绩效奖金计算方式实例)

绩效工资计算方法

关于绩效工资计算方法说明一、职员工资职级对照表职员工资职级对照表固定工资变动工资工资标准个人绩效基本工资岗位工资考勤工资加班工资职级工资100% 65% 8% 15% 12% 1 2000011000 1600 3000 24002 18000 9700 1440 2700 21603 16000 8400 1280 2400 19204 14000 7100 1120 2100 16805 13000 6450 1040 1950 15606 12000 5800 960 1800 14407 11000 5150 880 1650 132020008 10500 4825 840 1575 12609 10000 4500 800 1500 120010 9500 4175 760 1425 114011 9000 3850 720 1350 108012 8500 3525 680 1275 102013 8000 3200 640 1200 96014 7500 2875 600 1125 90015 7000 2550 560 1050 84016 6500 2725 520 975 78017 6000 2400 480 900 72018 5800 2270 464 870 69619 5600 2140 448 840 67220 5400 2010 432 810 64821 5200 1880 416 780 62422 5000 1750 400 750 60023 4900 1685 392 735 58824 4800 1620 384 720 57625 4700 1555 376 705 564150026 4600 1490 368 690 55227 4500 1425 360 675 54028 4400 1360 352 660 52829 4300 1295 344 645 51630 4200 1230 336 630 50431 4100 1165 328 615 49232 4000 1100 320 600 48033 3900 1035 312 585 46834 3800 970 304 570 45635 3700 905 296 555 44436 3600 840 288 540 43237 3500 1075 280 525 42038 3400 1010 272 510 40839 3300 945 264 495 39640 3200 880 256 480 384120041 3100 815 248 465 37242 3000 750 240 450 36043 2900 685 232 435 34844 2800 620 224 420 33645 2700 555 216 405 32446 2600 490 208 390 31247 2500 425 200 375 30048 2400 360 192 360 28849 2300 295 184 345 27650 2200 230 176 330 26451 2100 165 168 315 25252 2000 600 160 300 24053 1950 568 156 293 23454 1900 535 152 285 22855 1850 503 148 278 22256 1800 470 144 270 21657 1750 438 140 263 21058 1700 405 136 255 20459 1650 373 132 248 19860 1600 340 128 240 19261 1550 308 124 233 18662 1500 275 120 225 18070063 1450 243 116 218 17464 1400 210 112 210 16865 1350 178 108 203 16266 1300 145 104 195 15667 1250 113 100 188 15068 1200 80 96 180 14469 1150 70 65 173 14270 1100 70 65 165 10071 1050 50 50 158 9372 1000 50 50 150 50备注：从69-70 级，基本工资为700元, 岗位工资固定为70 元，考勤工资固定为65 元；绩效工资为15%,余额为加班工资。

绩效工资计算公式

一、计提：非经营人员计提的绩效工资总额=非经营人员岗位工资总额×绩效工资总额控制比例×绩效考核系数绩效考核系数=绩效考核得分÷100绩效考核得分=（实现利润额完成率×40%+企业营业额完成率×30%+经营中标额完成率×10%）×100+安全质量情况考评分×20%二、考核分配：员工绩效工资=员工岗位工资系数×考核系数×绩效工资基数考核系数=考核得分÷100绩效工资基数=岗位工资总额÷绩效分配总系数养老金：单位20%，个人8%；失业金：单位2%，个人1%，住房公积金：单位10%，个人10%，医保金：单位7.5%，个人2%，生育保险：单位0.7%，工伤保险1.2% 工会经费：按工资总额的2%计提。

二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发绩效考核常用计算公式一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。

四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。

个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值=∑(KPIi绩效分值×KPIi权重)×KPI总权重+∑(工作目标完成分值×权重)×工作目标总权重五、绩效奖金=管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。

