会议管理相关试题

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秘书资格考试:会议管理考试试题(题库版)

秘书资格考试:会议管理考试试题(题库版)

秘书资格考试:会议管理考试试题(题库版)1、多选在会议日程表的设计上要将()。

A.会议程序加以明确B.会议时问固定C.会议议题具体化D.会议安排附于表后正确答案:B, C2、多选确定宴请的时间应考虑()等因(江南博哥)素。

A.上级的提议B.避开客人的禁忌日C.选择在重大节假日D.秘书本人能否出席正确答案:A, B3、单选秘书在对会议文件进行立卷归档时,发现财务总监所做的财务报告的附件缺失,他应采取的做法是()。

A.再向财务总监要一份附件B.把财务报告撤出来,不归档C.在财务报告上注明“缺附件”D.向其他与会者借来附件复印正确答案:C4、单选会议工作人员的选拔应遵循特定的标准、方法和()。

A.培训计划B.培训要求C.培训目的D .培训原则正确答案:D5、单选对于需要领导出席的重要会议,可先向领导发(),使之合理安排工作。

A.正式通知B.预告性通知C.口头通知D.书面通知正确答案:B6、单选比较经济、摘戴方便的会议姓名卡片是()。

A.黏性标签卡片B.系带的卡片C.有夹子的卡片D.台式卡片正确答案:B7、单选秘书人员参加会议,辅助领导研究问题时()。

A.既有发言权,又有表决权B.只有发言权,没有表决权C.只有表决权,没有发言权D.没有发言权,也没有表决权正确答案:B8、单选向记名股东发出召集通知,应在会前()天发出。

A.10B.15C.20D.30正确答案:D9、单选在领导办公会议的组织工作中,秘书应在会前做好()。

A.议题协调工作B.会场准备工作C.文件准备工作D.茶水准备工作正确答案:A10、单选评标委员会中业务专家和技术人员不得少于成员总数的()。

A.1/2B.1/3C.2/3D.1/4正确答案:C11、单选会后需要清退的文件有()。

A.征求意见稿B.领导讲话稿C.典型发言稿D.会议议程表正确答案:A12、单选企业内部的会议室比较适合安排()。

A.外部会议B.地方会议C.内部会议D.行业会议正确答案:C13、多选会议文件的收集、整理工作要把责任落实到人,要做到()。

高效的会议管理技巧相关测试题

高效的会议管理技巧相关测试题

高效的会议管理技巧相关测试题会议是现代企业中必不可少的沟通工具,它可以提高团队的工作效率和协作能力。

然而,许多人在参加会议时常常感到无聊和浪费时间。

为了提高会议的效率和质量,以下是一些高效的会议管理技巧及相关测试题。

一、会议前的准备1.明确会议目的和议程- 会议目的是什么?- 会议议程有哪些内容?- 与每个议程相关的问题应该提前准备好。

2.确定参会人员和时间- 参与会议的人员应包括哪些职能部门?- 每个参会人员都将在会议中负责哪些具体任务?- 会议的时间和地点都已安排好了吗?3.发送会议通知和议程- 将会议通知和议程提前发送给参会人员。

- 确保参会人员已在时间表上将其安排进去。

二、会议期间的管理技巧1.控制会议时间- 会议开始前, 确认会议的开始和结束时间。

- 在会议期间严格按照议程进行。

- 如果讨论超出时间限制, 可以将其推迟到下次会议或与相关人员进行后续讨论。

2.指定会议主持人和秘书- 确定一个会议主持人来引导会议流程。

- 会议主持人应确保每个议程点都得到充分讨论,决策,并记录会议要点。

- 需要一个秘书来记录会议要点和行动计划。

3.鼓励积极参与和讨论- 鼓励每个与会人员积极参与会议。

- 确保每个人有机会发表意见和提出问题。

- 保持良好的讨论和沟通氛围,避免人身攻击和辱骂等行为。

4.确保会议纪要的准确性和及时性- 会议结束后,将会议纪要及时发给所有与会人员。

- 确保会议纪要准确记录了会议要点、决策和行动计划。

- 确保行动计划中的任务得到及时跟进。

三、会后的跟进1.跟进行动计划- 确保每个行动计划中的任务都分配给了具体的责任人。

- 每个责任人都应与会前确定的时间表保持一致。

- 定期检查任务的进展情况,并将其报告给相关人员。

2.评估会议的效果和改进- 定期进行会议效果的评估,并与团队成员进行讨论。

- 收集团队成员对会议管理的建议和意见。

- 根据反馈和建议进行相应的改进。

通过以上的高效会议管理技巧和相关测试题,可以帮助团队提高会议的效果和质量。

安全生产会议管理制度试题

安全生产会议管理制度试题

安全生产会议管理制度试题
1. 为什么要制定安全生产会议管理制度,其目的是什么?
2. 安全生产会议管理制度的基本内容有哪些?
3. 安全生产会议应当如何确定召开的时机和频率?
4. 安全生产会议应当如何确定会议的参与人员名单?
5. 安全生产会议应当如何确定会议的议程内容?
6. 安全生产会议应当如何确定会议的召开地点和时间?
7. 安全生产会议的召开程序及流程应当如何规范?
8. 安全生产会议的记录和归档应当如何进行?
9. 安全生产会议后需要进行的跟踪及督促措施应当如何执行?
10. 安全生产会议管理制度的执行效果如何评估和监督?
11. 安全生产会议管理制度的激励和惩戒措施应当如何规定?
12. 安全生产会议管理制度遵守的基本原则有哪些?
13. 安全生产会议管理制度的完善和调整应当如何进行?
14. 安全生产会议管理制度的违反行为应当如何处理?
15. 安全生产会议管理制度的执行管理机构有哪些,各自的职责是什么?
16. 安全生产会议管理制度应当如何与其他管理制度和规章制度相衔接?
17. 安全生产会议管理制度的宣传和培训措施应当如何进行?
18. 安全生产会议管理制度的效果应当如何评估?
19. 安全生产会议管理制度的典型案例及其启示有哪些?
20. 安全生产会议管理制度的未来发展方向和趋势是什么?。

