已成长为山东省排名第一的民营房地产开发企业、潍坊民企纳税第一名的企业、潍坊房地产企业中排名第一的AAA级信用企业，品牌价值伴随企业力量的持续强大不断拉升。
未来在礼献二十大、奋进新征程的发展道路上，恒信集团将继续铭记初心使命，为成为鲁派房企引领者和价值领先的一线房企深自砥砺、笃定前行，不断筑就地产经典产品，为营造城市美好生活提供更多可能性。
2023年(CPA)注会全国统一考试《公司战略与风险管理》模拟试题(含答案)
2023年（CPA）注会全国统一考试《公司战略与风险管理》模拟试题（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.某大型电脑零部件生产企业之前一直向台式电脑生产企业乙公司供应电脑配件，现在以自己的品牌开始生产台式电脑，该企业的行为属于（）。
A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.市场开发战略2.东方公司是一家从事教育培训的公司。
近期受到国家政策的影响，所从事的教培业务受到了严格的限制。
为了谋求发展，东方公司决定进入网络直播带货领域，新成立了“东方农业”品牌，通过网络直播来销售农产品。
东方公司进军直播带货领域的战略属于（）。
A.多元化战略B.市场开发战略C.横向一体化战略D.产品开发战略3.宝洁公司是一家生产、销售卫生纸的公司，公司风险管理人员在了解了风险的基本理论之后，又对风险的构成要素进行了深入研究，下列选项中，属于风险因素中的有形风险因素的是（）。
A.生产卫生纸时，排放的废水造成了水源污染，增加了损害周围居民身体健康的风险B.司机在开车配送卫生纸时，由于注意力分散，增加了车祸发生的风险C.员工下班时，因忘记关闭卫生纸生产车间的大门，增加了盗窃发生的风险D.由于卫生纸销售人员不诚实而欺诈顾客，增加了公司被起诉的风险4.潮流公司是一家生产流行时装的公司，为了占据更为有利的市场地位，潮流公司在生产运营方面着力提高向市场快速提供产品的能力和按照合同约定准时交货的能力。
潮流公司的举措，体现的生产运营战略的竞争重点是（）。
A.交货期B.质量C.成本D.制造柔性5.甲公司经过多年的发展，一直占据行业第一的位置。
但是2018 年以来，由于原材料价格上涨，该行业发展受到威胁。
根据SWOT 理论，甲公司适合采用的战略是（）。
A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略6.特瑞公司是一家生产易拉罐的企业。
家具市场调查报告9篇
家具市场调查报告9篇现代生活中家具成为不可缺少的生活用品，生活中家具扮演着重要的意义。
以下内容是小编为您带来的9篇《家具市场调查报告》，希望能够给您提供一些帮助。
调研前言篇一现代生活中家具成为不可缺少的生活用品，生活中家具扮演着重要的意义，家具也有着它特有的文化意义、生活意义。
家具市场调研报告篇二板式家具与实木家具作为传统的家具品类，随着生活水平提高，消费者对家具有更个性化、多样化的需求。
在激烈的市场竞争中，传统的板式家具与实木家具又呈现出怎样的发展态势？华商报记者通过走访市场、采访业内专家，了解2015年上半年板式家具和实木家具在价格及款式风格上的变化，以及变化背后的缘由，为消费者选购家具提供建议。
板式家具价格小幅上涨价格变化华商报记者通过卖场导购了解到，与往年相比，板式家具的涨幅不大，价格上涨主要在于部分款式制作材料的升级和尺寸增大后成本的增加。
全友家私总经理许竞友也表示板式家具的价格在2015年仅有小幅上涨，涨幅在15%左右，主要在于各项生产成本的增加。
原材料上涨：木材作为稀缺资源每年都有10%左右的涨幅。
很多板材生产厂家的关闭也导致材料价格上涨；人力成本增加：中国从原有的加工制造工厂逐渐转型，相比印度、越南等国家人工成本在逐年增加；生产设备更新：以广东、福建为主的南方城市，当地政府对环境达标的要求越来越高，也导致生产商需要不断升级生产设备以减小对环境的污染；研发成本增大：随着社会对知识产权保护的重视，以及消费者不断变化的需求也促使生产商投入大量的精力做产品研发及创新。