绩效奖金计算方式实例

员工绩效奖金计算方法员工月度绩效奖金的计算方法：员工月度绩效奖金=绩效奖金基数×个人月度绩效系数×部门（中心）月度绩效系数×月度企业效益系数。

现举例说明员工绩效奖金的计算方法：员工张三XX部门任职，绩效基金500元。

一、张三的个人绩效系数计算1、根据绩效考核表计算绩效考核得分2010 年12 月部门考核表部门:XX 姓名：张三编制时间：2010年12月序号月度KPI指标指标说明权重目标值实际值评价结果1XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX25%0142XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX20%3333XXXXXXXX XXXXXXXXXXXX15%333XX XXXXX4XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX20%1145XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX10%1026XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX10%003加权合计100%月度KPI指标完成情况总分S1=∑单项评分×权重序号月度主要工作事项权重计划完成时间被考核人自评直接上级考核行政人事中心实际完成情况上级评分上级说明评分说明1XXXXXXXXX50%12月1日XX3 2XXXXXXXXX30%12月25日XX33XXXXXXXXX20%12月27日XX2加权合计100%月度主要工作事项完成情况总分S2=∑单项评分×权重扣分事项扣分项说明所扣分数发生生产安全事故所扣分数合计S3=∑所扣分数月度部门考核总分S=S1*50%+S2*50%-S3（1）、KPI指标得分：S1=4×25%+3×20%+3×15%+4×20%+2×10%+3×10%=3.35（2）、月度主要工作事项得分：S2=3×50%+3×30%+2×20%=2.8张三绩效考核得分：S=S1×50%+S2×50% -S3 = 3.35×50%+2.8×50%-0 = 3.0752、根据绩效考核得分计算张三的个人绩效系数（1）张三KPI绩效考核得分S= 3.075，依下页表可知张三本月的绩效考核等级为：“良”。

多种绩效工资计算方法实例讲解

多种绩效工资计算方法实例讲解绩效工资是一种根据员工绩效表现进行计算的薪资制度，能够激励员工提高工作表现并提高企业效益。

以下是几种常见的绩效工资计算方法实例及其讲解。

1.基于个人销售业绩的绩效工资计算方法：2.基于团队绩效的绩效工资计算方法：假设公司的研发团队有10名成员，绩效工资计算方法基于团队完成的项目数量和每个项目的质量。

该公司规定每个项目完成可以获得1000元奖金，如果项目的质量达到要求还可以获得额外奖金。

每个成员的基本工资为4000元。

那么研发团队的绩效工资计算如下：-团队完成了6个项目，每个项目质量达到要求，那么每个成员的绩效工资=4000+6*1000+6*额外奖金；-额外奖金可以根据每个成员在项目中的贡献度进行分配，比如A成员贡献度为0.2，每个项目额外奖金为500元，则A成员的额外奖金为6*0.2*500=600元；-同理，计算其他团队成员的绩效工资。

3.基于综合绩效评定的绩效工资计算方法：公司的绩效工资计算方法基于综合绩效评定，包括销售业绩、工作质量、团队合作能力等多个方面。

公司制定了一个5分制的综合绩效评分体系，将每个员工在各个方面进行评分，并通过加权求和计算绩效工资。

假设评分为：销售业绩评分占比40%、工作质量评分占比30%、团队合作能力评分占比30%。

-销售业绩评分为4分，工作质量评分为3分，团队合作能力评分为4分；-绩效工资=基本工资+销售业绩评分*40%+工作质量评分*30%+团队合作能力评分*30%；-如果基本工资为4000元，则该员工的绩效工资=4000+4*0.4*4000+3*0.3*4000+4*0.3*4000=5600元。

上述是几种常见的绩效工资计算方法实例，不同计算方法适用于不同的工作环境和公司需求。

通过合理设计和实施绩效工资计算方法，可以激励员工努力工作，提高工作表现，并最终提高企业的绩效。

excel绩效奖金公式

excel绩效奖金公式绩效奖金在Excel中的计算公式是一个常见且重要的需求。

在Excel中，我们可以使用各种公式来计算绩效奖金，以根据员工的绩效指标和公司的奖励政策来确定奖金金额。

首先，我们需要明确绩效奖金的计算方法和评估指标。

根据具体的公司政策，绩效奖金可能与员工的工作结果、个人能力、部门或团队的整体表现等因素相关。

假设我们使用以下几个指标来计算绩效奖金：个人销售额、销售客户数和销售达成率。

我们可以使用以下公式来计算绩效奖金：绩效奖金 = (个人销售额 * 权重1) + (销售客户数 * 权重2) + (销售达成率 * 权重3)在上述公式中，权重是指每个指标对绩效奖金的贡献程度。

