你的品牌就是你的身价 ppt课件

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品牌建设培训PPT课件

品牌建设培训PPT课件
品牌创新的难点
创新过程中可能面临技术瓶颈、市场接受度低、资源投入不足等问题 。
品牌国际化
品牌国际化的必要性
随着全球化的加速,品牌国际化能够拓展市场空间,提高品牌知 名度和影响力。
品牌国际化的挑战
面临文化差异、法律法规差异、竞争环境差异等挑战。
品牌国际化的策略
通过本土化战略、合作战略、收购兼并等方式实现品牌国际化。
品牌核心价值
明确品牌的核心价值,使 消费者能够清晰地认识品 牌的独特之处。
品牌形象塑造
通过视觉、语言、行为等 多种方式塑造独特的品牌 形象。
品牌传播策略
制定有效的品牌传播策略 ,将品牌差异化信息传递 给目标消费者。
03
品牌传播
广告传播
广告传播的概念
广告传播的策略
广告传播是品牌建设的重要手段之一 ,通过各种形式的广告宣传,将品牌 信息传递给目标受众,提高品牌知名 度和美誉度。
品牌扩张的风险
02
扩张过程中可能面临市场接受度、竞争压力、资源投入等方面
的挑战。
品牌扩张的时机
03
选择合适的时机进行扩张,如市场空白期、技术突破期等,能
够降低风险并提高成功率。
品牌创新
品牌创新的意义
创新是品牌持续发展的动力,能够满足消费者不断变化的需求,提 高品牌竞争力。
品牌创新的途径
通过产品创新、营销创新、服务创新等方式实现品牌创新。
品牌建设培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-23
目录 CONTENTS
• 品牌概述 • 品牌定位 • 品牌传播 • 品牌维护 • 品牌发展
01
品牌概述
品牌定义
品牌定义
品牌是一种名称、标志、符号或 设计,用于识别一个产品或服务 的来源和特点,并与其他竞争对 手相区别。

企业品牌运营PPT课件

企业品牌运营PPT课件
(2)营建与消费者以及其他利益相关者之间的关系,不断 培养消费者的品牌忠诚度;同时快速降低“意外” 事件对品牌的冲击。
五、企业品牌运营整合系统
(3) 改善和革新企业品牌,主要是根据市场环境和 竞争对手的变化,对品牌的产品、技术、传播、 渠道、组织、管理等方面加以检讨和改善。
(4) 规划并执行品牌的长期战略,着眼于未来市场, 规划并实施广告投放方案、整合传播方案、营销 组合方案等。
(5) 其他内容,如品牌队伍建设、终端建设、士气激励、 渠道管理、经销商管理等等。
五、企业品牌运营整合系统
2、整合品牌传播
整合品牌传播的内涵是,以品牌传播为核心, 通过实施聚焦品牌的整合品牌传播,以统一的目标 和统一的传播形象,传递一致的品牌信息,树立企 业品牌在消费者心目中的地位,建立品牌与利益相 关者之间的长期密切的关系。
of (7) difference)
二、企业品牌标志的开发
3、品牌标识开发同时还要注意的四大要点 :
标识易于 鉴别
1
2
富有现代 美学观念
容易引发 品牌联想
注意要点
3
4
重视视觉
冲击力
三、品牌视觉载体的选择
让品牌“如影随形”
视觉识别是对理念识别的视觉解释,其基本要素是 表达品牌理念的统一性基本设计要素,其载体主要 包括:
② 品牌行为通过在理念指导下的企业员工对内和对外的 各种行为,以及企业的各种生产经营行为,传达企业 的文化、经营、管理、作业特色。
③ 企业品牌行为识别活动包括企业员工行为规范的建立、 沟通接待礼仪的塑造、人力资源的开发以及品牌产品 的销售、公关关系的构筑、企业品牌的传播、环境公害 的对应、社会公益性活动或文化性活动等。
个性和品牌主张的载体; (3) 独特、简洁、力度、给人以强烈的卓而不群感; (4) 具有国际化传播利点,深度考虑到品牌的国际化因素,

品牌价值与品牌管理培训课件PPT(共 43张)