款式变化家具款式的变化不同于时装每年都会推陈出新，快速引领潮流。
因此家具款式更迭的时间跨度更长，许静友表示10年前的板式家具还以简单、浅色系为主流；后来出现了韩式、小美式，以及具有后现代风格的深色系家具开始盛行；但近几年简约风格再次兴起，贴近自然的原木色受到消费者的青睐。
群体变化不同于实木家具的消费群体主要集中在某一个年龄段，选择板式家具的群体更为广泛，主要分为三大类。
房地产抢占市场抢占先机的句子
房地产抢占市场抢占先机的句子
1.房地产企业正积极抢占市场，争夺更多的市场份额。
2. 在当前经济形势下，房地产企业需要抢占先机，寻找更多的商机。
3. 抢占市场是房地产企业实现长期发展的关键，必须加强市场竞争能力。
4. 抢占市场必须依靠创新，深耕细作，打造品牌，提升服务品质。
5. 房地产企业需要不断提高自身竞争力，才能在激烈的市场竞争中抢占先机。
6. 抢占市场需要全面了解市场需求，深入挖掘潜在客户，才能实现市场占有率的提升。
7. 抢占市场需要与时俱进，及时调整战略，适应市场变化，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
8. 抢占市场需要持续投入，加大营销力度，提高产品质量，增强品牌影响力。
9. 抢占市场需要实行多元化战略，开拓更多领域，扩大市场影响力，提升公司综合实力。
10. 抢占市场需要注重客户满意度，提供优质服务，建立良好的客户口碑，吸引更多客户关注与支持。
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李厚霖创业路上的幸运儿
李厚霖：创新是创业的起点李厚霖：创业之路没有捷径李厚霖：在坎坷中前进李厚霖：崎岖的创业之路李厚霖：成功的前提敢于创新李厚霖:创业路上的幸运儿在和李厚霖的谈话中，记者清晰的感觉到李厚霖对于80,90侯创业的支持。
李厚霖说，自己曾经也不是一个“好’学生，不循规蹈矩，喜欢打破游戏规则。
李厚霖认为，创业也需要这样一种打破常规的思维方式，创新是创业的第一步。
墨守成规，一成不变的前进方式，注定被淹没在历史的河流中。
李厚霖表示，80.90后思想前卫，学习，接受新鲜事物速度比较快，这正是他们创业之路的优点之一。
谈到创业，李厚霖回忆说，上个世纪90年代，国内经济复苏，恒信也算是借了这股东风，拔地而起。
李厚霖说到，当时国外奢侈品大量流入国内市场，国内知名品牌周大福，周生生的市场也是如火如荼。
要在那样的一个环境下占得一席之地，只有打破常规一条路。
李厚霖凭着强烈的直觉和年轻人的一腔热血，打破游戏规则就有机会。
怎么打？那时候可没有那么多的政府扶植和指导，大家都在摸着石头过河，做什么，怎么做，资金从哪来，都得自己想办法搞定。
在钻石行业，品牌的确立和打破都有一个漫长的过程，它需要的是时间和资本。
但此时的李厚霖，只有5000万，要想迅速崛起，只有找到捷径。
当时周大福和谢瑞麟的经营策略是在北京开很多分店，把钻石送到离顾客最近的地方，他们认为每开一家新店，总能带来销售额的扩大。
但李厚霖不认同这个模式。
“这不符合奢侈品的销售特性。
你一生能买几次钻石？买钻石的时候你会在乎路途的远近吗？你会对你心爱的人说我们就在楼下买象征我们永恒爱情的钻石吧？买这种高档奢侈品你是倾向于在大店买更有品质保证的？还是在某个分店贪图便捷的？”经过一番推理，李厚霖认定路途远近不是钻石销售的必要条件，“这是第一个突破点”。
更为现实的是，李厚霖也没有财力去遍地开分店。
第二个突破点是店面的大小，当时周大福和谢瑞麟都是三五十平米的店面，“卖钻石说白了卖的是情感，我不知道一个三十平米的店面能衬托出什么情感来。
如何在市场营销中抢占先机
如何在市场营销中抢占先机市场营销是现代企业基本的战略工具之一，而抢占市场先机则是企业赢得竞争中重要的策略之一。
如何在市场营销中抢占先机，需要从多方面进行考虑和实践。
本文将从定位、品牌、策略、营销、客户服务等方面进行探讨。
