图纸会审的程序

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图纸会审的程序和重点

图纸会审的程序和重点

图纸会审是一项严肃而认真的技术工作,是施工准备阶段技术管理的主要内容之一。

认真做好图纸会审,对于减少施工图中的差错完善设计,提高工程质量和保证施工顺利进行都有重要意义。

一、图纸会审的程序和重点总的程序应该是先分别学习,后集中会审,先专业单位自审,再由设计、施工、监理、建设单位共同会审。

1、熟悉图纸当施工单位接到新工程的施工图纸后,及时组织各类专业技术人员,包括该工程项目经理、施工员、质量员、预算员及主要作业班组长,都应仔细阅读,全面熟悉图纸。

熟悉图纸的重点:(1)总平面部分:总图的建筑物坐标位置,室内±0.00标高与单项工程建筑平面图是不是一致,建筑物设计标高是不是可行,建筑物定位表达是不是明确无误,建筑物与地下构筑物及管线之间有没有矛盾。

(2)在熟悉图纸的基础上,组织本专业系统有关人员集中进行统一查对图纸,核对存在问题,并有该工程主管技术员将存在问题整理归纳,以便提交综合会审会上研究解决。

2、专业自审图纸的重点:(1)设计图纸及有关说明是不是齐全、清楚、明确、图纸设计尺寸等有没有错误和泄漏、图纸之间有无矛盾、预留孔洞、预埋件、大样图或采用标准构配件的型号、尺寸有无错误和矛盾。

(2)查阅地质勘察资料,注意地基处理和基础设计,建筑物与地下构筑物、管线之间有无问题,在地震区,还考虑结构抗震性能是不是良好。

(3)建筑结构装修之间有没有矛盾。

(4)主要结构的设计在强度、刚度、稳定性等方面有没有问题,主要部位的建筑结构是否合理,设计计算的假定条件和采用的处理方法是否符合正常施工的实际情况,施工时有无足够的稳定性,对安全生产有无影响。

(5)图纸设计是不是与当地的施工条件及施工能力相一致。

(6)设计中提出的新结构、新技术、新工艺、新材料、和特殊工程复杂工程的技术要求,本单位是否能做到。

3、会审在各专业一搞完本专业图纸自审以后,组织建设单位、设计单位、监理公司、土建及设备安装等有关施工单位进行图纸综合会审。

图纸会审的标准程序,了解一下

图纸会审的标准程序,了解一下

图纸会审的标准程序,了解一下图纸会审是什么?图纸会审是指工程各参建单位(建设单位、监理单位、施工单位、各种设备厂家)在收到设计院施工图设计文件后,对图纸进行全面细致的熟悉,审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。

图纸会审由建设单位负责组织并记录(也可请监理单位代为组织)。

通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。

图纸会审的程序1、专业会审(1)收到施工图纸后,班组技术员组织班组长施工人员进行专业会审,对本班组施工项目或本单位工程施工图纸进行熟悉和会审,由班组技术员填写和保存图纸、会审签证和会审记录,重要施工项目可邀请专工技术组长设计代表参加;(2)专业工程处技术组长汇总图纸中存在的问题和需澄清的事项,以工作联系单的方式交项目部工程部一份,要求帮助落实;(3)专业工程处技术组长负责图纸会审提出问题的落实,保存记录并传达到相关专工和技术人员;(4)在图纸专业会审提出的问题没有答复或明确之前,其涉及到的单位分部分项工程不能开工。

2、系统会审(1)专业工程处技术组长组织专工技术员班组长施工人员等进行系统图纸会审;(2)专业工程处进行施工图纸的系统会审时,可邀请有关部室专业技术人员、设计代表甲方及其代表参加;(3)专业工程处技术组长负责办理会审签证,并将通过会审发现的问题、建议和需要澄清的事项以工作联系单的方式,交项目部工程部一份,工程处技术组长负责落实。

3、专业间会审(1)对需进行专业间图纸会审的项目见附件02-1由项目部工程部专工负责组织各专业工程处和有关部室技术人员项目总工/副总设计代表及建设单位代表等相关人员参加;(2)项目部工程部专工对收集到的专业会审和系统会审中存在的问题进行审阅并对图纸中各专业间的技术问题如预埋件设备基础管道接口管道及电缆桥架布置等进行核查澄清;(3)项目部工程部专工负责办理会审签证记录会审中提出的问题以工作联系单的方式向有关单位提出并督促解决。

