水暖工考核表

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水暖工绩效考核指标

水、电、暖人员考核指标
考核内容
考核指标
绩效标准
得分
出勤的纪律性
保证全员到岗
上班期间不得未经请示擅自离岗，不得迟到、早退，若发现一次考核当事人5分
日常例行管
理
确保水暖完好率
要保证水暖完好率100%，管道畅通，若因工作不到位，导致时间发生考核当事人10分
停电、停水问题
若因工作不力导致停电、停水现象，发现一次考核当事人5分
10元/分
考核等级结果划分
等级
等级说明
分值范围
A
优秀，指各项工作完成的很优秀
95分以上
B
良，指工作全面达标，部分工作绩效超出一般标准
85-95分
C
好，指工作全面达标，没有不有少量工作完成不够
及时
65-75分
E
需提高，指工作目标位达标，有待提高
65分以下

医院考评方案水暖维护岗考核指标Word表格

各类投诉的数量
%
每月各类投诉不多于［］起
服务对象的满意度
%
服务对象的满意键点/标准
%
备注:
医院考评方案水暖维护岗考核指标Word表格
考核维度：任务绩效考核人:
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
水暖设施的维护保养
%
每月对水暖设施的维护保养不少于口次每月水暖设施出现故障的次数不多于［］次
故障排除的及时性
%
水暖设施出现故障或接到报修电话后，口时间内到达现场，一般故障［］时间内修复，重大故障［］时间内修复，如不能修复，［］时间内联系外协单位维修

水暖工程师绩效考核指标量表

水暖工程师绩效考核指标量表
考核期间：年月
被考核人
职位
部门
考核人
职位
部门
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
实际业绩得分自评ຫໍສະໝຸດ 上级结果1
按图纸施工出错率
15%
考核期内按图纸施工出错率控制在 %以内
2
土建工程验收合格率
15%
考核期内土建工程验收合格率达到100%
3
土建施工记录缺失率
15%
考核期内土建施工记录缺失率为0
4
水泥砂浆检查及时率
10%
考核期内严格控制水泥砂浆检查及时率达到100%
5
土建施工技术问题解决率
10%
考核期内土建施工技术问题解决率达到 %以上
6
土建施工按计划完成率
10%
考核期内土建施工按计划完成率达到100%
7
土建施工材料设备合格率
10%
考核期内监督土建施工所使用的材料设备，保证质量合格率达到100%
8
工程图纸审核及时率
5%
考核期内工程图纸审核及时率达到100%
9
隐蔽工程签证办理及时率
5%
考核期内隐蔽工程签证办理及时率达到100%
10
竣工档案资料完整率
5%
考核期内竣工档案资料完整率达到100%
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
2
3
4
加权合计
总分
总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %=
考核人
签字：
年月日

水电工考核表

2、根据集团每月检查记录，每记录一次维修问题属于人为失职的扣积分4分。
3、根据各片区负责领导收集投诉信息进行查实：每次扣积分1分;
7、工作服务
态度
(10分）
1、找借口故意拖延维修，经查实一次扣积分2分；
2、无故不服从领导安排的扣积分4分；
3、工作态度恶劣，造成不良影响的，每次扣积5分;
8、额外奖励
工作表现优异、超勤等给予每次给予1—3分加分。
本考核细则未尽事宜的,参照相关制度执行，则自发布之日起实施.
水电维修工月考评细则
考核项目
项目要求
考核记录
1、出勤情况
（15分）
1、上班时间离岗被查实,扣积分5分。
2、上班迟到、早退（包括加班)、夜班不按时交接班，扣积分1-2分.
3、无提前请假旷班（包括加班)，扣积分5-10分。
2、工作表现
（45分)
1、未及时维修完当天报修的项目（无特殊情况下)，扣积分2分；
7、未按时完成各种活动的电、灯分.
4、职业道德
（10分）
1、热爱本职工作,遵守学校纪律,不说有损集团和学校声誉的话,不做有害集团和学校利益的事，经查实每次扣积分5分.
2、不在工作时间干私事，一经发现并证实，每次扣积分5分。
3、监守自盗或以权谋私,经他人揭发并证实者，每次扣积分5分。
5、工作纪律
(15分)
1、尊重他人，廉洁自爱;
2、团结队伍,在同事之间挑拨离间，经证实每次扣积分3分；
3、尽职尽责,对你存在问题隐瞒不报，每次扣积分5分；
4、上班时间做与工作无关的事，如喝酒、打牌等,每次扣积分5分;
5、工作时在校园随处抽烟，每次扣积分5分。
6、投诉与检查（5分）
1、根据学校每天行政值班记录，每记录一次维修问题属于人为失职的扣积分2分.

水电维修工月度考核汇总表 -

项目部经理：年月日
行政部：年月
物业总经理：年月日
序号
岗位
水电维修工月度考核汇总表
姓名2Biblioteka 年月份绩效工资（200元）
员工行为规范及服务标准30
元
业主投诉 40元
维修合格满意率40元
公共设备完全勤奖50 好率40元元
维修班长品质专员抽评分签字查（1-5项）
品质专员抽查签字
备注
备注：1、员工行为规范及服务标准30元指：本月所有的检查项（月底的品质扣罚汇总明细）扣罚累计低于2分（含）者得该项奖励 2、业主投诉40元指：有效业主投诉不超过1项者，得该项奖励。 3、维修合格满意率40元指：日常维修，接待主管回访，合格率和满意率均达到95%以上得该项奖励。 4、公共设备完好率40元指：供水、供电、电梯和公共照明等正常运行，完好率达95%以上得该项奖励。 5、本月全勤，奖励50元（法定假日除外）。

水电工绩效考核表

水电工绩效考核表背景水电工作为建筑装修的重要环节之一，对于房屋的使用和舒适度具有至关重要的作用。

然而，水电工的工作质量和效率却往往难以保证，导致工程质量不佳和工期拖延。

因此，对水电工的绩效进行考核，对于促进施工进度和工程质量的提高至关重要。

目的本考核表的目的在于全面评估水电工在工作中的表现，辅助管理人员更好地管理和监督工作，确保施工质量和进度的高效完成。

考核指标本考核表的指标分为两大类：质量指标和效率指标。

质量指标1.安全措施是否完善–√ 安全防护有序–× 安全隐患严重–△安全措施缺失2.管道及电线管径尺寸是否符合要求–√ 规格标准明确–× 管径尺寸不符合要求–△规格不清晰3.排水、供水、电路的铺设是否符合标准–√ 符合标准要求–× 设计不合理或施工错误–△标准不清晰4.隐蔽工程验收是否通过–√ 验收通过–× 验收不通过–△验收要求不清晰效率指标1.工时利用率–√ 工作时间充分利用，无浪费–× 工作时间不充分利用，浪费时间–△工作时间利用不均衡2.施工进度–√ 按计划进度优先完成–× 进度滞后–△进度规划不合理3.处理工作难题的能力–√ 处理能力强–× 处理能力一般–△处理能力较差4.工作质量的稳定性–√ 工作稳定–× 存在重复施工等问题–△工作质量不稳定绩效评估方法采用五分制进行评估。

每项指标得分范围为 1~5 分，其中：• 5 分为优秀（指标完全符合预定要求，超出标准水平）• 4 分为良好（指标较好，符合预定要求）• 3 分为中等（指标达到预定要求，符合标准水平）• 2 分为差（指标不符合预定要求，略低于标准水平）• 1 分为极差（指标严重不符合预定要求，明显低于标准水平）评估结果根据加权计算，质量指标占总分 60%，效率指标占总分40%。

总结水电工的绩效考核是建筑施工过程中非常重要的环节。

本考核表旨在全面评估水电工在工作中的表现，为管理人员提供了科学的、定量的数据支持，有利于提升施工质量和效率。

物业公司水电工绩效考核表

安全事故为0
6
6
发电机发电时间
停电后，自动状态的发电机在5分钟内启动发电，手动状态的发电机在15分钟内启动发电
5
7
设备设施保养
严格按计划执行，并且有记录
5
KPI(50%)
8
业主投诉率
≤1%
5
9
工作记录
记录完整、清晰，可追溯
5
工作态度（25%）
1
出勤纪律
没有迟到、早退、请假、病假、离岗、串岗、旷工现象
5
2
服务意识
能以客户服务为己任，始终被客户所信任
5
3
主动性
总是能够积极主动、精神饱满地去工作
5
项目
序号
考核项目
基准目标
分值
达成情况
考核分数
4
工作效率
任何工作都按时保质、保量完成，且从无怨言、无牢骚
5
5
节能降耗意识
强烈的节能意识，Hale Waihona Puke 断应用新技术、新办法、新工艺降低能耗
5
工作能力（25%）
1
人际关系能Jj
物业公司水电工绩效考核表
岗位：水H
&工被考核人：考核时期
:年月
项目
序号
考核项目
基准目标
分
值
达成
情况
考核分数
KPI(50%)
1
维修服务满意率
>98%
6
2
维修时间
服务时间不超过8小时，复杂维修不超过72小时
6
3
维修返修率
≤1%
6
4
定期检查，维护机电设备
按计划日期检查，有记录，发现情况及时处理上报

实体工程质量类考核表 (给排水、采暖、通风空调工程)

10
检查参加人员签名
项目公司负责人签名
得分小计：
100
10
2
厢式消火栓安装位置、卫生洁具安装高度
评分办法同上
10
3
风口尺寸，风口水平安装的水平度，风口垂直安装的垂直度
评分办法同上Βιβλιοθήκη 104观感质量
给排水管道及支架安装，空调水管道安装
符合验收规范要求（按评价点数85%以上为好的得满分；70%以上点数为一般的扣2分；达不到70%点数一般的扣4分）
10
5
卫生洁具及给水配件安装，风管制作，风管及部件、支吊架安装
评分办法同上
10
6
管道、支架及设备的防腐及保温、风管及管道保温
评分办法同上
10
7
有排水要求的设备机房、房间、地面的排水口及地漏
评分办法同上
10
8
给排水、采暖、通风、空调设备及配件安装
评分办法同上
10
9
消防各系统试运转及联动调试
按各专业系统联动完成情况考核得分
10
10
其它各专业系统试运转及联动调试
按各专业系统联动完成情况考核得分
实体工程质量类考核表(给排水、采暖、通风空调工程)
工程名称：
序号
核查项目
核查标准
应得分数
扣减原因及分数
实得分数
1
尺寸偏差及限值
给水、排水。采暖管道坡度
允许偏差实测值符合规范要求（按实测的点数100%测点实测值符合规范要求的为满分，一次检测实测值90%以上符合规范要求的扣1.5分，一次检测实测值合格率小于90%的，双倍实测值合格率符合要求的扣3分）

锅炉、电工、水暖工绩效考核

锅炉工绩效考核标准
考核项目可以及时准确操作
评分标准
分数 30 15 0 30 15 0 10 5 0 10 5 0 20 10 0
锅炉操作30 每月有一次非正常操作每月有两次及两次以上非正常操作能按要求对锅炉及锅炉附属设备及电器进行有效保养锅炉保养30 不能按要求对锅炉进行保养，没有造成损失的没能进行及时保养，造成损失的操作环境达到标准的环境清洁10 操作环境没有达到标准（每月小于3次/人）操作环境没有达到标准（每月大于3次/人）能遵守公司制定的各项管理规章制度生产纪律10 违反公司制定的各项管理规章制度（每月小于3次）违反公司制定的各项管理规章制度（每月大于3次）没有出现安全生产事故安全生产20 每月小于二次安全生产事故（没有造成损失的）每月大于二次安全生产事故（造成损失的）

水暖工程师绩效考核表格式

水暖工程师绩效考核表格式
1 / 11
被考核人姓名
考核人姓名
职位职位
部门
部门
考核指标分值考核得分
1．按图纸施工出错率控制在 ____%以内
2．水暖工程验收合格率到达 ____%
3．水暖施工记录缺失率为
定量 4．水暖技术问题解决率到达 ____%以上
指标 5．水暖施工按方案完成率到达
____%
6．水暖材料、设备合格率到达
____%
7．工程图纸审核及时率到达 100%
8．档案资料完成率到达 100%
1．遵守企业规章制度的情况
定性 2．工作指导的有效性
指标 3．隐蔽工程验收的各项指标到达相关规定和标准
4．资料提供的及时性与准确性
加分
项及
说明
本次考核总得分
被考核人
考核人
复核人
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：。

暖通、给排水领班考核表

暖通、给排水领班考核表
岗位：暖通、给排水领班姓名：编号：
序号
工作内容
考核标准
分值
得分
扣分原因
1
接受部门主管的领导，正确处理职责范围内的工作。发现情况及时请示。
1-20
20分
2
严格遵守各级、各类有关的规章制度，无任何违纪现象。
1-20
20分
3
及时做好空调、给排水工的班次编排，确保工作的正常开展。认真如实做好班组员的考勤。经常关心与监督维修工的工作质量，做好对他们的业务考评。
1-10
10分
6
协助部门主管搞好部门间的协作。关心维修工的生活、教育班组员工做好相互团结与合作。
1-15
15分
7
完成部门主管及上级领导交办的其它任务及临时性工作不计较、不拖拉。
1-15
பைடு நூலகம்15分
总分
100
考核人：日期：
1-10
10分
4
带领班组员工按有关的操作规程，做好空调、给排水设备的维修。每天检查、巡视空调、给排水的运行情况，遇突发事件，马上安排修理。检查维修、保养的质量，做好交接班记录。做好维修工所需设备、物品的申购。
1-10
10分
5
定期召开班组会议，交流工作。定期组织维修工参加专业技术培训。勇于纠正班组中出现的问题。

水暖维修工考核标准

水暖维修工（岗位）考核标准
现段.仰犬巡税•退・ 3、叫气主管道和阀门无混水现象,闽门开启灵活，在供暧期似天一遍， 4、二次加压系、井污案、水系循环家运转声音正常,无异常声音.单向阀关闭严密.开启灵活、闽门和各连接处无潮水现&・二次加压翌每大检夜一退：排污泵、水员循环案每天iSffl- jfi. 5、消防管道务连接处无 *水.消防乘手逾动灵活.fit 根无漏、漆
水现象.阀门全部在开臼位性.，每天巡视一遇.
6、・
7、对管理（X 域内健if 器材进行巡视.无损坏、断裂等异常情况。

您大巡视.,如
8：对背理区域内的Hi 增
污泉、水系循环系
5、巡视消防管道和
消防案
6、巡视蓊水池
7、巡视健身器材
8、闱墙佚艺栏杆、体佩亭台和膜构
9、巡视水系 5.未跟踪落实情况扣 -2分。

项目水暖通专业质量管理工作考核表

4
现场
物资
质量
管理
10
1.按国家工程质量验收规范规定，进厂物资质量检验记录齐全、内容填写规范。（5分）
2.现场物资标识齐全，标识内容完整、规范。（5分）
5
不合
格品
管理
10
1.不合格品评审处置及时，资料内容填写规范；项目管理人员熟悉不合格品管理程序（抽查提问）。（5分）
2.监理通知、业主及政府质量监督部门发出的质量整改通知及时回函，质量问题整改及时；质量分析会召开及时，记录内容真实，问题分析透彻，措施合理，与会人员到位。（5分）
6
工程
实体
质量
50
每季度中三个月质量检查得分的平均值在95分及以上，工程实体质量得分50分；平均值在90～94分，工程实体质量得分45分；80～89分，工程实体质量得分40分；平均值低于80分，工程实体质量得分按0分计算。
得分计算
应得分：实得分：得分率：
本次考核得分：考核人签字：年月日
评分说明
当项目处于结构施工阶段时，土建、水暖通、电气各专业评分权重分别为80%、10%、10%，当项目处于装饰装修阶段时，土建、水暖通、电气各专业评分权重分别为60%、20%、20%。
2
技术
资料
质量
管理
10
1.施工方案、技术交底编制、交底及时；方案、交底细部节点作法明晰、符合设计要求、规范规定。（5分）
2.隐检、预检与工程同步；资料内容填写齐全规范。（5分）
3
工程
质量
资料
管理
10
1.自检交接检与工程同步，记录内容、人员签字齐全规范。（5分）
2.质量验收资料与工程同步；记录内容填写真实、规范，签字齐全。（5分）
项目水暖通专业质量管理工作考核表

