王屋山机电管理人员上岗巡查制度
机电巡逻管理制度
机电巡逻管理制度第一章总则第一条为规范机电设备的巡逻管理工作，保障设备、人员和财产的安全，提高巡逻管理效率，遵循本制度制定。
第二条本制度适用于所有需要进行机电巡逻管理的单位和部门。
第三条机电巡逻管理是指运用机械设备和电子设备对设施、设备和区域进行巡查、监控和保护的管理工作。
第四条机电巡逻管理工作的基本原则是安全、高效、规范。
第五条机电巡逻管理工作贯彻“预防为主、综合治理”的方针，注重预防和化解各类安全隐患，保护设备和人员的安全。
第六条依据机电巡逻管理制度，每个单位应当根据其实际情况制定具体的机电巡逻管理方案，并不断进行改进和完善。
第七条所有从事机电巡逻管理工作的人员，必须严格遵守本制度规定，履行巡逻管理职责，确保工作的顺利进行。
第八条本制度由本单位相关负责人负责解释和执行。
第二章巡逻管理组织和领导第九条机电巡逻管理工作由专门负责的机电巡逻管理部门组织领导，设立专门的巡逻管理岗位，配备专业人员。
第十条机电巡逻管理部门的主要职责包括：制定巡逻管理计划、组织实施巡逻管理工作、对巡逻人员进行培训和考核、及时处理巡逻管理过程中的问题和事故等。
第十一条机电巡逻管理部门应当根据实际需要，合理使用巡逻设备和工具，确保设备完好、操作正常。
第十二条巡逻管理部门应当与公安、消防等部门建立紧密的合作关系，协助开展安全防范工作，及时应对各类安全事故。
第十三条巡逻管理部门应当建立健全巡逻管理台账，对巡逻工作进行全程记录和统计，定期进行巡逻管理工作评估。
第十四条巡逻管理部门应当加强与相关单位之间的沟通和协作，共同维护设备和人员的安全。
第三章巡逻管理工作流程第十五条机电巡逻管理工作应当根据实际情况，制定详细的巡逻计划和方案，包括巡逻设备的使用、巡逻路线的规划、巡逻人员的配置等。
第十六条巡逻管理部门应当根据地理环境和安全风险情况，划定巡逻区域和时间，合理安排巡逻人员。
第十七条巡逻管理部门应当对巡逻人员进行专业培训，包括安全防范知识培训、操作技能培训等，确保巡逻人员具备较强的应对各类突发事件的能力。
机电维修巡查管理制度
机电维修巡查管理制度一、总则为规范机电设备的维修巡查工作，保障设备和设施的正常运行，提高设备利用率和安全运行，特制订本制度。
二、维修巡查组织1. 设立维修巡查小组，由专门负责机电设备维修的人员组成，负责日常设备的巡查、维护和维修工作。
2. 维修巡查小组的工作人员应具备相关的维修技能和经验，且经过岗前培训合格后方可上岗。
3. 维修巡查小组应定期开展集体学习和技术交流，提升工作效率和水平。
三、巡查内容1. 定期巡查设备的运行状态，检查设备是否运行正常、声音是否异常、有无异味等现象。
2. 定期检查设备的各个部件及接口的连接是否完好，有无松动、老化等现象。
3. 定期检查设备的润滑情况，及时补充润滑油。
4. 定期检查设备的电气系统是否正常，防止漏电、短路等情况发生。
5. 定期清洁设备表面和周围环境，保持设备的清洁整洁。
6. 定期对设备进行维护保养，延长设备的使用寿命。
四、巡查频率1. 对关键设备的巡查频率为每日一次，对一般设备的巡查频率为每周一次。
2. 对新设备的巡查频率为每日一次，直至熟悉设备运行状态后调整为每周一次。
五、巡查记录1. 维修巡查工作人员应当认真记录每次巡查的情况，包括设备的运行情况、存在的问题、处理情况等。
2. 巡查记录应当详细具体，真实可靠，保存备查，并根据需要及时汇总上报。
六、异常处理1. 当发现设备运行异常或存在故障时，维修巡查工作人员应当立即停止使用设备，及时报告相关责任人。
2. 对于小问题可由维修巡查小组自行处理，对于较大问题应当及时通知厂家维修或相关专业维修人员进行处理。
3. 故障处理后，应当认真记录处理过程和结果，及时报告上级领导。
七、维修巡查考核1. 每月对维修巡查小组的工作效果进行考核，并根据考核结果给予相应的奖惩。
2. 考核内容包括巡查记录的完整性，设备的维护情况，故障处理的及时性和结果。
3. 对考核结果不达标的维修巡查小组应当及时整改，直至达到标准为止。
八、制度修订1. 本制度自颁布之日起正式实施。
机电干部上岗检查制度(三篇)