设计交底与图纸会审的内容及流程

设计交底与图纸会审的内容及流程

设计交底与图纸会审的内容及流程在建筑工程领域,设计交底与图纸会审是项目实施前非常重要的环节。

它们对于确保工程质量、减少施工中的变更和纠纷、提高施工效率具有关键作用。

接下来,咱们就详细聊聊设计交底与图纸会审的具体内容及流程。

一、设计交底的内容设计交底,简单来说,就是设计单位向施工单位和监理单位等相关方详细说明设计意图、设计要点和注意事项。

1、工程概况包括工程的规模、功能、结构形式、建筑特点等,让参与方对整个项目有一个全面的了解。

2、设计依据介绍设计所遵循的规范、标准、政策法规,以及相关的地质勘察报告、环境评估报告等基础资料。

3、建筑设计比如建筑物的平面布局、空间组合、外立面造型、建筑材料的选用等。

同时,要说明建筑的防火、防水、节能、无障碍设计等方面的要求。

4、结构设计涵盖结构体系的选择、基础类型、主要构件的尺寸和配筋、抗震设计等。

解释结构的受力特点和关键部位的处理方法。

5、给排水设计包括生活给排水、消防给排水系统的设计,如管道的布置、管径的选择、设备的选型等。

6、电气设计像供电电源、配电系统、照明设计、弱电系统(如通信、安防、智能化)等方面的内容。

7、暖通设计讲述空调系统、通风系统、防排烟系统的设计方案,以及设备的选择和布置。

8、施工注意事项提醒施工单位在施工过程中可能遇到的特殊情况和需要特别注意的问题,如某些部位的施工难度较大、需要采取特殊的施工工艺等。

二、图纸会审的内容图纸会审则是各方对施工图纸进行细致的审查,发现并解决其中存在的问题。

1、图纸的完整性检查图纸是否齐全,包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等各个专业的图纸,以及总平面图、剖面图、详图等。

2、图纸的准确性核实图纸中的尺寸标注、标高、坐标等是否准确无误,有无相互矛盾之处。

3、设计的合理性审查设计方案是否符合工程实际情况,是否满足使用功能的要求,是否便于施工和维护。

4、专业之间的协调性查看不同专业的图纸之间是否衔接良好,比如建筑与结构之间的构件位置是否一致,给排水与电气管道的走向是否冲突等。

图纸会审流程

图纸会审流程

图纸会审流程一、图纸会审目的为优化设计,保证图纸质量,保障工程质量进度,才建立完整的图纸会审制度。

二、适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。

施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

三、图纸会审制度1、设计图纸控制:在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度,以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。

点这免费下载施工技术资料2、图纸接受制度:现场工程师代表负责接收设计院图纸,检查图纸质量,要求清晰明确,设计及相关人员签字,设计院盖章,现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。

3、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录,记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。

由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。

各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。

4、图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审建设方:现场负责人员及其他技术人员;设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其他相关单位:技术负责人。

5、图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

6、图纸会审,施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

7、图纸会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期。

9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。

施工图纸会审制度范本

施工图纸会审制度范本

施工图纸会审制度范本一、概述施工图纸会审是在工程项目施工前的重要步骤之一,旨在通过专家、技术人员及有关方面的共同参与,对施工图纸进行全面审查、评估和讨论,以确保图纸的准确性、合理性和可行性。

