HR小疑问
HR常见问题：HR工作中最常遇到的20个招聘难题
HR工作中最常遇到的20个招聘难题1、招销售员薪资不占优势，网络以及现场招聘效果不如人意，还有什么办法? 支招：对于基层销售员的基层岗位人员需求，建议可以和培训结合起来一起去满足。
比如，可以把招聘条件降低为基础素质比较好的学Th，则薪资劣势可以缓解，然后通过系统的上岗培训和考核，让他们可以达到一个初级销售员的能力状态。
2、下目前那一种招聘渠道比较好? 支招：看企业人员层次：高层(猎头或推荐);中层(智联等 3 大网站);基层(大学Th 或区县相关劳动服务单位等)，同时建立自己企业的招聘渠道分析机制，从量和质上进行数据化分析，让合乎逻辑的分析和数据来告诉你，你们的企业，哪个渠道最适合。
3、招聘 90 后新员工时，应该注意哪些事项? 支招：(1)先不要人为标签化，去给某类候选人贴上一种标签 (2)了解相互间的兴趣点、兴奋点、工作的关注点、价值取向和爱好、活动群体、愿意工作的氛围等。
4、如何对应90 后员工的频繁离职?支招：关键的拉近双方的距离 90 后人用制度是很难管理的关键是靠文化文化的怀柔政策或找兴趣的共同点用文化价值观趋同因素才能够使对方对企业有感觉。
5、小企业的 HR 如何完成招聘计划? 支招：(1)从社会渠道招聘，做好计划与预见性。
同时，建立内部培训和接替计划 (2)请应聘者清楚企业的优势，比如：产品的先进性、企业的创业期优势、人员的企业文化氛围等。
6、目前公司的 HR 主管不专业，我该换家公司吗? 支招：从机会的角度来说，在不专业的公司，你相对较容易出头。
HR 是一门实践的学问。
必须从实践中积极思考和总结，才可以有很多真正属于自己的收获。
7、销售人员现在很难招聘，怎么办? 支招：必须保证基本薪资，讲授销售心法，让他们有希望。
最重要的是做好职业Th涯规划，给他们愿景!8、应届毕业Th只看重报酬，招聘时如何应对? 支招：研究一下学Th的求职心态。
从心态上入手，设计一些雇主形象宣传的环节，比如，常见的有校园路演或采用相对专业的面试技术，如无领导小组讨论，来树立雇主的形象、水平。
HR工作中遇到50个基础问题及解答
1、对于违纪员工，事发后什么时间处理，如何书写《违纪违规处分通知书》.答：违纪员工，建议在违纪事实发生后一周内处理，但这个时间的要求完全可以在《企业奖惩制度》或《员工手册》中固定下来，以公司的规定为准。
《违纪违规处分通知书》需要列明员工违纪事实经过，公司相关规章制度的规定，还可以加上工会意见等。
最后交由员工本人签字确认后由HR保存在员工档案中。
2、处分、解雇劳动者，往往劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效或非法行为，那么企业在日常中该如何做，才避免案件败诉？答：员工拒绝就处分签字的，可书面通知到其联系地址，保留邮政送达回执；可报工会经同意后在工厂范围内公示，并拍照记录。
3、劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？"答：企业须保留员工基本信息登记表（入职应聘表格），在该表格中注明如员工填写内容失实，公司有权解除劳动关系，让员工就此签字同意。
保留证据。
4、对于违纪违规的恶意问题员工，他们往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规的事实，企业该如何创制、收集证据，才避免案件败诉而承担法律责任？答：违规违纪员工，一则企业内批评教育，要求员工在处分单上签字确认，二则报工会处理或在宣传栏张贴公示，三则保留违规违纪证据，要有照片。
5、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定，对于违纪员工，部门经理应注意哪些日常细节问题？答：事实调查需要有证据支持，错误不断的员工，公司应给予书面处分单由员工签字确认或直接由员工本人提交《检讨书》，事实调查包括找员工同事及直接上司、员工本人了解情况，谈话记录由员工本人签字确认。
6、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”，如何在《惩罚条例》中详细明确违纪违规的“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？答：“严重违反用人单位的规章制度的”首先是必须在公司的规章制度中明确规定严重违反公司规章制度的行为，其次规章制度的规定依据劳动法律的相关规定和公司的实际情况作出，工会讨论通过，员工公示和培训、签收后有效。
hr面试的常见问题
HR面试的常见问题主要可以分为以下几类：1.个人背景和经验相关问题：这类问题通常是为了了解应聘者的经历、学历、职业发展等，例如“请你介绍一下你的工作经验”，“你的专业是什么，你为什么选择这个专业”，“你过去的工作经历和这个职位有什么关联”。
2.技能和知识相关问题：这类问题通常是为了评估应聘者是否具备足够的技能和知识来完成工作任务，例如“你熟悉哪些软件”，“你在专业领域有哪些证书”，“你的英语水平如何”。
3.团队协作和人际关系相关问题：这类问题通常是为了了解应聘者在团队中的表现以及他们如何处理人际关系，例如“你如何处理和同事的分歧”，“你如何解决团队中的冲突”。
4.性格特质和价值观相关问题：这类问题通常是为了了解应聘者的性格特质、价值观以及工作态度，例如“你为什么选择我们公司”，“你对加班的看法是什么”，“你如何看待失败”。
5.行业知识和公司背景相关问题：这类问题通常是为了了解应聘者是否对公司或行业有足够的了解，例如“你对我们公司的了解是什么”，“你认为这个行业未来的发展趋势是什么”。
