装饰装修监理工作手册范本

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装饰装修工程监理细则范本.doc免费下载

装饰装修工程监理细则范本.doc免费1：装饰装修工程监理细则范本1.引言本文档旨在对装饰装修工程监理的细节进行规范，确保工程顺利进行。

监理单位应按照本细则进行工作，与施工单位保持良好的沟通和协作，共同完成装修工程。

2.监理人员职责2.1 监理人员应出任装修工程的监理工作，并在施工过程中进行监督和检查。

2.2 监理人员应对施工单位进行技术指导和咨询，确保施工质量和进度。

2.3 监理人员应及时发现施工单位的违规行为，并提出相应的整改要求。

3.装修工程验收标准3.1 建筑结构验收标准：包括地面平整度、墙面平整度、天花板平整度等。

3.2 管道、线路验收标准：包括水电管道的接头是否牢固、线路走向是否合理等。

3.3 材料验收标准：包括装修材料的质量、是否符合国家标准等。

3.4 室内环境验收标准：包括噪音水平、通风情况、室内空气质量等。

4.监理报告4.1 监理人员应定期向建设单位提交监理报告，详细记录工程进展情况和存在的问题。

4.2 监理报告应包括工程施工进度、施工质量情况、施工单位的配合情况等。

4.3 监理人员应将监理报告的副本送交施工单位，要求其对问题进行整改。

5.风险控制措施5.1 监理人员应定期与建设单位、施工单位开展风险评估，提出相应的风险控制措施。

5.2 监理人员应定期检查施工现场的安全措施是否符合要求，并提出整改建议。

5.3 监理人员应定期检查施工单位的材料采购和使用情况，确保质量合格。

6.附件：相关监理文件- 装修工程监理委托书- 装修工程监理合同- 监理报告模板注释：1.监理单位：负责装修工程的监理工作的组织或个人。

2.施工单位：根据建设单位提供的设计文件和要求进行施工的建筑施工企业。

3.建设单位：对装修工程负有最终责任的单位，通常为业主或物业管理单位。

2：财务分析报告模板1.引言本财务分析报告旨在对企业的财务状况进行全面的评估和分析，为决策者提供准确的财务信息。

2.财务指标分析2.1 资产负债表分析：分析企业的资产结构、负债结构和净资产情况。

家装监理手册

目录：一、监理管理二、工程质量管理制度三、竣工验收制度四、家装工程等级评比制度五、质量岗位责任制六、质检员岗位职责七、工程准备会议记录八、交底会审变更单九、工程原有状况登记表十、材料检验单十一、隐蔽工程检查记录单十二、木器基础验收记录单十三、工程中期检查记录单十四、工程变更单（增减项单）十五、中期预决算单十六、预验收检查记录十七、工程验收单十八、竣工结算单十九、客户意见调查表二十、涂饰工程检查记录二十一、细木工程检查记录二十二、饰面砖及石材（室内）检查记录二十三、水、电改造项目验收表一、监理管理一、工程监理岗位责任工程监理是公司工程部派驻施工现场的直接管理者，既肩负着公司的委托，代表着公司，同时也是客户利益的忠实维护者，只有做到二者的兼顾，才能算是一名合格出色的监理。

工程监理的这一工作性质，是出于这样一种认识前提，即一个工程项目，同时连系着公司和客户的利益。

工程优，则公司形象立，信誉起，客户的利益得到保障，双方均受益；工程劣，则公司形象损，信誉毁，客户的利益将受到侵害，双方皆蒙损。

就是说，在一个工程项目当中公司和客户的利益是息息相关的。

鉴于此，做为一名现场直接管理者的工程监理人员，就要协调好公司和客户的利益关系，切不可偏废。

要胜任如此重要的职位，一方面工程监理要有一定的装修管理及施工方面的专门知识和经验，同时要有较高的道德修养和强烈的责任感，在具体工作当中，要严格遵照相关的管理制度和施工规范，认真履行自己对施工队的管理监督职责，严把进度、质量、安全关，处处要为客户着想，尽量为客户提供热诚、周到的服务。

