SYB创业培训(第二步).ppt
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SYB(第一至第二步)PPT课件
现在美国人以“entrepreneur”一词
专指在没有拥有多少资源的情况下，锐
意创新发掘并实现潜在机会的价值的人，
并称之为“创业者”。
2002.8.24
SYB师资培训班
10
注意：让我们把书翻到第80页，做练 习1“李明的鸡场”。
先阅读练习1（5分钟）；小组讨论 （10分钟）。 请各组派一位代表回答这个练习中 的2个问题。 讨论完毕后，由教员或学员作一个 简短的小结。
2002.8.24
SYB师资培训班
11
练习一
李明的鸡场
一、李明的企业为什么会倒闭？
直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破
产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，
同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都
必须用于获得最大利润场合的道理。讲排场，追求产值而不懂理财的
基本知识）。从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。从中可得到的
启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。
二、李明怎么办才是正确的？
李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。但应该： （1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察 学习，或是参加创业培训。（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作 出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。（3）制定创业计划 （商业计划）。（4）从小做起，积累经验。
白雪的长处 想多挣钱，能发现商机并有
一个好构思。
小兰的长处 能发现商机，并着手争取各
方面理解与支持。
白雪的弱点
缺乏冒险精神不说，还缺乏 调查深入思考的务实精神。
小兰的弱点
办小旅店除了要对投资作出初 步估算之外，还要懂得有关的 法律知识。在她发起调查研究 和争取支持之前还要学习和了 解办小旅社的必要知识、技能 和一切申办手续。
专指在没有拥有多少资源的情况下，锐
意创新发掘并实现潜在机会的价值的人，
并称之为“创业者”。
2002.8.24
SYB师资培训班
10
注意：让我们把书翻到第80页，做练 习1“李明的鸡场”。
先阅读练习1（5分钟）；小组讨论 （10分钟）。 请各组派一位代表回答这个练习中 的2个问题。 讨论完毕后，由教员或学员作一个 简短的小结。
2002.8.24
SYB师资培训班
11
练习一
李明的鸡场
一、李明的企业为什么会倒闭？
直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破
产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，
同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都
必须用于获得最大利润场合的道理。讲排场，追求产值而不懂理财的
基本知识）。从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。从中可得到的
启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。
二、李明怎么办才是正确的？
李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。但应该： （1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察 学习，或是参加创业培训。（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作 出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。（3）制定创业计划 （商业计划）。（4）从小做起，积累经验。
白雪的长处 想多挣钱，能发现商机并有
一个好构思。
小兰的长处 能发现商机，并着手争取各
方面理解与支持。
白雪的弱点
缺乏冒险精神不说，还缺乏 调查深入思考的务实精神。
小兰的弱点
办小旅店除了要对投资作出初 步估算之外，还要懂得有关的 法律知识。在她发起调查研究 和争取支持之前还要学习和了 解办小旅社的必要知识、技能 和一切申办手续。
SYB培训课件第二步-胡文忠
第二步
为自己建立一个好的企业构思
宜君县第一中学 讲解人：胡文忠
第二步 为自己建立一个好的企业构思
教学目的
1.让学员知道一个好的企业构思是创业成功的 起点。 2.一个好的企业构思是怎么产生的(企业类型、 方法）。 3.验证自己的企业构思，使用SWOT方法。 4.由企业构思形成创业计划的过程。
第二步 为自己建立一个好的企业构思 复习问题： 请发言，讲一讲第一步的核 心内容（要点）是什么？
贸易企业 — 从事商品的买卖活动。 制造企业 — 生产实物产品。 服务企业 — 不出售任何产品，也不制 造产品，企业提供服务或 提供劳务。 农、林、牧、渔业企业 — 这一类企 业利用土地或水域进行生产。