一、定位定位是市场营销的核心，是企业成功的关键所在。
企业需要深入了解自己的产品和消费者，制定符合市场需求的定位方案。
在定位中，企业需要关注产品的差异化、竞争产品的特点、市场的需求情况和目标消费者的需求特点等。
在定位中，还需要注重品牌的塑造和市场营销策略的制定，以满足消费者的需求和提升品牌知名度。
二、品牌品牌是企业市场营销的重要组成部分。
品牌的知名度和声誉对企业的发展和营销具有至关重要的影响。
企业需要注重品牌的塑造和维护，树立品牌形象，传递品牌价值观念，加强品牌认知度和忠诚度，并通过品牌向消费者传递企业的信息和形象，使消费者对企业的产品产生信任和好感，从而提高销售额和市场占有率。
三、营销策略营销策略是企业在市场竞争中取胜的关键所在。
企业需要制定符合市场需求的营销策略，并不断优化和创新。
营销策略应该是针对不同的产品和消费者的需求而制定的。
企业需要关注产品特点和竞争情况，确定营销的目标、方法和效果，并在营销策略中注重创意和创新，使营销活动能够引起消费者的兴趣和注意，从而提高营销的效果和效益。
四、营销营销是企业促进销售的过程。
营销活动在市场营销中具有重要的作用。
营销活动可以通过多种方式进行，例如广告、促销、宣传、公关等。
营销活动应该针对不同的产品和消费者的需求而进行，注重营销活动的创意和创新，增加消费者的品牌印象和购买意愿，提高营销效果和效益。
五、客户服务客户服务是企业保持良好声誉和产生品牌忠诚度的重要手段。
企业需要重视客户服务，注重对消费者的需求和反馈，提供及时、专业和全面的服务，建立消费者的信任和形成品牌忠诚度。
企业可以通过客户服务获取消费者的满意度和忠诚度，以提高市场占有率和销售额。
2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》典型题汇编(含答案)
2023年注册会计师考试《公司战略与风险管理》典型题汇编（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.由于美国汽车工人联合会与通用汽车公司为期4年的劳资协议已经到期，双方续约谈判时就保险和薪酬问题僵持不下。
2019年9月16日开始，近5万名通用汽车工人开始罢工。
最后。
通用汽车完全让步。
承诺提高工资、开设新工厂以增加岗位。
通用汽车在战略决策与实施过程中的行为模式属于（）。
A.对抗B.和解C.折中D.规避2.启凡公司是一家大型畜牧业养殖公司。
为了应付可能发生的灾害性事件引起财务危机的风险，启凡公司与甲银行签订了一份协议，约定在灾害发生时，有权从甲银行取得1 000万贷款来应对风险，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。
关于上述协议，下列各项中表述正确的是（）。
A.启凡公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证B.启凡公司采取的风险理财策略是风险资本C.甲银行向启凡公司提供贷款，需要承担启凡公司发生特定事件的风险D.启凡公司采取的风险理财策略是风险转移3.飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。
近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场。
面对竞争，飞翔公司坚信一方水土养一方人，通过与著名研究机构合作，推出了更适合中国宝宝体质的奶粉，吸引了大批喜爱国货的消费者，产品也从奶粉扩展到各类奶制品。
从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（）。
A.防御者B.扩张者C.躲闪者D.抗衡者4.某企业全球协作程度低，产品对东道国市场需求的适应能力弱，该企业适宜采用的组织结构是（）。
A.全球区域分部结构B.国际部结构C.跨国结构D.全球产品分部结构5.鸿霖公司是一家生产服装的企业。