具体岗位责任如下：1、认真学习，深入领会相关法律、法规及公司管理制度、施工规范、质量检验标准，在实际工作当中，要严格依法办事，依章办事。

2、认真读图，熟悉图纸、现场情况及施工要点，协助施工队做好开工前的准备工作，协助办理进场开工手续。

3、根据工程情况做出施工进度表，交由工程主管审批后，复印一式三份，分别交客户、工程部各一份备案，另一份张贴于施工现场，以便督促、检查施工进度。

监理业务手册模板

监理业务手册模板一、概述本手册旨在为监理公司提供一套完整的业务操作指南，以便于规范监理公司的业务行为，提高监理服务质量，确保工程项目的质量和安全。

本手册适用于各类建筑工程项目的监理工作。

二、监理职责与权限1.监理公司应按照合同约定，履行监理职责，对工程项目进行全面监控。

2.监理公司有权要求承包单位执行国家法律法规、技术标准和合同约定，对不符合规定和标准的行为，有权要求整改或暂停施工。

3.监理公司应保护工程项目的安全和环境，对安全隐患应及时提出并督促整改。

三、监理工作流程1.监理公司应按照以下流程开展监理工作：接受委托-组建项目组-制定监理计划-实施监理-监督检查-验收总结。

2.在接受委托后，监理公司应尽快组建项目组，明确各成员职责。

3.制定监理计划时，应考虑工程项目的特点、进度和风险等因素，明确监理工作内容、方法和措施。

4.实施监理时，应严格按照监理计划执行，对施工过程进行监督和检查，确保工程质量、安全和进度。

5.监督检查是指对承包单位的工作进行不定期抽查，发现问题及时督促整改。

6.验收总结是指在工程竣工后，组织相关单位进行验收，并对监理工作进行总结和评价。

四、监理工作内容1.质量控制：对施工过程中的材料、设备、工艺和方法进行监督和检查，确保符合规定和标准。

2.安全控制：对施工现场的安全生产进行监督和检查，发现问题及时处理。

3.进度控制：对施工进度进行监督和协调，确保工程按期完成。

4.投资控制：对工程费用进行监督和管理，确保工程费用在预算范围内。

5.信息管理：建立信息管理系统，收集、整理和发布与工程项目相关的信息。

6.合同管理：履行合同约定，处理合同纠纷。

五、监理方法与措施1.监理公司应根据工程项目的特点、风险和实际情况，选择合适的监理方法，如旁站、巡视、测量、试验等。

2.在施工过程中，应采取预防性监理措施，提前发现和解决问题，避免后期出现更大的问题。

3.对于关键部位和重要工序，应实行重点监控，确保施工质量符合要求。

装修工程监理工作管理指导手册范本

轨道交通装饰装修工程监理工作管理指导手册（试行）申通地铁集团前言轨道交通车站装饰装修是一项涉及到多专业接口、多工种交叉作业较复杂的工程，既要解决前道工序----土建工程遗留问题，又要与车站风水电等小系统及通讯、信号等大系统机电安装工程相互协调，接口复杂，协调难度高、有一定的工期要求、质量要求高，对于监理企业人员素质要求较高，既要有综合的专业知识，又要有较强的协调能力，才能完成相应的监理任务。

制定《轨道交通装饰装修工程监理工作管理指导手册（试行）》，目的是督促指导监理企业认真落实和履行监理职责，提高监理人员的整体素质，提升总监的专业技术与协调管理能力，确保装饰装修工程的质量和安全管理达到新的更高水平。

主编单位：参加单位：主要起草人：目录1. 总则 (1)1.1 依据和标准 (1)1.2 适用围 (3)1.3 车站装饰装修工程划分 (3)2. 装饰装修阶段监理管理工作总流程 (5)3. 管理节点 (6)3.1 关键部位（节点）验收 (6)3.1.1 关键部位（节点）设置 (6)3.1.2 关键部位（节点）验收条件 (6)3.1.3关键部位（节点）验收程序 (6)3.1.4 验收记录—《关键工序（节点）质量验收记录》，附表3.1.1。

