设备上下架操作流程

运维部设备上下架流程

运维部设备上/下架流程
一．上/下架设备需填写表格单（见附件）
二．上/下架设备需经过负责人和网络组确认后才能上/下架设备
1.上/下设备经过负责审核后确认有设备和其他方面信息时可以上架
2.网络组人员确认是否有网络资源（带宽是否充足，机柜位置是否有空间等信息）三．如果没通过审核，则需重新填写申请信息
四．上/下时有网络组主要负责联系具体相应信息和具体操作
1.和设备上架者联系处理关系上架设备的详细内容（服务器系统模式，具体分区内容
等等）
2.下架设备则直接
五．上/下架设备操作完成
1.上/下架设备操作完成后，负责操作人员通知监控组添加/取消监控和使用者，并通知
具体负责人等
2.使用者收到上架邮件后，及时回复邮件（并抄送监控组）把具体设备应用主题写清楚，下架则不
3.监控组添加/删除具体设备信息，网络组添加具体上/下设备具体应用表格和信息等六．所有上/下架设备完成
1.上/下架完成后，使用者需请网络组，负责人确认相应信息并签字
2.有网络组把设备表格单归档保存。

下架流程

1.商家缺货
A．商家主动告知有享网产品缺货，产品立刻下架处理
B．由客户联系客服才得知商家缺货，，通知相应商务，产品立刻下架并按有享网规定做出处罚
2.虚假发货。

有享网一经查出商家有虚假发货现象，通知相应商务，产品立刻下架，并禁
止该商家产品上架一个月
3.产品质量问题正在上架的产品，一天内由客户反应有质量问题超过三个订单的，客
服部售后需向风控部备案，并由风控专员电话回访其他已签收该产品的客户，一旦确定该产品质量问题比例较高，通知相应商务，产品立刻下架，并通知商家做紧急处理。

同时客服部售后联系1-2位客户寄回产品，由风控部处理，按有享网规定对商家做出处罚。

终端产品上下架管理流程

11、上架前审核（涉及地市）：审核产品营销案定价是否合理、商品配置描述是否完整、渠道发布选择是否合理。
12、商品发布（省电商）：通过电子商务平台操作商品发布。
2
流程
相关பைடு நூலகம்明
流程说明：
1、获知下架产品（涉及省市场部）：省市场部调整产品库并发文通知各销售渠道，如有终端调整或下架，会有发文通知。
2、区分终端类别：按终端类别区分下架操作。
10、选择商品发布渠道（涉及地市）：电子商务系统中可选的发布渠道有全渠道（即互联网+电话渠道）、互联网渠道、电话渠道三类。互联网渠道：终端产品库中，1、2级机型属于互联网必须上架类，3、4级机型可根据其实际销售情况安排上架。电话渠道：根据电话营销的特点，选择适合在该渠道销售的机型进行销售。机型选择范围为终端产品库的1、2、3、4级机型。全渠道：选择不做硬性要求。如产品既适用于电话渠道也归属于互联网渠道，则全选三类渠道作为发布渠道。
3、下架通知（涉及省电商）：将下架机型通知各地市，地市需按要求在原方案到期基础上延长15天作尾单的物流配送及业务办理。
4、系统下架（涉及省电商）：通知结束后，产品管理员立即将相关机型在电子商务系统上进行下架操作。
5、退货准备（涉及省电商）：产品管理员通知仓库具体下架的机型、下架时间，并在约定时间内完成下架终端的退库操作。
7、上架信息的二次编辑（涉及地市）：BOSS同步到电商平台的营销案数据均为草稿状态，需对此状态的方案进行信息的二次编辑，补充渠道界面显示内容。如：营销案客户化描述、协议描述、发布渠道等。
8、配置方案生命周期（涉及地市）：完成上架信息的二次编辑后，通过电商平台配置营销方案的生命周期。
9、配置商品信息（涉及地市）：省内终端：使用已生效的营销案对商品进行打包、定价。全网终端：属裸机销售，不涉及BOSS营销案，因此只需按终端公司产品库的发文直接定价、打包商品。

淘宝网上上下架什么意思怎么上下架呢？？

10 叼着烟不点 10级分类：数学被浏览75次 1小时前请微博专家回答检举淘宝网上上下架什么意思怎么上下架呢？？淘宝网上上下架什么意思怎么上下架呢？？孤独尤里来自团队:快乐助人乐帮达人采纳率：57% 47级 1小时前简单理解就是选择最佳的时间，把你需要销售的产品图片及时更新到你的店铺。