下面将就施工图纸会审的程序、责任和要求等进行详细说明。

二、程序1. 会审前准备(1) 组织人员:项目经理根据项目需求确定参会人员,包括设计单位代表、施工方代表、监理人员、技术专家等。

(2) 编制会审计划:项目经理根据项目进度制定会审计划,明确会审的时间、地点、参会人员及具体内容。

(3) 提供资料:设计单位应在会审前提供施工图纸、相关技术资料和规范要求等,确保会审的顺利进行。

2. 会审过程(1) 开会前准备:参会人员应提前研读施工图纸及相关文件,做好充分准备。

(2) 会议召开:项目经理主持会议,逐项讨论施工图纸的各项内容,提出问题,发表意见和建议。

(3) 问题解决:会议期间,针对提出的问题和意见,各方应积极探讨并提出解决方案,确保问题得到妥善解决。

(4) 会议纪要:将会议的讨论内容、意见和建议等记录并保存,成为会审总结的重要依据。

(5) 评估意见:会审结束后,相关人员根据会审结果,形成评估意见及会审报告,反馈给设计单位、施工方和监理单位。

3. 会审后总结(1) 会审报告:项目经理根据会审纪要和评估意见,编写会审报告,详细记录会审过程和结果,并提出有针对性的建议。

(2) 传达落实:会审报告应及时传达给设计单位、施工方和监理单位,并督促各方按照会审结论进行调整和完善,确保施工图纸的质量和可行性。

(3) 存档管理:会审报告及相关会审资料应归档保存,作为工程项目的重要文件,供后续工作参考。

三、责任1. 项目经理(1) 制定会审计划,组织监督会审的进行。

(2) 主持施工图纸会审会议,确保会议秩序和讨论质量。

(3) 编写会审报告,对会审结果及时进行总结和反馈。

(4) 监督会审结论的落实,确保施工图纸的质量和可行性。

2. 设计单位(1) 准备完整的施工图纸和相关技术资料,按时提供给项目经理。

图纸会审流程

图纸会审流程

图纸会审流程图纸会审是在工程项目进行设计时进行的一项重要活动,旨在确保设计图纸的准确性、合理性和可行性。

它是一个系统的过程,涉及多个参与方,包括设计团队、专业顾问、施工单位和监理单位等。

下面将介绍一种常用的图纸会审流程。

首先,图纸会审的前期准备工作非常重要。

设计团队需要准备好所有设计图纸和相关材料,并确保它们是最新版本。

同时,会审的参与方需要提前了解项目的背景信息、设计目标和要求,以便更好地参与会审过程。

第一阶段是会前准备阶段。

在这个阶段,会议的组织者需要确定会议的时间、地点和参与人员。

设计团队应当将设计图纸按照相应的专业进行分类,将其发送给参与方,以便大家提前进行研究和准备。

此外,还需要准备会议议程和会议材料,以确保会议的顺利进行。

第二阶段是会议进行阶段。

在会议开始前,组织者应当简要介绍会议的目的和规则,并确保所有参与方都理解。

会议一般按照设计图纸的专业进行分组讨论,每个小组由相应的专业顾问和设计人员组成。

在小组讨论中,与会人员应当就设计图纸的几个方面展开讨论,包括设计的合理性、技术可行性、安全性等。

会议记录员需要将讨论内容详细记录,并记录下参与者提出的问题和建议。

第三阶段是会后处理阶段。

在会议结束后,组织者需要整理会议记录,并按照参与者的要求进行修改和调整。

设计团队需要根据会议的讨论结果,修改设计图纸,并将最新版本发送给参与方进行再次审查。

如果有必要,会议组织者可以组织多次会审,直到所有参与方对设计方案达成一致意见。

总的来说,图纸会审流程是一个反复迭代的过程,设计团队需要根据参与方的反馈不断优化设计方案。

它是确保工程项目顺利进行的重要环节,有助于发现和解决设计中的问题,提高工程项目的质量和效率。

各参与方应本着合作与交流的原则,共同努力,确保图纸会审取得良好的效果。

图纸会审流程及注意事项

图纸会审流程及注意事项

图纸会审内容全攻略一、关于图纸会审流程(1)、图纸会审目的为优化设计,保证图纸质量,保障工程质量进度,才建立完整的图纸会审制度。

(2)、适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。

施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

(3)、图纸会审制度1、设计图纸控制:在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度,以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。

点这免费下载施工技术资料图纸接受制度:现场工程师代表负责接收设计院图纸,检查图纸质量,要求清晰明确,设计及相关人员签字,设计院盖章,现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。

2、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录,记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。

由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。

各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。

(4)、图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审建设方:现场负责人员及其他技术人员;设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其他相关单位:技术负责人。

(5)、图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

(6)、图纸会审,施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

(7)、图纸会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

(8)、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期。

图纸会审流程

图纸会审流程

图纸会审流程施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审建设方:现场负责人员及其他技术人员;设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人; 监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其他相关单位:技术负责人。

图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内由监理负责组织上述单位进行图纸会审。

图纸会审,施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

图纸会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期。

图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。

图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审,具体会审形式由监理确定。

各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作。

作废的图纸设计以书面形式通知,各个施工单位自行处理。

建筑图纸会审技巧工程开工之前,需识图审图,再进行图纸会审工作如果有识图审图经验,掌握一些要点,则事半功倍现谈谈本人的识图审图经验,供参考识图审图的程序是:熟悉拟建工程的功能熟悉审查工程平面尺寸熟悉审查工程立面尺寸检查施工图中容易出错的部位有无出错检查有无改进的地方一、熟悉拟建工程的功能图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么,是车间还是办公楼,是商场还是宿舍,了解功能之后,再联想一些基本尺寸和装修,例如厕所地面一般会贴地砖作块料墙裙,厕所阳台楼地面标高一般会低几厘米;车间的尺寸一定满足生产的需要,特别是满足设备安装的需要等等最后识读建筑说明,熟悉工程装修情况二、熟悉审查工程平面尺寸建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,第一道尺寸是细部尺寸,第二道尺寸是轴线间尺寸,第三道尺寸是总尺寸,检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意边轴线是否是墙中心线,广东省制图习惯是边轴线为外墙外边线识读工程平面图尺寸,先识建施平面图,再识本层结施平面图,最后识水电空调安装设备工艺第二次装修施工图,检查它们是否一致熟悉本层平面尺寸后,审查是否满足使用要求,例如检查房间平面布置是否方便使用采光通风是否良好等识读下一层平面图尺寸时,检查与上一层有无不一致的地方三、熟悉审查工程立面尺寸建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图,这些图有工程立面尺寸信息;建施平面图结施平面图上,一般也标有本层标高;梁表中,一般有梁表面标高;基础大样图其它细部大样图,一般也有标高注明通过这些施工图,可掌握工程的立面尺寸,正立面图一般有三道尺寸,第一道是窗台门窗的高度等细部尺寸,第二道是层高尺寸,并标注有标高,第三道是总高度审查方法与审查平面各道尺寸一样,第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸,第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同,再检查建施的标高是否与结施标高相符建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同,因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高,而结施图中楼地面标高仅结构面标高,不包括装修面的高度,同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米这一点需特别注意,因有些施工图,把建施图标高标在了相应的结施图上,如果不留意,施工中会出错。