机电干部上岗检查制度第一章总则第一条为加强机电干部的管理，确保机电工程项目的顺利进行，保证机电设备的安全运行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有机电工程项目中的机电干部。
第三条上岗检查是对机电干部工作进行综合评价的重要手段，是提高机电干部素质的重要途径。
通过上岗检查，及时发现和解决问题，促进机电干部工作水平的提高。
第四条上岗检查应坚持公正、公平、开放、透明的原则，做到客观评价、激励干部、促进发展。
第五条上岗检查由机电工程项目的单位安排，由单位干部部门具体负责实施。
第二章上岗检查的内容第六条上岗检查的内容主要包括以下几个方面：（一）工作表现：包括工作态度、工作能力、工作效果等；（二）遵守纪律：包括安全纪律、工作纪律、廉政纪律等；（三）责任履行：包括对工程项目的负责程度、对设备的维护情况等；（四）团队协作：包括与他人的沟通能力、协作能力等；（五）学习提高：包括学习新知识、提高专业技能等。
第三章上岗检查的方式第七条上岗检查的方式包括以下几种：（一）个别面谈；（二）日常观察；（三）工作考核；（四）业务交流会；（五）定期评价。
第八条个别面谈是指干部部门负责人和机电干部个别进行交流，了解其工作情况、存在的问题和困难等，并提供必要的帮助和指导。
第九条日常观察是指干部部门负责人和相关人员对机电干部的平时工作进行观察和评价，包括现场考察、文件审核、工作记录等。
第十条工作考核是指通过考试、项目验收、绩效评估等方式对机电干部的工作进行评定。
第十一条业务交流会是指机电干部与其他相关干部进行工作交流和经验分享的场合，以促进互相学习和提高。
第十二条定期评价是指按照一定的时间周期对机电干部进行全面综合评价，了解其在一段时间内的工作表现。
第四章上岗检查的要求第十三条上岗检查应做到以下几点：（一）及时性：检查内容涵盖工程项目的各个阶段，并及时向机电干部反馈结果，确保存在的问题能够及时解决。
（二）公平公正：对机电干部的工作进行公正、客观的评价，避免主观意见和个人偏见影响评价结果。
上岗巡查工作制度范本
上岗巡查工作制度范本一、总则为了确保上岗巡查工作的质量和效果，保障生产安全和环境保护，根据国家相关法律法规和公司制度，制定本工作制度。
本制度适用于公司所有上岗巡查工作，巡查人员必须严格遵守本制度。
二、巡查任务1. 巡查人员应按照规定的巡查路线、时间和频率进行巡查，确保全面覆盖巡查区域。
2. 巡查人员应认真观察巡查区域内的生产设备、工艺流程、安全设施、环保设施等情况，及时发现异常情况。
3. 巡查人员应对巡查区域内的安全隐患、环境污染等问题进行及时上报，并跟踪整改情况。
4. 巡查人员应定期对巡查情况进行总结，提出改进意见和建议。
三、巡查要求1. 巡查人员应具备相应的专业知识和技能，经培训合格后方可上岗。
2. 巡查人员应熟悉巡查区域内的生产工艺、设备情况、安全隐患和环境污染源等。
3. 巡查人员应严格遵守劳动纪律，按时到岗，不得迟到、早退、私自离岗。
4. 巡查人员应保持通讯畅通，确保能及时接收和处理相关信息。
5. 巡查人员应按照规定的巡查内容和标准进行巡查，不得漏查、虚报。
6. 巡查人员应做好巡查记录，如实填写巡查报表，及时上报巡查情况。
四、巡查流程1. 巡查前，巡查人员应做好准备工作，包括检查巡查工具、了解巡查区域情况等。
2. 巡查过程中，巡查人员应按照规定的路线和内容进行巡查，发现问题及时上报。
3. 巡查结束后，巡查人员应对巡查情况进行总结，填写巡查报表，及时上报。
4. 相关部门应对巡查报表进行审核，对巡查发现的问题进行整改，并对整改情况进行跟踪。
五、考核与奖惩1. 公司应定期对巡查人员进行考核，考核内容包括专业技能、工作态度、巡查效果等。
2. 对考核优秀的巡查人员，公司应给予奖励，对考核不合格的巡查人员，应进行培训或调整工作岗位。
3. 巡查人员在工作中发生失职、渎职等行为的，应按照公司制度和相关法律法规进行处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归公司所有。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
王屋山机电管理人员上岗巡查制度
副井口设备
托罐闸、推车机、阻车器及其闭锁装置、天轮情况
每月一次
