关于公立医院绩效工资分配制度改革的思考

关于公立医院绩效工资分配制度改革的思考

公立医院绩效工资分配制度改革是当前医疗体制改革的重要内容之一，也是提高医疗

服务质量、增强医务人员工作积极性的必要措施。然而，目前公立医院绩效工资分配制度

改革存在一些问题，需要认真思考和解决。

首先，公立医院绩效工资分配存在不公平和不透明的问题。一方面，医院的绩效加分

标准和考核结果存在不确定性和主观性，容易产生一些想占便宜的不正之风，有的医务人

员在加分、评价上游走于灰色地带，导致绩效工资分配不公。另一方面，部分医疗技术较

低的医务人员往往因为被摆在技术水平较高的同行之下而无法表现出自身的价值，甚至可

能被忽视，导致分配不公。

其次，公立医院绩效工资分配制度改革缺乏科学性。绩效工资分配是一项复杂的制度

工程，需要科学的分配标准和方法，才能使分配制度公正、公平和科学合理。但当前部分

地区和医院仍采用定额形式分配绩效工资，存在不合理、不科学的问题，靠主观臆断和行

政权力来决定绩效工资的分配。这种做法不仅无法有效地激励医务人员积极行动，还会降

低绩效的认可度和公信力。

第三，公立医院绩效工资分配制度改革的目标不清。公立医院绩效工资分配制度改革

的目标应该是激励医务人员提高医疗技术和服务水平，提高医院的整体绩效，同时优化医

疗资源配置和提高公立医院的服务效率和质量。但实际操作中，有些医院在以GDP增长来

代替医疗服务的数量和质量，强行制定个人和科室绩效指标，造成过度治疗等乱象，不仅

降低了医疗服务的质量和安全性，也不利于人民群众的身体健康。

针对以上问题，我们应该采取以下几种措施：

一、建立科学的分配体系。在绩效工资分配上，应该根据岗位职责、工作量、工作质量、技能等方面进行科学地评价，通过数据化、定量化的方法来确保绩效工资分配的公平

性和科学性。

二、推进信息公开和透明。建立起一整套绩效评价标准和体系，并公示相关信息，让

医务人员充分了解绩效评价的标准和流程，让公众更好地监督医院的评价和分配过程。

三、强化过程管理，严格考核管理。将过程管理和结果管理相结合，加强对医务人员

的考核和管理，让医务人员面对绩效标准真正敬服。同时，也要对医生的专业技术进行评价，充分体现医生综合素质和技术水平。

四、树立正确的导向。改革绩效工资分配制度应坚持以患者为本，以服务群众为宗旨，坚决杜绝弄虚作假、花招百出的现象，一定要将绩效工资分配制度改革的方向和目标正确

把握。

综上所述，公立医院绩效工资分配制度改革是推进医疗服务质量提高和人民健康事业发展的重要举措，需要保证绩效工资分配制度公正、公平、合理，确保医务人员的劳动成果合理回报，让更多的患者得到良好的医疗服务，同时保障公立医院在服务生命健康、推动医疗事业建设中扮演的重要角色。