让顾客在第一时间看到！上下架时间的合理安排是淘宝搜索排名的重要影响因素。

相信大家都知道淘宝商品离下架时间越近的，排名会越靠前。

从这里我们可以看到宝贝发布时间的优化是尤为重要的，那我们淘宝宝贝上下架的最佳时间是？1.选择更短的上架时间也就是7天比如选择7天能不比14天的更多的上下架时间以及更多的展现，谁又不希望呢。

2.宝贝上架挑选用户网购高峰期在具体操作中，可以从11:00至16:00,19:00至23:00，每隔几分钟发布一个新商品（当然，如果店里产品上千种，可以在早上9点-晚上23点每个时间点都有产品发布），为什么不同时发布呢？原因很简单啊，同时发布，也就容易同时消失。

如果分隔开来发布，那么在整个黄金时段内，你都有即将下架的商品可以获得很靠前的搜索排名，为您带来的流量也肯定会爆增（大家估计能坚持做到这点还是有难度，不过运用甩手流量卫士自动上架也可以。

）3.同类商品要分开上架用淘宝数据包上架产品估计很方便，但是对于搜索来说是大大不利。

例如：上鄂尔多斯羊绒衫，如果几分钟内用淘宝助理一次性全上去了，那以后每周只有一天的几分钟内你的产品在排在前面。

为此，我们可以把鄂尔多斯羊绒分成14份（7天的两个黄金时间段），在每天的两个黄金时间段各几分钟上传一个，用7天时间全部上架完毕。

以后每天就会有鄂尔多斯羊绒的产品在黄金时间段拍在搜索结果的前列。

4.合理运用橱窗推荐用于下架商品相信大家都会有这样的体会：宝贝太多了，但是橱窗位却只有那么一丁点，如何办才好啊？“最好的办法那就是把所有的橱窗推荐位都用在即将下架的宝贝上。

设备上下架操作流程

设备上下架操作流程 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
一、设备上架：
1、准备上架所需工具及附件，包括支撑架、螺栓螺母、防静电手环、螺丝
刀、可重复使用扎带和接地线；
2、7日22点后进机房并将相应设备运至相应机柜旁；（严格遵守附件设备
清单）
佩戴防静电手环，将机箱中板卡、电源模块拔出，放置放静电袋中；3、按照相应U位安装支撑架，满足通风散热要求，安装卡扣；（严格遵守
附件设备清单）
4、一人梳理柜内其它设备电缆，一人在机柜后侧，两人搬运设备入机柜。

5、设备安装完成后，固定设备，安装板卡、电源；
6、安装接地线，并将机柜接触点上防静电漆去除后安装接地线，请环境部
检查接地安全。

二、设备下架：
1、准备下架所需工具及附件，包括防静电手环、螺丝刀、可重复使用扎
带；
2、7日22点后进机房并在运维组同事确认可以下电、下架变更后首先联系
环境部同事下电；
下电完成后，佩戴防静电手环，将机箱中板卡、电源模块拔出，放置放静电袋中；
3、将待下架设备地线拆除，固定螺丝卸下；
佩戴防静电手环进行操作
4、一人梳理柜内其它设备电缆，一人在机柜后侧，两人搬运设备出机柜。