(7)3.1.5 轨道交通装饰装修工程系统交接管理容 (7)3.2 关键节点监理控制要点 (8)3.2.1 土建与装饰装修交接节点 (8)3.2.2 站体部二次结构施工节点验收： (9)3.2.3 墙（柱）面、吊顶及地面节点隐蔽验收： (9)3.2.4 设备用房中间验收 (10)3.2.5 参与人防工程验收 (10)3.2.6 竣工（预）验收及移交 (10)4. 装饰装修工程 (11)4.1 工程接口界面 (11)4.2 工程特点 (11)4.3 监理工作控制要点（设备房\主体\出入口\公共区） (11)4.3.1 主体结构分部 (11)4.3.2 装饰装修分部 (14)4.3.3 建筑电气分部（电气照明安装子分部） (21)5. 材料设备管理 (23)5.1 甲定材料设备的管理 (23)5.2 乙购材料设备采购 (24)5.2.1采购控制措施 (24)5.2.2进货检验和试验控制措施 (24)5.3 材料设备现场管理 (24)5.4 产品保护 (24)6. 接口管理 (24)7. 装饰装修工程中容易出现的问题及注意事项 (26)7.1 装饰装修施工中常见问题： (26)7.1.1土建或设计存在问题 (26)7.1.2 装饰装修工程存在问题 (27)7.2注意事项 (28)8 管理类附表 (29)1. 总则1.1 依据和标准《建设工程质量管理条例》国务院279号令（2000.01.30）；《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令（2004.02.01）；《市轨道交通管理条例》（2006.年修订）；《城市轨道交通建设标准》；《市安全生产条例》（2011.9.22修订）《市建设工程监理管理办法》（2011.10.27市人民政府令第72号公布）；《市建设工程检测管理办法》（2011.10.27市人民政府令第73号公布）；《城市轨道交通设计规》DGJ08-109-2004；《城市轨道交通消防安全管理》GA/T570-2005；《无障碍设施设计标准》DGJ08-103-2003；《轨道交通2011年度车站装修通用技术文件》TB/CZ-020101-2011(试行)；《建筑部装修设计防火规》（2001年版）GB50222-95；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；《建设工程监理规》GB50319-2000；《建筑施工组织设计规》GB/T50502-2009；《建筑装饰装修工程质量验收规》GB50210-2001；《建筑施工安全检查标准》JGJ59-1999；《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-2005；《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；《建筑工程施工安全监理规程》DG/TJ08-2035-2008；《建筑施工现场消防安全技术规》GB50720-2011；《地铁工程施工验收规》GB50299-1999（2003版）；《地下防水工程质量验收规》GB50208-2002；《建筑物防雷工程施工与质量验收规》GB50601-2010；《智能建筑工程施工规》GB50606-2010；《智能建筑施工及验收规》DG/TJ08-601-2009；《混凝土结构工程施工质量验收规（2011版）》GB50204-2002；《砌体结构工程施工质量验收规》GB50203-2011;《钢结构工程施工质量验收规》GB50205-2001;《建筑地面工程施工质量验收规》GB50209-2010；《建筑地面工程施工规程》DG/TJ08-2008-2006；《防静电工程技术规程》DG/TJ08-83-2009；《民用建筑工程室环境污染控制规》GB50325-2010；《建筑节能工程施工质量验收规程》DGJ08-113-2009；《金属与石材幕墙工程技术规》JGJ133-2001；《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-2008；《建筑用轻钢龙骨》GB/T11981-2001；《天然石建筑板材》GB/T19766-2005；《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2009；《人造板及其制品中甲醛释放限量》GB18580-2001；《溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2009；《墙涂料中有害物质限量》GB18582-2008；《胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2008；《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2010；《建筑用绝缘电工套管及配件》 JG 3050-1998；《建筑用砌筑和抹灰干混砂浆》JG/T291-2011；《预拌砂浆》JG/T230-2007；《建筑室用腻子》JG/T298-2010；《建筑装饰用搪瓷钢板》JG/T234 -2008；《阻燃和耐火电线电缆通则》GB/T 19666-2005；《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2009；《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003；《城市轨道交通工程测量规》GB50308-2008；《建筑电气工程施工质量验收规》GB50303-2002《环氧树脂自流平地面工程技术规》GB/T 50589-2010关于轨道交通测量工作实施管理办法（试行）2005.10.1执行。

装修管理作业手册

装修管理作业手册一、手册介绍本手册旨在为装修管理人员提供一套系统化、规范化的操作流程，确保装修工程顺利进行，保障装修质量，降低装修成本。

本手册适用于各类建筑装修工程的管理工作，可供相关人员参考与使用。

二、装修流程1. 设计阶段：确定装修风格、设计图纸、材料清单等；2. 预算报价：根据设计图纸和材料清单，制定详细预算报价；3. 签订合同：与业主签订装修合同，明确双方权利义务；4. 进场施工：组织施工队伍，进行现场交底；5. 施工管理：对施工过程进行全面管理，确保工程进度和质量；6. 验收结算：对工程进行验收，办理结算手续。

