煤矿掘进队组管理制度汇编

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掘进工作管理制度(精选7篇)

掘进工作管理制度(精选7篇)

掘进工作管理制度(精选7篇)掘进工作管理制度篇11、掘进作业规程中要有局部通风设计,并由通风部门审核,报矿技术负责人批准。

2、局部通风设计应包括:掘进巷道总长度,所需风量,局部通风机型号,风筒直径,局部通风机及电气设备安装位置,风筒末端到工作面的距离,防治瓦斯、粉尘措施,并要符合局部通风质量标准。

施工单位按照设计内容及审批意见安设局部通风机并进行管理。

3、局部通风机装卸必须轻装轻放,严禁损坏。

4、局部通风机实行挂牌管理,牌板上应填明地点、局部通风机型号、功率、风筒长度、直径、管理人员等。

局部通风机必须保证正常运转,严禁随意停电停风。

停工供风地点兼职司机由瓦检员担任,每班填写牌板,不得随意停开。

凡因无故停电停风,不论是否造成瓦斯积聚,安监科都要作为未遂事故组织追查分析,严肃处理。

5、局部通风机的设备要齐全,吸风口有风罩和整流器,高压部位(包括电缆接线盒)有衬垫,不漏风,高压部位不准用其它材料堵塞。

局部通风机安装必须吊挂或垫起,吸风口离地面高度大于0.3m,并安装在顶板完好,无淋水的地点。

6、局部通风机和启动装置,必须安装在进风巷中,距回风口不少于10m,不得发生不合理的串联通风和局部通风机循环风。

局部通风机和启动设备及时维修、注油、油漆,严禁锈蚀及带病运行。

7、局部通风机和掘进工作面中的电气设备必须装有风电闭锁装置,当局部通风机停风后,能够切断工作面及其回风流中的所有非本质安全型电气设备电源,并保证在恢复通风后只能人工复电。

使用单位必须在每个掘进工作面设一台总开关,以便安设闭锁使用,并将总开关设置在局部通风机开关附近。

严禁随意甩掉闭锁。

私改接线、甩掉闭锁不用、破坏局部通风及闭锁设备的,安监科、机电科都要按事故组织人员分析,追究有关人员的责任,并严重处罚。

8、各使用单位维修工负责局部通风机的日常检查,要每天对局部通风设备进行一次巡检和维护,保证通风机运转灵敏可靠,并有记录可查。

兼职司机必须每班对风电闭锁试验一次。

某煤矿掘进队综合管理制度汇编

某煤矿掘进队综合管理制度汇编

某煤矿掘进队综合管理制度汇编某煤矿掘进队综合管理制度汇编1一、月初月末召开生产计划会和总结会制度1二、队干部跟带班及现场交接班制度2三、队干部带班下井交接班制度3四、班前会和二五学习会制度3五、干部职工请销假制度4六、廉政责任制5七、机电设备管理办法7八、民主管理制度8九、掘进队队务公开具体项目管理办法9十、仓库材料管理制度11十一、创先争优方案11掘进队综合管理制度为了加强队组安全生产管理,深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产工作方针,牢固树立“从零开始,向零奋斗”安全理念,落实和明确各级人员安全生产责任,保障员工的生命和财产安全,根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定,制定本制度。

一、月初月末召开生产计划会和总结会制度为更好传达矿月初下达的生产计划任务,安排部署本月工作。

经我队队委会研究决定,定于每月月初召开队计划工作会议。

会议时间根据矿生产计划会召开时间而定(暂定于矿计划会后一天召开,具体时间队另行通知),参加会议人员必须包括队全体干部及各班班组长,会议内容为结合矿下达的生产任务,由队里研究决定具体执行安排事宜。

会议内容必须由参加会议的各班班组长及时传达给职工知道,并认真贯彻执行。

同时在每月月底召开本月工作总结会议,认真总结本月工作中存在的不足和漏洞,把好的工作经验不断发扬光大,并由评审小组评选出当月优秀班组和优秀个人,予以表彰,并鼓舞其他同志向其学习,开展学、比、赶、超活动以此激发职工工作积极性。

二、队干部跟带班及现场交接班制度1、队干部下井管理制度1)、队下井跟班干部由跟班副队长、班长组成,每班必须保证至少有两名值班人员在井下跟班,与工人同时升井、同时下井。

2)、每月月初由队制定跟班干部排班表并下发至每个跟班干部,要求认真按照计划跟带班,如遇特殊原因不能带班者,必须及时向队里请假以便及时作出调整。

3)、带班人员主要是对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况;及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产;遇到险情时,立即下达停产、撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

煤矿掘进队组管理制度汇编

煤矿掘进队组管理制度汇编

煤矿掘进队组管理制度汇编第一章总则第一条为了规范煤矿掘进队组管理,提高安全生产水平,保障安全,确保矿山的正常生产,制定本制度。

第二条煤矿掘进队组是煤矿生产的基本组织单元,承担实际操作任务,负责掘进、支护、通风、排水等工作。

第三条掘进队组按作业规模和专业分工,分为掘进队和支护队,掘进队由掘进工、施工员、电工组成,支护队由支护工、施工员、电工组成。

第四条掘进队组根据工作需要可以临时调整队伍人员和人员配置。

第五条掘进队组的队长负责指挥队伍,组织落实生产任务,保障安全生产。

第六条掘进队组的队长有权对队伍进行组织、协调、管理和考核,并对队伍的安全生产负责。

第七条掘进队组的队长应具备一定的工作经验和专业知识,熟悉施工工艺和安全操作规程。

第八条掘进队组队长应配备必要的个人防护装备,确保个人安全,加强自身技能和专业素质的提高。

第九条掘进队组应参加煤矿安全培训,了解煤矿的安全生产政策和法规法律法规的要求,并掌握应急处理的能力。

第二章工作职责第十条掘进队组的主要职责是按照生产任务,进行掘进、支护、通风、排水等工作,确保矿山的正常生产。

第十一条掘进队组的队长负责组织队伍的日常工作安排和任务分配。

第十二条掘进队组的队长应做好工作记录,及时向上级汇报工作进展和存在的问题。

第十三条掘进队组的队长应配合其他部门的工作,如安全监察、检修、机电等部门的检查和维修工作。

第十四条掘进队组的队长应做好队伍的激励和奖惩工作,根据队伍的表现给予奖励或惩罚,提高队伍的工作积极性。

第十五条掘进队组的队长应培养和发现队伍中的潜力员工,提升他们的能力和素质。

第三章工作流程第十六条掘进队组的工作流程包括任务下达、工作准备、施工作业、质量检查和清理工作。

第十七条任务下达阶段,队长应与上级沟通,明确任务目标和时间计划,并向队伍下达任务。

第十八条工作准备阶段,队长应对施工区域进行检查,组织队伍准备工具和设备,并制定详细的工作方案。

第十九条施工作业阶段,队长应指挥和协调队伍的工作,确保施工的顺利进行,特别是要注意施工中的安全事项。

掘进队安全生产管理制度(5篇)

