校长办公会议事规则

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校长办公会议事规则

校长办公会议事规则
一、会议召开
1.1 会议可由校长亲自召集，也可由校长办公会部门协调召开。

1.2 会议时间、地点和议程由校长事先确定，通知参会人员需提前
一周发送。

二、会议议程
2.1 会议议程应包括主要议题、讨论内容、决策事项等，提前发送
给参会人员。

2.2 参会人员可提议加入议程事项，需提前提交给校长审核。

三、会议参与
3.1 参会人员包括校长、副校长、相关部门主任等重要管理人员。

3.2 会议期间，参会人员应保持专注，积极参与讨论并做出决策。

四、会议记录
4.1 会议需安排专人记录会议内容，如会议纪要，以备后续查阅。

4.2 会议记录需准确无误，对重要决策事项要有详细描述。

五、会议纪律
5.1 参会人员需按时参加会议，不得迟到早退，迟到者需作出解释。

5.2 会议期间，不得私下交谈、打电话或使用手机，应专心听取讨
论内容。

六、会议决策
6.1 会议产生的决策事项需由校长审批后方可实施。

6.2 对于重要决策事项，校长宜听取全体参会人员意见后做出决断。

七、会议档案
7.1 会议结束后，会议记录需整理归档，保存备查。

7.2 会议档案应包括会议纪要、决策文书等相关资料，保存至少五年。

以上即是校长办公会议事规则的内容要点，参会人员应严格遵守，
确保会议顺利进行并取得预期效果。

校长办公会议事规则

校长办公会议事规则为坚持和贯彻民主集中制原则，加强和改进学校班子集体领导，进一步提高校长办公会议事决策水平，根据有关规定制定本制度。

一、会议制度（一）校长办公会由校长主持召开，全体班子成员参加。

特殊情况下，校长可委托其他班子成员召集主持。

会议列席人员由会议主持人根据具体情况决定，一般为校办主任、党办主任、财务处处长、资产处处长、监察室主任以及涉及议题的相关处室主要负责人。

（二）校长办公会必须有半数以上班子成员到会方能召开，涉及人事议题的，必须有三分之二以上班子成员到会方能召开。

与会人员因故不能参加会议的，应提前向会议主持人请假。

（三）校长办公会一般每月召开2次，如有需要可临时安排。

二、议事原则（一）坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面落实党的基本路线、方针、政策，从思想上、政治上、行动上与党中央、国务院，省委、省政府和省商务厅党组保持高度一致。