三、装修质量控制1. 材料质量：确保所采购的装修材料质量符合国家标准和设计要求；2. 施工工艺：对施工工艺进行严格把关，确保施工质量和安全；3. 质量检测：定期对装修质量进行检测，发现问题及时整改；4. 验收标准：按照国家相关标准和设计要求制定验收标准，确保工程质量符合要求。

四、装修进度控制1. 工期计划：根据装修工程的规模和复杂程度，制定合理的工期计划；2. 进度监测：对施工进度进行实时监测，确保工程按计划进行；3. 进度调整：如遇到特殊情况，及时调整工期计划，确保工程按时完成。

五、成本控制1. 预算控制：根据预算报价控制装修成本，避免超支现象；2. 费用管理：对施工过程中产生的各项费用进行严格管理，确保费用合理使用；3. 成本核算：对工程成本进行核算，分析成本构成，优化成本控制措施。

六、安全管理1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识；2. 安全措施：制定并落实各项安全措施，确保施工现场安全；3. 安全检查：定期对施工现场进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。

家装监理手册(doc 13页)

5、包布：不平，鼓泡，皱褶，弧度不匀，押缝不直，污染。

6、金属板材：色差，不平，磕碰，起鼓，污染，表面光洁度差。

四、门窗工程1、铝合金门窗：门窗位置不准，门窗框外无嵌填密封胶槽口，窗框周边使用水泥沙浆填缝，明螺丝未加处理，外墙面推拉槽口积水，接缝不垂直，角度不方正，推拉不通畅。

2、木门窗：门窗扇不平不严，接缝不匀，窗扇翘曲，框不方正，框弯曲，锤印，十字缝不十字，开关不灵，走扇，合页槽不齐整，合页位置不一，螺丝松动，胶合门扇开胶，空心胶合板门扇露筋，门扇鼓泡。

3、塑料门窗：色差，表面粗糙，门窗扇窜角，不方正，变形，污染，隔角不严不直，窗框周边未嵌填密封胶，连接螺丝直接锤入门窗框内，开关不灵，配件质次。

4、彩色钢板门窗：色差，磕碰，开关不灵，分缝不匀，门窗框与副框无密封条。

5、钢门窗：产品粗糙，门窗框不方正，接缝大，不匀，门窗扇变形。

五金螺丝拧进深度不够，开关不灵，外形尺寸偏大。

6、推拉门：门与导轨之间磨底，门与门之间磨花，五金配件差，装配精确度不够，材质表面受损。

7、平开门：分缝过大，门下垂，变形，磨门框边，地面磨边，门口不平。

8、门窗玻璃：裂缝，气泡，波纹，缝隙不匀。

五、油漆工程1、油漆：油漆流挂，漆膜缩边，裂纹，咬底，漆膜表面起雾，漆膜起泡、陷空，起皱，表面出纹丝，色泽深浅不一。

2、涂料：流坠，刷纹，渗色，浮色，泛白，咬底，皱纹，针孔，橘皮，起泡，涂膜粗糙，掉粉，无光，开裂，脱落，回粘等。

六、细木制品开裂，翘曲，刨痕，接缝不严，拼缝有黑线，色差，花纹不顺，木螺钉帽歪斜，手感粗糙。

七、花饰残缺，花纹不清楚，阴角不直，阳角不挺，表层有孔眼，表面粗糙，接缝明显，不平，不匀，整体饰面不平，图案不规则，空鼓，污染，飞边，翘边，变形，隔角不严，不正。

装修后业主怎样验收门窗安装必须牢固，横平竖直，高低一致，门窗扇应开启灵活，无阻滞和反弹现象。

五金配件齐全。

门锁安装位置正确，开关灵活、有效。

门窗安装后表面应洁净，大面无划痕、碰伤。

监理业务手册(样本)

