哈西地铁商业项目提案
现代商业综合体立面设计分析——以哈尔滨哈西万达项目为例
现代商业综合体立面设计分析——以哈尔滨哈西万达项目为例摘要：随着经济的发展，现代大型商业综合体也在迅速发展，一些商业综合体成为诸多城市的地标性建筑。
由于这种建筑具有一定的特性，其立面设计已经成为此类城市商业综合体重要元素。
基于此，本文以哈尔滨哈西万达项目为例，就现代商业综合体立面设计进行了一些分析和研究。
以期可以给相关工程项目提供些参考。
关键词：商业综合体；万达；立面；设计“商业综合体”作为城市综合体的一种，是将城市中商业、办公、居住、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间的三项以上功能进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互裨益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的综合体。
复杂的功能属性决定其立面设计需要考虑多方面因素，而不是单纯的建筑形式的设计。
1、工程概况哈尔滨哈西万达项目是万达集团斥巨资打造建设的哈尔滨第三座万达广场，是目前东三省规模最大的城市综合体。
项目位于哈尔滨中兴大街南侧，南兴街以北，西宁南路以东，哈西大街路以西。
集大型购物中心、量贩式KTV、电玩城、国际影城、国际连锁超市、星级酒店、室内外步行商业街、高档写字楼、精装SOHO公寓及高档住宅于一体，总规划用地18.65万平方米，建筑面积86.35万平方米。
地上建筑面积65万平方米，其中大商业面积21万平方米，写字楼18万平方米，五星级酒店4万平方米，住宅6.8万平方米。
项目北侧为哈尔滨西站，地理位置极其优越，地铁线贯穿，人流交际，多展示面，哈西万达广场必将成为整个区域的城市地标。
本项目中，如何在外立面设计中展现出一个简约，素雅，并富有激情的整体大气的商业立面形象；同时要让地域文化与企业精神相结合；鲜明的设计理念注入深刻的文化烙印，是本项目设计中应当重点考虑的问题。
1.立面构思及设计理念本项目拟设计为哈尔滨中兴大街一个重要地标性建筑，其立面设计应当具有一定的特色性，同时应当体现城市的特色，体现中心区商业综合体的功能特色。
华业行哈尔滨市哈西新区北20地块大型商住项目前期策划_.
哈尔滨市哈西新区北20地块大型商住项目前期策划北京华业行房地产经纪有限公司前言为能圆满完成哈尔滨南郡房地产公司开发建设的“哈西新区北20地块大型商住项目”，更好的销售与品牌推广，我司系统的制定了调研计划与执行策略。
针对黑龙江省、哈尔滨市进行分析与数据统计得出有效的数值与结论。
本次前期策划报告凭借华业行多年房地产市场调研经验与市场分析判断，对现有地产政策、宏观经济等做了严密的分析与调研。
华业行为北京一流的房地产综合运营代理服务机构，拥有房地产市场最高素质的专业人员，不但专业知识丰富，而且具有很强的实际操盘能力。
本次报告为近期对哈尔滨房地产市场进行实地市场调研与数据搜集整理后完成的哈西新区北20地块大型商住项目前期策划报告。
北京华业行房地产经纪有限公司二零一零年一月目录第一章全国宏观经济、房地产与政策发展 (5)第一节全国宏观经济发展 (5)一、全国宏观经济发展 (5)二、全国房地产市场 (8)第二节全国宏观经济政策及房地产政策 (11)一、宏观经济政策及房地产政策 (11)二、宏观市场环境解析-理性看待市场 (13)第二章黑龙江省宏观经济环境及房地产发展综述 . (15)第一节黑龙江省宏观经济环境 (15)一、黑龙江省概括 (15)二、黑龙江省宏观经济状况 (19)第二节黑龙江房地产发展综述 (21)一、黑龙江省房地产市场状况 (21)二、黑龙江省房地产市场解析 (23)第三章哈尔滨宏观经济环境及房地产发展综述 . (24)第一节、哈尔滨宏观经济环境 (24)一、哈尔滨城市概括 (24)二、哈尔滨城市规划 (28)三、哈尔滨宏观环境与规划解析 (32)第二节、哈尔滨城市经济发展概括 (33)一、哈尔滨地区生产总值 (33)二、哈尔滨市区域财政收入 (34)三、哈尔滨市社会消费品零售总额 (34)四、哈尔滨市城市居民家庭年人均可支配收入 (35)五、哈尔滨市固定资产投资 (36)六、哈尔滨宏观经济状况评述 (36)第三节哈尔滨房地产市场概括 (36)一、房地产开发投资情况 (36)二、新建商品房销售总体情况 (37)三、土地市场情况 (41)第四章哈尔滨区域调研 (44)第一节哈尔滨市在售项目 (44)一、周边项目调研表 (44)二、产品类型分析 (44)三、户型面积与销售状况 (45)第二节哈西新区北20地块周边调研与分析 (46)一、哈西新区概括 (46)二、哈尔滨西客站的战略地位 (49)三、哈西新区重点项目调研 (52)四、重点项目横向纵向对比分析 (59)第三节群力新区区域分析 (60)一、群力新区概括 (61)二、交通优势 (62)三、群力新区基础设施 (62)四、景观优势 (63)五、新区点评 (64)第五章哈西新区北20地块自身分析 (64)第一节项目基本情况 (64)一、北20地块位置 (65)二、项目技术指标 (65)第二节区域环境 (65)一、教育资源 (66)二、医疗机构 (66)三、金融商贸 (66)第三节地块SWOT 分析 (66)第六章哈西新区北20地块前期策划 (67)第一节项目整体定位建议 (67)一、整体定位 (67)二、项目形象定位 (67)第二节项目客群定位解析 (68)一、各阶层生活方式分析 (68)二、中高档楼盘消费行为特征分析 (68)三、本案客群定位 (69)四、客户描述 (69)第三节项目规划布局建议 (69)第四节项目建筑风格建议 (70)第五节园林景观建议 (71)一、园林风格设计基本原则 (71)二、园林风格设计建议 (71)第六节项目住宅建议 (71)一、区域内住宅楼层情况 (71)二、本案建筑类别建议 (72)第七节项目车位建议 (72)第八节项目幼儿园建议 (72)哈尔滨双语幼儿园 (72)操作模式一：连锁加盟 (73)操作模式二：利用哈尔滨师范的优势合作办学。