6.目标和发展相关问题：这类问题通常是为了了解应聘者的职业目标以及他们如何看待自己的未来发展，例如“你未来几年的职业规划是什么”，“你希望在这个职位上实现什么样的目标”。
7.行为面试问题：这类问题通常要求应聘者描述他们在过去的工作或生活中遇到的具体情况，例如“请描述一个你成功解决问题的例子”，“请描述一个你曾经面临的困难，以及你是如何解决的”。
8.压力面试问题：这类问题可能会比较困难或令人不舒服，但可以帮助HR了解应聘者在压力下的反应和应对能力，例如“如果你的同事对你的决定表示不满，你会怎么处理”，“如果你在工作中遇到困难，你会怎么处理”。
9.智力或思维能力相关问题：这类问题通常是为了测试应聘者的智力、逻辑思维能力或解决问题的能力，例如“请你解释一下什么是人工智能”，“如果你必须在有限的时间内完成一项重要任务，你会如何管理你的时间和资源”。
HR面试经典问答概览
HR面试经典问答概览
HR面试常见问题
1. 自我介绍
●请简单介绍一下您自己。
●您认为自己的哪些特点或优势使您适合这个职位？
●能否分享一下您过去工作或学习中最引以为豪的成就？
2. 工作经验
●您能描述一下您之前的工作经历吗？
●在您过去的工作中，最大的挑战是什么，您是如何应对的？
●您在上一份工作中最大的收获是什么？
3. 教育背景
●您能介绍一下您的学历和所学专业吗？
●您觉得您的学术背景如何帮助您应对这个职位的挑战？
4. 技能特长
●您认为自己具备哪些与工作相关的技能或特长？
●您能否提供一个例子来说明您是如何运用这些技能或特长来解决问题的？
5. 职业规划
●您对自己未来三到五年的职业规划是什么？
●您认为这个职位如何能帮助您实现自己的职业目标？
6. 工作态度
●您如何定义成功和失败？
●在工作中遇到困难和挫折时，您通常会如何应对？
7. 团队合作
●您认为一个高效的团队应该是怎样的？
●在团队合作中，您通常扮演什么角色？
8. 抗压能力
●在高压的工作环境下，您如何保持工作效率和情绪稳定？
●请分享一个您曾经面临压力，但仍然成功完成任务的例子。
以上这些问题在面试中都是非常常见的，准备这些问题的答案可以帮助您更好地在面试中展现自己。
同时，注意在回答问题时保持真实和坦诚，这样才能让面试官更好地了解您，从而做出更准确的决定。
HR必知的人力资源10大经典问题（附答案）
HR必知的人力资源10大经典问题（附答案）
作为一个人力资源管理者，一定要在自己的领域里表现非常专业，人力资源管理绝对不是像有的人想象一样，只要亲和力好点、漂亮一点、耐心一点，就可以做好。
有很多专业方面的问题，你至少是半个劳动法专家，对于招聘、培训等6大模块要展现与别人不一样的能力。
我举10个最简单的问题，你可以自己测试一下，如果答对6个算及格，如果，3个以下，你就不要抱怨公司给你的薪水低或者老板给你的支持不够。
1、计算加班工资时,加班基数和天数如何定?
2、逢法定假日，你认为计算工资时，按照多少天计算?
3、员工和公司没有签订劳动合同，形成事实劳动关系，公司可以随时解除劳动合同吗?如果不行，怎么处理?在合同续签时，公司要提前30天告知员工吗?如果超过期限没有续签，该怎么处理?
4、招聘中的行为面试法STAR分别代表什么?
5、对于人力资源的管理水平我们经常会用roi工具,它是什么?
6、什么是员工离职面谈,它的目的是什么?
7、什么叫岗位价值评估?最流行的是哪种方法?
8、什么是目标管理?什么叫smart原则?
9、员工的处罚有个叫热炉效应,它的四个特点是什么?10、绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事?
答案在下方，建议你有答案之后再看！。
应聘者面试反问HR的10个的问题
应聘者面试反问HR的10个的问题第一篇：应聘者面试反问HR的10个的问题面试结束前，若能够提出漂亮的关键问题，说不定，对方会因此而录用你！在面试结束前，大多数的主考官都会丢问题给求职者，最常见的就是：你有没有什么问题或疑问，想要提出来的？无论求职者是否有提出问题，其实，这个问题背后的真正含意，通常是主考官用来测试你对这份工作有多大的企图心、决心和热情。
因此，如果你害怕发问不妥当，或是不知道该从何问起，甚至回答没有问题时，都很可能会让主考官认为，你想要这份工作的企图心、决心还不够强。
相反的，求职者应该更积极、主动的利用面试最后一关的机会，适时的提出问题，这不但有助于主考官对你的印象能够加深，而且你也能趁此机会进一步了解这家公司的背景、企业文化是否适合你。
最重要的是，如果能够在面试时，提出漂亮的问题，录取的机率将会大大提高。
所以，无论如何，前往面试前，先谨记10个可以反问主考官的问题，以便到时候可以提出。
1.贵公司对这项职务的期望目标是什么？有没有什么部分是我可以努力的地方？2.贵公司是否有正式或非正式教育训练？3.贵公司的升迁管道如何？4.贵公司的多角化经营，而且在海内外都设有分公司，将来是否有外派、轮调的机会？5.贵公司能超越同业的最大利基点为何？6.在项目的执行分工上，是否有资深的人员能够带领新进者，并让新进者有发挥的机会？7.贵公司强调的团队合作中，其它的成员素质和特性如何？8.贵公司是否鼓励在职进修？对于在职进修的补助办法如何？9.贵公司在人事上的规定和作法如何？10.能否为我介绍一下工作环境，或者是否有机会能参观一下贵公司？至于薪水待遇、年假天数、年终奖金、福利措施等问题，有些公司的主考官在面试时，会直接向求职者提出。
如果对方没有提及，对社会新鲜人来说，在找第一份工作时，比较不适合提出，除非你有对方不得不录取你的条件。
