建筑工程管理制度范例2
建筑公司工程管理制度
建筑公司工程管理制度建筑公司工程管理制度范本（精选6篇）在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的建筑公司工程管理制度范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑公司工程管理制度1为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。
严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。
一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。
二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。
三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。
四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。
五、考核结果分为：1.伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。
2.安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。
六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。
七、奖罚：1.年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
2.第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。
3.第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。
建筑工程安全生产监督管理制度范本（2篇）
建筑工程安全生产监督管理制度范本一、总则1. 为了加强对建筑工程安全生产的监督管理，保障员工生命安全和财产安全，制定本制度。
2. 本制度适用于本单位内所有从事建筑工程施工相关工作的人员。
3. 本制度的宗旨是：安全第一，预防为主，综合治理。
4. 所有从事建筑工程施工相关工作的人员都应当严格遵守本制度，确保工程施工期间的安全生产。
二、安全生产责任1. 本单位实行安全生产责任制，各级领导干部、项目经理、工班长、员工都应当履行安全生产责任。
2. 各级领导干部要明确安全生产目标，制定安全生产管理措施，组织实施，确保安全生产工作有序进行。
3. 项目经理要负责安全生产工作的组织、协调、监督和检查，确保工程施工期间的安全生产。
4. 工班长要负责本班组的安全生产工作，组织员工进行安全教育和培训，加强安全生产监督和检查。
5. 员工要按照操作规程进行工作，提高安全意识，从自身做起，遵守安全操作规程，严禁违章操作。
三、安全教育与培训1. 本单位要定期组织安全教育与培训，对从事建筑工程施工相关工作的人员进行安全知识培训和操作技能培训。
2. 安全教育与培训内容包括但不限于：建筑工程安全法律法规、危险源辨识与防控、事故应急处理等。
3. 新进人员要在入职前接受安全教育和培训，并进行考核合格后方可上岗。
4. 各级领导干部要加强对员工的安全教育和培训工作的监督和检查，确保培训达到预期效果。
四、建筑施工安全防护1. 在建筑施工过程中，严格遵守相关安全防护制度，使用符合要求的安全防护设施和装备。
2. 施工现场要设立明显的安全警示标志，标明危险区域和禁止区域，确保员工能够清晰识别危险区域。
3. 高危作业区域要设置专门的安全警示区，并配备专业人员进行安全监督和指导。
4. 安全防护设施和装备要进行定期检查和维护，损坏或失效的设施和装备要及时修复或更换。
五、事故应急管理1. 建筑工程施工中发生事故时，工作人员要立即组织抢救伤员，并及时报告有关部门。
建设工程质量管理制度范文(三篇)
建设工程质量管理制度范文以下是一个建设工程质量管理制度的范本：第一章总则第一条为规范建设工程质量管理活动，提高建设工程质量，加强对各类建设工程质量管理工作的监督和管理，根据有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二章质量管理责任第二条建设单位应当对所承建的工程质量负总责，并按照计划组织、协调、监督和管理工程施工各阶段的质量工作。
第三条施工单位应当按照建设单位的要求，制定质量管理计划，并按照质量管理计划组织、实施、监督和管理施工过程中的质量工作。
第四条监理单位应当按照建设单位的要求，制定监理计划，并按照监理计划组织、实施、监督和管理监理过程中的质量工作。
第五章质量管理体系第五条建设单位、施工单位和监理单位应当均建立健全的质量管理体系，包括质量目标、质量方针、质量管理程序、质量记录等。
第六条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求，进行质量管理体系的运行和评审，并不断改进质量管理体系的运作。
第七章质量管理措施第七条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求，采取必要的质量管理措施，包括但不限于质量检验、验收、监督检查等。
第八条建设单位、施工单位和监理单位应当组织对施工过程中的关键节点和重要部位进行监测和检测，确保工程质量达到设计要求。
第九章质量安全监督第九条建设单位、施工单位和监理单位应当按照相关法律法规和政策规定，建立健全质量安全监督制度，加强对施工现场的监督和管理。
第十条建设单位、施工单位和监理单位应当及时向有关部门报告工程质量事故和质量问题，并按照相关规定进行整改和处理。
第十一章责任追究第十一条发生建设工程质量事故或者质量问题的，相关责任单位和责任人员应当依法承担相应的责任，并接受相应的处罚。
第十二条建设单位、施工单位和监理单位应当建立健全追究责任的内部机制，并按照规定进行责任追究。
第十三条对于存在严重质量问题的工程，有关部门可以暂停或者撤销相关单位的资质，并依法处理相关责任人员。
工程建设管理制度（通用5篇）
工程建设管理制度工程建设管理制度（通用5篇）随着社会不断地进步，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的工程建设管理制度（通用5篇），希望对大家有所帮助。