哈尔滨哈西万达广场营销策划方案
项目核心价值|
中心价值 万达品牌
成熟配套
新城市中心 体验式生活
国际配套
自然环境
创造一种生活方式，运营一个区域的未来！ 结论：区域中心生活：便捷、舒适、时尚、自由、荣耀。
舒适户型
人文积淀
时尚生活
哈西万达广场带来了什么？
居住形态、城市资源、生活空间的最佳结合
公寓、洋房、 别墅、酒店等 经济增长、商业、 商务、办公等 公园、会所等 高尚配套
项目潜力：社区旁边300米内，有省级示范学校—花园小学校，省级重点中学69联中；教育梯次完备，名牌学府林立，构建0-25岁终身教育 服务体系。处于哈西门户位置，北通群力，东接中心城区。
项目起价7080元/平米，项目现9折优惠。主推使用面积25平米至86平米一室至三室户型。
天悦国际|高端商务中心 生态宜居新城
项目潜力：地处南岗老城区与哈西新区交界处，坐拥南岗、哈西、群力、学府四大商圈，出门即地铁一号线的电表厂站，并且与亚洲大型购 物中心凯德广场紧一道之隔，教育配套医疗配套更是早已成熟。
建筑面积均价为8300元/平米，现主推使用面积24平米至123平米户型，首付9万元起，使用面积每平米送1500元装修基金。全款购房98折，
通便利，又与哈尔滨理工大学、黑龙江大学、哈尔滨医科大学等高等学府为伴，作为房地产行业高度发展的产物，城市
综合体由于其丰富的业态内容较之一般住宅或商业项目具有明显的优势。
哈尔滨 西站
本案
地 铁
大学城
宗地区域分析|
高铁时代的新生活 高铁不仅改变了途经城市间的速度关系，更会加快这些城市间的经济联系。“贴地飞行”的高铁带来的不仅是速度上的
提升，高铁沿线城市及临近城市也面临着新的机遇。哈大高铁是一条贯穿东三省的线，却勾出一个面。
哈西
哈西新区规划简介哈西新区位居哈尔滨城市西南部，是哈尔滨开发所有新区中唯一拥有独立的城市核心商业和全新规划理念的新城区。
哈西新区北起康宁路，南至四环路，东临学府路，西距机场快速路1.2公里；目前，哈西新区是哈尔滨市西扩战略、城市建设的主要发展方向，是哈尔滨市最具投资价值，增值潜力的城市居住区域。
哈尔滨西客站位于哈西新区的齿轮路附近，占地2至3平方公里哈尔滨西客站是于2009年进行基础工程方面的建设的，预计2011年11月1日试运营，2011年12月31日正式投入使用。
投资总额约70亿元，其中主体工程投资53.3亿元，全球招标按照30年不落后的标准设计建设成为一座现代化的铁路枢纽客站，总规模包括18个站台面、铺设22条铁路线、站前拥有800个停车位的社会车辆停车场，预计最高可容纳12万人旅客换乘。
汇集铁路、轨道交通、城市公共交通、社会交通等多种交通方式，并实现多种交通方式的有机衔接，确保人流、车流的快速集散。
哈尔滨西客站建成后是集运输生产、旅客服务、市政配套等功能于一体的综合客运交通运输枢纽，充分发挥中心城市的辐射带动作用。
哈尔滨西客站的最大特点是实现了高速铁路、普通铁路、地铁、公交、高速公路，快速公交干道等多种交通方式的“零换乘”，无障碍行走的现代化综合交通枢纽。
同时在规划上，哈西客站地区应充分发挥物流中心的优势，成为省内最重要的铁路客运交通枢纽中心。
交通路网64路：东方红-拖配医院83路：青年宫-杨马架子87路：69联中-飞达板材市场217路：西榨村-哈西头道街218路：四方台-科研路336路：哈站—王岗363路：河梁街-前兴隆602路：政法干部学院-阿城一中哈西新区规划了几个大型的商业中心，我们项目所在的位置地理位置非常优越，也是距离商业中心最近的位置，所以我们将首先享受到周边的商业配套。
项目的西北侧，将建设“西城红场”公园，他是哈西地区与工大集团合力打造的项目。
总占地12.5万，建设周期2-4年。
某集团地下商业项目策划全案
市场研究篇
中央大街商圈租金价格及租赁状况
商业名称
租金（元/平米/月）
出租率
万达现代生活馆
临街铺
240- 270
90%
百盛
扣点
22%-25%
98%
万达购物
内铺
300-500
98%
中央大街
中心街铺
800-1100
98%
金安国际购物广场
扣点
25-30%
75%
索菲亚购物广场
2层
240
98%
中央商城 金帝地下商城
７、被访者到中央大街和索菲亚教堂周边消费额度在101200元的占多数，值得注意的是在201-300元的消费额度 区间，后者要高于前者，说明索菲亚周边商业的消费档次 和经营商品的品种及数量上要高于中央大街；
８、被访问者对中央大街较为偏向的业种主要有服装服饰、 餐饮、化妆品 珠宝首饰、箱包、礼品、动漫饰品、古玩 艺术品以及休闲娱乐等。对索菲亚较为偏向的业种主要有 装服饰、古玩 艺术品、餐饮、化妆品 珠宝首饰、箱包、 礼品、动漫饰品和以及休闲娱乐等。
２、目前在道里区甚至是哈尔滨整个的商业场所中， 以此主题型概念定位的商业场所很少，多数商业概 念模糊、定位不清，市场存在空白点。
结论：以消费者特征为细分对象，某一文化层次、或是某一性别、或是某 一经济群体 等的主题型概念特色商业定位适合本项目。
23
❖ 根据开发公司企业目标战略，参考我们 对项目前期所做的市场调研，并结合我司 多年的商业项目操作经验，提供以下项目 定位方案：
9
消费者随机调查小结
以上我们针对中央大街和索菲亚教堂周边人群进行了随机 调查，从调查情况和上面数据可以捕捉到以下信息：
１、两个项目周边的潜在消费人群男女性别比例基本相当，其年 龄结构以18-35岁的中青年为主；
哈尔滨西大直街项目整体发展建议方案
哈尔滨市是黑龙江省的省会城市 ，拥有庞大的消费市场和人口基
数。
随着城市经济的发展和人民生活 水平的提高，对于商业、住宅和 休闲设施的需求也在不断增加。
