普华永道业务介绍
《普华永道IAB-PwC》课件
明确课件的目的和目标，让大家知道我们要达到什么样的效果。
第一部分：概览
1
行业概览
详细介绍普华永道和IAB-PwC所在的行业，包括市场的市场趋势和变化，帮助大家了解行业的现状和未来发展方向。
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竞争情况
评估行业内的竞争格局和各个竞争对手的优势与劣势，为后续的策略制定提供参 考。
第二部分：财务分析
财务概述
概述普华永道和IAB-PwC的 财务状况和业绩表现，让大 家对公司的财务状况有一个 整体的了解。
资产负债表分析
详细分析公司的资产负债表， 包括资产结构、负债结构等 方面的数据分析。
现金流量表分析
对公司的现金流量表进行分 析，包括现金流入、现金流 出的情况以及现金流的稳定 性等。
普华永道IAB-PwC PPT课 件
欢迎来到《普华永道IAB-PwC》PPT课件，本课件将以生动有趣的方式介绍 普华永道和IAB-PwC，让你了解行业概览、财务分析、市场营销等内容。
开始
1 欢迎词
感谢大家的参与和关注，让我们一起开始这次精彩的旅程。
2 介绍普华永道和IAB-PwC
了解普华永道和IAB-PwC的背景和业务，为后续内容打下基础。
详细介绍普华永道和IAB-PwC的 市场营销计划，包括推广渠道、 营销活动等。
市场营销效果分析
评估市场营销活动的效果，包括 市场份额增长、品牌认知度提升 等。
第四部分：总结和建议
1 总结分析
对前面内容进行总结和分析，概括主要观点 和发现。
2 建议和改进措施
提出针对普华永道和IAB-PwC的建议和改进 措施，以促进更好的发展。
结束语
1 谢谢参加
感谢大家的关注和参与，希望本课件能给大家带来有益的信息。
国际四大会计师事务所简介
国际四大会计师事务所简介会计人生2008-07-08 18:06 阅读64 评论0 字号：大大中中小小“四大”（Big4）是国际四大会计师行的简称。
全球原有八大会计师行，经多次合并重组，形成著名的会计业五巨头，即安达信、普华永道、毕马威、德勤、安永。
2001年，安然事件导致安达信宣告破产，至此形成如今的“四大”格局。
“四大”以会计业起家，同时在金融、管理、信息系统等多个领域开展咨询业务。
具体介绍如下：一、KPMG（毕马威）（一）毕马威发展简史19世纪是会计业发展的黄金时期，尤其是苏格兰的注册会计师行业。
当时的工业革命为会计师提供广阔的发展空间，同时也吸引了越来越多的优秀人才投身于会计行业，威廉·巴克利·皮特（William Barclay Peat）就是其中的杰出代表。
皮特最初是一名苏格兰人开办的会计师事务所的低级职员，其后于1895年设立WB皮特公司（WBpeat &co.）。
1911年，皮特赴美国途中结识了詹姆斯·马威克（James Marwick）。
詹姆斯在纽约成功地经营着一家名为Marwick Mitchell的会计师事务所。
于是，1911年，William Barclay Peat&Co.和Marwick,Mitchell&Co.合并成为一家网络遍布全球的会计及专业咨询机构—Peat Marwick International(PMI)，直到1987年PMI与KMG合并，在PM两侧增加了字母KG。
KMG是于1979年，Klynveld、Deutsche Treuhand-Gesellschaft和跨国专业服务机构McLintock MainLafrentz进行合并组成的Klynveld Main Goerdeler(KMG)。
自1987年，PMI和KMG的成员机构进行合并后，它们在全球各地的所有成员机构均以毕马威的名义提供服务，或把毕马威之名纳入其机构名称内。
四大事务所简介
基本情况（ 基本情况（三）
安永会计师事务所(Ernst & Young) 是全球领先 安永会计师事务所 的专业服务公司，提供审计、 的专业服务公司，提供审计、税务及财务交易咨 询等服务，至今已有一百多年的历史。 询等服务，至今已有一百多年的历史。公司是 19世纪 年代一系列兼并的产物。1989年,原八 世纪50年代一系列兼并的产物。 年 原八 世纪 年代一系列兼并的产物 大会计师事务所之中的ArthurYoung及 大会计师事务所之中的 及 Ernst&Whinney之间的兼并造就了现在的 之间的兼并造就了现在的 Ernst& Young。目前安永在全球 。目前安永在全球140个国家有 个国家有 办事机构700个,114,000名员工，2006财年收入 名员工， 办事机构 个 名员工 财年收入 达到184亿美元。 达到 亿美元。 亿美元
普华永道与中国