安全生产会议管理制度试题

安全生产会议管理制度试题

1. 以下哪项不是安全生产会议管理制度的目的?A. 保障公司安全生产B. 提高整体安全生产工作效率C. 增加员工福利待遇D. 使各部门便于进行安全生产经验教训的总结、交流与沟通2. 安全生产例会应由哪个部门负责召集?A. 生产部B. 安全部C. 人力资源部D. 财务部3. 安全生产例会的召开时间一般多久召开一次?A. 每月B. 每季度C. 每半年D. 每年4. 安全生产例会的主要内容包括哪些?A. 传达上级有关安全生产文件精神B. 总结安全生产工作情况C. 安排下一步安全生产工作计划D. 以上都是5. 安全生产协调分析例会由哪个部门负责召集?A. 安全部B. 生产部D. 技术部二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 安全生产会议管理制度适用于以下哪些会议?A. 公司季度、年度安全生产会议B. 安全生产协调分析例会C. 各车间安全生产会议D. 部门安全生产会议2. 安全生产例会的主要参加人员有哪些?A. 总经理B. 生产经理C. 车间、部(科)室负责人D. 安全员E. 班组长3. 安全生产会议制度中,会议记录员应具备哪些职责?A. 负责会议记录B. 负责整理会议纪要C. 负责会议通知D. 负责会议资料的收集与整理4. 安全生产会议制度中,会议决议事项追踪的职责应由哪个部门负责?A. 安全部B. 生产部C. 人力资源部5. 安全生产会议制度中,以下哪些内容属于会议议程?A. 上一次会议决议事项完成情况B. 公司各项安全生产数据统计分析C. 有关事故案例分析D. 各部门安全工作报告和安全生产议题讨论三、判断题(每题2分,共10分)1. 安全生产会议制度适用于公司各类安全生产会议。

()2. 安全生产例会可以由任何部门负责召集。

()3. 安全生产会议制度中,会议记录员只需负责会议记录即可。

()4. 安全生产会议制度中,会议决议事项追踪的职责由安全部负责。

()5. 安全生产会议制度中,会议议程主要包括公司各项安全生产数据统计分析。

会议管理考试题目与答案

会议管理考试题目与答案

会议管理考试题目与答案# 会议管理考试题目与答案## 一、选择题(每题2分,共20分)1. 会议管理中,以下哪项不是会议准备阶段的工作?A. 确定会议主题B. 选择会议地点C. 会议记录D. 发送会议通知2. 会议的议程应该由谁来确定?A. 会议主持人B. 会议参与者C. 会议组织者D. 会议秘书3. 以下哪个不是有效会议的特点?A. 目标明确B. 时间管理C. 参与者随意发言D. 结果可执行4. 会议中,如何提高参与者的参与度?A. 限制发言时间B. 鼓励提问和讨论C. 只让领导发言D. 禁止使用手机5. 以下哪项不是会议记录的内容?A. 会议时间B. 会议地点C. 会议决议D. 会议参与者的个人意见## 二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述会议管理的五个基本步骤。

2. 描述会议中常见的时间管理技巧。

3. 阐述如何评估会议的有效性。

## 三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 某公司计划举行一次年度战略会议,预计有50名高层管理者参加。

请列出会议筹备的详细步骤,并说明如何确保会议的高效进行。

2. 假设你是一家公司的会议组织者,公司决定在下个月举行一次新产品发布会。

请根据会议管理的原则,制定一份会议计划,并说明如何确保会议的顺利进行。

## 参考答案### 一、选择题1. C 会议记录是会议进行中或结束后的工作。

2. C 会议议程通常由会议组织者确定。

3. C 参与者随意发言可能会导致会议效率低下。

4. B 鼓励提问和讨论可以提高参与度。

5. D 会议记录通常不包括个人意见。

### 二、简答题1. 会议管理的五个基本步骤包括:确定会议目的、准备会议议程、选择会议时间和地点、通知参与者、进行会议记录和后续跟进。

2. 会议中的时间管理技巧包括:设定时间限制、使用计时器、确保每个议题都有足够的讨论时间、避免偏题。

3. 评估会议有效性可以通过以下方式:检查会议是否达成了预定目标、参与者的满意度、会议决议的执行情况以及会议成本效益分析。

会务管理测试题及答案

会务管理测试题及答案

会务管理测试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 会务管理中,以下哪项不是会议筹备阶段的工作内容?A. 确定会议主题B. 选择会议地点C. 会议记录D. 会议预算2. 会议的正式通知通常需要提前多久发出?A. 1天B. 3天C. 1周D. 2周3. 以下哪项不是会议期间的职责?A. 会议签到B. 会议记录C. 会议总结D. 会议布置4. 会议结束后,以下哪项不是会务管理的后续工作?A. 会议资料整理B. 会议费用结算C. 会议场地清理D. 会议内容发布5. 在会务管理中,以下哪项不是会议评估的内容?A. 会议目标达成情况B. 会议成本控制C. 会议场地选择D. 会议参与者满意度二、判断题(每题1分,共10分)6. 会议筹备阶段不需要考虑会议的预算问题。

()7. 会议期间,会务人员不需要负责会议记录。

()8. 会议结束后,会务人员应立即进行会议总结。

()9. 会议评估是会议结束后进行的,不需要在会议筹备阶段考虑。

()10. 会议通知可以通过电子邮件、短信等多种方式进行。

()三、简答题(每题5分,共20分)11. 简述会议筹备阶段的主要工作内容。

12. 描述会议期间会务人员应承担的职责。

13. 会议结束后,会务人员需要进行哪些后续工作?14. 会议评估的重要性是什么?四、案例分析题(每题15分,共30分)15. 某公司计划举办一次年度总结会议,预计参会人数为100人,请列出会议筹备阶段需要考虑的主要事项。

16. 假设你是一家公司的会务管理人员,公司即将举办一次新产品发布会,请你根据会务管理流程,描述从会议筹备到会议结束的整个工作流程。

五、论述题(每题20分,共20分)17. 论述会务管理在现代企业中的重要性及其对企业运营的影响。

答案:一、1-5 CADBD二、6-10 ×××√√三、11. 会议筹备阶段的主要工作内容包括确定会议主题、选择会议地点、制定会议日程、预算制定、会议通知等。

会议管理制度培训考试题

会议管理制度培训考试题

一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于会议管理制度的基本原则?A. 效率优先B. 集体决策C. 公开透明D. 权责分明2. 会议前准备工作中,以下哪项不是必须完成的?A. 确定会议主题B. 制定会议议程C. 选择会议地点D. 确定参会人员名单3. 会议记录应当包括以下哪些内容?A. 会议时间、地点、主持人B. 参会人员名单C. 会议主题、议程D. 以上都是4. 会议结束后,以下哪项工作不是必须完成的?A. 形成会议纪要B. 分发会议纪要C. 保存会议记录D. 评估会议效果5. 以下哪种情况不属于紧急会议?A. 突发事件需要立即处理B. 公司战略调整C. 员工投诉需要迅速解决D. 月度工作总结6. 会议通知应当包含以下哪些信息?A. 会议时间、地点B. 参会人员名单C. 会议议程D. 以上都是7. 以下哪种行为不属于良好的会议礼仪?A. 提前到达会议现场B. 保持手机静音C. 私下交谈D. 主动参与讨论8. 会议纪要的审核人应该是:A. 会议主持人B. 会议记录员C. 参会人员D. 上级领导9. 会议纪要的保存期限一般不少于:A. 1年B. 3年C. 5年D. 永久保存10. 以下哪项不是会议管理制度的目的?A. 提高工作效率B. 保障信息传达C. 促进团队合作D. 减少公司开支二、填空题(每题2分,共10分)1. 会议管理制度的主要目的是__________、__________、__________。