品牌价值与品牌管理培训课件PPT(共 43张)
不会,我倾向于就物论物,如果我喜欢这款车,就不 会因为它的品牌不高档而改变想法,毕竟我喜欢的是 产品本身,而不是它的品牌
很可能会,因为在我看来,品牌远远不只是一个产品 的代号,它具有非常高的价值,又时候甚至能决定一 个人对产品本身的喜好。
你会以品牌论产品吗?
品牌
决定
喜好
不知道品牌前 60%的人喜欢
不适用于横跨多个行业、 拥有多种产品的企业
可以对每一个品牌进行 准确定位
便于有效占领各细分市 场,扩大市场份额
多品牌战略的主要优点
2007年洗发水行业调查报告
漂游 潘婷 海飞丝 其他
2008年,保洁公司的产品占洗发水市场份额高达60%
小测验:要告诉消费者你的“父母”是谁吗?
你们公司即将推出一个新的品牌,在进行市场推广时,是否应 该向消费者强调新品牌与原产品之间的联系呢?
小测试:保洁还是欧莱雅
你知道下列品牌中那些属于欧莱雅,那些属于保洁吗?请将品 牌图标移至相应的方框内
什么是多品牌战略
目标市场
多品牌战略
目标市场
目标市场
企业
目标市场
较好定位不同细分市场,强调各品牌特点 吸引不同消费群体,占有更多细分市场
多品牌战略的主要优点
单一品牌 VS 多品牌战略
容易形成固定印象,不 利产品的延伸
将品牌功能与消费者心理需要挂钩 并在消费者心理占据一个有利地位
多品牌战略
对每一品牌进行准确定位 有效地占领各个细分市场,扩大市 场份额
促使产品的推广
产品 渠道
价格 促销
品牌战略对4P的影响
当品牌对于一个公司的成功至关重要时,必须 要由品牌战略来统筹公司的4P决策,这些决策 又进而决定了公司的所有决策

品牌和品牌资产ppt课件

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3.哈雷营销--品牌忠诚
俱乐部:哈雷俱乐部是一张巨大的网,牢牢地维 系着哈雷车迷的品牌忠诚度,H.O.G全球各地的 分部已达1200个,66万个会员遍布115个国家。 H.O.G创造了一种哈雷亚文化,将消费者、摩托 车和哈雷公司连接在了一起,消费者追求驾驶的 乐趣和自我价值的实现通过哈雷摩托车,最终转 化成为对品牌的忠诚。
事件营销:声势浩大的旅游、比赛庆典活动是巧妙的 公关造势,牵动了世界各地媒体的神经,都是事件营 销的经典范例。1993年,哈雷90周年庆典时有10 万人参加,1998年95周年时有14万人参加, 2003年的庆典约有20万人参加。 “9·11”后的每 个节日,美国政府为安全起见,都会劝告国民不要聚 集。哈雷迷们却反其道而行之,他们不但要为哈雷 100周年举行大规模的活动,而且活动要从2002年 7月开始持续14个月,以一副满不在乎的昂扬姿态面 对恐怖主义。
真正的哈雷人从生活方式、价值取向、 精神信仰方面完全融入哈雷文化之中,哈雷 创造了将人性与产品溶为பைடு நூலகம்体的精神象征。
思考:关于哈雷摩托车,你有什么故 事或者思考跟我们分享吗? 请做准备,下节课谈谈你的想法。
品牌管理
课程介绍
品牌资产是企业保持长久盈利的战略性资源,如何 建立企业的强势品牌是中国企业面临的重大挑战。 品牌管理是市场营销专业的核心课程之一。 本课程主要采取基本概念+案例讨论的教学模式 通过本课程的学习,我们能够了解关于品牌运作的 核心理念,创建、维护和提升品牌的方法和步骤, 从经典案例中汲取著名品牌的成败经验。
2009 全球最有价值品牌排行榜
1
谷歌 1000亿美元 16%
2
微软 762亿美元
8%
3
可口可乐 676亿美元

品牌的力量培训课件(PPT30张)

品牌的力量培训课件(PPT30张)