（二）坚持理论联系实际，认真学习贯彻宪法和法律、法规、规章，确保校长办公会各项决策符合宪法和法律法规的规定。

认真学习上级的各种指示、决定，结合工作实际严格贯彻落实。

（三）坚持民主集中制，严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事和会议表决。

会前充分准备，避免议而不决。

（四）坚持群众路线，充分发扬民主，广泛征求意见，了解民情、反映民意、集中民智、科学决策。

三、议事范围（一）传达学习贯彻上级重要文件、会议精神和有关决定、指示。

（二）听取各部门有关教学、教研、后勤、行政管理等重要事项的汇报，并就请示的有关问题作出决定。

（三）研究决定涉及全校的重大工作事项，包括发展规划、年度工作计划、重大项目建设、重大资金安排等。

（四）研究决定校务工作和纪检、监察方面的重大问题，研究领导班子和中层干部队伍建设有关问题。

（五）研究中层任用、选拔、调动、推荐等干部人事任免事项；研究学校中层干部、教职工和学生行政奖励或处分。

（六）审定关系校务工作全局或师生员工切身利益的政策性文件；审定学校的重要规章制度；审定以学校名义对外订立的合同和其他协议；审定上报主管部门的重要文件。

校长办公会议事规则

校长办公会议事规则校长办公会议是学校中非常重要的管理机构，他们决策着学校的方向和发展，对改进学校管理起到承上启下的作用。

为了保证会议的高效和有序进行，制定一定的会议事规则是非常必要的。

以下是一份校长办公会议事规则的建议，供参考。

一、会议召集1.定期召开办公会议，一般每月至少一次，并提前至少三个工作日通知会议参与人员。

2.会议召集人应在通知中明确会议议程、地点、时间以及相关材料的发送，以便与会人员提前做好准备。

二、会议议程1.会议议程按照重要性和紧急性确定，应尽量保持简洁和具体。

2.每项议程应注明主题、目的、讨论内容和预计时间。

三、会议秘书1.会议应由秘书担任记录人，负责会议纪要的起草和发送。

2.确定秘书时需考虑其记录能力和机密性，不宜委派任何与会人员。

四、会议时间和地点1.确定会议时间时需充分考虑与会人员的时间安排，避开重要的课程安排或其他紧急事务。

2.会议地点应选在能够提供良好环境和设施的场所，确保与会人员的舒适。

五、会议纪律1.准时参会是参与办公会议的基本要求，迟到者应向主持人说明原因。

2.会议期间，与会人员应专心听取发言，不得使用手机、电脑等私人设备，严禁闲聊和干扰会议秩序。

六、主持会议1.主持人应提前熟悉会议议程和相关材料，并按计划准备好相应的辅助工具。

2.主持人应确保每项议程按时进行，并合理安排发言时间和顺序，确保大家有机会表达意见和建议。

七、会议发言1.与会人员应准备并提供相应的材料，以便其他与会人员参考。

2.发言时应尽量简洁明了，避免重复和废话，鼓励提出切实可行的建议。

3.参会人员的发言应尊重他人意见，不得攻击别人的个人形象或观点。

八、会议记录1.秘书应详细记录会议中的讨论内容、决策结果和责任分配等。

2.会议纪要应在会后的48小时内发送给与会人员，以便大家确认无误。

九、会议决策1.会议决策应通过表决方式进行，以确保公正和民主。

2.决策结果应被固定在会议纪要中，并及时执行。

十、会议评估1.定期对办公会议质量进行评估，包括会议效率和会议决策的实施效果等。

学校校长办公会议议事规则

学校校长办公会议议事规则一、会议性质和任务学校校长办公会议（以下简称“校长办公会”）是学校行政工作的决策机构，主要负责学校行政管理和教育教学工作的重大决策，研究解决学校发展中的重大问题。

二、会议组成校长办公会由校长、副校长、办公室主任组成。

校长任主席，副校长任副主席。

三、会议召集1. 校长办公会由校长召集，原则上每周召开一次，如有需要可临时召集。

2. 校长不能出席时，可委托副校长代行主席职务。

四、会议议题1. 校长办公会议议题由校长、副校长、办公室主任提出，报校长审批。

2. 议题内容应主要包括：（1）研究制定学校发展规划、年度工作计划、学期工作计划；（2）研究制定学校管理制度、改革措施；（3）研究决定学校重大建设项目、重要设备采购；（4）研究决定学校教职工的聘任、考核、奖惩；（5）研究决定学校教育教学、科研、对外合作交流等工作中的重要事项；（6）研究决定学校安全稳定、后勤保障等工作中的重要事项；（7）其他需要校长办公会议研究决定的重大事项。

五、会议决策1. 校长办公会议实行民主集中制，与会人员应充分发表意见，校长综合各方面意见后作出决策。

2. 校长办公会议决策事项，应由全体与会人员三分之二以上同意方可通过。

3. 校长办公会议决策结果应形成会议纪要，由主席或委托副主席签发，并报学校党委备案。

六、会议纪律1. 校长办公会议应严格按照规定的时间、地点、议程召开，不得随意更改。

2. 与会人员应按时参加会议，因故不能参加的，应提前向主席请假。

3. 与会人员应严格遵守会议纪律，保守会议秘密，不得泄露会议内容。

4. 与会人员应认真履行职责，积极参与会议讨论，对会议决策事项要认真执行。

七、附则1. 本规则由校长办公会议制定，报学校党委批准后实施。

2. 本规则解释权归校长办公会议。

3. 本规则自发布之日起施行。

校长办公会议议事规则

校长办公会议议事规则校长办公会议（校务会议）是学校行政议事决策机构，主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实党委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工作。

