企业内部管理报表及附表ppt课件
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企业内部控制制度PPT课件讲义
特点
内部控制制度具有全面性、规范性、经常性、关联性和发展性等特点，它不是 局限于某一业务或某一环节的控制，而是涉及企业所有经济业务和整经营活动的有序开展
提高企业经营效率
内部控制制度通过制定规范的业务流程和 监管措施，确保企业经营活动的有序开展 ，防止出现混乱或舞弊现象。
有效的内部控制制度可以优化企业内部管 理流程，减少不必要的环节和资源浪费， 提高企业经营效率。
保障企业资产安全
提高会计信息质量
内部控制制度通过严格的授权审批和监督 机制，确保企业资产的安全完整，防止资 产流失和被非法侵占。
内部控制制度通过规范会计核算和财务管 理流程，确保会计信息的真实、准确、完 整，为企业的决策提供可靠依据。
企业内部控制制度ppt课 件讲义
• 企业内部控制制度概述 • 企业内部控制制度的要素 • 企业内部控制制度的设计与实施 • 企业内部控制制度的案例分析 • 企业内部控制制度的未来发展与挑战
01
企业内部控制制度概述
定义与特点
定义
企业内部控制制度是指企业为实现经营目标，保障资产安全完整，保证会计信 息资料正确可靠，确保经营方针贯彻执行，促进经营活动经济有效，而在内部 所采取的一系列控制措施的总称。
通。
通过实施持续的监督活动和专项监督，对内部控制的有效性进 行持续监督和专项监督，并适时调整相关策略。
内部控制制度的评价与改进
改进措施
根据评价结果，制定相应的改进措施，不 断完善内部控制制度，确保其始终处于有
效状态。
A 评价方法
采用多种方法对内部控制的效果进 行定性、定量评价，以衡量内部控
制的有效性。
重要性原则
内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。
内部控制制度具有全面性、规范性、经常性、关联性和发展性等特点，它不是 局限于某一业务或某一环节的控制，而是涉及企业所有经济业务和整经营活动的有序开展
提高企业经营效率
内部控制制度通过制定规范的业务流程和 监管措施，确保企业经营活动的有序开展 ，防止出现混乱或舞弊现象。
有效的内部控制制度可以优化企业内部管 理流程，减少不必要的环节和资源浪费， 提高企业经营效率。
保障企业资产安全
提高会计信息质量
内部控制制度通过严格的授权审批和监督 机制，确保企业资产的安全完整，防止资 产流失和被非法侵占。
内部控制制度通过规范会计核算和财务管 理流程，确保会计信息的真实、准确、完 整，为企业的决策提供可靠依据。
企业内部控制制度ppt课 件讲义
• 企业内部控制制度概述 • 企业内部控制制度的要素 • 企业内部控制制度的设计与实施 • 企业内部控制制度的案例分析 • 企业内部控制制度的未来发展与挑战
01
企业内部控制制度概述
定义与特点
定义
企业内部控制制度是指企业为实现经营目标，保障资产安全完整，保证会计信 息资料正确可靠，确保经营方针贯彻执行，促进经营活动经济有效，而在内部 所采取的一系列控制措施的总称。
通。
通过实施持续的监督活动和专项监督，对内部控制的有效性进 行持续监督和专项监督，并适时调整相关策略。
内部控制制度的评价与改进
改进措施
根据评价结果，制定相应的改进措施，不 断完善内部控制制度，确保其始终处于有
效状态。
A 评价方法
采用多种方法对内部控制的效果进 行定性、定量评价，以衡量内部控
制的有效性。
重要性原则
内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。
内部财务报表分析ppt模板
权益报酬率：
长虹的这个指标还是比较低的，应该进一步加强管理，挖掘它的获力潜