每月一次
井筒设备
罐梁、罐道（间距接头、卡子螺丝）管路、电缆、梯子间的情况
每季度一次
每半年一次
主井底装载设备
漏斗、闸斗、回转体、拉扛、接煤斗、清仓箕斗、水泵
每月一次
每月二次
井底翻笼及推车机
翻罐笼、推车机及联锁
每月一次
每月一次
钢丝绳皮带
机械传动部分、电控电气部分、托棍及皮带接口、皮带机尾张紧装置。
每月一次
每季度一次
通风系统
主扇风机
倒车情况、轴承、联轴节、轴承温度及电气部分
每月一次
每季度一次
排水系统
水泵、电动机、电控设备、管道、水仓、闸门
每月一次
每季度一次
水仓及吸水小井的清理
每月一次
每季度一次
压风系统
主压风机
润滑系统、电动机、高、低压缸，中间（后）冷动器
每月一次
每季度一次
查岗规定
值班时干部必须对各车间全面查岗，行政干部不定期进行查岗
机电干部管理人员巡查制度
系统名称
检查项目
检查主要内容
上岗人员或
周期
队（科长）
机电矿长
主管技术人员
机电副总
主要提升和运输系统
主提升绞车
各保护装置（过流限速、闸瓦磨损满仓、松绳过卷、机械限速）和自动系统
每月二次
每月一次
提升容器及钢丝绳
罐笼（箕斗）连接、防坠装置、挡车器及提升钢丝绳的断丝和磨损情况
每月一次
每月一次
每季度一次
冷却水、安全阀、断水保护及电控设备
每月一次
每季度一次
机电干部上岗查岗制度范本
机电干部上岗查岗制度范本一、目的和范围本制度的目的是为了加强机电干部的管理和监督，保证其在岗工作的质量和效率，确保机电设备的安全运行。
适用范围为公司所有机电部门和相关岗位。
二、岗位职责1. 负责设备巡检和维护保养，确保设备安全运行；2. 及时处理设备故障和问题，避免影响生产；3. 完成上级布置的各项工作任务；4. 积极参与技术改进和优化工作。
三、查岗内容和方式1. 上级领导对机电干部进行定期或不定期的查岗，内容包括：（1）设备巡检情况：要求机电干部按照指定的巡检计划和要求，对设备进行巡视，检查设备运行状态，发现问题及时进行处理和报告。
（2）维护保养工作：查岗时要求机电干部提供设备维护保养记录，检查维护保养工作的执行情况和效果。
（3）设备故障处理：对近期发生的设备故障进行查岗，要求机电干部提供故障处理记录，审查故障处理的及时性和有效性。
（4）工作任务完成情况：查岗时要求机电干部提供工作任务完成情况的报告，包括完成情况、进展情况和存在的问题等。
2. 查岗方式：（1）随机查岗：领导不定期随机抽查机电干部的工作情况，要求机电干部及时提供相关材料和报告。
（2）定期查岗：按照制定的时间表和安排，领导对机电干部进行定期查岗，要求机电干部提前准备好相关报告和材料。
四、查岗要求和标准1. 巡检要求：机电干部需要按照设备巡检计划和要求进行巡视，必须做到全面、细致、认真，发现问题及时处理和报告。
2. 维护保养要求：机电干部需要按照维护保养计划和要求，定期对设备进行保养和维修，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3. 故障处理要求：机电干部在处理设备故障时，要求能够及时响应、快速定位问题，采取有效的措施进行解决，确保故障不影响生产。
4. 工作任务要求：机电干部需要按时完成上级布置的各项工作任务，确保任务的质量、进度和效果。
五、查岗记录和反馈1. 查岗记录：领导在对机电干部进行查岗时，应及时记录相关情况，包括巡检情况、维护保养情况、设备故障处理情况和工作任务完成情况等。
机电干部上岗查岗制度
机电干部上岗查岗制度
为及时发现和消除各类隐患,确保设备高质量运行,根据《安全生产条例》、《煤矿安全监察特别规定》等法律、法规和规章有关要求，特制订以下规定：
第1条机电各级领导应按照下列规定定期对全公司运转、供电、通风、供热等重要机房进行检查。
1、分管机电副矿长每月不少于三次。
2、机电科科长、副科长、主任工程师每月不少于四次
3、班组长及技术员每周不少于三次。
第2条上岗检查内容
1、各班司机对操作规程、岗位责任制、交接班等规定制度的执行情况；
2、检查各种保护用具是否齐全，是否符合有关规定，司机是否持证上岗。
3、检查防火用具是否齐全，并符合要求。
4、检查各种记录是否齐全，并符合要求。
5、发现事故隐患，采取措施，立即处理。