工程建设管理制度11.目的为规范合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。
3.职责3.1公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批;3.2 公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：3.2.1负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同;3.2.2负责制定销售、采购合同统一文本;3.2.3负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理;3.2.4负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查;3.2.5负责经济合同纠纷的处理;3.2.6负责经济合同的档案管理;3.2.7负责本制度的监督执行。
4.合同的签订4.1合同的主体订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立承担民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。
订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。
公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。
4.2合同的形式订立合同，除即时交割(银货两讫)的简单小额经济事务外，应当采用书面形式。
“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等)，除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。
建设工程项目的管理制度
建设工程项目的管理制度建设工程项目的管理制度范本（精选32篇）建设工程项目的管理制度篇1为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，礼貌施工，特制定本条例:1、进入施工现场务必戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款10元/人次，不扣帽带5元/人次，班组长管理人员加倍罚款。
2、进入施工现场禁止吸烟，对违者第一次教育、第二次罚款5元、第三次以上每次罚5-50元。
3、严禁酒后进入施工现场作业。
对违者每次罚款50-100元，同时令其离开施现场。
4、穿拖鞋、赤脚、赤膊上岗操作者罚款10元/次。
5、高空作业所用材料工具要堆放平稳，工具应随手放入工具包、箱，上下传递物件，严禁抛掷。
否则见一次违章处以20-200元的罚款；造成伤害事故的职责均由违章者本人负责。
6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接件者，处以每处200元罚款。
造成后果当事者将承担一切经济和法律的相关职责7、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款15-30元/次。
8、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款20元/次。
9、在施工现场、宿舍区设置的消防栓、灭火器等消防器材，非消防禁用。
安全设施禁止乱动和拆除，违者处以50—300元罚款，并赔偿所有损失。
10、团结工友，关心他人，严禁打架、斗殴。
否则见一起打架、斗殴事件罚班组20xx元；造成伤害他人的职责有班组长和当事职责人承担，并与肇事者解除合同，将其开除出施工队伍，造成严重后果的送交司法机关处理。
11、不按操作规程操作机具、不听整改指令的，处以50-100元的`罚款。
违章操作引起的安全事故，由其班组和本人负全部职责。
12、职工安全罚款次数和金额累计最多的班组，班组长将受到管理不力处罚，罚款为500—10000元。
13、班组长上班前要做好安全技术交底，并做好记录，每月发放工资要对班前记录检查后签发。
建筑工地质量管理制度(4篇)
建筑工地质量管理制度为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人们共和国建筑法》、遵守《中华人们共和国标准法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、坚决遵守工地作息时间，暗示上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违反者，不论情由，均处以____元罚款，其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均以处____元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。
文明工地的设施人人都的关心爱护。
对有意损坏公共财物者，赔偿原物价值的____%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的____%。
爱护公物，人人有责。
八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱____接。
否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责和赔偿。
机械设备的操作应持(上岗证)的专业员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得乱开乱动，否则一切后果自负。
安全驾驶，文明操作。
九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。
坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
十、进入施工现场的所有员工必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋机高跟鞋。
建筑工程管理制度(4篇)
建筑工程管理制度一、总则为规范建筑工程的组织、设计、施工和验收等工作，提高工程质量，保障工程安全、环境保护，确保工程建设的顺利进行，特制订本制度。
