第13章：沟通练习题

（沟通）

一、单项选择题（20分）

1、我们通常所说的“小道消息”属于：（B）

A.下行沟通；

B.非正式沟通；

C.双向沟通；

D.用含蓄形式进行沟通；

2、在指导与领导工作中，沟通联络是指（A ）

A.人与人之间的交流；

B.人与机器之间的交流；

C.机器与机器的交流；

D.主管人员与下属的交流；

3、横向（平行）沟通过程中最大的障碍来自：（B）

A.个人间的冲突；

B.企业内部部门化；

C.管理者能力过低；

D.个人理解能力存在差异；

4、为了实现有效沟通，应该加强哪一种沟通：（D ）

A.群体间沟通；

B.非正式沟通；

C.双向沟通；

D.横向沟通；

5、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这是否意味着该组织：（B）

A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅；

B.正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整；

C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息；

D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递；

6、一些企业或机构组织员工集体出游、娱乐，主要目的是为了（C ）

A.让员工加压放松；

B.促进非正式组织的形成；

C.加强信息沟通；

D.补偿员工的劳动；

7、某公司经理在职工过生日时送去一张贺卡，者属于哪一种沟通（B ）

A.工具式沟通；

B.感情式沟通；

C.正式沟通；

D.平行沟通；

8、在沟通过程中，噪音最有可能成为下列哪一阶段的一个重要因素：（C）

A.信息发送者发送信息；

B.信息接受者接受信息；

C.信息传递；

D.信息反馈；

9.某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语，后来发现许多装卸工人根本没看到，原因是大部分装卸工

人根本不看简报。从沟通的原理看，这次沟通无效的原因是：（A）

A.沟通渠道选择不当；

B.信息不充分；

C.外界的干扰；

D.反馈缺乏；

10.在组织沟通的过程中，常常会遇到噪音的干扰，达不到预想的沟通效果，以下各种情况，哪些可以认定为噪音? （D）

A.发布者语言表达不清晰；

B.使用手机通话，信号出现外界干扰；

C.信息接收者和信息发布者态度相互抵触；

D.以上都是；

11、沟通是企业中每时每刻都在进行的活动。没有良好的沟通，企业的运营就不可能顺畅，甚至可能中断。为此管理者必须要想方设法建立畅通的沟通渠道。在下列四种沟通做法中，最不可取的是：（A ）

A.通过建立各种沟通渠道，让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况；

B.通过下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略；

C.经常利用口头沟通的方式和下属交流；

D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用；

12、管理界有这样一种主张，“如果你想要表扬某人，最好形成文字；而如果你想批评某人，那么只需要打个电话说一下就可以了”。按照这一主张，不同的强化方式应该采取不同的沟通方式：（B ）

A.正强化宜采用书面沟通方式，负强化宜采用口头沟通方式；

B.正强化宜采用书面沟通方式，一般的批评宜采用口头沟通方式；

C.正强化宜采用口头沟通方式，负强化宜采用书面沟通方式；

D.正强化宜采用书面沟通方式，惩罚宜采用口头沟通方式；

13、随着互联网技术的发展，现在有许多组织采用了网上发布信息的方式进行内部沟通。这种沟通方式发生沟通障碍的最大可能性是在沟通过程的哪一环节?（B）

A.编码环节；

B.信息传递环节；

C.接收环节；

D.译码环节；

14、下列情况下适合使用单向沟通的是：（C）

A.时间比较充裕，但问题比较棘手；

B.下属对解决方案的接受程度至关重要；

C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事；

D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议；

15、资料表明，语言表达作为管理沟通的有效手段，可分为三种类型：体态语言、口头语言和书面语言。它们所占的比例分别是50%、43%和7%。根据这一资料，你认为以下观点正确的是：（D）

A.这份资料有谬误，因为文件存档时，最常用的事书面语言；

B.体态语言太原始，大不必重视它；

C.人与人间的沟通，还是口头语言好，体态语言太费解；

D.在管理沟通中，体态语言起着十分重要的作用；

16、在一次公司经理联席办公会议上，二分厂张厂长激励批评人力资源部刘经理说：“二分厂需要的是学工业仪表的本科生，而公司却引进了那么多搞化工设备、建筑材料的毕业生，还有搞系统集成的研究生，人力资源部到底在做什么”。刘经理反驳说：“公司的发展战略你知道吗，我们这样做是有依据的”。张厂长回答说：“二分厂不发展，那么那个发展战略有何用”。对此现象，你认为最恰当的评论是：（D）

A.张厂长不对，他不能用局部利益取代整体利益；

B.刘经理不对，他不能脱离二分厂的状况另搞一套人才引进政策；

C.公司经理不对，他应该制止经理联席会上出现的这种争吵；

D.公司内部管理沟通系统存在问题，应尽快加以解决。

17、以下四种活动在有效的管理者中相对贡献最大的

是：（B）

A.维护网络关系；

B.沟通；

C.从事人力资源管理活动；

D.传统管理；

18、某人获得上司的赏识提拨为部门主管，但上任后却得不到同事们的支持，与同级的关系也不如以前。此时，上司又交给他的部门一项时间性很强的工作，此部门的人们均为精兵强将，对于做这样的工作完全能胜任。这位主管应该如何去完成此项任务呢：（A）

A.首先应当与下属人员进行充分的沟通，取得他们的支持，同心协力才能搞好工作；

B.在这种情况下，他应当利用自己的法定权、决策权和奖赏权，指挥和命令下属去完成该项工作；

C.去找上司，取得更大的支持；