6、对违反规程和制度，必须立即制止，对造成责任事故者，要及时分析处理。
第3条干部上岗时，要认真填写上岗记录并签字。
机电设备巡回检查管理制度
机电设备巡回检查管理制度1.目的：为确保机电设备的正常运行和安全使用，提高设备的使用寿命，减少故障发生，制定机电设备巡回检查管理制度。
2.范围：适用于公司内所有机电设备的巡回检查管理。
3.责任部门：设备管理部门负责组织实施机电设备的巡回检查。
4.巡回检查内容：4.1 机电设备的外观检查，包括设备是否完好无损，是否存在锈蚀、腐蚀等情况；4.2 设备的操作性能检查，包括设备是否正常运转、是否有异常噪音等情况；4.3 设备的安全性能检查，包括设备是否有漏电、电器短路等安全隐患；4.4 设备的维护保养情况检查，包括设备的润滑情况、零部件的更换情况等；4.5 设备的记录资料检查，包括设备的使用记录、维修记录等。
5.巡回检查频率：5.1 对于不同重要程度的机电设备，设定不同的巡回检查频率，重要程度越高的设备巡回检查频率越高；5.2 对于常用的机电设备，建议每月进行一次巡回检查；5.3 对于不常用的机电设备，建议每季度进行一次巡回检查。
6.巡回检查记录：6.1 每次巡回检查，设备管理人员应填写巡回检查记录，包括巡查日期、巡查内容、巡查结果等；6.2 如发现设备存在异常情况，设备管理人员应及时报告上级，并配合进行处理；6.3 巡回检查记录应妥善保管，随时提供给相关部门查阅。
7.改进措施：7.1 设备管理部门应根据巡回检查记录，及时处理设备存在的问题，并采取相应的改进措施；7.2 设备管理部门应定期汇总巡回检查记录，分析设备存在的问题，提出改进措施，并向上级部门汇报。
8.培训与考核：8.1 设备管理部门应对巡回检查人员进行必要的培训，提高其巡回检查的质量；8.2 设备管理部门应定期对巡回检查人员进行考核，评估其工作表现。
9.处罚措施：9.1 对于巡回检查过程中发现的违规行为，设备管理部门应及时进行纠正，并采取相应的处罚措施；9.2 对于经常发生违规行为的巡回检查人员，设备管理部门可对其进行调离或辞退等处理。
以上为机电设备巡回检查管理制度的主要内容，具体实施细节可以根据实际情况进行调整和完善。
机电设备巡回检查管理制度(2篇)
机电设备巡回检查管理制度一、为使机电设备处于完好状态，保证其实现安全运转，对各种机电设备都必须进行巡回检查，对查出的问题要及时处理并报告有关领导，同时将检查情况记入巡回检查记录。
二、操作工对设备每天检查的次数，必须按“操作规程”的规定进行。
不论那种设备，都必须做到(1)交接班检查；(2)运转前检查；(3)运转中检查。
三、检查的线路、部门、内容和技术指标，必须符合“操作规程”的规定，一般都应检查：(1)设备的零部件是否齐全完好，安全保护装置是否灵敏可靠。
(2)机房及设备是否清洁卫生。
(3)设备运转是否正常，有无异声异响。
(4)设备的润滑情况是否良好。
(5)设备的温升情况是否正常。
(6)设备的振动情况是否异常。
(7)设备的负载情况是否过负荷。
(8)设备的电源情况是否正常。
(9)记录是否齐全准确。
(10)机房照明、通讯、安全装置是否可靠。
四、机电管理部门领导、工程技术人员、机电维修人员都必须按规定周期和时间，对设备进行全面检查，并认真检查和分析设备运行记录。
机电设备巡回检查管理制度（2）一、目的为了保障机电设备的安全运行，促进设备维护工作的有效开展，制定本巡回检查管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有的机电设备，包括但不限于发电机、空调系统、电梯等。
三、职责分工1. 设备管理部门负责对机电设备的巡回检查工作进行组织、协调和监督，并及时整理巡回检查报告。
2. 各部门负责对本部门所使用的机电设备进行日常巡回检查，并将检查结果及时上报设备管理部门。
四、巡回检查内容1. 检查设备的外观是否完好无损，是否存在明显的损坏或故障。
2. 检查设备的工作状态是否正常，包括运行噪音、震动等。
3. 检查设备的安全装置是否完好有效，包括报警系统、断电保护等。
4. 检查设备的维护保养情况，包括定期保养是否按时进行、润滑油是否充足等。
5. 检查设备使用环境是否合理，包括设备周围是否有明火或易燃易爆物品等。