• 中国事务所 • 普华永道中国大陆、香港、台湾及新加坡事务所已根据各地适用 的法律协作运营。整体而言，员工总数逾14,000人，其中包括逾580 名合伙人。分布于以下城市：北京、香港、上海、新加坡、台北、重 庆、中坜、大连、广州、新竹、高雄、澳门、宁波、青岛、深圳、苏 州、台中、台南、天津、厦门及西安。 • 在中国大陆的经营实体名字为普华永道中天会计师事务所。（普 华永道中天会计师事务所有限公司注册地址：上海市浦东新区陆家嘴 环路1233号汇亚大厦1604-1698室） • 主要中国客户 • 中国建设银行、中国银行、中国石油、中钢集团、中国铝业、中煤集 团、中国联通、中国交通银行、中国国家开发银行、华能国际、大唐 电力、壳牌、Chevron、民生银行、中国人寿、东方资产管理公司、 中国邮政、中国交通建设集团、新浪网、网易、搜狐、东方航空等
《普华永道模板》课件
ABCD
质量管理
为企业提供质量管理方面的专业建议和解决方案 ，提高产品和服务质量。
信息化管理
为企业提供信息化管理方面的专业建议和解决方 案，提高企业信息化水平和管理效率。
05 普华永道市场地位与未来 发展
市场地位
全球领先的专业服务机构
市场份额稳定
普华永道在全球范围内提供审计、税 务、咨询等服务，是全球领先的专业 服务机构之一。
普华永道在专业服务市场中占据稳定 的份额，具备强大的品牌影响力和口 碑。
客户覆盖广泛
普华永道的客户覆盖各行各业，包括 跨国公司、政府机构、非营利组织等 ，为其提供全方位的专业服务。
竞争优势
人才优势
普华永道拥有高素质的专业人才 ，具备丰富的行业经验和专业技 能，能够为客户提供卓越的服务
。
品牌影响力
普华永道作为全球领先的专业服务 机构，具备强大的品牌影响力和口 碑，能够吸引更多的客户。
审计标准
国际审计准则（ISA）
各国审计准则
国际会计师联合会（IFAC）制定的全球统 一的审计准则，旨在提高审计质量和透明 度。
各国会计师协会制定的审计准则，需符合 国际审计准则的基本原则和方法。
监管要求
专业道德规范
各国政府和监管机构制定的相关法律法规 和规范性文件，如公司法、证券法等。
会计师事务所和注册会计师需遵守的职业 道德规范，包括独立性、客观性、保密性 等方面的要求。
和质量。
可持续发展计划
环保责任
普华永道将积极履行环保责任，采取可持续的生 产方式和服务模式，减少对环境的影响。
社会贡献
普华永道将积极参与社会公益事业，为社会做出 积极贡献。
员工福利
普华永道将关注员工福利，提供良好的工作环境 和发展机会，促进员工的成长和幸福感。
四大会计师事务所组织结构
四大会计师事务所组织结构四大会计师事务所是指世界上四家最大、最著名的会计师事务所，它们分别是普华永道、德勤、安永和毕马威。
这些会计师事务所在全球范围内提供各种专业服务，包括审计、税务、咨询和企业风险管理等。
它们的组织结构如下：一、普华永道（PwC）普华永道是全球最大的会计师事务所之一，总部位于英国伦敦。
普华永道的组织结构由全球董事会、全球执行委员会以及各个地区和行业的负责人组成。
全球董事会负责制定公司的发展战略和政策，全球执行委员会则负责执行和监督各项业务。
普华永道的服务范围包括审计、税务、咨询和企业风险管理等，通过各个业务线的合作，为客户提供全方位的专业服务。
二、德勤（Deloitte）德勤是全球第二大的会计师事务所，总部位于美国纽约。
德勤的组织结构分为全球董事会、全球执行委员会、各个国家和地区的管理层以及各个业务线的负责人。
全球董事会负责制定公司的战略和政策，全球执行委员会则负责执行和监督各项业务。
德勤的服务范围包括审计、税务、咨询和风险管理等，通过全球网络和专业团队的协作，为客户提供高质量的专业服务。
三、安永（EY）安永是全球第三大的会计师事务所，总部位于英国伦敦。
安永的组织结构由全球合伙人大会、全球执行委员会以及各个地区和行业的负责人组成。
全球合伙人大会负责制定公司的策略和政策，全球执行委员会则负责执行和监督各项业务。
安永的服务范围包括审计、税务、咨询和企业风险管理等，通过全球一体化的工作方式，为客户提供创新的专业服务。
四、毕马威（KPMG）毕马威是全球第四大的会计师事务所，总部位于荷兰阿姆斯特丹。
毕马威的组织结构由全球合伙人大会、全球执行委员会以及各个国家和地区的管理层组成。
全球合伙人大会负责制定公司的战略和政策，全球执行委员会则负责执行和监督各项业务。
毕马威的服务范围包括审计、税务、咨询和风险管理等，通过跨国团队的合作，为客户提供高效的专业服务。
总结起来，四大会计师事务所在全球范围内拥有庞大的组织结构和专业团队，能够为各类企业提供全方位的专业服务。
普华永道业务介绍
全球成功的轨迹是客户成功的信心
普华永道在大型企业管理方面的突出表现，吸引众多全球知名的 公司选择普华永道作为其全球的管理咨询顾问公司
• 协助客户进行系统选型和系统 实施
• 对已有的财务会计系统和工作 方法进行审阅，设计新的财务 管理信息系统
• 管理系统实施过程保证系统的 质量和可靠性
普华永道在中国食品行业的案例介绍（1）
广东乐百氏集团：
广东乐百氏集团有限公司是一家生产经营健康产品的大型食品饮料企业, 2001年八月乐百氏进行 了组织结构的调整，同时公司对将来5年的战略目标进行了新的定位. 为了确保战略目标的实施 ，乐百氏决心借助普华永道咨询公司，设计公司的绩效管理体系.