电商运营产品上架和下架流程

电商运营产品上架和下架流程电商运营产品上架和下架流程随着互联网的快速发展，电商已成为了现代人生活中不可或缺的一部分。

而电商运营又是电商中一个重要的环节。

在电商运营中，产品的上架和下架流程是必不可少的一环，今天我们就来详细了解一下电商运营产品上架和下架流程。

一、产品上架流程1.产品准备阶段首先，运营人员需要根据市场需求和用户反馈，确定需要上架的产品类型和规格。

然后，运营人员需要与供应商或生产商联系，确认产品的库存和价格，并与供应商或生产商签订合同。

2.产品信息录入在产品信息录入环节中，运营人员需要将产品的基本信息、规格、价格、运费、售后服务等信息录入到电商平台的后台系统中。

在录入产品信息的同时，运营人员还需要对产品进行分类、标签、描述等详细的编辑。

这些信息将直接影响到用户对产品的认知和购买决策。

3.产品图片拍摄产品的图片是用户选择购买的重要依据之一，因此产品图片的拍摄也是产品上架的重要环节。

运营人员需要将产品摆放在合适的环境中，拍摄出高质量的图片，并进行后期处理，使图片更加生动、美观。

4.产品审核在产品上架之前，电商平台会对产品进行审核，以确保产品信息的真实性、合法性和规范性。

如果产品信息存在不真实、不合法或不规范的情况，电商平台将会拒绝产品的上架。

5.产品上架经过产品准备、信息录入、图片拍摄和审核等环节后，产品就可以正式上架了。

在产品上架之后，运营人员还需要不断关注产品的销售情况和用户反馈，及时调整和优化产品信息和营销策略，以提高产品的销售额和用户满意度。

二、产品下架流程1.产品下架原因确认产品下架是指将已经上架的产品从电商平台中撤下，这通常是由于产品已经售罄、库存不足、价格变动等原因引起的。

在产品下架之前，运营人员需要确认产品下架的原因，并进行相应的处理。

2.产品下架操作在确认产品下架原因后，运营人员需要在电商平台的后台系统中进行产品下架操作。

在下架过程中，运营人员需要注意将产品从各个销售渠道中撤下，并及时更新产品信息，以免给用户带来不必要的困扰。

数据中心上下架管理制度

数据中心上下架管理制度数据中心上下架管理制度是指对数据中心中的设备、服务器、存储设备等进行上下架管理的规定。

这一制度的实施可以有效地保障数据中心的安全和稳定运行，同时也可以提高数据中心的管理效率和服务质量。

一、上下架管理的原则1. 安全原则：上下架操作必须保证设备的安全，避免设备受损或人员受伤。

2. 有序原则：上下架操作必须按照规定的流程和程序进行，避免出现混乱和错误。

3. 管理原则：上下架操作必须在管理人员的监督下进行，避免出现违规操作和管理漏洞。

二、上下架管理的流程1. 提交申请：用户需要向数据中心提交上下架申请，包括设备类型、数量、规格等信息。

2. 审批申请：数据中心管理人员对申请进行审批，审核申请是否符合规定要求。

3. 安排操作：数据中心管理人员根据申请内容安排操作人员进行上下架操作。

4. 实施操作：操作人员按照规定的流程和程序进行上下架操作，保证设备的安全和操作的有序性。

5. 完成操作：操作完成后，数据中心管理人员进行设备的验收和记录，确保设备的完好无损和操作的规范性。

三、上下架管理的注意事项1. 操作人员必须经过专业培训和考核，具备上下架操作的技能和经验。

2. 操作人员必须佩戴符合规定的安全防护用品，如手套、护目镜等。

3. 操作人员必须按照规定的流程和程序进行上下架操作，避免出现混乱和错误。

4. 操作人员必须在管理人员的监督下进行上下架操作，避免出现违规操作和管理漏洞。

5. 数据中心管理人员必须对设备进行验收和记录，确保设备的完好无损和操作的规范性。

四、上下架管理的意义1. 提高数据中心的管理效率和服务质量，保障数据中心的安全和稳定运行。

2. 降低设备的损坏率和维修成本，节约数据中心的运营成本。

3. 增强数据中心的安全防范能力，避免出现安全事故和数据泄露等问题。

4. 提升数据中心的服务水平和用户满意度，增强数据中心的竞争力和市场影响力。

综上所述，数据中心上下架管理制度是数据中心管理的重要组成部分，对于保障数据中心的安全和稳定运行、提高管理效率和服务质量具有重要意义。

产品上下架规章制度范本

产品上下架规章制度范本一、目的和原则为了规范公司产品上下架管理，确保产品有序、高效地完成上下架工作，提高产品销售效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。