2. 会议通知应当在会议召开前__________天发送给参会人员。

3. 会议纪要应当于会议结束后__________小时内完成。

4. 会议记录应当真实、准确、完整地反映会议内容。

5. 会议纪要的存档方式可以是__________、__________、__________。

三、判断题(每题2分,共10分)1. 会议管理制度仅适用于公司内部的会议。

()2. 会议记录可以由参会人员自行记录。

会议管理制度试卷

会议管理制度试卷

会议管理制度试卷一、选择题1. 会议管理的目的是什么?A. 提高企业效率B. 满足员工需求C. 节约时间D. 扩大企业规模2. 会议管理的原则不包括以下哪项?A. 公开透明B. 专业高效C. 亲和友善D. 节约成本3. 以下哪项不属于会议管理的职责?A. 安排会议时间和地点B. 提供会议资料和设备C. 组织会议日程和议程D. 参与会议决策4. 以下哪种会议形式不属于常见的会议模式?A. 视频会议B. 电话会议C. 邮件会议D. 无人参与会议5. 会议管理中的“四步法”是指?A. 确定会议目的、制定会议计划、准备会议材料、组织会议流程B. 安排会议时间、确定会议地点、准备会议资料、确定邀请人员C. 制定会议议程、确定会议时间、邀请会议嘉宾、组织会议活动D. 确定会议主题、邀请会议发言人、制定会议纪要、实施会议决议二、填空题1. 会议召集人应提前____天通知参会人员。

2. 会议日程和议程应在会议前____小时分发给参会人员。

3. 会议纪要应在会议结束后____天内完成,并分发给参会人员。

4. 会议管理中的“四个必备条件”是会议宗旨、会议时间、会议地点和____。

5. 会议资料的准备包括____、通知函、会议日程、会议议程等。

三、简答题1. 请简要介绍一下会议管理的基本原则和职责。

2. 请简述一下会议管理中的“四步法”具体内容和操作流程。

3. 请列举一下你认为有效的会议管理工具,并描述其作用。

4. 请简要介绍一下会议纪要的基本内容和撰写要点。

5. 请谈谈你对会议管理的重要性和必要性的看法。

四、综合题1. 请根据以下情景回答问题:某公司要举行一次重要的战略规划会议,你被任命为会议组织负责人,请说明你将如何进行会议管理,包括会议策划、会议准备、会议执行和会议总结等各个方面。

2. 请结合实际案例,谈谈你在会议管理中遇到的挑战,以及你如何应对和解决这些挑战的经验和做法。

3. 请结合你的工作经历或实际体会,谈谈你对未来会议管理发展趋势的预测和展望。

会议会务管理试题

会议会务管理试题

会议会务管理试题一、选择题(每题2分,共20分)1. 会议筹备工作的首要任务是:A. 确定会议议程B. 选定会议地点C. 发出会议通知D. 成立会务组2. 下列哪项不属于会议文件的范畴?A. 会议议程B. 会议记录C. 参会人员名单D. 会议宣传海报3. 会议座位安排应遵循的原则是:A. 以职务高低为序B. 以年龄大小为序C. 以报名先后为序D. 以性别为序4. 会议期间,负责接待和引导参会人员的通常是:A. 会议主持人B. 会议记录员C. 接待人员D. 技术人员5. 会议结束后,应首先完成的工作是:A. 整理会议记录B. 发布会议纪要C. 清理会场D. 评估会议效果6. 以下哪项不属于会议预算的内容?A. 场地租赁费B. 餐饮费C. 参会人员交通费D. 会议宣传费用7. 会议议程的制定应充分考虑:A. 会议主题B. 参会人员需求C. 会议时间限制D. 以上都是8. 会议记录的主要作用是:A. 作为会议决策的法律依据B. 作为会议纪要的编写依据C. 作为会议评估的参考D. 以上都是9. 会议期间,处理突发事件的首要原则是:A. 快速响应B. 查明原因C. 追究责任D. 通报上级10. 会议结束后,评估会议效果的主要依据是:A. 会议议程B. 会议记录C. 会议纪要D. 会议目标与实际成果的对比二、判断题(每题2分,共20分)1. 会议通知应提前至少一周发出。

()2. 会议座位安排可以随意调整,无需遵循特定原则。

()3. 会议记录员应全程参与会议,并负责会议记录的整理和归档。

()4. 会议预算的制定应充分考虑各种可能发生的费用,并留有余地。

()5. 会议议程一旦确定,不得随意更改。

()6. 会议期间,接待人员应负责参会人员的签到和座位引导。

()7. 会议结束后,应立即发布会议纪要,以便参会人员及时了解会议成果。

()8. 会议评估是会议管理的重要环节,有助于提升会议质量。

()9. 会议期间,处理突发事件时,应首先查明原因,再采取措施。

会议管理测试题

会议管理测试题

第一章会议管理测试题班级:姓名:一单项选择题(每小题1分)1.会议日程多采用()。

A. 图表式B. 图形C. 表格D. 图象2. 确定会议规模和规格应本着( )原则。

A.勤俭节约 B. 科学适用 C. 精简效能 D. 快捷高效3. 形式比较随意,气氛轻松的大型宴会的布局为( )。

A. 六角型B. 半圆型C. 星点型D. 长方型4. 编写会议简报的基本要求是( )。

A. 快新短省B. 短准好新C. 快新实短D. 新短准省5. 会议纪要的内容为( )。

A. 会议情况简述与会议议题阐发B. 会议情况简述与会议主旨阐发C. 会议概要与会议主旨阐发D. 会议情况简述与会议主要精神阐发6. 会议议程需经大会的预备会议或主席团会议通过后才能正式成效的是( )。

A. 董事会B. 常务会C. 联欢会D. 职代会7. 下列属于会议参考性文件的是( )。

A. 调查报告B. 会议请示C. 工作规划D. 闭幕词8. 会议文件的分发需要注意( )分发。

A. 及时尽量B. 随时少量C. 按时尽量D. 适时适量9. 会议的交流性和指导性文件是( )。

A. 会议记录B. 会议简报C. 会议须知D. 会议公告10. 会议纪要的主体部分是( )。

A. 会议成果B. 会议目的C. 会议过程D. 会议主要精神11. 会议善后工作的一项重要内容是( )。

A. 编写会议简报B. 分发会议文件C. 会议反馈D. 会议类型12. 会议名称应根据( ) 来确定,要名副其实。

A. 会议领导者B. 会议规模C. 会议主题D. 会议类型13. 组织会议的新闻报道工作时,要注意内外有别,掌握信息( )。

A. 准确性B. 及时性C. 保密性D. 科学性14. 较大型会议的会场多在礼堂举行,其形式基本固定为( )。

A. 方形扩大列B. 梯形扩大列C. 环形扩展列D. 长方形扩大排列15. 会议文件格式的设计要坚持( ) 的原则。

A. 科学性B. 规范性C. 标准性D. 实用性16. 一切公文的起码要求是( )。

会议管理期末试题及答案

会议管理期末试题及答案

会议管理期末试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 会议管理的主要目标是:A. 提高员工士气B. 提高组织效率C. 增加公司利润D. 促进员工间的协作关系答案:B2. 会议召开前,最重要的准备工作是:A. 确定会议议程B. 准备会议材料C. 邀请参会人员D. 安排会议场地答案:A3. 以下哪项不是会议召开中需要注意的事项:A. 控制会议时间B. 提醒与会人员关闭手机C. 确保会议场地设备齐全D. 强制与会人员发言答案:D4. 会议纪要的主要作用是:A. 记录与会人员的发言B. 提供决策依据C. 审核与会人员的出勤状况D. 分发与会人员的奖励答案:B5. 以下哪个工具可以有效协助会议管理:A. 电子邮件B. 视频会议C. 项目管理软件D. 手机应用程序答案:C二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简要描述会议管理的重要性和价值。