掘进队安全生产管理制度(5篇)

掘进队安全生产管理制度一、全队职工必须树立安全第一的思想,认真贯彻执行《矿山安全法》、《矿山安全生产条例》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等法律、法规。

二、生产队长是本队安全生产的第一责任者,跟班队长是当班安全生产的第一责任者,党支部书记是安全教育的第一责任者,技术员是检查作业规程和安全技术措施执行责任者。

三、严格执行每周四的安全质量活动日制度,做到人员、时间、内容三落实,坚持班班有针对性的安全措施,杜绝重伤以上人身事故及其他二类以上机电事故。

四、发生轻伤事故,班组长应在二十四之内向安全监察部汇报登记,应领取工伤登记表,跟班队长亲自主持事故分析会议、搞清原因、分清责任、作出结论,伤者写出对事故的认识,作好会议记录,跟班队长、班长、安监员必须在记录上签名,连同登记表在____小时之内一并上报安全监察部,凡不符合上述手续或拖延不报者,后果本队自负。

五、非伤亡一、二、三级事故发生后跟班队长和知情者,应立即向矿调度室和本队汇报,并通知安全检查部,同时积极采取得力措施,尽力减少事故损伤。

六、发生轻伤一人次,扣本班奖金____元,重伤一人次扣300--____元,违章责任者,扣除当月奖金,发生非伤亡事故一次扣除本班奖金300--____元,扣除当月奖金,全队发生重伤一人次和非伤亡三级以上事故,队干部一月不得安全奖。

七、发生伤亡事故,按照煤业公司的有关规定以及责任情况进行处理。

掘进队安全生产管理制度(2)是为了保障掘进队安全生产,预防和控制事故的发生而制定的管理制度。

该制度包括以下内容:1. 安全责任制度:明确各级管理人员和员工的安全责任,并建立健全相应的考核制度。

2. 领导责任制度:明确领导对安全生产的重要性,要求领导层带头负责安全工作,制定并落实安全生产目标和计划。

3. 安全教育培训制度:要求对所有员工进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。

4. 安全生产管理制度:明确安全生产的各项管理措施和要求,包括工作程序、操作规程、风险评估和控制措施等。

煤矿掘进队组管理制度汇编

煤矿掘进队组管理制度汇编

煤矿掘进队组管理制度汇编背景煤矿掘进队组是煤矿生产的重要组成部分,其管理对矿井的安全生产和经济效益起着至关重要的作用。

因此,制定一套科学、严格的煤矿掘进队组管理制度,对于落实安全生产责任制,保障矿井安全生产,提高矿井经济效益具有重要意义。

目的本文档的目的是整合煤矿掘进队组管理相关制度,旨在提高煤矿掘进队组管理水平,确保煤矿安全与生产。

一、煤矿掘进队组管理制度1、煤矿掘进队组管理规程内容:煤矿掘进队组管理规程为基础性文件,对掘进队组的组织管理、人员管理、安全生产管理等方面进行了规范。

目的:规范煤矿掘进队组管理,确保煤矿生产和发展安全有序进行。

2、煤矿掘进队长职责管理制度内容:煤矿掘进队长职责管理制度规定了掘进队长的职责、权利、义务、权利限制等内容,同时按照队伍管理、安全生产和技术管理分别列出了不同的职责要求。

明确掘进队长职责,促进煤矿安全生产。

3、煤矿掘进队员职责管理制度内容:煤矿掘进队员职责管理制度规定了掘进队员的职责、权利、义务、权利限制等内容,同时按照队伍管理、安全生产和技术管理分别列出了不同的职责要求。

目的:明确掘进队员职责,促进煤矿安全生产。

4、煤矿掘进队组安全生产管理规定内容:煤矿掘进队组安全生产管理规定主要包括掘进队组安全生产领导机构设置和职责、工作规划和总体安排、安全教育和管理等方面的内容。

目的:完善和规范掘进队组的安全生产管理,减少煤矿事故发生率。

5、煤矿掘进队组考核制度内容:煤矿掘进队组考核制度规定了掘进队组考核的对象、考核内容、考核标准、考核方法、考核结果分析、考核奖惩等方面的内容。

推动煤矿掘进队组管理工作的持续改进,提高煤矿安全生产。

6、煤矿掘进设备维护保养制度内容:煤矿掘进设备维护保养制度规定了煤矿掘进设备的维护保养的内容、要求、标准、方法等内容。

目的:加强煤矿掘进设备管理,提高矿井生产效率和安全生产。

二、总结煤矿掘进队组管理制度是煤矿安全生产和经济效益的保障,加强和完善煤矿掘进队组管理制度的建设对于矿井经济效益和煤炭生产发展至关重要。

掘进队班组制度汇编

掘进队班组制度汇编

目录班组定员标准方案···················································································· - 2 -班前、班后会和交接班制度 ···································································· - 4 -安全质量标准化和文明生产管理制度····················································· - 7 -隐患排查治理报告制度············································································ - 9 -事故报告和处置制度···············································································- 11 -学习培训制度 ························································································· - 13 -安全承诺制度 ························································································· - 15 -班组学习培训制度·················································································· - 17 -班组民主管理制度·················································································· - 19 -安全绩效考核制度·················································································· - 20 -班组长及各岗位人员的安全生产责任制··············································· - 20 -班组作业现场应急处置方案 ·································································· - 41 -班务公开管理制度·················································································· - 55 -班组安全奖惩机制·················································································· - 56 -区队班组工会小组建设管理制度 ·························································· - 56 -班组定员标准方案为进一步加强煤矿安全生产工作,规范班组劳动定员管理,防止超强度、超能力、超定员生产,现依据上级文件精神及相关要求,特制定班组定员管理制度。