通常，权重是根据公司的奖励政策和指标重要性来确定的。

例如，个人销售额可能被认为是最重要的指标，因此其权重可能设置为0.5；而销售客户数和销售达成率的权重可能分别设置为0.3和0.2。

假设一个销售人员的个人销售额为10000美元，销售客户数为50，销售达成率为90%。

如果权重分别为0.5、0.3和0.2，那么该销售人员的绩效奖金可以通过以下公式计算：绩效奖金 = (10000 * 0.5) + (50 * 0.3) + (90 * 0.2) = 5000 + 15 + 18 = 5033因此，该销售人员的绩效奖金为5033美元。

需要注意的是，在实际使用中，我们可以根据具体情况进行公式的调整和修改。

例如，可以根据不同员工的职位级别、部门因素或其他因素来设置不同的权重。

同时，还可以添加其他指标或修改现有指标的计算方法，以更准确地反映员工的绩效情况。

总之，通过在Excel中使用合适的公式和权重，我们可以准确地计算绩效奖金。

这种方法不仅方便了人力资源管理和薪资发放，还能够激励员工提高工作表现。

绩效奖金计算模板

绩效奖金计算模板1. 绩效奖金的重要性绩效奖金是一种激励机制，旨在鼓励员工在工作中发挥出色的表现。

通过合理的绩效奖金计算模板，可以更好地评估员工的工作贡献，并激励他们实现更高的工作绩效。

本文将介绍一个适用于绩效奖金计算的模板，以帮助企业建立一个公正、透明和激励的绩效评估制度。

2. 绩效评估指标在确定绩效奖金计算模板之前，需要明确绩效评估所依据的指标。

常见的绩效评估指标包括工作完成质量、工作效率、团队合作能力等。

根据企业的具体情况，可以选择相应的指标，并按照一定的权重进行评估。

3. 绩效奖金计算公式绩效奖金计算模板的核心是公式的制定。

以下是一个示例绩效奖金计算公式：绩效奖金 = 基本工资 ×绩效评分 ×绩效工资比例其中，基本工资：员工的基本工资，通常是在招聘过程中与员工约定的工资水平；绩效评分：根据员工的绩效评估结果，以一个分数表示员工的绩效水平；绩效工资比例：用于调整绩效奖金的比例系数，根据企业的实际情况进行设置。

4. 绩效评估流程为了保证绩效评估的公正性和准确性，需要建立一个完整的绩效评估流程。

以下是一个示例绩效评估流程：4.1 目标设定：在工作开始之前，与员工共同设定明确的工作目标和绩效指标。

4.2 绩效记录：记录员工在工作中的表现，包括工作内容、完成情况、工作质量等。

4.3 绩效评估：根据设定的绩效指标和记录的绩效数据，进行绩效评估，给出绩效评分。

4.4 绩效奖金计算：根据绩效评分和绩效奖金计算模板，计算出员工的绩效奖金。

4.5 绩效反馈：向员工反馈绩效评估结果，并进行正式的绩效面谈，鼓励优秀表现，提出改进建议。

5. 绩效奖金分配原则绩效奖金的分配应遵循一定的原则，以保证公平、公正和合理。

以下是一些常见的分配原则：5.1 绩效差异化原则：根据员工的绩效评估结果，差异化地给予绩效奖金，激励高绩效员工，提高整体绩效水平。

5.2 公平公正原则：确保绩效奖金的分配过程公开、透明，并遵循公正的评估标准。

绩效工资怎么计算有哪些公式

绩效工资怎么计算有哪些公式绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Meritpay)或与评估挂钩的工资。

下面店铺来告诉你绩效工资的计算公式，希望能帮到你。

绩效工资的概念绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资。

用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。

主要有计件工资制、佣金制等形式。

绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。

但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。

绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。

绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。

传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。

绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。

企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。

绩效工资的计算公式一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。

二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发三、如何列出考核项目的计算公式1、倒扣型计算方式及其应用2、统计型计算方式及其应用3、比例型计算方式及其应用4、经验型计算公式绩效工资的基本特征它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。