力。
长期偿债能力分析
资负债率：
公司的资产负债率 2017年 为 20 ． 64 ％ ， 2018 年 为 27 ％ ， 从 比 率 上 看 我 们认 为
它还是比较底的，资产对于负债具有
较 强 的 保障 能 力 ， 无 论 从 债权人 ， 还 是 从 股东 的 立 场 上 看 ， 都是比 较 安 全 的 资 本 结构 。
100.00%
100.00% 100.00% 100.00%
36.63%
173.02% 0.59% 19.76%
19.23%
124.68% 6.85% -64.28%
定基百分比分析
从四川长虹三年资产负债表的趋势来看，总资产呈增长趋势。2017年略增加0.59%，增长的原因主要 是固定资产和无形资产增加增快，其中：固定资产增加 36.63%，无形资产增加173.02%；同时，流 动资产2017年下降7.84%，下降的原因主要是由于应收账款和其他应收款净额和货币资金减少较多其 中：应收款减少46.45%，货币资金减少19.69%。还可看到2017年负债减少4.31%，造成以上情
项目
货币资金
应收账款及其他应收款净额
1999 年
100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
2000 年
-19.69% -46.45% 5.12% -7.84%
2001 年
-13.27% -9.90% -3.28% 3.25%
存货净额 流动资产合计
固定资产合计
无形资产及其他资产合计 资产总计 短期借款
比率分别为2.56%,0.93%,2018年比2017年有所下降，但是还保持着一
企业内部管理ppt课件
注重伙伴关系
做活动时全神贯注 聆听别人的观点 聆听其他学员提供给您的意见 不怕在学习的过程中出差错 理解并包容他人 尽情学习、积极思考
课程总体说明
面对激烈的市场竞争，各地电视台应当确立自己的竞争策略， 正视问题、把握机遇、迎接挑战，从而才能够在激烈的电视媒
介竞争中立于不败之地。
提出新的观点和看法
作出高质量的决定
更好地解决问题
顺利地进行改革 提高成员的满意程度 生产力的提高 成员士气的增强 费用的降低……
团队合作对于个人的好处
快乐工作的源泉！ 接受新的挑战 更好地利用自己的才华与能力 有利于成长和学习 更多地分享组织的成绩 作为团队的一部分而得到激励 更好地决定关系到自身利益的问题……
什么是团队？
为了共同的目标而在一起工作的群体。 团队是由有互补技能、愿意为了共同的愿景目的、业绩目标 和方法，而相互承担责任的人们，组成的群体。
团队能够合理的利用每一个成员的技巧与才能，一起工作，
解决问题，达到组织的目标。
一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员行为之间相
互依存相互影响，并且能很好地合作，以追求集体的成功。
第一讲 制片人管理基础 第二角 团队精神塑造 第三讲 有效商务沟通 第四讲 目标管理能力 第五讲 卓越领导力 第六讲 高效执行力 第七讲 应对变革与挑战
归零的心态
在此之前您可能有丰富的阅历，有过较高的成就，但是当您 现在到这里参加培训的时候，您一定要有一个归零的心
态，只有这样您才能快速成长，学到对你的发展非常重要的
技巧与方法。
“自己唯一知道的事情就是我一无所知。” ——苏格拉底
活在当下
现代企业管理之内部管理ppt课件
的储备量，减少存货量的可能 自然条件：地理位置特征、运输工具和便利程
度、生活条件、环境污染程度
4、研究开发资源
研究开发资源：企业工程应用研究和产品开发， 实现企业中短期和长期收益率的均衡发展分析
➢ 企业的三种研发方式： ➢ （1）自行研发 ➢ （2）委托外部研发 ➢ （3）与其他企业或机构联合研发
三、企业文化的类型