另外，也有人在结束前，谦虚的请教主考官：您认为我今天的表现如何？录取的机率有多大？通常，这个问题也会让对方认为，你对这份工作抱有很大的决心和企图心，比较适合应聘销售类型等要求企图心强的工作的时候提出；而你也可以试着从对方的回答中，约略猜测出自己成功的机率有多大，并且作为下一次面试时表现的参考！第二篇：让应聘者面试HR经理让应聘者面试HR经理日前，记者辗转在中关村附近的中国科学院物理所，找到了中科三环公司副总裁、人力资源部经理张玮。
HR面试常问的25个问题1
HR面试常问的25个问题HR，即人力资源，全称人力资源管理，又称人事，那么面试的时候，HR一般会问什么问题呢?又怎么回答比较好呢?下面是给大家带来的20xx年HR面试常问的25个问题，以供大家参考，我们一起来看看吧!HR面试常问的25个问题1、介绍你自己这个问题通常是一个面试开始的第一个问题，要额外的小心不要滔滔不绝。
尽可能的让你的回答在一分钟，最多2分钟的时间内结束。
你的回答应该包含以下4个，主题：早期生活，教育背景，工作背景以及最近的工作阅历。
要着重强调最后的那个主题。
要牢记这个问题通常是一个热身的问题，不要把你的最重要的观点浪费在这个问题上。
2、你对我们公司有什么样的了解你必须能够谈论关于这个公司的产品，服务，收入，业界声望，形象，目标，存在的问题，管理风格，职工，历史和企业文化等问题。
但是不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌。
让你的回答能够体现出你对该公司做了一些讨论，但是不要让面试官被你打败，并表现出你希望能够了解关于公司更多的情况。
你可以用这样的态度来开始回答问题：“在我寻找工作的过程中，我调查讨论了很多公司，出于如下的理由，贵公司是我感爱好的公司之一”。
用一个乐观的态度来回答这个问题，不要这样说：“每个人都告诉我这个公司处于困境中，有各种各样的麻烦，这就是我来这儿的原因”，即使那的确是你在这儿的理由。
3、为什么你希望来我们公司工作?最糟糕的答案就是“因为我喜欢人”。
要是你喜欢的是动物，那你去哪工作呢?在这个问题的回答上，并且贯穿整个面试的过程中，一个优秀的答案总是来自于你所作的调查讨论，这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。
你可以说你的讨论表明这个公司所做的工作正是你所希望参加的，并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。
例如，如果这个公司由于强大的管理而著称，纳闷你的答案可以提到这个事实，并表示你希望成为这个小组的一员。
如果这个公司着重强调研发，那么就强调你希望制造你的事物，而你知道这个公司非常鼓舞这样的行为。
hr面试十大经典提问
HR 面试十大经典提问1. 请自我介绍这是面试过程中常见的第一个问题。
HR希望通过你的自我介绍了解你的背景、个人能力和职业目标。
在回答时，你可以侧重强调与应聘职位相关的经验和技能，以及展示自己的积极性和适应能力。
2. 为什么选择这份工作？HR希望了解你对该职位的兴趣和动机。
回答时，你可以提到公司的声誉、文化、发展机会等特点，以及该职位所提供的挑战和机遇。
3. 你认为你自己的优点和缺点是什么？这是一个常见的问题，HR想要了解你对自己优点和缺点的认识程度。
在回答时，你可以先陈述一个或两个能够展示自己能力和适应性的优点，然后再谈论一个或两个你在工作中需要改进的方面，并强调你如何积极地应对和提升自己。
4. 你在过去的工作经历中的最大挑战是什么？通过这个问题，HR想要了解你面对困难和挑战时的应对能力和解决问题的能力。
在回答时，你可以描述一个具体的工作挑战，说明你是如何应对的，并强调你的耐压能力和团队合作精神。
5. 你的团队合作和沟通能力如何？这是HR想要了解你和团队合作的能力和与他人沟通的技巧。
在回答时，你可以分享一个过去参与团队项目的经历，描述你如何有效地与团队成员合作，并通过良好沟通取得共同目标。
6. 你是如何解决冲突的？HR想要了解你面对冲突时的处理方式。
在回答时，你可以描述一个工作环境中产生的冲突情况，解释你是如何积极主动地解决问题，寻求妥善的解决方案，并展示你的冷静和解决问题的能力。
7. 在工作中，你遇到过无法完成任务的情况吗？如何应对？这个问题是为了了解你在遇到困难和无法完成任务时的应对能力。
在回答时，你可以描述一个具体的情况，说明你如何分析问题的原因、制定解决方案，并且积极地与他人合作，找到妥善的解决办法。
8. 你有什么职业发展规划和目标？HR希望了解你的职业规划和发展目标。
在回答时，你可以提及实现个人和职业目标的具体计划，例如学习新技能、提升专业知识、担任更高级别的职位等等，并展示你对自己职业生涯的远景规划。
HR的困惑和难题有哪些
HR的困惑和难题有哪些（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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HR最关心的11个问题
HR最关心的11个问题HR最关心的11个问题1.你可以接受有时做“低级劳动”吗?创业企业的员工都毫无疑问会做一些“低级劳动”或是工作职责之外的活儿，或是相较于自己的薪水“跌份”的工作，创业公司人手总是紧缺，所以每个人都要积极分担，即使是让你做复印文件此类的小学生都会做的工作。
2.你如何看待失败?每个人都说会从失败中吸取教训，但合格的应聘者应该对此有更进一步的认识。