项目工作主要包括： •明确销售业绩目标及关键业绩指标 •销售区域及渠道优先级确定 •客户管理模型及分销模型 •销售运营模型及关键业绩指标 •销售组织的结构、规模、技能及成本估算
项目的实施使维维通过销售运营模型得以成功的实现销售区域扩张，应收账款召回及现金流大大 改善，销售信息在各组织职能中得以迅速分享，同时供应链的管理效益进一步改善。
本土化解决方案建筑于我们对中国企业 问题深刻理解的基础之上
• 对中国市场经济发展的全面深刻理解 • 对中国文化的全面深刻理解 • 对中国企业文化的全面深刻理解 • 对中国企业改革历程的全面深刻理解
本土化的稳健的企业解决方案已被成功 实施的案例所证实
• 充分考虑中国市场环境 • 充分考虑中国企业实施变革所遇到的
• 为跨国公司制定销售组织所需 的资源
• 帮助跨国公司根据不同地区， 不同城市类型制定不同的分销 覆盖重点
普华永道内部介绍
第三组：Consumer and Industrial Products (CIP)
第四组：Financial Service (FS)
第五组：Energy and Mind (大致如此，可能有误)
另外，由于金融会计相对简单，新员工成长较慢
当然，如果你去了一些规模较小的外资金融机构项目，因为工作量较大
新员工的成长也不会太慢
第五组以前主要服务于石油煤矿等能源类客户，如中国石油等
但是由于去年接受了来自第四组的非金融企业客户，其客户的分布日益多元化
达能旗下的娃哈哈、乐百氏现在都是第五组的客户
18、计算机技术（Lotus Notes,My client, Word, Excel）
二、说一些普华永道的人和事——1、分组
普华永道的审计部门全称是Assurance and Business Advisory Services
简称Assurance或ABAS，Assurance译成中文应为“鉴证”，
今天主要介绍一下前线部门，因为后台部门在以后具体介绍时也会接触到
审计部门一直是普华永道的老大，无论从哪方面讲都是，如收入、人数、历史、客户数等
审计、税务和咨询的人员比例在上海公司大致是6：3：1
别看大家都挂着“普华永道”的招牌在外面“招摇撞骗”，
而且还在一个大楼里办公，使用一样的系统和运作程序
他们使用的审计方法也和其他组大不相同
第六组应该是当年信息系统审计部门刚成立时使用的称呼
随着其规模的日趋扩大，现场通常直呼其SPA
由于金融企业的财务会计严重依赖信息系统，所以第四组和SPA会经常打交道
普华永道
普华永道（Price Waterhouse Coopers）是四大国际会计师事务所之一，主要服务领域包括审计、税务、人力资源、交易、危机管理等。
普华永道通过制定解决方案及提供实用性意见，不断为客户及股东提升价值。
普华永道分布在150个国家和地区，拥有超过146,000名专业人士，对22个行业进行专业研究。
普华永道会计师事务所是由两家大型会计师事务所，普华（Price Waterhouse）和永道（Coopers&Lybrand），合并而成的。
这两家事务所的历史都可以追溯到19世纪。
关于普华（Price Waterhouse）1849年，普里斯（Samuel Price）在伦敦开始了其会计师生涯。
1865年，普里斯与威廉·豪里兰德（William Holyland）及埃德温·华特豪斯（Edwin Waterhouse）建立了合伙制的会计师事务所，豪里兰德在此之后很快退出。
1874年，该事务所被命名为普里斯·华特豪斯公司（Price, Waterhouse&Co.）。
（“公司（&Co.）”的称谓在很久以后才被放弃）到19世纪晚期，普华作为一家会计师事务所已经取得了广泛的认可。
为了应对英国和美国之间快速发展的贸易关系，在1890年，普华在纽约开办了一家分所。
美国分所在此之后进行了高速扩张。
同时，原有的英国事务所也在不列颠帝国内部的主要国家不断开办新的事务所。
在每个国家都建立了独立的关系，这样就给予了当地合伙人扩张本地业务的强烈冲劲。
这样，普华在全世界的扩张不是通过国际范围的合并重组，而是通过建立合作关系的联盟完成的。
关于永道（Coopers&Lybrand）与普华一样，永道同样可以起源于19世纪。
在1854年，威廉·库珀（William Cooper）在伦敦建立了自己的会计师事务所。
七年后，库珀的其他三个兄弟也加入了这家事务所，于是便改称“库珀兄弟会计师事务所”（Cooper Brothers）。
普华永道主要服务项目及客户
普华永道主要(zhǔyào)服务项目及企业(qǐyè)普华永道提供咨询(zīxún)、审计和税务服务，主要(zhǔyào)服务项目(xiàngmù)包括：1. 审计服务财务报告审计、精算服务、合规性报告、萨班斯-奥克斯利法案合规、国际财务报告准则、内部审计、公司财务报告提升、可持续性报告、独立控制和系统流程审计等；2. 税务服务中国税务、信托和私人客户服务、国际税务、个人税务管理、兼并与收购、合规服务和转让定价等；3. 咨询服务我们的咨询服务致力为客户解决策略性以至日常营运的问题，并为客户实践他们的商业战略，服务内容涉及：战略、运营、风险、法务鉴证、人才与转变、科技、财务和估值等，在内部审计、风险管理、公司治理、内部控制和合规管理、信息安全和技术风险管理等方面提供专业广泛的解决方法。