1.强者型文化：高度竞争性 2.合作型文化：合作最重要 3.稳重型文化：追求平稳 4.规矩型文化：按部就班
四、企业文化的形成机制
1．历史 ：由创办人建立起来的价值观组成 2．环境 3．用人 4．灌输 ：对新来人员进行培训 5．奖惩
五、企业文化与经营战略的关系
企业文化可以促进或妨碍企业战略管理过程的 顺利进行。
业务平衡分析：是要对企业内部各项业务的所处阶段进行分析，
从而确定资源在各项业务之间的分配是否合理。分析的方法是业 务组合分析法。
现金平衡分析：主要是分析企业是否拥有必要的现金储备或拥
有应付近期现金需要的来源。过高-损失利益，过低-不足要求， 合理的现全储备要考虑所在经济环节中现金的流动情况和对现金 流动的种种障碍。
流动资产周转能力：存货周转次（天）数、 应收账款周转次（天）数、流动资本（营运 资金）周转次数 融资能力：资本结构（负债权益比）、普通 股每股收益、市盈率（股票市价/每股收益）、 股利发放率（每股发放现金股利/每股收益）
3. 生产资源
生产资源：将原材料、劳动力与信息等投入转 化为产品或劳务的产出，分制造组织创造产品 的生产活动和服务性组织提供无形产品的运行 活动分析
生产能力状况：生产线或分类设备生产能力配 套水平，生产单位间和企业综合生产能力协调 水平，生产能力利用程度和机动程度，规模经 济水平
度、生活条件、环境污染程度
4、研究开发资源
研究开发资源：企业工程应用研究和产品开发， 实现企业中短期和长期收益率的均衡发展分析
➢ 企业的三种研发方式： ➢ （1）自行研发 ➢ （2）委托外部研发 ➢ （3）与其他企业或机构联合研发
三、企业文化的类型
1.强者型文化：高度竞争性 2.合作型文化：合作最重要 3.稳重型文化：追求平稳 4.规矩型文化：按部就班
四、企业文化的形成机制
1．历史 ：由创办人建立起来的价值观组成 2．环境 3．用人 4．灌输 ：对新来人员进行培训 5．奖惩
五、企业文化与经营战略的关系
企业文化可以促进或妨碍企业战略管理过程的 顺利进行。
业务平衡分析：是要对企业内部各项业务的所处阶段进行分析，
从而确定资源在各项业务之间的分配是否合理。分析的方法是业 务组合分析法。
现金平衡分析：主要是分析企业是否拥有必要的现金储备或拥
有应付近期现金需要的来源。过高-损失利益，过低-不足要求， 合理的现全储备要考虑所在经济环节中现金的流动情况和对现金 流动的种种障碍。
流动资产周转能力：存货周转次（天）数、 应收账款周转次（天）数、流动资本（营运 资金）周转次数 融资能力：资本结构（负债权益比）、普通 股每股收益、市盈率（股票市价/每股收益）、 股利发放率（每股发放现金股利/每股收益）
3. 生产资源
生产资源：将原材料、劳动力与信息等投入转 化为产品或劳务的产出，分制造组织创造产品 的生产活动和服务性组织提供无形产品的运行 活动分析
生产能力状况：生产线或分类设备生产能力配 套水平，生产单位间和企业综合生产能力协调 水平，生产能力利用程度和机动程度，规模经 济水平
企业内部管理报表表格
企业内部管理报表表格
企业内部管理报表表格通常用于对企业运营和管理情况进行监控和评估。
以下是一个简化的示例，展示可能包含在企业内部管理报表中的一些常见元素：
这只是一个基础的示例，实际的企业内部管理报表会根据企业的
行业、规模和管理需求而有所不同。
报表的设计应符合企业的战略目标和管理重点，确保提供对关键业务领域的深入洞察，并帮助管理层做出有效的决策。
通常，这些报表可以通过使用电子表格软件（如Microsoft Excel或Google Sheets）进行制作和更新，以便更灵活、及时地反映企业的运营状况。
企业集团公司合并报表管理系统ppt课件
企业集团公司合并报表管理系统
目录
关于久其
