巴菲特致股东的信-2001年
巴菲特致股东的信1998-1999年解说
巴菲特致股东的信1998-1999年解说伯克希尔1998,1999年账面价值分别增长48.3%,0.5%。
而标普500指数分别上涨28.6%,21%。
这两年伯克希尔其实是跑输指数的,虽然1998年48%的增速大幅领先于指数,但这里面很大原因在于发行新股带来的账面价值增长。
前一封信的解读我就说到,现在伯克希尔最大的问题之一就是账上现金太多,而投资机会又极少。
那么在这种情况下为什么还要发行新股募集资金呢?因为巴菲特1998年底收购了通用再保险这家保险巨头企业,收购金额高达220亿美金。
这个规模有多大呢?当时伯克希尔的净值574亿美金,全美国第一,你就知道220亿美金是什么级别的收购。
巴菲特70年代投资的华盛顿邮报,盖可保险,喜诗糖果等当时都是几千万的投资规模。
到了80年代末,90年代初投资的可口可乐,美国运通,吉列等公司,投资规模也不过是几个亿,十几个亿。
几年前收购了盖可另一半的股份花了23个亿,现在直接来一个220亿的收购案,巴菲特玩的越来越大了。
就像巴菲特自己说的,现在的伯克希尔,规模太大,要想让公司持续增长,必须有几个大案子才行,普通的茶水摊可没用。
想要让伯克希尔继续保持以前的高成长是不太可能的,因为现在巴菲特只能盯着那些大象级别的猎物,可选择的目标越来越少。
看看伯克希尔这5年保险部门的成长速度吧:1995年伯克希尔的保险浮存金36亿美金,1996年达到67亿美金,因为收购了盖可保险。
1997年74亿美金,1998收购通用再保后达到226亿美金,1999年253亿美金。
短短的3-4年时间,保险浮存金的规模从36亿到253亿,这个速度有点吓人。
我们知道,保险是伯克希尔最大的现金流来源,为巴菲特提供了源源不断的现金流去进行新的收购扩张,是伯克希尔成长的发动机。
在我看巴菲特几十年的致股东信中,也是直到这个时候,我才真正感觉伯克希尔开始财大气粗了。
因为在这之前,伯克希尔的保险业规模还是非常小,而实业部门规模更小,每年能提供的现金也不多。
股市必看的10本书单
股市必看的10本书单股市是一个复杂而且充满挑战的领域,对于投资者来说,了解股市基本原理和策略是非常重要的。
为了帮助投资者们更好地理解和把握股市,本文将推荐十本股市必看的书籍,让投资者们从中获得有价值的知识和经验。
1.《聪明的投资者》(The Intelligent Investor)- 本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham):这是一本被公认为经典的股市投资指南,被誉为价值投资之父。
本书详细介绍了投资者如何通过深入分析和选择低估值的股票获利。
2.《股票大作手回忆录》(Reminiscences of a Stock Operator)-艾德温·勒菲弗:这本书是一位真实投资者的回忆录,涵盖了他在股市中的成功和失败经历。
通过阅读这本书,投资者们可以学习到成功投资的关键因素和错误决策的教训。
3.《彼得·林奇的成功投资》(One Up on Wall Street)- 彼得·林奇(Peter Lynch):这本书通过彼得·林奇的亲身经历和成功案例,向投资者们介绍了如何通过个人生活和工作经验中的观察和思考,发现潜在的投资机会。
4.《巴菲特致股东的信》(Buffett's Letters to Shareholders)- 沃伦·巴菲特(Warren Buffett):这本书是沃伦·巴菲特多年来给伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)股东的年度信函的集合。
通过阅读这些信函,投资者们可以了解到沃伦·巴菲特的投资哲学和投资原则。
5.《技术分析权威指南》(Technical Analysis of the Financial Markets)- 约翰·J·墨菲(John J. Murphy):这本书是一本技术分析的权威指南,详细介绍了诸如图表模式、技术指标和趋势分析等工具和方法。
富比士杂志2001年刊登过巴菲特的一篇文章,巴菲特指标
富比士杂志2001年刊登过巴菲特的一篇文章,巴菲特指标《财富》杂志以“巴菲特先生谈股市”为题刊登了伯克夏·哈撒韦主席沃伦·巴菲特于1999年7月发表的一篇演讲(1999年11月22日刊)巴菲特很少就股市话题公开发表讨论。
当时他主要谈到了美国投资者所经历过的两个连续但表现迥异的时期,并表示,他相信股市回报率注定大幅下降。
因道琼斯指数已经从他发表那篇演讲时的11,194点跌至如今的9,900点左右,没有人对巴菲特的观点提出质疑。
对于黯淡的盈利前景、一场无经验战争以及低沉的消费者信心,股市似乎正在做出反应,我们现在该何去何从呢?还有谁能较巴菲特更适合回答这个问题呢?沃伦·巴菲特在2001年7月于同一个地点,即爱达荷州太阳谷的艾伦公司(Allen & co)年度盛会上为企业执行官们发表了第二篇演讲。
在这次演讲中,这位著名的股神重提当年谈论过的话题,在加入新数据的同时也提出了一些新的观点。
在《财富》杂志卡罗·卢米斯的共同努力下,巴菲特将这篇演讲整理成以下文字,这为今年的投资指导开了个好头。
以下是《巴菲特先生谈股市》的最新内容。
上次我谈到这一话题是在1999年,当时我将之前的34年分割成两个17年,其中的一个17年是荒年,而另外一个17年是丰收年,这两个时期有着惊人的对称性。
这里先谈第一个17年。
如你所见,在这段时期内,道琼斯指数只上涨了0.1%。
道琼斯工业平均指数1964年12月31日时为874.12点,1981年12月31日时为875.00点。
再看一下接下来的17年。
这段时期内的股市经历了一轮难以置信的牛市,正如我之前所谈到的,这轮牛市即将结束(尽管我并不知道何时结束)。
——道琼斯工业平均指数1981年12月31日时为875.00点,1998年12月31日时为9,181.43点。
你无法用GNP增长率来解释为何这两个时期内的股市表现会有如此大的差异。
在第一个17年内,即熊市时期内,GNP增长率实际上是第二个17年内的2倍多。
巴菲特致股东的信2000~20001年解读
巴菲特致股东的信2000~20001年解读
2000年~2001年,伯克希尔的净值增长分别为6.5%,-6.2%。
伯克希尔旗下的业务,主要由三部分组成,保险,实业,和投资部分。
到了2001年,伯克希尔的浮存金高达355亿美元,而在1997年,浮存金规模为73.86亿左右,1999年是253亿,可见浮存金增长的速度和规模有多快。
由于受911恐怖袭击的影响,整个保险行业损失都非常大,伯克希尔2001年的浮存金成本被拉高了。
但是同时,也给伯克希尔也带来了机会,很多大的公司强烈意识到了买巨额保险的重要性了。
而伯克希尔旗下的霹雳猫业务,就是专门接大型巨额保单。
实业部分,这两年巴菲特花了上百亿美元,收购了不少大型的公司。
比如中美能源,shaw工业(全球最大地毯制造商),xtra公司(货柜拖车租赁),Larson-Juhl(美国定制相框的领导厂商)等。
这些公司都是传统行业,在各自领域里竞争能力强,管理优秀。
买这么多实体公司,还有个原因,2000年美国互联网泡沫破了,纳斯达克指数大跌,虽然其他指数跌的没那么多,但也是下跌的。
在这种大氛围下,有些公司的创始人想出售自己手里的股权。
显而易见,巴菲特每次大的出手,都印证了他说的一句话:别人恐惧我贪婪。
股票部分,除了卖出房地美公司外,伯克希尔的主要持仓是美国运通(54亿),可口可乐(94亿),吉列公司(市值32亿),富国银行(23亿市值)。
实际上,这几大主要持仓已经好几年不涨了,但是巴菲特依然没有卖出。
适合商人看的经典书籍大全
适合商人看的经典书籍大全适合商人看的经典书籍1. 《自由: 发展的目的和手段》(Development as Freedom),阿玛蒂亚·森(Amartya Sen)著,1999 年出版。
世界各地的独裁者都声称,威权对于经济发展是必需的,自由可以以后再给。
1998 年诺贝尔奖获得者森说,他们彻头彻尾错了。
自由是发展的基石。
他指出,民主国家不会发生饥馑。
2. 《资本的神秘性: 为何资本主义在西方胜利,在其它地方却失败》(The Mystery of Capital: Why Capitalism Triumphs in the West and Fails Everywhere Else),赫尔南多·德索托(Hernando de Soto)著,2000 年出版。
秘鲁经济学家德索托向那些不太喜欢财产权观念的自由派人士解释了产权为何重要。
3. 《非零时代: 人类命运的逻辑》(Nonzero: The Logic of Human Destiny),罗伯特·莱特(Robert Wright)著,2000 年出版(中译本由台北张老师出版公司出版)。
该书将历史、神学、经济学、博弈论和进化论生物学奇妙地融于一体,认为世界各国的相互联系增强是件好事,同时也可能是不可避免的。
经商必看的书籍1. 《石油·金钱·权力》(The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power),丹尼尔·耶金(Daniel Yergin)著,1991 年出版(中译本由新华出版社出版)。
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耶金了不起的地方就是他让读者对世界,特别是中东为何是今天这种状况有了深刻了解,而在讲述这一切的时候,始终像在讲述一个有趣的故事。
2. 《工人: 工业时代考古学》(Workers: An Archaeology of the Industrial Age),塞巴斯蒂奥·萨尔加多(Sebastio Salgado)著,1993 年出版。
2001巴菲特致股东信
巴 菲 特 致 股 东 的 信(2001年度,中英对照版)请将此信转发给您的投资界朋友,让更多的人共享巴菲特的价值投资思想!巴菲特价值投资思想研究中心Research Center for Buffettism巴菲特思想研究中心简介巴菲特留给社会的不仅仅是通过投资积累的巨额财富,他那具有永恒价值的思想才是他带给社会最大的财富。
与其称巴菲特为投资家,更不如为思想家。
巴菲特价值投资思想研究中心(简称中国巴网)以宣传和推广巴菲特思想、促进科学投资为宗旨的公益性网站。
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Berkshire's Corporate Performance vs. the S&P 500Berkshire vs S&P 500指数的比较表Annual Percentage ChangeYear in Per-Share inPer-ShareBook Value ofBerkshire(1) (1)in S&P 500 in S&P 500with DividendsIncluded(2) (2)Relative RelativeResults(1)-(2)196523.8 23.10.0 10.13.8 13. 196620.3 20.(11.7)32.0 32. 196711.0 11.30.9 30.(19.9) 196819.0 19.11.0 11.8.0 8. 196916.2 16.(8.4)24.6 24. 197012.0 12. 3.9 3.8.1 8. 197116.4 16.14.6 14. 1.8 1. 197221.7 21.18.9 18. 2.8 2. 1973 4.7 4.(14.8)19.5 19. 1974 5.5 5.(26.4)31.9 31. 197521.9 21.37.2 37.(15.3) 197659.3 59.23.6 23.35.7 35. 197731.9 31.(7.4)39.3 39. 197824.0 24. 6.4 6.17.6 17. 197935.7 35.18.2 18.17.5 17. 198019.3 19.32.3 32.(13.0) 198131.4 31.(5.0)36.4 36. 198240.0 40.21.4 21.18.6 18. 198332.3 32.22.4 22.9.9 9. 198413.6 13. 6.1 6.7.5 7. 198548.2 48.31.6 31.16.6 16. 198626.1 26.18.6 18.7.5 7. 198719.5 19. 5.114.4 14. 198820.1 20.16.6 16. 3.5 3. 198944.4 44.31.7 31.12.7 12. 19907.4 7.(3.1)10.5 10. 199139.6 39.30.5 30.9.1 9. 199220.3 20.7.6 7.12.7 12.199314.3 14.10.1 10. 4.2 4.199413.9 13. 1.3 1.12.6 12.199543.1 43.37.6 37. 5.5 5.199631.8 31.23.0 23.8.8 8.199734.1 34.33.4 33..7 .199848.3 48.28.6 28.19.7 19.1999.5 .21.0 21.(20.5)2000 6.5 6.(9.1)15.6 15.2001(6.2)(11.9) 5.7 5.Average Annual Gain - 1965-200122.6%11.0%11.6%Overall Gain - 1964-2001 194,936%4,742%190,194%Notes:Data are for calendar years with these exceptions: 1965 and 1966, year ended 9/30; 1967, 15 monthsended 12/31. 数据以历年制为准,除了1965年及1966年系至9/30;1967年则为至12/31的15个月。