▲各种企业有不同的特点，认真分析， 以便你掌握成功经营企业的要素。
2、各个类型企业的要求
贸易类企业的要求 地段和外观好 商品范围宽 库存可靠 销售方法好 商品价格合理 尊重顾客
创业的灵感和商机
• 线索的提供 从人们遇到的问题和未满足的需要为新 的荷杌提供了线索。 • 商机的发现 优秀的创业者善于从他人的问题中思考 判断 例如：马民的反季节养河蟹好赚钱
完成p30 练习9
五、将你的企业构思变成创业计划
创业计划 --- 是一份详细描述企业方案的书面
文件，它详细描述了你企业的方方面面。
第二步 为自己建立一个好的企业构思
机会——O 机会是你准备开办企业将能获得 的种种可能的有利时机、地位、 支持和商业交易对象。例如： 你的产品/服务可能占有越来越大 的市场份额。 你竞争对手因为某种原因丧失竞 争力。 你获得了新的物美价廉的代用原 料等等。
第二步 为自己建立一个好的企业构思
威胁——T 威胁与机会相反，是你准备开办 的企业将遭遇到可能的种种不利。 例如： 你的产品/服务有强大的竞争对手。 原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现，顾客日见 减少等等。
为自己建立一个好的企业构思
宜君县第一中学 讲解人：胡文忠
第二步 为自己建立一个好的企业构思
教学目的
1.让学员知道一个好的企业构思是创业成功的 起点。 2.一个好的企业构思是怎么产生的(企业类型、 方法）。 3.验证自己的企业构思，使用SWOT方法。 4.由企业构思形成创业计划的过程。
第二步 为自己建立一个好的企业构思 复习问题： 请发言，讲一讲第一步的核 心内容（要点）是什么？
贸易企业 — 从事商品的买卖活动。 制造企业 — 生产实物产品。 服务企业 — 不出售任何产品，也不制 造产品，企业提供服务或 提供劳务。 农、林、牧、渔业企业 — 这一类企 业利用土地或水域进行生产。
▲各种企业有不同的特点，认真分析， 以便你掌握成功经营企业的要素。
2、各个类型企业的要求
贸易类企业的要求 地段和外观好 商品范围宽 库存可靠 销售方法好 商品价格合理 尊重顾客
创业的灵感和商机
• 线索的提供 从人们遇到的问题和未满足的需要为新 的荷杌提供了线索。 • 商机的发现 优秀的创业者善于从他人的问题中思考 判断 例如：马民的反季节养河蟹好赚钱
完成p30 练习9
五、将你的企业构思变成创业计划
创业计划 --- 是一份详细描述企业方案的书面
文件，它详细描述了你企业的方方面面。
第二步 为自己建立一个好的企业构思
机会——O 机会是你准备开办企业将能获得 的种种可能的有利时机、地位、 支持和商业交易对象。例如： 你的产品/服务可能占有越来越大 的市场份额。 你竞争对手因为某种原因丧失竞 争力。 你获得了新的物美价廉的代用原 料等等。
第二步 为自己建立一个好的企业构思
威胁——T 威胁与机会相反，是你准备开办 的企业将遭遇到可能的种种不利。 例如： 你的产品/服务有强大的竞争对手。 原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现，顾客日见 减少等等。
SYB创业培训(第二步)
种植草皮挣钱
开一个军事迷酒吧
制作宠物用品销售
开设一家开心物品交易中心
2020/4/13
SYB创业培训
35
四、 筛选你的企业构思
顾客 竞争对手 资源和需求 你的技能、知识和经验
阅读教材P27：创业故事（七）
2020/4/13
SYB创业培训
36
五、分析你的企业构思
（一）对你的企业想法进行实地调研 阅读教材P29：
42
威胁——T
威胁与机会相反，是你准备开办的企 业将遭遇到可能的种种不利如：
原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现，顾客日见减少等等。 你的产品/服务有强大的竞争对手。
2020/4/13
SYB创业培训
43
案例1：
便宜服装店的SWOT分析
优势
1、很好的营销技能 2、曾在一家服装店工作过，有经验 3、对高质量的时装有眼光 4、计划中的经营地点离供货商及顾
2020/4/13
SYB创业培训
34
五花八门创业小项目
经营书吧
古旧书、报店
制作特别贺年卡
学生用书资料交易中心
经营稿件
收易拉罐改卖铝合金
创办民间工艺品专卖店 办一个家庭托儿所
做代理家长
办一家弱智儿童幼儿园
举办穿着打扮学习班 从事老年人看护服务
靓汤专卖店
野菜加工厂
开办出国人员服务部 制造多种电脑网络“资料库”
“问题导致机会，从问题中去发现找到创 业的机会”
2020/4/13
SYB创业培训
29
大学生创业四大方向
方向一：高科技领域
身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领
域创业有着近水楼台先得月的优势，“易得方舟”、
SYB创业培训全课件(ppt)
（前期仅限国企下岗职工）
潜在的小老板：有创办企业的想法并 确实打算开办一个新企业的人（而非技能 培训出的打工者）。
现实的小老板：已经创办了企业但又 不精通企业基本知识的人。
2020/5/12
SYB创业培训
9
SYB培训的特点
1、基于需求：对有创业愿望和打算的人 进行培训；
2、简单易懂：用较为简单的语言，从办 企业的基本之处入手，循序渐进介绍创办企业 所需的各种知识，并以案例贯穿始终；
项目试点城市：张家口 包头 吉林 创业者协会的成立，开创了中国创业者自发 建立组织先河，并正在积极探索其为小企业 创办者服务的新功能。