自成立以来，一直依据消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格的服装产品。
依据上述信息，可以分析出鸿霖公司进行市场细分的依据是（）。
A.心理细分B.人口细分C.行为细分D.地理细分6.乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，也挫伤了外国投资者的信心。
市场份额争夺战如何赢得更多的市场份额
市场份额争夺战如何赢得更多的市场份额市场份额对于企业而言是至关重要的。
在竞争激烈的市场环境中，赢得更多的市场份额不仅可以增加企业的收入和利润，还可以提高企业的竞争力和影响力。
那么，市场份额争夺战如何才能赢得更多的市场份额呢？本文将从不同的角度探讨这个问题。
一、了解目标市场要赢得更多的市场份额，首先要充分了解目标市场。
企业需要了解目标市场的规模、增长趋势、竞争对手、消费者需求等信息，以便确定市场份额的潜力和竞争的强度。
只有对目标市场有足够深入的了解，才能制定相应的市场策略，提升自身竞争力。
二、建立有竞争力的产品或服务建立有竞争力的产品或服务是赢得更多市场份额的基础。
企业需要不断创新，提升产品或服务的质量、性能、功能，以及与竞争对手相比的差异化优势。
同时，要关注客户需求的变化，及时调整和改进产品或服务，以保持竞争力。
三、制定明确的市场定位和品牌策略市场定位和品牌策略对于赢得更多市场份额至关重要。
企业需要明确自己的目标受众群体，并针对不同的市场细分制定相应的市场定位策略。
同时，要建立全面的品牌策略，包括品牌形象、品牌定位、品牌传播等，提升品牌认知度和美誉度，吸引更多的消费者选择自己的产品或服务。
四、实施有效的市场营销策略市场营销策略是赢得更多市场份额的关键。
企业需要确定适合自己的市场营销策略，包括定价策略、渠道策略、促销策略等，并将其整合为一个有机的整体。
同时，要注重市场营销活动的创新和效果评估，不断优化和调整策略，以提高市场份额的获取和维护能力。
五、建立良好的客户关系管理建立良好的客户关系管理是赢得更多市场份额的重要手段。
企业需要关注和满足客户的需求，提供优质的售前售后服务，建立长期稳定的客户关系。
同时，要借助客户关系管理系统和数据分析工具，更好地了解客户需求和行为，提供个性化的服务和推荐，增加客户的忠诚度和购买频次。
六、加强渠道合作和拓展渠道合作和拓展是赢得更多市场份额的重要途径。
企业需要与合作伙伴建立紧密的合作关系，共同开拓市场、推广产品或服务。
如何在新市场中抢占先机
如何在新市场中抢占先机市场竞争是商业世界中的一项关键挑战，无论是传统市场还是新市场都存在激烈的竞争。
在新市场中抢占先机是每个企业在发展过程中都必须要面对的一个重要问题。
在一个全新的市场，企业可以利用自己的先进技术、创新产品和服务、快速响应能力等优势占据市场份额并在市场中立于不败之地。
而本文将从以下几个方面探讨在新市场中抢占先机的方法。
一、市场调研在尝试进入新市场之前，首先需要了解这个市场的概况和市场需求。
企业可以进行市场调研，掌握消费者和竞争对手的情况，这将有助于企业找到市场定位，并确定推广策略。
根据市场调查得到的信息制定市场营销策略，了解市场上人们的需求，并从中发现机会，以快速响应、高质量和更好的市场竞争力。
二、创新创新对于在新市场中抢占先机起到至关重要的作用。
在新市场中，消费者往往比较追求新奇，他们更加注重享受创意和创造性。
所以企业要在产品和服务上进行创新，才能赢得市场的关注。
例如，新零售业的兴起促使了线上与线下的结合，为许多商家带来了全新的营销契机。
在这一新市场中，采用创新的销售方式、结合技术的智能化商品管理等都是企业在竞争中赢得发展机会的必要基础。
三、强化品牌形象品牌形象是企业在新市场中抢占先机的另一要素。
在新市场中，品牌建设既要注重本身的产品品质和服务质量，又要通过多种途径确立自身的品牌形象。
例如，公司形象可以通过媒体和广告的宣传，营造出前所未有的强大的品牌形象，从而向消费者传递品牌价值，提高消费者的忠诚度。