五、巡回检查频次1. 重要设备每月进行一次巡回检查；2. 一般设备每季度进行一次巡回检查；3. 其他设备根据实际情况确定巡回检查频次。
机电干部上岗检查制度范本
机电干部上岗检查制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范机电干部上岗前的检查工作，确保机电干部在上岗之前具备必要的条件和能力，提高工作效率和安全性。
本制度适用于所有机电干部，包括所有机电技术岗位。
二、上岗检查内容1.个人基本条件检查（1）身体状况：机电干部在上岗前必须进行身体健康检查，确保身体状况符合上岗要求。
（2）年龄：机电干部的年龄必须符合相关规定，不能超过上岗年龄限制。
（3）学历和资质证书：机电干部必须具备相应的学历和资质证书，确保具备从事机电工作所需的专业知识和技能。
2.工作准备检查（1）个人工作计划：机电干部在上岗前需制定详细的个人工作计划，明确工作目标和具体工作步骤。
（2）工作装备和工具：机电干部必须配备必要的工作装备和工具，确保能够顺利进行工作。
（3）安全防护用品：机电干部必须配备必要的安全防护用品，如安全帽、防护服等，确保工作安全。
3.技术能力检查（1）学术研究成果：机电干部应提交自己的学术研究成果，证明具备一定的学术能力和研究水平。
（2）技术资料和文献：机电干部应熟悉相关技术资料和文献，掌握最新的技术动态和发展趋势。
（3）实际工作经验：机电干部应提供自己的实际工作经验，证明具备一定的实践能力和经验。
三、上岗检查程序1.申请上岗机电干部在准备好上岗所需的条件和准备工作后，向上级主管部门提交上岗申请。
2.上级部门审核上级主管部门对机电干部的上岗申请进行审核，包括个人基本条件、工作准备和技术能力等方面的检查。
3.上岗前培训对通过审核的机电干部，上级主管部门应进行上岗前培训，包括工作流程、安全操作规程等方面的培训。
4.上岗检查上级主管部门对机电干部进行上岗检查，包括个人基本条件、工作准备和技术能力等方面的检查。
5.上岗批准通过上岗检查的机电干部，上级主管部门进行上岗批准，并颁发上岗证书。
四、违规处理如果发现机电干部在上岗检查中提供虚假信息或不符合上岗条件，将取消其上岗资格，并按照相关规定进行相应的违规处理。
机电干部上岗查岗制度
机电干部上岗查岗制度
一、管理干部均要根据自己的职责，深入现场，了解情况检查工作并留有记录。
二、干部上岗，检查内容如下：
（一）岗位人员上岗情况。
（二）岗位人员有无“三违”现象。
（三）岗位人员是否持证上岗。
（四）岗位人员的精神状态。
（五）设备的完好状况。
（六）设备保护系统是否可靠。
（七）设备有无重大隐患并提出处理意见。
（八）工业场所卫生状况。
三、各级干部上岗时间不得少于如下规定：机电矿长和机电工程师每月二次，机电队长每周一次。
四、干部上岗要仔细检查岗位人员是否执行各项规章制度和操作规程,落实安全措施。
五、对设备运行和各项记录要勤过问，并听取当班人员关于设备运行和检修情况的汇报。
六、抓好现场簿弱环节的关键工作，检查岗位人员的出勤状况，劳动纪律，环境卫生等。
七、对于违反规章制度的人员应及时作出处理，不得包庇迁就。
机电领导干部上岗巡岗制度
机电领导干部上岗巡岗制度一、背景随着机电行业的快速发展，各级企业面临越来越大的管理挑战。
为保证机电领导干部能够熟悉工作流程，了解生产现场情况，促进企业的良性发展，制定机电领导干部上岗巡岗制度势在必行。
二、目的1. 提高机电领导干部的工作能力：通过上岗巡岗制度，机电领导干部可以接触到不同的工作环境，积累工作经验，提高工作能力和素质。
2. 加强机电领导干部对生产现场的了解：通过上岗巡岗制度，机电领导干部能够深入生产现场，了解实际生产情况，为制定科学合理的管理决策提供依据。
3. 加强机电领导干部的沟通合作能力：通过上岗巡岗制度，机电领导干部可以与基层员工深入交流，了解员工的需求和困难，加强沟通合作能力，提升领导能力。
4. 推动企业的持续改进和发展：通过上岗巡岗制度，机电领导干部可以及时发现问题和隐患，提出改进措施，促进企业的持续改进和发展。
三、具体安排1. 上岗巡岗频率机电领导干部应按照一定的频率进行上岗巡岗，具体频率可以根据企业规模和特点进行调整。
通常可安排每周至少一次上岗巡岗。