2020/5/12
SYB创业培训
15
2020/5/12
SYB创业培训
主海报
16
SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体，开办SYB培训 班，录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职 院校SYB远程培训课程”。
中国创业培训与 SIYB项目介绍
SYB创业培训
SYB，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的 企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合 国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量 身定制的培训项目。创业培训是国际劳工组织针对培养微小 型企业经营者而开发的培训项目。经国家劳动和社会保障部 引入我国后，部分省市进行试点运行，取得了良好的效果。 创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的 创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学 员在短时间内成为微型企业的老板。
《创办你的企业》培训教材构成
——创业意识培训册 （SYB） ——创业计划培训册 （SYB）
——创业计划书
潜在的小老板：有创办企业的想法并 确实打算开办一个新企业的人（而非技能 培训出的打工者）。
现实的小老板：已经创办了企业但又 不精通企业基本知识的人。
2020/5/12
SYB创业培训
9
SYB培训的特点
1、基于需求：对有创业愿望和打算的人 进行培训；
2、简单易懂：用较为简单的语言，从办 企业的基本之处入手，循序渐进介绍创办企业 所需的各种知识，并以案例贯穿始终；
项目试点城市：张家口 包头 吉林 创业者协会的成立，开创了中国创业者自发 建立组织先河，并正在积极探索其为小企业 创办者服务的新功能。
2020/5/12
SYB创业培训
15
2020/5/12
SYB创业培训
主海报
16
SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体，开办SYB培训 班，录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职 院校SYB远程培训课程”。
中国创业培训与 SIYB项目介绍
SYB创业培训
SYB，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的 企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合 国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量 身定制的培训项目。创业培训是国际劳工组织针对培养微小 型企业经营者而开发的培训项目。经国家劳动和社会保障部 引入我国后，部分省市进行试点运行，取得了良好的效果。 创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的 创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学 员在短时间内成为微型企业的老板。
《创办你的企业》培训教材构成
——创业意识培训册 （SYB） ——创业计划培训册 （SYB）
——创业计划书
syb课件第二步
思的方法，写出各小组的企业构思。
• 你的企业构思是否考虑了下列两个方面 1.市场机遇 2.有技术和资源利用市场机遇
练习10 对你的企业进行SWOT分析 请各小组对前面练习产生的企业构思
进行SWOT分析，然后派一个代表讲述分 析的结果。
在练习10的基础上，各小组讨论 完成练习11.
练习11 你的企业构思
（三）服务企业。不制造或出售有形的实物产品而 是提供服务或劳务。例如：房屋装修、邮件快递、家庭 服务，法律咨询，技术培训等。
（四）农、林、牧、渔业企业。利用土地或水域进 行生产，主要是种植和养殖。
三、微小企业成功的要素
贸易企业
制造企业
地段和外观好 销售方法好 商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客 ……
• 选择项目“没有最好只有合适”！ • 创业的项目千千万，就看会干不会干！ • 选择的项目不怕小，要善于把小项目做细
做精，一步步做强做大。
• 选择项目不可盲目相信某些公开的致富信 息，更不能相信街头小广告。
请看：黄亮和李燕的创业故事（五）P16 抓住市场机会
五、验证你的企业构思
在有了企业构思和有意向的项目，并落实到文字 上后，还需要对它进行检验，即推演。
周密的创业构思可以避免盲动、追风。 以 及由此而导致的企业失败和损失。
如果你的构思不合理，无论投入多少时间和 金钱，企业注定还是会失败的。
二、企业类型
（一）贸易企业。从事商品的买卖活动，它们从制造 商或批发商处购买商品，再把商品卖给顾客和其它企业。
主要分为批发业和零售业。
生产者
贸易企业
消费者
（二）制造企业。生产具体的实物产品。如果你打 算开一家企业生产销售砖瓦、家具、化妆品、或野菜罐 头，那么你拥有的就是一家制造企业。
• 你的企业构思是否考虑了下列两个方面 1.市场机遇 2.有技术和资源利用市场机遇
练习10 对你的企业进行SWOT分析 请各小组对前面练习产生的企业构思