实现品牌强化有赖于企业的整体策略与市场营销策略相结合，在市场不断创新思维的推动下，注重品牌会带来很大的优势。
四、共同发展合作是在新市场中抢占先机的重要方法之一。
追求独立经营固然重要，但不如合作发展更为明智。
在新市场中，与本地企业合作，可以减少风险和提高企业在当地市场的影响力。
这种合作的模式可以是 JV（joint venture）或合资企业、分成等。
通过这样的合作企业可以分享本地资源和技术，利用当地人的熟练技能，以及减少自身成本，最终加速发展速度。
李厚霖人生的意义
李厚霖人生的哲理凭借着过人的胆识，李厚霖作为钻石机构具有影响力的任务，为我们缔造了一个个钻石梦想和钻石神话。
其实，钻石所承载的对情感的探求与渴望是不可小觑的，李厚霖正是以情感追求为出发点，开创HIERSUN（恒信）、I Do、ooh Dear三个细分的钻石品牌，在很大程度上，采取多品牌的战略模式，来分别满足不同消费者对钻石的需求。
走过一路，李厚霖完全参悟透了最初的信念，对于今后的人生哲理的感悟也是触动颇多，经过多年的在钻石市场的摸爬滚打，李厚霖完全有资格对着我们说教人生哲理，现在让我们来倾听一下吧。
小编：您好，李厚霖先生，作为HIERSUN（恒信）、I Do、ooh Dear三个钻石细分品牌的创始人，您是以怎么样的初衷来打造这三个钻石品牌呢？李厚霖：老实说，我完全是出于对钻石的喜爱，很大程度上，我对钻石的营销进行划分，主要也是满足不同层次消费者的需求。
钻石对我们来说，都是承载着情感的寄托，之所以开辟情感类的钻石市场，也是源于我们心底里对钻石的亲睐，我相信，没有人不喜欢钻石，没有人能够抗拒钻石带给我们的魅惑。
小编：李厚霖先生，如今的HIERSUN（恒信）、I Do、ooh Dear三个细分品牌已经是经营的风生水起，面对这样的市场销售状况，您有怎么样的感想？经营钻石这么久的时间，您感悟到怎么样的情感呢？对于今后又有什么打算呢？李厚霖：其实，说实话，我只是HIERSUN（恒信）、I Do、ooh Dear三个细分品牌中的一个小小的创始人，但作为整个市场构成中的各个环节，我很庆幸我有雄厚的团队一起努力来打造HIERSUN（恒信）、I Do、ooh Dear三个细分品牌，这也是我最欣慰的。
面对当下的市场状态，我觉得我们团队所做的一切都是有价值的，我很感谢我的整个大团队、大家庭的共同努力，相信在今后的日子里，我们还是会继续秉持着完美至上达到服务理念为越来越多的钻石消费者送去温暖，送去爱心，送去真诚。
对于今后的打算，我是会退休的，但只是时间问题，我李厚霖在钻石市场摸爬滚打这么多年，最看重的是感情，所以在我的钻石品牌中，情感也是主打，今后我们的团队会注入更多情感来激发整个钻石市场。
品牌升级战略的决心
品牌升级战略的决心品牌升级战略是企业在市场竞争中保持竞争优势的重要手段之一。
当市场环境发生变化，竞争格局出现变动，企业需要及时调整自身战略以应对新的挑战和机遇。
品牌升级战略的实施需要企业具备决心和行动力，下面是关于品牌升级战略决心方面的一些讨论。
首先，品牌升级战略的决心源于企业对市场变化的敏感性。
市场环境是不断变化的，企业需要及时了解市场的动向，预测未来的趋势，对市场的敏感性是进行品牌升级战略的前提。
只有深入洞察市场，企业才能制定合理的品牌战略，调整产品定位，提升品牌形象，以适应市场的需求变化。
其次，品牌升级战略的决心还来源于企业对竞争对手的反应。
在市场竞争中，企业需要时刻关注竞争对手的动向，了解其产品优势和营销策略，从而有效应对竞争挑战。
通过对竞争对手的分析，企业可以优化自身产品，提高产品的竞争力，以抢占市场份额。
当企业能够积极回应竞争对手的挑战时，就表明企业有决心进行品牌升级。
再次，品牌升级战略的决心还表现在企业对品牌价值的重视。
品牌价值是企业建立竞争优势的重要方面，通过升级品牌形象和提升品牌认知度，企业可以增强品牌的吸引力和竞争力。
只有企业对品牌价值的认知达到一定的高度，才能形成品牌升级的决心。