2. 上岗巡岗岗位机电领导干部应上岗巡岗不同的岗位，包括但不限于生产线、技术部门、品质控制部门、安全环保部门等。
通过与工作人员的交流和实地观察，领导干部可以全面了解企业各个环节的情况。
3. 上岗巡岗时间机电领导干部上岗巡岗的时间应根据企业的生产情况和实际需要进行合理安排。
可以选择生产高峰期、重要项目启动期等时间段进行巡岗。
4. 上岗巡岗内容机电领导干部在上岗巡岗时，应关注以下内容：（1）工作流程：了解岗位工作的流程和规范，熟悉各个环节的工作内容和要求。
（2）生产状况：观察生产现场的生产状况，了解生产进度、质量情况和安全隐患等。
（3）员工需求：与工作人员进行交流，了解员工的需求、困难和建议，并适时给予支持和指导。
（4）问题发现：及时发现并记录存在的问题和隐患，提出改进意见和措施。
四、执行和监督1. 部门负责人的责任机电领导干部的上岗巡岗由所在部门的负责人负责组织和安排，负责人应明确上岗巡岗的目标、内容及时间安排。
机电领导干部上岗巡岗制度范文（二篇）
机电领导干部上岗巡岗制度范文一、引言近年来，随着机电行业的迅速发展，机电设备的日益复杂和维护工作的日渐繁重，对机电领导干部的管理要求也越来越高。
为了进一步规范机电领导干部的上岗巡岗工作，提高工作效率和质量，制定一套行之有效的上岗巡岗制度显得尤为重要。
本文将就机电领导干部上岗巡岗制度进行详细阐述。
二、制度目的和依据2.1 制度目的机电领导干部上岗巡岗制度的目的是规范机电领导干部的上岗巡岗工作，确保机电设备的安全使用和正常运行，提高机电设备的维修和维护效率，减少设备故障和事故发生的可能性。
2.2 制度依据该制度主要依据《中华人民共和国劳动法》、《机电设备管理条例》等相关法律法规，并参考机电行业的最佳实践和经验。
三、制度内容3.1 上岗巡岗职责3.1.1 部门主管领导负责制定机电设备的巡岗计划，指导机电领导干部的巡岗工作，并及时处理设备故障和异常情况。
3.1.2 机电领导干部负责按照巡岗计划进行巡岗工作，检查机电设备的运行状态和安全性，并记录巡岗情况和发现的问题。
3.2 巡岗工作程序3.2.1 巡岗计划制定由部门主管领导根据机电设备的特点和工作需求制定巡岗计划，明确巡岗时间、地点和内容，并将计划通知到机电领导干部。
3.2.2 巡岗准备工作机电领导干部在巡岗前应熟悉巡岗路线和目标设备，并准备好必要的工具和材料，确保能够顺利进行巡岗工作。
3.2.3 巡岗实施机电领导干部按照巡岗计划进行巡岗工作，对目标设备进行检查，包括设备的机械部分、电气系统、控制系统等方面，并记录设备的运行状态和异常情况。
3.2.4 巡岗记录和问题处理机电领导干部在巡岗过程中应准确记录巡岗情况和发现的问题，并及时向部门主管领导汇报，提供必要的协助和支持，协调解决设备故障和异常情况。
3.2.5 巡岗回顾和总结部门主管领导应对机电领导干部的巡岗工作进行回顾和总结，评估工作的完成情况和效果，并提出改进建议和措施，不断优化巡岗工作流程和绩效。
四、制度落实和监督4.1 制度落实机电领导干部应严格执行上岗巡岗制度，认真履行职责，按照制度要求进行巡岗工作，确保机电设备的安全和可靠运行。
机电领导干部上岗巡岗制度范文
机电领导干部上岗巡岗制度范文第一章总则为规范机电领导干部的工作行为，提高工作效率和质量，加强岗位管理，特制定本制度。
第二章巡岗目的巡岗是对机电领导干部日常工作进行监督，确保他们合理地行使权力，切实履职尽责，做到工作有章可循、有人监督。
第三章巡岗原则（一）全员巡岗：全体机电领导干部都应参与巡岗，共同监督和评价工作。
（二）定期巡岗：每个月对机电领导干部进行一次巡岗评估，以确保工作的连续进行。
（三）集中巡岗：巡岗由上级领导组织，分别对各个领导干部进行巡岗评估。
第四章巡岗内容按照岗位职责和工作内容，确定以下巡岗内容：（一）工作执行情况巡岗：对机电领导干部的工作计划与执行情况进行巡岗，确保工作能够按时完成。
（二）服务态度巡岗：对机电领导干部的服务态度和工作效率进行巡岗，确保能够及时、准确地为员工提供服务。
（三）工作纪律巡岗：对机电领导干部的工作纪律和职业操守进行巡岗，确保能够严格遵守规章制度。
（四）安全生产巡岗：对机电领导干部的安全意识和安全生产工作进行巡岗，确保工作场所的安全。