(二)品牌命名本土化 品牌名称应能暗示产品的功能优势、 产 品特征;品牌名称应与众不同,易于辨别。
在中国市场上可口可乐之所以能够大显神威, 和它成功的中文译名是分不开的。为了能使 可口可乐为中国消费者所接受,可口可乐公 司在产品的中文译名上着实花了一番功夫。 当年,可口可乐在进入中国市场之前,公司 特地聘请了一位在伦敦任教的中国人蒋先生 设计中文译名。精通汉语文字、谙熟中国消 费者心理的蒋先生不负重托,苦思良久后灵 感顿来,写下了“可口可乐”四个字。该译 名采取了双声叠韵方式,音意双佳,读来朗 朗上口,同时又显示了饮料的功效和消费者 的心理需求。该命名商标投放到市场后,果 然受到中国消费者的追捧,自此,可口可乐 中文译名也成为了广告史上的命名经典之作。
Step Step 5 Step5 5
品牌探测
运用品牌 运用品牌 运用品牌 写真 写真 写真
Step 1 1 Step
Step 2 2 Step
Step 4 4 Step
Step Step 7 7
收集资料 收集资料
品牌检验 品牌检验
品牌写真
品牌检查 品牌检查
Step Step 6 6
策略发展 策略发展
组 品牌的力量
目录
• 一、品牌的概述 • 二、品牌的作用 1、品牌对于企业的作用 2、品牌对于消费者的作用 • 三、品牌七步 • 四、品牌命名的原则 • 五、品牌本土化战略的原因 • 六、品牌本土化发展 1、品牌定位本土化 2、品牌命名本土化 3、销售渠道本土化
一、品牌的概述
一般意义上的定义:品牌是一个名 称、名词、符号或设计,或者是它 们的组合,其目的是识别某个销售 者或某群销售者的产品或劳务,并 使之同竞争对手的产品和劳务区别 开来。( 市场营销专家菲利普· 科 特勒博士)

品牌学基础知识培训课件(PPT 39张)

品牌学基础知识培训课件(PPT 39张)

打造品牌(五)——技术
1. 精神打包技术 2. 整合集成技术 3. 项目作局技术 4. 非线性策划技术 5. 核动力策划技术 6. 反策划技术

打造品牌(六)——方法
质量打造 服务打造 广告打造 代言人 公关托起 专业打造

品牌管理步骤
第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 第六步 第七步 第八步
打造品牌(二)——原则
科学性原则 个性原则 全面性原则 持之以恒的原则
打造品牌(三)——基本流程
打造品牌(四)——模式

1. 长跑式发展 模式 2. 爆竹式发 展模式 3. 波浪式发 展模型 4. 火箭式发展 模式 5. 螺旋式发 展模式 6. 搭车式发 展模式
解剖品牌(四)
品牌的依托——文化

文化与品牌联系密切,品牌的一半是文化, 品牌的内涵是文化,品牌也属于文化价值的 范畴,是社会物质形态和精神形态的统一性 是现代社会的消费心理和文化价值取向的结 合。同时,品牌包含着文化,品牌以文化来 增强品牌附加值。品牌文化与社会文化、企 业文化、包装文化、设计文化、服务文化等 相关联,在这里我们主要强调文化作为品牌 的内涵,如何充实品牌,如何反映品牌。

建立品牌管理组织 制 品牌设计 阶段性或间隔性的品牌整合营销传播 实施持续的、扩大的整合传播 形成广泛认同的品牌印象 品牌评估
品牌管理理论体系
品牌定位 品牌形象 品牌设计 品牌战略 品牌传播 品牌成长与扩张 品牌评估

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什么是品牌学?

你的品牌就是你的身价

你的品牌就是你的身价

1 1 2 2
腰骶膨大
终丝
一、脊髓的位置和外形
脊髓的外形
脊髓圆锥 终丝 马尾
脊髓节段
每一对脊神经及其前、后根的根丝附着范 围的脊髓即构成一个脊髓节段。
31个脊髓节段: C8、T12、L5、S5、Co1 C1 ~ C4 C5 ~ T4 T5 ~ T8 (=) (-1) (-2) 与同序数椎骨相对 与同序数的上1节椎体相对 与同序数的上2节椎体相对 与同序数的上3节椎体相对 与第一腰椎相对
一、神经系统的区分
• 中枢部:中枢神经系统 (central nervous system)
脑 脊髓 位于颅腔 位于椎管
• 周围部:周围神经系统 (peripheral nervous system)
脊神经 脑神经 内脏神经 31对 12对
一、神经系统的区分
脊髓
颈节8个 胸节12个 腰节5个 骶节5个 尾节1个 端脑 间脑 小脑 延髓 脑干 脑桥 中脑
白质(上行传导束)
脊髓丘脑侧束 外侧索前部 痛温觉 脊髓丘脑前束 前索 粗触觉、压觉
浅感觉 为脊髓灰质Ⅰ和Ⅳ~Ⅶ神经元的中枢突 经白质前连合越边后的上行纤维
二、脊髓的内部结构
白质(上行传导束)
脊髓丘脑侧束 传递对侧肢体1~2个 节段以下的痛温觉
颈部由外向内: S LT C 损伤表现:感觉丧 失在对侧(健侧) 1~2个节段以下 脊神经节
二、脊髓的内部结构
白质(下行传导束) 红核脊髓束
兴奋支配屈肌的运动神经元,参与肢 体远端肌肉运动的控制。
前庭脊髓束
兴奋伸肌,抑制屈肌,在调节身体平 衡中起重要作用
网状脊髓束 参与对躯干和肢体近端肌肉运动的控制 顶盖脊髓束
兴奋对侧颈肌,抑制同侧颈肌活动