巴菲特致合伙人致股东的信全集(最完整版)
巴菲特致合伙人致股东的信全集(最完整版)一:本书介绍为了把《巴菲特致合伙人+致股东的信》这套资料整理出来,我花了将近一年时间。
我相信我整理的这套资料应该是国内最完整最准确的版本。
为什么这么说呢?首先巴菲特写的信原版都是英文的,而且从1950年代一直写到了现在,时间跨度达60多年,国内的翻译版本很乱很杂,都是这个翻译一点,那个翻译一点,没有一个相关领域的权威人士从头译到尾。
而这些版本,大多都残缺不全,找一封完整的信出来都很难,更何况60多年,60多封信。
本人打印出来的完整版,800多页,分为上下两本。
我在很多年前就开始阅读这些资料,深深的被上面所说的问题所困扰,我非常希望能有一套完整而准确的资料来研读,然而无论是从线上还是线下各种渠道找到的资料都是残缺的,错乱的,不完整的。
于是我只能自己花时间来编辑,整理,并对照英文原版,把其中残缺的,被删的,及其大量的表格(几乎所有版本都删除或不翻译表格,而我认为没有表格数据就好像研究公司不看财务报表一样不知所云),备注,全都翻译并补充完整,纠正了里面大量的文字和数据错误,把所有的信都按书本规格做好排版。
在做这些工作的时候,我只有一个原则,就是还原巴菲特写的一字一句,我从不按自己的主观删掉一句话,也不敢增加一句话,力求做到原汁原味,因为对于这样伟大的作品,我认为我没有资格改动其中的一个字。
全书目录,整套书按照专业书籍规格排版,阅读起来非常方便。
这一切都是值得的,暂且把《巴菲特致合伙人+致股东的信》看成是一本书吧,虽然十几年来我几乎天天书不离身,但没有任何一本书对我人生的影响有这么大。
自打我走向社会以来,就把投资作为我事业的一个方向,但在前面5年,我看了无数投资方面的书,也研究过无数公司,却一直没看懂投资的游戏规则,我像个迷路的小孩一样不知道该走向何方,直到我看了这本书,我突然找到了人生的灯塔。
刚看完第一遍,我就知道我的投资之路应该怎么走了,也明白了我的人生该怎么走。
1999年 华伦·巴菲特 致股东的信
波克夏海瑟崴股份有限公司致股东函董事长的信1999波克夏海瑟崴股份有限公司致所有股东:本公司1999年的净值增加了3.58亿美元,每股A股或B股的帐面净值皆成长了0.5%,累计过去35年以来,也就是自从现有经营阶层接手之后,每股净值由当初的19元成长到现在的37,987美元,年复合成长率约为24.0%。
在年报中所谓的每股数字系以A级普通股约当数为基础,这是本公司在1996年以前流通在外唯一的一种股份,B级普通股则拥有A级普通股三十分之一的权利。
首页上的数字完全显示出我们1999年的成绩是如何的不理想,这也是个人歷年来表现最差的一年,不管从绝对数字或是与S&P 指数比较皆是如此,当然相对数字是我们比较在意的,只不过时间一久,相对较差的数字其绝对数值肯定也不会理想到哪里去。
即使是顽皮豹探长也知道谁是去年真正的犯人:没错! 就是我本人,而我个人的表现让我想起一位成绩单上满是F跟一个D的四分卫,偏偏又遇到一个体谅人的教练轻声说到:「孩子,我想你把太多的时间摆在单一的科目之上了。
」我所指的单一科目就是"资金的分配",而很显然的我在1999年所获得的成绩就只有D,除此之外表现最惨的要算是Berkshire的股票投资组合了,至于该为这件事负责的,除了少部份的投资是由GEICO公司的Lou Simpson管理外,其余全部都要归咎于我本人,我们几件大型的投资标的,由于本身1999年的经营情况不佳,导致公司股价表现远落后于大盘,不过我们仍然对它们所处的产业情有独钟,同时也愿意继续与它们同在,只是它们的挫败严重影响到我们去年的表现,而且也不确定何时才能够回归正轨。
Berkshire 1999年积弱不振的表现,更导致公司的股价大幅下滑,相较之下,1998年的股价反而表现的比本业还好,去年可说是刚好相反,直到年报发佈之日止仍是如此,当然就长期而言,公司股价的表现大致上还是会与本业的表现相当。
尽管去年表现不佳,不过Berkshire 主要的合伙人-查理孟格,跟我本人仍然预期Berkshire 未来十年实质价值的成长率应该可以略微超越S&P 指数同期的表现,当然这种事没人敢打包票,不过我们依旧愿意以我们所有的身家作为担保,大家应该都知道,我个人的身家有99%以上都摆在Berkshire,我跟我内人从来就没有卖过一张Berkshire的股票,而且除非哪一天真的不够钱花,否则我们永远不会考虑出售任何一张股票。
《巴菲特致股东的信(1959-2010)》精华摘要
《巴菲特致股东的信(1959-2010)》精华摘要1958年巴菲特致股东的信:1.相对于以前的若干年,现在的投资者队伍中充斥了更多的浮躁人群。
他们持有股票的时间取决于他们这样的想法:多长时间内企业利润可以快速且毫不费力地实现。
越来越多的此种人群加入投资大军,股票价格不断地被抬高。
虽然不太可能预测这种现象会持续多长时间,但是我相信:这些人群造访的时间越长,他们退出的动能也会越大。
1959年巴菲特致股东的信:1.你们大都知道,我已经对股票总体水平表示担忧好几年了。
迄今为止,这种谨慎看来还是不必要的。
按以前的标准,新闻界普遍宣称的蓝筹股,其价格包含了大量的投机成分,存在造成相应的损失风险。
也许还有其他估值标准正在进化,将永久地取代旧的标准。
但是我不这么认为。
也许我是错的,但是我宁愿接受因为过度保守而招致的惩罚,而不愿因为相信树木将长至天空之外这样的“新时代”哲学观点而造成的错误结果。
后者的错误将可能给资本带来的永久性损失。
1960年巴菲特致股东的信:1.我在管理合伙基金方面目标是:长期来看,收益率高于工业平均价格指数。
但我还是要指出:我们可能达到的任何一个优秀纪录,其相对工业平均价格指数的超额收益都不太可能总是稳定的。
如果这种纪录可能被实现,那么我们尽可能这样做:在股票市场稳定或是下跌的情况下,获得高于平均水平的投资业绩;而在股票市场上涨的情况下,获得与平均水平持平或者略低的投资业绩。
日子久了,我们总会碰到好时候和坏时候,投资并不因为好时候非常热情或者坏时候非常沮丧而有所得。
就像打高尔夫球一样,重要的是以低于标准杆数的成绩去打羸某个球道。
在一个标准杆数为3杆的球道上,如果你的成绩是4杆的话,那么,你的成绩就不如在标准数为5杆的球道上你用5杆击球入洞的成绩。
假设我们把标准杆数是3和标准杆数是5的两个成绩平均起来是不现实的。
1961年巴菲特致股东的信:1.我一直以来都使用道琼斯指数作为我们业绩的评判标准。
慢慢暴富:巴菲特致股东信1957-2021年全集
慢慢暴富:巴菲特致股东信1957-2021年全集展开全文你选择哪一个?A股神似乎不再“神”了。
巴菲特公司的股价在过去一年、五年和十年的表现,都不如美股大盘。
巴菲特终于开始改变对科技股的态度,在“买错”IBM之后,重仓了看起来没什么想象力的苹果。
当然,在他漫长的投资历程中,10年只是一个很小的衡量尺度。
《巴菲特超越价值》作者简恩认为:如果置于长期视野下,价值投资可能就是“战无不胜”的,但在某一个时期,它显然未必如此,这就更需要有足够的耐心。
概括而言,在市场下跌周期,价值投资的作用比较明显,但在上涨周期(例如过去十年),价值投资的表现未必很强,但也不会差很多。
一个普通人如果早年花1000美元买巴菲特的公司股票,现在大约值两千多万美金。
这算得上暴富了。
然而,多少人能够如此跨越大半个世纪?也有人会说,你买比特币也可以爆赚一万倍啊。
的确,巴菲特是靠“慢慢暴富”,成为世界首富的。
•巴菲特99%的净身家都是50岁以后挣得;•巴菲特近96%的财富在60岁以后才拥有。
一夜暴富,和慢慢暴富,你选择哪一个?巴菲特已经90岁了,未必有机会再次证明“价值投资”的魔力,他也不必。
而你还年轻。
B在这样一个追求十倍、百倍回报的时代,价值投资还有用吗?广义而言,一切投资都是价值投资。
重仓苹果股票的人,和All in比特币的人,可能都觉得自己是价值投资者。
差异也许在于:•对价值的定义;•对价值的评估;•对价值的实现。
所以,我们可以将巴菲特的价值投资,称为狭义价值投资。
价值投资的理念只有四个:1、买股票就是买公司;2、“利用”市场先生的情绪;3、安全边际;4、能力圈。
前三个都是巴菲特的老师本杰明·格雷厄姆的概念。
不过,有趣的是,巴菲特和芒格第一次见面,就是吐槽自己老师的理念。
后来,受芒格影响,巴菲特开始用不那么便宜的价格买好的公司。
所以,即使是狭义价值投资,也是在不断演变的。
但是,价值投资的四个基本理念,的确可以作为投资的“元认知”。
历年巴菲特致股东的信
历年巴菲特致股东的信1. 引言巴菲特是世界著名的投资大师,他每年都会给伯克希尔·哈撒韦公司的股东写一封信,回顾过去一年的投资业绩并分享他的投资理念和经验。
这些信件被广大投资者视为宝贵的财富,对于了解投资思路和取得成功的秘诀具有重要意义。
本文将梳理巴菲特历年来致股东的信,分析其核心观点和投资哲学,帮助读者更好地理解巴菲特的投资思路。
2. 信件内容分析2.1 信件的风格与结构巴菲特的致股东信件以其简洁直接的风格著称。
他善于用通俗易懂的语言解释复杂的投资概念和原理,使得普通投资者也能够理解。
同时,他还会通过丰富的例子和幽默的语言来增加可读性,使信件更加生动有趣。
信件的结构一般分为几个部分,包括对过去一年业绩的回顾、对未来发展趋势的展望以及一些投资哲学和建议。
巴菲特会详细解释伯克希尔·哈撒韦公司的业务和投资情况,并对公司的发展方向和策略进行阐述。
此外,他还会分享一些关于价值投资和长期投资的理念,为股东提供指导。
2.2 投资哲学与核心观点巴菲特的投资哲学主要包括以下几个核心观点:2.2.1 长期投资巴菲特强调长期投资的重要性。
他认为,股票投资应该像买入一家公司一样,着眼于公司的长期价值,并持有股票直到其价值被市场充分认可。
这种投资方式相对于短期交易来说,能够减少交易成本并获得更好的回报。
2.2.2 价值投资巴菲特是价值投资的倡导者。
他的投资逻辑是基于购买被低估的股票,即公司的内在价值大于市场给予的估值。
他会通过详细的财务分析和研究,寻找具备长期优势和稳定盈利能力的公司,然后以较低的价格买入。
2.2.3 经济周期和风险在信件中,巴菲特经常提到经济周期和风险的影响。
他指出,市场的波动和风险是难以避免的,但长期来看,经济的发展和公司的增长将推动股票市场向上。
因此,投资者应该有耐心和长远的眼光,不被短期的市场波动所影响。
2.3 具体案例分析在信件中,巴菲特经常会通过具体案例来说明自己的投资决策和经验。
巴菲特致股东的信[1]
