装配科生产日报表
车间生产进度日报表
车间生产进度日报表
车间生产进度日报表
日期：2019年10月10日
车间：A车间
生产任务：
1. 产品A：完成数量50件，计划数量100件，完成进度50%
2. 产品B：完成数量80件，计划数量80件，完成进度100%
3. 产品C：完成数量70件，计划数量90件，完成进度77.8%
4. 产品D：完成数量60件，计划数量70件，完成进度8
5.7%
生产计划：
1. 产品E：计划数量120件，已完成数量40件，完成进度
33.3%
2. 产品F：计划数量100件，已完成数量20件，完成进度20%
3. 产品G：计划数量150件，已完成数量70件，完成进度
46.7%
注意事项：
1. 产品C生产进度稍慢，需要加快生产进度以保证按时完成
任务。
2. 产品F生产进度较低，需要加强生产力度以完成计划数量。
生产问题及解决方案：
1. 在生产产品A时遇到设备故障，导致生产进度延误，已派
遣维修人员进行修理，预计下班后可以恢复正常生产。
2. 产品D在生产过程中出现质量问题，需要重新加工，预计
下班前可以完成。
下一步计划：
1. 继续加强产品E和G的生产力度，争取按时完成计划数量。
2. 关注产品A和C的生产进度，及时解决生产中遇到的问题，确保按时完成任务。
生产主管签名：____________
日期：__________。
生产日报表
时分至时分
6
时分至时分
7
时分至时分
8
时分至时分
注明：拉长人；助拉人；作业员人；其他人，作业人员总工时（不包含间接人员）小时
其他说明：
填表人：审核：核准：
备注：1、额定人数及额定数量以工程部作业指导书为标准。表单编号：QR-PD-01-A0
2、生产部每天十点前必须将报表交到相关人员，所有数据必须准确且真实。
3、达成率计算方式=（生产数量÷实际加工人数÷加工小时数）÷（标准产量÷额定人数）×100%=生产数量÷实际加工人数÷加工小时数÷标准产量×额定人数×100%
XXX有限公司
生产日报表
生产日期：
生产线：应出勤人数：人实际出勤人数：人缺勤人数：人（其中请假：人，旷工人，离职加工产品名称
订单数量
额定
人数
标准产量（PCS/H）
实际工作时间
实际加工人数
生产数量
累计数量
平均产量（PCS/H）
达成率
备注
1
时分至时分
2
时分至时分
3
时分至时分
4
时分至时分
生产日报表模板
生产日报表模板
今日生产情况汇报。
日期，2023年10月10日。
部门，生产部。
今日生产总结：
1. 生产任务完成情况：
今日生产任务为生产1000台手机，经过全体员工的努力，我们成功完成了生
产任务，总共生产了1005台手机，超额完成任务5台，生产效率得到了有效提升。
2. 生产线运行情况：
今日生产线运行平稳，未发生任何设备故障，各生产环节协调配合，保证了生
产进度的顺利进行。
3. 人员出勤情况：
今日全体员工准时到岗，无迟到早退现象，保证了生产任务的正常进行。
4. 质量检验情况：
今日生产的手机经过严格的质量检验，未发现任何质量问题，保证了产品的质
量稳定。
5. 物料消耗情况：
今日生产消耗的原材料数量与计划消耗量基本一致，未出现物料浪费现象，保
证了生产成本的控制。
6. 安全生产情况：
今日生产过程中未发生任何安全事故，全体员工严格遵守安全操作规程，确保
了生产场所的安全生产。
7. 生产过程中的问题与改进：
在今日生产过程中，我们发现了一些生产环节存在的不足之处，我们将在明天
的生产中进行改进，以提高生产效率和产品质量。
未来生产计划：
明日生产计划为生产1200台手机，我们将继续保持良好的状态，全力以赴完
成生产任务，为公司的发展贡献力量。
生产部门：XXX签字：日期：
总经理：XXX签字：日期：
以上为今日生产情况的汇报，希望各位领导能够对我们的工作给予指导和支持，为公司的发展添砖加瓦。
生产日报表 企业生产日报表 表格模板
审核：
一次性不良率=一次性不良品数/产出数。 生产效率（除权）=(总标准工时/（总投入工时-异常损失工时)）*100% 生产效率（末除权）=(总标准工时/总投入工时)*100%
生产日报表
统计员
拉 别：
NO 时间
机型
计划投入 数量
标准人数
标准产量 /小时
标准生产 总工时
（小时）
实际人数
异常增 补人数
投入 数量
产出 数量
实际生产 总工时 （时）
一次性不 良品数
一次性不 良率
不良品维 修时间 （时）
停工待料 设备异常 时间 时间
（时） （时）
生产效率 除权 末除权
拉长
1
2
3
4
5
批准：
生产日报表
车间：
序 号
产
日
报
当天生产 量
表
生产日期：
订单号
订单数
产品名称
产品型号
工序名称