二、组织机构1. 建筑工程部：负责全方位的建筑工程管理工作，包括工程组织、协调、监管等。
2. 设计单位：负责建筑工程项目的设计工作，包括方案设计、施工图设计等。
3. 施工单位：负责建筑工程项目的实际施工工作，包括施工组织、施工方案、施工计划等。
4. 监理单位：负责监督和检查建筑工程项目的施工质量，包括施工工艺、材料使用等。
5. 其他相关部门：根据需要，可以配备其他专业的机构或人员参与建筑工程项目的管理工作。
三、项目管理1. 项目启动：项目启动前，组织相关方进行会议，明确项目的目标、任务、范围、规模、工期等要求。
2. 项目计划：根据项目的目标和任务，制定详细的项目计划，包括工作分解结构、工作时间表、资源分配等。
3. 项目组织：根据项目计划，成立建筑工程项目组织，明确各成员的职责和任务，并建立沟通协调机制。
4. 项目实施：按照项目计划，组织和协调各方的工作，确保施工进度和质量符合要求。
5. 项目验收：在工程竣工后，进行全面的验收工作，包括工程质量、安全、环境等方面的检查。
四、设计管理1. 设计要求：设计单位根据项目的需求和要求，制定详细的设计要求，包括功能布局、设计标准、安全要求等。
2. 设计方案：设计单位根据设计要求，制定多个方案供选择，并与建筑工程部门进行讨论和确定最终设计方案。
3. 施工图设计：设计单位按照最终设计方案，制定详细的施工图，并与建筑工程部门进行审核和确认。
4. 变更管理：如果在施工过程中需要对设计方案进行变更，需经过正式的变更程序，包括审批、修改和重新确认等。
五、施工管理1. 施工组织：施工单位根据施工图设计，制定详细的施工组织方案，包括施工工艺、施工方案、安全管理等。
2. 施工进度：施工单位按照项目计划，制定详细的施工进度计划，并定期进行进度检查和分析。
建筑工程管理制度范文（4篇）
建筑工程管理制度范文第一章总则第一条为规范建筑工程管理行为，提高工程质量和工程安全，保护国家利益和人民群众的生命财产安全，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及建筑工程的相关人员，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、勘察单位等。
第三条所有参与建筑工程的相关人员应该遵守本制度的规定，并按照相关要求履行自己的职责。
第四条建筑工程管理应该坚持科学技术领先、法律法规规范、质量安全第一、诚信守法的原则。
第五条各相关单位应该建立健全建筑工程管理制度，不断完善工程管理机制，确保工程质量和工程安全。
第二章工程规划和设计管理第六条建设单位在工程规划和设计阶段应该按照国家相关规定进行合理的工程选址、规划和设计。
第七条建设单位应该组织专业人员编制详细的工程设计方案，包括结构设计、暖通设计、给排水设计等。
第八条建设单位应该对工程设计方案进行审查，并在施工前按照相关要求获得审查机构的审核意见。
第九条设计单位应该按照国家相关规定进行设计，确保设计方案符合工程技术标准和质量安全要求。
第十条设计单位应该组织专业人员进行设计方案的编制，并按照建设单位的要求进行调整和修改。
第十一条设计单位应该对设计方案进行审核，并在完成设计后提交建设单位。
第十二条设计单位应该与建设单位协商确定设计文件的提交时间和方式，并按时完成提交。
第三章施工管理第十三条施工单位应该按照设计文件和合同要求进行施工，确保施工质量和施工安全。
第十四条施工单位应该组织专业人员进行现场施工管理，并制定详细的施工组织设计和工程进度计划。
第十五条施工单位应该按照相关要求进行安全施工，确保施工现场的安全。
第十六条施工单位应该对主要工程和关键节点进行质量控制，确保施工工艺和质量符合设计要求。
第十七条施工单位应该加强现场管理，保持施工现场整洁、安全，并提供良好的工作环境。
第十八条施工单位应该建立施工档案并及时归档，包括施工图纸、施工记录等。
第四章监理管理第十九条监理单位应该按照国家相关规定进行监理，保障工程质量和工程安全。
房屋建设工程工作管理制度(三篇)
房屋建设工程工作管理制度是指在房屋建设工程项目中，为了规范工作流程、保证工作质量和安全，制定并执行的一系列管理规定和制度。
下面是一个房屋建设工程工作管理制度的示例：1. 项目组成与职责1.1 项目经理：负责项目的整体策划、组织、协调和管理。
1.2 技术总监：负责项目的技术设计、施工图纸的编制和技术指导。
1.3 施工队长：负责具体施工过程的组织和管理。
2. 施工过程管理2.1 施工准备：按照设计文件要求进行场地平整、基坑开挖、材料采购等准备工作。
2.2 施工组织设计：制定详细的施工组织设计方案，包括施工流程、人员配置、设备使用等。
2.3 施工计划管理：编制施工计划，明确施工周期和各个工序的时间节点。
2.4 施工现场管理：实行严格的施工现场管理，包括安全检查、材料管理、设备管理等。
2.5 质量管理：按照设计文件和相关规范进行施工过程和成果的质量控制和检测。
2.6 进度管理：监督施工进度，及时调整工作计划，确保按时完成工程。
3. 安全管理3.1 安全组织：建立安全责任制，明确各个岗位的安全职责和权利。
3.2 安全培训：组织相关人员进行安全培训，提高工作人员的安全意识和技能。
3.3 安全检查：定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
3.4 应急预案：制定合理有效的应急预案，应对各类突发情况。
3.5 安全奖惩：对安全表现优秀的个人和团队进行奖励，对安全违规行为进行惩罚。
4. 质量管理4.1 工程质量目标：根据设计文件要求，制定工程质量目标，明确质量控制指标。
4.2 质量检查：实施全过程质量检查，对施工过程和成果进行检测，并及时整改。
4.3 质量记录：建立质量记录档案，记录各个工序的施工情况和质量验收结果。
4.4 质量评估：定期对工程质量进行评估，总结经验，提出改进措施。
5. 文件管理5.1 文件编制：编制施工文件，包括施工图纸、施工方案、质量记录等。
5.2 文件审批：对施工文件进行审批，确保符合设计要求和相关规范。
建筑施工的安全管理制度范文（4篇）
建筑施工的安全管理制度范文第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，遵循“安全第一、预防为主、综合治理、责任到人”的方针，制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有建筑施工项目的安全管理。