合并报表管理案例及模型 系统解决方案 项目实施 市场推广
2
关于久其-----产品发展情况
1997 1998 久其通用报表数据管理系统
（国家级重点新产品）
久其财务会计管理软件
（国家级重点新产品）
久其分布式ERP系列产品
（获得国家创新基金支持）
28
市场策略（二）
主要竞争对手
国外厂商：Hyperion HFM 、SAP CS&BW 国内财务软件厂商：用友IUFO、浪潮合并报表（BI）
报价
产品（CI＋离线客户端）＋实施（财务报告体系设计＋合并 报表开发）
29
10
构建上市型企业集团报表集中管理模型
主表 附注 基础报表
11
集团报表集中管理需求
系统需求分析
构筑统一的集团财务报表体系
梳理、搭建基础报表体系（年报、中期报表、季报、月报） A+H 格式报表以及国资委、财政部报表转换 建立内部管理报表体系
满足合并、汇总及报表应用的需求
多级数据处理平台与不同管理级次的数据汇总与合并 支持多种方式合并抵消，生成抵消分录与工作底稿
4U 防火墙 光纤接口磁带库 CI平台 应用服务器X4 CI系统Oracle服务器X2
DMZ VPN用户
千兆网络交换机 SAN交换机X2 CI系统 光纤盘阵 NC系统Oracle服务器X2
NC平台 应用服务器X3 NC系统 光纤盘阵
20
与现有硬件系统的结合
现有硬件系统的利用
利用已有的负载均衡设备对外和对内提供服务 利用已有的网络交换设备进行网络通讯 利用已有的光纤交换设备访问存储 针对本系统的软件运行采购应用和数据库服务器 针对本系统的数据存储采购磁盘阵列 由于现有的系统中没有专门的备份设备，推荐为现有的系统配 备数据备份设备以满足目前的系统甚至将来系统的数据备份需 求
目录
关于久其
合并报表管理案例及模型 系统解决方案 项目实施 市场推广
2
关于久其-----产品发展情况
1997 1998 久其通用报表数据管理系统
（国家级重点新产品）
久其财务会计管理软件
（国家级重点新产品）
久其分布式ERP系列产品
（获得国家创新基金支持）
28
市场策略（二）
主要竞争对手
国外厂商：Hyperion HFM 、SAP CS&BW 国内财务软件厂商：用友IUFO、浪潮合并报表（BI）
报价
产品（CI＋离线客户端）＋实施（财务报告体系设计＋合并 报表开发）
29
10
构建上市型企业集团报表集中管理模型
主表 附注 基础报表
11
集团报表集中管理需求
系统需求分析
构筑统一的集团财务报表体系
梳理、搭建基础报表体系（年报、中期报表、季报、月报） A+H 格式报表以及国资委、财政部报表转换 建立内部管理报表体系
满足合并、汇总及报表应用的需求
多级数据处理平台与不同管理级次的数据汇总与合并 支持多种方式合并抵消，生成抵消分录与工作底稿
4U 防火墙 光纤接口磁带库 CI平台 应用服务器X4 CI系统Oracle服务器X2
DMZ VPN用户
千兆网络交换机 SAN交换机X2 CI系统 光纤盘阵 NC系统Oracle服务器X2
NC平台 应用服务器X3 NC系统 光纤盘阵
20
与现有硬件系统的结合
现有硬件系统的利用
利用已有的负载均衡设备对外和对内提供服务 利用已有的网络交换设备进行网络通讯 利用已有的光纤交换设备访问存储 针对本系统的软件运行采购应用和数据库服务器 针对本系统的数据存储采购磁盘阵列 由于现有的系统中没有专门的备份设备，推荐为现有的系统配 备数据备份设备以满足目前的系统甚至将来系统的数据备份需 求
第二章 企业内部管理报表及附表
财务分析的其他背景资料
• • • • 审计报告 验资报告 资产评估报告 企业投资项目的可行性报告和项目评估报 告
资产负债表附表
• （二）应交增值税明细表 • 是反映企业一定时期企业应交增值税详细 情况的报表。
资产负债表附表