绩效工资计算公式是什么

绩效工资计算公式是什么事业单位绩效工资改革是实现事业单位收入分配规范化和科学化,体现社会公平,促进社会和谐的科学决策。

那么绩效工资的计算公式是什么？下面店铺来告诉你绩效工资计算公式，希望能帮到你。

绩效工资计算公式一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。

二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发三、如何列出考核项目的计算公式1、倒扣型计算方式及其应用2、统计型计算方式及其应用3、比例型计算方式及其应用4、经验型计算公式四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。

个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值=∑(KPIi绩效分值×KPIi权重)×KPI总权重+∑(工作目标完成分值×权重)×工作目标总权重五、绩效奖金=管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。

(一)部门绩效工资分配(一次分配)部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]×某部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额(二)员工绩效工资分配(二次分配)员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额该方案中，考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同，需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。

绩效工资核算方法

绩效工资核算方法一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。

二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发三、如何列出考核项目的计算公式1、倒扣型计算方式及其应用2、统计型计算方式及其应用3、比例型计算方式及其应用4、经验型计算公式四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。

个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值=∑(KPIi绩效分值×KPIi权重)×KPI总权重+∑(工作目标完成分值×权重)×工作目标总权重五、绩效奖金=管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。

(一)部门绩效工资分配(一次分配)部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]×某部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额(二)员工绩效工资分配(二次分配)员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额该方案中，考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同，需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。

绩效奖金计算方式（实例）

员工绩效奖金计算方法员工月度绩效奖金的计算方法：员工月度绩效奖金=绩效奖金基数×个人月度绩效系数×部门（中心）月度绩效系数×月度企业效益系数。

现举例说明员工绩效奖金的计算方法：员工张三XX部门任职，绩效基金500元。

一、张三的个人绩效系数计算1、根据绩效考核表计算绩效考核得分2010 年12 月部门考核表部门:XX 姓名：张三编制时间：2010年12月序号月度KPI指标指标说明权重目标值实际值评价结果1 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX 25% 0 1 42 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX 20%3 3 33 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX 15% 3 3 34 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX 20% 1 1 45 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX 10% 1 0 26 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX 10% 0 0 3加权合计100% 月度KPI指标完成情况总分S1=∑单项评分×权重序号月度主要工作事项权重计划完成时间被考核人自评直接上级考核行政人事中心实际完成情况上级评分上级说明评分说明1 XXXXXXXXX 50% 12月1日XX 32 XXXXXXXXX 30% 12月25日XX 33 XXXXXXXXX 20% 12月27日XX 2加权合计100% 月度主要工作事项完成情况总分S2=∑单项评分×权重扣分事项扣分项说明所扣分数发生生产安全事故所扣分数合计S3=∑所扣分数月度部门考核总分S=S1*50%+S2*50%-S3（1）、KPI指标得分：S1=4×25%+3×20%+3×15%+4×20%+2×10%+3×10%=3.35（2）、月度主要工作事项得分：S2=3×50%+3×30%+2×20%=2.8张三绩效考核得分：S=S1×50%+S2×50% -S3 = 3.35×50%+2.8×50%-0 = 3.0752、根据绩效考核得分计算张三的个人绩效系数（1）张三KPI绩效考核得分S= 3.075，依下页表可知张三本月的绩效考核等级为：“良”。

绩效奖金计算方式实例

绩效奖金计算方式实例绩效奖金是企业根据员工的绩效表现，给予的一种奖金形式。

根据不同的企业和行业，绩效奖金的计算方式也会有所差异。

以下是一个绩效奖金计算方式的实例，通过绩效评估得出绩效得分，并根据得分确定奖金金额。

假设公司的绩效评估标准如下：1.工作目标完成情况（40%）：根据员工的工作目标，评估其完成情况，以完成率计算得分。

2.工作质量（30%）：根据员工对工作的准确性、创新性、合规性等方面的评价，得出相应得分。

3.工作态度（20%）：评估员工对工作的积极性、主动性、合作性等方面的表现，得出相应得分。

4.个人发展（10%）：根据员工参与培训、学习新知识、提升能力等方面的情况，得出相应得分。

根据以上绩效评估标准，假设员工的绩效评估得分如下：1.工作目标完成情况：完成率为90%，得分为36分（90%*40%）。

2.工作质量：评分为85分，得分为25.5分（85*30%）。

3.工作态度：评分为95分，得分为19分（95*20%）。

4.个人发展：评分为80分，得分为8分（80*10%）。

绩效得分=工作目标完成情况得分+工作质量得分+工作态度得分+个人发展得分=36+25.5+19+8=88.5分根据公司制定的奖金计算规则，将绩效得分转化为奖金金额。