西大直街作为哈尔滨市的重要交 通要道，具有较高的商业价值和
人流优势。
目标客户群体
01 02 03 04
根据市场需求分析，目标客户群体主要包括以下几类
活动营销
举办各种活动，如楼盘开放日、房产讲座、社区活动 等，以增加项目的知名度和口碑。
社交媒体营销
利用社交媒体平台，如微信、微博等，进行项目的线 上宣传和推广。
05
项目运营与管理
物业管理
专业化团队
建立专业化的物业管理团队，负责全方位的物业运营、维护和管 理。
精细化服务
提供精细化、个性化的物业服务，满足不同业主的需求，提高业主 满意度。
节能环保
积极推广节能环保理念，引导业主合理使用资源，降低运营成本。
安全管理
1 2
建立健全安全管理制度
制定完善的安全管理规定和制度，明确安全责任 和义务。
加强安全防范措施
通过安装监控设备、加强巡查等方式，确保项目 区域内的安全无虞。
3
提高应急处理能力
定期进行应急演练和培训，提高应急处理能力， 保障业主生命财产安全。
紧邻多条公交线路和地铁站点 ，方便居民出行。
项目发展历程
01
2010年
项目规划立项，开始进行前期准备 工作。
2015年
项目一期工程完工，开始进行招商 和推广工作。
03
02
2012年
项目开工建设，进入实质性操作阶 段。
2018年
项目二期工程完工，全面投入使用 ，开始对外营业。
哈西地铁项目施工组织设计完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)哈西地铁项目施工组织设计1、项目综合说明1.1编制依据及原则1.1.1编制依据⑴哈尔滨市哈西地铁联络线土建工程施工招标文件及招标文件补遗。
⑵哈尔滨市哈西地铁联络线土建工程施工图纸及相关设计资料、文件。
⑶国家及相关部门有关规定和技术规范及哈西地铁联络线土建工程补充技术规范。
⑷我单位对哈西地铁联络线土建工程施工现场考察和调查所掌握的资料及信息。
⑸我单位自身的综合施工能力，技术装备水平以及多年来参建类似工程的施工经验。
⑹国内外类似工程的成功施工经验。
⑺本工程使用的技术规范本工程遵照下列（但不限于）技术标准、规程和规范，下列技术标准、规程和规范如有更新版本的，遵照新版本执行。
A.国标 GBT1 9000族标准；B.地下铁道工程施工及验收规范（GB50299- 1999）2003版；C.铁路隧道施工规范（TB）；D.铁路隧道施工技术安全规范（GBJ）；E.建筑工程验收统一标准（GBJ）；F.铁路隧道工程施工质量验收标准（TBJ）；G.地下工程施工及验收规范（GBJ）；H.地下铁道、轻轨交通岩土工程勘察规范（GB）；I.地下防水工程质量验收规范（GB）；J.地下工程防水技术规范（GB）；K.地下铁道、轻轨交通工程测量规范（GB）；L.锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB）；M.混凝土结构工程施工质量验收规范（GB）；N.砌体工程施工质量验收规范（GB）；O.钢筋焊接及验收规程（JGJ）；P.钢筋焊接接头试验方法（JGJT）；Q.砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ）；R.建设工程施工现场供用电安全规范（GB）；S.混凝土质量控制标准（GB）；T.混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）；U.回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJT）；V.建筑基坑支护技术规程（JGJ）；W.建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB）；X.建筑地面工程施工质量验收规范（GB）。
1.1.2编制原则⑴本施工组织设计编制遵循四个基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足建设单位要求的原则；⑵满足建设单位对工程质量、工期要求及安全文明施工要求的原则；⑶满足与建设单位、监理、设计及有关单位协调施工的原则；⑷充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；⑸采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；⑹贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；⑺采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；⑻充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；⑼充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；⑽合理选择资源和运输方式，节省费用开支。
最新哈西地铁项目施工组织
哈西地铁项目施工组织哈西地铁项目施工组织设计1、项目综合说明1.1编制依据及原则1.1.1编制依据⑴哈尔滨市哈西地铁联络线土建工程施工招标文件及招标文件补遗。
⑵哈尔滨市哈西地铁联络线土建工程施工图纸及相关设计资料、文件。
⑶国家及相关部门有关规定和技术规范及哈西地铁联络线土建工程补充技术规范。
⑷我单位对哈西地铁联络线土建工程施工现场考察和调查所掌握的资料及信息。
⑸我单位自身的综合施工能力，技术装备水平以及多年来参建类似工程的施工经验。
⑹国内外类似工程的成功施工经验。
⑺本工程使用的技术规范本工程遵照下列（但不限于）技术标准、规程和规范，下列技术标准、规程和规范如有更新版本的，遵照新版本执行。