• （三）存货明细表 • 是反映企业会计期末各项存货结存情况的 报表，是对资产负债表中存货项目进一步 说明的附表，但不需要对外报送的企业内 部报表。
资产负债表附表
• （四）固定资产变动及结存表 • 反映企业各类固定资产的原始价值、累计 折旧和净值情况的报表。
利润表ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ表
• （三）分部报告 • 是企业按照确定的企业内部组成部分（业 务分部或地区分部）提供的经营业务的收 入、成本、费用、营业利润、资产、负债 有关信息的报告，它包含在年度会计报表 中，是利润表的附表。
上市公司公开披露的信息资料
• • • • 一、招股说明书 二、上市公告书 三、定期报告 四、临时报告（收购公告）
制造费用明细表
• 是反映企业一定时期内各生产单位为组织 和管理生产所发生的各项费用及其构成的 内部报表。
期间费用明细表
• 是指企业在生产经营过程中发生的，不能 直接或间接归属于某一个特定对象而直接 计入当期损益的费用。 • 销售费用明细表 • 管理费用明细表 • 财务费用明细表
资产负债表附表
• （一）资产减值准备明细表 • 是反映企业一定会计期间各项资产减值准 备的增减变动情况的报表。 • 坏账准备、短期投资跌价准备、长期投资 减值准备、固定资产减值准备、无形资产 减值准备、在建工程减值准备……
第二章
企业内部管理报表及附表
• 定义：企业内部报表是企业为内部特定的管理需 要而编制的、不对外公开的财务报表。 • 内容可以涉及企业管理的各个环节； • 提供的数据涵盖企业产、供、销的全过程； • 及时地将分散的会计资料集中并直观地反映企业 在经营活动的各个环节中存在的问题和取得的成 绩，并于企业经营管理者及时了解企业的经营情 况，有效地运筹和掌握全局。
5内部报表课程幻灯
确定要素
定义公式
核对数据
1
2
3
4
绘制表格
输入关键字
三种制表方式的比较
制表步骤 确定要素 绘制格式 保存格式 设置取数公式 设置表内计算公式 核对数据 能自动取数 能自动进行表内数据计算 能重复使用报表格式
手工 * * *
*
EXCEL * *
UFO * *
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
报表事项要素分析
编制单位：
产品利润分析
年月
单位：
产品类型 数量 销售收入 销售成本 直接费用 分摊费用 利润
冰箱 彩电 洗衣机 电冰箱
总计
制表：
审核：
UFO制表要点
根据报表‘事项要
素’
设置会计科目
会计科目设置经验
1、将事项要素设置为2级以下科目 2、将事项要素设置为辅助核算明细 3、将复杂事项要素组合分别设置子级 科目和辅助核算明细 4、将复杂事项要素组合均设置为辅助 核算明细
会计科目设置经验
1、将事项要素设置为2级以下的科目 2、将事项要素设置为辅助核算明细 3、将复杂事项要素组合分别设置子级 科目和辅助核算明细 4、将复杂事项要素组合均设置为辅助 核算明细
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谢谢！
谢谢欣赏
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财务系列课程
内部报表编制技巧
演讲人：
时 间：2004.02
二维表格结构
编制单位：
项目
损益表
年月
行次
本期数单位：Leabharlann 本年累计数表名 表头
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企业内部管理报表及附表
财务分析的其他背景资料
• 审计报告 • 验资报告 • 资产评估报告 • 企业投资项目的可行性报告和项目评估报
告
企业内部管理报表及附表