第五章巡岗评估标准按照巡岗内容，确定以下巡岗评估标准：（一）工作执行情况评估标准：按照工作计划与执行情况，评估机电领导干部的工作完成情况。
（二）服务态度评估标准：按照服务态度和工作效率，评估机电领导干部的服务质量和员工满意度。
（三）工作纪律评估标准：按照工作纪律和职业操守，评估机电领导干部的自律能力和团队协作精神。
（四）安全生产评估标准：按照安全意识和安全生产工作，评估机电领导干部对工作场所安全的重视程度。
第六章巡岗结果处理根据巡岗评估结果，对机电领导干部进行相应的奖惩处理：（一）优秀者给予表扬，奖励其岗位续聘或提拔晋升。
（二）合格者给予肯定，继续留任或适当提拔晋升。
（三）不合格者进行必要的批评教育，通知其改正错误并限期整改。
（四）严重不合格者，依据情节轻重，可能给予停职、降级、免职等处分。
第七章巡岗制度的推行（一）全体机电领导干部必须严格执行巡岗制度，认真履行职责。
机电领导干部上岗巡岗制度
机电领导干部上岗巡岗制度一、制度背景及目的机电领导干部是指在机电部门担负领导职务的干部，他们的工作涉及到机电设备的维护、故障排出、安全管理等紧要内容。
为了确保机电设备正常运行，保障生产安全和效率，订立机电领导干部上岗巡岗制度是必要的。
本制度的目的是明确机电领导干部的职责与权力，规范他们的岗位表现和工作要求，提高机电设备的运行质量和维护水平。
二、适用范围本制度适用于各级机电部门的领导干部，包括部门负责人、主管技术人员等岗位。
三、职责与要求1.职责–配置合适的岗位巡岗人员，确保全部关键部位有人值守。
–负责设定岗位巡岗的频次和标准，确保设备状态的时时监控。
–对巡岗情况进行记录，适时发觉问题并汇报处理。
–协调与搭配其他部门人员，共同保障机电设备的安全和正常运行。
2.要求–严格依照巡岗频次和标准，完成巡岗任务。
–对巡岗时发觉的问题，适时解决或上报相关责任人进行处理。
–学习和把握机电设备的运行原理和常见故障排出方法。
–维护与更新设备档案、问题记录和处理记录。
四、工作流程1.岗位巡岗人员依据订立的计划，依照岗位巡岗频次和标准，进行巡岗。
2.巡岗时需依照规定的巡岗表格进行记录，包括设备运行情形、异常情况等。
3.发觉设备问题时，依据处理流程适时进行处理或上报。
4.巡岗结束后，将巡岗记录整理并上报给相关部门负责人。
5.相关部门负责人依据巡岗记录，适时进行设备维护和修理、更换或升级等工作。
五、考核与评估1.巡岗人员的巡岗情况将纳入绩效考核体系，与其他工作指标一同评估。
2.对巡岗情况优秀的人员，可作为岗位晋升的参考依据。
3.巡岗情况较差的人员，应加强培训和引导，提升其巡岗技能和责任意识。
六、制度宣扬与执行1.机电部门负责人应将本制度宣扬给全体机电领导干部，并确保其理解和遵守。
2.定期组织培训，提高机电领导干部对该制度的认得和操作技能。
3.建立嘉奖机制，激励机电领导干部积极参加制度执行和改进工作。
七、制度改进本制度的执行情况将不断进行监督和评估，依据实际情况进行调整和完善，以适应机电部门进展的需要。
机电部值班和巡回检查制度
机电部值班和巡回检查制度一、概述为了确保公司机电设备的正常运行和安全，加强对机电设备的管理和维护，制定机电部值班和巡回检查制度。
本制度旨在明确机电部值班和巡回检查的职责、流程和要求，以及相关的工作安排和应急措施。
二、值班职责和流程1. 值班人员应按照指定班次和时间表进行值班，确保全天候机电部有值班人员。
2. 值班人员需熟悉机电设备运行情况和相关操作规程，及时处理设备故障和报警，并记录处理过程和结果。
3. 值班期间，如有设备故障无法解决，需及时联系相关维修人员，同时通知上级主管并做好交接。
4. 值班人员应定期巡视机电设备，检查设备运行状况，发现问题及时处理或报告。
5. 值班期间，如有异常情况或重要信息，需及时汇报给上级主管并做好记录。
三、巡回检查职责和流程1. 机电部定期组织巡回检查，检查范围包括机电设备的完好状况、设备附件的安装、设备接线的正常与否等。
2. 巡回检查由专职人员负责进行，根据检查计划和要求，逐一检查设备，并记录检查过程和结果。
3. 巡回检查中发现的问题，需及时采取措施修复或报告给上级主管，并做好记录和跟进。
4. 巡回检查结束后，需编制巡回检查报告，提供给相关部门和责任人，以便后续的维修和改进。