普华永道主要的服务(fúwù)客户包括：房地产业(fánɡ dì chǎn yè)：中国国际贸易中心、远洋地产控股(kònɡ ɡǔ)有限公司、首创置业股份(gǔfèn)有限公司、北京北辰(běichén)实业股份有限公司、领汇房地产投资信托基金、上海世茂股份有限公司、和记黄埔有限公司、合生创展集团有限公司、嘉里建设有限公司、新世界中国地产有限公司、广州富力地产股份有限公司、越秀投资有限公司、新世界发展有限公司、凯德置地集团、碧桂园集团、太古地产有限公司、广西阳光股份有限公司、嘉华国际集团有限公司金融机构服务：中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行、交通银行国家开发银行、中国进出口银行、北京银行、上海浦东发展银行、汇丰银行、德意志银行、法国巴黎银行、花旗银行、美洲银行、荷兰银行、瑞信、高盛集团、摩根大通集团、国泰君安证券股份有限公司、申银万国证券股份有限公司、中国国际金融有限公司、香港交易及结算所有限公司、博时基金管理有限公司、宝盈基金管理有限公司、长盛基金管理有限公司、国泰基金管理有限公司、嘉实基金管理公司、华夏基金管理有限公司、中国人寿保险股份有限公司、中国再保险公司、新华人寿保险股份有限公司、华泰保险集团股份有限公司、美国国际集团、瑞士苏黎世保险公司、慕尼黑再保险公司、大众汽车金融(中国)有限公司科技、通讯(tōngxùn)信息、娱乐及媒体行业：中国联通股份(gǔfèn)有限公司、中国网通集团(jítuán)(香港)有限公司(yǒu xiàn ɡōnɡ sī)、完美(wánměi)时空有限责任公司、中国民航信息网络股份有限公司、海湾安全技术有限公司、上海盛大网络发展有限公司、上海第九城市信息技术有限公司、网易公司、新浪公司、搜狐公司、TOM在线有限公司、晶澳太阳能有限公司、如家酒店连锁、携程旅行网、IBM中国有限公司、诺基亚(中国)投资有限公司、三星(中国)投资有限公司、爱立信(中国)通信有限公司、索尼爱立信移动通信产品(中国)有限公司、乐金电子中国有限公司、诺基亚西门子通信有限公司、AT&T(中国)有限公司、麦肯光明广告有限公司、索尼(中国)有限公司能源及公共事业：中国石油天然气股份有限公司、中国中煤能源股份有限公司、壳牌、雪佛龙、埃克森美孚公司、中国铝业股份有限公司、五矿资源有限公司、华能国际电力股份有限公司、大唐国际发电股份有限公司、中电控股有限公司、中国电力国际发展有限公司、广东电力发展股份有限公司、中国中钢集团公司私募基金(jījīn)：Affinity集团(jítuán)、贝恩资本(zīběn)、凯雷投资(tóu zī)集团、CVC资本(zīběn)、TPG集团华平投资集团、Cerberus美林证券、摩根士丹利、老虎基金、红杉资本、蓝山投资、弘毅投资、鼎辉投资、新天域资本、中信资本、九鼎投资、今日资本集团、渤海产业投资基金、崇德投资、中国平安信托投资有限公司零售及消费品行业：宝洁(中国)有限公司、欧莱雅(中国)有限公司、历峰集团(Richemont)、安海斯-布希公司、乐购、可口可乐、沃尔玛(中国)投资有限公司、和记黄埔有限公司、太古股份有限公司、思捷环球控股有限公司、利丰投资有限公司、百丽国际控股有限公司、联想集团有限公司、苏宁电器、青岛啤酒股份有限公司、恒安国际集团有限公司、中国动向 (集团)有限公司、李宁有限公司、统一企业中国控股有限公司、新世界百货中国有限公司、中国旺旺控股有限公司运输(yùnshū)和物流业：德国铁路(tiělù)公司、加拿大太平洋铁路公司(ɡōnɡ sī)、敦豪快递(kuài dì)服务公司荷皇天(huánɡ tiān)地有限公司、日本邮船株式会社、长荣海运股份有限公司、香港泛亚班拿有限公司、丹沙货运、美商恒运国际货运有限公司、美国总统轮船公司、中国远洋控股股份有限公司、中海集装箱运输股份有限公司、广深铁路股份有限公司、大秦铁路股份有限公司、中国外运股份有限公司、北京首都国际机场股份有限公司、厦门国际港务股份有限公司、天津港股份有限公司、上海国际机场股份有限公司、深圳高速公路股份有限公司、中外运航运有限公司、招商局国际有限公司中远太平洋有限公司、越秀交通有限公司、东方海外(国际)有限公司保昌控股有限公司、新创建集团有限公司、内容总结（1）普华永道主要服务项目及企业普华永道提供咨询、审计和税务服务，主要服务项目包括：审计服务财务报告审计、精算服务、合规性报告、萨班斯-奥克斯利法案合规、国际财务报告准则、内部审计、公司财务报告提升、可持续性报告、独立控制和系统流程审计等。
天津有名的会计师事务所
天津有名的会计师事务所
天津有许多知名的会计师事务所，这些事务所为企业和个人提供了专业的财务服务。
下面是一些在天津备受推崇的会计师事务所：
1.德勤会计师事务所
作为全球四大会计师事务所之一，德勤在天津的业务范围涵盖了审计、税务、咨询等多个领域。
其专业、高效和客户至上的服务理念得到了广泛认可。
2.毕马威会计师事务所
毕马威在天津设有多个办公室，涵盖了审计、税务、咨询、财务顾问等领域。
其优质的服务质量和专业的团队得到了客户的一致好评。
3.普华永道会计师事务所
普华永道在天津的业务涵盖了审计、税务、咨询等多个领域。
其专业的服务团队以及卓越的服务质量，为客户提供了高效、可靠的财务服务。
4.安永会计师事务所
安永在天津的业务涵盖了审计、税务、咨询等领域。
其专业的服务团队和高效的服务态度，得到了客户广泛认可。
上述四家会计师事务所在天津备受信赖和好评，它们的专业服务为企业和个人提供了可靠的财务支持。
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中国会计师事务所排名及分布情况
中国会计师事务所排名及分布情况【原创实用版】目录1.中国会计师事务所排名2.事务所的分布情况3.事务所的服务范围与业务4.部分知名会计师事务所介绍正文1.中国会计师事务所排名在中国，会计师事务所的数量众多，它们按照业务范围、规模和实力进行排名。
以下是一些排名靠前的中国会计师事务所：1) 普华永道：这家会计师事务所起源于 1 个多世纪前的伦敦，现在业务覆盖了世界 157 个国家和地区。
普华永道的业务包括审计和鉴证、税务和咨询、网络安全和隐私、人力资源、交易和取证等领域。
2) 德勤：德勤是世界领先的审计和认证、咨询、财务顾问、风险顾问、税务及相关服务提供商。
德勤在 150 个国家和地区拥有约 312000 名员工，为 5 分之 4 的财富世界 500 强企业提供服务。
3) 皮马威会计师事务所：皮马威会计师事务所（KpMG）是美国的审计、税务、咨询服务公司，在美国有 100 多个办事处，拥有 32000 多名员工和合作伙伴。
4) 立信会计师事务所：立信会计师事务所（BDO）向世界各地的客户提供保证、税务、财务咨询服务。
目前，该公司在世界上拥有 1264 个办公室，为 400 多家美国和国际公开交易的客户提供服务。
5) 普默会计师事务所：普默会计师事务所是美国第 14 家认证的公共会计和商业咨询公司，为客户提供财务、人力资本、运营改善、战略计划、技术选择和实施、家庭财富管理服务。