2011巴菲特致股东的信致伯克希尔哈撒韦公司的全体股东:2010年,A股和B股的每股账面价值都增长了13%.也就是说,自从现任管理层接手公司之后,在过去46年中,每股账面价值从19美元增长到95,453美元,年复合增长率为% .2010年的亮点是公司收购了北伯林顿铁路公司,该项收购比我预期的要好.现在表明,拥有这条铁路将提高伯克希尔哈撒韦公司的“正常”盈利水平,税前盈利将近提高了40%,税后盈利提高超过30%.伯克希尔哈撒韦公司花费220亿美元现金来收购该条铁路.通过该次收购,我们的股份提高了6%.由于我们很快就补充了现金,该项交易的经济效益证明非常好.当然,伯克希尔哈撒韦公司的副总裁,查理芒格,或者我本人,都无法准确定义“一个正常年份”的内涵.但是,为了估算公司当前的盈利能力,为了保险起见,我们假定“一个正常年份”不存在巨大灾难,其一般的商业环境比2010年的商业环境要好,但却不如2005年或2006年的商业环境.采用这些假设以及我在“投资”章节中所做的一些其他假设,本人估计公司目前所拥有资产的正常税前盈利能力为170亿美元,税后盈利能力为120亿美元,不包括资本损益.查理和我每天都在考虑如何增强公司的盈利能力.查理和我都对BNSF的前景持乐观的态度,因为与其主要的竞争对手,运输相比,铁路也存在巨大的成本和环境优势.2010年,在大家都不看好美国经济的情况下,我们的伯克希尔哈撒韦公司公司显示了对资本投资的热情,花费了60亿美元进行不动产和设备投资,其中90%,即54亿美元,是投资在美国境内.当然,公司的业务在将来将会扩张,但是,绝大多数投资还将位于美国境内.在2011年,我们的资本支出将创造新的记录,80亿美元.与2010年相比,所增加的20亿美元将全部投资于美国境内.资本总是在追逐机会,在美国存在大量的机会.如今的评论员经常提及“great uncertainty”.但是,回忆起来,例如,与1941年12月6日,1987年10月18日和2001年9月10日相比,无论今天如何平静,未来总是存在不确定性.不要让现实来告诉你.在我的整个一生中,政客和学者总在为美国所面临的恐惧问题而痛苦呻吟.然而,与我出生之时相比,美国民众的生活水平提高了6倍,这让我们感到很惊讶.世界末日的语言家们忽略了一个最重要的因素,这也是一个确定的因素:人类的潜能是取之不尽用之不竭的,用来释放这种潜能的美国制度永葆活力和高效.业绩查理和我认为那些受托为他人理财者应该在其工作伊始就确定业绩目标.如果缺乏业绩标准,管理层将会固步自封,不思进取.就以伯克希尔哈撒韦公司来讲,在很久之前,我们就告诉你们我们的工作是增加每股内在价值,其增加速度超过标准普尔500指数的增加速度.在有些年份,我们实现了业绩目标,而在有些年份,我们则落后于业绩目标.但是,如果随着时间的流失,我们无法实现业绩目标,对于投资者来讲,我们是碌碌无为,投资者本人通过投资指数基金,也可以达到相同的结果,甚至结果更好.为了让你们能够了解我们的长期业绩,我们在迎面页公布了年度数据,每5年为一期,总共为42期.每一期都是一个有趣的故事.比较来看,我们最好的年份结束于20世纪80年代.然而,接下来的17年是市场的黄金时期.伯克希尔哈撒韦公司在此期间的绝对收益是名列前茅的,尽管我们的优势相对缩小.1999年之后市场低迷,因此,从那个时候起,伯克希尔哈撒韦公司所实现相对于标准普尔500指数的满意收益率只带来有限的绝对收益.展望未来,我们希望伯克希尔哈撒韦公司所实现的收益率能够比标准普尔500指数平均高几个点,尽管这远非一件确定的事情.如果我们达到了这个目标,我们几乎可以肯定伯克希尔哈撒韦公司能够在股票市场糟糕的年份获得较好的相对结果,而在股票市场坚挺的年份免遭较少的损失.内在价值——今天和明天尽管我们无法准确计算伯克希尔哈撒韦公司的内在价值,但是,对于其三个关键点,我们可以衡量其中的两个.查理和我在对伯克希尔哈撒韦公司的价值进行估量的时候,特别依赖这些衡量.内在价值的第一个成分是我们的投资:包括股票、债券和现金等价物.期末,这些投资的市场价值为1,580亿美元.保险浮存金:在保险业务中,我们所临时持有的不属于我们的货币,保险浮存金为我们的投资提供了660亿美元的资金.只要我们所承销的保险达到了盈亏平衡点,这种“浮动”就是自由的,也就是说,我们收取的保费等于我们所发生的损失和成本.当然,保险承销结果在盈利和亏损之间变化多端.然而,纵观伯克希尔哈撒韦公司的整个历史,我们一直是盈利不菲.在将来,我本人也希望我们能够平均能够实现盈亏平衡或者实现盈利.如果达到了这一点,我们的所有投资,由保险浮存金和保留收益融资的投资就可以视为伯克希尔哈撒韦公司股东们的一项价值要素.伯克希尔哈撒韦公司内在价值的第二个组成部分是来自于投资和保险承销之外的其他来源的收益.这些收益来自于保险公司之外的其他68家公司.在伯克希尔哈撒韦公司成立的早些年间,我们集中于进行投资.然而,在过去20年间,我们逐渐强调开发来自于非保险业务的收益.我们将继续如此.伯克希尔哈撒韦公司非保险业务每股税前盈利40年以来的复合年收益增长率为%,伯克希尔哈撒韦公司的股票价格同期年增长率为%.随着时间的流失,你就会发现公司的股票价格变动与伯克希尔哈撒韦公司的投资和收益变动大致一致.市场价格和内在价值的路径经常不同,有的时候是时期延长,但最终它们将交汇.查理和我希望我们非保险业务的每股盈利能够继续带来令人满意的增长.但是,由于数字变得更加庞大,这项工作就越来越困难.我们不仅希望当前业务业绩良好,还希望更多主要收购项目的业绩良好.我们整装待发,猎象枪弹药已经上膛,扣动扳机的手指发痒痒.我们所具备的一些重要优势部分抵消了我们的庞大规模.首先,我们有一群业务娴熟的经理,他们对自身的业务运营以及伯克希尔哈撒韦公司忠诚无比.我们的许多首席执行官都是独立的富裕阶层,他们因为喜欢才享受工作.他们是自愿的,而非唯利是图.由于无人能够向他们提供一份令他们更乐意从事的工作,所以他们不会因为受到诱惑而离开公司.伯克希尔哈撒韦公司的首席执行官们具备多种形式.有些是工商管理硕士,其他的则是大学肄业.有些首席执行官进行预算,循规蹈矩;其他首席执行官则是摸着石头过河.我们的团队犹如一支棒球班,其所有明星球员的击球风格大相径庭,我们很少要求他们做出改变.我们的第二个有点关系到我们业务收入的分配.在满足业务需要之后,有大量的剩余现金.绝大多数公司将剩余现金投资局限于自身的业务领域.针对少数机会的竞争变得更加激烈.卖方占据有力地位,如同在由众多男孩子参加的聚会上那名唯一的女孩子.这种不平衡的情况将对女孩子有利,却对男孩子有些恐怖.在伯克希尔哈撒韦公司,我们处置资本的时候不会受到制度上的约束.查理和我只是受制于个人的能力,无法理解将来可能发生的潜在收购.如果我们清除了这项障碍,我们就能够将一项机会与其他众多机会进行对比.我们在资本配置上的灵活性能够很好地解释我们迄今为止所取得的大多数成就的原因.伯克希尔哈撒韦公司的最后一项优势是弥漫在公司内部的难以复制的文化.在业务上,文化发挥着重要的作用.文化是自我推进的.温斯顿丘吉尔曾经说道,“你建立自己的房屋,房屋成就了你.”这种智慧适用于业务.只要查理和我视你们的资金为我们自己的资金,伯克希尔哈撒韦公司的经理人将可能会同样对待.我们的薪酬方案、年度股东大会甚而我们的年度报告的设计都关注于增强伯克希尔哈撒韦公司的文化,使得这种文化击退带有不同倾向的经理人.这种文化氛围逐年增强,即使在查理和我离职之后很久一段时间内,这种文化将完好无缺地保留下来.GEICO在过去的60年间,GEICO发生了很多变故,但是,它的核心目标,大幅节省美国人的汽车保险购买成本,却始终未变.通过关注于该目标,公司发展成为美国第三大汽车保险商,市场占有率为%.当GEICO的首席执行官,托尼莱斯利,上任的时候,GEICO 的市场占有率为%.GEICO的市场占有率曾经在10年中徘徊在该水平.在托尼的领导下,GEICO成长为一家不同的公司,因为托尼发现了一条持续增长的路径,同时遵守承销秩序,保持低成本.让我来量化一下托尼的成绩.当我们在1996年购买我们已经不再持有的GEICO另外50%的股票的时候,成本为23亿美元,对应的隐含价值为46亿美元,GEICO当时有形资产价值为19亿美元.隐含价值比有形资产价值高27亿美元,这27亿美元就是我们估算的GEICO的商誉在当时的价值.这种商誉代表当时与GEICO发生业务联系的保险客户的经济价值.在1995年,这些客户向GEICO支付了28亿美元的保险费,而这其中有97%可以作为公司的收入.按照行业标准,这是一个非常高的价格.但是,GEICO不是普通的保险公司.由于公司成本比较低,保险客户一直是盈利的,并且忠诚度非常高.在托尼领导下,GEICO已经发展成为美国境内最大的个人保险机构,主要向GEICO汽车保险客户销售家庭保单.在该项业务中,我们象征着众多与我们不存在关联关系的保险公司.他们承担风险,我们只简单地与客户签单.在2010年,我们出售了769,898份新订单,比2009年增加了34%.该项业务对我们最明显的帮助是能够带来佣金收入.同等重要的是,它进一步增强了我们的保险客户与我们的关系,有助于我们留住客户.我欠托尼和Davy很多.现在,让我们来检查一下伯克希尔哈撒韦公司的四个主要部门.每个部门的资产负债表即收入特征各有不同,将它们搅合在一块则无法进行分析.因此,我们将其分为四项业务进行单独陈述.首先来看保险业务,这是伯克希尔哈撒韦公司的核心业务和发动机.数年以来,是保险业务推动着伯克希尔哈撒韦公司的扩张.保险业财产及意外险保险公司预先接受保险费,在事后支付索赔.在极端情况下,例如对于劳工赔偿问题所引发的索赔,索赔支付可能拖延数十年.这种“先收钱,后付款”的模式使我们持有大量的现金,我们称其为“浮存金”,这些“浮存金”最终将流向别处.同时,我们用这种“浮存金”进行投资,从而使得伯克希尔哈撒韦公司获利.尽管个人保单和索赔来去不停,但相对于保险费用,我们持有的浮存金的金额却特别稳定.因此,随着公司业务的增长,浮存金也在增长.如果我们的保险费超过费用与最终亏损的总和,则记为保险利润,保险利润将加计入到保险浮存金产生的投资收益之中.如果产生了保险利润,我们就很享受使用这种自由资金,并且,如果情况良好的话,还因为持有这种自由资金而带来回报.哎,每个保险公司都希望实现这种结果,结果导致了激烈的竞争.在绝大多数年份,竞争是如此激烈,以至于财产及意外险行业整体遭遇严重的保险亏损.保险亏损的实质,是财产及意外险行业持有保险浮存金而招致的成本.例如,State Farm到目前为止是美国最大的保险公司,尽管其经营管理良好,但在过去10年之中,有7年都承受保险损失.在此期间,总保险损失超过200亿美元.在伯克希尔哈撒韦公司,我们连续八年获得保险利润,在此期间的盈利总计达到170亿美元.我相信保险业务在将来的绝大多数年份继续盈利.如果我们达到了这个目标,我们不仅可以免费使用保险浮存金,还将获得利润.如果当事方将660亿美元存入我们公司,并因为我们持有它的资金而向我们支付费用,然后允许我们为了自己获利使用该笔资金进行投资,我们则将如愿所偿地的获利.我要再次强调一下,免费的保险浮存金不是财产险及意外险行业整体的一个结果.在大多数年份,行业的保险费不足以支付理赔金和其他费用支出.因此,几十年来,保险业有形资本的总收益远远低于其他行业的平均收益,业绩乏善可陈,以后肯定也将如此.伯克希尔哈撒韦公司拥有雄厚的经济实力,是因为我们卓越的经理人在经营着非同寻常的业务.GEICO的故事到此结束.除了GEICO外,我们还拥有另外两家大型保险公司和数家小公司.每个公司都因为自己独特的地方而熠熠生辉.实际上,保险业务的健康运营需要遵循四条准则:1、明白任何一项风险承担都可能造成保险损失;2. 保守地估计任何风险承担实际造成损失的可能性以及一旦发生损失情况下的可能成本;3. 一般来讲,在扣除未来损失和运营费用之后,保险费的确定要确保能够实现保险利润;4.如果不能获得合理的保险费就放弃这项业务.许多保险公司通过了前三条准则的考验,却在第四条碰了壁.华尔街的急功近利、机构和经纪人带来的压力,或者是雄心勃勃的首席执行官不肯让业务规模缩水,导致许多保险公司以低价承揽业务.“别人在做,我们也必须要做”,这种想法让许多企业身陷困境,但是保险行业尤其如此.在这些大型的保险公司中,我认为伯克希尔哈撒韦公司是全球最好的保险公司.制造业、服务业和零售业该组企业销售的产品范围很广,从棒棒糖到直升飞机.有些企业的经济效益特别好.用非杠杆净有形资产的收益率来衡量,其税后收益率最低为25%,有的甚至超过100%.其他企业的收益率介于12-20%之间.不幸的是,少数企业的收益率特别低,这是我在资本配置的工作中所犯下的严重错误的结果.发生这些错误的原因是因为我错误判断了我正在收购的企业的竞争力,或者该企业所在行业的未来经济效益.我试图本着十年二十年的长期持有来进行收购,但有时候也难免老眼昏花.管制及资本密集型商业领域北伯林顿铁路公司和中美能源是我们旗下两家最大的企业,这两家企业都有区别于我们其他企业的共性.这两家企业的一个主要特征是对使用寿命长、受管制资产投资巨大,资产投资是通过长期巨额负债进行融资,且伯克希尔哈撒韦公司不提供担保.这两个企业不要我们的信用.这两家企业都拥有盈利能力,即使面临不利的经营条件,足以满足盈利对利息的倍数比率的要求.例如,在2010年经济衰退的情况下,BNSF的车载运输远未达到高点,而企业的盈利对利息的倍数比率为6:1.这两家企业都是高度管制性的,两家企业都存在无止境的工厂和设备巨额投资需求,两家企业都需要提供高效的,客户满意的服务来获得业界的及其管理者的尊重.作为回报,两家公司都需要确保可以获准其将来的资本投资获取合理的收益.先前我就强调过铁路对于国家未来的重要性.如果按照吨盈利来衡量的话,美国境内42%的城际货物运输是通过铁路运输的,其中,大约28%的货物是BNSF来运输的,该数据高于其他任何一家铁路公司.简单计算一下,你就会发现,美国境内超过11%的城际货物通过BNSF完成的.