第三条本制度应被全体员工合理操作、认真执行，并配合相关安全检查。
第四条本公司领导应指导各级管理人员，加强对安全工作的领导和管理。
第五条所有员工应自觉遵守本制度，严禁对有关安全设施、设备进行破坏和恶意损坏。
第六条公司应及时组织有关人员对本制度进行宣传培训，确保员工对制度的理解和遵守。
第七条任何单位和个人有权对本公司的安全管理工作提出意见和建议，并及时予以解决。
第二章安全责任第八条公司负责制定安全管理规定，并确保执行。
第九条公司领导应对施工安全负有全面的责任，对安全工作的失职、渎职现象进行严肃处理。
第十条相关部门负责与承建单位协作，确保安全工作落实到位。
第十一条各级主管人员应对本单位的安全工作负总责，并组织安全工作的实施。
第十二条负责安全工作的人员应定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
第十三条承包商和分包商应严格按照安全规定进行施工，确保施工安全。
第三章安全措施第十四条公司应定期进行安全检查，发现问题及时解决，并进行整改。
第十五条所有员工进行施工前，应进行安全教育培训，了解危险源、防护措施等内容。
第十六条施工现场应设置明确的安全警示标识，确保员工了解危险区域。
第十七条施工现场应按照规定设置安全通道，保障员工疏散。
第十八条施工现场应配备必要的消防设备，保障消防安全。
第十九条施工现场应进行适度的尘源治理和噪声控制，保护员工的身体健康。
第四章安全责任追究第二十条对因安全管理不到位或违反安全规定造成重大事故的，将按照公司规定给予严肃处理，并承担相应责任。
第二十一条对安全工作中发现的违章、违纪行为，应给予相应的纪律处分。
第二十二条对安全工作中失职、渎职，造成重大人员伤亡或财产损失的人员，应追究法律责任。
建筑工程安全管理制度范本（2篇）
建筑工程安全管理制度范本第一章总则一、目的和依据为了确保建筑工程施工过程中的安全生产，保护工人的人身安全，避免事故的发生，制定本安全管理制度。
本安全管理制度依据《建筑法》、《建筑施工安全规范》等相关法律法规制定，并结合本单位的实际情况进行补充细化。
二、适用范围本安全管理制度适用于本单位的建筑工程施工全过程中，包括施工前准备、施工过程、竣工验收等环节。
所有参与建筑工程施工的人员必须严格按照本制度执行。
三、主要职责1.本单位负责人要高度重视安全生产工作，确保安全管理制度的有效实施；2.项目经理要组织实施安全管理制度，对施工过程中的安全风险进行评估和控制；3.所有施工人员必须遵守本安全管理制度的规定，做好自身的安全防护工作；4.安全监督人员要加强对施工现场的监督和指导，确保施工作业符合安全要求；5.建筑工程施工单位要建立完善的安全生产责任制，明确各级负责人的安全管理职责。
第二章安全生产管理一、安全生产责任制1.本单位采取安全生产责任制，明确安全生产管理的职责和权力；2.公司负责人要制定安全生产目标和计划，并负责安排和组织实施；3.项目经理要切实履行安全生产管理职责，组织实施相关制度和措施；4.班组长要负责本班组的安全管理和组织协调工作；5.所有施工人员要依法参加安全生产教育和培训，提高安全意识和自我防护能力。
二、安全生产教育和培训1.项目经理要组织开展安全生产教育和培训，包括入职培训、定期教育和特殊工种培训等；2.施工人员要按规定参加安全生产教育和培训，接受必要的安全知识和技能培训；3.安全生产教育和培训要结合实际情况，注重操作技能和现场应急能力的培养。
三、安全生产监督与检查1.安全监督人员要定期对施工现场进行监督和检查，发现问题及时整改；2.安全监督人员要记录监督和检查的情况，并将检查结果及时通报相关责任人；3.施工人员要积极配合安全监督人员的工作，接受检查并整改存在的安全问题。
四、事故隐患排查与整改1.每天开始工作前，施工人员要对施工现场进行一次全面排查，发现隐患要及时整改；2.重大隐患要立即报告项目经理，由项目经理组织全体施工人员进行整改；3.整改完成后，项目经理要对整改情况进行验收，并记录相关信息。
建筑工程安全管理制度（3篇）
建筑工程安全管理制度1、安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经我集团公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。
2、安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。
各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。
3、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。
4、安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。
对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。
5、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制：大中型机械设备安装完成后，必须经广州市劳动安全部门进行验收后才能使用；外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算，搭设完成后，必须经我集团公司工程部验收合格后，方可使用。
不经验收的一律不得投入使用。
6、持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。
7、安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报我集团公司，并及时采取措施消除安全隐患。
8、安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。
9、安全例会和安全把关制：在整个工程施工期间，安全总监和专职安全员长驻现场，并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施处于良好的运转状态。
建筑工程质量管理制度【7篇】
建筑工程质量管理制度【7篇】【第1篇】建筑工程质量管理制度第一章总则一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作,强化监管措施,理顺监管职责,有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量,从而促进我公司建设事业的健康发展,制定本管理规定。