2.事务所的分布情况中国会计师事务所分布在全国各地，其中北京、上海、广州和深圳等一线城市拥有较多的会计师事务所。
此外，随着中国经济的发展，许多中小城市和西部地区的会计师事务所也在逐渐增多。
3.事务所的服务范围与业务中国会计师事务所的服务范围主要包括审计、税务、咨询、财务管理、风险评估等领域。
它们为企业提供各种专业服务，帮助企业优化财务管理、降低税收风险、提高经营效益。
4.部分知名会计师事务所介绍除了以上提到的排名靠前的会计师事务所之外，还有许多知名的中国会计师事务所，如天职国际（BakerTilly）、容诚会计师事务所（RSM）和摩实会计师事务所（MossAdams）等。
普华永道—四大会计事务所
♫PricewaterhouseCoopers是目前世界上 最大的会计事务所，规模惊人，在全球 有155，000名员工和9，000个合伙人， 年收入为150亿美元。至于咨询收入， 根据1997年的数据，将达到32.3亿美元 （仅次于安盛咨询）；超过30,000名Pw C的员工目前担任咨询员工作。
最核心理念：卓越，团队精神和领袖的能力。 PwC的领导层认为公司越大增长越快，因此新的 PwC公司将成为一家“高速增长的公司”。 咨询员的着装根据客户而变化，公司的员工总希 望自己比客户穿得更好。公司内星期一至星期四 着装较为正规，星期五和整个夏季较为随意。
1993.3，永道国际会计公司下属的永 道中国有限公司与中信会计师事务所 在北京合作设立了中外合作会计师事 务所——会计师公司吸收北京的张陈 会计师事务所为其中国中信永道会计 师事务所。 1996.12，普华国际成员所。1997.11， 永道国际会计公司吸收广州羊城会计 师事务所为其联营所。
2002年7月1日，普华永道与安达信内地和 香港业务正式合并，普华永道在中国的规 模已具“航空母舰”之势，该公司在北京、 上海、广州、深圳、大连、香港等地均设 有代表处，聘用员工人数逾6000人。 中国市场目前在普华永道全球业务比重仍 仅处于第7位
2003.6.2普华永道与南方 都市报正式签定合作协 议，邀请普华永道作为 本届华语流行乐传媒大 奖的指定监票机构参与 到“华语流行乐传媒大奖” 第三届年选工作中来。
五年计划
普华永道全球董 事北京编织五年 计划：全球首席 执行官Ｓａｍｕ ｅｌa．Ｄｉｐ ｉａｚｚａ誓言 中国五年之后将 成继美英后的第 三大市场。
3月21日晚9点，安达信宣布将中国的业务 并入普华永道。 冲突：
普华永道在中国的会计市场上是否有垄断之嫌 利益冲突的增多 审计过程中存在的具体业务分歧如何融合 会计企业最主要的资产就是信誉和员工
主要以会计师事务所为主的国际著名的四大会计公司
主要以会计师事务所为主的国际著名的四大会计公司：安达信、普华永道、毕马威、德勤、安永。
管理信息化咨询领域国际上最著名的咨询公司是安盛（Andersen Consulting）以及其他国际五大会计公司中的管理咨询部。
目前国内从事管理信息化咨询业务的咨询公司还不多，其中最具影响力的咨询公司就是“汉普”在全国主要城市设立的咨询公司。
专门从事战略咨询服务的公司较少，大多数咨询公司通常是将业务领域扩展到管理咨询层次上。
国际上最著名的战略咨询公司要数“麦肯锡”，在该领域内的著名咨询公司还有“波士顿”、“罗兰·贝格”等。
下面对一些代表性的公司分别介绍;波士顿咨询公司BostonConsultingGroup公司规模：雇员3720人，Boston咨询公司紧随McKinsey 在该行业中排名第二。
公司业务： BCG的主要业务面向高科技，合作发展类公司及媒体，尽管BCG向不同行业的客户提供服务，但在全世界的业务主要集中于电子商务，能源，通讯，汽车，制药及零售业。
咨询人员在工作六年后要选择专业。
公司特色：它拥有数项高级管理咨询的革新和理论，例如以时间为基础的竞争。
解体，以及能力所驱的竞争策略，解释了公司收益性及市场份额之间关系的著名的波士顿矩阵，time-based competition，destruction and capacity-driven competing strategy。
员工待遇： BCG的薪资很有竞争力。
除了基本薪金外，还有奖金，数额超过基本薪金的20%，两年以后会更高，BCG薪金制度的优点，同时也是缺点在于，它建立在个人业绩的基础上，所以薪金高低完全取决于个人。
员工们一致认为BCG是理想的工作场所。
BCG公司内的生活质量在商业界有口皆碑。
例如BCG内的着装制度为正式化的商业着装。
但星期五随意，大部分北美的办公室着装都较随意。
公司还准备2000年在每个办公室推行着装随意制度。
合伙人都很有趣和令人愉快，待人也很友善，除了工作以外还很强调生活风格和创造力。
普华永道业务介绍
企业战略
公司发展策略、电子商务策略、 经营运作 策略、组织结构策略、变革策略和IT技术 策略。
绩效改进
市场和客户管理绩效、供应链管理绩效、 财务和成本管理绩效、人力资源管理绩效 和信息系统管理绩效。
技术解决方案
企业管理信息系统(ERP)系统评价、选型、 实施和运行支持、电子商务系统集成、各 系统间的系统集成。
渠道覆盖服务范围普华永道的经验渠道开发需求预测?在不同分销商和不同产品间建立渠道整合及合作关系?在主要的消费品市场分析分销渠道的结构建立起与不同分销商间的具有灵活性的互动关系?为跨国公司在某类商品的市场建立渠道战略建立渠道战略确定渠道开发的重点确定渠道开发?对已有的销售预测体系进行评估提出改进建议?为了提高预测的准确性重新设计需求的预测流程?帮助建议销售和运营规划流程将需求预测和其他的多功能的业务规划整合起来?为跨国公司不同的产品类别归纳不同的分销渠道模式?对不同类别的跨国公司的销售组织的效率进行评估?对不同城市类型制定不同的分销渠道模型?为跨国公司制定销售组织所需的资源??13?为达到业务利润目标提出建议减轻投资品牌开发的压力?加强渠道间的联系为提高服务质量制定方案?帮助客户开发和建立计算机平台帮助其在平台系统中实施新的流程自动地将新设计的流程中所涉及的业务活动整合起来?针对新设计的预测体系对客户提供相关培训所?