(一)议事范围1.学习贯彻党的路线方针政策、法律法规和上级重要工作部署，贯彻落实上级有关行政工作的重要文件或会议精神。

贯彻落实学校党委重大决策和决定，制定具体的落实计划和实施办法。

2.研究提出拟由学校党委讨论决定的重要事项方案。

组织拟订学校发展建设规划、人才队伍建设规划、重大改革方案、基本管理制度并组织实施，研究解决实施过程中出现的重要问题。

组织制定和实施具体规章制度、年度工作计划、学期工作安排、校长工作报告和向上级的重要请示、报告。

3.研究课程建设、专业设置与调整、教学管理与改革、科研管理与组织、资产经营公司与幼教集团管理等日常行政工作中的重大问题。

研究学校与校外、国外合作交流的重要问题。

4.拟订学校师资队伍建设、内部行政组织机构设置方案，研究解决实施中的重要问题。

组织实施人事制度改革方案、年度人才引进计划、教职工职称评定，负责教师职员的调配、奖惩等重要事项，研究决定与行政事务方面相关的教职员工奖励处分事宜。

依据有关规定，研究落实教师及内部其他工作人员聘任与解聘事项。

拟订并执行绩效工资分配制度改革方案。

5.研究决定教学、科研、管理、服务、外事、安全、稳定、学生、德育、招生、就业等工作的具体事项：研究决定教学工作中教学督导、教学质量评估与考核、实验实训室建设、实习基地建设等；研究决定学生管理工作中学生学籍管理、奖助学金评审和奖励处分中的事项等：研究决定科学研究、产学研结合工作方面的发展、评估考核及管理中的问题等。

6.审议决定学校召开的教学、科研、行政管理、学生工作等业务性工作会议。

听取系（部）、行政部门重要工作汇报。

7.研究决定依法依规管理学校、签订合同、维护学校及师生合法权益的事项。

8.拟订和执行年度经费预算方案及其重要调整方案，加强财务管理和审计监督。

校长办公会议议事规则

校长办公会议议事规则校长办公会议议事规则为了贯彻民主集中制指导下的校长负责制，更好地规范校长办公会议，保障决策的民主化和科学化，特制定本规则。

一、议事日程1.坚持党的领导原则，坚决贯彻执行上级教育行政部门和政府的决定。

校长办公会议决定的重大事项应向上级书面或口头报告。

2.坚持依法治教原则，依据法律规定行使行政权力，保证学校教育决策的合理和合法性。

3.坚持依法接受监督原则，自觉接受广大教职员工的法律监督和教育局的工作监督。

4.坚持民主集中制指导下的校长负责制原则，校长对学校工作的处理有决定权，必要时可以否决多数人的意见，形成会议决定。

但在决定问题前必须充分听取意见，集中集体的智慧，保证工作决策的科学性与前瞻性。

二、议事范围1.根据政府的方针、政策、指示教育局的工作部署，研究具体贯彻落实的措施。

2.总结上年度工作情况，分析当前教育发展形势，研究本年度工作安排及学校的行政工作。

3.研究解决学校领导在日常工作中个人职权范围内决定不了的问题，审定以学校名义上报政府和教育局的重要文件。

4.其他需要提交校长办公会议讨论决定的问题。

三、议题的准备1.校长办公会议议题由校长决定或受校长委托的副校级领导决定。

各处室提出需提交校长办公会议讨论的事项，经办公室收集、筛选，列出必须提交校长办公会议讨论的议题，送校长或校长委托的副校级领导审定。

2.列入校长办公会议议题的条件是：⑴议题属于校长办公会议的议事范围；⑵议题内容涉及多个处室、年级、科组，主管处室已作充分协调，各方面的意见未达成一致；⑶上会讨论的材料需主题鲜明，观点明确，证据充分，反映情况真实准确。

3.校长办公会议原则上每周召开一次，必要时校长可决定随时召开。

会议议题和时间确定后，在会前两小时通知与会人员，会议材料同时发给与会人员准备意见。

上会材料由主管处室准备，校长办公室分发。

四、议事程序与有关事项1.校长办公会议由校长主持，或由校长指定一名副校长主持。

校长的任务是：主持会议，掌握会议进程，组织与会人员讨论有关问题，综合会议讨论意见，对议题作出决定。

2023校长办公会议事规则(范本)

