第四章物流成本管理第二模块

材料
生产成本 （制造费用）
销售费用 管理费用 财务费用
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《现代物流概论》
西泽修教授把物流成本 形象地比作海水中的冰 山，大家只看到露在海 水上面的“冰山的一 角”，实际上，海水中 的冰山才是整个冰山的 主体部分。物流成本的 大部分就是隐藏在“海 水”中的，是人们所不 易发现的。
物流总成本 支出物流成本 企业内部物流成本
4.1物流成本管理概述
4.1 .1物流成本概念和含义
(一)物流成本的概念：“物流活动过程中所消耗的物化劳 动和活劳动货币表现”即产品在实物运动中，如包装、运 输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、 物力和财力的总和。 (二)物流成本含义： 1、社会性物流成本（宏观物流成本） 2、货主企业物流成本 3、物流企业物流成本
制造企业物流成本的构成： 从生产企业采购、供应开始，经过生产制造 过程，到流通领域，最后到消费者手中全过 程所发生的所有成本。
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《现代物流概论》
物流企业物流成本
两种类型的物流企业： 提供功能性服务业务的物流企业：只提供某一 项或几项物流服务。 提供一体化物流服务的第三方物流企业：综合 性，为客户提供多种物流业务服务。
物流成本与服务水平的交替损益 物流功能之间的效益背反
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《现代物流概论》
“效益背反”（成本交替损益）
这里需要注意的是，物流的各项活动 （运输、保管、搬运、包装、流通加工） 之间存在“效益背反”（Trade off）， 所谓"效益背反"是指"对于同一资源（例 如成本）的两个方面处于相互矛盾的关系 之中，想要较多地达到其中一个方面的目 的，必然使另一方面的目的受到部分损失 "。
物流成本管理不应该理解为管理物流成本，而是 通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要 重点改进的环节，达到改善物流系统的目的。
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《现代物流概论》
物流成本管理的意义
（一）从微观经济效益的角度观察
降低物流成本意味着扩大了企业利润 物流成本的降低增强了企业在产品价格上的竞争优势
（二）从宏观经济效益的角度观察
行业物流成本的降低会增强该行业在国际上的竞争力 物流成本降低导致物价水平下降，提高国民的购买力 物流成本下降，意味着创造同量财富，在物流领域所消耗 的物化劳动和活劳动得到节约，节省了资源消耗
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《现代物流概论》
4.2 物流成本管理相关理论
4.2.1物流成本冰山说 4.2.2“黑大陆”学说 4.2.3“第三利润源”说 4.2.4物流成本交替损益观念
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《现代物流概论》
4.2.1物流成本冰山说
日本早稻田大学的物流成本学说权威西泽修提 出：人们对物流成本的总体内容并不掌握，提 起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的 一角，而潜藏在海水里的整个冰山却看不见， 海水中的冰山才是物流成本的主体部分。
企业向外部支付的物流费用是很小的一部分， 真正的大头是企业内部发生的物流费用。物流 费确实犹如一座海里的冰山，露出水面的仅是 冰2.3“第三利润源”说（理解）
日本西泽修1970年提出： 人类历史上曾经有过两个大量提供利润的领 域： 第一个利润源：生产力中的劳动对象 第二个利润源：生产力中的劳动者 第三个利润源：生产力中的劳动工具（物 流领域）
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《现代物流概论》
4.2.4物流成本交替损益观念
概念：物流成本效益背反规律、二律背 反效应. 内容：
企业实际物流成本的支出往往要超过企业对外 支付物流成本的五倍以上。
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《现代物流概论》
物流成本冰山示意图
下图反映了我国当前会计核算制度下一个典型 制造企业中物流成本的核算现状。其中，整个 委托物冰流山费 可以视同为该支企付业的委的托整物个流费物流成本部分， 而露在水面之上的部分是委托的物流费用。
自家物流费 企业内部消耗的物流费
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《现代物流概论》
4.2.2 “黑大陆”学说
1962年彼得*得鲁克《经济的黑色大陆》： 流通是经济领域的黑暗大陆。黑大陆： 尚未认识、尚未了解。
由于物流成本在财务会计中被分别计入 了生产成本、管理费用、营业费用、财 务费用和营业外费用等项目，因此，在 损益表中所能反映的物流成本在整个销 售额中只占很小的比重，因此物流的重 要性不会被认识到。
《现代物流概论》
物流师职业资格认证培训教材
《现代物流概论》
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《现代物流概论》
第四章 物流成本管理
重点掌握
物流成本概念与含义，物流成本管理的重要性 物流成本管理系统的基本内容，物流成本日常控制系统的主
要内容
掌握
物流成本交替损益概念及内容 流通企业和制造企业的物流构成 物流作业成本法的概念和优点
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《现代物流概论》
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《现代物流概论》
社会物流成本（宏观物流成本） 用物流成本占GDP的比重来衡量（一国、 一定时期内） 社会物流成本的计算公式：
物流总成本 =运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本
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货主企业物流成本
流通企业物流成本的构成： 企业员工工资及福利费、支付给有关部门的 服务费、经营过程中的合理消耗费、支付的 贷款利息、经营过程中的各种管理成本。
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（1）减少库存据点并尽量减少库存，势必使库存补充变得频繁，必 然增加运输次数。
简化包装，则包装强度降低，仓库里的货物就不能堆放过高，这就降 低了保管效率。而且在装卸和运输过程中容易出现破损，以致搬运效 率下降，破损率增多。
（2）将铁路运输改为航空运输，虽然运费增加了，而运输速度却大 幅度提高了。不但减少了各地物流据点的库存，还大量减少了仓储费 用。
物流企业的物流成本包括了物流企业的所有各项成 本和费用。 物流企业的物流成本是货主企业物流成本的组成部 分，社会宏观物流成本是货主企业物流成本的综合。
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《现代物流概论》
4.1 .2物流成本管理的意义
通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间 的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动， 加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降 低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而 达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益 的目的。 关键：
（3）由于各物流活动之间存在着"效益背反"，因而就必须研究总体 效益，使物流系统化。前面我们已经指出，物流系统是为达成物流目 的的有效机制。物流的各项活动如运输、保管、搬运、包装、流通加 工等都各自具有提高自身效率的机制，也就是具有运输系统、保管、 系统、搬运系统、包装系统、流通加工系统等分系统。因此，我们必 须使各个系统以实现其最佳效益为目的。