四、工作安排和应急措施1. 机电部应制定详细的值班和巡回检查工作安排表，确保全年有组织地进行相关工作。
2. 值班人员和巡回检查人员应熟悉各个机电设备的应急关闭程序和报警处理方法，做好应急预案。
3. 在紧急情况或突发故障发生时，值班人员需迅速采取措施处理，并及时汇报给上级主管和相关人员。
4. 巡回检查中发现的重大问题或安全隐患，需立即上报给上级主管，并采取措施确保安全。
五、持续改进和培训1. 机电部应建立持续改进机制，根据巡回检查结果和实际情况，及时修复设备故障和改进操作流程。
2. 值班人员和巡回检查人员应定期进行培训和研究，掌握最新的机电设备管理知识和技能。
3. 机电部应建立问题反馈机制，定期召开会议，总结经验教训，提出改进建议，并进行跟踪和落实。
机电干部上岗、查岗制度
干部上岗、查岗制度
一、机电矿长、机电副总工程师、每月中旬必须对主提升系统（包括主斜井和暗主斜井钢丝绳皮带机）进行一次上岗检查。
机电科长应在每月上旬、下旬对主提升系统进行两次上岗检查，另外，每月的1－号不要对主扇风机、压风机、锅炉进行上岗检查；15－20号对地面变电所、中央变电所、、主排水泵（中央泵房、－200泵房、立井泵房）进行一盜上岗检查。
二、领导上岗检查的范围应着重于设备的制动系统、润滑系统、控制系统、保护系统及安全设施。
三、规定上岗的领导因事离矿要事先指定他人替检，决不允许出现漏可偿还现象。
四、凡上岗的领导，一定要严肃认真地组织检查，对查出的问题应分类排队由自己纳入上岗记录本，并提出问题的处理意见、时间、方法及负责人。
五、每次上岗首先要检查上次查岗发现问题的处理情况，若没有得到及时的处理，当天就要追查责任，并组织力量立即处理，坚决克服只安排不落实的官僚主义作风。
机电干部上岗查岗制度
机电干部岗位检查制度
一、项目部干部
1、每月一次机电安全运转和设备检查，查设备运转情况与存在的问题，查各种规程制度执行情况，检查驾驶员是否持证上岗，是否坚守岗位。
2、不定期到现场检查，查设备日常维修与一般检修情况，查提升系统、吊挂装置等的安全情况，检查地下电气防爆和三保护的使用情况。
3、每月发放各种操作日志的新副本，并更换旧日志，审查记录，检查发现问题处理情况，对尚未处理的问题，提出处理意见，进行处理。
二、综合队干部
1、每天巡视各机房一次，查看运转日志，检查安全保护装置的试验运作情况，检查钢丝绳和悬挂装置的检查记录，查设备运转情况，发现问题立即安全处理，查司机持证上岗与坚守岗位情况。
2、项目部和综合团队24小时值班，查交接班情况，各个岗位上的人员是否到齐，查夜班是否有人离岗和睡觉。
3、检查日常维护的执行和完成情况以及设备一般维护的安排。
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副井口设备
托罐器、阻车器、安全门及其闭锁装置、天轮情况
每月一次
每月一次
井筒设备
罐道绳、管路、电缆、梯子间的情况
每季度一次
每半年一次
皮带输送机
机械传动部分、电气部分、托棍及皮带接口、皮带机尾张紧装置。
每月两次
每月一次
通风系统
主扇风机
轴承、联轴节、轴承温度及电气部分
每月两次
每月一次
排水系统
水泵、电动机、电控设备、管道、水仓、闸门
机电干部管理人员巡查制度
系统名称
检查项目
检查主要内容
上岗人员或
周期
队（科长）
机电矿长
主Байду номын сангаас技术人员
机电副总
主要提升和运输系统
主提升绞车
各保护装置（过流限速、闸瓦磨损满仓、松绳过卷、机械限速）和自动系统
每月二次
每月一次
提升容器及钢丝绳
罐笼（箕斗）连接、防坠装置、挡车器及提升钢丝绳的断丝和磨损情况
每月一次
每月两次
每季度一次
查岗规定
值班时干部必须对各车间全面查岗，行政干部不定期进行查岗
每月两次
每月度一次
水仓及吸水小井的清理
每月两次
每月一次
压风系统
主压风机
安全阀、电控设备
每月两次
每月一次
供电系统
井上、下供电系统
安全保护装置、电气绝缘状况、防爆以及“三无”、“四有”“两齐”、“三全”、“三坚持”、“二情况”
每月的抽查三次
每月一次
供热系统
锅炉
通风、供电、燃烧各系统的情况，输水设备和水质化验情况，以及水位计、压力表、安全阀和各部闸门的状况