车间生产管理百分制考核表

2
3
4
5
生产设施 设备管理 （20分）
车间主任确认签字： 编制：孙 森
ห้องสมุดไป่ตู้
月份车间生产管理百分制考核表
序号 检查项目 及分值 检查内容及分值 不合格描述 扣分 得分
1
1.上次检查至今，车间发生不合格材料投产、不合格 的半成品流入下道工序情况。1次扣5分 生产进度管理 2.上次检查至今，车间产品废品率超标。1次扣5分。 （20分） 车间不能按时完成生产任务，1次扣5分。 3.上次检查至今，车间产成品包装数量、产品说明书 使用、外包装物使用等错误。1次扣5分 1.车间原材料、半成品、成品、工位器具未按位摆放 。扣2分 2.车间人行通道、安全通道被占用。扣2分 3.车间玻璃、地面不整洁。扣3分 4.车间暖气片、窗台摆放杂物。扣2分 生产现场管理 5.车间废品、废渣、废液未按规定摆放，清理不及时 （20分） 。扣2分 6.“现场管理日常检查记录”填写不详实。扣2分 7.车间卫生分担区内有杂物、未及时清理积雪。扣3 分 8.车间工作结束后未关闭门窗,风、水、电、气设备 未关闭。扣2分 9.消防器材未定置摆放。扣2分 1.车间主任违章指挥，员工违章操作。1人次扣4分。 2.员工违规操作产生废品、污染环境，1次扣3分。发 生安全生产事故造成轻伤，1次扣15分。造成重伤，1 次扣20分。 工艺流程及 3.生产、工艺操作记录不全。成本核算、计划报表等 操作规程管理 信息上报不及时，1次扣3分。 （20分） 4.员工未按规定佩戴劳动保护用品及用具。1人次扣3 分 5.员工在易燃易爆场所未穿戴静电防护用品。1人次 扣3分 6.危险性作业未实行许可管理。1次扣4分 1.车间主任无故不在工作现场。扣3分 2.不穿工作服。1人次扣2分 3.员工提前就餐、睡觉、酒后上岗。1人次扣3分 4.员工在厂区内吸烟,1人次扣20分。危险区域打电话 劳动纪律管理 。1人次扣5分。 （20分） 5.员工之间发生冲突、打架斗殴。1次扣3分 6.员工事、病假手续不完整。1人次扣3分 7.员工不服从领导安排的合理工作。1人次扣3分 8.员工工作时间用电脑打游戏,进行娱乐活动。1人次 扣3分 1.车间生产设施、设备、特种设备发生故障未维修却 继续使用。1台次扣4分 2.生产设施、设备、特种设备未进行日常维护保养， 未按照"年度设备检修计划"进行检维护。1台次扣3分 3.“设备日常完好运行、保养记录”、“设备维修记 录”填写不真实、全面。1次扣3分 4.生产设施、设备、特种设备外观不洁净。1台次扣3 分 5.员工违章操作发生事故，造成设备损坏。1台次扣4 分 6.耗能设备存在跑、冒、滴、漏，空车运行现象。1 台次扣3分 合 计 检查日期： 审核：王立民 批准：佟明星