答案:会议管理是指有效组织和管理会议的过程,其重要性在于:- 提高组织效率:通过规划会议议程,明确目标和任务,合理安排参会人员,确保会议高效进行,提高组织的效率。

- 促进组织沟通:会议是组织内部有效的沟通渠道,可以促进不同部门和员工之间的交流合作,提升团队协作能力。

- 支持决策制定:会议可以集思广益,让各方提供意见和建议,为决策的制定提供有力支持,提高决策的质量和可行性。

- 加强员工参与感:通过参与会议的讨论和决策过程,员工能够感受到自己的重要性和价值,增强归属感和工作满意度。

2. 请列举并简要解释会议准备工作的关键步骤。

答案:会议准备工作的关键步骤包括:- 确定会议目标:明确会议的目的和预期结果,为会议的准备和组织提供指导。

- 制定会议议程:明确会议的议题和流程,确保会议有条不紊地进行。

- 确定参会人员:根据会议议程确定需要参会的人员,确保关键人员能够出席。

- 准备会议材料:收集、整理并制作相关的会议材料,确保与会人员能够充分准备和参与讨论。

- 安排会议场地和设备:选择合适的会议场地,并确保会议设备的正常运作。

集团会议管理制度考试

集团会议管理制度考试

集团会议管理制度考试一、选择题1. 会议的种类包括()。

A. 内部会议B. 外部会议C. 电话会议D. 视频会议2. 会议筹备的基本工作包括()。

A. 制定会议计划B. 筹备会议资料C. 发送会议通知D. 确定会议时间和地点E. 全部正确3. 会议秘书在会前应做好()。

A. 确定会议议程B. 协调与会人员的时间和地点C. 发送会议通知和相关资料D. 确保会议场地和设备的准备E. 全部正确4. 会议纪要的内容包括()。

A. 会议主题B. 与会人员C. 会议时间和地点D. 会议内容概要E. 会议决议和分工F. 全部正确5. 会议应遵循的基本原则包括()。

A. 有效性B. 公平性C. 保密性D. 可行性E. 全部正确6. 会议主持人的基本职责包括()。

A. 主持会议B. 维持会场秩序C. 引导会议进行D. 维护会议进度E. 全部正确7. 会议记录员的主要工作包括()。

A. 记录会议内容B. 记录与会人员发言C. 负责起草会议纪要D. 维护会议资料的完整性E. 全部正确8. 会议组织者的主要职责包括()。

A. 确定会议目的和主题B. 制定会议计划和议程C. 协调会议筹备工作D. 监督会议进行E. 全部正确9. 会议的基本流程包括()。

A. 会前准备B. 会议进行C. 会后总结D. 会后跟进E. 全部正确10. 会议的成功与否主要取决于()。

A. 会议组织的合理性B. 会议筹备的周密性C. 与会人员的积极性D. 主持人的操守E. 全部正确二、填空题11. 会议的主要功能包括________、________和________。

12. 会议的基本程序包括________、________和________。

13. 会议纪要的内容包括________、________和________。

14. 会议记录员的主要职责包括________、________和________。

15. 会议组织者的主要职责包括________、________和________。

医院会议管理制度试题

医院会议管理制度试题

一、单选题1. 医院会议制度中,以下哪项不属于会议类型?A. 院务会议B. 院长办公会议C. 科周会D. 患者家属座谈会2. 院长办公会议一般每周召开几次?A. 一次B. 两次C. 三次D. 五次3. 以下哪项不属于院务会议的议题?A. 医院日常工作中的重要问题B. 需要院领导共同商定的问题C. 其他需要办公会议讨论决定的问题D. 科室日常工作汇报4. 科周会由谁主持?A. 科室主任B. 科室行政主任C. 科室护士长D. 科室全体人员5. 年度预决算会议由谁主持?A. 院长B. 副院长C. 财务科长D. 行政职能科室负责人二、多选题1. 以下哪些人员可以参加院长办公会议?A. 正副院长B. 院长办公室主任C. 各职能科室负责人D. 科室全体人员2. 院务会议的主要内容有哪些?A. 医院日常工作中的重要问题B. 需要院领导共同商定的问题C. 科室日常工作汇报D. 医院重要事项3. 以下哪些属于科周会的内容?A. 传达医院会议精神B. 检查本科室工作落实情况C. 研究科室的建设和发展D. 患者家属座谈会4. 年度预决算会议的主要内容有哪些?A. 财务科长汇报上年度财务预算执行情况B. 各有关科室汇报本年度财务预算C. 院长总结发言D. 科室日常工作汇报5. 医院会议制度中,以下哪些属于会议纪要的编写要求?A. 明确会议时间、地点、主持人B. 记录会议议题、讨论内容、决定事项C. 由参会人员签名确认D. 及时印发有关科室贯彻执行三、判断题1. 医院会议制度中,院长办公会议由院长主持,一般每周一次。

(√)2. 院务会议的主要内容是讨论科室日常工作汇报。

(×)3. 科周会由科室护士长主持,科室全体人员参加。

(√)4. 年度预决算会议由财务科长主持,主要内容包括财务预算执行情况和预算安排。

(√)5. 医院会议纪要由院办负责记录,并及时印发有关科室贯彻执行。

(√)四、简答题1. 简述医院会议制度的目的和意义。

会务管理考试试题库

会务管理考试试题库

会务管理考试试题库会务管理是一项涉及策划、组织、执行和评估会议、研讨会、展览等各类活动的复杂工作。

以下是一套会务管理考试试题库,旨在帮助考生检验和提升其在会务管理领域的知识和技能。

一、单选题1. 会务管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 确保会议成功D. 增加参与者数量2. 以下哪项不是会务管理的前期准备?A. 确定会议主题B. 选择会议地点C. 会议现场布置D. 会议结束后的评估3. 会务管理中,风险评估的主要目的是什么?A. 降低会议成本B. 提升会议知名度C. 预防和减少潜在风险D. 增加会议参与度4. 在会务管理中,以下哪项不属于会议材料的准备?A. 会议议程B. 会议手册C. 会议礼品D. 会议场地租赁合同5. 会务管理中,以下哪项不是会议宣传的方式?A. 社交媒体推广B. 邮件邀请C. 现场广播D. 印刷品分发二、多选题6. 会务管理中,以下哪些因素会影响会议的预算?A. 会议规模B. 会议地点C. 会议时间D. 会议参与者的级别7. 会务管理中,以下哪些是会议场地选择时需要考虑的因素?A. 交通便利性B. 场地大小C. 设施设备D. 场地价格8. 在会务管理中,以下哪些是会议策划的关键要素?A. 确定会议目标B. 制定会议流程C. 选择会议主持人D. 确定会议日期9. 会务管理中,以下哪些是会议结束后需要进行的工作?A. 收集反馈B. 进行成本核算C. 组织参与者离场D. 会议总结报告10. 在会务管理中,以下哪些是会议风险管理的策略?A. 制定应急预案B. 购买保险C. 增加会议预算D. 与专业团队合作三、判断题11. 会议策划阶段不需要考虑会议的宣传和推广。