品牌的力量培训课件

品牌的力量培训课件
胶卷生 产商,但由于对数字技术 的忽视和反应迟缓,柯达 最终走向了破产。
诺基亚
曾是手机市场的霸主,但 由于未能及时跟上智能手 机的潮流,最终被市场淘 汰。
索尼
曾经是消费电子产品的领 导者,但由于产品线过多 和缺乏创新,索尼近年来 市场份额不断下滑。
提升品牌价值的策略二:加强品牌营销 提升品牌价值的策略四:提高客户满意度
品牌价值保护与维护
品牌价值保护与维护的方 法一:加强知识产权保护
品牌价值保护与维护的方 法二:建立危机应对机制
品牌价值保护与维护的方 法三:持续改进品牌形象
品牌价值保护与维护的方 法四:加强内部管理
05
案例分析
成功品牌案例分享
本土与国际品牌的比较
本土品牌
了解当地市场需求和文化,能够快速响应市场变化和消 费者需求,但在品牌知名度和国际竞争力方面可能较弱 。
国际品牌
具有广泛的品牌知名度和国际竞争力,能够提供全球化 的产品和服务,但在满足当地市场需求和文化方面可能 不够灵活。
THANKS
感谢观看
品牌的力量培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-25
目录
• 品牌概述 • 品牌建设 • 品牌管理 • 品牌价值评估 • 案例分析
01
品牌概述
品牌定义
品牌是一种名称、标志、符号或设计,用于识别一个产 品或服务的来源和特点,并与其他竞争对手相区别。
品牌不仅代表了产品或服务的品质、功能和价值,还反 映了企业的形象、价值观和文化内涵。
制定有效的危机应对策略,包括快速 响应、透明沟通、积极解决问题等, 以降低危机对品牌的影响。
品牌延伸与多元化
01
02
03
品牌延伸
利用现有品牌资源,将品 牌延伸至其他产品或市场 领域,以扩大市场份额和 提高品牌影响力。

品牌的力量培训课件ppt

品牌的力量培训课件ppt

品牌与消费者行为
消费者对品牌的认知和情感联 系会影响他们的购买决策和行 为。
品牌可以激发消费者的购买欲 望和忠诚度,促使他们形成品 牌偏好和重复购买行为。
品牌形象和声誉会影响消费者 对产品或服务的评价和口碑传 播。
02
品牌建设
品牌定位
总结词
品牌定位是品牌建设的基础,它决定了品牌在市场中的独特 性和差异化。
社会责任与可持续发展
积极履行社会责任,关注可持续发展 ,提升品牌形象和声誉。
品牌价值保护与维护
01
02
03
04
商标注册与保护
及时注册商标,防止侵权行为 ,保护品牌知识产权。
危机管理
建立危机管理体系,应对品牌 危机事件,降低品牌受损风险

持续投资与创新
不断投资于品牌建设和创新, 以保持品牌的竞争力和市场地
详细描述
品牌传播策略包括广告、公关、销售、口碑等多种传播方式,这些方式需要与品牌定位和形象设计相 呼应,以传递品牌的独特魅力和核心价值。同时,品牌传播策略也需要根据市场变化和消费者需求进 行调整和优化,以提高品牌的传播效果和市场竞争力。
品牌扩展与延伸
总结词
品牌扩展与延伸是品牌建设的战略性选择,它能够拓展品牌的覆盖范围和市场影响力。
品牌合作与联盟
合作对象选择
选择与自身品牌理念相符、资源互补 、市场前景广阔的合作对象,以提高 品牌竞争力和市场份额。
合作模式创新
合作效果评估
对品牌合作的成果进行评估,包括市 场份额增长、品牌知名度提升、消费 者忠诚度提高等,以优化未来的合作 策略。
探索多种形式的品牌合作模式,包括 战略联盟、合资企业、授权经营等, 实现资源共享和互利共赢。