图纸会审程序

图纸会审程序

图纸会审程序
1会审由建设单位召集进行。

并由建设单位分别通知设计、地勘、监理、分包协作施工单位(施工单位分包的由施工单位通知)参加。

2、会审分"专业会审"和"综合会审",解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。

无论"专业"或"综合"会审,在会审之前,应先由设计单位交底,交待设计意图、重要及关键部位,采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准,尔后再由各单位提出意见和问题,由设计单位逐一答复。

3、会审时,由项目内业技术人员提出自审时的统一意见并作记录。

会审后整理好图纸会审记录,由各参加会审单位盖章后生效。

4、根据实际情况,图纸也可分阶段会审,如地下室工程、主体工程、装修工程、水电暖等;当图纸问题较多较大时,施工中间可重新会审,以解决施工中发现的设计问题。

施工图纸会审制度模版

施工图纸会审制度模版

施工图纸会审制度模版第一章总则第一条目的和依据为了规范施工图纸会审工作,提高施工图纸质量,确保施工图纸能够满足设计要求和施工要求,特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于施工图纸会审工作。

第三条会审目标通过施工图纸会审,旨在发现并解决图纸中可能存在的问题和矛盾,确保施工图纸的准确性、合理性和可行性。

第二章会审程序第四条会审组织1. 会审组成员由相关设计、项目、施工单位的负责人和专业技术人员组成。

2. 会审组应根据项目的性质和规模,确定具体的组成人员和专家。

第五条会审时间和地点1. 会审应在设计单位或项目部组织,确保会审的有效性。

2. 会审时间应提前确定,并通知参会人员。

第六条会审程序1. 报审阶段:由设计单位或项目部汇总并提交施工单位进行报审,包括图纸、说明书、设计变更等相关资料。

2. 预审阶段:由施工单位负责人组织会审组对施工图纸进行初步评审,发现可能存在的问题和矛盾,并形成预审意见。

3. 会审阶段:由项目负责人主持会议,根据预审意见和相关专业技术人员的意见进行专业性会审,形成会审意见。

4. 审核阶段:由设计单位组织专业技术人员根据会审意见进行修改和完善,形成最终版施工图纸。

第三章会审内容第七条会审内容1. 施工图纸的规范性:包括图纸的格式、标注、文字、符号等是否符合相关规范要求。

2. 施工图纸的准确性:包括尺寸、比例、位置、关系等是否准确。

3. 施工图纸的合理性:包括结构设计、工程量计算、工艺流程等是否合理可行。

4. 施工图纸的协调性:包括各专业之间的协调配合、交叉问题的解决等是否协调一致。

第八条会审意见的形成和处理1. 会审意见应在会审过程中及时记录,并形成会审意见书。

2. 会审意见书应列明问题、建议和处理意见,由会审组负责人签字后予以分发。

3. 施工单位应按照会审意见书进行图纸修改和完善,并及时报送给设计单位进行审核。

第四章监督和验收第九条监督1. 设计单位和项目部应对施工图纸会审工作进行监督和检查,确保会审工作的质量和时效。

图纸会审制度

图纸会审制度

图纸会审制度1、图纸会审是一项严肃和重要的技术管理工作.认真搞好图纸会审,对减少施工图中的差错,提高工程质量以及和技术、质量、安全管理,领会设计意图,保证按图顺利进行施工具有重要作用.2、图纸会审必须有组织、有领导、有步骤地进行,一般由建设单位组织设计、监理施工等有关单位参加会审。

3、图纸会审之前,须由工程公司主任工程师或项目技术负责人组织施工员、观测、预算、翻样等人员认真学习施工图纸,领会设计意图,并提出问题.4、一般工程图纸会审,工程公司主任工程师或项目技术负责人,直接承担施工任务的施工员、预算员、翻样员、质量员等有关人员都必须参加,重大工程的图纸会审还必须有本公司技术处处长及有关人员参加.5、图纸会审的主要内容:(1)设计是否符合国家有关技术政策、经济政策、质量标准和有关法规、规范、规程、规定。