1、组成以总监负责的XXXXX建设工程项目监理部，公司委派总监及代表和具有相应资质的土建、安装工程师，明确分工、团结协作，制定了监理规划和监理实施细则。
2、严格控制工程质量：
（1）坚持要求施工单位按施工合同、设计、相关规范施工，强调执行强标条文。本工程对基础及主体结构进行多次中间验收，合格后才允许进行隐蔽和后续施工。机械挖孔桩和主体结构验收满足设计和规范要求；施工过程严格执行“三检”制度，每道工序，每分项工程、分部工程检查验收合格，从而保证整体工程结构安全，满足使用功能。
监理业务手册
监理企业（公章）
中华人民共和国建设部制
监
理
工
程
名称
地址
工程类别
造价（万元）
工程等级
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓名
专业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监理工作内容及奖罚情况
根据建设工程委托监理合同的授权，项目监理部对本工程项目的施工过程实施全过程监理。为实现建设工程施工合同确定的质量、进度、投资及安全控制目标，监理着重抓好如下工作：
年月日（公章）
建
设
单
位
意
见
新鲁班监理公司在该项目的监理过程中，严格履行合同，及时配合业主、施工方解决各种问题，充分理解业主的意图，监理工作有力、到位，协助业主作好投资控制，在质量、进度、投资、安全文明施工几方面圆满完成监理合同约定的任务及目标。
年月日（公章）
3、监理部积极做好与建设单位，施工单位的协调配合工作，使工程进度控制在合同范围内。
4、协助配合施工单位，加强文明施工管理，无任何安全事故。

监理工作手册

监理工作手册监理工作手册第一章：引言欢迎各位监理人员加入我们的团队。

作为一个监理人员，你将承担着确保工程质量、进度和安全的重要任务。

本手册将为你提供一些必要的指南和建议，帮助你更好地完成监理工作。

第二章：监理的定义和职责1.监理的定义：监理是指监督施工过程中遵循合同要求、规范的执行和工程质量的控制。

2.监理的职责：根据合同约定，监理人员应承担以下职责：a) 监督施工过程，确保施工符合设计文件和技术规范的要求。

b) 检查施工进度，并确保按计划完成。

c) 监督施工质量，确保符合合同要求和标准规范。

d) 解决工程现场出现的问题和纠纷。

e) 编写监理报告，向业主汇报施工情况。

第三章：监理人员的素质和能力1.专业知识：监理人员应具备相关专业知识，包括建筑、结构、给排水、电气等方面的知识。

2.沟通能力：监理人员需要与业主、施工人员、设计师和其他相关方进行良好的沟通，协商解决问题。

3.决策能力：监理人员需要具备独立的决策能力，能够在工程现场迅速做出准确的判断和决策。

4.抗压能力：监理工作常常面临着紧张的工期和复杂的工程问题，监理人员需要具备抗压的能力和良好的应对能力。

第四章：工作流程和方法1.施工前：监理人员应参与项目的前期准备工作，包括审查设计文件、提出合理化建议和效果图确认等。

2.施工中：监理人员应每日巡查施工现场，检查施工质量、进度和安全措施的执行情况。

同时，应及时处理和解决工程问题和纠纷。

3.施工后：监理人员需对竣工质量进行评估，编写监理报告向业主汇报工程情况，并在业主验收阶段提供技术支持。

第五章：监理工具和设备1.测量工具：包括测量尺、水平仪、测距仪等。

2.图纸和文件：监理人员需要熟练掌握图纸和设计文件，并及时更新。

3.电脑和软件：监理人员需要熟练使用电脑和相关软件，进行工程计算、编写报告等工作。

第六章：安全注意事项1.个人安全：监理人员需遵守工程现场的安全规定，佩戴安全防护装备，并注意预防事故的发生。

建筑安林装饰施工监理工作手册

安林装饰监理施工守则第一章:工程监理工作流程一．遵守公司的各项规章制度，服从安排、努力工作、相互学习、要有团体精神。

二．接受工作任务，组织施工人员,认真学习施工手则和管理制度。

三．根据施工现场作出施工进度计划表，材料、人工预结算表,做出该工地的质量控制计划。

四．组织现场工程技术资料交底。

施工合同签订后，由该工程设计方案的设计师与客户约定开工交底的具体时间.1)联系设计师确认现场交底时间。

如因客户原因变更现场交底时间，设计师应及时与监理取得联系，明确变更后的时间，如有延误，设计师应承担责任。

我方不得主动提出变更交底时间的要求。

2)勘查施工现场的结构及施工面层等情况.发现轻度质量问题(包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。

3)对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议客户要求物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施，直至符合装修施工条件为止。

对此，监理应同客户协商工程延期，并办理延期手续.4)与客户进行沟通、交流（包括互换通讯方法）.向客户说明并介绍公司的施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。

征询客户意见,了解客户需求;协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续；5)与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。