什么是品牌,很通俗的讲解ppt课件

什么是品牌,很通俗的讲解ppt课件
•CIS只是品牌创建的一种工具,它的目的是保 持企业形象在各个方面高度一致性。 •一个人的形象无所谓一致性,但很多人一起要 表现出一个人的形象,那么就要有一些标准和 要求,大家共同执行,才能保持一致性。 •CIS是品牌形象资产的一部分,但并不代表做 CIS就是做品牌。
传言希特勒便是最早应用CI原理的高手(十字 章符号及手势),当然这并未被证实过,但他 的确具有典型的CI特性
真正的品牌属于消费者!
真正的品牌是属于消费者而不是商家,商家只有把品 牌的权利给消费者,才能获取自己的价值!
成功品牌的标准是: 如果顾客听说你准备把名字换掉,居然表现出异常的 愤怒,甚至威胁说以后再也不购买你的任何产品。并 且会通知所有朋友不再光顾你的店。那么,这是一个 极其成功的品牌!
可以试想一下LV如果改名为VL,还会有哪个女人愿 意再为它花一分钱?
3.品牌也不单是营销(Marketing)
营销就是生意(Business),虽 然营销部门常常在讨论如何管理 和提升品牌,但实际上我们讨论 的是营销而不是品牌。我们谈论 如何管理产品、销售、广告、客 户、渠道等,更确切的说是如何 增长生意。
科特勒先生著名的4P理论 ,奠定了营销组合的基础要素
产品
品牌观念阶段2——
通过调查乔布斯了解到,苹果的日常销 量主要是年轻的女性,他们为了减肥和 美容,每天都要吃苹果,但是只有部分 有机会吃过乔布斯苹果的人才觉得乔布 斯苹果好。
乔布斯决定用“健康的美丽”和消费者 进行沟通,在苹果包装、广告沟通的方 式上都从消费者出发,用消费者的口吻, 讲述乔布斯苹果与消费者之间的故事。 并和瑜伽中心联合举办活动,让乔布斯 苹果和消费者有了更多的沟通机会。
恼不已,突然听说一个年轻女孩对旁边的人说:乔布斯的 苹果真好吃,有点甜,有点酸,我就喜欢那种味道。

品牌培训课件

品牌培训课件

品牌培训课件的形式可以多样化,包括PPT、视频、案例分析等,以适应不同学习 风格和需求的员工。
未来发展趋势
随着数字化和互联网的快速发展,品 牌培训课件将更加注重线上线下的结 合,利用数字化工具和平台提高培训 的互动性和参与度。
未来品牌培训课件将更加注重实践和 应用,引导员工在实际工作中运用所 学知识,提高工作效率和业绩。
未来品牌培训课件将更加注重个性化 和定制化,根据不同员工的需求和特 点进行定制化设计,提高培训效果和 员工满意度。
对企业的启示
企业应重视品牌培训课件的建 设,将其作为提高员工品牌意 识和忠诚度的重要手段。
企业应根据自身实际情况和发 展需求,制定合适的品牌培训 计划和方案,并注重培训效果 的评估和反馈。
营销策略协同
成功的品牌跨界合作通常采 用协同的营销策略,通过联 合宣传、活动等形式提高品 牌知名度和销售额。
06 总结与展望
总结
品牌培训课件的目的是提高员工对品牌的认知度和忠诚度,增强企业的品牌形象和 市场竞争力。
品牌培训课件的内容应包括品牌理念、品牌历史、品牌形象、品牌传播等方面的知 识,以及针对不同岗位和部门的培训需求进行定制化设计。
品牌培训课件
目录
• 品牌概述 • 品牌定位与策略 • 品牌传播与推广 • 品牌管理与维护 • 品牌案例分析 • 总结与展望
01 品牌概述
品牌定义
品牌定义
品牌是一种名称、标志、符号或 设计,用于识别一个产品或服务 的来源和特点,并与其他竞争对
手区分开来。
品牌名称
品牌名称是品牌的重要组成部分, 它能够简洁地传达品牌的价值观和 特点,帮助消费者记忆和识别。
一个强大的品牌能够吸引 新客户,促进销售增长。