帮助跨国公司根据不同地区不同城市类型制定不同的分销覆盖重点我们的经验也同时拓展到物流生产规划和it规划等物流管理服务范围普华永道的经验生产规划it系统?为大型跨国公司评估已有的生产规划系统?开发实施方案来提高生产规划的可靠性变化的即时性并降低对管理的需求程度?制定供应商战略?为跨国公司在国内的运作提供具有竞争力的物流方案?按照不同的业务规模制定出不同的物流方案并对每种方案进行财务分析?对普华永道建议的物流方案制定实施计划?为跨国公司制定出物流部门所司需的组织结构模式和预算需要?制定整合财务物流生产销售和分销系统的方案?制定高层次的业务系统框架来阐述汽车行业中的中德合资企业的核心业务及其支持功能?对多个汽车行业客户进行业务运行评价包括财务物流生产销售和分销等??14部所?协助客户进行系统选型和系统实施?对已有的财务会计系统和工作方法进行审阅设计新的财务管理信息系统?管理系统实施过程保证系统的质量和可靠性广东乐百氏集团
四大会计师事务所全面介绍
四大会计师事务所特点篇：普华永道：“四大”之首，全球500强中有32%是其客户，而内地在H股上市的企业中有40%都信赖PWC为其审计。
毕马威：在中国唯一有资格与PWC抗衡的公司，在金融业上优势明显，相对比较本土化，有很多local manager，且是四大中最多金的一个。
德勤：全球百强中30％是其客户，在发展日本客户方面有优势，但相对而在华规模较小、每年招聘人数远少于其他几家。
安永：在中国的业务逊于其他几家，本地化步伐较慢，以香港经理居多。
部门篇：普华永道：审计、SPA、税务、Advisory、其他后台支持部门毕马威：审计、税务、财务顾问部、其他后台支持部门德勤：审计、ERS、税务、Corporate Finance、DC、其他后台支持部门安永：审计、TSRS、税务、MAS(财务咨询)、其他后台支持部门审计为核心业务，可接触税收筹划等高端业务。
其次是税务与财务咨询，相对轻松，出差加班较少。
财务咨询主要从事企业重组以及并购中的财务尽职调查等业务，一般需要三年工作经验方可进入。
人文篇：普华永道：上海办事处位于新天地湖滨路的PWC中心，雇员年龄都在24到35岁之间，气氛轻松。
公司内的规矩是星期一至星期四着装较为正规，星期五和整个夏季较为随意。
咨询员的着装根据客户而变化（希望比客户穿得更好）。
毕马威：地处南京西路恒隆广场，企业内部多种文化兼容并蓄，氛围开放，经理可以随时解答员工提出的问题并提供指导，相比于社会人士，更青睐应届生白纸状态的良好开端。
德勤：办公地点设于外滩中心，新人加盟后都会有“伙伴计划”，配备教练和搭档展开工作。
德勤只分金融高科和传统行业两大组，具体分配项目时两组人员经常混用，有利于新人接触到尽可能多的行业，积累到尽可能多的经验。
安永：与德勤同在外滩中心，非常重视员工感受，特别是引导及积极帮助员工实现工作与生活的平衡与协调(Work Life Balance)，经常组织文艺体育活动，鼓励员工与团队打成一片。
普华永道——AEGON(PwC)introduction
一家名副其实的国际性保险公司
2001年05月
全球人寿一家名副其实的国际性保险公司
内容 世界最大的上市保险公司之一 核心业务 主要市场 财务状况 国际性增长战略
页码
第3页 第4页 第5 ~ 6页 第7页 第8 ~ 10页
目录
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全球人寿一家名副其实的国际性保险公司
全球人寿是世界第五大上市保险公司
* CAGR = 以欧元计算的综合年均增长率 (1995 - 2000)
1991年-2000年的净利润增长
2500
2000 1500
百万欧元 百万美元
1000
500
0 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
财务状况
全球人寿股东的每年收益(截止至2000.12.31)
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全球人寿一家名副其实的国际性保险公司
收购
1999年7月, 全球人寿以100亿美元完成了对美国全美集团的收购 1999年10月, 全球人寿以11亿美元完成了对英国嘉定皇家交易的寿险公司的收
购 1999年12月, 全球人寿收购了 Covadonga公司 (西班牙) 2000年1月, 全球人寿收购了 NN Life 在加拿大的业务 2001年3月, 全球人寿 宣布了收购美国JC Penney公司金融服务业务的意向
5, 055 2, 243 3, 190 ** 2, 030 1, 577
822 674 2, 720 3, 260 337
总资产 * 1999(十亿美元)
268 385 149 ** 510 230 176 114
98 221
94
1 普天寿 2 大都会 3 Hartford 4 全球人寿美国 5 TIAA Group 6 American General 7 美国国际 8 纽约人寿 9 Equitable Group 10 Nationwide Group
普华永道架构-PWC
普华永道的HR按照区域来分主要是四大块：北部：负责北京，天津，大连南部：负责广州，深圳central：负责上海，厦门，重庆，宁波，西安，南京，杭州HK: 有自己的hr团队普华永道目前主要分四大块的业务1：Assurance2：Tax3：Advisory 分Deals 和Consulting两块Deals有Transaction Service/Corporate Finance/估值，破产清算等Consulting 有HR/SAP/鉴证反洗钱/Finance等4：Supporting HR/Finance/Legal等目前上海常年招聘的职位有：Assurance和Tax 只看小语种的，日语韩语等SrAssociate-m gr级别都可以推荐Transaction service：其他三大做审计的候选人5年以上的都可以推荐，同样做TS的愿意转过来的更好，但必须有CPA证书。