• 主要产品单位成本表的内容结构分为按成 本项目反映的单位成本和主要经济技术指 标两部分。
企业内部管理报表及附表
制造费用明细表
• 是反映企业一定时期内各生产单位为组织 和管理生产所发生的各项费用及其构成的 内部报表。
企业内部管理报表及附表
期间费用明细表
• 是指企业在生产经营过程中发生的，不能 直接或间接归属于某一个特定对象而直接 计入当期损益的费用。
企业内部管理报表及附表
资产负债表附表
• （四）固定资产变动及结存表 • 反映企业各类固定资产的原始价值、累计
折旧和净值情况的报表。
企业内部管理报表及附表
资产负债表附表
• （五）在建工程明细表 • 是反映企业本年各类在建工程支出的增减
变动和年初、年末各项在建工程转出和结 存情况的报表。
企业内部管理报表及附表
• （三）分部报告
• 是企业按照确定的企业内部组成部分（业 务分部或地区分部）提供的经营业务的收 入、成本、费用、营业利润、资产、负债 有关信息的报告，它包含在年度会计报表 中，是利润表的附表。
企业内部管理报表及附表
上市公司公开披露的信息资料
• 一、招股说明书 • 二、上市公告书 • 三、定期报告 • 四、临时报告（收购公告）
• 销售费用明细表 • 管理费用明细表 • 财务费用明细表
企业内部管理报表及附表
资产负债表附表
• （一）资产减值准备明细表 • 是反映企业一定会计期间各项资产减值准
备的增减变动情况的报表。
• 坏账准备、短期投资跌价准备、长期投资 减值准备、固定资产减值准备、无形资产 减值准备、在建工程减值准备……
第二章
企业内部管理报表及附表
企业内部管理报表及附表
• 定义：企业内部报表是企业为内部特定的管理需 要而编制的、不对外公开的财务报表。
• 内容可以涉及企业管理的各个环节； • 提供的数据涵盖企业产、供、销的全过程； • 及时地将分散的会计资料集中并直观地反映企业
在经营活动的各个环节中存在的问题和取得的成 绩，并于企业经营管理者及时了解企业的经营情 况，有效地运筹和掌握全局。
企业内部管理报表及附表
资产负债表附表
• （二）应交增值税明细表 • 是反映企业一定时期企业应交增值税详细
情况的报表。
企业内部管理报表及附表
资产负债表附表
• （三）存货明细表
• 是反映企业会计期末各项存货结存情况的 报表，是对资产负债表中存货项目进一步 说明的附表，但不需要对外报送的企业内 部报表。
企业内部管理报表及附表
成本费用报表
• 企业资源的消耗，劳动效率、技术水平、 管理效率等方面的工作质量，都会反映到 产品成本中；
• 成本报表是反映企业生产费用和产品成本 的构成及其升降变动情况的报表；
企业内部管理报表及附表
产品生产成本表
• 产品生产成本表是反映工业企业一定时期 内生产的全部产品总成本的报表，分为按 成本项目反映的产品生产成本表和按产品 品种反映的产品生产成本表。
利润表附表
• （一）利润分配表 • 是反映企业一定时期对实现的净利润以及
以前年度未分配利润的分配或者亏损弥补 情况的报表。
企业内部管理报表及附表
利润表附表
• （二）主营业务利润明细表 • 是反映企业一定时期各项主营业务的收入、
成本费用、流转税金以及实现利润的报表。
企业内部管理报表及附表
利润表附表
企业内部管理报表及附表
可比产品和不可比产品
• 可比产品：指以前年度正式生产的产品， 一般有计划成本资料，也有上年度成本资 料；
• 不可比产品：指以前年度没有生产过的产 品，或在本年度开始生产的新产品，一般 只有计划成本资料， 没有上年度成本资料。
企业内部管理报表及附表ห้องสมุดไป่ตู้
主要产品单位成本表
• 是反映企业一定时期内生产的各种主要产 品单位成本构成情况的报表。
财务分析的其他背景资料