(错误)12. 会议的预算编制是会务管理中的一项重要工作,需要考虑所有可能的成本。

(正确)13. 会务管理中的技术设备管理只包括音响和投影设备。

(错误)14. 会议结束后,不需要对会议进行总结和评估。

(错误)15. 会务管理中的安全措施只包括消防安全。

A09高效会议管理技巧试题

A09高效会议管理技巧试题

A09⾼效会议管理技巧试题1.哪种情况需要开会:DA 已经按惯例每周聚会B 你是唯⼀做决策并知道该如何做的⼈C 还有⽐开会更好的办法D 必须把信息传达给许多⼈2.哪种情况不需要开会?CA 有些事情需要当众表扬或批评B 给⼩组分派任务C 会议成本太⼤D 听取部门汇报⼯作3.在沟通漏⽃中,如果⼀个⼈⼼⾥想的是100%的东西,别⼈具体⾏动时,变为了:(3分)A 80%B 60%C 40%D 20%4.当时间有限,⽽决策结果不会对反对者造成消极影响时,适合采⽤哪种决策⽅式?CA 权威决策B 共识决策C 少数服从多数决策D ⽆异议决策5.哪⼀种不是正确的倾听⽅式?AA 只听⾃⼰感兴趣的东西B 保持点头且微笑C 发出⼀些倾听的声⾳D ⾝体前倾6.达成协议与解决问题⼀般需要经过⼏个步骤?DA 三个B 四个C 五个D 六个7.对于处理突发事件的会议,开会频率应为:CA ⾄少每⽉⼀次D 按需要8.⼀对⼀会议的建议频率是:(3分)A ⾄少每⽉⼀次B ⾄少每两⽉⼀次C 随时D 按需要9.全体会议的建议频率是:( B )A ⾄少每⽉⼀次B ⾄少每两⽉⼀次C 随时D 按需要10.哪⼀个不属于会议主持⼈的责任?AA 积极发表⾃⼰的见解B 营造和谐⽓氛C 尊重别⼈,避免出现会中意见⼀边倒的情况D 保持中⽴态度11.在沟通漏⽃中,你⼼⾥想的是100%,真正被别⼈理解并消化了的是:CA 80%B 60%C 40%D 20%12.会议中出现⽭盾时,主持⼈的哪种⾏为是正确的?CA 当双⽅争执时,表达不愉快的情绪B 缩⼩问题的严重性C 保持中⽴态度D 阻⽌双⽅宣泄,建议冷静后再谈13.哪⼀个不属于⾼效会议的特征DA ⼀切按部就班14.以下哪⼀项不属于会议规范的内容?AA 会议结束2-3天后,所有与会者应拿到会议记录B 2⼩时之内的会议不需要有书⾯通知C 各业务单位负责⼈对决议能否达成负直接责任D 所有与会者都要准备在会上发⾔15.不适合安排会议的时间是:(D)A 上午9-10点B 上午10-12C 下午1-3点D 下午3-5点1.半岛型的会议布局适⽤于什么样的会议?CA 会议⼈数超过10⼈B 全体会议C 5到7⼈的会议D 3-4⼈的会议3.以下对SWOT分析说法错误的是:DA SWOT分析是会议主持⼈做的⼀项会议准备⼯作B “S”代表主持⼈⾃⾝具有的主持优势C SWOT是四个英⽂单词的缩合形式D “T”代表这次会议主持⼯作对你周围的环境可能带来的机会4.会议开场⽩⼀般控制在⼏分钟之内?CD 6-7分钟5.对沟通⾦三⾓理解错误的是:BA 沟通⾦三⾓反映的是⼀种换位思考的思维模式B 沟通⾦三⾓呈现的是⼀种由上⾄下逐渐减少的趋势C 在三⾓形的底端,“⾃⼰”和“对⽅”在两边说话D 在⾦三⾓的顶端,设⾝处地的为对⽅考虑8.哪⼀项不属于建设性反馈的特征?DA 表达后果B 征求意见C 着眼未来D 判断⾏为10.对沟通的冰⼭模式理解错误的是:DA ⼤家说出的内容只是冰⼭露出⽔⾯的部分B 对⽅真正想表达的东西⼤部分隐藏在⽔⾯以下C 该模式中包括⼯作层⾯和关系层⾯D 对⽅真正想说却没说出的内容占到50%~75%11.解决冲突最理想的⽅式是:DA 妥协型B 回避型C 迁就型D 协作型12.不属于主持⼈责任的是:DA 减少与议题⽆关的争论B 按照议程进⾏C 保持中⽴态度D 积极发表⾃⼰的见解13.因不及时接听重要客户的⽣意⽽损失⼀⼤笔⽣意,属于会议的哪种成本:DC 会议的直接成本D 效率损失成本15.如果是全体会议,会议布局应该是:BA “U”字型B 阶梯教室的形式C 圆桌型D 半岛型2.下⾯不属于权威决策优点的是:DA 决策迅速⾼效B 在急需⾏动的情况下最实⽤C 在权⼒界限明显的地⽅最有效D 实际⽀持和执⾏建议⽐较容易5.对1H 5W的说法不正确的是:CA 讨论的话题属于5W中的⼀项内容B 参加者属于5W中的⼀项内容C 1H 5W是指会议准备⼯作需要特别注意的5个⽅⾯D H代表规章制度6.⾯对⼀些⾮常容易滔滔不绝的发⾔者,主持⼈不应做的⽽是: CA 转移说话对象B 尽量缩短其发⾔的时间C 让其最后发⾔D 采⽤⼀带⽽过的⽅法7.⾄少每⽉召开⼀次会议的是:AA 固定的部门会议B ⼀对⼀会议C 处理突发事件的会议D 全体会议9.在会议中总有⼀些⼈表⽰反对意见,对于反对意见作为主持⼈的你可能没听明⽩,或者你认为⼤家可能没有听明⽩,应采⽤何种说话技巧⽅式?BA 总结D 展⽰10.对会议记录者的说法错误的是:CA 会议记录者的⼀个主要功能是记录和维持议程所设计的程序B 可以起到“和事佬”的作⽤C 会议记录者是会议中最“简单”的⾓⾊D 会议记录者最好由与会者轮流担任11.会议设施租⽤费、场地费等费⽤,属于哪种会议成本?(C)A 会议的时间成本B 会议的⾦钱成本C 直接的会议成本D 效率损失成本14.最适合调动员⼯集思⼴益的时机是:CA 上午8-9点之间B 上午9-10点之间C 下午1-3点D 下午3-5点之间4.根据统计调查,会议最合适的⼈数⼀般为⼏个?CA 10-13B 6-9C 5-7D 3-56.能提⾼成员实施决策的积极性的决策⽅式是哪种?(3分)A 权威决策B 少数服从多数决策C 共识决策D ⽆异议决策A 有明确的沟通⽬标B 有明确的时间约束C 重视⼀部分细节D 努⼒达成⽬标8.对会议成本说法不正确的是:DA 会议的时间成本不直观时,可以转换为⾦钱成本B 由于管理效率下降⽽造成的损失,是效率损失成本C 会议场地费、⽂件准备费属于直接的会议成本D 因不能及时接听重要客户的电话⽽损失⼀⼤笔⽣意属于会议的⾦钱成本13.哪种措施会导致会议的效率不⾼?CA 参会者具有倾听能⼒B 事先通知出席会议的⼈C 地点设置在⼀个开放的会议室内D 选择具有亲和⼒、影响⼒的⼈担任主持⼈⼀职14.对固定的会议流程规范理解错误的是:BA 固定的会议流程规范主要包括⼀个中⼼、两个基本点B 可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪⼯作C 两个基本点是指会议的⼀头⼀尾D ⼀个中⼼是指整个会议的议程1.全体⼯作⼈员同意⽀持新的程序变动,团队制定了⼀套⼯作⽅针,属于哪种决策?CA 少数服从多数决策D ⽆异议决策6.如果与会⼈员超过10⼈,会议布局应该是:AA “U”字型B 阶梯教室的形式C 圆桌型D 半岛型15.哪项不属于会议规范的内容?BA 超过1⼩时的会议应有书⾯通知B 部分与会者要准备在会上发⾔C 必要时请第三⽅监控,以保证会议质量D 所有与会者应承担起对会议质量进⾏反馈的职责哪⼀个不属于⾼效会议的特征?○只有在必要时才召集○记录所有建议和负责⼈⊙会议在即将午饭时进⾏○⼀切按部就班对于总讨论与主题⽆关的⼈,会议主持⼈应该:○探询、测试其理解程度○⾮语⾔性暗⽰⊙短暂沉默○善意提醒。