鉴于美国人口的西进趋势,我们在BNSF的股份还要进一步扩大.重任在肩,我们是美国经济循环系统中主要的基本组成部分,有义务去不断改善我们23,000英里的铁路线,包括辅助性桥梁、隧道、引擎和卡车.为了履行这份职责,我们不应该只是被动作出反应,还要预见社会的需要.为了完成我们的社会责任,除了折旧之外,我们还要额外进行消费支出,2011年该笔金额为20亿美元.我们不断增加的巨大投资会获得相应的回报,对此我有信心.明智的调控和明智的投资是同一枚硬币的正反面.至于中美能源,我们也享有类似的“社会契约”.为了满足客户的未来需要,我们需要不断增加产量.如果能够同时兼顾可靠性和高效性,我们会获得公正的投资回报.融资和金融产品这是我们规模最小的部门,包括两家租赁公司,分别是经营拖车租赁业务的XTRA公司和经营家具租赁的寇特家具,以及全美最大的预制房屋建造商和融资公司克莱顿.去年两家租赁公司的业绩都有所改善,尽管基础较差.XTRA公司的设备利用率从2009年的63%提高至2010年的75%,税前利润也随之从1,700万美元增加到3,500万美元;寇特家具的业务也逐步复苏,同时严控运营费用,从而使其扭亏为盈,实现1800万美元税前利润.如果全美各地的住房买家都像我们的客户那样行事,美国就不会面临信贷危机了.我们的成功法则是:收取合理的首付,且将每月还款额度与月度收入固定挂钩.该政策使克莱顿不致破产,也帮助客户保住了住宅.考虑到现今美国的房价和利率都很低,购买住房对大多数美国人来说都是明智的选择.我自己就把购买住宅看成我第三成功的投资,仅仅花了万美元,我和家人就获得了52年的美好回忆,而且今后还将继续受益.尽管如此,如果购房者的眼光高于其经济承受能力,而银行助长了他的幻想,那住房就可能成为灾难.我们国家的社会目标不应该是让家庭享受梦幻住宅,而是住进能够承担的住房.投资我们在报表中反映的收益只是投资组合公司支付给我们的红利.然而,2010年,我们在这些被投资公司的未分配盈利超过20亿美元.这些留存收益特别重要.根据我们多年的投资经验,这些未分配盈利已经相当于或超过市场收益.我们预计,本公司持有股份未来的市场收益将和被投资企业的留存收益持平.我们此前预计了伯克希尔哈撒韦公司正常盈利能力,根据未来的投资收益做出了三次调整.总体看来,我们的正常投资收益将和2010年的收入持平,尽管前述的股票回购将减少我们在2011年和2012年的持股份额.四年以前,我曾经说过,等到我和查理、卢辛普森都退休后,公司需要聘请年轻的投资经理.首席执行官的职位,我们目前有多位杰出的候选人,但是在投资领域,我们还没有合适的人选.找到多位绩效卓越的投资经理人是件轻而易举的事.但是过去出色的表现尽管重要,却不能以此判断未来的业绩.至关重要的是如何取得业绩,经理人如何理解和感知风险.在风险评价标准方面,我们希望找到能力超群的候选人,他能够预计到经济形势前所未有的影响.最后,我们需要全身心为伯克希尔哈撒韦公司效力的候选人,而不仅仅把这当做一份工作.我和查理发现托德库姆斯的时候,我们就明了他符合我们的各项要求.托德和卢辛普森的待遇相同,薪金加上和业绩相关的额外奖金.我们安排他负责收入延期和抵免业务,防止波动剧烈的投资受到不当支付的影响.对冲基金见证了普通合伙人的可怕行径,他们在上涨时获得利润,在下跌时让有限合伙人丧失此前的收益.有些普通合伙人会立即开设另一个对冲基金,套取预期利润,而不顾及过去的损失.把资金托付给这种经理人的投资者实际上成了替罪羊,而不是合伙人.只要我担任首席执行官,我就会继续管理伯克希尔哈撒韦公司的大部分资产,包括债券和股票.托德将初步管理30亿美元的基金,每年会重新安排管理范围.他主要负责股票,但是不限于投资形式.其他基金顾问可能会分为“长期投资”、“宏观投资”和“国际股票投资”,而我们在伯克希尔哈撒韦只有一种模式,即“精明投资”.随着时间推移,如果能找到合适的人选,我们将增设1-2名投资经理的职务.每位投资经理的绩效薪酬,80%来自于他管理的投资组合,20%来自于其他经理人的投资组合.我们希望为每位成功人士建立一套薪酬体系,促进他们之间相互合作而不是竞争.等到我和查理退休后,我们的投资经理将负责首席执行官和董事会委托的全部投资组合.出色的投资者具有良好的商业眼光,我们预计他们将在企业并购方面提供咨询和经验智慧.当然,董事会将对重大并购案作出决策.当我们宣告托德将加盟我们的时候,有些评论员指出,托德是无名小卒,对于我们没有找到声名显赫的经理人表示困惑.我想知道,究竟有多少人在1979年听说过卢辛普森,在1985年认识阿吉特杰恩,在1959年听说过查理.我们的目标是找到一位资历尚浅的经理人,而不是久经沙场的老将.金融衍生品两年前,在2008年年度报告中,我向你们披露伯克希尔持有251个金融衍生品合约.截止到目前为止,我们持有203个金融衍生品合约,数字变化是由于我们增加了一些新的投资,一些旧合约已经到期或被解除.我们继续持有的这些金融衍生品均由我本人负责,它们主要包括两种类型.这两种都属于和保险相似的投资活动,即我们为他人承担极力避免的风险而收取费用.实际上,这些交易中我们采用的决策机制也与保险业务相似.此外,我们在缔结这些合同时预先收费,因此不会面临对手风险.这点相当重要.正如我们之前告诉你们的,几乎我们所持有的全部衍生品合约免担保的,这种情况减低了我们收取的保险费.但是,在金融危机期间,我们因此而倍感轻松,使得我们能够在那些日子进行一些有利的收购.前述一些额外衍生品保险费证明是合理的.报告与误报:哪些数字在财报中算数我和查理发现了有利于评估伯克希尔、衡量其进展情况的数字,已经在前面提供给大家.下面我们重点谈谈被忽略的一个数字:净利润,其媒体作用远大于所有其它数字.这个数字对大多数公司来说很重要,但对伯克希尔来说往往毫无意义.不管业务如何运营,我和查理总能在任何特定时期合法地创造想得到的净利润.。
巴菲特给股东的一封信
巴菲特给股东的一封信沃伦 E. 巴菲特(Warren E. Buffett)伯克希尔-哈撒韦公司CEO,全球最知名的投资大师,被誉为“股神”。
在《福布斯2016全球富豪榜》中,巴菲特排名第二;他也是世界上最知名的慈善家,将自己的绝大部分财富都捐献给慈善事业,被美国人称为“除了父亲之外最值得尊敬的男人”。
伯克希尔-哈撒韦公司是一家世界著名的保险和多元化投资集团,2017年12月其市值已超过4800亿美元。
每年,巴菲特都要向伯克希尔股东发表一封年度信件,但这封信的受众远远超过该公司的股东群体,全世界的投资者和企业家都希望从致股东信中了解这位伟大投资家的投资思想与管理智慧。
劳伦斯 A.坎宁安(Lawrence A. Cunningham)巴菲特的“御用”编辑。
自1996年起协助巴菲特编撰并出版超级畅销书《巴菲特致股东的信》。
巴菲特每年写给伯克希尔股东的信都采用第一人称,并由巴菲特本人亲笔撰写;坎宁安负责全书的主题设置与内容整理,他的工作得到巴菲特高度评价,迄今两人已合作《巴菲特致股东的信》至第4版。
.坎宁安还著有《超越巴菲特的伯克希尔》《向格雷厄姆学思考,向巴菲特学投资》等书。
他的研究曾发表在哥伦比亚大学、康奈尔大学、哈佛大学等一流名校的研究期刊上。
他还经常在《华尔街日报》《金融时报》《纽约时报》上发表专业观点。
◆译者简介◆杨天南北京金石致远投资管理CEO、金融投资家、财经专栏作家。
美国圣地亚哥大学金融MBA。
第一个亲赴奥马哈与巴菲特握手的中国人。
出身于金融世家,具有25年金融市场投资经验,长于资产规划、投资管理,涉及A股、港股、美股等资本市场。
其管理的金石旗下基金,截至2017年1月,所有基金的所有投资人全部盈利。
多年从事财务健康投资理念的研究、实践与传播。
曾作为中央电视台财经频道(CCTV2)访谈嘉宾,并在北京理工大学管理与经济学院教授MBA投资学课程。
著有《规划财富人生》《一个投资家的20年》(荣获亚洲财经最具影响力财经书刊评选第一名)。
巴菲特至股东的信中文版
致的股东:2011年我们的A股和B股每股账面增长了%.在过去47年,即现任层就职以来,账面价值从每股19增长到99860美元,年复合增长%.伯克希尔副董事长,我的合伙人查理-对2011年取得的进展感到满意,以下是要点:董事会的主要工作是确保让合适的人选来运营我们的业务,确认下一代领导人并让他们做好准备明天就可以接管公司.我在19个公司董事会任职,伯克希尔董事们在继承方案上投入的时间和努力是最多的.更重要的是,他们的努力得到了回报.2011年开始的时候,Todd Combs作为一名经理加入了我们,在年末结束不久,Ted Weschler也加入了我们.他们两个人都拥有杰出的投资技能,以及对伯克希尔的承诺.在2012年他们两人只掌管数十亿美元资金,但他们拥有的大脑、判断力和魅力,可以在我和查理不再运营伯克希尔时掌管整个投资组合.你们的董事会对于谁会成为CEO的继任人也同样热情.同样我们也有两个非常好的超级替补.我们到时候可以做到无缝交接,而伯克希尔的前途将保持光明.我的98%以上净都是伯克希尔,他们将进入各种慈善.将如此多资金投入到一只股票中并不符合传统智慧.但我对这一安排感到满意,我知道我们的业务质量好并且多元化,而管理他们的人又如此能干.有了这些资产,我的继任者就有了良好的开端.不要把这段话解读为我和查理会去哪里.我们仍非常健康,并且喜欢我们做的事情.在9月16日,我们收购了路博润,一家生产添加剂和其他特殊化学制品的全球性公司.自James Hambrick在2004年成为CEO以来取得了杰出的成绩.税前利润从亿美元增长到亿美元.路博润在特殊化学领域将会有很多附加的收购机会.其实,我们已经同意了三起收购,成本为亿美元.James是一个有原则的买家,一个超级的公司运营者.查理和我都迫切希望扩张他的管理领域.我们的主要业务去年也表现很好.实际上,我们五个最大的非公司,BNSF,Iscar,路博润,Marmon集团和中美能源都取得了创纪录的盈利.这几项业务2011年税前共盈利超过90亿美元.而在七年前,我们只拥有其中一家,就是中美能源,当时其税前盈利为亿美元.除非在2012年走弱,我们这五项业务应该都能再创纪录,总盈利能够轻易超过100亿美元.总体来说,我们运营的所有公司2011年在房地产、工厂和设备上投入了82亿美元,比之前的记录还要高20亿美元.大约有95%的支出都是在美国,这可能会让那些觉得我们的国家缺乏投资机会的人感到吃惊.我们欢迎海外的项目,但是预期未来伯克希尔的资金承诺主要还是在美国.2012年这方面的开销会再创纪录.我们的保险业务继续为无数其他机会提供没有成本的.这个业务制造的是“浮款”——这些钱不属于我们,但我们可将之用于投资给伯克希尔带来好处.同时如果我们在损和成本方面的支出比我们收到的保费少,我们就赢得了一笔额外的承销费用,意味这比浮款的成本比零还要少.尽管我们不时会出小一些承保损失,我们现在已经连续9年都获得了承销利润,总额高达170亿美元.在过去的9年时间,我们的浮款从410亿美元上升到现在创纪录的700亿美元.保险是我们的一个好业务.最后,我们在上做了两项重大投资:1、50亿美元购买美国6%的优先股,同时获得权证可以在2021年9月2日之前以每股美元的价格购买7亿股普通股.2、6390万股IBM股票,成本为109亿美元.加上IBM,我们现在在四家非常优秀的公司里占有大量股份:美国运通13%,可口可乐%,IBM %,富国银行%.当然,我们也拥有很多小一点,但同样重要的仓位.我们将这些持仓视为在伟大的公司里的合伙人利益,而不是基于短期前景可供出售的.这些公司的盈利情况还远未反应在我们的盈利中.只有我们从这些公司的分红反应在我们的报告中了.长期来说,在这些公司未分配的盈利中,归属我们所有权的那一部分对我们来说至关重要.因为我们将通过各种方式使用这些盈利,来增加未来的盈利和投资对象的分红.他们也可以用来回购股票.如果我们在去年就持有我们现在的仓位,我们从这“四大”公司中就可以获得亿美元的分红.这一部分就会出现在伯克希尔的收入报告中.我们这个季度的盈利就会高得多,为33亿美元.查理和我相信我们账本上没有报告的24亿美元将为伯克希尔创造同等的价值,因为它可以增加未来数年的盈利.我们预期这四家公司的盈利和分红2012年会继续增长,并在未来许多年都会增长.十年后,我们持有的这四家公司盈利可能为我们带来会70亿美元盈利,其中有20亿美元的分红.我的好消息报完了.接下来是2011年伤害我们的一些事情:过去几年,我花了20亿美元购买了Energy Future Holdings发行的多种,后者是一家为德克萨斯州的部分地区提供服务的电力运营商.这是一个错误-巨大的错误.从大的方面衡量,这家公司的前景与天然气价格的前景联系在一起,而后者在我们购买后大幅下跌并一直在低估徘徊.尽管自购买后我们每年收到大约亿美元的利息支付,但除非天然气价格大幅上升,否则这家公司的支付能力将很快耗尽.我们在2010年对这笔投资提了10亿美元减记.去年又补提了亿美元.