(2)设计是否符合施工技术条件,对安全施工有无影响。

(3)推行四新,新技术、新工艺、新材料、新设备的说明及要求是否明确,能否保证施工质量。

(4)建筑、结构及设备安装之间有无矛盾。

(5)各种图纸中的轴线、尺寸、标高是否相符,图纸及说明是否齐全、清楚、明确。

(6)拟建建筑物的定位依据(坐标、方位和标高)是否标定和明了。

(7)地质分析资料和地质剖面图是否一致和具有代表性,钻孔密度、深度是否满足施工质量要求,地基处理和基础设计有无问题。

6、图纸会审的程序:(1)由建设单位确定会审时间、地点,通知设计、施工等有关单位参加,并主持会审会议。

(2)会审时,首先由设计单位分工种进行设计技术交底。

(3)对施工单位提出的图纸中的疑问、意见或建议应逐条讨论研究,并取得一致意见.(4)对暂时不能取得一致意见的技术问题及需要设计另行补图的内容,应定入会审纪要,并注明商定的答复时间。

(5)会审结束后,由监理单位或施工单位将会审纪要整理成文,交设计和建设单位校核并签字盖章后,由建设单位打印,分发各有关单位。

(6)当工程规模大,进度紧或设计单位来不及将图纸全部出齐时,可采取基础和上部结构、装修分阶段会审。

图纸会审的流程、技巧与注意事项

图纸会审的流程、技巧与注意事项

一、图纸会审流程(一)图纸会审目的为优化设计,保证图纸质量,保障工程质量进度,才建立完整的图纸会审制度。

(二)适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。

施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

(三)图纸会审制度1、设计图纸控制:在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度,以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。

2、图纸接受制度:现场工程师代表负责接收设计院图纸,检查图纸质量,要求清晰明确,设计及相关人员签字,设计院盖章,现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。

3、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录,记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。

由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。

各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。

4、图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审建设方:现场负责人员及其他技术人员;设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;更多精彩内容请关注微信公众号“工程预算员”。

其他相关单位:技术负责人。

5、图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

6、图纸会审,施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

7、图纸会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期。

图纸会审流程

图纸会审流程

图纸会审流程图纸会审是在施工前进行的一项重要工作。

通过图纸会审可以发现设计与施工的不合理之处,并提前解决问题,减少后期的修改和补救工作。

下面是一个典型的图纸会审流程,大致包括了图纸准备、图纸会审以及整理汇总等步骤。

首先是图纸准备阶段。

在这个阶段,施工单位和设计单位根据项目需要准备相关图纸资料,包括平面图、立面图、剖面图、设备设施图等。

这些图纸需要满足规范和要求,确保准确反映了设计意图和施工需求。

接下来是图纸会审阶段。

会审一般由设计单位、施工单位、监理单位等相关人员参与。

在会审之前,相关人员需要提前准备研读图纸,并针对图纸中存在的问题和疑点做好准备工作。

会审会以团队形式进行,主要包括以下几个步骤:首先,主持人通报会审事项和会议纪律,明确会议目标和流程。

会议一般由主持人带领,确保会议秩序和效率。

接着,设计单位逐一介绍图纸中的设计内容和要点,包括设计意图、特殊构造、关键技术要求等。

此时,施工单位和监理单位可以提出问题和疑点,并与设计单位进行讨论和解答。

然后,针对每个图纸逐一进行讨论和会审。

与会人员可以针对图纸中的问题提出修改意见和建议,并就施工工艺、材料选用、安全考虑等进行深入交流和讨论。

在会议中,应充分保证各方的权益和意见,确保图纸的完善性和可施工性。

最后,会议整理汇总阶段。

主持人或会议秘书根据会议讨论情况和结果,整理出会议纪要和记录,明确各方责任和承诺,并形成修订后的图纸。

会议纪要要求准确详实,以备后续的审查和核对。

图纸会审完成后,需要及时将会审记录和修订图纸发送给相关部门和人员,确保各方都能了解到会审结果和要求。

此外,还需要建立相应的跟踪和追踪机制,确保会审结果得到落实和执行。

总的来说,图纸会审是一个重要的施工前环节,通过会审可以发现和解决问题,保证建筑项目按照设计要求和施工标准进行。

在会审流程中,各方需要认真准备,积极参与,并做好会后的整理和跟进工作,以确保会审的有效性和实效性。

工程图审图纸会审管理制度

工程图审图纸会审管理制度

工程图审图纸会审管理制度一、总则为规范工程图审工作,保障工程质量,加强施工管理,经讨论确定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有相关工程图审工作,包括施工、设计、勘察、监理等单位。