(会议管理)第一章会议管理测试题

(会议管理)第一章会议管理测试题

第一章会议管理测试题班级:姓名:一单项选择题(每小题1分)1.会议日程多采用( C )。

A. 图表式B. 图形C. 表格D. 图象2. 确定会议规模和规格应本着( C )原则。

A.勤俭节约 B. 科学适用 C. 精简效能 D. 快捷高效3. 形式比较随意,气氛轻松的大型宴会的布局为( C )。

A. 六角型B. 半圆型C. 星点型D. 长方型4. 编写会议简报的基本要求是( C )。

A. 快新短省B. 短准好新C. 快新实短D. 新短准省5. 会议纪要的内容为( B )。

A. 会议情况简述与会议议题阐发B. 会议情况简述与会议主旨阐发C. 会议概要与会议主旨阐发D. 会议情况简述与会议主要精神阐发6. 会议议程需经大会的预备会议或主席团会议通过后才能正式成效的是( D )。

A. 董事会B. 常务会C. 联欢会D. 职代会7. 下列属于会议参考性文件的是( A )。

A. 调查报告B. 会议请示C. 工作规划D. 闭幕词8. 会议文件的分发需要注意( D )分发。

A. 及时尽量B. 随时少量C. 按时尽量D. 适时适量9. 会议的交流性和指导性文件是( B )。

A. 会议记录B. 会议简报C. 会议须知D. 会议公告10. 会议纪要的主体部分是( D )。

A. 会议成果B. 会议目的C. 会议过程D. 会议主要精神11. 会议善后工作的一项重要内容是( C )。

A. 编写会议简报B. 分发会议文件C. 会议反馈D. 会议类型12. 会议名称应根据( C ) 来确定,要名副其实。

A. 会议领导者B. 会议规模C. 会议主题D. 会议类型13. 组织会议的新闻报道工作时,要注意内外有别,掌握信息( C )。

A. 准确性B. 及时性C. 保密性D. 科学性14. 较大型会议的会场多在礼堂举行,其形式基本固定为( D )。

A. 方形扩大列B. 梯形扩大列C. 环形扩展列D. 长方形扩大排列15. 会议文件格式的设计要坚持( B ) 的原则。

会议管理制度考试试题

会议管理制度考试试题

会议管理制度考试试题一、选择题1. 会议管理制度的主要目的是什么?A. 提高工作效率B. 规范会议流程C. 加强沟通协调D. 所有以上都是2. 会议主持人应具备的能力和素质包括以下哪些?A. 善于沟通B. 具有主持能力C. 具备分析问题及解决问题的能力D. 以上都是3. 会议记录应该包括以下哪些内容?A. 会议时间地点B. 参会人员名单C. 会议议程及主要内容D. 以上都是4. 会议管理中的场地选择应该考虑以下哪些因素?A. 会议规模B. 会议时间和地点C. 参会人员的习惯和风俗D. 所有以上都是5. 以下哪种情况不适合召开会议?A. 信息传达B. 集体决策D. 单方面宣讲6. 会议礼仪中,以下哪些行为是不恰当的?A. 没有准备充足的议题B. 不守会议纪律C. 互相指责和辱骂D. 以上都是7. 以下哪种会议形式是有效的?A. 单向通知会议B. 循序渐进型会议C. 平行交流型会议D. 上级领导示范会议8. 会议管理制度的建立要考虑以下哪些因素?A. 预算B. 组织架构C. 管理过程D. 所有以上都是9. 会议管理中的危机处置应该包括以下哪些步骤?A. 排除危险B. 立即通知上级C. 及时制订应急措施D. 所有以上都是10. 以下哪项是会议管理中的关键指标?A. 参会率B. 会议效率D. 所有以上都是二、填空题1. 会议主持人应具备____________的能力和素质。