进行SWOT分析，然后派一个代表讲述分 析的结果。
在练习10的基础上，各小组讨论 完成练习11.
练习11 你的企业构思
（三）服务企业。不制造或出售有形的实物产品而 是提供服务或劳务。例如：房屋装修、邮件快递、家庭 服务，法律咨询，技术培训等。
（四）农、林、牧、渔业企业。利用土地或水域进 行生产，主要是种植和养殖。
三、微小企业成功的要素
贸易企业
制造企业
地段和外观好 销售方法好 商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客 ……
• 选择项目“没有最好只有合适”！ • 创业的项目千千万，就看会干不会干！ • 选择的项目不怕小，要善于把小项目做细
做精，一步步做强做大。
• 选择项目不可盲目相信某些公开的致富信 息，更不能相信街头小广告。
请看：黄亮和李燕的创业故事（五）P16 抓住市场机会
五、验证你的企业构思
在有了企业构思和有意向的项目，并落实到文字 上后，还需要对它进行检验，即推演。
周密的创业构思可以避免盲动、追风。 以 及由此而导致的企业失败和损失。
如果你的构思不合理，无论投入多少时间和 金钱，企业注定还是会失败的。
二、企业类型
（一）贸易企业。从事商品的买卖活动，它们从制造 商或批发商处购买商品，再把商品卖给顾客和其它企业。
主要分为批发业和零售业。
生产者
贸易企业
消费者
（二）制造企业。生产具体的实物产品。如果你打 算开一家企业生产销售砖瓦、家具、化妆品、或野菜罐 头，那么你拥有的就是一家制造企业。
SYB创业培训教学课件之第二步
从个人条件出发
人们需要某种价位和质量的服装，我有技术也可 以搞到设备。因此，我可以开一家服装加工企业满 足他们的需求。 很多家庭需要买生日蛋糕，我会做这种蛋糕，同 时也有烤制设备。因此，我要开一家生日蛋糕店来 满足他们的需求。 我们镇上的企业修理计算机难，我知道怎样修理 计算机。因此，我将开一家计算机处理行
企业去经营的类型呢？
请大家想一想(头脑风暴法)
企业类型
企业类型多种多样，可以按产业分类、按社会属性分类、按企业规模分类，本内容按企业生产经营特征分类
案例：一个小镇中，一位商人开了一个加油站，生意特别好，第二个来了，开了一个餐厅，第三个开了 一个超市，这片很快就繁华了。另一个小镇，一位商人开了一个加油站生意特别好，第二个来了，开了 第二个加油站，第三个、第四个恶性竞争大家都没得玩。 一味走别人的路，必将堵死自己的路。
PART
01
企业类型
START & IMPROVE YOUR BUSINESS
企业类型
企业类型多种多样，可以按产业分类、按社会属性分类、按企业规模分类，本内容按企业生产经营特征分类
男怕入错行，女怕嫁入错行的郎
一家成功的企业始于正确的理念和好的构思，合理而周密的企业构思可以避免日后的失望和损失， 如果你的构思不合理，无论你投入多少时间和金钱，企业注定是会失败的。在这一步，你将学习怎 样选择你的企业类型以及如何建立一个好的企业构思。当我们决定要选择一个合适的项目或一个行 当来做时，你会发现相当不容易，因为可以做的行当太多，让我们无从下手。那么，有哪些适合小
提供几个寻找创业思路的途径
寻找：市场考察、报刊杂志、广播电视、网上查询。
挖掘：发现消费者未知的需求，自己创造出新的生意。
整合：把各种生意有创意地组合在一起
SYB创业培训第二步为自己建立一个好的企业构思(PPT 60张)
创业项目
重要提示：创业要有核心 竞争力
反复问自己
我做这个生意，到底比别人强 在哪儿？？？…………
核心竞争力的表现
相对垄断 别人没法模仿
●特色产品独家经营：茅台酒 ●地点可复制性差：占据黄金地段 ●人才垄断：祖传技艺 ●经营服务特色：连锁 直销 ●广告宣传特色： “掉渣烧饼”的沉与浮---宴琳
29页练习8：刘芳的食品 杂货店
在社区寻找市场机会
商店经营什么，生意怎么样？服务情况如 何？ 找出他们不足之处：（观察、比较、思 考），假如自己去做在哪些方面更胜一筹。 看自己能否参与竞争获得市场份额。
商机无限多 处处是项目
健康的商机：(保健、健身、健身用品、医疗药品) 现代饮食商机：(绿色食品、无公害蔬菜、营养配餐) 现代信息商机：(法律、心理、中介、企业咨询) 现代生活时尚商机：(饰品、摄影、宠物、汽车美容) 女性的商机：(美容化妆、服装、饰物、减肥、) 小孩的商机：(玩具、学习辅导、服装、心理咨询、 幼儿教 育、学习用品) 老人的商机：(托老、保健用品、老年用品、) 创业项目哪里找,其实就在你身边,就在你脚下,只要 你处处留心,就一定能够发现适合自己的创业项目。
小企业创办原则
志向要大，计算要精，规模要小
兼 职 （夫妇都可兼职，或一个人兼职） 设备租赁 （或购买二手设备） 使用钟点工 （需要人手时，再雇全时员工） 逐步拓展 （不要摊子铺的太大而陷入困境） 无店铺经营或者组合式租房（降低成本）
只有从降低成本开始，才能把风险降到最低！
阅读创业故事（四） ——志向大、起步
（4）便民超市 （5）皮鞋厂 （6）快餐店 （7）种植食用仙人掌 （8）洗衣店 （9）邮件快递 （10）酒吧 （11）宾馆 （12）裁缝店 （13）汽修厂
《SYB创业培训课件》ppt
企业计划培训： 制定企业计划和 营销策略，完善 创业方案
创业计划培训： 完善创业计划， 提高创业成功率
实施创业计划培 训：提供创业支 持和服务，帮助 创业者实施创业 计划
增强创业意识：学员能够更好地了解创业的过程和前景，从而增强自己的创业意识。
掌握创业技能：通过培训，学员可以学习到各种创业技能，如市场调研、商业计划书撰写、财 务管理等。
