现代企业技术创新管理62页PPT

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《技术创新管理》PPT

《技术创新管理》PPT

第一章 技术创新基本理论
❖ 理解技术创新概念,应注意几点: 1. 技术创新基于技术(技术是指人类制造某种 产品应用某种工艺或提供某种产品、应用某种工 艺或提供某种服务的系统知识的活动)。 不存在技术活动的创新属于非技术创新,如:组 织创新、制度创新等。
第一章 技术创新基本理论
2. 技术创新所依据的技术变动允许有较大的弹 性。定义不强调技术的根本性变动,允许将技术 的增量性变动包括在技术创新的概念之中。在概 念的外延上,不仅包括新产品、新工艺,也可以 包括对产品、工艺的改进;在实现方式上,可以 是在研究开发获得新知识、新技术的基础上实现 技术创新,也可以将已有的技术进行新的组合。
第一章 技术创新基本理论
❖ 科技创新:广义讲泛指科技体制、科技体系的变 革,使科技与经济有效结合;狭义讲指科学技术 的发明创造。
❖ 教育创新、金融创新一般指一种行业的改革。
第一章 技术创新基本理论
❖1.4 技术创新的主要类型
❖1.4.1 基于技术创新的特点和影响程度的分类 此种分类方法具有代表性的是英国Sussex
第一章 技术创新基本理论
❖ 4.经济与合作发展组织的定义 技术创新包括新产品和新工艺,以及原有
产品和工艺的显著技术变化。 如果在市场上实现了创新,或者在生产工
艺中应用了创新,那么创新就完成了。
经济合作与发展组织Organisation for Economic Co-operation and Development 简称经合组织(OECD),是由30多个市场经济国家组成的政府 间国际经济组织,旨在共同应对全球化带来的经济、社会和政府治理等方面的挑战,

个体创造力
个体创造力受其智能、知识、个性、兴趣以及环境
的直接影响。

现代企业管理技术管理PPT教案

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(一)技术开发的选择
对企业整体战略贡献最大的技术,同时兼顾开发风 险

2021年8月1日星期日
第10页/共97页
(二)技术开发中的考虑因素
1. 分析确认科学发展和产业内外正在发展的 技术变革潜力
2. 确认需要变革的关键技术 3. 决定关键技术的获取方式 4. 评估企业技术技能和实施技术变革所需资
源的调用能力。
2021年8月1日星期日
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5.技术咨询服务
技术引进方就引进项目的可行性研究、技术方案的 设计、方案的审核等问题委托咨询机构进行专项或系 列项目的帮助。
6.补偿贸易
是指技术引进方用产品补偿技术转让方费用的贸易 方式。
7.租赁设备
是由租赁公司按用户承租人的要求垫付资金,向制 造商购买设备,租给用户使用。用户一方面定期向租 赁公司支付租金,另一方面,又与制造商签订技术合 同(如技术指导,人员培训,设备维修等)
2021年8月1日星期日
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(三)技术改造的意义 1. 能适应市场经济的需要,提高企业整体素质 2. 是扩大再生产的重要途径 3. 是企业改革顺利推进的一个重要条件 4. 是促进技术结构合理化的重要保证 5. 是增强企业发展能力的重要措施
2021年8月1日星期日
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第二节 新产品开发管理
2021年8月1日星期日
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(一)技术改造的原则 1.坚持以技术进步为前提,以内涵扩大再生产为主
的原则 2.采用既适合国情,又能带来良好效益的先进技术 3.在提高效益的前提下扩大生产能力 4.勤俭节约的原则 5.走群众路线的原则
2021年8月1日星期日
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(二)技术改造的内容 1.产品改造 2.设备和工艺改造 3.生产工艺和操作方法的改造 4.劳动条件和生产环境的改造

《现代企业管理》pp9现代企业技术创新管理

《现代企业管理》pp9现代企业技术创新管理

❖ 2. 商标 ❖ (1)概念:商品生产者、销售者或服务项目提供者用以识别他所生
产、经营的商品或提供服务的一种标志。
❖ (2) 种类:按其用途可分为制造商标、商业商标和服务商标。
❖ (3)商标权人的权利和义务
❖ 3.著作权 ❖ (1)概念:又称版权,是指作者对其创造的文学,艺术和科学的创
作成果依法享有的权利 ❖ (2)内容:著作权中有人身权和财产权
❖ 一、技术创新的概念和类型
❖ (一)技术创新的概念
❖ 技术创新,是指以市场为导向,以提高竞争力为目标,改进 现有的产品或者创造新的产品、生产过程或者服务方式的技 术活动,并通过市场实现产品的商品化和产业化的过程。
❖ 技术创新是以新的技术思想为起点,以新的技术成果商业化 为终点的过程。

以市场实现程度和获得商业利益为
❖ (3)著作权人的权利与义务: ❖ 出版者的权利与义务 ❖ 录音、录像作者的权利与义务
❖ (二)知识产权的保护
❖ 1. 专利权的保护 ❖ (1)我国规定发明专利权的保护期限为20年,实用新型和外观设计
专利权的保护期限各为10年。 ❖ (2)专利权的终止
❖ (3)侵犯专利权的行为:直接、间接侵权
❖ 2. 商标权的保护
,其发表权、使用权和获取报酬权的保护期为作者终生及死后50年 。 ❖ (2)合法使用的范围
❖ (3)侵犯著作权的行为
❖ 三、专有技术
❖ (一)专有技术的定义与特征
❖ ⒈ 专有技术的定义:又称为技术秘密,—般认为,它是秘密的 ,可以转让或传授,具有工业使用价值,不属于工业产权保护 的技术知识和成熟经验。
商标权包含使用 权、禁用权、续 展权、转让权和 许可使用权等。
(二)知识产权 的特征