2. 会议记录应该包括会议的____________、参会人员名单以及会议议程及主要内容。

3. 会议管理中的场地选择应该考虑会议____________、会议时间和地点以及参会人员的习惯和风俗。

4. 会议礼仪中,以下哪些行为是不恰当的:____________。

5. 以下哪种情况不适合召开会议:____________。

6. 会议管理制度的建立要考虑的因素有____________、组织架构和管理过程。

7. 会议管理中的危机处置应该包括以下哪些步骤:____________。

高效的会议管理技巧相关测试题

高效的会议管理技巧相关测试题

高效的会议管理技巧相关测试题一.单项选择题〔请点击您以为正确的选项〕。

1.全体会议的建议频率是:○至少每月一次⊙至少每两月一次○随时○按需求2.一对一会议的建议频率是:○至少每月一次○至少每两月一次○随时⊙按需求3.会议设备租用费、场地费等费用,属于哪种会议本钱?○会议的时间本钱○会议的金钱本钱⊙直接的会议本钱○效率损失本钱4.哪一个不属于高效会议的特征?○只要在必要时才召集○记载一切建议和担任人⊙会议在行将午饭时停止○一切墨守成规5.不适宜布置会议的时间是:○上午9-10点○上午10-12○下午1-3点⊙下午3-5点6.哪项不属于会议规范的内容?○超越1小时的会议应有书面通知⊙局部与会者要预备在会上发言○必要时请第三方监控,以保证会议质量○一切与会者应承当起对会议质量停止反应的职责7.哪种状况需求休会:○ 曾经按惯例每周聚会○你是独一做决策并知道该如何做的人○还有比休会更好的方法⊙必需把信息传达给许多人8.哪种状况不需求休会?○有些事情需求当众表扬或批判○给小组分派义务⊙会议本钱太大○听取部门汇报任务9.对1H 5W的说法不正确的选项是:○讨论的话题属于5W中的一项内容○参与者属于5W中的一项内容⊙1H 5W是指会议预备任务需求特别留意的5个方面○H代表规章制10.依据统计调查,会议最适宜的人数普通为几个?○10-13○6-9⊙5-7○3-511.假设与会人员超越10人,会议规划应该是:⊙〝U〞字型○阶梯教室的方式○圆桌型○半岛型12.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种?○威望决策○少数听从少数决策⊙共识决策○无异议决策13.在沟通漏斗中,你心里想的是100%,真正被他人了解并消化了的是::○80%○60%⊙40%○20%14.对沟通的冰山形式了解错误的选项是:○大家说出的内容只是冰山显露水面的局部○对方真正想表达的东西大局部隐藏在水面以下○该形式中包括任务层面和关系层面⊙对方真正想说却没说出的内容占到50%~75%15.不属于掌管人责任的是:○增加与议题有关的争论○依照议程停止○坚持中立态度⊙积极宣布自己的见地二.罗列题:1.罗列出按会议目的分类的会议类型。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

...../更多资料请访问.(.....)...../一、单选题1、会议简报一般字数在()A、几百字直至过千字;B、至少过千字C、不足上千字D、几百字至多不过千字2、制定会议经费预算的正确指导思想不包括()A、勤俭办会B、提高规格C、具有弹性D、留有余地3、会议规模和规格的高低不由与会者的()决定A、级别B、名气C、地位D、身份4、会议召开的时间应在()确定下来之后确定A、会议的名称B、会议的参加人员C、会议的规模D、会议的议题5、庆功祝捷活动一般是召开()以示隆重、热烈A、小型会议B、茶话会C、大型集会D座谈会6、商务型会见与会谈,一般安排在()A、会议厅B、宴会厅C、接待室D会议室7、会议简报的交流性和指导性决定了它具有()的特点。

A、快B、新C、实D、段8、会议期间要做好值班工作,就要有相应的()A、奖惩规定B、人员安排C、制度与要求D、检查与催询9、会议的反馈是将会议精神的落实情况汇报给()A、与会人员B、秘书部门C、主办会议的上级机关D、与会单位10、会议的后勤保障方案应包括与会人员的()A、吃、住、行B、吃、住、行和娱乐活动C、吃、住、行和购物D、住、行、参观和娱乐活动11、安排会议座次时,如采取横排法应先排出会议的()A、列席代表B、特邀代表C、正式代表D、旁听代表12、庆功祝捷的会场()A、要隆重,适当留些空位B、要俭朴,适当留些空位C、要俭朴,人员要坐满D、要隆重,人员要坐满13. ( )是秘书协助上司通过与各方协商,对自己和上司的一天活动做出合理安排,并予以实施的辅助工具。

A、周计划表B、工作日志C、时间表D、商务通14. 秘书必须能根据( )确定接待规格。

A、来访者的意图B、来访者的身份C、来访者的要求D、来访者的职业15. 值班工作是秘书部门的一项( )。

A、特殊工作B、临时性工作C、日常工作D、突击性工作16. 在宴请客人的时候,下列做法中不符合礼仪的是()。

A、剔牙时用手遮挡B、用公筷夹菜C、与客人聊天D、为客人夹菜17. 上级单位询问本公司经理行踪及本公司工作情况,值班人员如果对情况清楚,应( )。

A、直接报告B、灵活应对C、避而不答D、拒绝回答18. 在布置办公室时应使自然光( )。

A、来自桌子的左上方或斜前上方B、来自桌子的右上方或斜后上方C、来自桌子的左上方或斜后上方D、来自桌子的右上方或斜前上方19. 秘书应该根据( )、人员数量、活动内容做出接待费用的预算。

A、对方的要求B、人员职位C、接待规格D、接待地点20. 秘书通过期刊途径获取信息,这一获取信息的渠道属于( )。

A、文献渠道B、图书馆渠道C、信息机构渠道D、传播媒介渠道22. 秘书直接与某个员工进行面对面交谈获取信息的方法属于( )。

A、询问法B、沟通法C、交换法D、互动法23. 上司的旅程表是按照( )而制定的。

A、秘书的意见B、客户的要求和意见C、上司的要求和意见D、订票工作的情况24. 秘书编发信息简报来传递信息属于( )。

A、有形传递B、文字传递C、有序传递D、辅助物传递25. 信息校核是对经过初步甄别的信息作进一步的校验核实,对信息的( )进行认定。

A、重要性B、真实性C、齐全性D、充实性26. 秘书安排客人的娱乐活动可以分为( )和参与项目。

A、歌舞项目B、地方特色项目C、传统项目D、观看项目27. 手工填写的工作日志,秘书通常要准备( )。

A、一份B、五份C、三份D、二份28. 秘书对原始信息进行分类的工作,属于( )。

A、信息整理B、信息存储C、信息筛选D、信息深加工29. 秘书为上司准备出差所用的文件资料时应注意( )。

A、将谈判提纲和协议草稿等资料分别摆放B、带好笔记本C、将旅行指南随身携带D、按公与私分别列出清单30.蒙古族传统食品分为白食(牛、羊、马的奶制品)和红食(牛、羊肉食品)两种,()待客是最高礼遇。

A.白食B.红食C.白、红混合D.红食为主二、多项选择1. 陪同客人观看文艺节目时,陪同者必须做到( )。

A、关闭手机B、演出期间为客人讲解C、接听手机声音放小D、为客人买节目单2. 上司临时交办事项具有( )等特点。

A、重要性B、临时性C、具体性D、紧迫性3. 要想使办公室的布置美观、谐调,常采用的做法是( )。

A、选用空间较大的办公室B、使用各种式样的办公桌C、使同一区域的柜子高度错落有致D、使用统一规格的办公桌4. 上司因公出差的费用,经常由秘书办理或协助办理,因此,秘书要熟悉办理( )的方法。