而企业对品牌价值的重视也需要在实际行动中得到体现，比如加大对品牌建设的投入，加强品牌推广活动等。
最后，品牌升级战略的决心还表现在企业对发展战略的长远思考。
品牌升级不是一时之事，需要企业具备长远发展的眼光和思考。
通过品牌升级，企业可以提高品牌的影响力和市场份额，进一步扩大企业的规模，实现可持续发展。
因此，企业需要有决心进行品牌升级，同时也要有清晰的发展战略和规划，以确保品牌升级的效果能够为企业带来长期的竞争优势。
总之，品牌升级战略的决心是企业在市场竞争中保持竞争优势的必要条件。
通过敏感市场变化、积极应对竞争对手、重视品牌价值和长远思考发展战略，企业可以制定并实施有效的品牌升级策略，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
2023注册会计师考试《公司战略与风险管理》高频错题练习(含答案)
2023注册会计师考试《公司战略与风险管理》高频错题练习（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.恒信公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新。
从创新管理的主要过程来看，恒信公司的创新管理处于（）。
A.搜索阶段B.选择阶段C.实施阶段D.收获阶段2.2020年底，主营办公用品业务的永豪公司预计随着新冠疫情的持续和居家办公人数的增加，对小型便捷打印机、复印机的需求量将会增长，因此根据以往同类项目的收支水平，将下一年的预算增加8%，以购置新的生产设备，将小型便捷打印机、复印机的产能提高12%。
下列各项中, 属于永豪公司采用的预算类型的优点的是（）A.预算编制工作量较少，相对容易操作B.有利于管理层及部门经理积极进取和企业创新C.与相关部门和员工的业绩联系起来，提供了降低成本的动力D.有利于根据实际需要合理分配资金3.汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司，在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。
近年来，国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁，因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度，以刺激业绩增长，该决定受到公司员工的拥护。
汉阳公司在实施新的绩效考核制度时，应（）A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.根据文化进行管理D.重新制定战略4.北星咖啡馆通过精选原料，简化流程，提高服务。
让消费者以同类产品中最低的价格享受到顶级的品质。
根据“战略钟”的理论，北星咖啡馆的战略是（）A.低价战略B.混合战略C.高值战略D.集中差异化战略5.根据《企业内部控制应用指引》，企业安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故属于（）需要关注的主要风险。
品牌战略和产品定位决定市场竞争力 本刊对话深圳QUAKES（快可视）中国运营中心总经理曾裕
品牌战略和产品定位决定市场竞争力本刊对话深圳QUAKES （快可视）中国运营中心总经理曾裕
三木
【期刊名称】《音响改装技术》
【年(卷),期】2014(000)011
【摘要】任何行业都有其自身的产生、发展和衰落的生命周期,我们把行业的生命周期分为初创期、成长期、稳定期、衰退期四个阶段。
具体到行车记录仪行业,目前记录仪行业刚刚从初创期到发展期的节点转变,市场的增长空间相当巨大。
从09年至13年初,可以理解是初创期。
去年底至今的行业发展周期节点爆发。
这是因为行车记录仪的功能属性,决定着有着庞大的用户基数。
在这个潜在基数上,内因有行业经过几年的市场培育与沉淀,及产品功能的价值教育。
外因有来自政府,权威媒体乃至用户的消费引导,再加上各销售环节的集体发力,市场井喷是必然的。