6)与客户确认水电改造项目及增减项目。

7)根据图纸、预算,结合施工现场情况，评估设计人员的交底是否详实、准确，相关技术处理是否恰当，对有误之处予以说明,由设计师处理设计变更及办理变更手续。

8)工程监理、设计师、客户共同填写技术交底表，一式两份，财务备份存档一份,24小时内由监理将交底表交到工程部。

五．材料进场验收:填写相应表格，24小时内上报工程部经理.六．隐蔽工程验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。

七．工程中期验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。

八．竣工验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。

施工监理程序及细则一、工程开工时1、到现场熟悉工地及设计图纸,同客户进行交流.2、监理、同客户签收材料验收单。

装饰公司经营必备治理制度5——施工监理工作手册

第一章：工程监理工作流程1.同意工作任务：2.依照工长的施工进度打算，做出该工地的质量操纵打算3.组织现场技术交底：施工合同签定后，由该方案设计师与客户约定动工交底的具体时刻。

1)联系设计师确认确切交底时刻。

如因客户缘故变更交底时刻，设计师应及时与监理取得联系，明确变更后的时刻，如有延误，设计师应承担责任。

我方不得主动提出变更交底时刻的要求。

2)勘查施工现场的结构及施工面层等情形。

发觉轻度质量问题（包括原有防水层）须及时向设计师和客户提出，并提出相应技术处置意见。

3)对原建筑质量问题严峻或可能阻碍装修施工的，建议业要紧求物业治理部门对建筑原有的质量问题采取处置方法，直至符合装修施工条件为止。

对此，监理应同客户协商工程延期，并办理延期手续。

4)与客户进行沟通、交流（包括互换通信方式）。

向客户说明并介绍公司在施工治理、质检、交款、效劳等方面的规定。

征询客户意见，了解客户需求；协助客户与物业治理部门办理好动工前的必备手续；5)与客户约订好材料进场验收时刻或下次见面的时刻地址等。

6)与客户确认水电改造项目及增减项目。

7)依照图纸、预算，结合施工现场情形，评估设计人员的交底是否详实、准确，相关技术处置是不是适当，对有误的地方予以说明，由设计师处置设计变更。

8)工程监理、设计师、工长、客户一起填写技术交底表，一式两份，财务备份存档一份，24小时内由监理将交底表交到工程部。

4.材料进场验收：填写相应表格，24小时内上报工程部领导。

5.隐蔽工程验收：填写相应表格，24小时内上报工程部领导。

6.工程中期验收：填写相应表格，24小时内上报工程部领导。

7.完工验收：填写相应表格，24小时内上报工程部领导。

施工监理程序及细那么一、工程动工时一、到现场熟悉工地及设计图纸，同客户进行交流。

二、监理、工长同客户签材料验收单。

3、协同设计师跟工长现场放线，具体问题跟客户现场解决。

4、做现场笔录。

二、工程进行中一、监督检查文明施工情形。

家装监理手册范本

木龙骨：
龙骨架方格尺寸小于400mm×400mm，
主龙骨膨胀螺栓间距小于600mm，边龙骨膨胀螺栓间距小于800mm。
3.5隔墙、背景墙基层施工交底与验收
3.5.1相关工艺要求
无特殊要者，不得使用木龙骨，尽可能使用轻钢龙骨；
文成隔墙工艺：砂浆浇筑踢脚台、横撑贯通；
安装牢固，无弯曲错位；配件、底盒安装稳固；
沉降结构下水存水弯不能有检修口
三个以上下水管同时下水时，不能直接连接主下水管，必须逐渐变大后连接，
2.1.3容易出现的问题：
线管弯曲时半径太小，管壁发生皱摺、凹陷、破裂，
新敷设的线管与原墙面线管连接不到位，
丝头高出封面不够，
过墙、过梁时不穿管，
水管在3M以合用直接头，
PPR管熔接时，连接长度到位即可，不得压过头，否则易堵塞，或出水量小，热熔头要及时清洁；
⑸检查水管压力表的数值确认其压力不下降，同时用手检查各接头、堵头处有无渗漏。
⑹向客户介绍工程量的测量、计算方法，并请客户核实（抽查或全检）。
⑺向客户报告此此水电验收的结果，如有问题要向客户阐述清楚，并告知处理方法、时间。
⑻请客户在填写好的验收表单上签字确认。
⑼向客户介绍下一阶段将要施工的项目。
3、中期施工交底与验收
地台要采用铁杉龙骨，并在第个龙骨架节点设撑筋；
地台表面要平整，地面要时行防潮处理，并设立通风孔洞。
3.3.2施工注意事项
3.3.3验收标准
各项工艺要求与注意事项必须做到
门套对角线误差小于4mm，水平度、垂直度小于3mm；
外侧平直误差小于3mm，阴阳角方正小于2mm；
背景墙平整度，木制小于2mm，石膏板小于4mm；
木龙骨：
龙骨架方格尺寸小于400mm×400mm，边龙骨膨胀螺栓间距小于800mm；