【管理制度)掘进管理制度汇编

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(管理制度)掘进管理制度汇编宜宾市五板桥煤业XX公司掘进管理制度汇编目录第壹章技术管理制度51.作业指导书编制、审批、贯彻、落实制度5 2.巷道地质、测量管理制度73.巷道矿压观测和分析制度94.重大隐患排查制度115.掘进通防管理制度13第二章现场管理制度151.巷道开、竣工管理制度152.现场交接班制度163.巷道工程质量管理制度164.巷道维护制度165.机电设备管理制度186.特殊地点管理制度187.特殊工种持证上岗制度208.通防设施管理制度219.事故分析制度22第三章掘进岗位责任制231.掘进队长岗位责任制232.副队长岗位责任制233.跟班副队长岗位责任制244.技术员岗位责任制255.班组长岗位责任制256.顶板管理工岗位责任制267.架棚工岗位责任制268.放炮工岗位责任制279.锚网工岗位责任制2710.煤巷打眼工岗位责任制2711.巷道维修工岗位责任制2812.岩巷打眼工岗位责任制2813.轨道工岗位责任制2914.推车工岗位责任制2915.锚杆、锚索支护工岗位责任制30 16.耙斗司机岗位责任制30第四章掘进作业指导书311.掘进作业指导书312.风钻作业指导书333.风镐作业指导书344.放炮员作业指导书355.耙斗装岩机作业指导书376.把钩工作业指导书397.电机车作业指导书408.树脂锚杆支护作业指导书41第壹章技术管理制度1.作业指导书编制、审批、贯彻、落实制度壹、作业指导书的编制1、由生产技术科分管掘进的专业技术人员任工作面作业指导书主编人。

2、根据生产接续时间要求,由生产技术科分管掘进副科长组织下达规程编写通知单,编写通知单必须注明编制完成时间。

3、技术人员接编制通知单后,应提前持由技术负责人签字的委托书,按照分工向有关科室索取资料。

4、有关科室必须按照委托书时间积极组织有关资料的编制,确保资料“先进、科学、合理”。

5、各专业科室负责工作面作业指导书各生产系统及关联安全、技术措施的编制;其中炮眼布置图和爆破说明书由生产技术科、通风科共同编制。

掘进队管理制度汇编

掘进队管理制度汇编

掘进队管理制度汇编第一章总则第一条为加强掘进队的管理,规范队内工作秩序,提高作业效率,制定本管理制度。

第二条掘进队是煤矿生产中的重要部门,队员必须严格遵守本管理制度,并履行各自的责任和义务,确保生产工作安全和顺利进行。

第三条掘进队的管理应当以安全、科学、高效为原则,全面提升队伍素质和管理能力,确保生产目标的完成。

第四条掘进队领导人员应当具备专业素质和领导能力,积极负责地执行工作任务,关心队员的安全和生活,确保工作的顺利进行。

第五条掘进队成员应当坚持勤勉工作的原则,积极参加培训和学习,提高技能水平,做到文明生产、文明作业。

第二章掘进队的组织结构和职责第六条掘进队实行一岗双责制,队员分为队长、副队长、技术工、普通工等,各自负责相应的工作内容。

第七条队长是掘进队的主要负责人,负责统筹安排和指导生产工作,保证施工的顺利进行。

副队长协助队长工作,处理好班组内部的事务。

第八条技术工是队伍的主要技术骨干,负责技术指导和工作管理;普通工员是队伍的主要操作人员,负责具体的生产工作。

第九条掘进队的职责包括但不限于:按照生产计划,保证生产工作的进程;加强队伍管理,保证生产秩序;做好施工安全、环保等工作。

第三章设备管理和维护第十条掘进队应当根据具体生产需要配备必要的设备和工具,保证生产所需。

设备使用人员应熟知设备用途和注意事项,正确使用设备。

第十一条设备使用人员应当做到设备定期检查、维护和保养,保持设备的良好状态,并及时处理设备故障,保证设备正常使用。

第十二条设备使用人员应当做到节约用能、节约资源,合理使用设备,保护环境。

第四章安全生产第十三条安全生产是掘进队的首要任务,队员必须严格遵守安全操作规程,保障生产工作的安全进行。

第十四条掘进队应当做好安全生产宣传教育工作,增强队员的安全意识和自我保护意识,确保施工的安全。

第十五条掘进队应当建立健全的安全管理制度,做好生产事故的预防和应急处置工作。

第十六条发现安全隐患要及时报告并处理,不得隐瞒不报,确保安全隐患及时消除。

掘进队安全生产管理制度(3篇)

掘进队安全生产管理制度(3篇)
第二十九条 进行定期的安全检查和抽查,确保安全工作的有效实施。
第三十条 对于发现的问题和隐患要及时进行整改,并进行记录和报告。
第十章 安全资料的管理
第三十一条 掘进队要建立安全资料的管理系统,对安全资料进行分类、整理和归档。
第三十二条 定期对安全资料进行备份和存档,防止遗失和损坏。
第十一章 附 则
第三十三条 本制度由掘进队领导层负责解释。
掘进队安全生产管理制度(三)
第一章 总 则
第一条 为了保障掘进队的安全生产,维护人民群众的人身和财产安全,根据相关法律法规,制定本安全生产管理制度。
第二条 本制度适用于掘进队的所有成员,包括领导、管理人员、技术人员、作业人员等。
第二章 安全责任
第三条 掘进队的领导对安全生产负有直接责任,要认真履行安全生产主体责任,建立健全本单位安全生产责任制度。
第三章 安全生产政策和目标
第七条 掘进队的安全生产政策是:安全第一,预防为主,综合管理,持续改进。
第八条 安全生产目标是:确保人员安全、设备安全、工艺安全、环境安全、质量安全。
第九条 掘进队要制定安全生产目标和年度计划,并定期进行评估,对于未完成或出现问题的目标要进行整改和改进。
第四章 安全教育和培训
第十二条掘进队应当配备必要的安全设施和设备,包括但不限于灭火器材、应急通信设备等,保障员工的安全。
第十三条掘进队应当建立健全应急救援制度和安全监测制度,及时发现和处理各类安全隐患。
第六章 安全监管和信息报告
第十四条掘进队应当配备安全监察人员,定期对安全工作进行监管和检查,及时发现和纠正安全问题。
第十五条掘进队应当建立安全信息收集、报告和交流机制,及时报告和传达与安全生产相关的信息。
(一)制定、修改和实施安全生产管理制度;