二、本管理规定适用于集团公司所属各项目部(项目公司)。
三、集团公司安全质量监督中心为各项目部(项目公司)管理制度的归口管理部门,负责监督执行本制度。
第二章职责四、集团公司总经理为集团公司工程质量第一责任人,对工程质量全面负责。
公司技术总监为集团公司工程质量直接责任人,保证国家有关技术规范及规程在公司传达、贯彻、落实、执行;根据公司实际情况和工作特点,制定公司工程质量管理制度。
公司安全质量监督中心为公司质量管理制度具体监管执行部门,负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管;落实公司工程质量管理制度的执行;及时发现问题处理问题;按时向公司技术总监汇报工作情况;及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程,以及社会上先进的施工管理经验、先进的施工工艺等,经过消化,引入公司内部推广使用。
五、项目部(项目公司)经理作为项目部(项目公司)质量的第一责任人,根据本项目部(项目公司)实际情况和工程特点,在公司建筑工程质量管理制度框架下,编制和实施本项目部(项目公司)工程质量管理规定,组织对本项目部(项目公司)所属工程质量的检查。
具体工程项目的施工现场管理人员(以下简称甲方代表)为自己所分管工程的工程质量直接责任人,对自己所分管的工程质量负全面责任,负责监管自己所分管工程施工管理,监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。
六、监理单位按工程项目建立监理机构,任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理;监理机构应由专业配套的监理人员组成,分工负责,进行日常工程质量管理。
施工单位根据施工合同组成项目部,由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。
建筑工程施工管理制度(3篇)
第1篇一、总则为规范建筑工程施工管理，确保工程质量和安全，提高施工效率，保障劳动者身体健康，特制定本制度。
本制度适用于本公司的所有建筑工程施工项目。
二、施工准备1. 施工手续准备：开工前，必须按开、竣工管理办法的要求办完开工手续，并取得社会管理部门（如消防、环保等）的批准。
2. 施工组织设计：根据工程合同、设计文件及施工组织设计（方案），编制详细的施工组织设计，明确施工工艺、施工顺序、施工进度、施工质量、安全措施等。
3. 施工人员培训：对所有施工人员进行岗前培训，确保其具备必要的技能和安全意识。
4. 施工材料、设备准备：按照施工组织设计要求，准备施工所需材料、设备，确保材料质量符合标准，设备运行正常。
三、施工过程管理1. 施工进度管理：严格按照施工组织设计中的进度计划进行施工，定期对施工进度进行检查，确保工程按期完成。
2. 施工质量管理：严格执行国家有关建筑工程质量标准，对施工过程中的原材料、半成品、成品进行严格检验，确保工程质量。
3. 施工安全管理：建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，严格执行各项安全操作规程，确保施工安全。
4. 施工协调管理：协调施工过程中各环节、各专业之间的关系，确保施工顺利进行。
四、施工验收1. 施工验收标准：严格按照国家有关建筑工程质量标准进行验收，确保工程质量符合要求。
2. 施工验收程序：施工完成后，由监理单位组织验收，验收合格后方可交付使用。
3. 验收资料：施工验收过程中，应收集整理相关资料，包括施工记录、检验报告、验收报告等。
五、施工后期管理1. 工程保修：按照国家规定和工程合同约定，对工程进行保修，确保工程在使用过程中质量稳定。
2. 工程回访：定期对工程进行回访，了解工程质量状况，及时解决存在的问题。
3. 工程档案管理：建立健全工程档案管理制度，对工程资料进行分类、整理、归档，确保工程档案完整、准确。
六、附则1. 本制度由公司工程部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
建筑工程管理制度文件范本
一、总则第一条为加强建筑工程的管理，确保工程质量和安全生产，提高施工效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有建筑工程项目，包括新建、改建、扩建等。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保建筑工程项目的顺利进行。
二、组织机构与职责第四条成立建筑工程项目管理委员会，负责建筑工程项目的整体规划、决策和监督。
第五条建筑工程项目部负责具体实施，包括项目策划、设计、施工、验收等环节。
第六条项目经理为建筑工程项目的第一责任人，负责项目的全面管理工作。
三、工程设计与施工第七条工程设计应严格按照国家有关标准、规范进行，确保设计合理、安全、经济。
第八条施工单位必须具备相应的资质和条件，严格按照设计文件和施工图纸进行施工。
第九条施工过程中，必须遵守安全生产规定，确保施工人员生命财产安全。
第十条工程进度、质量、成本等关键指标应定期进行考核，确保项目按计划完成。
四、安全生产管理第十一条严格执行安全生产责任制，确保施工现场安全生产。
第十二条施工单位必须制定安全生产规章制度，明确安全生产责任。
第十三条加强施工现场安全教育培训，提高施工人员安全意识。
第十四条定期进行安全生产检查，及时消除安全隐患。
五、质量与验收第十五条工程质量应符合国家有关标准和规范要求。
第十六条施工单位应建立健全质量管理体系，确保工程质量。
第十七条工程验收应严格按照国家有关标准和规范进行，确保工程质量合格。
六、合同管理第十八条严格执行合同管理制度，确保合同履行。
第十九条合同签订前，应进行充分的市场调研和风险评估。
第二十条合同履行过程中，应加强合同管理，确保合同各方权益。
七、监督检查第二十一条公司对建筑工程项目进行定期和不定期的监督检查。
第二十二条对发现的问题，应立即采取措施予以整改。
八、附则第二十三条本制度由公司项目管理委员会负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
【注】以上范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