本制度遵循合法、合规、公平、公正的原则。

二、适用范围本规章制度适用于公司所有产品的上下架管理，包括线上电商平台和线下实体店铺。

三、上下架流程1. 上架流程（1）产品准备：确保产品符合国家相关质量标准，具备销售条件。

（2）产品信息整理：包括产品名称、价格、规格、产地、功效、使用方法等，确保信息真实、准确、完整。

（3）上架申请：向相关部门提交产品上架申请，包括产品相关信息、产品质量检测报告等。

（4）审批通过：相关部门对上架申请进行审核，审核通过后，产品方可上架。

（5）产品上架：将产品信息上传至线上电商平台或线下实体店铺，确保产品分类、标签、价格等信息准确无误。

2. 下架流程（1）下架申请：当产品出现质量问题、过期、库存过多等情况，需要进行下架处理时，向相关部门提交下架申请。

（2）审批通过：相关部门对下架申请进行审核，审核通过后，产品方可下架。

（3）产品下架：将产品从线上电商平台或线下实体店铺下架，确保不影响消费者购物体验。

（4）处理剩余产品：对下架的产品进行退货、换货、报废等处理，确保公司利益。

四、上下架时间规定1. 上架时间：产品上架时间应根据市场需求和消费者购物习惯进行合理安排，避免高峰时段上架，以免影响产品销售。

2. 下架时间：产品下架时间应根据产品销售情况、库存状况等进行合理安排，避免影响消费者购物体验。

五、管理责任1. 各部门应严格按照本制度执行产品上下架管理，确保产品有序、高效地完成上下架工作。

2. 各部门应加强对上下架过程中的质量把控，确保上架产品符合国家相关法律法规和公司质量要求。

3. 各部门应定期对上下架工作进行总结和分析，提出改进措施，提高上下架工作效率。

六、违规处理1. 违反本制度规定的，公司将依法追究相关责任人的法律责任。

超市商品上下架作业流程(XX公司)

三级文件超市商品上下架作业流程文件编号：受控状态：分发编号：2013-12-01发布 2013-12-01实施1、超市新供应商进场流程图1.1供应商进场流程说明1.1.1首先由采购员根据与供应商谈判结果，填报《供应商进场（合同）审批单》。

并将市调情况、供应商“三证”等相关资料，一并提交给采购部经理审核。

1.1.2采购经理对供应商的资质等进行认真的审核并签字通过。

最后由总经理签字批准。

1.1.3采购持《供应商进场（合同）审批单》、及合同文本，到行政办盖章。

行政办认真核对《供应商进场（合同）审批单》与合同文本的一致性，然后请总经理在合同文本上签字后予以加盖公章。

1.1.4行政部将《供应商进场（合同）审批单》转给财务部签收。

财务部按《审批单》上的收费标准收取费用后，在《供应商进场（合同）审批单》上签字确认，然后转给采购部方可录入供应商资料。

采购部将《审批单》存档备案。

2、新品进店流程2.1新品进店流程说明2.1.1采购部首先将拟进店的新品进行市调。

然后逐品填写《新品进店建议单》，并按部门汇总填报《新品进店审批单》，连同新品的质检报告单、市调反馈单、其他店的进货凭证，一并提交采购经理审核。

2.1.3采购经理审核通过后，采购员按收费标准填写费用收缴单，并将《新品进店审批单》、《新品进店建议单》同时交给财务部。

财务部核对三单的一致性后，收取费用并在缴费单上加盖收讫章，在《新品进店建议单》上签字确认费用已收。

2.1.4《新品建议单》返到采购部，采购部依据《新品建议单》上总经理的同意进店签字、财务部的收费确认签字，方可录入新品。

并将《新品进店建议单》登记，缴费单等存档备案。

采购部方可訂货。

2.1.5注：供应商合同签定一式三份，供应商、采购部、财务部各执一份。

3、订货流程3.1商品订货业务流程说明3.1.1理货员根据门店商品缺货情况，要求填写清楚商品的货号、名称、数量后交给库管。

3.1.2库管根据掌握的卖场内该商品陈列货位的缺货情况及日常销售情况进行审核，并将提货数量输入电脑要货申请单中。

赛普电商ERP--商品上下架操作手册

商品上下架
【商品上下架】功能主要是对淘宝、京东、拍拍后台的商品进行自动更新库存、自动上下架、设置虚拟库存、定时上下架、手动更新架上库存、手动点击商品上架/商品下架/售完下架，下图为商品上下架设置的主界面：
如何操作商品上下架，具体操作步骤可参考下面详细说明：
1.登录赛普电商ERP系统后打开【网店管理】---商品上下架，进入商品上下架界面：
2.首先，下载商品，操作：商品下载-----选择店铺----下载指定编码、架上状态的商品。