在年底,我们将这笔债券的账面价值按其市值亿美元确认.如果天然气价格维持在目前水平,我们很可能将面临更多损失,金额甚至最终能够抹去目前的账面价值.相反,如果天然气价格大幅回升,我们将会恢复部分,甚至全部的减记额.无论结果如何,在我购买债券的时候都算错了损失概率.在网球术语中,这是你们的主席一次非常重大的非受迫性失误.在2011年,三项大规模的同时也是非常有吸引力的固定收益投资被其发行人赎回了.瑞士再保险,高盛和GE在赎回证券时一共向我们支付了128亿美元,这些证券此前每年给伯克希尔创造12亿美元的税前收益.这么一大笔收益需要再投资,尽管我们对Lubrizol的收购抵消了大部分的影响.去年,我告诉你们“房地产复苏很可能在一年左右时间内开始.”我错的离谱.我们拥有5家,其业绩受到房地产业的显着影响.这直接影响了Clayton Homes的业绩,后者是美国最大的移动房屋制造商,占到2011年此类房屋建造量的7%.此外,Acme Brick,Shaw地毯,Johns Manville隔热层和MiTek建筑产品都受到建筑活动的极大英系那个,我们的5家房地产相关公司在2011年共录得税前收益亿美元.这与2010年类似,但低于2006年的18亿美元.房地产会复苏的-你能够对此确信无疑.长期看,房屋的数量需与家庭的数量相当在考虑通常比例的空置率后.然而,在2008年前的一段时期内,美国增加的房屋数量高于家庭数量.不可避免的,最终我们造了太多的房屋,泡沫破裂的威力动摇了整个经济.这还给房地产业带来了另一个问题:在衰退初期,新家庭形成的速度放缓,在2009年这一下滑非常剧烈.这一毁灭性的供求关系等式如今逆转了:每天新的家庭数量要多于房屋.人们可能在充满不确定的时期搁置置业,但最终荷尔蒙会接管一切.在衰退期间,一些人最初的反映可能是“暂时同居一室”,但与对方父母同居一室很快会失去吸引力.我们目前每年建造60万个家庭房屋-远低于新家庭形成的数量-购买和租赁需求正在吸收此前遗留下的过度供给.这一过程在美国各地已不同速率开展;不同地区的供需情形不同.然而当这种修复发生时,我们的房地产相关企业却手忙脚乱,他们在2006年的员工数字为58769,而如今却只有43315.作为经济中至关重要的部门,它不仅包含建筑业,还包含所有对其依赖的,房地产业仍然在经历其自身的衰退过程中.我相信这是就业复苏远远落后于我们在经济的绝大部分行业所看到的稳固和显着的复苏的原因.明智的货币和财政政策在缓和衰退中起到重要作用,但这些政策工具不会创造家庭,也不能消除多余的房屋.幸运的是,人口因素和我们的市场体系将会恢复所需的平衡-很可能在不久之后.当那一天来临的时候,我们的年均住宅建造量将再度达到100万栋或更多.我相信,一旦这种情形发生后,那些自命权威的人将对失业率的下降程度感到惊讶.他们将再度意识到1776年以来就一直确认的事实:美国的好日子还在前面.内含查理和我使用的每股内含价值的增长率来衡量我们的业绩表现.如果我们的长期内超过标普500的表现,我们就配得上自己的薪水.如果未能超过,那么我们得到的薪水太多了.我们没有办法准确定位内含价值.尽管其价值被大幅低估,但我们确实有一个有效的代理指标:每股账面价值.这一指标在大部分毫无意义.然而在伯克希尔,账面价值大致追随企业价值波动.这是因为伯克希尔的内含价值超过账面价值的幅度不会每年大幅变化,尽管这一差异在大部分年份内都是增加的.长期看,这一差异在绝对值上可能越来越大,但企业价值/账面价值的比例却大致稳定,因为其分子、分母同时变大.我们此前经常强调我们的账面价值表现在糟糕的日子里几乎确定超过标普500的表现,在股市强劲的时候将会弱于指数表现.真正的考验是我们长期做的如何.去年的年报包含了一张表格列出了自我们在1965年接手伯克希尔后的42个5年期间例如1965-69,1966-70的业绩表现.所有的期间都显示我们的账面价值表现击败了标普,我们的记录一直持续到2007-11.去年我列出了两张表,阐明一些关键数据以帮助你估算我们每股的内在价值.上次那两张表中需要有所更新的是,2011年每股增长4%至98366.我们从商业本身而非或投资获得的税前收益增长18%至每股6990美元.我和查理都乐见这两方面的增长,但我们更关注营业收益.我们现在拥有的公司应该增加他们的总收入.同时,我们希望购入一些大型业务,以获得更大的收入增长.我们现在有8个子公司位列500强,所以还剩492个选择.我的任务非常明确,而我现在仍在考虑中.股份回购去年九月,我们宣布,伯克希尔将以最高为账面价值的110%回购股份.我们入市仅几天,在触及我们所限定的价格之前,回购了价值6700万美元的股份.当满足两个条件时,我和查理会选择股份回购:1、公司拥有充裕的资金来维持日常运转和所需的现金流;2、股票价格远低于保守估计的公司内在价值.我们曾目睹很多股份回购并非满足上述第二条条件.你要知道,很多CEO永远认为他们公司的股票太便宜了.但事实上,股份回购并非简单用来抵消股票增发带来的股权稀释,或者仅仅因为公司手握多余的现金.只有当回购价格低于股票内在价值时,继续持有的才不会利益受损.考虑是否要收购或者股份回购时的第一准则是,在某一个价格你是明智的,但在另一个价格时你可能就是愚蠢的what is smart at one price is dumb at another.摩根大通的Jamie Dimon就始终重视价格/价值因素在回购决定中的重要性.我建议你们去读读他的年度信.当很多人在伯克希尔股票低于内在价值时抛售时,我和查理心情复杂.一方面,我们希望帮助继续持有的股东获得更丰厚的利润,而最好的方法无疑是购入我们自己的股票,因为我们知道现在的只是内在价值的九成、八成,甚至更低.这就像我们一位董事曾经说过的,这在就好比在一个水已流干的桶里,射那些已经停止跳跃的鱼.另一方面,我们并不希望我们的股东在股票价格还未达到内在价值时就出仓,尽管我们回购股份的价格或许比一些股东预设的出仓价位要高.我们回购时,希望那些退出的股东能充分意识到他们所抛售的资产究竟价值几何.我们预设回购价格上限为账面价值的110%,回购明显增加了伯克希尔每股的内在价值.而且我们买得越多,买的价格越便宜,继续持有的股东获得的利润将更丰厚.因此,如果有机会,我们希望积极回购股票,甚至在价格上限或略低于价格上限的价位上.但是,你要知道,我们对支持股市并无兴趣.另外,如果我们持有的现金少于200亿美元,我们也不会进行股票回购操作.在伯克希尔,实力毫无疑问比其他所有事情都要重要.对回购的讨论为我提供了一个阐述众多投资者对股价变化非理性反应的机会.当伯克希尔购买一家正在回购股票的公司时,我希望出现两件事情:首先,我们通常希望企业盈利在未来一段较长时期将有良好的增长;第二,我们还希望股票在相当长一段时间表现落后于大市.对第二点的一个推论就是:“按照我们的剧本”持有我们拥有的股票——假设这能够有效——事实上将会对伯克希尔有害,而不是评论家惯常认为的有益.让我们以IBM为例.正如许多观察者所知,其CEO郭士纳Lou Gerstner 和彭明盛Sam Palmisano作出了出色的工作,把IBM从20年前濒临破产变成了今天的卓越领先,他们的经营成果是极不平凡.但是他们的财务也同样辉煌,特别是近年来改善了公司的财务灵活性.事实上,我能认为没有其他大公司有更好的财务管理,这一技能实实在在的增进了IBM股东的获利.该公司明智地使用债务,几乎全部用现金完成增值收购,并积极的回购自己的股票.今天IBM有亿股流通股,我们拥有约6390万股占到%.当然公司未来五年的盈利对我们而言尤其重要.除此之外该公司还可能会花500亿美元左右在未来几年回购股份.我们今天的测验就是:一个长期投资者,比如伯克希尔,应该在这段时间内期待什么呢我们不会让你保留悬念.我们应该期待IBM股价在未来五年内下跌.让我们做数学题.如果IBM股价在这一时间段的平均价格为200美元,公司将用500亿美元收购亿股股票.这将导致流通股数量为亿股,我们将拥有7%的公司股份.反之如果股价未来五年以平均300美元的价格出售,IBM将仅仅能购买亿股.这将导致在五年后有约亿股流通股,而我们将拥有其中的%.如果IBM将盈利,比如第五年有200亿美元,我们享受的份额将是一个完整的1亿美元,而在“令人失望”较低股价下享受的收益大于高股价的情况.逻辑很简单:如果你将要在未来成为某只股票的净买方,要么直接用自己的钱购买或者间接通过持有一家正在回购股票的公司,当股价上升时你就受害,当股价不振时你获益.不过,情感因素通常会令事情变得复杂:大多数人,包括将在未来成为净买入者那些人,看到股价上升会觉得舒服.这些股东就像是看到汽油价格上涨感到高兴的通勤者,仅仅因为他们的油箱里已经装满了一天汽油.查理和我并不指望能赢得你们中的很多人用与我们相同的思维思考,我们已经观察到了足够多人的行为,知道这是徒劳的.但是我确实想要你了我们的个人算法.并且在这里陈述是为了:在我早期的日子里,我也乐于看到上涨.然后我读到的“聪明的投资者”第八章,这章说明了投资者如何对待股价的波动.立刻一切在我眼前发生了变化,低价成为了我的朋友.拿起那本书是我一生中最幸运的时刻之一.最后,IBM的带给我的投资成本主要取决于它未来的盈利.但是一个重要的辅助因素是,公司愿意拿出多少可观的资金来购买自己的股票.如果回购一旦令IBM的流通股跌到了6390万股,那么我将放弃我们着名的节俭,给伯克希尔公司所有员工有薪假期.首先看保险,的核心业务,这个在过去几年推动我们发展的引擎.财产险保险在前期收保费和以后支付索赔,极端的例子下,比如那些工人事故赔偿,可能要几十年才会产生支付.这个现在收钱,以后付款的模式让我们持有大量现金,我们称这位“浮动”的钱,并最终向流到别人的地方.与此同时,我们将这些浮存金令伯克希尔.虽然个人保单来来往往,但是我们持有的浮存金相对于保费量仍然保持稳定.因此随着我们业务的增长,浮动金也在增长.下表反应了我们的增长情况:我们的浮存金从目前的水平上可能不会再增长多少,如果还有的话.这主要是因为相对于我们的保费收入,已经有一个超大型的浮存金规模.浮存金是否会出现一个下降,我将会补充,它将几乎肯定以一个缓慢的形式出现,因此不会令我们付出大量资金.如果我们的保费收入超过我们的开支和最终损失的总额,我们把浮存金产生的获利加入到投资收入中.当这样的一个利润发生时,我们享受自由使用资金——并且更好的是,持有资金还能获利.不幸的是,所有保险人希望发生的情况导致了激烈竞争,如此激烈导致大量年份中财产保险业整体出现损.比如State Farm,这个迄今为止美国最大的保险公司,并且作为一个良好的公司,在过去11年中的8年产生承保亏损.保险业出现亏损的方式有很多,这个有办法创造新的亏损.正如本报告第一部分所指出的,我们经营的业务连续九年有承保利润,我们在这阶段的收益总计达到170亿.我们相信我们将在大多数年份继续承保利润,但肯定不是全部年份.如果我们果我们实现这个目标,我们的浮存金将好过免费午餐.我们的获利就像是如果某些团体在我们这里存了706亿美元,向我们支付一笔费用持有这些钱,并允许我们用这笔钱为自己获利投资.那么这些浮存金是如何影响内在的估算呢我们的浮存金作为一笔负债从伯克希尔的账簿中减去,如同我们要在明天付掉,并且无法补充它.但这是一种对浮存金不正确的看法,而正确的看法应该是作为周转来看.如果浮存金既是无成本的,又是长期持久的,这个负债的真正价值远低于会计定义上的负债.部分抵消这种夸大的负债是对我们保险公司的155亿美元“商誉”作为资产纳入账簿,事实上,商誉代表了我们为浮存金支付的价格.然而商誉的成本没有体现真正的价值.如果如果保险业产生巨大和持续的承保损失,任何任何商誉的资产都应该被视为毫无价值,不论其原始成本多少.幸运的是,在伯克希尔情况并非如此.查理和我认为我们保险业务的商誉的真正价值——我们将以此作为支付购买浮存金——要远远超过其历史账面价值.我们的浮存金价值是其中的一个原因——一个很大的原因——这就是我们为什么相信伯克希尔的内在商业价值大大超过帐面价值.让我再次强调一点,无成本的浮存金不是整体财产保险业预期都能产生的结果:我不认为有很多“伯克希尔”式的浮存金在保险业界中存在.在大多数年份里,包括2011年,该行业的保费收入已不足以支付索赔和费用.因此,该行业几十年来的有形资产整体回报为,远远短低于美国工业的平均回报.这一遗憾的表现几乎可以肯定将继续.伯克希尔优秀经济性只是因为我们有某些了不起的经理人在运营某些非凡的保险业务.让我告诉你们一些主要的部门.以浮存金规模计,排名第一的是Ajit Jain管理的伯克希尔-再保险集团.Ajit担保的风险没有别的人愿意或者有能接纳得了.他的运作结合了容量、速度、果断.最重要的是,他的思维方式在保险业中独一无二.然而他从来没有把伯克希尔暴露到与我们的资源不适当的风险中.事实上事实上,我们在这方面比大多数大型保险公司更为保守.