A.国标 GB／T1 9000族标准；B.地下铁道工程施工及验收规范（GB50299- 1999）2003版；C.铁路隧道施工规范（TB10204-2002）；D.铁路隧道施工技术安全规范（GBJ404-1987）；E.建筑工程验收统一标准（GBJ50300-2001）；F.铁路隧道工程施工质量验收标准（TBJ417-2003）；G.地下工程施工及验收规范（GBJ208-1983）；H.地下铁道、轻轨交通岩土工程勘察规范（GB50307-1999）；I.地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）；J.地下工程防水技术规范（GB50108-2001）；K.地下铁道、轻轨交通工程测量规范（GB50308-1999）；L.锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001）；M.混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；N.砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；O.钢筋焊接及验收规程（JGJ18-1996）；P.钢筋焊接接头试验方法（JGJ/T27-2001）；Q.砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-2000）；R.建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）；S.混凝土质量控制标准（GB50164-92）；T.混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）；U.回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJ/T23-2001）；V.建筑基坑支护技术规程（JGJ120-1999）；W.建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；X.建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）。
哈尔滨西大直街项目整体发展建议方案完整版
哈尔滨西大直街项目整体发展建议方案HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】前言这是个竞争掠食的时代，这个时代的游戏规划就是：生存才是硬道理。
房地产的生存在于什么？就是销售！所以，我们的一切思想与行为，均应以销售为唯一原则。
在这里我们首先声明，至诚公司不是建筑设计部门，我们是一切以市场为基准的全程营销策划机构，下面为贵公司提出的方案也是以销售为出发点，我们提出的所有观点、定位、规划等等，最终只有一个目的，就是：以最短的时间实现最大值的销售，实现资金最快速的流动率。
为开发商规避开发风险进行策略提示，同时对项目开发节奏提出了专业意见，将开发风险降到最低，甚至为零，在取得销售成功的同时，实现企业的品牌价值提升。
针对本地块至诚的总体定位是集高档精品住宅、办公型产权式商务酒店、商铺以及会所五大物业形态为一体的国际化情调社区。
下面将就详细方案作一阐述，请多提宝贵意见。
宏观市场分析篇一、近年哈尔滨房地产市场简述房地产的竞争由“价格竞争”、“概念竞争”后转而进入“品牌竞争”阶段，优胜劣汰成为哈尔滨房地产市场新法则大型化、集约化开发的楼盘成为市场竞争的热点“设计时代”开始回归，发展商更加重视产品的开发，对楼盘的前期规划和设计更加重视二、房地产已经进入品牌竞争时代企业更注重对品牌的培养与利用在建立品牌的同时，一些大型发展商同时也注意练好内功，加强楼盘本身的质素，通过强有力的产品来支持品牌的树立、争取消费者消费者除了楼盘的价格之外，对楼盘本身的质素也相当重视三、竞争手段趋向全方位和多元化品牌竞争的核心主要是产品竞争市场竞争在新兴区域展开激战,今年的“地铁沿线板块”成为楼市的新热点大型楼盘具有综合素质优势，中小型盘以个性化或特色需求也在市场上占据一席之地竞争手段从常规的手段到新兴方式层出不穷，为了吸引眼球，各种手法不断被创新四、消费市场日趋理性和个性化近年经济发展放缓，实惠性消费心理占据主导地位消费者经过长期的广告浸淫，偶然性、冲动性购买行为减弱，理性购买行为增强各种不同类型的消费者对楼盘的选择都有自己的标准和喜好五、2006年哈尔滨房地产市场呈现的特点楼市进一步复苏，市民开始从持币待购阶段转入入市选购阶段针对不同消费群体的市场细分趋势日益明朗，以满足不同类型消费需求的消费群体开发热点不断，在传统的城市中心、开发区的开发热度进入平稳期后，松北新区、哈西地区、地铁沿线及群力地区成为了新一轮的热点并受到市场的追捧集约化、大型化项目仍然是市场竞争的热点，并且逐渐成为市场的主流问题项目地块研究篇•面对几大开发热点板块，如何突破大型化、集约化项目的包围，分割一块属于自己的蛋糕？哈尔滨热点开发板块分布图•楼盘本身的产品特点吸引力对于日益理性且追求个性化需求的消费者来说是否足够？各板块共性分析均为开发热点各板块特色鲜明,营造诸多卖点开发项目规模较大板块内楼盘大多以毛坯交房板块内开发商及开发项目的品牌认知度较高从以上楼盘分布中可发现，可比地块主要可归纳为三大类江景风松北板块市中心板块均价：4500元道里沿江板块群力板块均价：2600元 开发区板块均价：3700元从消费者看重的地区因素考虑，本地块在短期内较适合作为中高档住宅项目SWOT（宗地）优势（S）：地理优势明显，紧临地的站出口的稀缺轴心地位区域内高端人口比例较大，消费力、购买力强区域板块内没有大量新增供应量开发商品牌优势明显劣势（W）：临立交桥，存在噪声、扬尘及视觉污染地块较小，产品规划受限，档次不易提升本区并非传统意义的中高档宅区，缺乏历史人文底蕴机会(O)：项目所处区域规划利好（配套、交通等）哈西地区的国际性规划的大势拉动及威胁(T)：区域板块内同质楼盘的销售状况较好分流部分目标客户地铁沿线项目发展速度较快，楼盘价◆交通发达(19%)◆周边环境优美(14%)◆升值潜力高(12%)◆路面交通状况◆公共交通设施，包括公共汽车、轨道交通(轻轨和地铁)◆小区周边的环境；人流量、人流素质、绿化、景观◆高档住宅二至三年本地块与地铁沿线地产市场分析篇一、哈尔滨地铁一号线规划概况哈尔滨市于1998年正式启动轨道交通筹建工作。