装修自我监理手册

第1篇：装修前做哪些准备？已拿到新房钥匙或即将拿到新房钥匙，您肯定已开始了装修前的准备工作。

是不是有点抓不住头绪，不知从何处着手好？您首先要做以下几方面的准备工作：1、心理准备：您一定对新居装修的期望非常高，好不容易购置的新居，一定要装修的漂亮一些、舒适一些、时尚一些，这些想法当然是可以理解的。

但是，家装是一个复杂的综合性系统工程，您的期望受到很多客观条件的限制，最终的结果往往并不能尽如人意，您一定要有这方面的心理准备。

2、资金准备：根据您的经济能力，参照新居的面积大小，计划装修的档次，设想的装修项目，预备添置的家用电器等等，准备充足的资金。

装修施工一旦开始，就需要资金不断投入，资金不足将严重影响施工进度。

资金准备您要量力而行，切忌追风攀比而严重超支。

3、知识准备：装修前到装饰公司咨询，与左邻右舍交流，询问已装修过的亲戚朋友，参加家装咨询会，参加《家装课堂》等等，其目的就是进行家装知识的准备。

先知道怎样装修，再进行新居装修，这是知识准备的原则。

4、施工条件准备：装修前您的新居应具备进场施工的基本条件，这些工作您可以与物业管理部门联系，由他们为您解决。

第2篇：装修的原则是什么1、安全原则：装修不能破坏房屋承重结构和建筑结构；在材料使用上必须环保，防止装修污染；对于水电材料和水电施工项目，应比建筑行业高一至两个档次；总之家装安全系数要求远大于其他建筑工程。

2、实用原则：要最大限度的满足客户的使用功能，任何一个装修项目如果失去了使用功能，也就失去了其存在的意义。

装修必须满足人们生活、工作、学习、娱乐的环境空间的需要和物品储存的需要。

3、美观原则：家装的美观原则就是要有艺术性。

美观应与您的性格、审美标准、文化修养、个人爱好等因素综合考虑，力求做到装修个性化；在公共装修项目上应与大众的审美观念相一致，即也要讲求共性化；美观应做到个性美与共性美协调统一。

4、经济原则：用尽量少的钱达到满意的装修效果，这就是家装的经济原则。

装修公司监理手册

工程监理内部验收记录（工地形象）
安全生产7
工程监理内部验收记录（泥水）
工程监理内部验收记录（水电）
工程监理内部验收记录（木工）
工程监理内部验收记录（油漆）
工程监理内部验收记录（材料）
他
材
料
工程监理内部验收记录（安装）
现场整改通知单
工程地址：项目经理年月日
附：次通知单由监理填写及解释，工地负责人或项目经理收到此通知单起必须做出整改行动，两天内没有整改意向的对负责该项目经理处以300元不等的罚款。

天后监理对此进行检查，如还没有整改到位，则处罚500元。

现场整改通知单
工程地址：项目经理年月日
附：次通知单由监理填写及解释，工地负责人或项目经理收到此通知单起必须做出整改行动，两天内没有整改意向的对负责该项目经理处以300元不等的罚款。

天后监理对此进行检查，如还没有整改到位，则处罚500元。

监理配合处理问题记录表
监理签字：年月日
监理签字：年月日
监理签字：年月日
监理签字：年月日
监理的评语
在你这位执行监理的管理下，通过各部门的共同配合，本工程已经完工请您对本工程的设计质量，施工质量，各部门的配合及自己工作的表现进行评价，并提出您的建设性意见与大家一起共勉。

（本表由监理亲自填写，要客观，真实，真诚的不得造假污蔑）
设计师：
项目经理：
对公司的服务，各执部门配合及主管部门处理问题评价
监理签字：年月日
工地工人档案表。