PWC的TS业务在行业里面是排名第一的，对做audit的候选人来说是一个职位上的提升HR Consultant：Sr Associate-mgr级别都可以推荐，搜索方向1：其他三大的同岗位候选人2：美世，翰威特，IBM或者local firm3：inhouse出来的也可以，需要做过full function的，最好有hr咨询公司背景以上职位的薪资都按照市场水平来找，从其他三大出来的候选人performance review 必须是above average的，我们以往推荐的都是Top performance的人。
PWC的费率是年薪的23%，一个月付款，三个月的保证期，基本上都是5万以上的大单，大家有资源的欢迎踊跃推荐附件是PWC全国HR一个大的架构（按功能划分）。
其中招聘是放在Talent这边的。
广州的社招HR负责广州深圳两地的工作，向SH的经理Michelle汇报。
同时因PWC各个Site的规模大小不一，所以有部分Site的HR会兼做小Site的招聘。
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• 针对不同的项目使用不同的访 问技巧, 例如: 一对一访问, 随 机访问, 上门拜访等
定量调查 • 对不同类型的定量调查制定研
究计划，包括记录分析，消费 者使用情况调查，渠道调查， 零售地点调查等
• 分析不同的定量调查的调查结 果，包括概念测试，消费者使 用情况调查，消费者满意度调 查，广告测试，包装测试，渠 道调查，零售地点调查等
全球人力资源方案
组织结构设计和指导 国内和国际薪金和福利计划
税务和法律
上市, 收购、兼并和 风险投资支持
业务流程外包
设计资源外包策略，并帮助实施 通过专业化经营 创建股东价值
多国税务处理 R&E 税务信用评估 有效的税率计划
金融服务
价值评估
为出售/收购技术性公 司提供服务
• 分析概念测试结果, 评估不同 品牌的业务发展潜力
• 将几大消费品类别按照不同的 产品利益进行市场划分, 并评 估每一市场的发展潜力
• 找出削弱品牌形象的因素,并推 荐改进方案
• 为跨国公司的几大消费品类别 提供品牌发展策略
• 提供品牌发展战略培训
媒体评估
• 建立媒体投入和产出流程, 以 了解其转换关系
全球 销售额:$210亿 员工: 170,000人 咨询顾问: 31,000+人 国家: 150个 办事处: 867个
中国 员工: 1500+人 咨询顾问: 300人
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普华永道--提供全方位业务解决方案的专家
普华永道的优势在于提供全方位一体的业务解决方案，公司全球由六大业务部门组成，它涵盖了 管理的各个层面，使我们每一个客户都能得到所需要的全方位服务。
信息系统方案
• 企业资源计划 (ERP)系统评价、 选型、实施和运 行支持
• 信息管理、电子 商务和系统集成
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杰出的咨询队伍是我们高质量咨询服务的保证
咨询顾问是普华永道和客户的桥梁，为客户传递我们的知识和经验。
为了保证我们的服务质量，我们的咨询顾问拥有： 良好的教育背景：我们每年从全球最好的商学院招 收优秀的毕业生。在中国，我们有40 %的咨询顾问 有国外工作和学习的背景。 丰富的行业经验：我们的顾问大多来自跨国公司， 有着丰富的国际一流企业管理经验。 全球性的培训：每一个顾问都有个性化的培训方案 ，帮助咨询顾问快速的成长。 全球的工作轮换：每年我们有大量的外国专家到中 国工作，为我们的客户带来全球的经验；同时，我 们的咨询精英也不断前往国外工作和学习，积累 经验。 敬业的品格：孜孜不倦，废寝忘食的工作是我们咨 询顾问的本色。
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普华永道在中国积聚了丰富的咨询经验 – 节选
客户
AT&T Iridium IBM 康柏计算机 菲利普集团 东芝深圳 朗讯科技
福特 Goodyear Hicom 上海汽车集团公司 瓦房店轴承集团
中国民航 浙江电力 Alfa Laval 四川电力 邮电部
联合利华 雅芳 施贵宝 威娜宝 雀巢牛奶公司 百家得 CPC 维维集团 光明乳业 中国国际金融有限公司 金佰利 强生 亚信
信息 技术解决方案 核心服务线
管理咨询服务的业务模型
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普华永道--普华永道管理咨询服务的核心内容
企业发展策略 • 公司策略 • 运作策略 • 组织策略 • 变革策略 • IT技术策略
业务流程优化 和重组
• 市场和客户管理流 程
• 供应链管理流程
• 财务和成本管理流 程
• 人力资源管理流程
• 信息系统管理流程
普华永道咨询服务介绍
2002年8月
rpc
A business of
PwC
普华永道--全球最大的专业咨询服务公司
普华永道是目前全球最大的专业咨询服务公司。凭借150国家中的170000名专业人员 的才智，在全球范围内为我们的客户创建价值，管理风险和提高效益。 普华永道提 供全球的从战略到实施等各方面经验
显的提高
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普华永道在中国食品行业的案例介绍（2）
维维豆奶： 维维是国内食品饮料行业的知名企业，被列为国内“十大食品生产厂家”之一。其主营产品豆奶 曾占到国内市场80%的份额。维维在国内拥有6个物料供应中心，36个生产基地和100条生产线。 客户邀请普华永道协助制定分销策略及相关关键业绩指标：确认主要销售及分销区域，分析在各 渠道的消费者行为，设计分销商运作模型，确认销售运营的流程、组织及考核指标。 项目工作主要包括： •明确销售业绩目标及关键业绩指标 •销售区域及渠道优先级确定 •客户管理模型及分销模型 •销售运营模型及关键业绩指标 •销售组织的结构、规模、技能及成本估算
各项内外制约因素和困难 • 充分考虑行业最佳实践 • 充分考虑中国相关政策和法规10 Nhomakorabeapc
我们丰富的行业经验使我们能帮助客户解决有关市场和分销 方面的一系列问题....