哈西新区规划
一、前言依据《中华人民共和国城市规划法》、建设部《城市规划编制办法实施细则》、《哈尔滨市城市总体规划》和北京新都市整体规划设计公司与哈尔滨市规划设计研究院共同编制的《哈尔滨市哈西新区分区规划》以及哈尔滨市“十一五”发展规划编制要求，编制了《哈尔滨市哈西新区“十一五”发展规划》（以下简称《规划》）。
本《规划》所称哈西新区包括行政区划的南岗区保健路街道办事处、和兴路街道办事处、哈西街道办事处、王岗镇的大部分管辖区域及动力区约 2 平方公里区域。
城市总体规划用地范围北起康宁路，南到四环路，东起学府路，西至京哈铁路线，总用地面积43.18 平方公里。
哈西新区地处哈尔滨市区西南部，是哈尔滨市南端的门户，是城市总体规划中确定的城市副中心之一。
黑龙江省最大的铁路货运编组站，哈南铁路编组站从新区中部东西向穿越，将哈西新区分为南北两部分。
北部用地18.45 平方公里，南部用地24.73 平方公里（含哈南铁路编组站用地 1.17 平方公里）。
本《规划》摘编了北京新都市整体规划设计公司与哈尔滨市城市规划设计研究院共同编重新制的《哈尔滨市哈西新区分区规划》的部分内容，根据哈西新区经济社会的发展要求，规划了部分内容。
综合防灾部分的人防、消防、防震减灾、防洪等工程，因另有专项规划，本规划未作详尽表述。
二、哈西新区整体调整改造战略的提出及现状（一）哈西新区整体调整改造战略的提出哈西新区规划范围北部工业企业群集程度较高。
区内有企业 100 户，总占地面积约 362 万平方米，总建筑面积约 158 万平方米 ,在册职工 2.8 万人。
其中，国有企业 32 户，集体企业37 户，职工千人以上的国有工业大企业11 户，是我市建成区内工业企业密集的产业聚集区之一。
在 32 户国有企业中，省属企业 9 户，市属企业 12 户，区属企业 11 户，总占地面积 286.2 万平方米，总建筑面积114.8 万平方米，职工总数23449 人，在册职工6551 人，这些职工中现在已经离岗人数为3000 人，其中 70%已经实现了再就业或自主创业，其余为年老体弱者。
哈西线临建方案
目录1.工程概况 (2)2.临建布置原则 (2)3.现场临建设施 (3)3.1临时道路 (3)3.2临时建筑 (3)3.2.1材料库房 (3)3.2.3办公用房 (3)3.3盾构掘进施工场地其它临时建筑 (4)3.3.1龙门吊轨道梁 (4)3.3.2碴坑 (4)3.3.3材料堆放场地 (6)3.3.4砂仓 (6)3.3.5浆液拌和场地 (6)3.3.6机修加工区 (8)3.3.7蓄水箱、冷却塔 (8)3.3.8沉淀池、循环水箱 (9)3.3.9地磅 (10)3.3.10马道 (10)3.4盾构机吊装挡土墙 (10)3.5盾构井下临时设施 (11)4.供水系统布设 (12)5.现场消防 (12)6.临时通讯设施 (12)7.地面排水 (13)8.安全文明施工保证设施 (13)附件一：临建布置平面图 (14)附件二：结构中板临建布置图 (14)附件三：结构底板临建布置图 (14)附件四：电子汽车衡基础图 (14)学府四道街站～哈西大街站盾构区间临建方案1.工程概况学府四道街站至哈西大街站区间，区间右线起讫里程右DK7+748.405～右DK8+720.350，右线全长970.440m（右线短链1.505m）；左线起讫里程左DK7+748.405～左DK8+720.350，左线全长959.635m（左线短链12.210m）。
区间在DK8+154.000处设置联络通道兼废水泵房一座。
区间隧道由哈西大街站至学府四道街站，采用一台海瑞克S-540盾构机施工，盾构机由哈西大街站左线下井始发，到达学府四道街站接收解体吊出，转场至哈西大街站右线下井始发，到达学府四道街站右线接收解体吊出。
沿线经过晨能小区，下穿规划的西安路、西湖路，此后进入规划的万达地块。
该盾构区间部分位于平曲线上，曲线半径350m，曲线长度307.553m；区间竖向为“V”型坡，最大坡度为2.4%，覆土厚度约为20m。
2.临建布置原则1、按照设计图纸提供的施工条件和施工要点，遵循哈尔滨市有关工程建设和建筑法规，认真到现场勘察，因地制宜，精心布置，做到合理可行。
哈尔滨哈西万达广场营销策划方案
项目潜力：哈尔滨大街是唯一贯通西客站东广场的街道，5分钟即可到达西客站及哈西商圈。项目毗邻继红小学与松雷中学，北与群力新区相 连，二十分钟即可到达太平国际机场，地铁1号线、3号线、6号线近在咫尺，形成了便捷的交通网络。
建筑面积均价8500元/平米，毛坯全款93折优惠，贷款94折优惠，精装全款94折优惠，贷款95折优惠。精装户型面积区间为54至111平米。
金爵万象|精制品质商业综合体
基本指标 占地面积 建筑面积 容积率 绿化率 物业类别 主力户型 销售均价
基本信息 22035平方米 99167.04平方米
3.72 20% 写字楼 商铺 LOFT 75-1000 8500元
双铁时代领跑都市新生活
项目潜力：金爵万象，哈西首创5.5米层高LOFT办公、公寓，20-50平方米精致小户型，产品稀缺，具有高保值性。 均价12000元/平米，全款96折，贷款99折，24平米LOFT公寓售价48万起。
双铁时代领跑都市新生活
宗地SWOT分析|
劣势（Weaknesses）：
区域商业高度成熟，客众分流严重.
大型商业购物场所聚堆,竞争激烈.