如下图所示：
3.设置自动同步库存，即将系统的架上库存同步到各平台对应SKU商品的即时架上库存。

如下图所示：
4.设置自动上下架，即可设置商品每个SKU达到临界值时自动上架或自动下架。

备注：系统默认临界值为0. 如下图所示：
5.设置临界值，即商品可以根据临界值判断是否上架或下架。

如下图所示：
6.设置虚拟库存，即可以对商品设置虚拟库存同步平台后台的架上库存。

如下图所示：
7.使用虚拟库存，把所设置的虚拟库存同步平台后台的商品架上库存。

如下图所示：
8.设置好后会在主界面显示之前已经设置好的数据，如下图所示：
9.手动商品上下架的设置操作，如下图所示：
字段解释：
更新架上库存：手动把ERP中的架上库存更新到对应网店所选择的商品的后台架上库存；商品上架：手动对所选择的商品进行后台商品上架；
商品下架：手动把一个商品的全部属性下架，即整个款号下架；
售完下架：手动把一个商品的一个SKU下架，并且把网店上的库存清空为0；
定时上下架：手动设置所选商品在指定某个时间段上下架。

10.定时上下架的设置，如下图所示：。

产品停产、退市操作流程

版次修订内容生效日期初次发布制定产品停产、退市操作流程，确保公司产品在停产、退市过程得到有效控制；保障客户权益不断优化产品结构，最大限度降低停产对市场的影响以及减少公司的损失。

2范围适用于公司产品暂停生产和通过评审考量后决定淘汰退市的产品停产的全部过程。

3 职责3.1销售部负责退市产品市场调查，通过退机型号在市面上的销售情况，根据机器市场销售数据进行分析，判断该机型未来还有没有市场。

3.2市场部负责调研市场上其他公司的同类产品的经营情况和市场趋势，根据数据判断退市产品型的未来趋势；负责考量公司退市产品型的替代机型；3.3研发部负责退市产品型所涉及的全部零部件库存进行判别；结合其他部门的建议给出处置措施；负责退市产品K3系统涉及的BOM注销工作；负责产品相关软件的处置；负责相关工装、夹具的评审处置工作；负责产品退市申请的提出，负责相关批文不再申请延续的决定。

3.4采购部负责已取消的零部件的采购终止工作；负责供应商处图纸、工艺要求等受控文件的回收工作，负责退市产品售后备件的末次采购工作。

3.5工艺组负责退市产品申请的评审工作，负责退市产品型涉及零部件评审工作，负责与退市产品相关的工艺文件、作业指导书等的回收工作。

3.6仓库负责3.7售后部负责3.8法务部负责3.9检验部负责3.10品质部3.11财务部负责3.12总经理负责批准4 程序4.1暂时性停产流程4.1.1出现以下一个或多个原因导致生产不能继续：a．某型号产品大批量质量异常尚未得到解决；b．机器零、部件大批量不合格，未得到改善前；c．物料短缺：由于物料短缺导致生产不能继续时；d．其他需要暂时停产的情形：政府责令停产、如客户要求、技术问题等。

4.1.2暂时性停产的提出：情形a、b、d由品质部填写《产品停产、退市申请单》，并注明停产原因，经品质部审核通过后提交管理者代表批准。

c情形由仓库或生产部填写《产品停产、退市申请单》，提交管理者代表批准。

4.1.3管理者代表批准停产后，品质部起草暂时停产通知经管理者代表批准后下发至各部门。

新产品下架流程

将失败原因与优化方案同时归档记录
门店对产品下市后客的意见汇总
下市结束，开始新的产
时间
1 天
1 天
1 天
1 天
1 天
关健节相关说明点各部门都可对产品提出下市要求，将信息直接发研发总监，研发总监根下市条件初审，理由不神通分者，给提出部门回复原因，理由充分时，由研发总监向产品鉴定委 A 员会提出仲裁论证。研发总监向鉴定委员会提出的下市里报告，必须以下市标准为依据，条理清晰，并做出产品下市的后继产品计划。关健节 B 点说明 C 产品鉴定委员会是产吕上下市的最高权力机组织，会议讨论论证，最后通过表决的形式决定产品是否下市。 D、 E 在产品下市会议中必须讨论定好产品下市的时间推移表，各部门确认后，会议结束，研发部将向各部门发放产品下市决议与时间推进表，各部门处理好本部门的下市善后处理。惩对产品下市，研发经理首先必须找到产品下架的原因，做出记录档案与销售数据档案，同时做好产品优化的意见记录。
产品下市工作流程时间总经理研发组内部鉴定委员会采购部研发部开始原料供应方面的问题加工中心配送物流部品牌市场部营运部
七天
收集信息
产品战略方面的问题
产品设计方面的问题
Hale Waihona Puke 加工的问题配送物流贮藏
客户调研面的
提供相关销售数据
A研发总监
收集有关下市信息与数据 C开会论证通过是否下市与时间推移计划确
三天
论证决策
审批
B下市标准答年比对写下市报
论证不下市的
D公布下市产品时间推移
二天
善后处理决定停止配送的时间 E研发经理找出下市原因同时写出优化方案
决定停止加工的时间