（四）研究组织拟订和实施学校人才发展规划、主要人才政策和重大人才工程计划。依据有关规定聘任与解聘教职员工，依照法律、法规和学校规章制度对教职员工进行奖励或处分。
（五）研究组织开展思想品德教育，负责学生学籍管理并实施奖励或处分，开展招生和就业工作。
（六）研究组织拟订和实施学校重大基本建设、年度经费预算方案，研究和实施财务管理和审计监督，保护和管理学校资产，做好学校安全稳定和后勤保障工作，维护学校的合法权益。
（二）研究和落实党委关于学校办学方针、指导思想、发展规划、人才培养、科学研究、师资队伍建设、年度工作计划、重大改革方案、校园建设、内部组织机构的设置与调整、重要规章制度的制定与修订等决议。
（三）研究制定学校发展规划、基本管理制度、重要行政规章制度、重大教学科研改革措施、重要办学资源配置方案和年度工作计划。研究审定学校行政工作的一般规章制度和重要文件。
第十六条校长办公室负责形成《校长办公会议纪要》，主要应包括下列内容：
校长办公会议时间、地点、主持人、出席人、列席人、缺席人、缺席原因、记录人；综述议题审议情况；议题审议结果和决定；会议明确其他应记录的事项并存档。
第十七条《校长办公会议纪要》中的决定是学校行政系统工作的重要依据，具有执行效力。其决定与上级新规定或学校新文件有冲突的，以新规定或新文件为准。
第八条需要校长办公会讨论决定的事项，部门事先要做好调查研究和分析论证，提出初步意见；凡涉及多部门的议题，会前应充分协调，并由牵头部门提出主导意见。
第九条对专业性、技术性较强的重要事项，会前应经过专家评估及技术、政策、法律咨询。对事关师生员工切身利益的重要事项，应广泛听取师生员工的意见建议。
第十条审定后的议题材料应在会议前一个工作日，提交校长办公室，校长办公室负责将相关材料送校长办公会成员。

【学校管理规章制度】校长办公会议事规则

校长办公会议事规则为了建立和贯彻科学的决策机制，充分发挥各行政职能部门的作用，建立高能高效的校长办公会议事制度，根据学校实际情况，特制定本校议事规则。

一、校长办公会议事原则校长办公会是校长日常办公的议事机构，校长负责建立并主持校长办公会，负责讨论和决定学校工作中的重要问题，校长办公会一周召开一次，必要时由校长商定随时召开。

校长办公会一般由中层以上干部参加或可根据会议内容吸收有关人员与会。

与会人员要根据事先通知的议题，认真准备发表意见或建议，给校长决策提供理论与实践的根据，一旦形成决议，全体与会人员必须认真贯彻执行，若有不同意见，可在下次会议上提出复议。

二、校长办公会议事范围1.学习领会贯彻党和国家的方针、政策、法律、法规和上级教育行政部门的指示、计划等。

2.讨论学校发展规划，工作计划和总结，制订实施意见和措施。

3.研究师资队伍的建设和教师培训学习，研究学校教育教学的有关问题，有计划地进行教育教学改革，不断提高教育教学质量。

4.研究学生各方面发展及团队工作有关事宜；研究决定对班级和学生的奖惩意见。

5.研究教职工的思想状况和做好工作的措施。

6.研究学校的校舍管理，校园文化建设及学校经费和设备的管理工作（含学校勤工俭学工作）。

7.研究教职工的工作安排，教研组长、年级组长、班主任的任免出任等事宜。

8.研究教职工的集体福利和开展各种形式的教育活动等事宜。

9.研究并决定学生参加体育锻炼竞赛项目，召开校运会、学生军训、下乡劳动等问题。

10.根据工作要点，安排下周全校工作日程。

三、校长办公会议事程序1.重要议题，会前校长与书记要先沟通，取得共识后交校长办公会集体研究讨论、决定。

2.校长主持办公会议，分轻重缓急或中心问题集中讨论研究，集思广益，校长集中大家意见进行决策，决定的事情要有明确分工，分头实施完成。

3.下次办公会各职能部门汇报上次办公会分工实施的工作完成情况，汇报参加有关会议的重要内容。

4.校长归纳下周的工作要点，提出具体工作要求。

校长办公会议事规则(通用10篇)

校长办公会议事规则（通用10篇）校长办公会议事规则1第一条校长办公会是研究决定学校行政重要工作的会议制度。

为提高会议质量和议事效率，保证行政决策的民主、规范、科学，根据《中华人民共和国高等教育法》、《上海市高等学校实行党委领导下的校长负责制的若干意见》，结合学校实际情况，制定本规则。