举例来说,如果保险业应该经历一个从一些亏损2500亿美元特大灾难——损失相当于任何时候曾经历的三倍——作为一个整体伯克希尔可能会录得适度利润的一年,因为它有许多盈利流.目前所有其他主要保险公司和再保险公司都离上涨的红色很远,有些人还将面临破产.从1985年开始,Ajit已创造了有340亿美元浮存金的保险业务和巨大的承保利润,一个没有任何其他保险公司的首席执行官能够接近的壮举.这些成就使他为伯克希尔价增加了数十亿美元的价值.查理很乐意拿我换第二个Ajit,但是第二个不存在.我们另一个强力保险部门是由Tad Montross管理的General Re.作为一个优秀保险人他的经营要坚持四条准则,他必须1了解所有敞口可能会导致的保单损失;2保守评估任何敞口可能导致的真实损失以及可能造成的成本 3设置能提供利润的一保费,能平均的把两个潜在损失成本和运营费用都覆盖在内 4如果不能得到适当的保费溢价.愿意离场.许多保险公司通过前三个测试但第四个不及格.他们就是无法转身离开其竞争对手都热切进入的业务.老话:“其他人正在这么干所以我们必须也干”,在任何行业都会出问题.,但是没有其他行业的情况会比保险业更坏.事实上,一个好的有独立思维的承报人,必须像在开车回家途中接到妻子电话的那个人一样聪明.”“Albert,当心“,她妻子警告:”我刚刚听到广播说有一辆成出问题卡在了州际公路上.“Mabel,他们根本什么都不懂,“Albert回答说,“不只是一辆车,而是有上百辆”.Tad明白保险业四条军规,而这也反映到他的成绩单上.General Re 在他的领导下创造了巨大的浮存金,我们希望,从平均的角度而言他能继续.在我们收购General Re的最初几年,它是一个麻烦,现在它是一笔.最后还有GEICO,这个保险人让我在61年前获得了经验.GEICO由Tony Nicely运营,他18岁加入公司,2011年已经供职了50年.GEICO 令人羡慕的业绩,来自Tony完美的执行一个几乎无法被复制的运营模式.在他担任CEO的18年中,我们的份额从%增长到%.如果公司的仍然维持静止的份额——如同他担任CEO以前的情况——那么现在我。
珍藏投资人必看的十本书
1.《聪明的投资者》”The Intelligent Investor”(1949年)作者:本杰明•格雷厄姆(Benjamin Graham)本杰明•格雷厄姆是当之无愧的价值投资之父,他对于证券分析的理论影响了整整一代投资者,其中包括他的得意门生——沃伦•巴菲特。
这本1949年出版《聪明的投资者》比格雷厄姆1934年出版且被广泛引用的《证券分析》(Security Analysis)更具有可读性。
《聪明的投资者》不会告诉你如何挑选股票,但它能教给您一些有用的、经得起时间考验且每一个投资者都用得到的投资原则。
这本书也被沃伦•巴菲特认为是“迄今为止最好的投资书。
”2. 《怎样选择成长股》”Common Stocks And Uncommon Profits”(1958年)作者:菲利普•费雪(Philip Fisher)作为与格雷厄姆齐名的世界金融分析先驱,菲利普•费雪对现代投资理论有着举足轻重的影响。
《怎样选择成长股》书中阐述的关于以增长潜力为基础来分析股票的基本思想教导投资者如何分析股票质量以及其产生利润的能力。
即使这是一部20世纪50年代首发的书,但是费雪的理论放在半个世纪以后的今天也同样适用。
3. 《股票长期投资》”Stocks For The Long Run”(1994)作者:杰里米•西格尔(Jeremy Siegel)作为沃顿商学院教授的杰里米•西格尔是研究证券投资的权威,也曾担任过美联储顾问。
他对过去两个世纪关于长期股票投资的争论进行了广泛的研究,并且总结了如何在通货膨胀的影响下既让股票回报超过所有其他金融资产并且让股票回报更安全的办法。
4. 《学以致富》”Learn To Earn”(1995年)、《打败华尔街》”Beating The Street”(1994)作者:彼得•林奇(Peter Lynch)彼得•林奇凭借80年代作为富达麦哲伦基金经理的出色表现一跃成为炙手可热的投资奇才。
巴菲特致股东的信(中文)
致伯克希尔哈撒韦公司的股东:2016年伯克希尔·哈撒韦公司净值大增275亿美元,公司A级和B级股票每股账面价值的涨幅都达到了10.7%。
在过去的52年时间里(即自现有管理层接管公司之后),公司每股账面价值已从19美元涨至172108美元,综合年增幅达到19%。
伯克希尔公司业绩同标普500指数历年增长对比(第一列为伯克希尔每股账面价值年度增幅,第二列为伯克希尔每股市值年度增幅,第三列为标普500指数)在这52年里的前半段时间里,伯克希尔·哈撒韦公司的净值基本相当于企业自身的固有价值,其中原因正是由于公司大多数资源都以市场化债券的方式存在(这种债券的价值通常情况下会被重新估值。
如果它们被出售,卖家所需负担税赋较少)。
在华尔街,伯克希尔·哈撒韦的资产负债表都采用逐日结算的办法进行统计。
到了20世纪90年代早期,我们关注的焦点转移至对其他企业的完全持有,这一策略使得公司经营情况和资产负债状况的联动机制被实质性地解除了。
值得注意的是,上述联动机制的解除主要原因在于被称为GAAP(美国通用会计准则)会计准则的实施。
这一要求企业必须遵守的准则,同此前我们利用市场化债券对企业价值进行管理的办法较为不同。
特别强调的是,我们所拥有的企业在遭遇亏损情况愈发明显之时,其作为一个“失败者”的价值需要被业绩报表中被“减计”。
相反,作为“胜利者”的企业价值从来不会被多估。
我们已经经历过两种后果:在合并案已经基本敲定时,当我说同意时,公司对其他企业的收购往往会出现意料之外的结果。
我们会做出一些十分低调的收购决定,而我给出的收购价格要比被收购企业的实际价格高出很多。
这样一来伯克希尔·哈撒韦的账面价值就会出现减计的情况。
在过去我们所实施的一系列收购行动中也出现过一些赢家,其中有少数是规模较大的企业,但他们业绩却并未出现减计的情况。
我们对上述不对称的会计准则并无反对。
然而当经历过一段时间之后,伯克希尔·哈撒韦公司的实际价值和账面价值之间就会出现一定差异。
像巴菲特一样交易:巴菲特致股东的信-第1章
第1章公司治理对于股东和管理人员而言,许多股东年会是在浪费时间。
有时这是因为管理人员不愿披露企业的实质问题,但在更多情况下,一场毫无结果的股东年会是由于到场的股东们更关心自己的表现机会,而不是股份公司的事务。
一场本应进行业务讨论的股东大会却变成了表演戏剧、发泄怨气和鼓吹己见的论坛。
(这种情况是不可避免的:为了每股股票的价格,你不得不告诉痴迷的听众你关于这个世界应当如何运转的意见。
)在这种情况下,股东年会的质量总是一年不如一年,因为那些只关心自己的股东的哗众取宠的行为挫伤了那些关心企业的股东们。
伯克希尔的股东年会则完全是另外一种情况。
与会的股东人数每年都略有增加,而且我们从未面对过愚蠢的问题,或是自私自利的评论。
相反,我们得到的却是各式各样与公司有关的,有创见的问题。
因为股东年会就是解答这些问题的时间和地点,所以查理和我都很乐意回答所有的问题,无论要花多少时间。
(但我们不能在每年的其他时间回答以书信或电话方式提出的问题;对于一个拥有数千名股东的公司来说,一次只向一个人汇报是在浪费管理时间。
)在股东年会上真正禁止谈论的公司业务,是那些因坦诚而可能使公司真正破费的事情。
我们的证券投资活动就是个主要的例子。
与所有者相关的企业原则1.尽管我们的形式是法人组织,但我们的经营观念却是合伙制。
查理?芒格和我将我们的股东看做是所有者合伙人(Owner-partner),并将我们自己看作经营合伙人(ManagingPartner)。
(由于我们的持股规模,不管怎样我们还是有控制权的合伙人。
)我们并不将公司本身作为我们企业资产的最终所有者,而是将企业看成是一个通道,我们的股东通过它拥有资产。
查理和我希望你们不要认为自己仅仅拥有一纸价格每天都在变动的凭证,而且一旦发生某种经济或政治事件就会使你紧张不安,它就是出售的候选对象。
相反,我们希望你们把自己想像成一家企业的所有者之一,对这家企业你愿意无限期地投资,就像你与家庭成员合伙拥有一个农场或一套公寓那样。
巴菲特致伯克希尔股东的信(全文)
巴菲特又回顾了几家在制造业、服务业和零售业总榜上最赚钱的公司,他们分别是马蒙控股集团(Marmon)、伊斯卡公司(Iscar)和麦克林公司(McLane)。在列举完利并列举了四家公司。但他认为:
先前我就强调过铁路对于国家未来的重要性。鉴于美国人口的西进趋势,我们在北伯林顿铁路公司的股份还要进一步扩大。重任在肩,我们是美国经济循环系统中占大头的基本组成部分,有义务去不断改善铁路线。为了完成好这份职责,我们不止是要被动作出反应,还要预见社会的需要。我们不断增加的巨大投资会获得相应的回报,对此我有信心。明智的调控和明智的投资是同一枚硬币的正反面。
在伯克希尔哈撒韦公司,我们连续八年获得保险利润,在此期间的盈利总计达到170亿美元。我相信保险业务在未来的几年里还能继续获得利润。如果其他企业向我们支付费用来持有流动资金,我们还会从投资中获利。
多年以来,保险业保费不足以支付赔偿金和支出。因此,几十年来,保险业有形资本的总收益远远低于其他行业的平均收益,业绩乏善可陈。伯克希尔哈撒韦公司拥有雄厚的经济实力,是因为我们卓越的经理人在经营着非同寻常的企业。除了盖可保险公司(GEICO)外,我们还拥有两家大保险公司和数家小公司。
克莱顿向预制住房买家提供的贷款比任何其他公司都多,我们的经验对致力于改革美国住房贷款政策的各方都具有借鉴意义。在克莱顿发放的贷款中,客户的平均FICO信用分为648,其中47%的客户信用分低于640,通常银行认为这些客户的信用有问题。尽管如此,即使在金融危机期间,我们的贷款投资组合业绩仍然表现不错。
历年 巴菲特致股东的信 英文原版
历年巴菲特致股东的信英文原版全文共3篇示例,供读者参考篇1Warren Buffett, the legendary investor and CEO of Berkshire Hathaway, has been writing annual letters to shareholders for over five decades. These letters provide insight into his investment philosophy, the performance of his company, and his views on the economy and financial markets. Buffett's letters are eagerly anticipated by investors and analysts around the world, as they provide valuable lessons and guidance on investing and business.In his letters, Buffett shares his thoughts on a wide range of topics, from the performance of his company's stock portfolio to the state of the global economy. He often uses colorful language and analogies to make his points, and his letters are known for their straightforward and easy-to-understand style. Buffett also shares stories and anecdotes from his own life and career, giving readers a glimpse into the mind of one of the most successful investors of all time.One of the key themes that runs through Buffett's letters is the importance of long-term thinking and a focus on the fundamentals of a business. He emphasizes the value of patience and discipline in investing, and cautions against following short-term trends or trying to time the market. Buffett's letters are filled with timeless wisdom and