品牌标杆理论PPT课件

品牌标杆理论PPT课件

•警示
•中国的悲哀之一在于自降身价;缺乏真正的自信 •不是只有所谓高科技产品才会有高价值;相反任何 产品都可以成为有较高价值的相对低价产品 •外功+内功=成功;就看能否真正做到
消费品如果被 塑造成美女;那 么你能不心动 吗 但我相信; 如果又有新的; 那么你一定又 会移情别恋 尽 管不一定马上 行动;但心里是 痒的
•战略上的考虑
•彩电业普遍士气低落 •彩电业格局面临微妙的洗牌 •下半年彩电业形成了此消彼涨的新格局 •作为老四;创维面临机会;长虹 TCL 康佳业务分散; 对彩电的火力不够集中;而创维主业单纯;没有退路; 资源集中 •战略上方向:敌不动我动 敌不进我进
•策略:进攻性的市场策略;营造新的 品牌标杆
产生差异化 和相对优势
有力的市 场概念+ 有效的整 合传播
品牌标杆
•彩电市场2000年上半年简要回顾
•城市市场拥有量开始趋向饱和 •农村市场由于受经济低潮影响消费不旺 •中国经济从96年开始下滑;到99年 2000年消费明显 抑制 •彩电市场低迷;产品无突破 •彩电价格大战;产品价格平均下降约25% •几大彩电场厂业绩不同程度下降 •市场不旺;彩电业庞大的销售队伍成鸡肋 •下半年预计旺季不旺
•品牌标杆的三大要素之三:易耗品
•易耗品不是指绝对易耗品;而是指相对易耗品;即消 费者认为不是不舍得放弃;不是一用非一辈子不可; 喜新厌旧成为消费的重要特征
•典型的看法是旧的不去;新的不来;不在乎天长地久; 只在乎曾经拥有不在乎一生不变;只在乎曾经搞掂
•品牌的营造最常见的手法是产品换代或寻找新卖 点
成员 主要任务是组织开展各种形式的预防医学领域学术交流;以促进各学科发展;组织国际学术交流和科技合作;促进预防医学 领域成果的开发和推广等 学会宗旨是始终贯彻预防为主的方针;搞好卫生防病工作;为提高中华民族的健康水平作出贡献

品牌资产的基础学习(ppt 59页)

品牌资产的基础学习(ppt 59页)

电脑手机
苹果
棒极了
微软 三星
16
品牌资产认知联想实例
例如:消费者看到麦当劳联想起汉堡王、肯德鸡和 必胜客等品牌,这是认知性联想,是消费者对麦当 劳的一种认知:麦当劳的快餐业属性以及麦当劳与 其他快餐业同行的区别。
然而消费者看到百事可乐后联想到年轻和活力,而 保持身心的年轻和活力是成年消费者一种普遍需要, 与这种需要相关的联想是一种动机性联想,是消费 者购买动机之一。
在于可以方便消费者进行产品选择,缩短消费者的 购买决策过程。
选择知名的品牌,对于消费者而言无疑是一种省事、 可靠又减少风险的方法。
曾有调查表明,市场领袖品牌的平均利润率为第二 品牌的四倍,而在英国更高达六倍。强势品牌的高 利润空间尤其在市场不景气或削价竞争的条件下表 现出了重要的作用。事实上,这种优势不仅仅得益 于通常我们认为的规模经济,更重要的是来自于消 费者对该品牌产品价值的认同,也就是对价格差异 的认同。
有些品牌虽然消费者认知人数相对不多,但有认知 深度,因而仍然有很大的品牌资产价值。例如:认知 通用电气的消费者远不如认知麦当劳的消费者的多, 但通用电气的消费者主要是产业用户,专业性和采 购决策的慎重性使得他们对品牌的认知深度远超过 麦当劳消费者,因此,通用电气品牌资产的价值还 是超过麦当劳。
12
它着眼于品牌的长远发展潜力。
7
(三)基于消费者的概念模型
所谓品牌资产就是消费者关于品牌的知识。它是有 关品牌的所有营销活动给消费者造成的心理事实。 这个定义表明品牌资产具有四个特点。
首先,品牌资产是无形的。 其次,品牌资产是以品牌名字为核心。 再次,品牌资产会影响消费者的行为包括购买行为、
以及对营销活动的反应。 最后,品牌资产依附于消费者,而非依附于产品。 从这个定义可以进一步作出以下几个推断: (1)品牌资产因市场而变化。 (2)品牌资产有正资产,也有负资产。 (3)品牌资产的维持或提升,需要营销宣传或营销