威胁（Threats）：
区域商业发展快，构成竞争 投资者更为理性，招商困难较大。
双铁时代领跑都市新生活
凡战者，以正和，以奇胜
双铁时代领跑都市新生活
宗地经济分析|
哈尔滨 西站
本案
地 铁
大学城
双铁时代领跑都市新生活
宗地区域分析|
高铁时代的新生活 高铁不仅改变了途经城市间的速度关系，更会加快这些城市间的经济联系。“贴地飞行”的高铁带来的不仅是速度上的 提升，高铁沿线城市及临近城市也面临着新的机遇。哈大高铁是一条贯穿东三省的线，却勾出一个面。 哈大高铁的开通，标志着哈尔滨人的“高铁梦”终于成为现实，哈尔滨也将由此进入崭新的“高铁时代”。随着高铁的 临近，这一利好消息将助力整个哈西以及临近的南岗区域，全新的哈西火车站商业自然而然也成了冰城市民关注的焦点。 火车站商圈的形成很大程度上取决于更多的客运路线开通。商家在投资的时候，不应观察现状，更应多考虑未来的发展 趋势。未来高铁与普铁以及地铁的开通，初期预计接待能力为年均1000万人次，必定以人流量暴涨带动该区域经济势头， 哈西区域的潜力，目前来讲是不可估量的。哈西客站的建设，务必会给哈西带来无限的商机，同时也将会给哈西楼盘带 来了更大的提升价值。哈西区域凭借此优势，将会成为哈市又一中心区域。
地铁摆摊方案策划书3篇
地铁摆摊方案策划书3篇篇一《地铁摆摊方案策划书》一、项目背景随着城市的发展，地铁成为了人们日常出行的重要交通工具，人流量巨大。
利用地铁的高客流量优势，进行摆摊经营，可以为创业者提供一个新的商业机会。
二、摆摊地点选择选择地铁换乘站或人流量较大的站点附近的指定区域进行摆摊。
三、商品种类1. 特色小吃：如煎饼果子、烤串、甜品等，方便乘客购买食用。
2. 日常用品：如小型文具、手机配件、简单的生活用品等。
3. 手工制品：具有创意和特色的手工艺品。
四、摊位设置1. 采用可折叠、便携式的摊位设备，便于搬运和安装。
2. 设计简洁、醒目的招牌和标识，吸引乘客注意。
3. 确保摊位整洁、有序，不影响乘客通行。
五、人员安排1. 摊主：负责商品销售和摊位管理。
2. ：协助摊主进行商品准备、补货等工作。
六、时间安排1. 根据地铁运营时间，确定摆摊的具体时间段，如早高峰、晚高峰等。
2. 合理安排休息时间，确保摊主和有足够的精力进行经营。
七、营销推广1. 制作宣传海报，在地铁站点内适当位置张贴。
2. 利用社交媒体平台进行宣传推广，吸引更多乘客关注。
3. 提供优惠活动和促销策略，吸引顾客购买。
八、成本预算1. 摊位设备采购费用。
2. 商品采购成本。
3. 宣传推广费用。
4. 其他杂费（如水电费等）。
九、盈利预测根据商品种类、价格、销售量等因素，进行盈利预测和分析。
十、注意事项1. 严格遵守地铁管理规定，不违规经营。
2. 确保商品质量和食品安全。
3. 注意摊位周边的环境卫生，及时清理垃圾。
4. 与地铁管理部门保持良好沟通，积极配合相关工作。
篇二《地铁摆摊方案策划书》一、项目背景随着城市的发展，地铁成为了人们日常出行的重要交通工具，人流量巨大。
利用地铁的高客流量优势，开展摆摊经营具有很大的商业潜力。
二、摆摊地点选择选择地铁换乘站或客流量较大的站点附近的指定区域进行摆摊。
三、商品种类1. 特色小吃：如煎饼果子、烤串、甜品等，满足乘客的即时消费需求。
地铁摆摊方案策划书3篇
地铁摆摊方案策划书3篇篇一地铁摆摊方案策划书一、策划背景随着城市的发展，地铁成为人们日常出行的重要方式。
地铁站点周边的人流量大，消费需求也相应较高。
因此，我们计划在地铁站点内开展摆摊活动，以满足乘客的消费需求，同时也为摊主提供一个新的销售渠道。
二、策划目的1. 为地铁乘客提供便利的购物选择，增加乘客的消费体验。
2. 为摊主提供一个新的销售渠道，增加收入。
3. 提升地铁站点的商业氛围，增加地铁站点的活力。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、活动内容1. 摊位设置在地铁站点内设置一定数量的摊位，每个摊位面积为[具体面积]，摊主可以在摊位上销售各种商品，如食品、饮料、文具、小饰品等。
2. 活动宣传通过地铁内的广告宣传、社交媒体宣传、线下传单宣传等方式，向地铁乘客宣传本次活动，吸引更多的摊主和乘客参与。
3. 活动管理设立专门的活动管理人员，负责摊位的管理、秩序的维护、卫生的清理等工作，确保活动的顺利进行。
4. 活动收益分配摊主按照销售额的一定比例向地铁公司缴纳摊位费用，其余收益归摊主所有。
地铁公司将从摊位费用中提取一定比例的管理费用。
五、风险评估及应对措施1. 风险评估（1）安全风险：地铁内人员密集，活动中可能存在安全隐患，如拥挤、踩踏等。
（2）卫生风险：活动中可能产生垃圾，如不及时清理，会影响地铁站点的卫生环境。
（3）管理风险：活动需要大量的人力、物力进行管理，如管理不善，可能会出现混乱。
2. 应对措施（1）安全方面：加强安全管理，设置安全警示标识，安排专人负责安全巡逻，确保乘客的安全。
（2）卫生方面：安排专人负责卫生清理，及时清理垃圾，保持地铁站点的卫生环境。
（3）管理方面：制定详细的管理规定，明确摊主和管理人员的责任，加强管理力度，确保活动的顺利进行。
六、活动效果评估1. 活动结束后，对活动的效果进行评估，包括摊主的销售额、乘客的满意度等。
七、其他事项1. 本策划书为初步方案，具体实施细节可根据实际情况进行调整。
哈西项目前期沟通方案 初步
北部商贸区 南部工业区
区域房地产业概述——西客站为轴，迅速崛起
房地产业发展目标：
1、缓解主城区生活居 住压力，实现城市区域 均衡发展 2、更新城市硬件，提 高城市有效居住性； 3、快速发展区域经济， 提供更多的就业机会； 4、建设符合时代和人 民需求的社区，构建和 谐社会。
房地产业布局：
1、高档居住区：主要项目辰能·溪树庭院、金域蓝城为主 的大型居住社区，其中溪树庭院以5层、7层洋房，11层、 15层、18层小高层为主，金域蓝城产业丰富，涵盖酒店、 公寓、住宅等。项目靠近西客站，打造高品质社区，均价 过万。 2、中档居住区：枫蓝国际、英伦名邸、悦城、西典家园、 东辉明珠园等，产品多以高层、小高层为主，主打中小户 型，均价保持在5500-8000之间，是众多刚改客群置业首 选。 3、低档居住区：西城丽景、龙橡社区、林科家园、文苑小 区、征仪路花园等。此类项目整体品质一般，价位相对较 低，体量小，目前全部销售完毕，部分进入二手房市场。
项目产品定位——安防国际化标准
安防系统：对于本项目的安防系 统，建议不做新技术或者在安防 系统方面增加投入，就采用区域 市场内比较普遍的安防系统。如 一卡通门禁系统、24小时监控， 红外线点对点监控等。
中层刚改
工厂职工，工薪家庭，包括刚结 婚的年轻人、三口之家等，他们 需要的是本地区内，合理的户型 结构，周边环境便捷。
30-55岁，有一定的资金积累， 部分人可以办理贷款，关注户 型实用性，周边生活设施的完 整性和总价，可承受30-50万 的总价。
项目客群定位——实力足够的投机者
偶得客群1.