理想的人选应该知道他们做了什么，为何会失败?他是否找到了避免失败的方法，是否能在将来不断进步?3.你期待的工作时间安排?创业公司一般都难以朝九晚五，加班是家常便饭。
应聘者对此应该有所了解，这会占用他们很多的个人时间，社交生活会受到影响。
但这只是问题的一小部分。
Foodtree 的联合创始人Derek Shanahan说，“这不仅意味着我们每周工作120小时，周末要加班;也不是仅是冷落你的女友，放弃的园艺爱好。
而是你无时无刻不要牵挂你的.工作;创业公司总有做不完的工作、未完成的任务。
即使午夜时出了什么问题，我们也要立马解决。
这不是一份工作，而是一种生活态度。
”4.你是否曾在创业公司工作过?创业公司的企业文化也没什么大不了，只是压力比较大，相互之间多争执，公司的起起伏伏可能让你像坐过山车一样恶心。
这样有点“变态”的生活不太适合那些从大集团公司出来的人，曾在创业公司工作的人在此关完胜。
5.你是个创业者吗?有的创业者或许会想他们要招像他们一样有野心、有激情、有干劲的人。
其实不用这样，创业者招人来只需他们留在公司，帮助企业发展。
有些有野心的人难以留住，他可能从你这里获得资源、经验后自己辞职创业。
如果你直觉这人只是想为自己工作，不要雇用他。
6.如果我告诉你公司正面临危机，你会怎么做?当公司的日子不好过时，必须还要有人能继续安心工作。
如果面试的人说他/她会试一下或等待危机过去，那他/她可能不适合你的公司。
激情和自我驱动力是关键。
7.当你正在进行的一个项目要进行调整，你怎么办?创业公司会不断地改进、调整，所以其员工要有应对一切变化的准备，不确定性是其工作的一部分。
十个HR常问的尖锐问题及回答技巧
十个HR常问的尖锐问题及回答技巧面试的时候经常被HR的问题唬住，经常被问的非常尴尬甚至不知道如何回答。
以下是常见的HR尖锐问题以及参考回答，望有助于你解决面试困扰。
问题1：你为什么想离开目前的职务?A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。
解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。
选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。
选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。
问题2：你对我们公司了解有多少?A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
C.不是很清楚，能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答：以D居多。
道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。
问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何?A.公司的远景及产品竞争力。
B.公司对员工生涯规划的重视及人*化的管理。
C.工作的*质是否能让我发挥所长，并不断成长。
D.合理的待遇及主管的管理风格。
解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。
问题4：为什么我们应该录取你?A.因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。
C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。
解答：这题理想的回答是C。
你如何让对方看到你的好?单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。
HR常遇到的350个问题大全
HR常遇到的350个问题大全员工入职风险管理44大基础问题及解答1、企业在保障员工的利益怎么样能够节约社保这部分支出？支招：社保是国家从法律上严格要求企业缴纳的，是不能取消或者减少购买的2、超市员工入职要收取200元押金，这是符合劳动合同法的吗？支招：这个是明显违法的，根据《劳动合同法》第九规定：用人单位招用劳动者，不得扣押劳动者的居民身份证与其他证件，不得要求劳动者提供担保或者者以其他名义向劳动者收取财物。
3、公司对新员工入职提出了5天的岗前培训期，只有岗前培训合格的，方可入司签订劳动合同，那这培训期间算上班时间吗？是所谓的事实劳动关系吗？支招：入职之日起，即存在劳动关系。
培训当然属于上班时间，应该给付。
4、请假期间社会保险由员工个人全额负担吗？支招：只要存在事实劳动关系，企业就应该承担本身所需要承担的那部分社保费用。
假如员工长期请假，造成其工资已不能够支付当月社保、公积金与个人所得税等等个人需要承担的部分费用时，单位能够要求员工补回有关差额部分。
5、仲裁时间不是劳动争议时开始算的吗？支招：仲裁时效有2个，一个是普通时效，从明白权利被侵害之日其计算，另一个是特殊殊效，从双方“结束”劳动关系之日起计算，双倍工资现在司法实务界已经达成共识，属于惩处性的规定，并不属于工资报酬，故使用普通时效，从应签未签劳动合同之日起往后计算1年6、上班试用第一天是否就应该签订劳动合同了？假如不签，口头约定试用期一个月，没有双方的书面约定，过完试用期没几天员工就辞职了，也没有转正的任何书面审批，过完试用期的几天假如公司以不符合转正条件是否合适？假如员工以不签劳动合同投诉，劳动稽查部门会怎么处理?支招：1.合同同意在入职一个月内签订；2.一切口头的约定都没有任何的意义；3.假如未签订合同，不管是上述的何种原因离开单位，员工都能够在有效期内主张2倍工资7、该如何保证员工所提供的住址的准确性呢？支招：在入职信息表上，明确假如填写的联系电话、联系地址等发生变更，员工应主动书面告知公司8、员工入职第三天出现工伤，未与签订劳动合同，工伤未被评定工伤级别，应如何赔偿？支招：在规定时间内申请工伤认定，在其医疗期结束，申请伤残鉴定，然后根据伤残等级依照国家规定赔付。
