综合保障部月度评价管理办法

综合保障部月度评价管理办法

根据分公司要求和部门实际情况,特制定本办法。

一、适用范围：本办法适用于部门管理人员及各班组员工。

二、评价结果的应用范围：

1、各类季度奖、半年度奖及年终奖的发放与评价结果排名挂钩。

2、按分公司要求和各类先进评比、合同考核、岗位竞聘等挂钩。

三、具体评价办法

1、每位员工的基础分为3分，月度评价最高为5分，最低为0分。

2、部门管理人员及班组长的评分由部门分管领导进行，普通员工的评分由班组长进行。

3、全月休息病假、事假、探亲假等假期而缺勤的，员工月度评价分值为0。并且月度缺勤每缺1/3的，扣1分。

4、各班组根据人员总数各评选10％的优秀人员，优秀人员月度评价加1分。

5、因某具体事件工作出色或者对班组贡献突出的（被公司及部门奖励的除外），每次在月度评价中加1分。

6、因某具体事件完成不够或者对班组有负面影响的（被公司及部门考核的除外），每次在月度评价中扣1分。