第二条校长办公会由校长召集并主持。

校长因故不能出席，可委托其他校领导召集并主持。

会议组成人员为校长、副校长及其他校领导，校长助理列席会议。

第三条校长办公会原则上每周召开一次，时间一般定于周一下午。

必要时，校长可临时召开校长办公会。

第四条议事范围1．传达上级关于教育改革和发展，以及行政工作的重要文件或会议精神，结合学校情况研究、讨论贯彻措施。

2.校长、副校长交流通报各自工作情况、信息及需要共同研究的事项。

3.审定学科建设与发展规划、专业设置、学位授予点的增设与调整、以及科研工作中的重大事项。

4.讨论各项改革实施方案和重要的经费分配政策。

5.审定学校重大规章制度，决定重大奖励与处分。

6.审议师资队伍建设规划、教职工收入分配制度改革方案、专业技术职务聘任方案、人才引进和培养计划，审批学校人事调配工作中规定须报经校长办公会批准的引进人才报告。

7.审定学校年度招生计划，学生收费标准。

8.拟定学校年度经费预算和决算方案，学校贷款计划。

9.审议学校基建计划及重大的修建改造计划。

10.拟定学校土地、房屋、设施等重要资源的分配、使用与调整的方案。

11.决定涉及校誉或观瞻的重大事项，学校荣誉职位及称号的授予。

12.审议学校对外的重大合作事项。

13.决定学校的校历安排、重大活动和庆典的安排。

14.审定以学校行政名义发布的涉及学校行政工作全局的政策性文件以及以学校行政名义上报主管部门的重要文件、报告和请示。

15.审定开展与国（境）外高等学校之间的合作交流。

16．其它必须提交校长办公会讨论决定的事项。

第五条校长办公会议题的征集和确定凡各单位、各职能部门和分管校领导在各自职权范围内可以决定或协调解决的问题,不列为会议议题。

规章制度校长办公会议事规则

规章制度校长办公会议事规则第一章总则第一条校长办公会议是实施学校领导班子集体决策的重要形式，是学校内部管理和工作协调的重要机制。

第二条校长办公会议事规则是依据国家有关法律法规、教育部门规章和学校实际情况制定的，具有法律约束力。

第二章会议召开第三条校长办公会议每月至少召开一次，遇有重大事项可随时召开。

第四条校长办公会议由校长或者校长授权的副校长主持。

第五条校长办公会议应提前三天书面通知参会人员，并附上会议议程。

第六条校长办公会议应及时查看与会人员的回执，并确保会议能够按时召开。

第三章会议组织第七条校长办公会议应设立会议主席团，由主持人、会务秘书和记录员组成。

第八条会议主席团负责会议的组织和管理，协助主持人确定议题和掌握会议进程。

第九条会议主席团应提前做好准备工作，包括准备会议材料、会场布置、设备检查等。

第十条会议主席团应确保会议秩序，维护会议的正常进行。

第四章会议议程第十一条会议议程是会议内容的安排和把握，是会议顺利进行的基础。

第十二条校长办公会议的议程应当包括以下内容：1.主持人宣布会议开始；2.领导讲话，听取校长工作报告，审议学校与发展计划；3.讨论重要事项，研究并审议重要决策；4.审议并批准校办公室、教务处、学工处等部门的工作汇报；5.听取教职工代表会议工作报告，研究并审议教职工服务意见和建议；6.审议并决定学校内外事务的委托事项；7.提出和推荐候选人员，并对学校领导班子进行考核和评价；8.审议其他需要讨论的事项；9.主持人宣布会议结束。

第五章会议决议第十三条校长办公会议中的所有决议按照会议记录的内容确定，并由会议主席团签署。

第十四条决议的执行应当按照会议纪要和计划进行，相关责任人应按时完成相关任务，并将执行情况汇报给会议主席团。

第十五条决议的变更或者撤销必须经过校长办公会议的重新讨论并经过三分之二以上的成员同意方可生效。

第六章会议纪要第十六条会议纪要是会议的记录和资料，是会议决议的载体和依据。

校长办公会议事规则

校长办公会议事规则为进一步坚持和完善党委领导下的校长负责制，支持校长按照国家法律的规定积极主动、负责地开展工作，充分发挥校长的重要作用，建立健全规范化、科学化、制度化的管理体系，依法治校，根据高等教育法和广东省普通高等学校校长工作规定，结合我校实际，制定本规则。