煤矿掘进管理制度汇编

煤矿掘进管理制度汇编

采掘工程管理制度一、采掘工程施工必须制定采掘工作面作业规程和安全技术措施。

二、采掘工作面严格执行规程,无规程、无安全技术措施不得开工。

三、采掘工作面作业规程是生产建设作业的准则,不得违章指挥,不得违章作业。

四、采掘工作面在开工前,必须先行贯彻作业规程,具体由技术员负责,进行技术培训。

五、作业规程的制定,由技术员根据作业地点的实际情况负责编制,经矿长,总工程师等审批签发。

六、作业规程的修正:作业规程或安全技术措施必须符合实际,执行过程中,需修改时,由技术科执行深入调查研究后重新编制或部分内容的修改,修正后要重新贯彻。

七、工程验收:采掘工作面的规格质量要班班进行检查监督,发现问题及时解决,施工中严格遵照井巷工程标准办事,月末组织现场验收,验收合格后报生产矿长。

八、通风瓦斯检查,要设专职人员配备必要的检测仪器,班班要认真填写记录,严格执行巡回检查请示汇报制度。

九、要保证井下作业人员有足够的风量,避免循环风、串联通风,井下主要设备和地点要设置瓦斯标牌。

十、局扇位置安全合理,防止风筒接头漏风,保证漏风率不超过10%。

十一、全矿需有通风系统,合理分配风量,尽量避免过多的风流调节。

十二、严格执行瓦斯检查制度,检查地点和检查次数按安全规程有关规定严格执行。

十三、临时停工地点,要保证局部通风机经常运转,不准停风,废巷要封闭防止瓦斯积聚或发火。

工程安全质量检查验收制度一、工程安全质量检查制度:对掘进工程质量实行队长领导,技术员负责的办法,技术员必须按掘进作业规程的要求定好各种技术数据,及时测量给点,安全检查员要随时对工程质量进行检查,发现质量问题及时处理,使采掘工程质量必须达到采掘作业规程的要求。

二、工程安全质量验收制度:1、日常质量验收:技术员对自己负责的区域的工程质量要随时进行验收,发现质量问题及时处理,验收每次要有记录,并报告给技术主管。

2、技术组联合验收:技术组要定期组织全部技术人员联合进行验收,以便及时发现问题及时处理。

掘进队管理制度(4篇)

掘进队管理制度(4篇)

掘进队管理制度我很乐意帮您讨论掘进队管理制度。

以下是一份____字的掘进队管理制度,供您参考。

第一章:总则第一条目的本管理制度旨在规范掘进队的组织结构、权责关系、管理流程和工作方式,提高队伍的整体管理水平,确保工作高效有序地进行。

第二条适用范围本管理制度适用于所有掘进队工作人员。

第三条遵守原则所有掘进队工作人员必须遵守国家法律法规和道德伦理规范,遵守企业的各项规章制度,以及本管理制度。

第四条组织结构掘进队的组织结构包括队长、副队长和队员三个层级。

队长负责整个队伍的管理和协调工作,副队长协助队长完成相关任务,队员负责具体的工作任务。

第二章:权责关系第五条队长责任队长有权指挥整个队伍的工作,并对整个队伍的工作结果负责。

队长有权制定具体工作计划和工作目标,并对其执行情况进行监督和评估。

第六条副队长责任副队长负责协助队长完成相关工作,并在队长不在时代理队长职责。

副队长对队伍的工作情况进行监督,及时报告队长有关情况,并对队员的工作进行指导和协助。

第七条队员责任队员必须按照队长和副队长的指令,认真、主动地完成各项工作任务。

队员应当遵守工作纪律,保持工作秩序,做到高效工作并提高工作质量。

第八条合作关系掘进队的各个成员必须相互协作,互相配合。

不能有任何形式的争斗或独立行动。

只有通过合作共同完成工作,才能取得良好的工作成绩,实现整个队伍的目标。

第三章:管理流程第九条考核流程为了评估队员的工作表现和激励队员的工作积极性,掘进队会定期进行绩效考核。

具体的考核指标和流程将由队长和副队长共同制定并向全队公布。

第十条问题反馈流程如果队员对工作中出现的问题有疑问或意见,应当及时向队长或副队长报告。

队长和副队长应当认真对待队员的问题,并尽快给予解答和处理意见。

第十一条信息共享流程队员之间应当保持信息的共享和交流。

队长和副队长有责任及时向队员传达重要信息,并向队员提供必要的培训和指导,以确保队员具备足够的工作能力。

第四章:工作方式第十二条工作安排队长根据具体情况和工作需要,制定详细的工作安排。

掘进队综合管理制度

掘进队综合管理制度

掘进队综合管理制度第一章总则第一条为规范掘进队的管理,提高工作效率,提高作业质量,保障员工的安全和健康,特制定本制度。

第二条本制度适用于掘进队所有工作人员,必须严格遵守。

第三条掘进队综合管理制度由队长负责制修订和执行。

第四条掘进队要根据实际情况制定具体的工作流程和操作规程,并不断完善与更新。

第二章岗位管理第五条掘进队分为队长、副队长、工程师、技术员、普通工人等岗位。

第六条队长负责全面指挥和管理工作,负责制定工作计划、组织实施,监督检查,保证作业进度和质量。

副队长负责协助队长工作,处理各种突发事件。

第七条工程师负责技术指导、工艺控制、设备维护等具体技术工作。

技术员协助工程师工作,对工艺进行监督、检查。

普通工人负责具体作业,按照工艺要求进行操作。

第八条队员要严格按照上级要求执行工作计划和作业流程,保证作业质量。

第三章安全管理第九条安全第一,预防为主。

掘进队必须制定安全生产管理制度,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识。

第十条严格遵守安全作业规程,经常检查隐患,及时整改。

对于安全事故要及时报告,并进行事故分析,总结教训,防止再次发生。

第四章质量管理第十一条掘进队要建立质量管理体系,明确质量要求,完善质量控制措施,提高作业质量。

第十二条严格执行工艺要求,保证作业质量。

对于不符合要求的作业要及时整改,确保产品合格。

第五章绩效考核第十三条设立绩效考核机制,确保员工的工作效率和质量。

第十四条根据员工的工作表现和完成情况进行考核,对合格的员工进行奖励,对不合格的员工进行相应处理。

第六章奖惩制度第十五条建立健全的奖惩制度,激励员工的积极性,规范员工的行为。

第十六条对于优秀员工进行表彰,给予奖金、晋升等奖励。

对于不合格的员工进行批评教育,必要时进行处罚。

第七章管理流程第十七条掘进队的管理流程应该清晰明确,便于执行和监督。

第十八条制定管理流程图,明确每个岗位的职责和权限,规范工作流程。

第八章资产管理第十九条掘进队要对工具、设备等资产进行科学合理管理,加强资产保护措施,延长使用寿命。

掘进队管理制度范文(3篇)

掘进队管理制度范文(3篇)

掘进队管理制度范文一、岗位职责1. 掘进队队长职责:a. 负责领导和组织掘进队成员进行掘进作业;b. 监督并确保掘进作业按照规定的流程、质量标准和安全要求进行;c. 负责协调掘进队与其他相关部门的沟通和协作;d. 做好队伍建设和员工培训工作。

2. 掘进队成员职责:a. 按照规定的流程和安全要求进行掘进作业;b. 维护和保养掘进设备,确保设备正常运行;c. 配合队长和其他相关部门进行沟通和协作;d. 参与岗位培训,提升自身技能。