产品上下架规章制度模板

产品上下架规章制度模板一、总则为规范公司产品上下架流程，保障产品信息准确性和有效性，确保公司运营高效稳定，特制定本规章制度。

二、产品上架流程1. 产品上架审批（1）产品上架申请：产品上架由相关部门负责人或项目负责人提出申请，同时需提供产品基本信息、价格、销售策略等相关资料。

（2）产品上架审批：产品上架申请经相关部门负责人或项目负责人审核并签字确认后，提交给运营部门进行审批。

（3）产品上架审批结果通知：运营部门对产品上架申请进行审批，审批结果将及时通知相关部门负责人或项目负责人。

2. 产品上架操作（1）产品资料录入：经过审批通过的产品，由运营部门进行产品信息录入，包括产品名称、描述、价格、库存等信息。

（2）产品图片上传：产品图片由设计部门或相关部门提供，运营部门负责将产品图片上传至公司官网或线上销售平台。

（3）产品定价策略：产品定价由营销部门进行制定，根据市场行情和竞争情况确定合理的价格策略。

（4）产品上架发布：产品信息核对无误后，运营部门将产品上架发布至公司官网或线上销售平台，通知相关部门负责人或项目负责人。

三、产品下架流程1. 产品下架审批（1）产品下架申请：产品下架由相关部门负责人或项目负责人提出申请，需说明下架原因及下架时间。

（2）产品下架审批：产品下架申请经相关部门负责人或项目负责人审核并签字确认后，提交给运营部门进行审批。

（3）产品下架审批结果通知：运营部门对产品下架申请进行审批，审批结果将及时通知相关部门负责人或项目负责人。

2. 产品下架操作（1）产品信息核对：经过审批通过的产品，运营部门负责核对产品信息，以确保下架操作准确无误。

（2）产品下架处理：产品下架后，运营部门将下架产品信息从公司官网或线上销售平台上移除，并通知相关部门负责人或项目负责人。

四、其他事项1. 产品信息更新：产品信息需及时更新，确保产品价格、库存、促销等信息的准确性。

2. 产品下架原因记录：对产品下架原因进行记录，以便分析及规范后续产品上下架操作。

上下架流程新

二、部门岗位操作部门
人事
岗位
人事经理
步骤（做什么）
新人上岗/岗位変更/ 人员离职通知单
相关表单
对应 v7 系统
各部门
部门负责人
电子商务部
系统专员
新人上岗/岗位変更/人员离职通知单新人上岗/岗位変更/ 新人上岗/岗位変人员离职审批通知更/人员离职审批单通知单新建/更改/注销/授予新建/更改/注销/ 相应的权限授予相应的权限通知
电子商务商品权限架流程一、权限流程电子商务部
申请人所属部门负変更新增/ 由用户本人提出申请责人核准；。
由管理员确认权限级别，报相应领导审批
申请人应在收到通知的当天修改初始口令；
注销
用户备案到本部门负责人处，经核准
部门负责人进行签批；
系统管理员进行用户的注销，维护用户清单和权限列表，并通知人资处
三、相关表单
权限通知单
ERP 权限申请单
部门代号：模块/功能部门名称：工作职能描述新建修改人员工号：所需权限删除保存审核打印姓名：备注
注意事项： 1. 申请人通过审核，可申请 ERP 操作权限； 2. 登录 ERP 系统操作指引： a) 打开桌面图标； b) 操作员：申请人工号，初始密码：000000（第一次登录必须更改）； 3. 操作人员保管好自己的密码，如因泄露密码造成损失，将由 IT 追究其责任；申请人：部门经理：事业部负责人： IT: