河道管理局工作管理制度

工作管理制度

一、全所工作人员应按统一作息时间上下班，不迟到、不早退。临时因公外出办事应向主、分管所长请假。因事因病不能按时到岗时应先电话请假。

二、事假二天之内由分管所长批准。三天以上由所长批准。病假三天以上出具医院诊断书。

三、下村工作人员，须向办公室说明去向、工作时间。

四、工作时间内，工作人员应仪表端庄，服饰整洁，礼貌待人，热情服务，使用文明规范的语言。

五、工作人员要求真务实，讲究办公效率，严格遵守单位的各项规章制度。对各自承担的职能工作要认真负责，努力学习业务，精通分工专业。完成工作任务应及时、准确。工作要有计划，按时、按质、按量完成领导交办的工作任务。六、工作人员应团结一致、互相支持、互相配合。自觉服从领导的统一工作部署，主动协助各室的工作，承担分工职责内的工作任务。使单位形成上下一心，协调一致的整体合力。

七、工作时间内，应自觉维护单位的工作秩序，言行不得影响他人的正常工作。

八、廉洁从政、勤俭朴实，严格执法执纪，不以权谋私，工作期间不饮酒，树立纪检监察机关廉洁公正的良好形象。

九、自觉遵守《财务管理制度》，增收节支，确保各项工作正常运转。

水政、堤防管养责任制度

为了切实加强堤防管养工作，促进堤防管理达标，实现“一年打基础，二年见成效，三年上台阶”的指导方针，特建立完善本管理制度：

一、堤防管理员必须向分管领导负责，做到有令必行，有禁则止，尽心尽职地做好堤防管养工作。

二、认真学习《水法》和《河道管理条例》及有关法律、规定，定期对沿堤居民做好相关法律、法规宣传，做到以事实为依据，以法律为准绳，坚决打击水事违法案件。

三、抓好堤防管理工作，做到堤面平整，及时清除堤身的杂草，依法杜绝堤防范围内的“八乱”发生。即：乱搭、乱建、乱栽、乱挖、乱堆、乱砍、乱占、乱烧。

四、常规管理堤面、堤身及堤防的“八乱”工作，实行严格的巡堤制度，发现问题，及时制止，把一切违章违法、损毁堤防工程管理的事故制止在萌芽状态。五、组织好月检，季评，半年小结，年终总结工作。对每月的检查做好记录，及时通报，对季度评比实行公开、公平、公正的打分制度并作为年终结账依据。六、每月例会，全体管养员必须按时参加，做到奖惩分明，对迟到、缺席的管养员实行罚款制度，每次罚款叁拾元；对按时参会人员给予奖励，每人每次贰拾元，年终结账兑现。

工程、农排管理制度

“水利是农业的命脉”，管理好水利工程，是为了更好的服务“三农”，是农业丰收的可靠保证。为了切实抓好工程的运用、工程效益、施工测量、防汛、堤防管理等工作，特制定如下制度：

一、工程、农排组长向所长及分管所长负责，遵守所里各项规章制度，配合及协

调中心工作，认真履行职责，按质按量完成领导下达的各项任务。

二、对全镇范围内的水利工程做到心中有数，充分提高工作效率，确保工程正常运转。

三、切实抓好防汛、抗旱、排涝工作，督办防汛物资器材的落实到位，及时查险、整险、消除隐患，确保安全度汛。

四、认真做好水、雨情记录，收集整理汇编资料，为领导决策提供可靠依据。

五、结合实际编制年度冬季农田水利基本建设规划，认真完成测量、施工任务。

六、严格外江涵闸开启审批制度，做到按规章操作，切实抓好外江涵闸的维修与运行。

七、认真完成镇政府和对口股室布置的各项任务。

财务管理制度

为了规范单位的财务行为，加强单位财务管理，提高资金使用效益，保障单位健康发展，特制定本制度。

一、执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭节约办事业的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系。

二、合理编制单位预算，如实反映单位财务状况；依法组织收入，努力节约支出；提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失，对单位经济活动进行财务控制和监督。

三、单位的财务活动在单位负责人的领导下由单位财务室统一管理。

四、按照县政府下发的事业单位财务管理规定执行，经费支出应有用途说明、经办人、证明人，经会计审核，民主理财小组通过，单位负责人审批。

五、超预算的支出，需向上级主管部门申报，经批准方可实施。

六、纳入部门集中采购的项目，需向财政部门申报，经批准后再采购。

七、实行财务收支情况汇报制度。

八、严格执行收支两条线制度，禁止超范围、超标准使用发票。

所长责任制

一、负责和主持全所的全面工作。

二、负责全所党务工作，认真组织本所工作人员开展思想政治教育和业务学习。

三、负责对辖区内的群众进行水利法律法规的宣传和教育。

四、负责组织实施全镇农村计量水费的征收。

五、负责承担辖区内防汛抗灾各项工作的组织、协调，当好政府的参谋，科学的搞好涵闸、泵站的排灌调度。

六、组织全所职工搞好全镇水利建设的规划与管理，增强全民水利忧患意识，认真搞好农田水利基本建设的实施。

七、负责搞好南五洲民垸的堤防管养工作，力争做到达标堤段。

八、负责执行全所财务的审批制度，合理支出，厉行节约。

九、组织全所职工坚决执行，圆满的完成上级分配的各项工作任务。

副所长责任制

一、协助所长完成各项工作，副所长在所长直接领导下负责处理分管工作和所长委托交办的工作。

二、严格遵守所的各项规章制度和文件规定，认真履行分管工作职责，和其它分管领导团结一致，共同研究协商处理好工作中出现的问题，确保各项工作顺利完成。

三、负责处理完成办公室的日常工作。

四、严格水政执法，坚决打击水事违法案件。

五、积极配合各项中心工作。

六、认真搞好水资源费的征收工作。

七、编制堤防管养实施方案，认真组织实施，切实抓好堤防管养的常规工作。

八、编制年度《农田水利基本建设任务实施方案》，按期组织施工；严格涵闸开启审批制度，加强工程管理、维修与养护工作，认真仔细搞好防汛工作，确保不失一垸、不溃一口、不损一闸站。

九、认真抓好后勤服务保障工作。

十、认真完成有关领导和对口股室布置的各项任务。