SYB创业培训的师资力 量如何？
SYB创业培训的效果如 何评估？
SYB创业培训的目的和意义 是什么？ SYB创业培训的对象是谁？
SYB创业培训是什么？
SYB创业培训的内容有哪些？
SYB创业培训的师资力量如 何？
SYB创业培训的效果如何评 估？
实践性：课程中的内容注重实际 操作，结合案例分析，使学员能 够将理论知识应用到实践中。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
系统性：涵盖创业的各个阶段， 包括市场调研、计划书撰写、融 资等，使学员能够全面了解创业 过程。
针对性：针对不同行业、不同领 域的创业者，提供个性化的指导 和建议。
创业意识培训： 培养创业意识和 创业心理，确定 创业目标和计划
提升创业成功率：培训中教授的创业知识和技能能够帮助学员更好地应对创业过程中的各种挑 战，提升创业成功率。
拓宽人脉资源：学员可以通过培训结识更多的创业者和企业家，建立自己的人脉资源，为未来 的创业之路打下基础。
促进就业：提高创业成功率，创造更多就业机会 经济发展：激发创业热情，促进经济增长和产业发展 社会进步：培养创新精神和创业意识，推动社会进步和发展 个人成长：提升创业知识和技能，促进个人成长和事业发展
,a click to unlimited possibilities
SYB创业培训幻灯片
3 、规模要小：量力而行，把握适度规模，减少 经营风险，实施稳妥的创业策略：
11
具体做法有以下几点提示
? 兼职（夫妇都可兼职，或一个人兼职） ? 设备租赁（或购买二手设备） ? 使用钟点工（需要人手时，再雇全时员
工） ? 逐步拓展（不要摊子铺的太大而陷入困
境） ? 无店铺经营或者组合式租房（降低成本） 只有低成本开始，才能把风险降到最低！
3 、整合：把各种生意有创意地组合在一起。
28
（三）怎样寻找创业机会？
? 问题”就是商机！要善于发现商机。 ? 谁想成为富翁谁就去发现、研究、解决
别人的问题。 ? 成功巨商有近90%的人出身都很卑微，
只是他们都懂得一个道理，即“处处留 心皆商机”。
29
依据问题寻找机会的角度
? 社会变化(政策变化、科技进步) ? 自己遇到过的问题(挤车、产妇不下奶) ? 工作中的问题(速递、没地方午休) ? 其他人遇到过的问题(搬家、改衣服) ? 过生日送什么东西？探视病号拿什么？ ? 优秀的创业者善于从他人的问题中发现
15
课题二、如何挖掘出好的企业 构思
学习目的
在本次课结束时，学员要掌握： ? 产生企业构思的重要性。 ? 企业构思的途径和方法。
16
Hale Waihona Puke 产生企业构思的重要性好的企业构思是创业成功的开始， 是避免风险和失败的第一道防线，如没 有正确的理念和好的企业构思，无论你 投入多少钱，企业注定是会失败的。
那么努力重要，选择更加重要
7
三、各种小企业成功的要素
贸易企业
商品范围宽 价格合理 销售方法好 尊重顾客 地点和外观好 库存可靠
制造企业
工厂布局合理 生产组织有效 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少
11
具体做法有以下几点提示
? 兼职（夫妇都可兼职，或一个人兼职） ? 设备租赁（或购买二手设备） ? 使用钟点工（需要人手时，再雇全时员
工） ? 逐步拓展（不要摊子铺的太大而陷入困
境） ? 无店铺经营或者组合式租房（降低成本） 只有低成本开始，才能把风险降到最低！
3 、整合：把各种生意有创意地组合在一起。
28
（三）怎样寻找创业机会？
? 问题”就是商机！要善于发现商机。 ? 谁想成为富翁谁就去发现、研究、解决
别人的问题。 ? 成功巨商有近90%的人出身都很卑微，
只是他们都懂得一个道理，即“处处留 心皆商机”。
29
依据问题寻找机会的角度
? 社会变化(政策变化、科技进步) ? 自己遇到过的问题(挤车、产妇不下奶) ? 工作中的问题(速递、没地方午休) ? 其他人遇到过的问题(搬家、改衣服) ? 过生日送什么东西？探视病号拿什么？ ? 优秀的创业者善于从他人的问题中发现
15
课题二、如何挖掘出好的企业 构思
学习目的
在本次课结束时，学员要掌握： ? 产生企业构思的重要性。 ? 企业构思的途径和方法。
16
Hale Waihona Puke 产生企业构思的重要性好的企业构思是创业成功的开始， 是避免风险和失败的第一道防线，如没 有正确的理念和好的企业构思，无论你 投入多少钱，企业注定是会失败的。
那么努力重要，选择更加重要
7
三、各种小企业成功的要素
贸易企业
商品范围宽 价格合理 销售方法好 尊重顾客 地点和外观好 库存可靠
制造企业
工厂布局合理 生产组织有效 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少
《SYB创业培训》2. 建立好的企业构思
选择比努力更重要
22:05
中国创业培训
谢谢聆听！
中国创业培训
学校、医院或政府机构。
你认为哪些企业能够服务这
些机构
媒体
04
产品目录，商业期刊等等。
03 工业 有哪些规模较大的企业？ 它们需要什么服务？
中国创业培训
22:05
练习12：调查你准备创业地区的企业 环境（P51）
环境
企业构思
2.机构 3.工业 4.媒体 5.商品展销会
中国创业培训
22:05
4.利用 各种问题
环境 评估影响
中国创业培训
22:05
1.实地调研
调查对象 顾客
竞争对手
调查内容（问题）
注意事项
准备工作
你在哪里购买过这种产品或 服务？
你从哪里购买？ ……
有多少竞争对手提供这种产 品或服务?