假设规定如下：绩效等级绩效得分范围奖金占工资比例A级90-100100%B级80-8980%C级70-7960%D级60-6940%E级0-590%此员工的绩效得分为88.5分，根据绩效等级划分，属于B级绩效。

根据规定，奖金占工资比例为80%。

此员工的月工资为8000元，则可计算出绩效奖金金额如下：绩效奖金金额=绩效得分/100*奖金占工资比例*月工资=88.5/100*80%*8000=5664元通过以上示例可以看出，绩效奖金的计算方式相对灵活，可以根据公司的具体情况进行调整。

企业可以根据工作目标的重要性、工作质量的衡量标准、工作态度的评估方法等因素进行相应的权重分配，并根据绩效得分和绩效等级制定奖金的比例。

绩效工资计算公式

一、计提：非经营人员计提的绩效工资总额=非经营人员岗位工资总额×绩效工资总额控制比例×绩效考核系数绩效考核系数=绩效考核得分÷100绩效考核得分=（实现利润额完成率×40%+企业营业额完成率×30%+经营中标额完成率×10%）×100+安全质量情况考评分×20%二、考核分配：员工绩效工资=员工岗位工资系数×考核系数×绩效工资基数考核系数=考核得分÷100绩效工资基数=岗位工资总额÷绩效分配总系数养老金：单位20%，个人8%；失业金：单位2%，个人1%，住房公积金：单位10%，个人10%，医保金：单位7.5%，个人2%，生育保险：单位0.7%，工伤保险1.2%工会经费：按工资总额的2%计提。

二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发绩效考核常用计算公式一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。

四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。

个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值=∑(KPIi绩效分值×KPIi权重)×KPI总权重+∑(工作目标完成分值×权重)×工作目标总权重五、绩效奖金=管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。

【绩效技巧】绩效考核参考公式（倒扣型、统计型、比例型、经验型）

【绩效技巧】绩效考核参考公式（倒扣型、统计型、比例型、经验型）绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。

绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.2 、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发如何列出考核项目的计算公式1、倒扣型计算方式及其应用2、统计型计算方式及其应用3、比例型计算方式及其应用4、经验型计算公式个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。

个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值=∑(KPIi绩效分值×KPIi权重)×KPI总权重+∑（工作目标完成分值×权重）×工作目标总权重绩效奖金绩效奖金＝管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数关于二次分配的问题如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。

（一）部门绩效工资分配（一次分配）部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑（部门加权价值×部门月度考核系数）]×某部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额（二）员工绩效工资分配（二次分配）员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑（员工岗位价值系数×该岗位员工人数？应删去×员工月度考核系数）]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额该方案中，考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同，需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。

绩效奖金计算方式实例)

员工绩效奖金计算方法员工月度绩效奖金的计算方法：员工月度绩效奖金=绩效奖金基数×个人月度绩效系数×部门（中心）月度绩效系数×月度企业效益系数。

现举例说明员工绩效奖金的计算方法：员工张三XX部门任职，绩效基金500元。

一、张三的个人绩效系数计算1、根据绩效考核表计算绩效考核得分2010 年 12 月部门考核表部门:XX 姓名：张三编制时间：2010年12月序号月度KPI指标指标说明权重目标值实际值评价结果1 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX 25% 0 1 42 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX 20%3 3 33 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX 15% 3 3 34 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX 20% 1 1 45 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX 10% 1 0 26 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX 10% 0 0 3加权合计100% 月度KPI指标完成情况总分S1=∑单项评分×权重序号月度主要工作事项权重计划完成时间被考核人自评直接上级考核行政人事中心实际完成情况上级评分上级说明评分说明1 XXXXXXXXX 50% 12月1日XX 32 XXXXXXXXX 30% 12月25日XX 33 XXXXXXXXX 20% 12月27日XX 2加权合计100% 月度主要工作事项完成情况总分S2=∑单项评分×权重扣分事项扣分项说明所扣分数发生生产安全事故所扣分数合计S3=∑所扣分数月度部门考核总分S=S1*50%+S2*50%-S3（1）、KPI 指标得分：S1=4×25%+3×20%+3×15%+4×20%+2×10%+3×10%=3.35 （2）、月度主要工作事项得分：S2=3×50%+3×30%+2×20%=2.8张三绩效考核得分：S=S1×50%+S2×50% -S3 = 3.35×50%+2.8×50%-0 = 3.075 2、根据绩效考核得分计算张三的个人绩效系数（1）张三KPI 绩效考核得分S= 3.075，依下页表可知张三本月的绩效考核等级为：“良”。