二、作业流程1. 掘进前准备:a. 编制详细的掘进作业计划和方案;b. 检查掘进设备的状态,确保设备完好;c. 对作业现场进行安全检查,排除隐患。

2. 掘进作业:a. 按照掘进计划和方案进行作业;b. 严格按照质量标准进行作业,确保掘进质量;c. 配合其他相关部门进行协作和沟通。

3. 安全措施:a. 严格按照安全操作规程进行作业;b. 定期对设备进行检修和保养;c. 定期组织安全培训,提高员工的安全意识。

三、质量管理1. 控制掘进作业质量:a. 对掘进作业进行定期检查和评估;b. 及时发现和处理作业中的质量问题;c. 对掘进队成员进行质量培训,提高作业质量意识。

2. 掘进质量记录:a. 记录每次掘进作业的关键信息,包括进度、质量等;b. 对记录的数据进行分析和总结,及时发现问题并采取措施。

四、安全管理1. 安全责任:a. 队长对掘进队员的安全负有主要责任;b. 队员对自身的安全负有责任,要遵守安全操作规程。

2. 安全培训:a. 对每位掘进队员进行岗前安全培训;b. 定期组织安全知识培训,提高员工的安全意识。

3. 安全检查:a. 定期进行作业现场的安全检查,发现并消除安全隐患;b. 对设备进行定期检修和保养,确保设备的安全可靠。

五、奖惩机制1. 奖励措施:a. 对工作表现优异的队员进行表彰和奖励;b. 对贡献突出的队员进行晋升和提升。

2. 处罚措施:a. 对违反安全规定和作业流程的行为进行纪律处分;b. 对不履行职责的队员进行批评和教育。

煤矿掘进队组管理制度汇编

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煤矿掘进队组管理制度汇编煤矿掘进队组管理制度汇编一、组织架构煤矿掘进队组织由队长、副队长、班组长、工长、技术员、技术员助理、矿山工人等组成。

队伍的规模根据实际生产需要确定。

同时,必须建立健全掘进队伍党支部。

1. 队长队长是煤矿掘进队伍的负责人,直接领导和管理全队伍的人员和工作。

队长应当具备以下条件:(1)具有政治素质和思想上的先进性;(2)具有过硬的专业技术水平和良好的工作经验;(3)具有优良的组织和领导才能,能够带领全队伍完成生产任务。

2. 副队长副队长是队长的助手,协助队长进行生产组织和管理工作,具有以下条件:(1)具有一定的生产技术水平和丰富的现场管理经验;(2)具备较好的组织和协调能力,能够协助队长完成生产组织和管理工作。

3. 班组长班组长是掘进队伍工作的重要管理人员,主要负责掘进工作的具体组织和实施,负责对班内工人进行安全教育、技术培训和生产指导。

班组长要求具有以下条件:(1)具有过硬的技术和管理水平;(2)具有较强的组织和协调能力;(3)能够独立思考、分析和解决生产过程中所遇到的问题。

4. 工长工长是掘进队伍的一名重要管理人员,主要负责协调、指导下属班组的工作,并且对工人的设备维护和使用进行监督。

工长要求具有以下条件:(1)具有一定的专业技术水平和丰富的生产管理经验;(2)具有较强的组织和协调能力;(3)能够独立分析和解决工作中遇到的各种问题;(4)能够有效地管理和指导下属班组工作并保证生产任务的完成。

5. 技术员和技术员助理技术员和技术员助理是掘进队伍的技术骨干,主要负责掘进工程的设计和实施以及技术咨询等相关工作。

技术员和技术员助理都应该具备以下条件:(1)具有深厚的专业技术素养和扎实的专业知识;(2)具备较强的责任心、组织能力和沟通能力;(3)具有较强的工作条理性和严谨性。

二、生产管理制度1. 矿山安全管理制度(1)必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强组织领导和安全宣传教育,确保生产安全;(2)必须严格执行矿山安全规章制度,加强协查和考核等措施,遏制事故的发生;(3)必须加强与本矿其他部门、领导及地方政府的联系,积极主动地参加有关的安全活动。

最新煤业掘进队管理制度汇编

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一、班前会议制度一、班前会1、班前会由正职队干主持,主持班前会队干必须提前20分钟到队值班室了解、落实上一班生产情况,认真安排班前会,传达矿当天安全生产指示,全面清点、了解本班职工思想动态、精神面貌等情况。

对上个班违章人员进行培训帮教,以及对下一班任务及注意事项进行安排。

2、安排本班工作必须做到四个明确,即工作量明确、任务标准明确、责任分工明确、安全注意事项明确。

对重点环节必须交代清楚,对本班安全行为不放心人员进行重点帮教,对当班施工的特殊情况必须安排到位。

3、班前会议执行2820制度,即2分钟点名汇报,当班出勤情况,8分钟安排工作,通报科队隐患排查并安排落实处理责任人整改,20分钟讲安全注意事项及上级通知、早调会会议精神,班组长安排分配工作。

4、班前会时间:零点班22:30-23:00;八点班6:30-7:00;四点班14:30-15:00。

迟到人员每次罚款30元,不参加班前会的人员,除停止下井外,每次罚款50元。

5、全队职工必须按规定时间参加班前会议并签到,听好班前安排,做到统一考勤入井、不得迟到。

每班考勤由班组长点名,跟班副队长填写,对涂改、字迹不清的罚款10元/次。

队干落实职工出勤情况。

6、正职队干具体工作安排到位后,由班长对本班人员进行分工,而后更衣站队宣誓列队入井。

7、职工考勤表一式三份,调度室、信息站、队部各一份,队内留点名册备查,职工报酬以井下质量标准化流程验收表为准。

8、班前会质量差,出现安排工作不具体而造成生产中断或安全质量事故按矿有关规定对主持班前队干进行处罚。

9、若出现当班生产不正常、未完成班计划、质量不达标等非正常情况,当班班长以上管理人员班后必须到队部召开班后会,进行分析总结、查找原因,并制定防范措施,追究到责任人,以利于下一班组织安全生产。