三、工程图审组织机构1. 设立工程图审部门,负责统筹规划、协调、调度工程图审工作。

2. 设立图审小组,具体执行工程图审任务。

四、工程图审人员1. 工程图审人员应具备相关专业知识和工作经验。

2. 工程图审人员应经过专业培训,并持有相关资格证书。

3. 工程图审人员应遵守相关规定,保护工程图纸的机密性。

五、工程图审流程1. 收到工程图纸后,由工程图审部门进行初审,确定图审小组。

2. 图审小组根据工程图纸的内容,制定详细的审图计划。

3. 图审小组对工程图纸进行逐项审查,提出修改意见。

4. 经过审图小组讨论,确定最终审图意见。

5. 将审图意见反馈给设计单位,并协商修改方案。

6. 设计单位按照审图意见进行修改,并重新提交工程图纸。

7. 最终确定通过的工程图纸,由工程图审部门进行归档。

六、工程图审考核1. 设立工程图审考核机制,对工程图审人员进行定期考核。

2. 考核内容包括工作质量、工作效率等方面。

3. 对考核不合格的工程图审人员进行相应处理。

七、工程图审风险控制1. 建立工程图审风险控制机制,对可能出现的风险进行分析和预防。

2. 及时发现和处理工程图审中存在的问题,避免对工程造成不利影响。

八、工程图审细则1. 工程图审人员应依据相关法律法规和标准进行审图。

2. 工程图审人员应保守工程图纸的机密性,不得擅自泄露。

3. 工程图审人员应积极沟通,有效协作,确保工作顺利进行。

4. 工程图审人员应及时记录审图意见和修改内容,做好文档归档工作。

九、工程图审改进措施1. 建立健全的工程图审反馈机制,不断完善工程图审流程。

2. 加强工程图审人员的培训,提高工作水平和效率。

3. 开展工程图审经验交流活动,促进工程图审工作的发展。

十、工程图审工作总结1. 每年定期进行工程图审工作总结,评估工作成果和不足。

工程施工中图纸会审程序及重要性

工程施工中图纸会审程序及重要性

工程施工中图纸会审程序及重要性在工程施工中,图纸会审是一项至关重要的工作。

它旨在审查工程图纸的准确性、完整性和合理性,以确保施工过程中的顺利进行和工程质量的保证。

本文将详细介绍图纸会审的程序,分析其重要性,并结合实际案例进行探讨,最后总结并提出建议。

设计师提交图纸。

设计师在会审前需提交完整的工程图纸,包括施工图、效果图、技术说明等资料。

技术部门评审。

技术部门对图纸进行详细评审,检查图纸的准确性、合理性和可行性,确保施工过程中的技术难题得以解决。

施工队实地勘测。

施工队在会审期间进行实地勘测,了解施工环境、地形、气候等因素,为施工做好充分准备。

各方讨论与修改。

在会审过程中,各方就图纸中存在的问题进行讨论,并进行必要的修改和完善,以确保图纸符合实际施工需求。

形成会审纪要。

会审结束后,应形成会审纪要,记录会审过程中的问题、讨论及修改意见,以便于后续的施工和管理。

保证施工质量。

通过图纸会审,可以提前发现并解决图纸中存在的错误、不合理之处,避免施工过程中因设计问题导致的返工和延误,从而保证施工质量。

确保施工安全。

图纸会审过程中,可以对施工方案进行安全性评估,发现潜在的安全隐患,并及时进行调整和改进,以保障施工人员的生命财产安全。

提高工作效率。

通过图纸会审,各方可以对施工图纸达成一致,避免因沟通不畅或理解偏差导致的重复工作和浪费,从而提高工作效率。

降低成本。

有效的图纸会审可以避免施工过程中的设计变更和返工现象,从而降低因误工和材料浪费导致的时间和成本损失。

以某住宅建设项目为例,在进行图纸会审时,设计师未充分考虑到实际地形和气候条件,导致施工图中部分排水设施不符合当地雨水排放标准。

在会审过程中,技术部门发现了这一问题,并提出修改建议。

然而,由于修改工作量较大且影响工期,建设方未采纳建议,坚持按原图施工。

在施工过程中,由于排水设施设计不合理,导致雨季时小区内积水严重,给居民生活带来极大不便。

此时,建设方不得不进行设计变更和工程返工,不仅增加了成本,还延误了工期。

关于图纸会审的流程、技巧与注意事项

关于图纸会审的流程、技巧与注意事项

关于图纸会审的流程、技巧与注意事项一、纸会审流程(一)图纸会审目的为优化设计,保证图纸质量,保障工程质量进度,才建立完整的图纸会审制度。

(二)适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。

施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

(三)图纸会审制度1、设计图纸控制:在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度,以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。