practical advice for investors of all levels of experience.In addition to discussing his investment philosophy, Buffett also shares insights into the operations of Berkshire Hathaway and the performance of its subsidiaries. He highlights key achievements and challenges faced by the company, and outlines his vision for the future of the business. Buffett's letters are not only informative, but also entertaining, as he has a talent for weaving together financial data and storytelling in a way that captivates readers.Overall, Buffett's letters to shareholders are a valuable resource for anyone interested in investing, business, or finance. They provide a unique window into the mind of one of the most successful investors of all time, and offer valuable lessons and insights that can help individuals navigate the complex world of the financial markets. Buffett's letters are a testament to hiswisdom, integrity, and legendary investing prowess, and are a must-read for anyone looking to learn from the best.篇2Dear Shareholders,I am pleased to present to you the annual letter to shareholders for Berkshire Hathaway. As we reflect on the past year, we are proud of the progress we have made and the achievements we have accomplished.Although the global economic landscape remains uncertain, we continue to focus on our long-term strategy and investment philosophy. Our commitment to value investing and our disciplined approach to capital allocation have served us well over the years, and we believe they will continue to drive our success in the future.One of the key highlights of the past year was our acquisition of XYZ Company, a leading player in the technology sector. This acquisition has strengthened our position in the market and has opened up new opportunities for growth and expansion. We are excited about the potential of this new venture and believe it will generate value for our shareholders in the years to come.In addition to our acquisition, we have also continued to focus on our core businesses and have made significant investments in key growth areas. Our insurance, railroad, and energy businesses are all performing well, and we are confident in their long-term prospects. We have also made progress in our efforts to reduce our carbon footprint and increase our sustainability efforts across the company.Looking ahead, we are optimistic about the future and believe that we are well-positioned to capitalize on emerging opportunities in the market. We will continue to focus on delivering value to our shareholders and building a strong, sustainable business for the long term.In closing, I want to thank you for your continued support and trust in Berkshire Hathaway. We are committed to serving our shareholders with integrity, transparency, and accountability, and we look forward to another successful year ahead.Sincerely,Warren BuffettChairman and CEOBerkshire Hathaway篇3Warren Buffett is known for his annual letters to shareholders, where he shares his insights on the market, economy, and his investment philosophy. These letters are eagerly anticipated by investors and analysts alike, as they provide a valuable window into the mind of one of the most successful investors of all time.In his letters, Buffett often discusses his investment decisions, the performance of Berkshire Hathaway, and his thoughts on various market trends. He also offers advice on how to approach investing, stressing the importance of patience, discipline, and a long-term perspective.One of the key themes that runs through Buffett's letters is the idea of value investing. Buffett has long been a proponent of this approach, which involves buying undervalued stocks and holding onto them for the long term. He believes that this is the best way to achieve sustainable, long-term returns, and he often uses his letters to reinforce this message.Buffett's letters also offer a peek into his personal life and his views on a wide range of topics. He is known for his folksy writing style and his sense of humor, which make his letters bothinformative and enjoyable to read. Buffett often includes anecdotes and stories from his own life to illustrate his points, giving readers a glimpse into the mind of this legendary investor.Overall, Buffett's letters to shareholders are a valuable resource for investors of all levels. Whether you are a seasoned professional or just starting out, there is much to be gained from reading and studying Buffett's insights. His letters offer a unique blend of investing wisdom, market commentary, and personal reflections, making them a must-read for anyone interested in the world of finance.。
巴菲特致股东的信-2001年
巴菲特致股东的信-2001年Buffett's Letters To Berkshire Shareholders 2001巴菲特致股东的信2001年Berkshire’s loss in net worth during 2001 was $3.77 billion, which decreased the per-share book value of both our Class A and Class B stock by 6.2%. Over the last 37 years (that is, since present management took over) per-share book value has grown from $19 to $37,920, a rate of 22.6% compounded annually.* 本公司2001年的净值减少了37.7亿美元,每股A股或B股的帐面净值减少了6.2%,累计过去37年以来,也就是自从现有经营阶层接手之后,每股净值由当初的19元成长到现在的37,920美元,年复合成长率约为22.6%*。
*All figures used in this report apply to Berkshire's A shares, the successor to the only stock that the company had outstanding before 1996. The B shares have an economic interest equal to 1/30th that of the A. *1在年报中所谓的每股数字系以A级普通股约当数为基础,这是本公司在1996年以前流通在外唯一的一种股份,B级普通股则拥有A级普通股三十分之一的权利。