10、班前会议原始记录由材料员或值班员记录,作为原始资料备查,对不做记录的每次罚款30元。

11、早班前会三职队干不参加的,每次罚款30元。

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掘进管理制度汇编掘进管理制度汇编目录第一章技巧治理轨制 (5)1.功课规程编制、审批、贯彻、落实轨制 (5)2.巷道地质、测量治理轨制 (7)3.巷道矿压不雅测与分析轨制 (9)4.重大年夜隐患排查轨制 (11)5.掘进通防治理轨制 (13)第二章现场治理轨制 (15)1.巷道开、落成治理轨制 (15)2.现场交代班轨制 (16)3.巷道工程质量治理轨制 (16)4.巷道爱护轨制 (16)5.机电设备治理轨制 (18)6.专门地点治理轨制 (18)7.专门工种持证上岗轨制 (20)8.通防举措措施治理轨制 (21)9.变乱分析轨制 (22)第三章掘进岗亭义务制 (23)1.掘进队长岗亭义务制 (23)2.副队长岗亭义务制 (23)3.奴隶副队长岗亭义务制 (24)4.技巧员岗亭义务制 (25)5.班组长岗亭义务制 (25)6.顶板治理工岗亭义务制 (26)7.架棚工岗亭义务制 (26)8.放炮工岗亭义务制 (27)9.锚网工岗亭义务制 (27)10.煤巷打眼工岗亭义务制 (27)11.巷道修理工岗亭义务制 (28)12.岩巷打眼工岗亭义务制 (29)13.轨道工岗亭义务制 (29)14.推车工岗亭义务制 (30)15.锚杆、锚索支护工岗亭义务制 (30)16.耙斗司机岗亭义务制 (30)第四章掘进操作规程 (31)1.掘进操作规程 (31)2.风钻操作规程 (33)3.风镐操作规程 (34)4.放炮员操作规程 (35)5.耙斗装岩机操作规程 (38)6.把钩工操作规程 (39)7.电机车操作规程 (40)8.树脂锚杆支护操作规程 (41)第一章技巧治理轨制1.功课规程编制、审批、贯彻、落实轨制一、功课规程的编制1、由临盆技巧科分担掘进的专业技巧人员任工作面功课规程主编人。

2、依照临盆接续时刻要求,由临盆技巧科分担掘进副科长组织下达规程编写通知单,编写通知单必须注明编制完成时刻。

3、技巧人员接编制通知单后,应提早持由技巧负责人签字的托付书,按照分工向有关科室索取材料。

煤矿掘进队组管理制度汇编

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综掘二队管理制度汇编二○一五年目录各岗位安全生产责任制 (3)各工种岗位责任制 (10)安全生产目标考核制度 (17)隐患排查治理制度 (19)安全检查与奖惩制度 (21)安全培训教育制度 (23)安全联保互保制度 (25)安全承诺制度 (26)安全状况班评估制度 (28)安全质量标准化管理制度 (29)事故报告和处理程序 (32)事故分析处理制度 (33)班前、班后会制度 (34)交接班制度 (36)班组长随班工作制度 (37)安全活动日制度 (38)现场安全文明生产制度 (40)安全举报制度 (41)“三违”人员管理制度 (41)安全技术措施学习贯彻制度 (42)岗位练兵、技能竞赛制度 (43)员工安全权益维护制度 (45)安全绩效考核制度 (47)推行手指口述安全确认法 (50)各岗位安全生产责任制队长安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律及规章,在生产矿长和掘进副总的领导下,对业务范围内的安全生产工作负全面责任。

2、对本队所施工工程质量负责。

3、按照公司要求,公正、公平地做好本队的工资、奖金分配,杜绝带冒工资。

4、带领班子成员及全体职工完成上级下达的各项任务。

5、在组织生产时,认真贯彻国家和上级有关安全生产方针、政策、规程、指令和决定,按施工程序组织施工。

6、经常深入井下现场,了解施工情况,及时解决隐患和工程质量上存在的问题。

7、根据生产需要,分派副职各顶工作,正确选用得力人员组织生产。

技术员安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律及规章,在队长的领导下,对业务范围内的安全技术工作负全面责任。

2、负责及时编制掘进工作面的作业规程,根据工作面地质变化情况及时编制针对性的安全补充措施指导施工,并组织职工贯彻学习,考核落实执行情况。

3、负责履行作业规程及各项措施的审批手续,编制学习培训管理制度,加强职工的技术培训和安全知识培训工作,提升职工素质。

掘进管理制度汇编

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宜宾市五板桥煤业有限公司掘进管理制度汇编目录第一章技术管理制度 (5)1.作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 (5)2.巷道地质、测量管理制度 (7)3.巷道矿压观测与分析制度 (9)4.重大隐患排查制度 (11)5.掘进通防管理制度 (13)第二章现场管理制度 (15)1.巷道开、竣工管理制度 (15)2.现场交接班制度 (16)3.巷道工程质量管理制度 (16)4.巷道维护制度 (16)5.机电设备管理制度 (18)6.特殊地点管理制度 (18)7.特殊工种持证上岗制度 (20)8.通防设施管理制度 (21)9.事故分析制度 (22)第三章掘进岗位责任制 (23)1.掘进队长岗位责任制 (23)2.副队长岗位责任制 (23)3.跟班副队长岗位责任制 (24)4.技术员岗位责任制 (25)5.班组长岗位责任制 (25)6.顶板管理工岗位责任制 (26)7.架棚工岗位责任制 (26)8.放炮工岗位责任制 (27)9.锚网工岗位责任制 (27)10.煤巷打眼工岗位责任制 (27)11.巷道维修工岗位责任制 (28)12.岩巷打眼工岗位责任制 (28)13.轨道工岗位责任制 (29)14.推车工岗位责任制 (29)15.锚杆、锚索支护工岗位责任制 (30)16.耙斗司机岗位责任制 (30)第四章掘进操作规程 (31)1.掘进操作规程 (31)2.风钻操作规程 (33)3.风镐操作规程 (34)4.放炮员操作规程 (35)5.耙斗装岩机操作规程 (37)6.把钩工操作规程 (39)7.电机车操作规程 (40)8.树脂锚杆支护操作规程 (41)第一章技术管理制度1.作业规程编制、审批、贯彻、落实制度一、作业规程的编制1、由生产技术科分管掘进的专业技术人员任工作面作业规程主编人。

2、根据生产接续时间要求,由生产技术科分管掘进副科长组织下达规程编写通知单,编写通知单必须注明编制完成时间。

3、技术人员接编制通知单后,应提前持由技术负责人签字的委托书,按照分工向有关科室索取资料。

掘进队安全生产管理制度(三篇)

掘进队安全生产管理制度(三篇)