2、图纸接受制度:现场工程师代表负责接收设计院图纸,检查图纸质量,要求清晰明确,设计及相关人员签字,设计院盖章,现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。

3、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录,记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。

由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。

各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。

4、图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审建设方:现场负责人员及其他技术人员;设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;更多精彩内容请关注微信公众号“工程预算员”。

其他相关单位:技术负责人。

5、图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

6、图纸会审,施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

7、图纸会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期。

图纸会审常见问题及要点

图纸会审常见问题及要点

图纸会审常见问题提示一、图纸审查顺序:1、整体审查先粗后细:就是先看平,立、剖面图,对整个工程的概貌有一个轮廓的了解,对总的长、宽尺寸、轴线尺寸、标高、层高、总高有一个大体的印象。

然后再看细部做法,核对总尺寸与细部尺寸。

2、图纸会审顺序:(1)建筑部分:建(构)筑物平面布置在建筑总图上的位置有无不明确或依据不足之处,建(构)筑物平面布置与现场实际有无不符情况等。

(2)先小后大:首先看小样图再看大样图,核对在平、立、剖面图中标注的细部做法与大样图的做法是否相符;所采用的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸钉无矛盾;索引符号是否存在漏标;大样图是否齐全等。

(3)先建筑后结构:就是先看建筑图,后看结构图;并把建筑图与结构图相互对照,核对其轴线尺寸、标高是否相符,有无矛盾,杏对有无遗漏尺寸,有无构造不合理之处。

(4)先一般后特殊:应先看一般的部位和要求,后看特殊的部位和要求。

特殊部位一般包括地基处理方法,变形缝的设置,防水处理要求和抗震、防火、保温、隔热、隔音、防尘、特殊装修等技术要求。

(5)图纸与说明结合:要在看图纸时对照设计总说明和图中的细部说明,核刘图纸和说明有无矛盾.规定是否明确,要求是否可行,做法是否合理等。

(6)土建与安装结合:当看土建图时,应有针对性地看一些安装图,并核对与土建有关的安装图有无矛盾,预埋件、预留洞、槽的位置、尺寸是否一致,了解安装对土建的要求,以便考虑在施工中的协作问题。

(7)图纸要求与实际情况结合:就是核对图纸有无不切合实际之处,如建筑物相对位置、场地标高,地质情况等是否与设计图纸相符;对一些特殊的施工工艺施工单位能否做到等。

二、地基与基础1、PHC管桩(1)施工顺序宜为:施工前先进行试桩,然后继续进行工程桩施工,待工程桩施工结束后再进行静载试验。

(2)存在地下室的工程,桩顶标高位于地面以下较深处,施工过程宜请相关单位提前确认静载检测桩,以便加配管桩至地面。

2、冲(钻)孔灌注桩(1)取芯孔、超声波检测预埋管用后应进行封闭或灌芯,并应有相应的设计变更。

图纸会审及管理制度

图纸会审及管理制度

图纸会审及管理制度1. 引言为了保证项目图纸在设计、审查和施工过程中的准确性和一致性,提高项目的质量和效率,本文档旨在制定图纸会审及管理制度。

该制度适用于项目的图纸设计、审查、修改和管理工作。

2. 图纸会审流程2.1 图纸设计阶段在图纸设计阶段,由项目设计团队负责绘制工程图纸,并提交给相关部门进行审查。

以下是图纸设计阶段的流程:1.设计团队根据项目需求绘制相应的工程图纸;2.设计团队完成图纸后,将图纸提交给相关部门进行初步审查;3.相关部门针对图纸进行审查,检查图纸的准确性和合理性;4.相关部门提出审查意见,并将意见反馈给设计团队;5.设计团队根据意见进行修改,再次提交修订后的图纸给相关部门;6.相关部门再次审查图纸,并提出最终审查意见;7.设计团队根据最终审查意见进行修改,最终完成图纸设计。

2.2 图纸会审阶段在图纸会审阶段,相关部门和设计团队进行会议,对已完成的图纸进行会审。

以下是图纸会审阶段的流程:1.设计团队按照会审计划准备会审材料,包括图纸、设计说明书等;2.图纸会审由项目经理主持,相关部门代表、设计团队成员参加会议;3.会议开始前,项目经理简要介绍会议目的和议程;4.设计团队依次展示图纸及相关说明,解释设计意图和技术要求;5.相关部门代表提出问题、疑虑和建议,与设计团队进行讨论;6.设计团队根据会议讨论的结果进行图纸修改;7.设计团队在规定时间内完成修改后的图纸,并提交给相关部门;8.相关部门再次审查修改后的图纸,并提出最终意见;9.设计团队根据最终意见进行必要的修改,最终完成图纸设计。