HR面试问题汇总
HR面试问题汇总
1. 请介绍一下自己。
2. 你对我们公司有了解吗？为什么选择我们公司？
3. 你认为什么是一位优秀的人力资源行政专家应具备的能力和素质？
4. 请分享一次你成功解决人力资源问题的经验。
5. 在人力资源管理中，你认为最重要的是什么？为什么？
6. 如何有效地与员工沟通和建立良好的关系？
7. 你在人力资源行政方面有哪些专业知识和技能？
8. 如何处理员工的投诉和纠纷？
9. 你如何评估员工的绩效和制定激励措施？
10. 你如何处理员工的离职和招聘工作？
11. 在你过去的工作中，你如何处理过工作压力和紧急情况？
12. 你如何保障公司的人力资源政策符合法律法规？
13. 你如何评估和选择合适的培训和发展计划？
14. 请分享一次你成功改进员工工作环境和员工满意度的经验。
15. 你对未来人力资源行业的发展有什么看法？。
HR常遇到的350个问题大全
导读：《2012年HR最常遇到的350个问题大全》涵盖劳动法、招聘、HR职业规划、绩效考核、薪资结构、劳务派遣、经济补偿金、违约金、赔偿金、劳动争议处理、入职离职风险等15个方面的疑难问题以及解答，是HR工作中的必备手册！员工入职风险管理44大基础问题及解答1、企业在保障员工的利益怎么样能够节省社保这部分支出？支招：社保是国家从法律上严格要求企业缴纳的，是不能取消或减少购买的2、超市员工入职要收取200元押金，这是符合劳动合同法的吗？支招：这个是明显违法的，根据《劳动合同法》第九规定：用人单位招用劳动者，不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件，不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物。
3、公司对新员工入职提出了5天的岗前培训期，只有岗前培训合格的，方可入司签订劳动合同，那这培训期间算上班时间吗？是所谓的事实劳动关系吗？支招：入职之日起，即存在劳动关系。
培训当然属于上班时间，应该给付。
4、请假期间社会保险由员工个人全额负担吗？支招：只要存在事实劳动关系，企业就应该承担本身所需要承担的那部分社保费用。
如果员工长期请假，造成其工资已不能够支付当月社保、公积金和个人所得税等等个人需要承担的部分费用时，单位可以要求员工补回相关差额部分。
5、仲裁时间不是劳动争议时开始算的吗？支招：仲裁时效有2个，一个是普通时效，从知道权利被侵害之日其计算，另一个是特殊殊效，从双方“结束”劳动关系之日起计算，双倍工资现在司法实务界已经达成共识，属于惩罚性的规定，并不属于工资报酬，故使用普通时效，从应签未签劳动合同之日起往后计算1年6、上班试用第一天是否就应该签订劳动合同了？如果不签，口头约定试用期一个月，没有双方的书面约定，过完试用期没几天员工就辞职了，也没有转正的任何书面审批，过完试用期的几天如果公司以不符合转正条件是否合适？如果员工以不签劳动合同投诉，劳动稽查部门会怎么处理?支招：1.合同允许在入职一个月内签订；2.一切口头的约定都没有任何的意义；3.如果未签订合同，无论是上述的何种原因离开单位，员工都可以在有效期内主张2倍工资7、该如何保证员工所提供的住址的准确性呢？支招：在入职信息表上，明确如果填写的联系电话、联系地址等发生变更，员工应主动书面告知公司8、员工入职第三天出现工伤，未与签订劳动合同，工伤未被评定工伤级别，应如何赔偿？支招：在规定时间内申请工伤认定，在其医疗期结束，申请伤残鉴定，然后根据伤残等级依照国家规定赔付。
招聘中，HR最关心人才测评常见问题
招聘中，HR最关心人才测评常见问题招聘中，HR最关心人才测评常见问题近年来，随着经济发展形势的发展变化，招聘难已经成为诸多中小企业面临的一大问题。
而在新的劳动法颁布实施后，人员的招聘孕育着各种风险，如何招聘适合企业需求和发展需要的人才成为企业越来越慎重的问题。
面对人才市场成百上千的候选者，为更有效地招到有用的人才，越来越多的企业开始利用人才测评来进行人才选择。
然而，在现实中，由于实际操作者对人才测评工具了解程度不一，从而使得人才测评在招聘中使用的有效性大打折扣。
因此，如何有效地利用人才测评工具来辅助企业的招聘工作成为不少企业HR急需了解的问题。
1、推荐几本关于人才测评的书籍和一些人才测评实施的案例?支招：市面上关于人才测评的书很多，但大多是理论说明，具体将人才测评实施，并且说明如何链接企业业务目标的书很少，建议可以先看看一些行为科学和心理学的相关书籍。
2、测评的专业性要求很强，目前在国内想学到正规且能够独立操作的本事还比较难，现在我感觉很多公司都是在拿测评来搞算命。
也许过于贬低了测评。
实际我很希望能在湖南周边有注册人才测评师的培训机构。
支招：测评和算命是完全不同的概念，后者是对人的命运的猜测，属于神秘主义范畴，而测评是通过对人的行为进行科学的分析归纳总结，并以此来判定这个人的行为优势和行为倾向。
3、倒想知道是用什么工具进行人才测评的，或者执行方案?支招：人才测评的工具有很多种，比如有在线的标准化测评，有人机互动的测试，有测评师与测评者互动的测试，有角色扮演，也有团体活动等等，这要看具体是要用人才测评来做什么，以及现实的操作空间如何。