一、议事原则1、坚持社会主义办学方向，坚持把育人放在一切工作的首位，坚定执行党委领导下的校长负责制。

校长和党委书记每周要定期沟通情况，建立健全学校党政主要领导沟通机制，加强学校党政领导的沟通协调。

2、增强法制观念，依法办学，依法行政，议事，科学决策，坚持集中制原则。

要按照既定议题议事，一般不得临时动议。

确因紧急须临时增加议题，应征得校长或其他会议主持人同意。

3、坚持精简会议、提高效率的原则，由校长决定召开校长办公会议的具体时间。

凡各单位、各职能部门和分管校领导在各自职权范围内可以决定或协调解决的问题，一般不列为校长办公会议议题。

二。

诉讼的范围(一)校长办公会议审议或决定下列事项1.贯彻执行上级和学校党委制定的方针、政策、工作方针和重大改革方案，提出具体措施和工作安排。

2、学校行政规章制度，处室及具有行政管理职能的单位的职责范围。

3、校长任期目标、年度行政工作计划、学期工作安排、招生计划和校长工作报告。

4、师资队伍建设规划，教学和学科发展规划，年度教学和科研工作计划，教育教学水平评估。

5.高级技术人员的调动、任用、调动、退休和延期任用。

6、学校教学、科研成果，行政先进集体、先进个人的表彰。

7.给予教职工行政处分及辞退以上，给予学生退学及以上的行政处分。

8、党委提出的由校长办公会议研究落实的事项，根据学校有关文件和校长的规定，应提交校长办公会议研究决定。

(二)校长提交党委讨论决定之前，应由校长办公会议研究、审议的事项:1、学校发展战略和规划、基本建设规划、重大专项工作计划和安排、联合办学等。

2、教学、科研、学科建设、设置、学生、医疗保险、人事、校办产业、后勤及其他行政管理方面的重要改革方案、福利分案及其他政策措施。

校长办公会议事规则

XXXX学校文件XXXX学校校长办公会议议事规则一、总则第一条根据中共中央办公厅印发《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见（试行）的通知》等有关规定，制定本规则。

第二条坚持党组织领导的校长负责制。

校长是学校的法定代表人，在学校党组织领导下，依法依规行使职权，按照学校党组织有关决议，全面负责学校的教育教学和行政管理等工作，支持配合党组织书记开展工作。

第三条校长办公会议是学校行政议事决策机构，坚持全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，紧密围绕学校改革发展稳定，科学决策、民主决策、依法决策，推进学校教育教学和行政管理等工作。

二、议事决策范围第四条校长办公会议主要研究提出拟提交党组织会议讨论-1-决定的重要事项方案，具体部署落实党组织会议决议的有关措施，研究处理教育教学、行政管理等工作。

第五条校长办公会议提交党组织会议讨论决定的重要事项：1.学校章程、中长期规划、教师队伍建设、学生培养、校园建设等学校发展的重要工作规划、重要改革措施和基本管理制度等重要事项；2.学校行政和教育教学管理组织机构和人员编制的设置与调整方案，重要规章制度的制定修订；3.加强学生德育、智育、体育、美育、劳动教育和心理健康教育，推动思政课创新，提高思政课教学质量，依法依规落实课程方案、选用使用教材，组织开展学校文化活动和科学普及活动，开展家校社协同育人等相关工作计划；4.学校人才队伍工作规划、工作计划及政策措施，教师等人才培养、招聘、使用、考核、管理、服务和职称评审、晋岗、奖惩等重要事项及教职员工在社会团体（组织）兼任职务；5.学校年度财务预算方案、决算情况的审定，大额度支出和年度追加预算，重大捐赠，以及其他大额度资金运作事项；6.学校重要资产处置、重要办学资源配置、无形资产授权使用方案，重要审计工作事项等；7.国家和地方各类重点建设项目，国内国（境）外交流与合作重要项目、重要设备和大宗物资采购或购买服务、重大基本建设和大额度基建修缮项目等学校重大项目的设立和安排方案；-2-8.学校教育教学评价、审议、评定工作中的重要事项；9.上级表彰表扬推荐、校级重大表彰表扬事项；10.开展社会服务等重要事项。

校长办公会议事规则

校长办公会议事规则1. 目的校长办公会议是为了促进学校高效管理和确定决策而设立的重要会议。

本规则旨在规范校长办公会议的议事程序，确保会议的顺利进行和决策的合法性和公正性。

2. 对会议的召开和通知2.1 校长办公会议由校长主持，原则上每月召开一次，特殊情况下可以调整召开时间。

2.2 校长秘书负责发出会议通知，通知应提前至少三天发送，并注明会议的时间、地点和议题。

3. 会议议程3.1 校长办公会议的议程由校长主持者提出并确定，并在会议开始前向与会人员发送。

3.2 会议议程包括但不限于以下内容：听取各部门工作汇报、讨论重要事项、决策与指示事项、安排下一步工作计划等。

4. 会议记录4.1 校长秘书负责记录会议的主要内容，包括与会人员、讨论内容、决策和指示等。

4.2 会议记录应准确、客观记录每个与会人员的发言和意见，不能进行主观评价和个人攻击。

5. 决策方式和程序5.1 校长办公会议的决策原则为多数决定。

5.2 重大事项的决策应通过集体讨论的形式，经多数与会人员的赞同后方可通过。

5.3 校长作为会议的主持者，对决策过程进行把关，并保证决策的合法性和公正性。

6. 会议纪律6.1 准时参加会议，不迟到、不早退。

6.2 在会议期间，不得随意离席，如有特殊情况需要离席，应事先向主持人请假。

6.3 会议期间，注意言辞文明，不得进行人身攻击和不雅行为。

7. 其他事项7.1 会议结束后，校长办公会议的记录应及时整理并发送给与会人员。

7.2 被监察部门和纪律委员会有权对校长办公会议的记录进行审核，确保议事程序合法和公正。

以上为校长办公会议事规则，为了保证会议的效率和公正，请各位与会人员严格遵守。

校长办公会议事规则

校长办公会议事规则文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）校长办公会议事规则为全面贯彻党的教育方针，坚持依法治校，提高学校的管理水平，根据《中华人民共和国高等教育法》及上级有关文件精神，结合本校实际，制定本议事规则。

一、议事内容1.传达贯彻上级领导机关的重要决定、指示、会议精神和学校党委的决定、决议，研究制定执行的具体措施。

2.根据校党委确定的办学方针和目标，研究拟订学校发展规划、学科建设和专业建设规划、专业人才队伍建设规划和校园建设规划及重要改革方案。

研究制订并执行具体规章制度。

3讨论研究并执行校长年度工作报告和学校年度工作计划。

4.研究制定加强思想政治工作和德育工作、维护校园稳定和建设和谐校园的具体措施。

5.研究制定学校有关教学、科研、行政管理工作、与国内外合作和交流项目的具体方案。

6.研究制订并执行学校教学、科研、行政管理的岗位和编制设置方案。

7.研究制订学校学科建设、专业建设、专业人才队伍建设的具体措施。

8.拟订和执行学校年度经费预决算方案、重要经费支出项目、重要财经事项和基本建设规划方案。

9.研究决定学术委员会、学位委员会及其他学术组织和行政性非常设机构的设置及组成人选。

10.研究制订教学、科研、行政管理和学生管理工作的具体规章制度。

11.研究制订工会、共青团、学生会、教代会有关行政工作的提案的措施。

12.研究决定涉及师生员工切身利益的重大问题。

13.研究处理日常行政工作中的其他重要问题。

二、会议议题的提出和确定1.提交和确定议题的原则：凡分管副校长职权范围内能决定的问题，不再提交校长办公会讨论；凡属学校各领导小组等专门机构职权范围内能解决的问题，均应由各专门机构讨论解决，经协商请示后仍决定不了的问题，可提交校长办公会讨论；凡属副校长分管范围而又有必要提交会议讨论的工作事项，应由分管副校长签署对该事项的明确意见后,提交校长办公会讨论；拟提交校长办公会讨论的议题，最后由校长确定是否提交会议讨论。

