招聘 (2)
招聘经理的具体职责(二篇)
招聘经理的具体职责招聘经理是企业中的重要职位，其主要职责是负责招聘和管理公司的员工。
招聘经理在整个招聘过程中起着关键性的作用，从规划招聘需求到招聘策略的制定，再到面试和录用人选，招聘经理需要具备一系列的技能和能力，以确保公司能够招聘到符合公司需要的高素质人才。
以下是招聘经理的具体职责：1. 招聘策略制定：招聘经理需要根据公司的战略目标和业务需求，制定招聘策略。
这包括确定招聘渠道、制定招聘计划、拟定招聘预算等。
2. 招聘需求规划：招聘经理需要与公司各部门进行沟通，了解各部门的人力资源需求，并根据需求制定招聘计划。
他们需要分析并预测公司的招聘需求，以确保公司具备足够的人力资源。
3. 岗位描述和要求：招聘经理需要与公司各部门合作，编写岗位描述和要求，明确岗位的职责和技能要求，并制定岗位需求的评估标准。
4. 招聘流程管理：招聘经理需要负责整个招聘流程的管理，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试、进行背景调查等。
他们需要确保招聘流程的顺利进行，同时保护公司和候选人的权益。
5. 筛选和面试：招聘经理需要对收到的简历进行筛选，并与相关部门进行面试安排。
他们需要根据岗位要求和候选人的能力，评估候选人的匹配程度，并决定是否进行进一步的面试。
6. 录用决策：招聘经理需要根据面试结果和候选人的能力和潜力，做出招聘决策。
他们需要与相关部门合作，制定薪酬和福利方案，并向候选人发出录用通知。
7. 培训和发展：招聘经理需要与公司的培训和发展团队合作，确保新员工得到必要的培训和发展机会。
他们需要与新员工进行沟通，了解他们的培训需求，并提供相应的支持和指导。
8. 员工关系管理：招聘经理需要与公司的员工关系团队合作，处理员工的问题和投诉。
他们需要积极倾听员工的意见和建议，解决员工的问题，提高员工的满意度。
9. 招聘数据分析：招聘经理需要对招聘数据进行分析，以评估招聘活动的有效性，并提出改进建议。
他们需要了解市场动态和竞争对手的情况，以帮助公司制定更有效的招聘策略。
招聘助理的主要职责说明范文(2篇)
招聘助理的主要职责说明范文
职责：
1、全面负责公司内部人才的招聘工作;
2、协助上级确定招聘目标，汇总岗位和人员数量，制定招聘计划;
3、协助上级完成需求岗位的职务说明书;
4、搜集简历，对简历进行分类、筛选;
5、邀约应聘者面试，确定面试名单，进行应聘者初试工作;
6、组织相关部门协助完成复试，确保面试工作开展和面试效果;
7、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通;
8、负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作。
任职资格：
1、人力资源管理专业，大专（全日制）或以上学历;
2、不少于一年人力资源工作经验，尤其擅长人员招聘;
3、形象好，亲和力强，优秀的电话沟通能力;
4、对于筛选简历，打面试通知电话，做招聘计划和报表有一定专业度;
5、工作细心，责任心强，协调能力，有团队协作精神。
6、明确的人力资源职业发展方向。
招聘助理的主要职责说明范文（二）
职责：
1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求
2、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;
4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;
5、进行聘前测试和简历甄别工作;
6、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;
7、部门一些重要会议安排以及记录等其他助理工作。
职位要求：
1.大专及以上学历，____年以上相关工作经验优先
____具备招聘相关知识和能力，熟悉招聘相关流程以及招聘渠道; ____具备较强的分析判断能力;语言表达能力以及沟通交流能力; ____具备良好的计划以及安排能力;.能吃苦。
2-招聘计划时间进度表
2-招聘计划时间进度表招聘计划时间进度表是为了帮助招聘部门或者招聘负责人能够清晰明了地安排和管理整个招聘过程的时间节点和任务分配。
在实际工作中，一个完善的招聘计划时间进度表可以有效地提高招聘工作的效率和质量，确保人才的及时招聘和录用。
下面我将为你列举一个典型的招聘计划时间进度表，包括招聘前的准备工作、招聘过程中的任务分配和时间节点、以及招聘结束后的跟踪和评估。
一、招聘前的准备工作：1.明确招聘需求：与招聘部门或招聘委员会进行沟通，确定各部门的招聘需求和岗位空缺情况。
2.编制招聘计划：根据招聘需求和公司的发展规划，制定合理的招聘计划，包括职位数量、专业要求、薪酬标准等。
3.确定招聘渠道：选择适合公司业务和人才需求的招聘渠道，如校园招聘、社交媒体招聘、招聘网站、猎头公司等。
4.制定招聘流程：明确招聘流程和各个环节的责任人，包括简历筛选、面试安排、社会背景调查等。
5.准备招聘材料：设计招聘广告、招聘海报，制作招聘宣传册，准备各类招聘资料。
二、招聘过程中的任务分配和时间节点：1.发布招聘信息（第1周）：根据招聘计划确定的招聘渠道，发布招聘信息，包括职位描述、薪资待遇、工作地点等。
2.简历筛选（第2-3周）：对收到的简历进行初步筛选，选出符合条件的候选人，通知他们参加面试。
3.面试安排（第4-6周）：根据面试时间表，安排候选人参加面试，分别进行初面、复面和终面，评定候选人的综合素质。
4.社会背景调查（第7-8周）：对通过面试的候选人进行社会背景调查，确认其学历、工作经验、人品等方面的真实情况。
5.录用决策（第9-10周）：综合考虑候选人的面试表现、社会背景调查结果，确定最终的录用人选，并与候选人签订劳动合同。
6.入职准备（第11-12周）：为新员工做好入职准备工作，包括办理入职手续、安排新员工培训等。
三、招聘结束后的跟踪和评估：1.员工培训（3个月内）：新员工入职后，进行系统的岗位培训和业务培训，帮助他们尽快适应工作环境。