建筑工程管理制度模版
建筑工程管理制度模版第一章总则第一条为规范和管理本单位的建筑工程活动，保证工程质量和安全，维护项目的进度和利益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各类建筑工程活动。
第三条建筑工程管理的基本原则是质量第一、安全第一、节约优先、法规合规。
第四条建筑工程管理应遵守国家相关的法律、法规、规章和标准。
第五条本单位建筑工程管理工作由建筑工程管理部门负责，建筑工程管理部门应具备相应的资质和经验。
第六条建筑工程管理部门应建立健全工程管理体制，明确各部门的职责和工作流程。
第七条各项目部应配备项目经理和专业技术队伍，确保工程的顺利进行。
第二章项目的立项与审批第八条项目立项前，应进行可行性研究，确定项目的合理性和可行性。
第九条项目立项应进行充分的前期调研和勘察，确保项目设计的准确性和科学性。
第十条项目的审批应遵守国家相关法律法规，按照程序进行，确保审批的合法性和规范性。
第十一条项目的审批文件应进行备案，并确保备案的完整性和安全性。
第三章工程的设计与施工第十二条工程设计应根据项目的特点和需求进行，确保设计的合理性和科学性。
第十三条工程施工应按照设计文件进行，确保施工的顺利进行和质量的达标。
第十四条工程施工应遵守国家相关的工程建设标准和规范，确保施工的安全和质量。
第十五条工程施工现场应配备专业的工程管理人员和技术人员，确保施工的有效管理。
第四章工程的监督与验收第十六条工程监督应由专业的监理机构进行，监理机构应具备相应的资质和经验。
第十七条工程监督应对工程施工进行全过程的监督，确保工程施工的合规性和质量达标。
第十八条工程的验收应按照国家相关标准和规范进行，验收程序应详细完整。
第十九条工程验收应进行全面细致的检查和测试，确保工程的质量和安全。
第五章工程的管理与维护第二十条工程竣工后，应制定相应的管理和维护方案，确保工程设施的正常运行和维护。
第二十一条工程的管理和维护应有专人负责，并定期进行检查和维护工作。
第二十二条工程设施出现问题后，应及时进行维修和处理，确保工程的正常运行。
建筑工程管理制度范文（二篇）
建筑工程管理制度范文一、引言本文旨在制定一套完善的建筑工程管理制度，以确保施工过程的安全、高效和质量。
本制度适用于所有建筑工程的设计、施工、监理和验收阶段，旨在规范各方的行为，保障建筑工程的顺利完成。
二、总则1. 本制度的目的是为了保证建筑工程的安全、质量和进度。
2. 凡与本制度相抵触的其他规定，以本制度为准。
3. 本制度适用于建筑工程的所有参与方，包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等。
三、项目管理1. 建设单位应按照国家相关规定，制定项目管理计划和进度计划，并及时报批相关部门。
2. 建设单位应按照相关法律、法规要求，进行勘察、设计、招标等工作，并严格控制工程造价。
3. 施工单位应按照项目管理计划和进度计划，组织施工工作，并保证工程质量。
四、安全管理1. 各参与方应按照国家安全生产法律法规要求，建立健全安全管理体系，并落实到各个施工环节。
2. 施工单位应按照相关规定，建立安全生产责任制，制定安全生产管理制度，并进行安全培训。
3. 施工现场应设置合理的安全警示标识和防护设施，确保施工人员的生命安全。
五、质量管理1. 建设单位应严格按照相关质量标准，进行工程验收和监理，确保施工质量符合要求。
2. 施工单位应按照设计要求和相关规范，采用符合质量标准的材料和设备，并对施工过程进行严密监控。
3. 施工单位应建立完善的质量验收制度，确保施工质量符合合同要求。
六、合同管理1. 施工单位应按照合同约定的要求，履行合同义务，并保证工程质量。
2. 施工单位应按照合同约定的时间节点，保证工程进度。
3. 建设单位应按照合同约定的支付方式和付款时间，及时支付工程款项。
七、监理管理1. 监理单位应按照国家有关规定，进行施工现场监督，并对施工单位的工程质量、进度进行检查。
2. 监理单位应建立和完善监理管理制度，确保施工工程符合设计要求和质量标准。
八、变更管理1. 任何工程变更均需经过相关部门的审批，并及时通知各参与方。
2. 变更后的工程应进行重新设计和评估，确保其安全性和稳定性。
建设单位工程管理制度_范文
建设单位工程管理制度本文是关于范文的建设单位工程管理制度，感谢您的阅读！建设单位工程管理制度（一）一、建设单位工作人员组成和职能分工1、人员组成：2、职能分工：建设单位法人代表委托代理人、派驻的工程师，负责全面工作，对工程施工、工程监理的全过程进行监督和管理。
工程师代表，负责工程施工进度、质量、材料设备采购验收、投资计划完成、安全等工作。
工程师代表，负责工程施工进度、质量、材料设备采购验收、投资计划完成、安全等工作，负责与工程有关的外部协调工作。
日常管理工作，负责土建施工质量管理工作，协助负责与工程有关的外部协调工作。
日常管理工作，负责工程施工中的水电暖施工质量管理工作。
日常管理工作，负责工程资料的收集整编工作，做好施工日志、会议纪要及有关材料的起草工作。
二、工作制度1、建设单位实行每周一工作例会制度，总结上周工作，安排部署本周任务。
同时，每周五下午派人参加监理周工作例会。
2、建设单位工作人员要严格按照职能分工开展工作；工作要积极主动，并要搞好协调配合。
3、日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录。
在隐蔽等关键工程施工时，工作人员实行24小时值班制。
值班期间，工作人员要做好记录，协助监理和承包人及时处理施工过程中出现的有关问题。
4、对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题，要集体商议处理方案，并向局里做好汇报工作。
三、工程管理制度（一）合同管理1、建设单位、监理单位和承包人均应严格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建设工作。
2、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺利实施创造条件。
3、及时安排和处理合同条款中的未尽事项，与监理单位和承包人协商，尽快定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。