本批次 完成累 计划生 实际生 合格数 不良品 报废数 合格 计数量
作业员
产数量 产数量
数量
量
率
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 开始时间： 当日生产情况: 结束时间： 标准工时：
出勤 人数 影响生产 原因
注：1、本表每天完工由班组长填报，生产部主管审核，并由仓管人员统计生产计划完成情况。 2、本表至少保存至当月工资结算完毕无异议方可销毁。
实际工时：
缺勤人数/名单:
□来料质量 □待料 □缺勤 □设备故障
ห้องสมุดไป่ตู้
3、本道工序产品加工完毕，作业员及时准确将完成数量和报废上报给班组长，不得瞒报、误报(100件以下不允许误差，100-500件允许1%的误差，500件以上允许2%的误差)如超过上述标准发现一次扣款50元。如班组长有意包庇作业员发现一次罚款200元。
班组长:
审核:
核准：
装配科生产日报表
第
三
当日计划数
SPM数
总结分析：
联
当日生产总量
损失工时
统
备
欠单数
作业效率
计
计划达成率
稼动率
员
应出勤人数
综合效率
(蓝)
注
实际出勤人数
标准工时
报废数 /报废率 制程不良率
投入工时
QC抽检批不良率
组别： 客 户 工单单号
装配科生产日报表
科长
Q-125D 作成
年月日
第页共页
品名
面 /顶 /侧板颜色
计划数
完成数
累计 完成数
欠单数
标准 标准 投入
损失工时
作业 机台
数量 原因分析 产能 工时 工时 生产 技术 品质 物料 设备 其它 效率 稼动率
不良
数第
一
联
科
室存档(源自)第 二 联 计 划 部(红)
装配车间计划表
85470 75702 10000 10000 2016 2016 13050 5220 87 14790 69500
六线 美国STEREN 1107193-1 1107193-2 朱利峰 朱利峰 1107177-7 1107177-8 13050 145 3600 3600
朱利峰 ADJ ADJ 张家港浩光 UNINEX UNINEX UNINEX UNINEX STEREN STEREN STEREN STEREN STEREN 小美标
1605
36000
15号
朱利峰 朱利峰 NCC NCC NCC NCC 倍生 新蛋1601 新蛋2603 新蛋1601 新蛋2603 CORNER CORNER 倍生 倍生 倍生 倍生
1107177-13 1107177-17 1105129-1 1105129-2 1101005-1 1101005-2 1108218 1106175 1106175 1107191 1107191 1108228-1 1108228-2 1108231 1108232 1109240 1109245
杭州凯特电器有限责任公司 装配车间生产计划表 日期 线别 一线 客户
tuper 协力 CCD EAGLE EAGLE EAGLE EAGLE 胡建 胡建 胡建 TUPER TUPER CCD CCD 西美电子 PRIME PRIME
2011年 9 2011 订单号
1106158 1108217 1107201 1107180-2 1107180-3 1107180-4 1107180-1 1108219-3 1108219-2 1108219-1 1106163-2 1106163-1 1109243 1109254-1 1109237 1109238-1 1109238-2 3384 20000 3000 5000 5000 37525 2568 12840 6072 11448 28296 20000 20000 1250 9456 14976 1603 1401 1605 1603 23号 3000 5000 5000 37525 8号 AS2401 3384 20号
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科长 组别： 客 户 工单单号 年 月 日 第 页 共 页 品 名 面/顶/侧板颜色 计划数 完成数
Q-125D 作成
损 失 工 时 欠单数 累计 标准 标准 投入 作业 机台 不良 完成数 数量 原因分析 产能 工时 工时 生产 技术 品质 物料 设备 其它 效率 稼动率 数 第
一 联 科 室 存 档
(白)
第 二 联 计 划 部
(红)
第
当日计划数 当日生产总量 欠单数 计划达成率 应出勤人数 实际出勤人数 标准工时 投入工时 SPM数 损失工时 作业效率 稼动率 综合效率 报废数/报废率 制程不良率
QC抽检批不良率总结分析：ຫໍສະໝຸດ 备三 联 统 计 员
(蓝)
注