A、旅行支票B、借款C、信用卡D、快汇5. 布置办公室应包括的因素有( )。

A、设施摆放B、工作的舒适感C、人与办公环境的谐调D、工作人员间沟通的方便程度6. 工作日志中的项目时间在进行调整、变更时,应该遵循( )的原则。

A、先重急B、先局部C、后轻缓D、后全面7. 完善的值班管理制度通常包括( )。

A、交接班制度B、保密制度C、岗位责任制度D、信息处理制度8.诚恳热情的态度是()。

A.接待工作的起点B.使来访者产生愉悦感C.使来访者产生平等感 D.做好接待工作的首要条件9、会议新闻报道的方式有()A、邀请记者随访;B、撰写新闻报道稿件,向媒体发送C、秘书接受专题采访D、召开记者招待会10、在决定会议的召开时间前,应充分考虑()的时间安排是否合适A、全体代表B、会议主持人C、被邀请的主要领导D、主办方的主要领导人11、确定会议的规模与规格应力求()A、扩大规模B、提高规格C、提高效能D、精简办会12、秘书在值班时,其任务是()A、编好值班管理规定B、做好值班电话记录C、做好值班来访纪录D、记好值班工作日志13、拟定会议的布置方案应注意()A、全面性B、科学性C、合理性D、艺术性14、拟定会议用餐方案要制定明确的()A、伙食标准B、菜单规格C、卫生标准D、用餐座次15、会议期间使用的文件有()A、开幕词B、调查报告C、大会发言D、会议总结报告16、宴请活动的基本程序包括()A、发出邀请B、准备设备C、安排席位D、服务工作17、会场内设备齐全,主要包括()设备A、照明B、安全C通风D、摄像18、提交会议审议批准的文件有()A、统计报告B、工作规划C、预算决策D、会议议程19、会议文件的拟定常呈现()几种情况A、领导亲自起草,再与秘书一起讨论B、职能部门起草,由秘书审定C、秘书收集资料,领导起草D、秘书起草,领导审定20、会议纪要的目的是()A、供新闻传媒报道之用B、作为贯彻会议精神的依据C、使上级主管部门了解会议情况D、提供给未到会者参考21、在会议结束阶段和会后,秘书部门应做好()A、文件回收工作B、整理会议记录工作C、立案归档工作D、催办反馈工作22. 上司临时交办事项具有( )等特点。

A、重要性B、临时性C、具体性D、紧迫性23. 工作日志中的项目时间在进行调整、变更时,应该遵循( )的原则。

A、先重急B、先局部C、后轻缓D、后全面24. 完善的值班管理制度通常包括( )。

A、交接班制度B、保密制度C、岗位责任制度D、信息处理制度28.诚恳热情的态度是()。

A.接待工作的起点B.使来访者产生愉悦感C.使来访者产生平等感D.做好接待工作的首要条件国家秘书职业资格考试(四级)工作实务习题(含答案及评分标准)背景说明:您是宏远公司行政秘书,下面是行政经理谢飞需要您完成的几项任务。

我们将在8月15日召开客户咨询联谊会,请您列出发送会议通知应注意的问题,并拟写一份带回执的会议通知。

行政经理谢飞2003.5.22 【答案】发送通知应注意①检查所有的通知中是否已附上了会议日程,然后再封口。

②如某些客户不熟悉燕丰宾馆的确切地点,应附上一张简明的交通路线图。

③检查寄送通知的信封上地址、姓名、邮编是否齐全,有无错寄、漏寄。

会议通知邀请函尊敬的客户:为了进一步加强与贵公司的协作关系,听取客户对我公司产品和服务的意见,我公司拟于2003年8月15日上午9:00至下午5:00在燕丰宾馆召开客户咨询联谊会。

敬请回复及光临附:会议日程/路线图回执请于7月30日以前将回执寄至:北京市朝阳区天地大厦天地公司销售部初萌小姐,邮编:100110电话:87654321口我公司参加此次会议,参加人数:口我公司不能参加此次会议姓名:公司:【评分标准】注意事项,每点2分,共计6分。

会议通知拟写,标题2分,受文单位2分,目的、时间、地点、结束语,各1分,共计8分,回执拟写①回执样式,包括了本公司地址、邮编、电话、接收人的给2分②回执中能注明来与不来内容给2分③有落款署名的给2分考试大辅导:秘书(四级)会议与商务活动背景说明:你是宏远公司行政秘书钟苗,下面是行政经理苏明需要你完成的任务。

(15分)便条钟苗:最近,在公司新址搬迁过程中出现了财务部与研发部之间因使用办公用房发生矛盾的情形,总经理办公室要求我们召开会议协调解决。

请你就选择会议地点和布局以及会议议程的安排提出相应建议,供会议筹备过程参考。

请于明天下班前将建议交给我。

谢谢。

行政经理苏明2004年3月25日【答案】1.关于会议地点和布局的选择:因部门之间的矛盾属于横向协调工作范围,所以,建议协调会在圆桌型布局的会议室举行。

2.会议议程的安排,根据本次会议主题是协调平级部门之间的矛盾来确定:(1)由会议主持人说明此次会议的主题和议事规则。

(2)建议先由双方说明自己的问题和需求,使各方了解对方的困难。

(3)会议组织者向与会人员说明公司办公用房分配的根据。

(4)会议组织者向各方提出要求:(2)①防止本位主义、树立内部客户观念;②耐心倾听对方意见;③换位思考;④及时进行信息沟通。

(5)再由双方进行互谅互让的磋商。

(6)形成会议备忘录,提醒遵照执行。

评分说明: 1.本题满分为15分。

2.第一大点“会议地点和布局选择”为4分。

其中:说明“属于横向协调”为2分,“圆桌型布局的会议室”为2分。

3.第二大点“会议议程的安排”共6小点内容,共11分。

其中第(1)、(2)、(5)、(6)小点各占1分,第(2)小点为3分,第(4)小点为4分。

4.若考生答案与参考答案有距离,只要阐述符合情理,可酌情给分22.4.284.28.202212:5912:59:38强烈的欲望也是非常重要的。

人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。

你必须在心中有非分之想,你必须尽力抓住那个机会。

12:59:3812:594.28.2022公平不是总存在的,在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。

但只要适应它,并坚持到底,总能收到意想不到的成效。

世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

4/28/224/28/224/28/22走得最慢的人,只要他不丧失目标,也比漫无目的地徘徊的人走得快。

让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。

12时59分12时59分2022年4月 我这一生基本上只是辛苦工作,我可以说,我活了七十五岁,没有那一个月过的是舒服生活,就好象推一块石头上山,石头不停地滚下来又推上去。

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