• 审计报告 • 验资报告 • 资产评估报告 • 企业投资项目的可行性报告和项目评估报
告
企业内部管理报表及附表
• 主要产品单位成本表的内容结构分为按成 本项目反映的单位成本和主要经济技术指 标两部分。
企业内部管理报表及附表
制造费用明细表
• 是反映企业一定时期内各生产单位为组织 和管理生产所发生的各项费用及其构成的 内部报表。
企业内部管理报表及附表
期间费用明细表
• 是指企业在生产经营过程中发生的，不能 直接或间接归属于某一个特定对象而直接 计入当期损益的费用。
企业内部管理报表及附表
资产负债表附表
• （四）固定资产变动及结存表 • 反映企业各类固定资产的原始价值、累计
折旧和净值情况的报表。
企业内部管理报表及附表
资产负债表附表
• （五）在建工程明细表 • 是反映企业本年各类在建工程支出的增减
变动和年初、年末各项在建工程转出和结 存情况的报表。
企业内部管理报表及附表
• （三）分部报告
• 是企业按照确定的企业内部组成部分（业 务分部或地区分部）提供的经营业务的收 入、成本、费用、营业利润、资产、负债 有关信息的报告，它包含在年度会计报表 中，是利润表的附表。
企业内部管理报表及附表
上市公司公开披露的信息资料
• 一、招股说明书 • 二、上市公告书 • 三、定期报告 • 四、临时报告（收购公告）
• 销售费用明细表 • 管理费用明细表 • 财务费用明细表
企业内部管理报表及附表
资产负债表附表
• （一）资产减值准备明细表 • 是反映企业一定会计期间各项资产减值准
备的增减变动情况的报表。
• 坏账准备、短期投资跌价准备、长期投资 减值准备、固定资产减值准备、无形资产 减值准备、在建工程减值准备……
第二章
企业内部管理报表及附表
企业内部管理报表及附表
• 定义：企业内部报表是企业为内部特定的管理需 要而编制的、不对外公开的财务报表。
• 内容可以涉及企业管理的各个环节； • 提供的数据涵盖企业产、供、销的全过程； • 及时地将分散的会计资料集中并直观地反映企业
在经营活动的各个环节中存在的问题和取得的成 绩，并于企业经营管理者及时了解企业的经营情 况，有效地运筹和掌握全局。
企业内部管理报表及附表
资产负债表附表
• （二）应交增值税明细表 • 是反映企业一定时期企业应交增值税详细
情况的报表。
企业内部管理报表及附表
资产负债表附表
• （三）存货明细表
• 是反映企业会计期末各项存货结存情况的 报表，是对资产负债表中存货项目进一步 说明的附表，但不需要对外报送的企业内 部报表。
企业内部管理报表及附表
成本费用报表
• 企业资源的消耗，劳动效率、技术水平、 管理效率等方面的工作质量，都会反映到 产品成本中；
• 成本报表是反映企业生产费用和产品成本 的构成及其升降变动情况的报表；
企业内部管理报表及附表
产品生产成本表
• 产品生产成本表是反映工业企业一定时期 内生产的全部产品总成本的报表，分为按 成本项目反映的产品生产成本表和按产品 品种反映的产品生产成本表。
利润表附表
• （一）利润分配表 • 是反映企业一定时期对实现的净利润以及
以前年度未分配利润的分配或者亏损弥补 情况的报表。
企业内部管理报表及附表
利润表附表
• （二）主营业务利润明细表 • 是反映企业一定时期各项主营业务的收入、
成本费用、流转税金以及实现利润的报表。
企业内部管理报表及附表
利润表附表
企业内部管理报表及附表
可比产品和不可比产品
• 可比产品：指以前年度正式生产的产品， 一般有计划成本资料，也有上年度成本资 料；
• 不可比产品：指以前年度没有生产过的产 品，或在本年度开始生产的新产品，一般 只有计划成本资料， 没有上年度成本资料。
企业内部管理报表及附表ห้องสมุดไป่ตู้
主要产品单位成本表
• 是反映企业一定时期内生产的各种主要产 品单位成本构成情况的报表。