【总页数】2页(P64-65)
【作者】三木
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F272.3
【相关文献】
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如何利用品牌优势提升市场占有率
如何利用品牌优势提升市场占有率在今天的商业竞争中，品牌对企业的重要性愈加凸显。
拥有一个知名度高、形象良好的品牌，不仅能够吸引消费者的眼球，还能够提高企业的市场占有率。
那么如何充分利用品牌优势提升市场占有率呢？从以下几个方面入手。
一、提高品牌知名度品牌知名度的提高是营销策略中最基础的环节，只有消费者知道企业的品牌，才有可能选择企业的产品。
因此，提高品牌知名度是利用品牌优势提升市场占有率的必要条件。
企业可以通过各种方式提高品牌知名度，比如广告宣传、公关活动、赞助活动等。
二、树立品牌形象一个良好的品牌形象是提高市场占有率的关键。
企业需要在广告宣传中创造一个积极、阳光、诚信的品牌形象，让消费者对企业产生好感。
此外，企业还需要注意公司的品牌形象建设，比如企业文化、企业形象设计等，这些都能够提升企业品牌的形象。
三、维护品牌信誉品牌信誉是企业品牌的生命线，如果企业的品牌信誉受到损伤，那么很难再回到曾经的水平。
因此，企业需要通过各种方式来维护品牌信誉。
比如，在产品质量、售后服务、企业社会责任等方面下功夫，让消费者对企业产生信任感，从而提升品牌优势。
四、创新产品设计产品是品牌的核心，一个好的产品不仅能够提高市场占有率，还能够加强企业品牌的竞争力。
因此，企业需要在产品设计上下功夫，不断创新。
比如，在产品功能、外观、材料等方面引入新技术、新设计，从而给消费者带来全新的体验，提升品牌优势。
五、关注市场变化市场是不断变化的，企业需要密切关注市场变化，及时调整营销策略。
比如，在消费者需求、竞争对手、价格等方面了解市场动态，根据市场变化制定相应的营销策略，从而提升品牌优势，提高市场占有率。
最后，值得一提的是，企业在利用品牌优势提升市场占有率的同时，还需要遵守商业道德，不断提高自身的竞争力。
只有这样，才能真正实现品牌的价值，赢得消费者的尊重和信任，提高市场占有率。
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恒信多品牌战略抢占市场先机
2012年7月10日 10:33 来源:千龙财经选稿:李浩翔
俗话说：外行看热闹，内行看门道。
这条规律似乎放之四海而皆准。
但不管是外行还是内行，在选购珠宝时对“大牌”倾心与冲动却是心照不宣的。
自1984年封闭多年的珠宝首饰市场恢复后，国内的珠宝市场逐渐焕发出新的生机与活力。
随着改革开放后国内经济迅猛发展，拥有高学历、高收入、高品位的新富阶层迅速崛起，珠宝首饰成为继住房、汽车之后新富精英的消费热点。
受金融危机、欧债危机影响，欧美奢侈品消费有所下滑，而我国奢侈品市场却表现出强劲增长，并一跃成为全球第一大奢侈品消费国。
截至2011年12底，世界奢侈品协会的数据显示，中国奢侈品市场年消费总额已达126亿美元(不包括私人飞机、游艇与豪车)，占据全球份额的28%，全球居首。
巨大的消费潜力吸引了来自世界各地的顶级奢侈品品牌，中国也很自然成为其全球的重点战略市场，其拉动业绩增长的新阵地。
目前国内珠宝市场上的品牌众多，世界顶级品牌、全国性领导品牌、区域强势品牌和众多地方性品牌百花齐放。
但真正位于金字塔尖、塔颈的品牌可谓凤毛麟角。
原因有多方面，国内珠宝市场品牌定位不准确，核心价值不清晰，缺乏个性，气质雷同;营销资源匮乏，文化积淀时间较短。
整个珠宝市场发展艰难，品牌、营销、品质有待全面升级。
在整个大环境下，珠宝市场的发展将出现新的变化。
首先，在不久的将来，随着珠宝市场的日益成熟，一线品牌与老字号珠宝企业在全国跑马圈地，市场竞争加剧，小品牌杂牌军将无立足之地。
行业整合的速度将逐渐加快，资源将向少数优势品牌集中。