校长办公会议事规则

校长办公会议事规则一、会议目的和规模1.校长办公会旨在提高学校领导层的沟通和协调能力，促进决策的科学决策，落实学校发展战略。

2.校长办公会由校长主持，成员包括副校长、各部门主管及相关领导人员。

3.每个学期至少组织一次校长办公会，特殊情况下也可以临时召开会议。

二、会议议程1.会议议程应提前一周通知各成员，并征求相关意见和建议，形成正式的会议议程。

2.会议议程应包括学校的重大事项、重要决策等，按照重要程度和紧急程度有序排列。

3.会议议程要力求简明扼要，避免重复或无关的议题，确保会议的高效进行。

三、会议组织1.校长办公会由校长主持，具体事项由办公室协助安排，秘书负责会议记录。

2.校长办公会的时间、地点、参会人员等应提前安排妥当。

3.会议开始前，应检查会议室的设备是否正常运行，并准备好会议材料，确保会议的顺利进行。

四、会议纪律1.会议纪律是会议进行的基础。

会议开始后，参会人员应安静入座，遵守会议规则，不得随意离开或干扰会议的正常进行。

2.会议期间，参会人员应按照发言次序发言，不得打断他人发言，发表言辞恶劣或无礼的言论。

3.参会人员应保持严谨和专注的态度，认真倾听他人发言，并提出有建设性的意见和建议，尊重他人的观点。

五、会议决策1.会议决策应充分听取各方意见和建议，作出符合学校整体利益的决策。

2.重大决策应经过充分讨论，确保决策的科学性、合理性和可行性。

3.会议决策应有明确的目标和路径，并要求相关部门和人员按照决策要求积极落实。

六、会议记录和总结1.会议记录应由秘书负责，记录会议的各项议题、意见和建议，以便后续审查和跟进。

2.会议结束后，秘书应及时整理会议记录并上报校长办公室审阅，以备档案保存。

3.校长应在会议结束后发布会议纪要，明确决策要求和落实责任，确保会议的决策能够得到有效执行。

七、会议评估和改进1.校长办公会结束后，应组织相关人员对会议进行评估，包括会议的效率、决策的科学性以及落实情况等方面。

2.评估结果应及时反馈给校长并提出改进意见，以便校长办公会能够不断提高工作效率和决策质量。

校长办公会议事规则

校长办公会议事规则一、会议召开1. 校长办公会议由校长主持，定期召开，一般为每月一次，特殊情况下可根据需要增加或减少会议频率。

2. 会议召开时间、地点和议程由校长办公室负责安排，提前通知与会人员。

3. 会议议程应包括校务工作汇报、重要决策事项讨论、学校发展规划等内容。

4. 会议材料应提前发放给与会人员，确保与会人员充分了解会议议题。

二、会议参与1. 校长办公会议应邀请学校各部门负责人、相关工作人员参加，确保会议讨论的全面性和代表性。

2. 与会人员应准时参加会议，如有特殊情况不能参加，应提前请假并说明理由。

3. 会议期间，与会人员应保持专注，不得私下交谈或干扰会议秩序。

4. 会议期间，与会人员应尊重他人意见，不得出现争吵或冲突。

三、会议程序1. 会议由校长主持，按照议程依次进行讨论。

2. 与会人员应按照发言顺序依次发表意见，不得打断他人发言。

3. 会议讨论应以学校发展为核心，确保决策的科学性和合理性。

4. 会议期间，与会人员应积极参与讨论，提出建设性意见，不得敷衍了事。

四、会议记录1. 会议期间，应有专人负责会议记录，记录会议讨论内容和决议结果。

2. 会议记录应在会后及时整理，交由校长办公室归档保存。

3. 会议记录应对与会人员发言和决议结果进行准确记录，确保后续工作的落实。

五、会议决议1. 会议决议应经过充分讨论，确保决策的科学性和合理性。

2. 会议决议应以多数意见为准，确保决策的代表性和民主性。

3. 会议决议应明确责任人和落实时间，确保决策的可操作性和有效性。

六、会议纪律1. 会议期间，与会人员应遵守会议纪律，不得迟到早退，不得私自离开会场。

2. 会议期间，与会人员应保持手机静音，不得接打电话或发送短信。

3. 会议期间，与会人员应保持会场整洁，不得随意乱扔废弃物品。

以上即为校长办公会议事规则，希望各位与会人员严格遵守，确保会议的顺利进行和决策的科学有效。