水电暖服务中心工作人员考核分值表

水电暖服务中心工作人员考核分值表一、基础分每天每人10分：（考勤、服务态度、工作质量、节约材料、政治学习）1、迟到、早退、脱岗一次扣分值1—2分，请病事假一天扣5分。

旷工一天扣当月总奖金1/3，两天扣当月总奖金2/3，三天扣除当月奖金。

2、对领导分配任务不执行或不服从者第一次给予警告，扣除当月奖金，第二次上交总务处。

3、对工作不主动热情，不使用文明用语，刁难、顶撞用户，每次扣分值5—10分。

4、对领导分配任务没有完成，造成拖、拉、推等，每次扣分值5—10分。

5、在工作中不注意节约材料造成浪费扣3—5分。

6、政治学习迟到、早退，不注意听讲扣2—4分。

二、工作量分值1、室内闸阀，球阀更换4分2—3分室内闸阀，球阀更换6分2—3分室内闸阀，球阀更换1寸2—3分2、室内水咀更换4分1—2分室内水咀更换6分1—2分3、水嘴垫更换4—6分1分4、室内支管道疏通2—4分室内支管道疏通4—6分5、下水管道断裂漏水维修2—6分6、更换供水管道4分/米2—4分更换供水管道6分/米2—4分更换供水管道1寸/米2—4分7、水表、水表短节更换4—6分2—4分8、座便更换6分9、蹲便更换6分10、胶皮碗更换6分11、水箱维修2—4分12、软管更换1—2分13、返水弯更换2分14、维修阀门2—5分15、洗脸池水池更换2—4分16、坐便交接头更换2—4分17、坐便盖更换2分18、节能阀更换2—4分19、进水阀更换2—4分20、拆水箱2—4分21、室外地沟阀门更换2—6寸4—8分22、地沟供水管道更换2—6寸/米6—10分23、地沟水表更换2—6寸/米4—8分24、地沟阀门维修2—6寸2—6分25、暖气片更换2—8分26、冷风门更换1—2分27、排气阀更换2—4分28、根母维修加盘根排气等2—4分29、管道管件漏水2—5分30、乙型弯更换2—8分31、活节更换2—4分32、暖气管道4分—2寸/米2—8分33、巡回检查发现问题1—2分34、去库房取东西一次1—2分35、软水处理一次2—4分36、化验软水一次1分电工室扣分标准1、灯具不亮维修2—4分2、灯具镇流器更换2—4分3、住宅保险及开关2—4分4、保险盒线路修复2—4分5、拉合插座更换2—4分6、安装吊灯4—6分7、更换电线2—8分8、安装插座开关2—4分9、灯泡灯管更换1—2分10、电表更换2—4分11、住宅、公用设备更换空气开关2—6分12、因建筑施工质量问题造成线路短路，因年久失修线路过载造成的线路不通等故障维修2—8分13、家庭个人装修布线安装灯具参照以上标准，另行收费打分。

水暖工程师绩效考核表格式

7．工程图纸审核及时率达到100%
8．档案资料完成率达到100%
定性指标
1．遵守企业规章制度的情况
2．工作指导的有效性
3．隐蔽工程验收的各项指标达到相关规定和标准
4．资料提供的及时性与准确性
加分项及说明本次考核总得分 Nhomakorabea被考核人
考核人
复核人
签字：日期：
签字：日期：
签字：日期：
水暖工程师绩效考核表
被考核人姓名
职位
部门
考核人姓名
职位
部门
考核指标
分值
考核得分
定量指标
1．按图纸施工出错率控制在____%以内
2．水暖工程验收合格率达到____%
3．水暖施工记录缺失率为0
4．水暖技术问题解决率达到____%以上
5．水暖施工按计划完成率达到____%
6．水暖材料、设备合格率达到____%