其次，消费需求的多元化将促进珠宝行业市场进一步细分。
设计理念、产品文化、情感内涵在未来珠宝消费市场显得越来越重要，品牌差异化和产品差异化将成为竞争的趋势。
黄金、翡翠所在的细分市场的发展已经有段时间，钻石市场也被独立出来成为一个新的细分领域。
从另一个角度来说，目前我国的珠宝消费70%集中在婚庆珠宝，30%定位为时尚类珠宝。
珠宝消费的需求还未进一步细分。
整个行业品牌定位模糊，细分市场将成为品牌脱颖而出的蓝海。
第三，奢侈品代表着顶级的手工艺、文化、历史传统，以及对于生活态度的独到阐释，它传递的是一种文化和该种文化下的生活方式。
因此，赋予与众不同的灵魂，让每件珠宝传递人类情感非常重要。
每一款首饰都可以讲述一个动人的故事，亲情、爱情、友情都可以囊括在内。
只有赋予的品牌气质和灵魂符合消费者的心理，与之产生共鸣，才能获得信任并形成根深蒂固的品牌形象。
国内最早进入钻石行业的企业HIERSUN(恒信)钻石机构凭借精准的市场定位、过硬的产品品质、优质的营销渠道，迅速跻身行业一线品牌，现已成为不折不扣的行业领袖。
目前，恒信钻石机构旗下有HDP、I DO 、ooh dear三大品牌，分别对应不同消费人群的需求。
HDP 即恒信钻石宫殿，主要销售各类典藏级珠宝，不仅拥有高品质大克拉的裸钻及其他宝石外，还收藏了来自世界各地珠宝大师的收藏级珠宝。
顶级的材质、完美的工艺、名家的设计使得HDP成为精英阶层与社会名流鉴赏、选购顶级珠宝的殿堂。
与HDP相比，I DO可谓家喻户晓。
早在2006年I DO独辟婚戒细分市场，从众多珠宝品牌中脱颖而出，成为婚戒的代名词，并将高高在上的奢侈品变为结婚的必需品。
以此为分水岭，钻石市场逐渐发展为一个成熟的珠宝细分市场。
结婚买钻戒的观念深深扎根于新人心中。
这种因结婚产生的刚性需求被恒信钻石机构牢牢抓在手里，在市场中占据领先地位成为必然。
自此，恒信钻石机构也从行业初级的成本战、价格战解脱出来，成为行业创新的典范。
“I DO”本意代表对婚姻长久永恒的承诺，这也是恒信钻石机构一致赋予I DO系列钻戒的灵魂。
今年，I Do品牌已经在定位上做了一个更新和延展，不仅仅是做婚戒品牌，而是针对所有最真挚情感的珠宝品牌——用珍稀的，为珍惜的。
爱是人类最珍贵的情感，I DO是珍贵情感的代言。
近年来我国经济迅速崛起，成为世界瞩目的焦点。
在物欲横流当下，人们在各种诱惑中丧失了最本真的情感，“真爱”的缺失成为当下社会的常态。
I DO作为真爱的代言，用最珍稀的钻石、铂金送给最珍惜的朋友、亲人、爱人。
不难看出，恒信钻石机构在抢占婚戒宝座后，迅速拓展消费者的范围，为未来企业的发展铺路。
自创立以来，短短几年时间，I DO运用“内生外拓”的管理思路，迅速完成在全国一线二线城市核心商圈的商业布局，成为国内少数几家拥有几百家店的珠宝品牌。
时代总是在不断变化，随着技术的更新换代，一些新的生活方式和消费方式正影响着越来越多的消费者。
尤其是80后90后新一代消费者的迅速成长，催生了电子商务这个新兴市场。
2009年，恒信率先伸出一个触角，创立钻石礼物网站，oohdear，这也是恒信一直以来“立足当下、放眼未来”的一个战略性投资。
自此，B2C的销售模式迅速风靡钻石行业，不仅方便了80后90后网络一族，同时也为消费者节约了成本。
不同品牌满足了不同层次消费者的需求，成功占据了消费者的心理定位。
不难看出，恒信钻石机构通过实施品牌组合战略，从激烈的行业竞争中脱颖而出。
众所周知，中国拥有巨大的消费潜力，奢侈品消费已经超越日本位居全球首位。
国际大牌蜂拥而至，纷纷在全国跑马圈地抢占先机。
珠宝市场上国际大牌、香港品牌、本土品牌三分天下。
日益成熟的珠宝市场将迎来新的变化，行业洗牌即将迎来。
但是，任何一个品牌，不管多么大，时代多么久远，都要面临一个老化的考验。
如果不能跟上新一代消费者的口味、那势必会被淘汰，这是很残酷的事实。
对于创建十多年的恒信钻石机构而言，各方面已经出具规模，企业进入了一个平稳发展期。
内部的软实力建设将成为恒信新的发展动力。