手里闲散资金充裕，可以一次性 购房，不受房贷新政影响，包括 超高收入群体、股市期货市场转 型……他们更关注物业保值率和 升值空间，以及回收资金速度。 年龄不限，手中资金充裕富足， 关注升值空间，总价不能过高， 短时间带来利益最大化
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服装城 如从经营户手里租， 租金一年（2万-3万 之间），各种业态无 太大差异。 二层 5.5元-13.7元/天/㎡ 二层鞋区 二层鞋区 220元/㎡/月 (业主转 租500元/㎡/月) 哈尔滨国贸服装城 220元/㎡/月 (业主转 租500元/㎡/月) 棉布床品一条街 （国贸二期） 1.2万/9㎡/年 6000/7㎡/年 90-180元/㎡/月 国润家饰城 70-100元/㎡/月 48元/㎡/月 7.3元-13.7元/天/㎡ 3.7元/天/㎡ 2.4元/天/㎡ 3-6元/天/㎡ 2.3-3.3元/天/㎡ 1.6元/天/㎡ 二层 一层 二层 一层 二层 三层 3000 30005000 30005000 3000 3000 3000 7.3元-13.7元/天/㎡ 一层
劣势
远离道里、南岗两大核心商圈，价值有待认同。 当前所在地域难以吸引片区外人群，商业辐射力较低。 同类地铁商业项目中，区位与规模相对劣势。 发展商与运营商尚未树立优势品牌。 商场格局两分，单层结构，无法形成立体空间。
户数
入住率
标准铺位面积
135 24 24 20 16 219
100％ 100％ 100％
4-6平 30-100平 30-100平 50平 50平
100％
国润家饰城
位置 交通 规模 经营种类 硬件设施 服务业态 综评 综评
学府四道街，哈西综合市场西侧
104、114、106、87、68、343、336、64、88路服装城站 3万平米，地上三层 黑天鹅电器城，窗帘布艺、服装、箱包 自动扶梯2部，货梯1部 广告装饰公司、婚纱摄影、啤酒坊、铁通服务中心 市场2000年做床品、窗帘，期间中断整体出租给普尔斯马特几年，05年开始恢 复床品、窗帘规划。一层50%面积为床品，50%面积为黑天鹅电器、申格体育， 二层窗帘已开业，三层有电玩城、台球、健身俱乐部已开业，一半面积规划家 居用品、窗帘布艺正在装修中，招商已经完毕
楼层 -F1 F1
业 态 女装118、鞋5、快餐12 女装335 、男装35、 休闲16、 童装17、 内衣5 、袜子3、达芙妮专卖店 女装159 、 男装15、 休闲16 美甲46 、 箱包38、 化妆品/饰品123、
户数 135 412
入住率 100％ 100％
标准铺位面积 5平 10平
F2
190
户数 36 / / 37
入住率 100％ / / 100%
标准铺位面积 10平 200平 2500平 /
项目名称
价格 190-200元/㎡/月
均价 6元/天/㎡ 3元/天/㎡ 2.3元/天/㎡ 1.6元/天/㎡ 5.5-15元/天/㎡ 5.2/天/㎡ 2.9/天/㎡ 9元-9.8元/天/㎡ 11.1元/天/㎡ 7.6元/天/㎡ 3元/天/㎡
楼层 一层 二层 三层 四、五层 一层 二层 三层 三层 三层 一层 一层 二层
押金 6000 6000 6000 6000 6000 6000 50006000 50006000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 500-3000
转让费用 1万左右
备注 根据位置不同，较好的位置有转让费，位 置差的不收转让费 体育品牌，新市场无出租出兑 同上 家具 服装店面大概6平左右，无转让只有对外出 租，租金约为2700-3000/铺位。 早期服装铺卖使用权6万-6.8万元/5/6年。 根据位置和铺面大概18-24㎡ 柜台形式，用来经营饰品,手机,配件 6-7㎡精品屋 美甲（6平米）
楼层 F1 F2 F3 合计
业 态 床品/家居 50、申格体育品牌服装23、箱包1 黑天鹅电器3000平 窗帘布艺76，有3家在装修 健身俱乐部、台球厅、电玩中心，50%面积装修 规划为床品、窗帘布艺。 ------
户数 75
入住率 100％
标准铺位面积 35-100平
79 3
100％
50-100平
1万-5万 5万-30万元 1万-30万元 10-13万左右 10万左右
小结
哈西综合批发市场总建筑面积11万平方米共有“五城二市场”------哈尔滨服装城；国 贸服装城；哈西服装城；哈西食品批发城；哈尔滨国润服装面料大市场及哈西道路运输 大市场。共有摊位8604个，服装加工厂170家，主要生产西装、时装、职业装、裘皮皮 革装、童装、针织装七大系列服装，及床饰用品，日接纳客流量4万余人次。市场年销售 额12亿元，年创利税约1000多万元。 地理位置优越，高校林立周边，拥有多个大型居民区，成立早期是以布料、辅料、服装 批发为主，经过多年发展整个市场开始以零售转型，只保留了国贸二期的布料、辅料的 批发和国润家饰城的窗帘、床品的批发，主要面对本市和东三省，而其它市场已经转为 以服装、鞋类、小饰品等为主的零售低端市场，面对满足了周边区域学生、居民的生活 消费，消费的年龄层偏低，年轻女性、学生、情侣较多。