Per-share intrinsic grew somewhat faster than book value during these 37 years, and in 2001 it probably decreased a bit less. We explain intrinsic value in our Owner’s Manual, which begins on page 62. I urge new shareholders to read this manual to become familiar with Berkshire’s key economic principles. 过去37年以来,每股实质价值成长的速度一直高于帐面净值增加的幅度,不过时至2001年情况可能有所改变,有关实质价值的说明请参见62页的股东手册,我建议新加入的股东多看看这本手册,如此方能对伯克希尔的一些主要经营原则有所了解。
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Buffett's Letters To Berkshire Shareholders 2001巴菲特致股东的信2001年Berkshire’s loss in net worth during 2001 was $3.77 billion, which decreased the per-share book value of both our Class A and Class B stock by 6.2%. Over the last 37 years (that is, since present management took over) per-share book value has grown from $19 to $37,920, a rate of 22.6% compounded annually.* 本公司2001年的净值减少了37.7亿美元,每股A股或B股的帐面净值减少了6.2%,累计过去37年以来,也就是自从现有经营阶层接手之后,每股净值由当初的19元成长到现在的37,920美元,年复合成长率约为22.6%*。
*All figures used in this report apply to Berkshire's A shares, the successor to the only stock that the company had outstanding before 1996. The B shares have an economic interest equal to 1/30th that of the A. *1在年报中所谓的每股数字系以A级普通股约当数为基础,这是本公司在1996年以前流通在外唯一的一种股份,B级普通股则拥有A级普通股三十分之一的权利。
Per-share intrinsic grew somewhat faster than book value during these 37 years, and in 2001 it probably decreased a bit less. We explain intrinsic value in our Owner’s Manual, which begins on page 62. I urge new shareholders to read this manual to become familiar with Berkshire’s key economic principles. 过去37年以来,每股实质价值成长的速度一直高于帐面净值增加的幅度,不过时至2001年情况可能有所改变,有关实质价值的说明请参见62页的股东手册,我建议新加入的股东多看看这本手册,如此方能对伯克希尔的一些主要经营原则有所了解。
Two years ago, reporting on 1999, I said that we had experienced both the worst absolute and relative performance in our history. I added that "relative results are what concern us," a viewpoint I’ve had since forming my first investment partnership on May 5, 1956. Meeting with my seven founding limited partners that evening, I gave them a short paper titled "The Ground Rules" that included this sentence: "Whether we do a good job or a poor job is to be measured against the general experience in securities." We initially used the Dow Jones Industrials as our benchmark, but shifted to the S&P 500 when that index became widely used. Our comparative record since 1965 is chronicled on the facing page; last year Berkshire’s advantage was 5.7 percentage points. 两年前,在1999年的报告中,我曾提到当时”我们经历了有史以来最惨烈的表现,不论是从绝对或相对的角度来看”,我还说”我们比较重视相对的结果”,这个观念从我在1956年5/5成立第一个投资合伙事业时就已成形,犹记得当天晚上,我与7位有限合伙人开会时,我给了在场的每个人一张便条纸,上面罗列了一些”基本原则”,其中有一条是这样写的:”我们的成绩到底好不好,要看整体股市表现而定”,一开始我们是以道琼工业指数为标竿,后来则改用接受度较高的S&P 500指数,两者从1965年迄今的比较记录列示在年报的首页上,去年伯克希尔以 5.7%的差距胜出。
Some people disagree with our focus on relative figures, arguing that "you can’t eat relative performance." But if you expect -as Charlie Munger, Berkshire’s Vice Chairman, and I do -that owning the S&P 500 will produce reasonably 有些人并不认同我们将重点摆在相对数字的做法,认为"相对绩效并不保证就能获利",但如果你抱持与查理跟我本人一样的观念,预期S&P 500指数长期的绩效应该会相当不错的话,则satisfactory results over time, it follows that, for long-term investors, gaining small advantages annually over that index must prove rewarding. Just as you can eat well throughout the year if you own a profitable, but highly seasonal, business such as See’s (which loses considerable money during the summer months) so, too, can you regularly feast on investment returns that beat the averages, however variable the absolute numbers may be. 就长期而言,只要投资人的绩效每年都能比它好一点,其结果自然而然也颇为可观,就如同喜斯糖果那般,虽然一年四季营运波动很大(基本上每年夏天它都是在亏钱),但每年结算都获利的公司,拥有它保证可以让你躺着收钱。
Though our corporate performance last year was satisfactory, my performance was anything but.I manage most of Berkshire’s equity portfolio, and my results were poor, just as they have been for several years. Of even more importance, I allowed General Re to take on business without a safeguard I knew was important, and on September 11th, this error caught up with us. I’ll tell you more about my mistake later and what we are doing to correct it. 虽然去年我们企业的整体表现还算令人满意,但我个人的表现却刚好相反,我本身管理伯克希尔大部分的股票投资,但其成绩却乏善可陈,而且这情况已经维持好几年了,更要命的是,我竟允许通用再保在没有安全保障的情况下做生意,而911事件的发生正好把我们逮个正着,后面我还会向大家报告我所犯的错误,以及我们要如何来改正它。
Another of my 1956 Ground Rules remains applicable: "I cannot promise results to partners." But Charlie and I can promise that your economic result from Berkshire will parallel ours during the period of your ownership: We will not take cash compensation, restricted stock or option grants that would make our results superior to yours. 另外还有一条1956年的基本原则,现在看来倒还适用,那就是”我个人不敢保证绩效”,不过查理跟我可以向各位保证,在持有伯克希尔股票期间所得到的效益,绝对会与我们本身的相同,我们不会靠领取奖金或股票选择权等方式,使得我们所得到的利益优于各位。
Additionally, I will keep well over 99% of my net worth in Berkshire. My wife and I have never sold a share nor do we intend to. Charlie and I are disgusted by the situation, so common in the last few years, in which shareholders have suffered billions in losses while the CEOs, promoters, and other higher-ups who fathered these disasters have walked away with extraordinary wealth. Indeed, many of these people were urging investors to buy shares while concurrently dumping their own, sometimes using methods that hid their actions. To their shame, these business leaders view shareholders as patsies, not partners. 此外,我也将继续将个人99%以上的身家财产摆在伯克希尔上面,我和我内人过去从来就没有卖过任何伯克希尔的股份,而且以后也没有打算要卖,查理跟我对于近年来,许多让公司亏损累累的经理人与公司高层,竟然能够带着丰厚的利润弃股东们扬长而去感到相当不耻,这些人在公开场合鼓励投资人高价买进公司股份的同时,自己却暗中将股票倒到市场上,这些可耻的企业领导人简直把股东当作是自己的禁脔而非伙伴。