4、目前主流的人才测评工具有哪些?又各有哪些优劣势?支招：分为四代测评技术，分别是心理测验技术、problemsolving assessment技术(倍智独家研发，即是基于问题解决的情景模拟技术)、360反馈技术和评价中心技术。
心理测验技术便捷快速，能一定程度上反映出测试者的心理底层素质，但容易因为利益关系出现假装某一特征的倾向。
雀巢NestleHR向求职者提问的常见问题有哪些？
雀巢NestleHR向求职者提问的常见问题有哪些？2023年了，人力资源管理的重要性越来越被企业所重视。
作为全球领先的食品和饮料制造商之一，雀巢Nestle HR（人力资源）负责招聘、培训和发展公司的员工，以确保公司长期稳健的发展。
当HR招聘新员工时，会有一些常见的问题需要向求职者提出，让我们一起来了解一下。
1. 您对这个岗位有多少了解？这个问题询问的是求职者是否对公司的工作和职责有足够的了解。
这也是一种考察其是否通过对公司的研究和准备，了解到公司的历史、愿景和目标，并已经思考过自己是否符合这个岗位的基本要求。
2. 为什么你要加入我们？这是HR的必问问题之一。
HR希望了解求职者为什么想加入公司，想了解他们对这个职位和公司的看法和兴趣程度。
同时，HR希望听到求职者谈到自己的经验、技能和能力，展示他们在工作中表现良好的例子。
3. 对您来说，这个岗位最具挑战性的是什么？这个问题是为了了解求职者是否能够适应和应对这个岗位的挑战。
HR希望求职者能够清楚地了解这个岗位的要求，同时能够应对未来的挑战。
4. 你能否描述一个您最成功的项目或职业经历？这个问题旨在了解求职者能否在工作中取得很好的成果和所取得的具体成就。
这个问题可以让求职者展示他们的能力，并告诉HR他们是如何通过取得成就和经验来提高自己。
5. 你如何处理工作压力和冲突？工作中的压力和冲突是难以避免的。
HR希望在招聘阶段了解求职者在这些情况下的表现和处理方法。
这也是HR关心员工的福利和健康，并确保他们能很好地适应公司文化和合作方式。
6. 你认为公司和我们的行业有哪些挑战？HR希望听到求职者对于公司或行业面对的问题、挑战和机遇的看法。
这不仅表明求职者对公司有深入的了解，而且也表示他们可以为公司的发展做出贡献，并能帮助公司实现其愿景和目标。
7. 你的短期和长期职业目标是什么？HR希望了解求职者的职业规划，并了解个人的职业意愿和野心。
这也表明求职者是否已经研究过这个岗位和公司，并可以将自己的职业规划与公司的长远目标相匹配。
HR工作常遇问题及解决讨论
HR工作常遇问题及解决讨论HR工作常遇问题及解决讨论在生产制造型企业常常会遇到这样的问题:1、工厂内部人员留不住，流失大----负面影响难招工!2、生产或用人单位稍有点事或工作忙的时候----用人部门就会逼HR要人，本来第一点的因素加上在外流动人员的大量减少，招人更难!3、HR在公司的地位也就直接影响到HR的话语权，导致费力不讨好-----更有甚者老板直接看HR的招人效果，招不到人HR就走人!-------我曾对一家老板有沟通: 我的意见:1、如果遇到这种情况招人就按常规进行招就行了，没必要再花大力气再在外招-------老板当时很不认同!2、第二步要同时进行，分析员工流失的原因，进行制度上的检讨与改进，让员工能留下来-------老板说来不及了，有点认同!3、同老板说留住本公司的一名熟练工-------就相于在外招回8个进工厂面试------相当于在外面招工至少50人的人流询问工作量----相当于在外招聘进一周的工作量!--------这点老板认同!4、招新员工多势必分散对老员工的关注---------新员工进的不多，老员工又没得到关注，当然老员工就可能流失--------这老板认同!5、如果制度设计好，老员工再发挥10%-20%的工作潜力，一个月招回的新人实际工作效果远远无法与老员工提高10%-20%的工作相比-----这点老板认同!6、老员工工作潜力发挥出来了，当然的`配套的收入也就上去了，老员工就更稳定了，收入也就更高了-------公司薪酬竞争力就有了!-------这点老板认同!7、公司薪酬竞争力了------老员工介绍老乡、朋友的，这样招工还难吗?------这点老板认同!8、我总结说: 招外工必先安内工!!-----老板说是经典!最后老板急切地说，你说得那么好，到我公司上班吧我回答: 长期到你那上班不行，因为会增加你的长期用人成本，那样公司不合算!老板急急地说: 那不怕的，有没有更好的办法?我说: 我就当贵公司的顾问吧，特别是制度方面的，让你少花钱多办事!老板说: 行行行!接下来就签合作协议.---------这也算是共赢!。
面试中hr的常见问题
面试中hr的常见问题
面试中hr的常见问题
面试的问题类型一：基本情况
1你跳槽的原因是什么？
2用精炼的语言说出你过往的工作经验以及获得哪些荣誉？
3什么样的单位是您求职的第一选择？
面试的问题类型二：专业背景
1您认为此工作岗位应当具备哪些素质？
2请谈谈你对您所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果？
3说说你的优点以及应聘岗位的工作职责是什么？
面试的问题类型三：工作模式
1您平时习惯于单独工作还是团队工作？
2在工作中您喜欢用哪种形式沟通？您认为什么是最有效的沟通形式？
3在过去咨询行业工作中您学习到了什么？
4您如何使自己了解业务上的最新动态？
5请介绍您原来单位的几个主要竞争对手的情况。
6您未来三年内的目标是什么？如何实现？
面试的问题类型四、价值取向
1您对原来的单位和上司的看法如何？
2业余时间您通常用来做什么？
3您觉得怎样才算是成功?