服务范围
市场调查
普华永道的经验
定性调查 • 为各跨国公司在不同的商品领
域举行过超过50次的消费者座 谈会以了解消费者的购买行为 ，品牌认知度和广告效果，以 及个人的价值观和生活方式等
• 针对新设计的预测体系对客户 提供相关培训
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我们的经验也同时拓展到物流，生产规划和IT规划等
服务范围
物流管理
普华永道的经验 • 为跨国公司在国内的运作提供
具有竞争力的物流方案
• 按照不同的业务规模制定出不 同的物流方案并对每种方案进 行财务分析
• 对普华永道建议的物流方案制 定实施计划
• 为跨国公司制定出物流部门所 需的组织结构模式和预算需要
生产规划
• 为大型跨国公司评估已有的生 产规划系统
• 开发实施方案来提高生产规划 的可靠性，变化的即时性并降 低对管理的需求程度
• 制定供应商战略
IT 系统
• 制定整合财务，物流，生产， 销售和分销系统的方案
• 制定高层次的业务系统框架， 来阐述汽车行业中的中德合资 企业的核心业务及其支持功能
• 对多个汽车行业客户进行业务 运行评价，包括财务，物流， 生产，销售和分销等
为收购/兼并，风险投 资和战略联盟服务
国际金融交易服务
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为企业提供全方位的咨询服务是我们的特色
普华永道的管理咨询业务是普华永道的一个重要组成部分。2000年的营业收入达到70多 亿美金。我们能为企业提供从企业的战略，绩效改进到管理信息系统实施一整套的咨 询服务，并在每一个领域都有着被业界睹目的成绩，我们是企业问题的解决专家。
市场分析
政策分析
• 通过市场结构分析,为不同类别 产品制定市场发展模型
• 通过回归分析,提供市场发展的 宏观预测
• 为跨国公司进行竞争力分析,以 评估不同市场的竞争密度
• 为跨国公司不同的产品类别进 行市场划分,以确定重点发展区 域
• 帮助跨国公司定义优先发展产 品类别
• 通过拜访不同部门的政府官员, 以获得对政府政策和法规的深 层次的理解
• 为达到业务利润目标提出建议 ，减轻投资品牌开发的压力
• 加强渠道间的联系，为提高服 务质量制定方案
需求预测
• 对已有的销售预测体系进行评 估，提出改进建议
• 为了提高预测的准确性，重新 设计需求的预测流程
• 帮助建议销售和运营规划流程 ，将需求预测和其他的多功能 的业务规划整合起来
• 帮助客户开发和建立计算机平 台，帮助其在平台系统中实施 新的流程，自动地将新设计的 流程中所涉及的业务活动整合 起来
市场策略
企业业务重组
ERP系统
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本土化的解决方案为中国企业量体裁衣
全球化的运作模式为中国的各种公司提供了宝贵的国外相似公司的成功经验，对中 国国情的深入了解使我们的解决方案具有实际操作性
本土化解决方案建筑于我们对中国企业 问题深刻理解的基础之上
• 对中国市场经济发展的全面深刻理解 • 对中国文化的全面深刻理解 • 对中国企业文化的全面深刻理解 • 对中国企业改革历程的全面深刻理解
本土化的稳健的企业解决方案已被成功 实施的案例所证实
• 充分考虑中国市场环境 • 充分考虑中国企业实施变革所遇到的
• 完善销售计划,以获得最佳商业 目的
• 帮助跨国公司建立销售方案, 以增强质量和监督意识
• 制定品牌特许经营计划
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.…我们协助跨国公司制定销售和渠道战略....
服务范围
渠道覆盖
普华永道的经验
• 为跨国公司不同的产品类别归 纳不同的分销渠道模式
• 对不同类别的跨国公司的销售 组织的效率进行评估
•财富50强的企业中，超过72% 的企业是我们的客户 •财富500强的企业中，超过41%的企业是我们的客户 •美国财富50强的企业中，超过68%是我们的客户 •欧洲财富50强的企业中，超过66%的企业是我们的客户 •亚太50强的企业中，超过26%的企业是我们的客户
不仅如此，我们几乎为每个行业的领先企业提供服务
管理咨询服务
企业发展战略 业务流程优化和重组 ERP系统实施咨询 电子商务 解决方案咨询 客户资源管理及销售渠道咨询 供应链管理及物流管理；
审计和经营咨询服 务
上市和二级市场运作 国际审慎审计 经营控制和风险管理 R&D 有效性评估 财务管理基准评估
• 为跨国公司进入中国不同的市 场建立不同的市场导入模式
• 评估不同行业政策实施情况
• 帮助跨国公司在现行政策下定 义使业务发展战略得以实施的 独特的市场机会
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.…品牌形象建立也是普华永道的专长....