掘进队安全生产管理制度是指为保障掘进队在工作中的安全,制定的一套管理规定和措施。

下面是一个可能的安全生产管理制度的内容:一、安全管理责任1. 掘进队的主要负责人应对安全生产负总责,并确保所属人员认真履行安全责任。

2. 分配安全管理人员,负责组织和执行安全生产管理工作,开展安全教育和培训。

二、安全生产培训和教育1. 对所有参与掘进队工作的员工进行安全生产培训,包括安全操作规程、事故应急处理等方面的知识。

2. 定期组织安全教育活动,提高员工的安全意识和技能。

三、安全生产管理制度1. 建立事故隐患发现、报告和处理的制度,确保及时发现和整改安全隐患。

2. 建立安全检查制度,定期进行设备、工具、场地等的安全检查,并做好记录。

3. 确定安全操作规程,要求员工严格遵守,不得违章操作。

四、事故应急处置1. 建立事故应急预案,包括人员疏散、伤员救治、事故报告等方面的措施。

2. 组织事故应急演练,提升员工的应急处置能力。

五、安全设施和装备1. 制定掘进队安全设施建设和维护规定,确保安全设施的正常运转。

2. 确保使用的工具和设备具备安全保护措施,并进行定期检修和维护。

以上仅是一个示例,实际的掘进队安全生产管理制度需要根据具体情况进行制定和完善。

同时,还需要与相关法律法规和国家标准相结合,确保制度的合法性和可操作性。

掘进队安全生产管理制度(二)是为了保障掘进队安全生产,预防和控制事故的发生而制定的管理制度。

该制度包括以下内容:1. 安全责任制度:明确各级管理人员和员工的安全责任,并建立健全相应的考核制度。

2. 领导责任制度:明确领导对安全生产的重要性,要求领导层带头负责安全工作,制定并落实安全生产目标和计划。

3. 安全教育培训制度:要求对所有员工进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。

4. 安全生产管理制度:明确安全生产的各项管理措施和要求,包括工作程序、操作规程、风险评估和控制措施等。

5. 事故报告和调查制度:要求发生事故后及时报告,并进行调查分析,找出事故原因、责任人,制定相应的整改措施。

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综掘二队管理制度汇编二○一五年目录各岗位安全生产责任制队长安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律及规章,在生产矿长和掘进副总的领导下,对业务范围内的安全生产工作负全面责任。

2、对本队所施工工程质量负责。

3、按照公司要求,公正、公平地做好本队的工资、奖金分配,杜绝带冒工资。

4、带领班子成员及全体职工完成上级下达的各项任务。

5、在组织生产时,认真贯彻国家和上级有关安全生产方针、政策、规程、指令和决定,按施工程序组织施工。

6、经常深入井下现场,了解施工情况,及时解决隐患和工程质量上存在的问题。

7、根据生产需要,分派副职各顶工作,正确选用得力人员组织生产。

技术员安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律及规章,在队长的领导下,对业务范围内的安全技术工作负全面责任。

2、负责及时编制掘进工作面的作业规程,根据工作面地质变化情况及时编制针对性的安全补充措施指导施工,并组织职工贯彻学习,考核落实执行情况。

3、负责履行作业规程及各项措施的审批手续,编制学习培训管理制度,加强职工的技术培训和安全知识培训工作,提升职工素质。

4、负责施工巷道的工程质量管理工作,编制工程质量管理办法,加强对验收工作的管理力度,使工程质量达标。

5、执行党的安全生产方针、政策,搞好安全技术管理工作,积极开展科技攻关,总结施工经验,推广先进的生产工艺和作业方法减轻职工劳动量,提升劳动效率。

机电副队长安全生产责任制1、在队长的领导下,负责本队机电安全生产管理工作,对本队机电安全生产管理负责。

2、当工作面发生机电事故时,必须及时深入现场,查明原因,落实人员,制定措施,组织人员进行抢救和处理,并及时向领导汇报。

3、带领全队职工使用好、维护好所属范围内的机电设备,努力完成各项安全生产任务。

4、负责组织安排本队机电设备检修,确保机电设备正常运转。

5、深入现场抓薄弱环节和关键工作,了解各种设备的使用、维修、检修情况,对危及安全生产的设备要及时组织维修,设备不得带病运转,杜绝违章作业,确保安全生产。

6、按时参加矿机电例会和矿组织的机电大检查,经常组织召开本队机电技术会议,不断推广新设备、新技术在本队的应用。

7、积极推广新技术、新工艺、新方法,大力开展技术革新,积极提供合理化建议。

8、按时完成领导安排的各项临时任务。

生产副队长安全生产责任制1、在队长的领导下,协助队长搞好本队安全生产工作。

2、根据上级部门制定的生产计划,合理组织本队的安全生产工作,保质保量完成各项安全生产任务。

3、负责全队安全生产现场管理工作,负责监督、检查和全队安全综合治理工作。

4、加强自身学习,提高专业技术水平,以适应生产发展的需要。

5、经常深入生产一线,加强现场安全管理工作,发现问题,及时组织处理并向有关领导汇报。

6、定期召开分管业务范围内的班、队长会议,分析生产形势,总结生产情况,布置生产任务,并把任务落实到个人。

7、负责安排好本队生产计划,及时解决生产关键问题,抓好薄弱环节,确保生产秩序的正常化。

8、严格要求干部现场交接班制度和队干部轮流跟值班制度,经常主持班前会、班后会。

本队范围内发生事故影响生产时,必须及时赶到现场,查明原因,落实人员,制定措施,组织人员进行抢救和处理,并及时向矿上汇报。

11、积极掌握全队职工的安全生产状况,帮助职工解决安全生产中的实际困难。

安全副队长安全生产责任制1、贯彻执行上级的安全生产法律、法规、决议、指令,监督检查各项规章制度的执行情况,高度重视本队安全生产工作,是本队安全生产的重要责任人。

2、协助队长搞好本队安全生产工作,坚持现场交接班和队干部轮流跟值班制度,认真检查作业现场的安全情况、措施落实情况,发现安全隐患立即整改,对重大安全问题必须边处理边汇报。

3、按时参加矿安全大检查和矿安全例会,定期参加队领导班子会、生产平衡会等日常会议,定期组织召开本队安全会议,对一般三违人员,要严格按照“四不放过”原则追查处理,严重“三违”人员提交矿领导处理。