面试的问题类型五：薪资待遇
1是否方便告诉我您目前的待遇是多少？
2您所期望的待遇是多少？
3您要求公司必须的福利有哪些?另外希望公司提供什么样的福利？
面试考察的重点不外乎以上几方面的内容，了解这些面试的问题并整理好面试题答案，更有利于在求职面谈的过程中，现实轻松而愉悦的对话。
问hr的几个问题
问hr的几个问题对于求职者来说，很多人在面试的时候都会问一些问题，让HR更好地了解公司和职位。
但是，有些人并不知道应该问哪些问题。
在这篇文章中，我会介绍一些求职者应该问HR的问题，以便更好地了解职位和公司，增加自己的就业竞争力。
1. 公司文化是怎样的？了解公司的文化是很重要的，因为每个公司的文化都不同，有些公司注重工作效率，有些公司注重员工的个人成长，而有些公司则更加注重工作与生活的平衡。
通过了解公司的文化，你可以更好地适应公司的氛围，避免错过职业生涯的发展机会。
2. 公司的职业发展机会是什么？当你加入一家公司，你应该对未来的职业发展保持着高度的警觉。
问一些有关公司职业发展机会的问题，比如是否有晋升管道，公司的拓展规划是什么，是否有岗位轮换等等，可以帮助你更好地规划自己的职业发展。
3. 这个职位的具体工作内容是什么？除了对公司进行调查之外，你还需要了解职位的具体工作内容，以便你在面试时更好地展示你的技能和能力。
通常来说，HR会详细介绍这个职位的工作内容、岗位职责的设定、工作对象以及工作难度等内容。
然后，你可以结合自己的技能和经验，询问是否有可能从事更具挑战性的任务。
4. 公司的福利制度是怎样的？福利制度是很多人考虑加入一家公司的重要因素之一。
问一些关于公司福利制度的问题，比如养老保险、医疗保险、季度奖金以及股票期权等等，可以让你了解到公司是否注重员工福利、是否有负责任的人力资源政策。
5. 公司的未来发展方向是什么？了解公司的未来发展方向，可以帮助你更好地规划自己的职业发展，并且可以知道公司是否具有长期发展潜力。
不知道员工所处的职能在未来是否还有发展空间，会让员工处于不安和不确定的状态中，因此了解公司的未来发展方向是很必要的。
在一个面试场合，通过问这五个问题，你可以更好地了解公司和职位，提高自己的竞争力。
最后，我要提醒求职者一句话，不要卖弄过分，嘴上说得头头是道，实际上却一点也不了解公司的实际状况。
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主题：关于辞退问题类别：劳动关系及合同内容：公司领导让某一员工临时到别的部门帮忙做一下与本岗位不相关的工作，员工不同意，并拒绝帮忙。
公司以其不服从调配而解聘该员工合法么？如果员工投诉公司需要提供什么证据。
谢谢专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。
内容：《劳动合同法》规定：劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。
解除不属于上述情形的，公司属于违法解除。
员工可以申请劳动仲裁，可以提供相关劳动合同。
违法解除的举证责任在单位。
主题：合同续签和经济补偿类别：劳动争议内容：公司一员工，2012年满58岁，同年合同到期，员工没要求续签合同，公司也未与其续签，劳动关系自然消失，请教专家：这种状态下，公司应支付补偿金吗？专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。
内容：若员工达到法定退休年龄，不需要支付经济补偿金。
若未达到，则需要支付经济补偿金。
责权声明：本文所表述观点仅代表作者或发布者观点，与无关主题：关于职工病假的相关规定，及工资的计算方法。
类别：工时与休假内容：1、请问您那有《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》的具体内容吗？2、具体的病假的工资怎么计算？比较着急，请尽快回复。
谢谢！专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。
内容：1、该规定可向社保部门查询。
2、按照《上海市企业工资支付办法》第九、十四条规定：(三)用人单位与劳动者无任何约定的，假期工资的计算基数统一按劳动者本人所在岗位（职位）正常出勤的月工资的70%确定。
按以上原则计算的假期工资基数均不得低于本市规定的最低工资标准。
法律、法规另有规定的，从其规定。
在制度工作日内请病、事假等的日工资计算：按本办法第九条原则确定的计算基数，除以发生当月的计薪日。
计薪日是指国家规定的制度工作日加法定休假日。
主题：公积金类别：其他内容：国家法律有没有规定公司是否一定要为员工买住房公积金？？？专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。
内容：《住房公积金管理条例》规定企业单位必须为员工缴纳住房公积金。
主题：迟到扣年假类别：工时与休假内容：员工上班迟到，扣除其相应的年假天数，是合法的吗？专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。
内容：不合法。
年假是受法律保护的，用人单位没有权利剥夺员工的年假，迟到扣年假的处罚方式违反法律规定。
主题：未毕业大学生要签定劳动合同吗?类别：其他内容：我们公司要录用一名2012年6月份毕业的应届生,是应该签定就业协议还是劳动合同呢,如果不签定劳动合同,发生工伤怎么办?可是律师说没毕业应该签就业协议不能签劳动合同,是这样吗?可以同时签定就业协议和劳动合同吗?专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。
内容：实习生一般不属于劳动关系，公司可以与实习生签订书面协议，约定双方的权利义务，有条件的可以给实习生买一份商业保险。
主题：压一个月的工资是否合法？类别：工资与福利内容：我听说深圳的大部分公司都要压工资？请问，压一个月的工资是否合法？遇到这样的事情，打工者该怎么办？专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。
内容：不合法。
根据法律规定用人单位不得无故拖欠劳动者工资。
遇到此类情况，员工可以申请劳动仲裁。