学府路地下人防商业项目
营销推广提案
第1部分 周边商业调研
哈尔滨国贸服装城
位置 交通 规模 经营种类 硬件设施 服务业态 综评 学府路，学府四道街口
104、114、87、68、343、336、88、64路服装城下车 一期、二期共79700平米，地上三层 一期鞋、裤、服装、箱包、饰品，二期布料、服装辅料、床品、裁剪 自动扶梯 水吧、银行 本案商场环境较差，产品较哈西综合市场、哈西服装城低档，几乎无品牌入 驻，一期均为零散货其中主营鞋、裤和其它商场无冲突人流较多。二期为东 北三省最大的布料、床品、辅料批发市场，设施陈旧环境较差。
户数
入住率
标准铺位面积
F1
466
100％
5平
F2
女装428 男装90 鞋127 童装29
674
100％
3平和6平
合计
1140
100％
哈西综合批发市场
位置 交通 规模 经营种类 硬件设施 服务业态 学府路，学府四道街口
104、114、106、87、68、343、336、64、88路服装城站 20800平米，地上四层，地下一层 服装、通讯器材、文体用品、箱包、家具等 自动扶梯4部，货梯1部，中央空调 仓买、中国移动、口腔门诊、蛋糕店、肯德基、妇婴用品 市场以前为低档批发市场，近年来一直在不断调整计划以品牌运动产品为主
楼层
业态 鞋87，裤子81 男装40、女装80、童装7、内衣10、箱包12、饰 品35 游戏厅1家，餐饮 ---业态 床品163、布料357、辅料52 床品327 裁剪74 ----
户数 168 184
入住率 100％ 100％
标准铺位面积 4-5平 7-9平
一期
F1 F2 F3 合计 楼层
352 户数 572 327 74 973
从我们对哈西区域市场实地调查分析来看
哈西的商业组合特点是： 1、各市场之间错位经营，虽然都以服装为主但之间没有大的竞争，条件较好的市场已经 开始有计划的升级换代，由5---10平米的小摊位出现了单点较大的品牌专卖，实力较小的 商户开始注意提升形象等问题，招商部也对入住的客户提出品牌化的要求。 2、哈西服装市场经营业态丰富，品类齐全营业情况最为良好； 3、哈西综合市场07年底则升级为品牌运动商城，引进了几十家国内运动品牌专卖店，并 正在规划一层引进国际运动品牌，装修环境良好，经营情况一般。 4、各个市场条件较差，硬件设施老旧不完善。购物还仅仅停留在购物上，购物仅为满足 生活之需，与消费休闲挂不上钩； 5、整体配套不全，休闲、娱乐、餐饮设施不完善，交际功能不足缺少可驻足休息的区域， 并且营业时间较短。 6、虽然分布较为集中，但总体缺乏一个能够整体提高哈西形象的商业休闲购物核心，尚 未把购物与休闲娱乐有机整合。
6万 14万 13.5万 8万 9万加过道墙 3万5 6万 1万-5万
过道中间，位置不是太显眼 过道把口，位置很好 服装、电梯口、位置很好 两边过道夹角，两个展示面 鞋区是市场内最早的一批经营者，所以转 让费很低 鞋区最南一排铺，标准铺位面积10平，比 其它铺大一倍，转让费也较高 标准面积4-5㎡，比较大的品牌进驻商业时 押金可放宽 标准面积4-5㎡ 标准面积9㎡ 标准面积7㎡
第2部分 认知本案
本案位置
地处学府路，位于学府三道街和学府四道街之间学府路地下。由地铁黑龙江大学站 分割成北区、南区二部分（如地盘分布图），总面积2.4万平方米， 南区10495平 方米，北区9904平方米。
项目SWOT分析
优势
哈西商业中心核心地段。 地铁配套商业。 较大规模项目。 周边人口密集。客群稳定，消费群年轻，居民规模与结构均具较大成长空间。 商场多业态符合，前沿的体验式商场，填补周边空白的一站式购物中心。 香港嘉财集团，开发与运营紧密整合，具有成熟的商业销）
位置 交通 规模 经营种类 硬件设施 服务业态 综评
学府路东面，中央红超市左邻
104、114、106、87、68、343、336、64、 约有1500平，地上2层、地下1层 电脑器材、MP3、MP4、手机、音响、电脑维修 2部滚梯、货梯1部 无 招商情况不是很好，导致只有1层手机城开业，二层以上都是空的，负一层有10 家开业
哈西综合批发市场
90元/㎡/月 70元/㎡/月 50元/㎡/月 1000元/月 40000元/年
15万 含5年费用 1万-2万 无转让 无转让
哈 西 区 域 商 铺 价 格 调 研
哈西服装城
42000元/年 （两节柜台） 20000-25000元/年 已涨到2000元/月 转租后向市场交1.4 万元/年包括国地税， 工商 90元/㎡/月
综评
的发展计划。目前一层为服装摊位面积在4-6平米二、三层规划为品牌运动专 卖店经营时间约有一年左右，并且大部分是国内品牌，一层有计划做国际运 动品牌，现阶段市场经营一般，人流量较少。
楼层 -F1 F1 F2 F3 F4 F5 合计
业 态 农贸市场 女装63 、男装21、 童装7 、包3 、电器4 饰品5 、通讯器材7 、华美金店1 、文体用品24 品牌体育 24 品牌体育 24 品牌家具20 品牌家具16 ----