……
最好问一些能够引发 人们思考的问题
……
实力雄厚的竞争对手 掌握的信息比较完整
……
用笔记录下来 或用脑记录后 形成文字
中国创业培训
22:05
一些低成本创业的建议？
兼职 （夫妇都可兼职，或一个人兼职） 租赁或购买二手设备，以后再更新，会更稳妥、合算 先雇用非全时员工，再雇用全时员工 逐步拓展新义务领域，避免因财务问题陷入困境 根据利润增长情况，制定业务扩展计划
22:05 中国创业培训
1 企业类型
2 小微企业成功的要素
2.你如何在与同 类企业竞争中获
2.顾客数量？
得成功？
3.顾客的购买力？
4.顾客愿意到你
的企业购买吗？
竞争对手
资源和需求
1.如何保证产品和 服务能够满足顾 客的需求？
SYB创业培训全课件
融资计划
融资对于创业公司的发展至关重要。在本节中，我们将讨论不同的融资方式 和筹资计划，以满足公司的资金需求。
商业计划书
商业计划书是创业公司的重要工具，用于展示公司的目标、战略和预测。在 本节中，我们将学习如何撰写一个有效的商业计划书。
结论和要点
在本节中，我们将回顾SYB创业培训的要点，总结课程的核心内容，并分享一些建议和资源来帮助您在创业旅 程中取得成功。
创前准备
在创业之前，有一些重要的准备工作需要做。本节将介绍如何评估自己的能力和兴趣，以及如何选择合适的创 业领域。
市场研究
市场研究是创业成功的关键。在本节中，我们将学习如何进行市场调查，分析竞争对手和目标客户，并了解市 场趋势。
商业模式设计
商业模式是创业成功的基础。在本节中，我们将学习如何设计一个创新和可持续的商业模式，并探索不同的盈 利模式。
SYB创业培训全课件(ppt)
欢迎来到SYB创业培训全课件(ppt)。这个课程将帮助你了解创业的基本知识和 技巧，准备你进入创业的世界。
课程介绍
本节将向您介绍SYB创业培训的内容和目标，以及创业对您个人和社会的意义。
SYB创业培训的目的
在本节中，我们将深入研究SYB创业培训的目的，探索如何培养创业精神和创新思维。
SYB创业培训第二步寻找创业项目
2018/11/20 SYB创业培训 32
发现周围的市场机会
阅读理解创业故事（五） 《抓住市场机会》
黄亮和李燕他们发现了两个商机： 朱砂泥工艺品很受游客欢迎。 城里人用带有乡土气息的工艺品装饰住房和办公室。 采取了五个措施利用这些商机： 一是以销定产，避免积压； 二是即做旅游纪念品又做工艺品； 三是逐步扩大销售渠道； 四是做特色产品； 五是靠产品的文化品味卖个好价钱，不和低档产品打价格战。
经营书吧 制作特别贺年卡 经营稿件 创办民间工艺品专卖店 做代理家长 举办穿着打扮学习班 靓汤专卖店 开办出国人员服务部 种植草皮挣钱 制作宠物用品销售
古旧书、报店 学生用书资料交易中心 收易拉罐改卖铝合金 办一个家庭托儿所 办一家弱智儿童幼儿园 从事老年人看护服务 野菜加工厂 制造多种电脑网络“资料库” 开一个军事迷酒吧 开设一家开心物品交易中心
第二步
寻找创业项目
（您是否适合创业？）
2018/11/20
1
企业类型及成功要素
教学目的
1、了解可创办的企业的基本类型，以及 这些企业成功的因素。 2、了解选择好的企业构思的重要性。 3、创办企业要以小起步，量力而行。 4、怎样发现项目或商机。 5、怎样检验企业构思。
2018/11/20
SYB创业培训
2018/11/20
SYB创业培训
15
刘芳的食品杂货店
刘芳的食品杂货店为什么会出现问题
跟风盲目开店 开店前没有调查研究市场需要和市场容量
刘芳还能做些什么？
通过调整商品和服务方式改善经营（加强 广告宣传、送货上门、拆整为零、延长营业时 间、降价等） 如无起色当转营新项目，立即停业。
2018/11/20 SYB创业培训 16
发现周围的市场机会
阅读理解创业故事（五） 《抓住市场机会》
黄亮和李燕他们发现了两个商机： 朱砂泥工艺品很受游客欢迎。 城里人用带有乡土气息的工艺品装饰住房和办公室。 采取了五个措施利用这些商机： 一是以销定产，避免积压； 二是即做旅游纪念品又做工艺品； 三是逐步扩大销售渠道； 四是做特色产品； 五是靠产品的文化品味卖个好价钱，不和低档产品打价格战。
经营书吧 制作特别贺年卡 经营稿件 创办民间工艺品专卖店 做代理家长 举办穿着打扮学习班 靓汤专卖店 开办出国人员服务部 种植草皮挣钱 制作宠物用品销售
古旧书、报店 学生用书资料交易中心 收易拉罐改卖铝合金 办一个家庭托儿所 办一家弱智儿童幼儿园 从事老年人看护服务 野菜加工厂 制造多种电脑网络“资料库” 开一个军事迷酒吧 开设一家开心物品交易中心
第二步
寻找创业项目
（您是否适合创业？）
2018/11/20
1
企业类型及成功要素
教学目的
1、了解可创办的企业的基本类型，以及 这些企业成功的因素。 2、了解选择好的企业构思的重要性。 3、创办企业要以小起步，量力而行。 4、怎样发现项目或商机。 5、怎样检验企业构思。
2018/11/20
SYB创业培训
2018/11/20
SYB创业培训
15
刘芳的食品杂货店
刘芳的食品杂货店为什么会出现问题