4、认真抓好全队职工的安全教育和培训工作,。

不断提高职工队伍的安全素质。

经常检查特殊工种人员持证上岗情况,认真组织全队职工学习贯彻上级安全生产文件精神。

5、定期组织开展安全自查活动,严格执行矿、队所制定的安全奖罚制度。

6、结合生产,深入现场,查隐患、抓整改、抓落实,严格把好安全生产关。

7、负责全队安全环境的现场管理工作,负责监督、检查和全队安全综合治理工作。

验收员安全生产责任制1、认真贯彻执行井巷施工规范及质量标准,是本班质量标准化工作的第一责任人。

2、认真进行工作面工程质量检查,负责每个掘进班组所掘巷道的工程验收工作。

3、施工中严格检查各工序的施工质量,发现安全质量不达标时,及时向当班班长或跟班队长提出并责令整改。

4、组织各班组召开质量工作会议,处理施工中的质量问题,积极推广新技术,新工艺。

5、对工程进行质量检查、指导,督促各班组抓好工程质量。

6、及时填写各种记录并妥善保存。

7、制定并实施工程质量管理制度目标和规则。

8、在公平公正的前提下记录当班工作量,并对不合格的工程质量进行处罚。

班组长安全生产责任制1、对本班组的生产、安全全面负责,带领全班人员按时按量完成本班的生产任务和其它临时性任务。

2、以身作则,带领全班组搞好安全生产,协调施工中的各个环节,保持生产正常进行,带头执行“三大规程”。

3、开好班前会,抓好开工前、班中、收工前的安全质量检查,及时整改隐患。

5、施工巷道要求一次成巷,达到优良品标准,做到材料费不超支。

6、搞好联保互保,当好安全前哨,遵守劳动纪律,不违章指挥不违章作业,生产中有隐患时,必须先排除而后生产,并及时向队干部汇报生产中出现的异常情况,并向下班人员交待清楚。

7、搞好本班组工分分配工作。

掘进机司机安全生产责任制1、严格按照《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》的有关规定进行作业。

2、坚守岗位,持证上岗,不准擅自离岗、睡岗,不得将掘进机交给无证人员操作,以免造成事故。

3、熟悉掌握掘进机的构造、性能和操作使用方法。

4、停机时要对掘进机进行检查和维护保养,确保掘进机始终处于完好状态。

5、工作时要精力集中,认真操作。

掘进机工作时要随时注意监视设备各部位的运转情况,发现异常,立即停机并向当班班长或跟班副队长汇报,同时协助有关人员进行处理,严禁设备带病运转。

6、对掘进机附近的浮煤要及时清理,搞好安全标准化工作。

7、严格遵守队有关规定,不违反劳动纪律。

8、积极参加公司、队组织的各类技术培训,刻苦钻研技术,不断提高自身的技术业务水平9、认真做好各项记录,做好交接班工作。

小绞车司机安全生产责任制1、严格执行《煤矿安全规程》和《操作规程》,持证上岗,不准无证开车,负责对小绞车的开启,按规定拉车、放车,完成当班的运输任务。

2、工作前必须认真检查绞车的完好情况、信号情况、轨道情况及绞车房的支护情况,有隐患时必须先处理,后拉车,用好安全设施。

3、操作时,注意力集中,发现异常,立即停车处理,严格执行“行车不行人,行人不行车”的规定。

4、负责对小绞车进行保养和维护,并搞好车房附近的文明生产,使之达到标准要求。

5、本班运输中的异常情况必须向下班人员交待清楚。

电钳工安全生产责任制1、严格执行《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程、设备保养制度和交接班制度,坚守工作岗位,必须质证上岗,不准擅离职守,保证做到安全供电。

2、努力钻研技术,熟悉本队供电系统及各种电气设备的性能、作用、原理,做到判断事故准确无误,处理事故安全迅速。

3、每班要对电气设备和线路进行巡回检查,特别是移动线路和设备,更要加强维护,达到完好。

4、每月检查一次各种电气设备的防爆性能,经常注意检查电气设备的绝缘性能及各仪表、继电保护装置的动作是否灵敏可靠。

5、负责处理当班发生的电气事故,并及时向领导汇报事故情况。

6、认真填写设备运行日志和各种记录。

锚杆支护工工安全生产责任制1、遵守劳动纪律,严格执行《操作规程》和现场交接班制度。

2、施工前必须敲帮问顶,除掉活矸危岩,按作业规程布置眼位进行锚杆支护。

3、保养好钻眼机具,确保正常使用。

4、完成当班计划工作量,使用合格的锚杆和构件,严禁截、砸锚杆,工程质量达到设计标准。

5、做到文明生产,不违章作业。

皮带、煤溜司机安全生产责任制1、严格执行“三大规程”和交接班制度,搞好自保互保。

2、持证上岗带全工具。

3、开车前,认真检查设备,试运完好,方可启动。

4、操作时精力集中,听准信号,不打瞌睡。

5、传清开停车信号,发现问题及时停车处理。

6、搞好机头机尾文明生产。

各工种岗位责任制队长、副队长岗位责任制1、在分管副总的直接领导下,负责本队的行政工作,认真贯彻执行党的安全生产方针,发现违章作业人员,立即制止,并对其严肃处理,组织本队职工完成各项生产任务,在安全生产上应负全面责任。

2、负责检查生产中存在的问题,并和调度取得联系及时处理。

3、安排布置各班的生产作业计划和安全工作,深入到现场,监督检查执行情况。

4 负责把好工程质量关,严格按规章作业,提高合格率,杜绝事故发生,如发生事故,负责组织抢救,并向调度汇报。

5、认真执行职工考勤奖惩制度,对违反劳动纪律,无故旷工人员有权扣除其奖金及计件中的部分工资,屡教不改者向公司提出处理意见。

6、合理使用机械动力、人力、物力,提高回采率,合格率,协同有关单位处理解决好生产中各环节发生的问题,搞好团结。

7、完成公司领导交办的其它任务。

8、副队长是队长的助手,以其工作范围对队长负责,必须跟班作业,协同队长搞好本队工作,完成自己分管的任务,队长不在时代行队长职责。

班组长岗位责任制1、班长是当班安全生产的第一责任人,在组织生产过程中始终坚持安全第一原则,处理好安全与生产的关系。

2、认真贯彻落实上级有关安全生产的指示、指令、文件规定精神和公司及队内的管理制度。

3、严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》,把三大规程的具体要求落实在各工种工作过程中,杜绝“三违”。

4、组织生产过程中,严格按照公司制定的《安全质量标准化实施细则》落实责任,进行严细的督促验收考核,对不合格不达标的工程必须立即返工处理。

5、教育班组成员,上标准岗、干标准活、做标准人,做安全质量标准化工作的带头人。

6、班中遇有事故隐患时,必须采取有效措施,积极组织处理,处理不了的及时向队领导汇报,确保安全、顺利、高效完成当班生产任务。

7、对安全条件差的地段,重点工作岗位要蹲在现场亲自组织指挥,确保安全。

8、协调好各环节、各工种的工作,达到全线作业有序顺畅,完成当班既定任务。

9、负责上下井人员的清点和班中班后汇报,交接班工作。

10、履行好现场管理第一责任人职责,带出一个规范作业、基础扎实、安全和产、领导放心、职工满意的班组集体。

掘进机司机岗位责任制1、对掘进机作业安全负责,必须持证上岗,按时到工作面进行交接工作。

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