4、杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。
（二）工程材料、设备管理1、严把材料入场验收关。
对承包人采购的钢筋、水泥、砂、石子、电器材料、装饰材料等，要抽检其供货严格守法、定货合同（或协议）、产品质量证明书、发货明晰表等证件是否一致齐全。
建筑工程公司管理规章制度（精选3篇）
建筑工程公司管理规章制度（精选3篇）建筑工程公司管理篇1第一章总则第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。
第二章：公司管理;公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。
第四条、档案管理：1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。
3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。
公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。
4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。
5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。
建筑工程安全生产监督管理制度（2篇）
建筑工程安全生产监督管理制度1 建设行政主管部门应当依照有关法律法规，针对有关责任主体和工程项目，健全完善以下安全生产监督管理制度：1.1 建筑施工企业安全生产许可证制度。
1.2 建筑施工企业“三类人员”安全生产任职考核制度。
1.3 建筑工程安全施工措施备案制度。
1.4 建筑工程开工安全条件审查制度。
1.5 施工现场特种作业人员持证上岗制度。
1.6 施工起重机械使用登记制度。
1.7 建筑工程生产安全事故应急救援制度。
1.8 危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度。
1.9 法律法规规定的其它有关制度。
建筑工程安全生产监督管理制度（2）是为了保障建筑工程施工过程中的安全、预防事故的发生而制定的一套规章制度。
该制度包括以下内容：1.责任制度：明确各级管理人员在安全生产方面的责任和职责，并建立相应的考核评价机制。
2.安全教育培训制度：规定建筑工程从业人员必须接受安全教育培训，并定期进行安全知识培训，提高安全意识和技能。
3.安全生产管理制度：建立健全建筑工地现场的安全生产管理制度，包括安全生产规章制度、安全操作规程等，明确各类作业的安全要求和操作规程。
4.安全检查与监督制度：建立定期的安全检查和监督制度，对建筑工程施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
5.事故报告与调查制度：建立事故报告与调查制度，要求发生事故后及时上报，并进行调查分析，总结教训，采取相应的防范措施。
6.应急管理制度：建立应急管理制度，规定建筑工程施工现场可能发生的事故类型和应对措施，确保施工现场能迅速有效地应对突发情况。
7.危险因素防控制度：建立危险因素防控制度，对建筑工程施工中的各类危险因素进行识别、评估和控制，确保施工过程中的安全。
8.安全奖励和惩罚制度：建立安全奖励和惩罚制度，对安全管理工作出色的单位和个人进行表彰和奖励，对安全事故责任人依法追究责任。
建筑工程安全生产监督管理制度的实施，能够规范建筑工地的安全生产管理，提高施工过程中的安全水平，并有效减少事故的发生。
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第一条为了严格执行施工合同，提高建设工程管理水平，保质保量地按期完成施工任务，制定本管理办法。
第二条本办法适用于山东科技大学校内建设施工管理。
第三条聘请监理单位实施监理的工程，学校基建部门与承包单位之间进行建设工程合同有关的联系活动，通过监理单位进行；没聘请监理单位的工程，本办法所列条例由学校基建部门实施管理职责。
第四条工程管理人员的工作职责如下：
1、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求，严格执行基本建设程序；
2、编制选址报告；
3、可行性研究报告的编制工作；
4、认真搜集有关资料，参与调研与技术论证，为编审工作提供依据；
5、根据批准的可行性研究报告，向土地管理部门办理征地手续；
6、负责提供设计资料，进行勘察与设计的招标与委托工作，并经常了解设计文件的编制情况；
7、做好基本建设的计划管理。
根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的内容和投资；
8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底；
9、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件，及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物；
10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证；
11、办妥水、电源接通，通讯线接通，保证施工道路畅通，做到“三通一平”，场地的地上地下情况清楚，场地动迁情况清楚；
12、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检查与监督工作；
13、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量；是否能达到科学管理，施工方案、施工方法是否实际；是否采用了先进技术提高效率降低成本；施工总平面图、场地对学校是否影响等；
14、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料，为施工顺利进行创造条件，确保按期交工。
按期编制各种定期统计、会计报表，上报主管部门；
15、写好现场施工日志，做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作，督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交；
16、做好基本建设财务管理与监督工作，审查施工图预算，施工中控制工程预算，审批工程进度款的拨付与工程的决算。