跟风盲目开店 开店前没有调查研究市场需要和市场容量
刘芳还能做些什么？
通过调整商品和服务方式改善经营（加强 广告宣传、送货上门、拆整为零、延长营业时 间、降价等） 如无起色当转营新项目，立即停业。
2018/11/20 SYB创业培训 16
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从事商品的买卖活动（可分为零售和批发）
制造企业
以生产实物产品为主。
2020/5/2
7
服务企业
不出售任何产品，也不制造产品，而
是提供服务或劳务。
（服务业是指利用设备、工具、场所、信息或技能为社会提供服务的 业务，包括代理业、旅店业、饮食业、旅游业、仓储业、租赁业、广 告业、快递业和其他服务业。）
2020/5/2
25
企业和环境调查
1、调查你准备创业地区的企业情况 2、调查你所处的环境 A、自然资源（如土地、农业、森林、矿产、沙漠、水源） B、机构（有没有学校、医院或政府等） C、工业（有没有工厂） D、出版物（看看出版物上有没有相关的有用信息） E、商品展销会（你可以去看看还参加这类展销会）
业资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品
牌、技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较
低的门槛实现自主创业。 一般来说，大学生创业者
资金实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备
要求不高的加盟项目，从小本经营开始为宜；此外，
最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店
的成熟品牌。
推荐商机：快餐业、家政服务、校园小型超
制造线
种植棉花 服装生产 纺织棉线 丝网印刷 T恤衫生产
染料生产
棉籽油生产 棉籽制作的动物饲料
维修保养印刷设备
棉纸生产
碎棉花制作的枕头
棉花采摘
维修保养农机设备 清洁工厂 为工厂提供维修保养服务 洗衣服务
副产品线2020年5月2日
SIYB中国项目
服 •务24 线
结构性头脑风暴练习
S组：土豆 Y组：牛奶 B组： T恤
有个学员说，生意不好做
2020年5月2日
•33
商机无限多 处处是项目
▪ 健康的商机(保健、健身、健身用品、医疗药品)
▪ 现代饮食商机(绿色食品、无公害蔬菜、营养配餐)
▪ 现代信息商机(法律、心理、中介、企业咨询)
▪ 现代生活时尚商机(饰品、摄影、宠物、汽车美容)
▪ 女性的商机(美容化妆、服装、饰物、减肥、)
顾客 竞争对手 资源和需求 你的技能、知识和经验
阅读教材P27：创业故事（七）
2020/5/2
36
五、分析你的企业构思
（一）对你的企业想法进行实地调研 阅读教材P29：
2020/5/2
37
（二）SWOT分析
SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个 英文字的第一个字母。
SWOT分析是个通用工具，也可以用 于人生、事业、就业等方面的分析。
内部的优势
S
多种经营战略
调整
2020/5/2
46
评估环境影响
阅读教材P35
2020/5/2
47
2020/5/2
42
威胁——T
威胁与机会相反，是你准备开办的企 业将遭遇到可能的种种不利如：
原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现，顾客日见减少等等。 你的产品/服务有强大的竞争对手。
2020/5/2
43
案例1：
便宜服装店的SWOT分析
优势
1、很好的营销技能 2、曾在一家服装店工作过，有经验 3、对高质量的时装有眼光 4、计划中的经营地点离供货商及顾
2020/5/2
38
优势——S
指的是你打算创办的企业是否具备这些优势： 产品/服务竞争力强、比竞争者们都好。 商店地理位置非常好。 员工技术水平很高经验丰富。 业主年轻能吃苦。
2020/5/2
39
知己
优势
知彼
文员规管成资品品效研 化工模理本金质牌率发 优优优优优优优优优优 势势势势势势势势势势
2020/5/2
经营稿件
收易拉罐改卖铝合金
创办民间工艺品专卖店 办一个家庭托儿所
做代理家长
办一家弱智儿童幼儿园
举办穿着打扮学习班 从事老年人看护服务
靓汤专卖店
野菜加工厂
开办出国人员服务部 制造多种电脑网络“资料库”
种植草皮挣钱
开一个军事迷酒吧
制作宠物用品销售
开设一家开心物品交易中心
2020/5/2
35
Hale Waihona Puke 四、 筛选你的企业构思第二步 建立一个好的企业构思
2020/5/2
1
在本次教课结学束时目，学标员能够：
1、要学员了解企业类型和成功要素 2、挖掘企业构思的方法； 3、让学员运用SWOT工具分析来分析并 筛选出最好的企业构思。
2020/5/2
2
本节课内容：
1.企业类型 2.小微企业成功的要素 3.挖掘好的企业构思 4.筛选你的企业构思 5.分析你的企业构思
勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验；另
一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，
更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业
项目成本较低，一张桌子、一部电话就可开
业。
推荐商机：家教、家教中介、设计工作
室、翻译事务所等。
2020年5月2日
•31
大学生创业四大方向
方向三：连锁加盟领域
统计数据显示， 加盟创业则高达80%。对创
客都很近
机会
1、很多潜在顾客买不起高档服装 2、物价在一直上涨，因此更多的人
将买便宜的服装。
劣势
店面的月租金很高
威胁
附近正在计划开办每周一次的市 场，那里可以买到便宜的服装。
2020年5月2日
•44
SWOT分析的结果---四种要素的组合 O环境的机会
扭转型战略 调整
内部的劣势 W
防御性战略 放弃
增长性战略 可行
27
利用互联网寻找企业想法（4）
1、你可以到一些B2B网站上看一看，找一 些求购信息，从而帮你发现企业想法。
2、利用B2C网站上的产品使你产生企业想 法。
3、利用其他搜索网站，找到一些相关信息， 使你产生好的企业想法。
2020/5/2
28
经验法
1、自己的经验 2、别人的经验
“问题导致机会，从问题中去发现找到创 业的机会”
2020/5/2
29
大学生创业四大方向
方向一：高科技领域
身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领
域创业有着近水楼台先得月的优势，“易得方舟”、
“视美乐”等大学生创业企业的成功，就是得益于
创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在
高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科
成绩优秀的大学生才有成功的把握。有意在这一领
发电 灌溉
烟花 火药
火
爆竹
香烟
销售
种烟叶
文具 食品
烟酒店
烧砖
装修
乒乓台
家具
建筑
钢筋
木材 沙石
水泥
2020/5/2
20
结构性头脑风暴法
从一个特定方向开始，尽力想出所有相关的想法：
2020/5/2
21
结构性头脑风暴法 以一个产品出发
2020/5/2
22
销售线 出售T恤衫的商店
集市出售 将T恤衫供应给学校和公司 棉花贸易 出售丝网印刷设备 销售农机设备 销售工厂设备
域创业的大学生，可积极参加各类创业大赛，获得
脱颖而出的机会，同时吸引风险投资。
推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、
手机游戏开发等。
2020年5月2日
30
大学生创业四大方向
方向二：智力服务领域
智力是大学生创业的资本，在智力服务
领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域
就非常适合大学生创业，一方面，这是大学生
40
弱（劣）势——W
指的是你打算创办的企业较之竞争对手处 于劣势地位的方面： 你的产品/服务的成本高、售价贵。 无力支付广告费用。 无力提供足够好的售后服务。 业主缺乏企业管理知识。
2020/5/2
41
机会——O
机会是你准备开办企业将能获得的有利时机、 地位、支持和商业交易对象。例如：
你产品/服务可能占有越来越大的市场份额。 你竞争对手因为某种原因丧失竞争力。 你获得了新的物美价廉的代用原料等。 附近没有类似企业、新建小区顾客量将上升等。
专长和需求有机结合的构思就是好
的企业构思，必须包括两个方面：
（1）必须有市场机会；
（2）必须有利用这个机会的技能和
资源（企业机会）。
2020/5/2
11
一个好的企业构思必须包含两个方面
市场机会 技能和资源
2020/5/2
12
挖掘企业构思Ⅰ
2020/5/2
14
挖掘企业构思Ⅱ
2020/5/2
15
构思所采用的方法
1、头脑风暴法 2、企业和环境调查 3、利用各种问题、互联网 4、经验法
2020/5/2
16
头脑风暴法
头脑风暴英文是Brains storm ,是就某一事物在头
脑中产生的想法，可以没有局限、随心所欲、思维跨
度大甚至异想天开。
原则：如果我们拥有的主意
量越多、种类越多，我们就越 容易找到我们所需的答案。
▪ 小孩的商机(玩具、学习辅导、服装、心理咨询、
▪
幼儿教 育、学习用品)
▪ 老人的商机(托老、保健用品、老年用品、)
创业项目哪里找,其实就在你身边,就在你脚下,只要你处处留心, 就一定能够发现适合自己的创业项目。
2020/5/2
34
五花八门创业小项目
经营书吧
古旧书、报店
制作特别贺年卡
学生用书资料交易中心
2020/5/2
17
一般性头脑风暴演示
“看见 美丽可 爱的我， 你会有 什么样 的企业
想法 呢？”
2020/5/2
18
一般头脑风暴法