绩效评分奖金if计算规则

绩效评分奖金的计算规则如下：
1. 奖金基数
奖金基数是指公司按照员工的基本工资和绩效评分设定的奖金基础。

2. 绩效评分
绩效评分是由公司对员工在工作中的表现进行考核后所得出的绩效等级。

3. 绩效系数
绩效系数是以绩效评分为基础，由公司规定的对应奖金系数。

4. 计算公式
奖金=奖金基数×绩效系数
例如：公司设定奖金基数为3000元，员工绩效评分为优秀，对应绩效系数为1.5，则该员工的奖金为3000元×1.5=4500元。

5. 其他因素
公司可能还考虑其他因素来影响奖金的发放，如个人贡献、工作年限、职务等。

6. 税收
员工获得的奖金需要缴纳个人所得税。

税率根据收入水平的不同而异，公司需要在发放奖金时从中扣除应缴纳的税款。

绩效评分奖金的计算规则需要根据公司内部的制度来定，员工也需要根据公司的要求认真完成自己的工作，以获得更高的绩效评分和更丰厚的奖金回报。

奖金收入计算案例

奖金收入计算案例案例背景在这个案例中，我们将研究一个公司员工的奖金收入计算，以了解如何根据不同的因素确定奖金的总额。

情况描述某公司的员工张三在过去的一年中表现出色，得到了一定的奖励。

该公司根据以下几个因素来确定奖金的总额：1. 员工个人业绩评估等级：张三在年度绩效考核中被评为"A"级，这是最高的评级等级。

2. 公司业绩：公司在过去一年的业绩非常好，实现了10%的增长。

3. 奖金分配规则：公司的奖金分配规则是，根据员工个人评级和公司业绩，将员工基本工资的一定比例作为奖金发放。

具体比例如下：- 员工"A"级：12%的基本工资作为奖金。

- 公司业绩增长10%以上：根据员工个人业绩评估等级的不同，奖金额外增加：- "A"级员工：额外增加5%的基本工资。

根据上述信息，我们来计算张三这位员工的奖金收入。

计算过程1. 计算基本奖金："A"级员工的基本奖金为员工基本工资的12%。

2. 计算额外增加的奖金："A"级员工在公司业绩增长10%以上的情况下，可以获得额外的5%基本工资作为奖金。

3. 计算总奖金：将基本奖金和额外增加的奖金相加。

计算结果根据上述计算过程，我们可以得出张三员工的奖金收入计算结果如下：- 张三的基本奖金：员工基本工资的12%。

- 张三的额外增加奖金：如果公司业绩增长10%以上，则额外增加员工基本工资的5%。

- 张三的总奖金：将基本奖金和额外增加的奖金相加。

结论根据上述的计算结果，我们可以得出张三员工的奖金收入计算结果。

通过了解奖金计算的因素和规则，我们可以更好地理解员工奖金的分配方式。

在实际操作中，我们也可以根据具体情况进行相应的调整和计算。

绩效工资计算公式是什么

绩效工资计算公式是什么一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。

二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资某10%某部门系数某个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数某连续工作月数某基本工资)/12某评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发三、如何列出考核项目的计算公式1、倒扣型计算方式及其应用2、统计型计算方式及其应用3、比例型计算方式及其应用4、经验型计算公式四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。

个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值=(KPIi绩效分值KPIi权重)KPI总权重+(工作目标完成分值权重)工作目标总权重五、绩效奖金=管理单元综合考核系数个人考核系数奖金基数六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。

(一)部门绩效工资分配(一次分配)部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[(部门加权价值部门月度考核系数)]某部门加权价值该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额(二)员工绩效工资分配(二次分配)员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[(员工岗位价值系数该岗位员工人数员工月度考核系数)]某岗位价值系数该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额该方案中，考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同，需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。