千方百计降低工程造价，正确编制和执行财务计划，并认真组织实施；
17、组织落实应由学校基建部门供应的材料、设备等物资的供应，复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验，查看化验报告；
18、严格执行与施工单位签订的施工合同，并及时检查监督合同的履行；
19、办理与做好单位工程的交工验收。
正式验收前应做好初验与预验工作，参加质量评定，办理工程移交。
第五条学校基建部门施工管理的重点工作：
1、保证工程质量，施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范；
2、组织施工单位认真贯彻保证质量的各项措施与管理办法；
3、制定学校基建部门确保工程质量的措施；
4、贯彻预防为主，加强质量检查；
5、积极主动配合施工单位，为施工单位按期交工创造条件；
6、随时掌握施工进度，参加各种调度会，发现问题及时与施工单位交换意见，求得解决办法；
7、节约投资、降低工程造价。
第六条施工管理的主要内容：
1、图纸会审与技术交底。
学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。
在正式施工前，施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。
2、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、学校基建部门施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。
图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底，详细说明设计意图，建筑结构类型及水、暖、电的设计方案，标准构件的选用，建筑材料的性能质量和选用要求，对施工单位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待，以达到了解设计图纸的意图；
3、图纸会审的要点：
⑴ 设计图本身各部尺寸、标高是否统一，是否准确无误；
⑵ 建筑图、结构图、设备安装图之间是否碰撞有矛盾；
⑶ 设计图功能是否满足使用要求，结构选型及水暖电设计方案是否符合经济合理的原则，有哪些改进与建议；
⑷ 根据设计图纸的要求，施工单位的施工条件是否具备；
⑸ 新工艺、新材料的使用，施工单位能否达到设计要求；
⑹ 施工现场条件是否能按设计要求满足施工需要；
⑺ 室外各种管线布置（供暖、供水、排水、煤气、供电）是否合理，与总体规划是否一致，与建筑物或地下设施是否有矛盾。
4、图纸会审时应注意的问题：
⑴ 会审时，学校基建部门要做好会审记录；
⑵ 会审时，提出的问题和建议，属于设计单位的，由设计单位负责解答与处理；属于其他方面的由学校基建部门负责处理解答；
⑶ 会审后，由学校基建部门整理会审纪要，参加会审的单位同意后，由设计、施工、学校基建部门盖章、签字，以此做为施工依据；
⑷ 会审纪要要有正式格式，要写明会审时间、地点、主持人、参加单位和参加人，明确处理问题完成时间与完成单位，会审纪要作为该工程施工技术资料存档。
5、施工组织设计和工程定位放线：
⑴ 施工组织设计的内容如下：
① 工程施工准备；
② 组织施工领导机构；
③ 制定工期保证体系；
④ 制定工程质量保证体系；
⑤ 制定施工方案与施工办法；
⑥ 绘制施工总平面图；
⑦ 制定工程材料与劳动力计划；
⑧ 制定安全施工、工地文明施工措施；
⑨ 制定节约措施和冬雨季施工措施。
⑵ 复核施工放线与定位：
主要是按总平面图位置进行平面控制与高程控制的核测。
6、工程质量检查的依据如下：
⑴ 国家颁布的施工及验收规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定标准；
⑵ 施工图纸及说明、设计变更通知单、技术核定单、会审纪要、会议决定等；
⑶ 当地政府质检部门规定的细节要求。
7、工程质量检查与监督，确保工程质量的措施。
为了确保建设工程质量，学校基建部门对工程建设应进行宏观控制与微观监督检查相结合。
⑴ 宏观控制。
就是选好设计单位、施工单位，严把材料质量关。
⑵ 对工程进行微观监督。
要求甲方代表切实地深入工程施工的各个环节中去进行监督检查工作。
突出以预防为主，把管理工作的重点从事后把关转移到事先预防上来，从管理结果到管理因素，从依次检查算总账改为抓施工过程的管理上来。
主要控制好两个方面：一是施工队的工作质量；二是工人操作工序质量。
⑶ 把好材料质量关。
严格材料采购、进货、质量检验程序，实行一票否决制。
实行“三参与”，即采购材料选货源时，参与看样、取样；参与检查产品出厂合格证；参与确定进货前、后，取样作出试验报告。
8、对建筑物、构筑物地基要组织设计、施工单位、质量监督部门进行验槽，并对地基检查处理。
9、对隐蔽工程进行检查验收。
经检查合格后办理隐蔽工程验收手续。
如隐蔽工程未达到验收条件，施工单位应采取措施进行返修，合格后，通知学校基建部门重新检查验收。
如果施工单位未通知隐蔽工程验收自行隐蔽的，学校基建部门有权提出检查，其造成的费用及后果由施工单位负责。
10、对于给排水、采暖、通风、电气安装、设备安装的试压、试水、试运转与调试，甲方代表必须参加全过程，并签证试验记录。
11、对于建筑质量通病要采取防止措施，该漏的就让它畅通，不该漏的决不能漏水。
12、工程质量检验评定。
工程施工时，必须按照规范的规定施工。
施工过程中或工程竣工后，必须按标准的规定验评分项、分部及单位工程的质量等级。
第七条施工现场及施工过程中的安全管理：
1、现场管理。
施工现场“三通一平”，拆迁、清理障碍、道路修建等这些为正式开工创造条件的工作均应由学校基建部门负责，可以委托施工单位施工。
2、安全管理。
安全管理涉及的方面较多，院内交通、防火、防盗、材料堆放、电线使用与维护；闲杂人员及小孩不能进入施工现场，施工单位的工人不能到院内闲走乱串等等。
施工安全管理，主要由施工单位负责，学校基建部门可以配合督促检查，对于严重影响安全生产的现象须协助及时处理。
3、综合协调各有关单位互相配合搞好工作。
工程建设还与很多单位有密切的联系，如设计单位、材料设备的供应单位、水电部门、政府规划部门、施工管理部门、质检部门等。
学校基建部门代表，要将工作做到前头，不至于影响工程和造成损失。
第八条本办法自公布之日起实施，由学校基建部门负责解释。