招聘助理的职责职(2篇)
招聘助理的职责职
职责：
1、根据公司需求岗位安排招聘流程，执行招聘、甄选、面试、offer跟进等工作,招募符合公司项目要求的人员;
2、招聘渠道的维护和拓展，利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;
3、招聘数据统计、分析，建立后备人才库;
4、协助总部校园招聘的开展，及其他模块相关工作;
5、领导交办的其他事项。
任职要求：
1、人力资源管理、企业管理、行政管理等相关专业，本科以上学历;
2、____年以上大型企业招聘管理经验，对人力资源管理其他模块的工作也有一定的认识;有教育培训行业的校园招聘经验优先;
3、熟悉招聘流程，熟练运用各种招聘工具和手段，丰富的招聘经验及技巧，熟悉国家相关法律法规;
4、出色的沟通、协调、组织、统筹、应变和人际交往的能力，富有责任感;
5、具有良好的职业道德和职业操守及良好的团队合作意识，能承受较强的工作压力;
6、可适应出差。
招聘助理的职责职（二）
职责：
1、负责每日面试结果的汇总统计、反馈;
2、负责对公司招聘公众号的维护;
3、负责推动公司内部推荐;
4、负责相关招聘数据的分析;
5、完成领导安排的其他事宜。
任职要求：
1、全日制本科以上学历，中文、市场、人力资源管理、应用心理学、教育学、工商管理、经济学、金融学等相关优先考虑;
熟悉办公软件，特别是e____cel操作;
2、在学校有担任学生干部优先考虑;
3、性格开朗，沟通表达能力强，有一定的逻辑分析能力，有目标性，有一定社交能力，负责细心。
《人力资源管理实务》教案第7课员工招聘(二)
主要根据自己的经验，评定应聘者的观点是否合理、逻辑是否严密。
在非标准化笔试中，招聘人员的评定具有较强的主观性。
÷【教师】组织学生以小组为单位，讨论以下问题：下述试题属于非标准化笔试题吗?为什么？(1)列举初创型企业和成熟型企业经营管理的三个差异。
(2)结合个人经验，谈谈你对优质服务的理解。
(3)你认为本行业当前面临哪些机遇和就戡?(4)试回答员工离职手续的办理步骤。
⅜【学生】思考、讨论、每组派代表主动回答问题⅜【教师】总结学生的回答，讲解新知(二)笔试的注意事项借助笔试甄选员工，应注意以下事项：(1)设计的题目既要能考查应聘者的知识和技能,又要能反谢以招聘岗位的工作内容和任职资格。
此外，笔试题的难度应适中，过难或过易都会影响笔试结果的有效性.⅜【释疑解惑】选择题、判断题、填空题、简答题适合用来考查应聘者的专业知识水平，论述题适合用来考查应聘者的理解能力、表达能力、逻辑思维能力，案例分析题适合用来考查应聘者的认知能力、分析能力、思辨能力等。
企业应根据拟招聘岗位的要求明确笔试的目的,并结合具体情况确定题型。
(2)各道笔试题的分值要与考/内容和试题的难度相匹配。
若分值分配得不合理，则最后的总分数难以有效反映应聘者的真实水平.(3)阅卷人在阅卷时，要保持客观、公正。
此外，企业应建立严格的成绩复核制度和笔试违规处理制度。
(三)笔试的优缺点笔试的优点有：①可同时对大批应聘者进行测试，效率较高，成本较低；②笔试结果相对客观、公正；③给应聘者带来的心理压力较小，有利于其正常发挥；④测试内容多样，有利于对应聘者进行多方面考查。
笔试的缺点有：①无法考查应聘者的品德、工作态度、语言表达能力、应变能力、实际操作能力等；②无法筛选出"高分j氐能”的应聘者；I③容易出现舞弊嫄。
三、面试⅜【教师】提出问题：你们参加过面试吗？如果参加过，分享一下你的面试，得.+【学生】思考、主动回答问题(5)多听少说。
(6)除了要倾听应聘者的回答外，还要观察应聘者的肢体语言、语速、语调等，善于从中发现应聘者的个性特征.……(具体内容详见教材)⅜【教师】组织学生以小组为单位，讨论以下问题：问题一："当你接受一项很难完成的任务时，你会感到害怕吗？""你经常提出建设性的意见吗？""你不介意出差，对吗？"这三个问题是否适合在面试中提？为什么？问题二：在某次面试中，应聘者出现了以下行为：①与面试官直接进行目光接触；②避开面试官的目光；③时不时地搔头；④咬嘴唇；⑤双臂交叉在胸前；⑥鼻孔张大；⑦手抖；⑧身体前倾；⑨驼背坐着；⑩坐姿笔直。
招聘管理模拟试卷(二)
招聘管理模拟试题（二）一、单项选择题1、在招聘总费用中，公务费、专家咨询费、印刷费、体检费竽支出，属于（）P114A人事费用B招募费用C甄选费用D聘用费用2、某企业需招聘4名部门经理，招募时有20人应聘，则应聘率为（）P114A 1/5B 1/10C 1/20D 1/303、招聘渠道的选择是香能够达到招聘的要求，这属于招聘渠道的（）P148A经济性B目的性C可行性D开放性4、在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小，这属于招聘渠道的（）P148A经济性B目的性C可行性D开放性5、选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性，这属于招聘渠道的（）P148A经济性B目的性C可行性D开放性6、好的招聘渠道既要在短时问内建立企业和求职者的相互了解，乂要保证双方沟通足够便利，这体现了招聘渠道的（）P149A时效性原则B针对性原则C经济性原则D普适性原则7、好的招聘渠道应该适用于不同类型的人才招聘，因此在选择招聘渠道时，要结合岗位需求，确定理想的人才群体，有的放矢，这体现了招聘渠道的（）P149A时效性原则B针对性原则C经济性原贝D普适性原则8、在招聘广告设计上要注意A|DA法则，其中“D”是指（）P161A创造愿望B促使行动C吸引注意D激发兴趣9、在招聘广告设计上要注意A|DA法则，其中“I”是指（）P161A创造愿望B促使行动C吸引注意D激发兴趣10、猎头公司的猎物对象是（）P168A蓝领B技术员C作业员D高级管理人才11、指当企业内出现某一职位空缺时，本企业员工或相关企业员工根据该空缺职位的要求，推荐自己认为符合条件的熟人作为候选人来填补职位空缺的外部招聘方法，称为（）P171 A广告媒体招聘B熟人推荐C网络招聘D借助中介12、在工作知识测试过程中，根据岗位需要，要求应聘者具备一定的文化程度，掌掃一定的自然科学知识和社会科学知识，这种测试类型称为（）P201A通用知识测试B专业知识测试C相关知识测试D能力知识测试13、在工作知识测试过程中，是了解应聘者对应聘岗位应拥有的有关知识的考试，如与岗位要求相关的经济、社会、法律、科技等知识，这种测试类型为（）A通用知识测试B专业知识测试C相关知识测试D能力知识测试14、价值观测验所依据的理论是斯普兰格的（）P203A能力理论B人格理论C胜任力理论D心理理论15、下列选项是企业常见的内部招聘渠道的是（）P149A借助中介B网终招聘C熟人推荐D员工推荐法16、在面试过程中，面试官可以与应聘者直接接触，通过面对面的互动了解到简历和笔试无法提供的个人信息，这体现面试具有（）P207A直接性B间接性C双向性D主观性17、由于面试官在面试中得重要地位，面试结果会受到面试官的经验、爱好和价值观等因素的影响，这体现面试具有（）P207A直接性B间接性C双向性D主观性18、不同的管理技能使用不同的测评方法，其中智力状况的最佳测评方法是（）P213A公文处理B无领导小组讨论C管理游戏D笔试测验19、不同的管理技能适用不同的测评方法，其中工作动机的最佳测评方法是（）P213A无领导小组讨论B即席发言C投射测验D案例分析20、不同的管理技能适用不同的测评方法，其中反应能力的最佳测评方法是（）P213A无领导小组讨论B即席发言C投射测验D案例分析21、不同的管理技能适用不同的测评方法，其中分析判断能力的最佳测评方法是（）P213 A无领导小组讨论B即席发言C投射测验D案例分析22、在面试过程中，由一名面试官对数名应聘者进行面试，需要同时对各个应聘者做出评价或由多名面试官组成面试团对名应聘者进行面试，称为（）P214A个别面试B小组面试C集体面试D结构面试23、指在面试的过程中，面试官向应聘者提出·些直率的、生硬的，甚至不礼貌的问题，要求其作答，并不断地进行追问以制造紧张气氛，从而观察应聘者在定压力下的心理承受能力与应变能力，这种面试方法称为（）P215A压力面试B行为描述面试C情景式面试D结构化面试24、基于行为一致原则发展起来的面试，这种面试方法称为（）P216A压力面试B行为描述面试C情景式面试D结构化面试25、面试官要求应聘者描述过去的工作经历中相应的关键行为，并可用STAR工具对应聘者的细节进行追问以确定真实性，其中T表示（）P216A任务B行动C结果D情境26、面试官要求应聘者描述过去的工作经历中相应的关键行为，并可用STAR工具对应聘者的细节进行追问以确定真实性，其中A表示（）P216A任务B行动C结果D情境27、在面试类型中，在而试前，招聘人员同样需要进行工作分析以界定需要考察的能丿与素质，在此基础上设计而试问题，称为（）P216A压力面试B行为描述面试C情景式面试D结构化面试28、在面试实施阶段中，主要任务是面试官为应聘者提供友好、和谐的气氛，减少应聘者的拘束感和紧张感，使应聘者能够轻松地回答问题，双方得以更加开放地沟通，这任务属于（）A关系建立阶段B导入阶段C核心阶段D确认阶段29、在面试实施阶段中，提问可以开放性问题为主，向应聘者提出一些他们比较熟悉、会有所准备的问题这任务属于（）P221A关系建立阶段B导入阶段C核心阶段D确认阶段30、整个面试中最重要的阶段是（）P221A关系建立阶段B导入阶段C核心阶段D确认阶段31、在面试过程中，可以借鉴WAsP模型，其中P表示（）P222A提问B欢迎C离开公司D提供信息并允许应聘者提问32、如果采用压力面试的方法，符合其氛围需要的座位安排类型是（）P231A圆桌型座位安排法B沟通型座位安排法C对抗型座位安排法D远距离型座位安排法33、作为正式场合，面试官与应聘者比较合适的安全距离应在（）P231A 1米B 12米C 15米34、不同岗位的录用要求不·样，相应的面试题日与内容也具有较大差别，这体现了面试问题设计的（）P231A血试问题差异性原则B面试问题凝聚性原则C面试问题可评价性、可比性原则D共它原则35、应聘者可以用非常简单的“是”或者“不是”进行回答问题，这类面试问题属于（）P233A封闭性问题B假设性问题C探索性问题D行为性问题36、应聘者提供一个与工作有关的虚拟情境，让其回答在这种情境下会有何反应或采取什么行动，这类面试问题属于于（）P233A封闭性问题B假设性问题C探索性问题D行为性问题37、要求应聘者通过描述过去工作中的实际行为或者经历来证明其素质与能力，这类面试问题属于（）A封闭性问题B假设性问题C探索性问题D行为性问题38、面试官认为应聘者的一项素质或能力比如语言沟通能力比较好，因而认为其他能力也好，忽视了全面考察的必要性，由此造成的面试工作中的认知偏差属于（）P244A首因效应B晕轮效应C顺序效应D定势效应39、一般面试官再见到应聘者的我前两分钟会根据其外貌、衣着、表情甚至口音等对应聘者做出评估，之后对应聘者的评价很容易就会受到最初印象影响，由此造成的面试工作中的认知偏差属于（）P244A首因效应B晕轮效应C顺序效应D定势效应40、一位能力不错的应聘者在-个能力突出的应聘者后面入场，面试官会觉得不如前者而降低评价，一位能力还行的应聘者在几位能力比较差的应聘者后出现，此时的面试官容易产生对合格或优秀的应聘者的强烈心理需求，从而给其超过实际表现的过高评价，由此造成的面试工作中得认知偏差属于（）P244A首因效应B晕轮效应C顺序效应D定势效应41、血试官容易犯“像我的即是我想要的”或者“像我的即是好的”这样的错误，而给那些与自己在性格经历、兴趣爱好等方面有共同之处的应聘者过高的评价，由此造成的面试工作中的认知偏差属于（）P244A首因效应B晕轮效应C顺序效应D定势效应二、多项选择题1、影响招聘渠道选择的内部因素有（）P108A企业经营战略B企业形象C企业发展前景D企业招聘的目的和现有人力资源情况E空缺位置的性质F区域内人才供给状况G人才信用状况2、招聘具备多方面的能力有（）P126A较强的工作能力B较强的应变能力C协调与交流能D观察能力E良好的自我认识能力3、招聘地点策略的影响因素有（）P137A招聘地点的选择主要考虑的是最能够产生效率的劳动力市场B影响招聘地点选择的另一个因素是招聘的职位C企业的规模也是景响招聘地点的因素D招聘地点本身的工资水平等因素也影响招聘范围的选择E招聘时必须选择好的招聘地点4、一个好的招聘渠道应该具备特征有（）P148A目的性B全面性C经济性D开放性E可行性5、一个好的招聘渠道应该考虑以下原则（）P149A时效性原则B针对性原则C合法性原则D公正性原则E经济性原则6、内部晋升的管理体系主要包括哪几个方面（）P151A完善的职务体系B员工的职业生涯管理体系C员工轮岗培训D接班人员E岗位轮换7、一般来说申请表的特征有（）P187A狭窄的格式B节省时间C准确地了解应聘者的信息D提供后续选择的参考E给申请者提供过一个机会，让应聘者决定自己是否符合所要求的条件8、筛选个人简历的要点有（）P198A分析简历构成B重点看客观内容C审查简历的逻辑性D判断是否符合职位技术和经验要求E对简历的整体印象9、外部招聘渠道的类型包括（）P149（此题出单选）A广告媒体招聘B校园招聘C熟人推荐D职位公告法E员工推荐法10、作为最传统且使用最广泛的人员选拔方式，面试具有以下明显特点（）P207 A直接性B间接性C单向性D双向性E主观性11、面试问题的主要类型有（）P232A封闭性问题B假设性问题C探索性问题D行为性问题E开放性问题三、填空题1、迈克斯和斯诺按照企业生产方法的不同将企业战略分为三种，即战略、战略和战略P1082、招聘预算应包括预算、预算和预算。
河源连平县事业单位招聘公告(二)
河源连平县事业单位招聘公告（二）广东事业单位招聘公告较多，河源事业单位本次招聘人数为73人，人数以及岗位都较多，所以各位考生有意向的话尽早报名以及复习，同时广东中公事业单位招聘网提供河源事业单位辅导课程，希望对各位的备考有一定的帮助。
2、河源事业单位招聘资格审查：在笔试成绩合格者中，按招聘岗位与面试人数1:3的比例确定进入面试人选，不足比例的，按实际人数确定人选。
面试人员名单将在笔试结束后20个工作日内在连平县人民政府门户网站公布。
进入面试人员须在面试前按规定的时间、地点进行资格审查，不按规定时间参加资格审查的视为自动放弃。
资格审查不合格的，取消面试资格。
凡有关材料信息不实，影响资格审查结果的，取消面试资格。
资格审查有关事项按岗位所需条件要求审查，资格审查提供的资料是报考岗位所需证件的原件及复印件。
3、河源事业单位面试面试时间和地点另行通知。
不按规定时间参加面试的，视为自动放弃。
面试采用百分制，60分以上合格，面试结束后当场公布成绩。
面试成绩按四舍五入保留小数点后2位。
4、考试总成绩考试总成绩按以下公式计算：考试总成绩=笔试成绩×50%+面试成绩×50%。
考试总成绩按四舍五入保留小数点后2位。
同一岗位考生最终成绩相同，依次按照笔试、面试成绩高底顺序确定名次;如笔试、面试成绩相同，则凭主评委评分高低顺序确定名次。
(二)体检考试结束后，各招聘单位按考试总成绩由高到低的顺序，按岗位招聘人数从考试总成绩合格考生中等额确定体检人员名单。
如出现体检不合格或放弃体检的，可从最终成绩合格的人员中依次递补体检人选。
体检工作按照《广东省事业单位公开招聘人员体检实施细则(试行)》规定执行。
具体体检事项由人社部门统一组织实施，体检费用自理。
(三)考察体检合格的考生确定为拟聘用考察人选，由招聘单位主管部门按照《广东省事业单位公开招聘人员考察工作实施细则(试行)》等有关规定，对其政治思想、道德修养、能力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律、社会关系以及是否需要回避等方面的情况进行考察，并通过查阅个人档案等方式核实其是否符合报考资格条件。
企业完整招聘流程图 (2)
企业招聘流程一、业务流程流程环节 部门、岗位 工作内容 工作依据1 1.1 工 用人部门负 对部门工作进行分析， 确定所需 1、公司与部门目 . 作 分 责 岗位、人数、工作内容、任职 标，部门职责；需 析 等。
2、人力资源规划/ 求计划，部门人力资源现状1.2 拟 用人部门负 1、根据工作分析填写《用人需 1、工作分析结果。
定 用 责人 求申请表》 ，交人力资源部门。
2、薪酬福利制度。
人 需2、一般岗位提前 1 个月、重要 求岗位提前 2 个月、 员工异动后补5.7 考评结果通 5.8 办理相关手1.1 工 作 分 1.2 拟定用人需 1.3 审核用人需 1.4 审批用人需1.需求2.招募1.5 招聘服务申 1.6 审核招聘服务申2.3 拟定招聘方 案(含费用预算)2.4 审批招聘方 2.5 发布招聘信 2.6 应聘登记、人才3.甄选3.4 背 景 调 3.3 复试 3.2 初试 3.1 资格审查、初步4.1 录用意向洽 4.2 确定拟录用人 4.3 录 用审4.录用5.试用4.8 入 职 培 4.7 入 职 面 4.6 录用手续办 4.5 体检 4.4 录 用通5.1 制订试用目标计划 5.2 指导与面谈 5.3 规划职业生5.6 考评结果审 5.5 试用期考评 5.4 试用期总结与自2.2 分析招聘渠道、2.1 储备人才查1.3 核人求人力资源部门负责人单位负责人或授权人员及时提出。
1 、用人需求的必要性；2、需求表描述的准确性、合理性； 3、需求表填写的规范性。
按上栏内容审核部门负责人以上人员的用人需求。
1 、人力资源规划、计划。
2、定岗、定编、工作分析。
3 、薪酬福利制度。
集团审查本单位部门负责人以下员1、人力资源规划、人力工用人需求的必要性、报批程序计划。
资源的规范性，并批示。
2、工作分析结果。
部门审查各单位部门及以上负责人用人需求的必要性、报批程序的规范性，并批示。
单位单位人力资单位人力资源部门根据集团总集团人力资源部门负责源部门招聘部与各单位招聘职责分工，向集组织招聘的范围：人或人员团人力资源部门提交招聘服务1、总部员工、各单其授申请。
第二章招聘(PPT)
第九页，共五十五页。
4、熟人推荐法：本钱低，对专业人才比较有效，但易在
企业(qǐyè)里形成裙带关系、小团体。
表2－2
招聘方法
发布广告 中介机构
不同招聘方法适用的招聘对象一览表
适用对象
中下级人员 中下级人员
不太适用
——
热门高级人员
猎头公司 上门招聘 熟人推荐
热门尖端人员 初级专业人员 专业人员
中下级人员 有经验的人员 非专业人员
第十页，共五十五页。
补充(bǔchōng)1：猎头公司的工作程序
分析(fēnxī)客户需要 ①
搜寻(sōuxún)目标候选人
②
对目标候选人进行提交候选人的评价报告
④
第十一页，共五十五页。
补充2：发布招聘(zhāopìn)信息媒体的特点和适用范
特围点
报纸
杂志
广播电视 网络
优点
发行量大，信息 接触目标群体概 传达快；广告大 率较大，便于保 小可以灵活选择。 存,纸质和印刷质
量相对报纸好。
有较强冲击力的视 听效果，容易给人 留下深刻印象。
信息传播范围广、 速度快,成本低、 联系快捷方便； 不受时间、地域 的限制
缺点
阅读对象复杂, 保留时间短;纸质 和印刷质量会对 广告设计造成限 制。
缺点：不能全面考察应聘者的工作态度、 品德修养、以及企业管理能力、口头表达能 力以及操作能力
第二十页，共五十五页。
第三单元 面试 的组织与实施 (miàn shì)
【知识(zhī shi)要求】
一、面试的内容(nèiróng)〔重要！〕 1、精心设计：特点是有别于一般性的面
2018年应届高校毕业生公开招聘(二)公示名单
2018年应届高校毕业生公开招聘（二）公示名单
序号 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 姓名 刘强 刘伟 刘永哲 芦峰 雒生 吕锦平 马建国 马慷 马科东 马明新 缪继荣 乜婧 祁登辉 祁焕辉 乔峰 秦显海 师生旭 孙占刚 谈红军 汤振忠 田乾谋 汪百平 汪海芳 王博 王飞 王国华 王慧娟 王珂 王力 王时中 王新元 王鑫 王续禄 魏瑞杰 魏万里 魏文鹏 武生贤 谢通 徐文良 徐源 性别 学历 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 女 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 女 男 男 男 女 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 学校 湖南农业大学 兰州理工大学 兰州城市学院 甘肃农业大学 兰州工业学院 长春理工大学 宁夏大学 齐齐哈尔大学 盐城工学院 青海大学 天津城建大学 兰州交通大学 宁波大学 荆楚理工学院 兰州理工大学 长江大学 兰州城市学院 兰州交通大学 陇东学院 兰州理工大学 上海工程技术大学 陇东学院 青海大学 内蒙古科技大学 陇东学院 兰州工业学院 北京信息科技大学 河南科技大学 山东理工大学 井冈山大学 青海大学 重庆科技学院 兰州理工大学 陇东学院 兰州工业学院 兰州城市学院 甘肃农业大学 兰州理工大学 青海大学 兰州交通大学 专业 机械设计制造及其自动化 机械设计制造及其自动化 机械设计制造及其自动化 机械设计制造及其自动化 材料成型及控制工程 机械电子工程 机械工程 机械电子工程 车辆工程 材料成型及控制工程 机械设计制造及其自动化 车辆工程 车辆工程 过程装备与控制工程 机械设计制造及其自动化 机械设计制造及其自动化 机械设计制造及其自动化 材料成型及控制工程 材料成型及控制工程 机械设计制造及其自动化 机械工程 机械设计制造及其自动化 机械设计制造及其自动化 工业设计 测控技术与仪器 材料成型及控制工程 机械设计制造及其自动化 机械设计制造及其自动化 材料成型及控制工程 机械设计制造及其自动化 机械设计制造及其自动化 焊接技术与工程 机械设计制造及其自动化 过程装备与控制工程 机械设计制造及其自动化 机械设计制造及其自动化 机械设计制造及其自动化 机械设计制造及其自动化 材料成型及控制工程 机械设计制造及其自动化 备注
员工招聘管理制度范文(二篇)
员工招聘管理制度范文一、总则本制度旨在规范公司员工招聘管理工作，确保招聘程序的公平、公正和公开。
所有与员工招聘相关的工作均应遵循本制度的规定。
二、招聘职位及条件1. 公司招聘职位根据业务需求确定，并在招聘公告中明确职位名称、岗位职责、任职资格等条件。
2. 招聘职位的任职资格应明确具体的学历要求、专业要求、工作经验要求等，并符合相关法律法规的规定。
三、招聘渠道1. 公司将采取多种方式发布招聘信息，包括但不限于发布在公司官方网站、招聘网站、校园招聘等平台。
2. 公司也可以根据招聘需求采取定向推荐、内部推荐等渠道寻找合适的候选人。
四、招聘程序1. 应聘人员填写公司规定的应聘表，包括个人基本信息、教育背景、工作经历等，并提供相关证明材料。
2. 人力资源部门将对收到的应聘者资料进行初步筛选，并与合适的候选人进行面试邀约。
3. 面试环节将由招聘委员会组织进行，包括面试官的评审和记录。
4. 面试记录将作为评定候选人能力和素质的重要依据。
5. 经过面试的候选人如需要继续参加其他环节的招聘测试，将按照公司规定的程序进行安排。
6. 最终确定录用人员的决策由公司高层进行，录用决策将综合考虑面试结果、招聘测试结果和背景调查结果等。
五、录用条件1. 公司将根据职位需求和候选人的综合素质来进行最终的录用决策，录用人员需满足公司规定的录用条件。
2. 录用人员需提供相关证明材料，包括但不限于身份证、学历证明、工作经验证明等。
3. 录用人员需通过公司规定的体检流程。
六、录用合同签订1. 公司将与录用人员签订劳动合同，明确双方的权益和义务。
2. 劳动合同应包括合同期限、工资待遇、工作职责、工作时间、节假日休假等关键条款。
3. 公司应保存劳动合同的原件，并提供一份副本给录用人员。
七、新员工入职手续1. 录用人员需按照公司规定的时间参加新员工培训，了解公司的文化、规章制度等。
2. 录用人员需提交入职所需的材料，包括但不限于个人信息表、照片、银行卡信息等。
青岛国有企业招聘(二)2024
青岛国有企业招聘（二）引言概述：青岛是中国的重要经济城市之一，在这个城市中，国有企业一直扮演着重要的角色。
随着经济的不断发展，青岛国有企业不断招聘人才，为经济发展提供保障。
本文将围绕青岛国有企业的招聘情况展开论述，主要分为五个大点进行阐述。
正文：一、招聘政策1. 国有企业在青岛市的招聘政策和规定2. 对应招聘岗位的专业要求和条件3. 招聘对象的范围和限制4. 招聘渠道和方式5. 相关的招聘流程和程序二、招聘需求1. 不同行业的国有企业在青岛市的招聘需求情况2. 招聘岗位的类型和数量3. 各行业在招聘中对人才需求的特点4. 对应招聘岗位的专业背景和技能要求5. 未来招聘趋势和发展预期三、薪资福利待遇1. 青岛国有企业的薪资水平和待遇2. 不同岗位的薪资范围和福利政策3. 绩效奖励、年终奖金和福利提供情况4. 社会保险和福利待遇5. 职业发展和晋升机制四、招聘流程1. 招聘信息发布和宣传渠道2. 简历投递和筛选流程3. 笔试和面试环节4. 考察和背调程序5. 招聘结果通知和录用手续五、求职指导1. 青岛国有企业招聘的市场竞争情况2. 提升求职竞争力的技巧和方法3. 准备简历和自我介绍的重点4. 面试技巧和注意事项5. 提升个人发展和未来晋升的建议总结：青岛国有企业招聘是一个广阔的领域，这些企业在招聘政策、需求、薪资待遇、流程以及对求职者的指导上都有着自己的特点。
对于求职者来说，了解这些特点能够更好地准备和应对，在竞争中脱颖而出。
同时，青岛国有企业的招聘情况也反映了该市的经济发展情况和未来的发展趋势。
招聘启示常用语（2篇）
招聘启示常用语1. ____，带你一路前行。
2. 博揽精英，鸿程似锦。
3. 聚四方八友，揽天下群英。
4. 伯得天下才，闻名广宇间。
5. 美好前程，轻松搞定。
6. 长安汽车：百年长安，“职”得你自豪!7. 人才挑不完，____伟才。
8. ____招聘，带你走上一帆风顺的美好前程。
9. 招贤纳才无须软磨硬泡，只需鼠标e点就好。
10. 来“____”，工作不用愁!11. 聚天下英才，招贤良能士。
12. 伯乐识马，伯闻知人。
13. 慧眼识才，伯闻天下。
14. 网络全球资讯，汇集天下精英。
15. 为公司寻将才，为人才找舞台。
招聘启示常用语（2）1. 招聘启示2. 启事3. 欢迎加入4. 诚聘英才5. 人才招募6. 职位空缺7. 招聘信息8. 职位发布9. 招聘通知10. 薪资待遇11. 工作机会12. 职位描述13. 任职资格14. 岗位需求15. 招聘条件16. 职位要求17. 公司简介18. 工作地点19. 工作时间20. 职位类型21. 联系方式22. 申请方式23. 面试安排24. 招聘流程25. 就业机会26. 职业发展27. 薪资福利28. 弹性工作时间29. 周末双休30. 提供晋升机会31. 带薪年假32. 公司福利33. 硬件设施齐全34. 优秀团队环境35. 具备竞争力的薪资待遇36. 提供培训机会37. 优厚的福利待遇38. 发展空间大39. 具有竞争力的薪酬体系40. 公平公正的晋升机制41. 为员工提供职业规划42. 多样的员工活动43. 提供职业发展平台44. 具有市场竞争力的绩效奖金45. 公司稳定发展46. 薪资合理47. 五险一金48. 公司文化49. 有挑战性的工作任务50. 员工福利完善以上是招聘启示中常用的一些语句，希望对你有所帮助！。
人员招聘方案（二篇）
人员招聘方案活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称：金融系模拟招聘会二、活动的目的和意义：举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。
这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。
让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题：缤纷大学生活，和谐校园;扬就业之帆，启梦想之旅!四、活动单位：1、主办单位：金融系团委和招生就业处2、策划承办单位：金融系学生会赞助单位：3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师五、活动时间：活动地点：参与对象：金融系全体同学六、活动流程：前期宣传阶段：1.招聘主持人2.预备报名3.确定合作商4.培训工作人员5.礼仪准备 ___道具准备活动进行阶段：1.有娱乐节目开始(由提供节目一个)2.开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。
4.现场测评：分为两大区域。
一是考官面试区。
二是情景面试区。
5.综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。
点评，积分。
结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优秀者，现场颁发奖品。
2024年招聘工作总结范文（二篇）
2024年招聘工作总结范文今年的招聘活动在汲取历年经验的基础上，对招聘流程及方法进行了优化和升级，已取得显著效果。
现对上半年招聘工作进行如下总结：一、招聘工作概述(一)流程安排____月下旬：收集各科室的用人需求____月至____月：设计并发布招聘广告，与人才市场、网络平台及院校建立联系；参与春季校园招聘会及人才市场活动；接待应聘者，整理应聘材料，录入潜在人才数据库，初步筛选简历____月上旬：通知候选人进行面试____月中旬：进行面试____月下旬：进行笔试或复试____月上旬：汇总通过复试的人员名单，提交业务部门审核，并提交办公会审批____月中旬：通知合格者准备入职相关材料及报到日期二、招聘数据统计今年共有____个科室提出用人需求，计划招聘____人，实际招聘____人。
(一)核心数据：(二)学历结构：1、____位应聘者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%2、____位面试者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%3、____位录用者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%(三)数据分析对比：三、招聘工作年度评估今年的招聘活动更加规范、透明，人才质量也显著提升，具体分析如下：(一)优势：1、招聘渠道多元化。
除了传统的招聘会和内部推荐，今年首次尝试网络招聘。
在____月至____月间，我们在中国排名前____的高校就业网站发布招聘信息，共收到____份简历，有效丰富了人才库。
2、招聘流程标准化。
严格执行招聘流程，按专业领域分别组织面试会，邀请业务部门和用人部门领导参与评分，确保面试结果公正、客观。
3、公平公开选拔人才。
严格遵守招聘标准，从人才信息库中筛选出优秀候选人，公开面试，现场打分，公布结果，确保公平竞争，为人才提供展示自我能力的平台。
(二)不足：1、计划招聘的执行力度有待加强。
主要表现为用人科室需求上报不及时，影响招聘计划的准确性；个别科室未按流程招聘，可能影响招聘质量。
2024年部门招聘工作计划(二篇)
2024年部门招聘工作计划根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的发展状况，现制订____年招聘计划。
一、招聘人数及工种财务部会计____人（男/女不限）行政部人事专员____人（女性）库房维修工：____人（男性）排序库班长____人（男性）计划&点检员：____人（男/女不限）叉车司机：____人（男性）排序工：____人（2女1男，男性为重体力）合计人数：男（____人）女（____人）二、招聘要求及条件2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏;3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将____年____~____月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
四、招聘小组1、小组成员：组长：____（人力资源部经理）组员：____、____、____2、小组职责：组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
五、招聘费用预算及效果分析各种招聘费用清单：①印制广告及相关宣传材料：____元/月;②中介机构招聘费用：____元/人;③员工介绍费用：____元/人;④邮寄信件费用：____元/封;⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬;⑥招聘会摊位费：____元/场。
预计____年的招聘总费用为：？元+？元+____=？元。
公司人力资源部____年____月____日拟定：人力资源部2024年部门招聘工作计划（二）一、背景分析随着市场经济的发展和企业规模的扩大，我们部门在2024年面临着岗位数量增加和人才需求增加的挑战。
因此，制定一套科学合理的招聘计划，将有助于保障部门运作的顺利进行和未来发展的可持续性。
二、招聘目标根据部门的发展需求和岗位空缺情况，制定以下招聘目标：1. 职位空缺率控制在5%以内：通过及时招聘和员工培训，确保岗位空缺率在合理范围内，保证部门工作的正常运转。
二级代理招聘渠道介绍范文
二级代理招聘渠道介绍范文小伙伴们！今天来给大家唠唠咱这超棒的二级代理招聘渠道，就像打开一个装满机会的魔法盒一样有趣呢！一、线上招聘平台。
1. 前程无忧。
这就像一个人才大超市，各行各业的求职者都在这儿溜达。
咱把二级代理的招聘信息往上一挂，就像在超市货架上摆上了超诱人的商品。
那些对代理工作有兴趣的人，可能正到处找机会呢，一下子就被咱的招聘信息吸引住了。
而且前程无忧上有很细致的搜索筛选功能，就像超市里不同的区域分类一样。
咱可以根据自己的要求，找到那些有销售经验、人脉广或者创业想法强烈的人，精准得很！2. BOSS直聘。
这个平台特别酷，就像直接和潜在的二级代理们面对面聊天。
咱作为招聘方，能直接跟求职者“开小灶”似的交流。
在这里招聘二级代理，就像是在找志同道合的小伙伴一起搞大事。
可以先和他们聊聊对代理业务的理解啊，想法啊，要是感觉对味，就像找到失散多年的创业兄弟一样，立马就能把人招揽过来。
而且BOSS直聘上的人大多都很积极主动，对新机会充满渴望，很适合咱挖掘有冲劲的二级代理。
二、社交媒体渠道。
1. 微信公众号。
微信公众号可是个宝藏地方。
咱可以在自己的公众号上发布二级代理招聘信息，还能写得特别吸引人，就像写一篇超有趣的故事一样。
比如说把做二级代理能获得的好处，像赚钱啊、实现自我价值啊，都生动地描述出来。
再配上一些好看的图片或者小视频，就像给招聘信息穿上了华丽的衣服。
而且微信公众号的粉丝大多都是对咱公司或者相关业务有点兴趣的人，这样就更容易找到对做二级代理感兴趣的潜在人选啦。
还可以发动粉丝帮忙转发，这样招聘信息就像长了翅膀一样，飞得更远，看到的人更多。
2. 抖音。
抖音现在可是超级火啊，简直就是个大舞台。
咱可以制作一些有趣的短视频来介绍二级代理招聘。
比如说拍个搞笑的小短剧，展示一下做二级代理的日常工作，又轻松又赚钱。
或者做个炫酷的动画视频，把代理的优势一条一条列出来。
抖音上的用户超级多，各种各样的人都有，就像在大海里捞鱼一样，总能捞到合适做二级代理的“大鱼”。
招聘专员的主要职责范文(二篇)
招聘专员的主要职责范文
职责：
1、负责开展招聘实施工作，包括招聘信息发布、简历筛选、初试、发出录用通知等工作;
2、维护现有渠道，开发新的招聘渠道，保证人才供给，确保公司用人需求;
3、负责建立公司人才库，根据实际招聘情况，对招聘数据、报表进行收集和汇总。
工作职责：
1、人力资源或相关专业大专以上学历;
2、____年以上招聘相关工作经验;
3、有人力资源招聘的实务操作经验，熟悉国家相关法律法规;
4、性格温和、有耐心、积极主动，为人正直，忠诚守信，工作严谨，具有很好的语言文字表达能力;
5、熟练使用办公软件。
招聘专员的主要职责范文（二）
职责：
1、协助上级领导制定人力资源战略和年度人力需求规划，做好人才储备工作;
2、负责公司的招聘实施工作，包括全公司招聘需求统计，招聘文稿草拟，招聘活动的组织实施，接待引领新员工等工作;
3、建立公司招聘体系，甄选招聘渠道;
4、负责发放录用通知，及时办理录用人员的录用手续;
5、使用钉钉进行考勤及人事档案管理;
6、完成上级领导交办的事项。
任职要求：
1、本科及以上学历，人力资源、工商管理等相关专业，有同等工作经验的优先考虑;
2、能够准确把握市场人才资源的信息，具备独立开展招聘工作的能力，有较好的招聘计划实施与执行能力、渠道开发能力及面试甄选技巧;
3、诚实正直，积极主动，具有良好的沟通协调能力;
4、具有较好的学习能力和适应能力，团队合作意识佳;
5、亲和力强，具备一定的谈判能力，并能承受一定的工作压力。
务工人员招工制度样本（2篇）
务工人员招工制度样本为了加强施工现场劳动用工的管理，维护企业和劳动者的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》和《杭州市劳动合同条例》等有关法律规定，结合我公司实际制定本制度。
1、劳务分包的用工主体资格为中天建设集团有限公司。
项目部不具有独立法人资格，不能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业发包。
2、务工人员的招用，必须由公司或劳务公司依法与务工人员签订劳动合同，不得以项目部的名义与务工人员签订劳动合同。
劳动合同必须明确规定工资支付标准，支付形式和支付时间等内容。
3、务工人员劳动合同的签订，被录用之日起十五天内与过去者签订书面劳动合同，过去合同签订后，务工人员应交纳有效身份证、计生证、暂住证复印件，十五日内由公司统一到相关部门办理录用备案手续。
4、招收范围：熟练的技术操作工，有中、高级技能职称的操作工优先录用，特殊工种人员必须具备行业执业证。
严禁招用未满十六周岁未成年人或国家规定的退休年龄的人员。
5、劳务发包：必须发包给具有建筑劳务承包资格的企业，不得发包给无资质的组织和个人(包工头)，劳务人包合同必须报公司相关部门评审，统一由公司签订，后报建筑劳务交易中心备案。
6、合同期限：务工人中固定期限合同最长不超过一年，以完成一定工作为期的劳动合同，起讫时间必须明确具体，合同满期应及时办理手续，离开公司办理注销手续。
7、本制度自公布之日起执行。
务工人员招工制度样本（2）是指国家或地方政府为满足劳动力需求，规范和管理劳动力供需关系的一系列政策措施。
这一制度的目的是保障劳动者的权益，促进劳动力市场的顺利运转。
具体的招工制度可以包括以下内容：1. 劳动力市场信息发布：政府发布劳动力市场的需求信息，包括岗位数量、薪酬待遇、用工要求等，供劳动力求职者参考。
2. 招聘机构建设：政府设立或授权专业机构或机构为企事业单位提供招工服务，负责与求职者对接、筛选和推荐合适的劳动力。
3. 招工渠道多元化：通过就业中介机构、网上招聘、校园招聘、职业介绍所等多种渠道向劳动力求职者传递用工信息。
女人45岁以上招聘信息_附件2
专业：水利水电工程建筑、水工结构、水利（水电）施工、工程经济专业；技术职称资格：中级及以上工程师职称；工作经验：5年以上水利水电工程建设相关工作（业主、设计、施工、监理）经验。
资金财务部
会计岗
1
男性50岁及以下；女性45岁及以下；
大专及以上学历
专业：财务金融类相关专业；
技术职称：具有中级会计师及以上职称；工作经验：5年以上财务/会计工作经验，有水电行业工作经验优先。
大专及以上学历
执业资格：具有环保、水保管理上岗证或相关专业资格证书等优先；
技术职称：助理工程师（工程类）及以上职称；工作经验：3年及以上环水保管理工作经验，具有电力行业建设管理经验优先。
纪检监察部
纪检监察管理岗
1ห้องสมุดไป่ตู้
40岁及以下
本科及以上学历、党龄3年及以上中共正式党员；
工作经验：从事过3年以上国企或党政机关、事业单位党务、纪检或行政相关工作经验，具备履行职责所必须的政治素质、理论水平和写作水平。需经笔试、政审。全日制本科及以上学历者优先。
工程管理部
机电岗（电气）
1
男性50岁及以下；女性45岁及以下；
大专及以上学历
专业：电气工程及其自动化、电厂设备运行与维护等相关专业；技术职称：工程师及以上职称；工作经验：5年及以上水利水电工程建设（业主、设计、施工、监理）、检修或机电技术管理相关工作经验。
工程管理部
土建岗
1
男性50岁及以下；女性45岁及以下；
计划合同部
物资管理岗
1
男性50岁及以下；女性45岁及以下；
大专及以上学历
工作经验：具有3年及以上建设工程物资管理岗位相关工作经验；具有水电站建设和运行物资管理工作经验优先。
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如果你刚从外地来上海,怀揣巨大的报复,想在上海闯出一片天地;
如果你还在电子厂、酒店做着最基层的工作,对人生失去幻想,想找一份改变命运的工作;
如果你还穿梭在马路,街巷做着普普通通的业务员,省吃俭用,一年到头也存不下什么钱;
如果你想给家里更多的贡献,让最亲的人感受到你最实际的关心;
如果你还在网吧,怀揣梦想却不知从何下手;
如果你刚失去工作,不知道下一份工作在哪里;
如果你不满足于每个月只拿固定的工资,想挑战一下自己的能力。
只要你想赚更多的钱、想改变命运、想不被别人瞧不起、想成为父母亲朋的骄傲、想不成为别人的负担;只要你比别人更努力充分发挥自己的才能,每时每刻都在学习,每天都在进步,我能给你一个平台,让你的人生从此不一样。
想要有车有房,辛苦三年让您什么都会有, 辛苦三年让你幸福一辈子,机会留给敢想敢做的人。
招收职位:销售代表,销售主管,销售主任,销售副经理,
特别提醒:本公司绝不屈才,给予你广阔的发展空间,只要你能干能管,晋升快,不会埋没人才。
注：晋升到客户经理级别可代训新人，并享受代训提成！
职位要求:
1、高中或同等学历以上;
2、性别不限;
3、户籍不限,
4、有销售经验者优先;无经验者有新人培训计划。
5、有上进心,有目标,具有向高薪挑战的信心;.
6、有良好的表达及沟通能力;
7，更欢迎应届毕业生加入。
工作内容: 接洽客户,平衡客户关系,了解需求促成交易。
提成方案：
薪资福利待遇:
无责任制保障底薪+高提成+奖金+升职机会
1、无责任制保障底薪 :见习2000元/月、高级2200元、资深2400元（客户经理不外招只内部晋升）
2、佣金提成最高至40%
3、公司员工平均月收入都在10000~20000元左右,下有保底上不封顶。