主题：关于女职工试用期人流术假期期间工资和补贴（补充2）类别：工时与休假内容：您好！请问非上海户籍已婚女职工在试用期期间由于胸透辐射做了第一次第一胎人流术，其14天假期期间工资怎么计算？和流产补贴有没有？公司未给其办理新三险社保。
补充2：该员工拿做手术的发票和医院证明来报销妊娠检查（40天孕期）、无痛人流术明细和术后复查费用，单位是否必须支付？若不支付单位是否要负法律责任？另外，该员工术后复查请假（休假14天后即第15天）是否算产假并支付其工资和手术补贴？专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。
内容：1、女职工怀孕期间的检查费、接生费、手术费、住院费和药费由所在单位负担。
若不支付，员工可以申请劳动仲裁要求支付。
2、后15天若员工提供病假单，应当支付病假工资。
主题：劳动合同期限类别：劳动关系及合同内容：劳工合同到期公司不再续签，需要支付的赔偿金怎么计算？和在合同期间内公司单方面解除劳动劳动关系支付赔偿金的计算方法有什么区别？谢谢专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。
内容：1、二者是两个不同的法律概念，一是经济补偿金，一是赔偿金。
经济补偿金具有补偿性，而赔偿金具有惩罚性。
2、劳动合同到期不续签属于终止劳动合同经济补偿金，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。
六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
3、而单方面解除也分为合法解除与违法解除，违法解除员工则需要支付赔偿金，赔偿金计算方式为双倍的经济补偿金。
主题：关于绩效类别：其他内容：问题：1、如果该员工1-9个月因绩效成绩不满100%，而被扣了工资，但第12个月全部完成了全年目标，前边扣的工资如何补？问题2、因为公司中层管理人员的绩效还不完善，所以不能对副总级业务高管实施绩效考核。
问题3、公司考核结果不能公开，问题4、绩效考核的成绩就不应该有高于100分的情况！专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。
内容：绩效工资法律上并没有明确的标准，由公司根据自身情况按照规章制度规定或与员工的约定执行主题：女职工试用期人流术假期期间工资和补贴类别：工时与休假内容：您好！请问非上海户籍已婚女职工在试用期期间由于胸透辐射做了第一次第一胎人流术，其14天假期期间工资怎么计算？和流产补贴有没有？公司未给其办理新三险社保。
专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。
内容：假期属于产假。
产假期间发放产假津贴,生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算。
如单位没有为员工办理生育保险，相关待遇应由单位支付。
主题：员工工作失误导致受伤类别：劳动保护内容：老师，您好！员工自己工作失误导致手指感染病毒，住院1周，请问这种情况下她住院期间的工资照发呢还是按病假处理即可？公司需要负担她的住院费用以及住院期间的伙食、交通灯费用么？备注：我公司有医疗保险和补充医疗保险，医疗费用可以报销95%，员工要求剩余的5%公司负担。
专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。
内容：1、如果员工是因为工作原因受伤，则应该认定为工伤。
工伤与员工是否有过失没有关系，即使是因为员工过失导致的受伤也应该认定为工伤。
2、如果认定为工伤，则相关待遇应该参照工伤待遇执行。
建议单位可以先进行工伤认定。
主题：公司搬迁问题类别：劳动关系及合同内容：老师，您好！我有几个问题要咨询一下：1、公司如果搬迁，不管搬的远还是近，员工如果不愿意过去，公司是否要支付补偿金？2、公司要搬迁的话管理层有义务提前多长时间通知？通知的时间是不是可以算提前通知如果不愿意随搬迁过去就解除合同的时间，那样如果有一个月的话就不用支付待通知金？专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。
内容：1、需要支付经济补偿金。
2、可以提前一个月告知，但需要支付经济补偿金。
主题：员工离职未提前一个月，企业怎么办类别：劳动关系及合同内容：员工离职，未提前一个月，企业有要求赔偿的权利么？专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。
内容：员工离职未提前一个月通知单位的，给单位造成了损失，单位可以申请仲裁员工，但必须要举证确有损失的存在。
主题：法定节假日加班工资类别：工资与福利内容：国家规定法定节假日加班工资按300%支付。
因为国家规定的11天法定假日为带薪假，如遇节假日加班，公司是应支付剩余的200%工资，还是另外再支付300%的工资。
举例：某员工每日均工资100元，元旦当天加班，全月正常工资支付外，公司还应给付200元加班工资还是300元加班工资呢。
专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。
内容：法定节假日支付300%的加班费不包含当天应发的工资，如你所举例，应该再支付300元加班工资。
主题：什么情况可以领失业保险？原单位需要提供什么材料？类别：失业保险内容：请问什么情况可以领取失业保险，是不是需要以前的单位提供证明等材料？专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。
内容： 1.用人单位和本人已按照规定履行缴费义务满一年的；2非本人意愿中断就业的；3.已依法定程序办理失业登记的；4.有求职要求，愿意接受职业培训、职业介绍的。
符合以上规定的，可以领取失业保险。
由单位办理退工及社保减员手续后，凭退工单、劳动手册到劳动保障部门申领主题：生育保险类别：医疗保险内容：男性的生育保险怎么算？如果女方买了生育保险怎么算？女方没有买生育保险有怎么算？专家：潘鸿志介绍：知名人力资源咨询公司法务顾问；人力资源管理师；具备国家法律资格；专注于企业劳动关系管理与劳动争议纠纷解决。