第五章:品牌价值ppt课件

第五章:品牌价值ppt课件

三、品牌诊断与问题清单
第三:品牌忠实度情况诊断 1.谁是品牌的忠实消费者? 2.品牌为忠实消费者提供的差别性附加值是什么? 3.品牌对忠实消费者的承诺兑现如何? 4.品牌如何与消费者沟通、建立感情? 5.忠实消费者的需求是什么?有何变化及能否满足? 6.忠实消费者对品牌推出的新产品能否偏好? 7.品牌忠实消费者更喜欢哪种公关、促销活动?缘由及效果? 8.品牌的转换本钱如何?怎样制造转换本钱?
三、品牌诊断与问题清单
第三:品牌忠实度情况诊断 9.能否因产品延伸而动摇了忠实消费者?如何挽回这种损失? 10.品牌能否有转换惰性?现状如何? 12.品牌忠实度的建立主要源自什么? 13.与品牌相竞争的品牌的忠实度如何? 14.品牌忠实消费者对其(品牌)产品有何期望? 15.品牌忠实消费者的分布区域如何?与区域文化有何关联? 16.品牌的现状忠实度的建立有多长时间?
三、品牌诊断与问题清单
8、品牌产品在质量上有何开展创新? 9、品牌认知度在其知名度不同的消费者中如今处于何种形状? 10、竞争品牌的品牌认知度如何? 11、呵斥目前品牌认知度的方法主要缘由? 12、竞争品牌提高认知度的方法主要是什么? 13、该品牌在建立其认知度中应主要倡导什么、表达什么? 14、消费者普通从什么渠道获取关于品牌认知度的信息?
Hale Waihona Puke 一、大卫.艾克的品牌价值测定体系
A、品牌忠实度评价: 1、价差效应 2、称心度/忠实度 B、质量认知/指点性评价:3、质量认知 4、指点性/受欢迎程度 C、联想性/区隔性评价: 5、价值认知 6、品牌个性
7、企业联想 D、品牌知名度评价: 8、品牌知名度 E、市场情况评价: 9、市场占有率
10、市场价钱/通路覆盖率 该评价系统兼顾了两套评价规范:基于长期开展的品牌强度目的以及短 期性的财务目的。10个目的被分为五个组别,前四组代表消费者对品牌的 认知,该认知系根据品牌的忠实度、质量认知、联想度、知名度测定;第 五组那么是两种市场情况,代表来自于市场而非消费者的信息。

品牌知识培训ppt精品模板分享(带动画)

品牌知识培训ppt精品模板分享(带动画)

确定目标市场和 目标客户
分析竞争对手和 市场趋势
制定品牌营销策 略和计划
实施品牌营销活 动并持续优化
营销手段与渠道选择
营销手段:广告、促销、公关、 内容营销等
渠道选择:线上渠道、线下渠 道、社交媒体等
营销策略组合:根据目标受众 和品牌特点,选择合适的营销 手段和渠道
营销效果评估:对营销活动的 效果进行评估,不断优化和改 进营销策略
品牌组织保障:建立专 业的品牌管理团队,确
保战略规划的实施
品牌创新能力提升途径探讨
创新思维培养:鼓励员工提出新想 法,激发创新精神
研发团队建设:组建专业研发团队, 加强技术研发能力
合作与联盟:与其他企业或机构建 立合作关系,共同推动品牌创新
品牌形象塑造:通过营销手段提升 品牌形象,增强品牌影响力
持续改进:不断优化产品和服务, 满足消费者需求
营销效果评估与优化
营销效果评估指标:包括曝光量、点击率、转化率等,用于衡量营销活动的效果。
营销效果数据分析:对收集到的数据进行分析,找出营销活动的优势和不足,为优化提供 依据。
营销策略优化建议:根据数据分析结果,提出针对性的优化建议,如调整推广渠道、改进 广告创意等。
营销效果跟踪与反馈:对优化后的营销活动进行跟踪,收集用户反馈,持续改进和优化营 销策略。
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人: 汇报时间:20X-XX-XX
• 技巧掌握: a. 保持冷静:在危机发生时,保持冷静和理性,避免情绪化决策 b. 快速响应:尽快采取行动,避免拖 延导致事态扩大 c. 坦诚沟通:与媒体、消费者等各方保持坦诚沟通,避免隐瞒和误导 d. 灵活应变:根据危机的发 展变化,灵活调整应对策略,确保有效应对 e. 借助专业力量:在必要时,借助公关公司、品牌顾问等专业力量进行 危机处理

培训课件:品牌资产73页PPT

培训课件:品牌资产73页PPT

46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
培训课件:品牌资产
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林
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有创造性——是个人品牌打造最重要的一个方面。如果你不能让别人
觉得你与众不同,他们就会认为你是“墙上芦苇,头重脚轻根底浅”,
这样你就很难抓住“市场份额”。

2.出类拔萃。你的品牌要使别人相信,在你的领域中,你在某方
面做得最好——速度更快、服务更好、技术更先进等等。如果你能被
看做是自己领域中的领头羊,那么这对赢得那些与你没有私交的人的
为什么打造个人品牌

个人品牌能够产生影响力。它影响你的目标市场对你的看法。如
果下工夫找出你的目标市场看重的特性,你就能反过来营造一种氛围,
使别人在和你谈生意时感觉舒服、自信。想要成功地做到这一点,你
的个人品牌要唤起目标市场对你的三种基本认识:

1.与众不同。使自己脱颖而出——能够使别人觉得你见解独到、
• 每一个成功的人,都是善于经营自己品牌的人。只有把自己的品牌经营好了, 他才可能得到别人的承认,才会在公司乃至业内有一席之地,也才能有更高 的身价。
塑造自己品牌的方法
有效提升自己的品牌“含金量”
• 1.成为专家。在我们这个时代,全才不过是天方夜谭,于是,专家出 现了。专家其实只意味着你对某个细节了解得比别人多一点罢了。既 然你已经无法成为全才,那么,试着去了解某些细节吧,越细越好。 这样,当别人有疑问时,首先想到的会是你。
你的品牌 让失败者走向成功 让成功者走向卓越
主讲:王建利 PPT:王建利
1997年,管理学大师汤姆·彼得斯在《你就是品牌》一文中这 样写道:与年龄无关,与职位无关,与我们偶然进入的行业无关, 我们每一个人都必须认识到塑造品牌的重要性。
Me公司 我们是我们自己的公司——
——的执行总裁。
为了在今天的竞争中生存,我们最重要的任务就是推销自我这个
品牌。
精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早需要明确:
• 1.确定你要做什么。许多人埋头苦干,做了许多事,可谓任劳任怨,但是, 他们所做的,大部分都是一些智力含量很低,甚至没有什么智力含量的低水 平重复的工作。如果说最初工作时,这样“跑龙套”的工作非干不可,那么, 时间一长,如果还继续从事这样的工作,那你就必须警惕了。
• 现在,请检查一下自己所做的工作:它是一件有挑战性的工作吗?它是一件 有创造性的工作吗?它能提高自己的工作能力吗?如果不能,那你就去干那 些值得干的工作吧。
• 2.精益求精地完成它。在确定一件工作值得干以后,应当精益求精地去完成 它。毫无疑问,它将提升你的能力,当然,还有你的品牌。
• 3.让你的成绩为人所知。永远不要做那种笨人——他们像老黄牛一样作了许 多贡献,但从不为人所知,所以,想办法让别人知道你在干什么,你可以干 什么,最重要的是,你可以干好。
信任是很重要的。

3.值得信赖。伟大的个人品牌是不兜圈子的。你的品牌必须建立
在准确的信息之上——你是谁,擅长哪一方面,喜欢工作的哪个部
分——并把这些信息传达给你的目标市场。今天,聪明的消费者能够
看清那些肤浅的骗局,就好比猎狗能够很容易地嗅到狐狸的气味。
• 2.成为业内的活跃分子。从来如此,一声不响的专家除了让人敬而远 之,不会有好结果。成为业内的活跃分子,不仅能帮助你提升专业技 能,而且有助于建立良好的人际交际。“独行侠”时代已经一去不复 返了,每一个人都生活在一个又一个的团体中。在这些团体中,那些 活跃的人,将有更大的品牌号召力。
• 3.提高你的表达技巧。“夸夸其谈”在今天已不再被视为一种不学无 术。不善于自我表达的人,将无法让别人了解自己,而这正是经营品 牌的大忌。在这个忙碌的时代里,没人会去探索你的思维,一切靠你 主动表达。
• 4.注意你的外表。良好的外表有助于提高自信心,更是对别人的尊重, 没人会喜欢一个衣冠不整的人。请注意,一定要使自己的外表和自己 的工作相称,当然,也包括和职业相称。
测试
至于下面的做法,那些对自己的品牌不屑一顾的人不妨 一试: 1.消极的态度——不管做什么,永远是一副“我不想干” 或“我不行”的样子。 2.对自己行业内的动态漠不关心——不参加行业组织, 不和业内人士交往,不阅读业内专业期刊或报纸。 3.衣服和自己的职业不一致——“职业装太难看,为什么 要穿呢?”“我喜欢随意一点的衣服。”这无异于自毁 形象。 4.着装低于自己的职位——想想,一个总经理怎么能穿 着牛仔裤和运动鞋出现在公司里呢? 5.永远是好脾气或与之相反——这种家伙简直是妖怪! 你最好离他远点。
你的个人品牌给人一种清晰的、强有力的正面形象, 别人一想到你,这种正面的形象就会浮现在他们脑海中。 它体现了你在别人心目中的价值、能力以及作用,是你职 业生涯中的第二个自我,影响着别人对你的看法,把别人 对你的看法变成机会。 它告诉你的听众三个方面的信息:
你是谁。 你做什么。 什么使你与众不同,或者说你怎样为你的目标市场创
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