2广告经营与管理的范畴

广告产业的构成
由广告主、广告代理公司和媒介资源以及
广告受众构成。其中广告主和广告公司是 这个产业的重要组成部分。
广告公司的经营内容
广告的设计、策划、制作与发布。
wk.baidu.com 广告公司的微观管理
是指广告公司的内部管理。 主要体现在广告公司经营过程中的业务管理、 财务管理、人事管理、行政管理等。
思考题：
可能，但是成功者最重要的特质，是他相信下一个奇迹将会发生在自己身 上。这就是这个时代的变化。一些成熟的理论或者是思路，该不该借鉴？ 我的看法是，“穿别人的鞋、走自己的路，让别人去说吧”。只要看到好 的创意思想，创新媒体就应该拿来用。如果没有办法给客户带来奇迹，那 我们就完了。 现在广告人不光是焦虑而且非常地累，他不好重复，也不好复制。比如， 在这个行业中，有些4A公司十年前和现在一直都在收同样的费用，这说明 工作价值还没有被社会、被客户认同，这是一种极大的悲哀。 广告人不能太理性，太理性了会死得很难看。有很多东西听起来是非常 有道理的，但不一定具有可行性。就像广告创意一样，有时候企业真的不 需要这个。但是必须抓住一个关键点，那就是中国的大部分行业都没有进 入决战阶段。我曾经看到很多的老板所领导的中小企业以良好的状态进入 了初级阶段的市场，该老板读了某个MBA回来，误以为行业已进入决战阶 段，犯下了严重的错误。 广告人一定要打破原有的理论思路。这就要求我们在理论和思路上都有 所创新。 我们说得太多的是物质层面和技术层面，“理想”却说得很少。首先要 有理想去改变自己。我天天都在想如何突破自己，如果不能，我将死不瞑 目。因为我始终相信会有一个方法和思路可以突破自己。如果我们再用传 统的思维从事广告业，就没有太大的意义。
广告经营与管理
范 畴
不做总统就做广告人(罗斯福）
广告经营与管理的范畴
1、其范畴泛指广告产业，它是由广告主、 广告代理公司和媒体资源、以及广告受众等 哥哥组织机构相互作用构成的。 2、同时还有一些支持性和控制性机构：如 调研公司、公关公司、创意创作工作室、媒 体购买公司等上下游支持性机构；另外政府 法规、广告管理条例、行业约定自律机制、 消费者的各种行为如认可和理解等形成重要 的外埠控制因素。
1、广告产业的组成如何？ 2、广告代理公司的分类？ 3、广告媒介与媒介购买公司的关系怎样？ 4、广告经营包括哪些内容？ 5、广告公司内部管理包括哪些内容？
有理想才会有突破 (叶茂中）
我们帮企业做品牌，一般来讲有这样一个过程——提出品牌核心价值，用 正确的策略去表现这个核心价值，然后再选择正常的媒体来发表信息。但 是今天，如果继续这样重复，我们就死定了。 最近我陆陆续续写了一些文章放在博客上，其间有一件事让我真正感觉 到博客的力量。前段时间，我们给神舟电脑拍广告片，选择了李宇春作为 主角，谁都知道李宇春是一个非常火的明星。但半年前，她仅仅是一个毫 无知名名度的小姑娘。在接拍我们广告的时候，这个大明星不乐意为了创 意的需要做一个京剧的造型，为此我们不得不改变了创意。尽管当时我非 常生气，正常情况下我很可能马上就把这事给忘了，不会写一篇文章说什 么。但是碰巧那天的博客没什么好写，就把李宇春拍广告改创意造型一事 写到博客里。其结果大大出乎我的意料，在短短两天内，我的博客就招来 29万人次前来骂我。最可怕的是，居然有人到我们公司楼下来砸我们的办 公楼。这就是粉丝的力量，博客的力量。我以前没接触过这样的媒体，作 为一个比较传统的广告人来说，我强烈感觉到了博客的威力。今天已进入 一个互动营销传播的时代，如果广告公司再一味重复下去，那就完了。 现在的营销应该建立在什么基础上？不是建立在前人的理论和实践基础 之上，而是建立在想象力和创造力的基础之上。这个时代人人都有成功的