3. 图纸管理制度3.1 图纸版本管理在图纸设计过程中,需要建立图纸版本管理制度,确保各个版本的图纸能够及时更新和保存。

以下是图纸版本管理制度的要点:•每个图纸都应有明确的版本号和版本日期;•设计团队应定期备份图纸,并保存到统一的版本管理系统中;•所有修改都应通过版本控制系统进行,禁止直接修改已有图纸;•对于每个版本的图纸,需要记录修改的内容、目的和责任人。

公司工程部图纸会审程序制度

公司工程部图纸会审程序制度

工程部图纸会审工作程序制度1.目的(1)通过图纸会审,使设计图纸符合有关规范要求;(2)通过图纸会审,使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠;(3)通过图纸会审,做到图纸表达清楚、正确无误,确保工程施工按期按质完成。

2.范围新建项目所有土建及配套图纸3.职责(1)负责组织设计院、施工、监理等有关单位参加图纸会审;(2)负责对工程中的技术难点问题组织有关专家咨询详审;(3)负责与设计院联系,提出甲方要求,并配合施工单位进行图面解释工作。

4.程序(1)收到设计院图纸并审阅后在移交单上签署审阅意见移交工程资料员(无图纸目录的须提供图纸清单);(2)工程资料员将图纸分发给施工、监理单位及工程部有关专业工程师和预算部;(3)专业工程师负责监督施工和监理单位对设计图纸进行阅读审核;(4)各专业工程师需对设计图纸进行审阅并记录于工作日记中;(5)在甲方、施工、监理等单位均对图纸熟悉之后,工程部组织设计院、施工单位、监理单位等进行图纸会审;(6)图纸会审及工程施工过程中,如遇技术难点问题,工程部邀请有关专家做专题咨询;(7)各专业工程师负责将本专业专题咨询结果汇总,形成《专家咨询会议报告》,并分发给施工、监理等有关单位执行;(8)参与会审的各单位对会审问题及结论均进行记录。

用于档案归档的《图纸会审记录》由施工单位负责记录整理,并经监理、设计和甲方审核确认无误后,四方签字盖章,由甲方工程部分别发放设计、监理、施工单位和公司预算部。

5.图纸会审的基本内容和关键问题(1)图纸会审的基本内容:1)是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署。

2)地质勘探资料是否齐全。

3)设计图纸与说明是否符合当地要求。

设计地震烈度是否符合当地要求。

4)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾;专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗漏。

5)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

6)防火、消防是否满足。

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图纸会审的程序
图纸会审应开工前进行。

如施工图纸在开工前未全部到齐,可先进行分部工程图纸会审。

(1)图纸会审的一般程序:业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。

(2)图纸会审前必须组织预审。

阅图中发现的问题应归纳汇总,会上派一代表为主发言,其它人可视情况适当解释、补充。

(3)施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录,以便查核。

(4)整理成为图纸会审记录,由各方代表签字盖章认可
(5)参加图纸会审的单位: GB50319-2013第5.1.2条“项目监理人员应熟悉工程设计文件,并应参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议,会议纪要应由总监理工程师签认。

”由此可证,图纸会审和设计交底由建设单位主持。

一、监理工程师施工图审核的主要原则(监理机构的)
(1)是否符合有关部门对初步设计的审批要求。

(2)是否对初步设计进行了全面、合理的优化。

(3)安全可靠性、经济合理性是否有保证,是否符合工程总造价的要求。

(4)设计深度是否符合设计阶段的要求。

(5)是否满足使用功能和施工工艺要求。

二、监理工程师进行施工图审核的重点
(1)图纸的规范性;(2)建筑功能设计;(3)建筑造型与立面设计;(4)结构安全性;(5)材料代换的可能性;(6)各专业协调一致情况;(7)施工可行性。

记录编辑
图纸会检后应有施工图会检记录。

其中应标明:
(1)工程名称:所在工程名称,图纸中应注明。

(2)工程编号:所在工程名称,图纸中应注明。

(3)表号:图纸会检表的表号,登记所用。

(4)图纸卷册名称:所审图纸的卷册名称,图纸中应注明。

(5)图纸卷册编号:所审图纸的卷册编号,图纸中应注明。

(6)主持人:此处为监理人员签名,主持。

(7)时间:图纸会审时间,应注明-年-月-日
(8)地点:图纸会审场所。

(9)参加人员:所有参与人员,包括工程各参建单位(建设单位、监理单位、设计单位、施工单位)的与会人员。

(10)提出意见包括:
图号:有问题的图纸编号
提出单位:提出的问题的单位(一般填写施工单位)
提出意见:提出的问题(一般由施工单位提出)
处理意见:对提出的问题做出的回复(由设计单位出回复)
(11)签字、盖章:表底应有设计单位代表、建设单位代表、
施工单位代表、监理单位代表的签字,以及各单位盖章。

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