技术创新管理理论框架ppt课件

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六、技术预测、评价和选择[5](2)
(二)技术评价
1、技术方面的评价 2、经济方面的评价 3、社会效益方面的评价 4、风险方面的评价
(1)风险收益评价模型 A、帕西菲柯(Pacifico)模型 B、安索夫(Ansoff)模型
(2)风险收益评价图 5、汇总分析
(1)检查表法 (2)图形法 (3)加权平均法
感知与初 步判断
供需双方 沟通信息
评估
2、技术需求方引进技术的过程
机会识别
引进决策
3、技术供给方输出技术的过程
产生设想
研究开发
4、技术转移的典型形式及其过程
谈判与协调
适时转移
经营
技术实施
运营与改进
应用
转让
从 使 用 情 况 来看, 闭胸式 的使用 比较广 泛。敞 开式盾 构之中 有挤压 式盾构 、全部 敞开式 盾构, 但在近 些年的 城市地 下工程 施工中 已很少 使用, 在此不 再说明 。
三、技术创新的过程和程序(2)
(二)技术创新的程序 1、吴添祖等:技术创新与创新扩散过程[7]
市场需求拉动 技术推动 其他因素
企 业 家 创 新 概 念 产 生
研 究 与 或开 引发 进, 或 模 仿 ,
设 计
制 造
市 场 销 售
市 场 得占 超有 额率 利提 润高 , 获
新 兴 产 业 形 成 和 增 长
四、技术创新战略管理
1、Norma Harison 和 Danny Samson[8] 研究了技术战略的定义、内容和特征。
2、程源、雷家啸和杨湘玉[6] 研究了技术战略的内容和类别,
从 使 用 情 况 来看, 闭胸式 的使用 比较广 泛。敞 开式盾 构之中 有挤压 式盾构 、全部 敞开式 盾构, 但在近 些年的 城市地 下工程 施工中 已很少 使用, 在此不 再说明 。

技术创新管理ppt课件

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• 内涵式----创新---创新垄断:是人们依靠自己的 智力创新成果而享有的市场支配权利。最大特点 :有助于实现公平和效率的统一。(特权垄断是 妨碍创新的天敌)
• 创新垄断的主要是知识产权垄断。 • 关于知识产权垄断性的不同观点梳理 : • 知识产权的垄断性是指知识产权是一种垄断权、
专有权和独占权,当某一法律主体依据一定的智力 成果获得知识产权这一权利后.其它法律主体在同 一法律的效力范围内即不可能再就相同甚至类似 的智力成果获得相同的权利。其实质基本上是指 竞争者为阻止其对手销售自己的产品或商品而拥 有的垄断顾客的一种权利。 • 从现有的研究成果考察关于知识产权的垄断性主 要有三种观点 :
• 在国际上推行特权垄断的最典型代表是“航海条例”。 最初,荷兰是欧洲的海上贸易强国,凭借其强大的海军, 荷兰垄断着欧洲的贸易———例如,南欧和北欧的海上贸 易必须在阿姆斯特丹中转。而英国在1651年颁布的航海条 例就是要从荷兰的特权垄断中获得一份独占。结果1652年 爆发第一次英荷战争。当英国在海上彻底打败荷兰以后, 英国垄断着英国和殖民地的贸易。换句话说,在海上贸易 上,一个特权垄断替代另一个特权垄断,而特权垄断的争 夺基于武力和战争。
破旧的思维定势,旧的常规戒律。 • 3经济学概念:利用已存在的自然资源或社
会要素创造新的矛盾共同体的行为。
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第一章技术创新类型及特点
创新这一概念是由美籍奥地利学者熊彼特首 先提出来的。在其1912年出版的德文版《经 济发展理论》一书中,他首次使用了创新一 词。他将创新定义为“生产函数的重新建 立”,即企业家对生产要素之新的组合,也 就是把一种从来没有过的生产要素和生产条 件的新组合引入生产体系。按照这一观点, 创新包括技术创新(产品创新与过程创新) 与组织管理上的创新,因为二者均可以导致 生产函数的变化。 虽然熊彼特首次提出了创新这一概念,但对于 技术创新,他本人并没有直接下严格定义。

企业技术创新管理ppt课件

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第三节 企业技术创新
二、企业技术创新的分类 1.自主创新模式
自主创新模式是指创新主体以自身的研究开发为基础,实现科 技成果的商品化、产业化和国际化,获取商业利益的创新活动。 2.模仿创新模式 模仿创新模式是指创新主体通过学习模仿率先创新者的方法, 引进、购买或破译率先创新者的核心技术和技术秘密,并以其 为基础进行改进的做法。 3.合作创新模式 合作创新模式是指企业间或企业与科研机构、高等院校之间联 合开展创新的做法。
三、创新的层次 (1)简单解决方案。 (2)系统解决方案。 (3)发明性解决方案。 (4)激进创新。 (5)全新现象。
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第一节 创新及创新理论
四、熊彼特的创新理论与发展 熊彼特所说“创新”的五种情况,说明了“创新”是一个“内 在因素”,他还认为企业家的本质是创新。你有创新时,才称 得上是企业家,否则充其量只是一位管理者。 (1)产品创新指创造一种新的特性,或全部新产品。 (2)工艺创新指采用一种新方法;在有关制造部门中尚未通过 经验检定的方法,这种新的方法不一定非要建立在科学新发展 的基础之上,它还可以是以新的商业方式来处理某种产品。 (3)市场创新指开辟一个新的市场,既有关国家某一制造部门 以前不曾进入的市场,不管这个市场以前是否存在过。 (4)原材料创新指取得或控制原材料或半制成品的一种新的供 给来源。 (5)组织创新指实现任何一种新的产业组织方式或企业重组, 比如造成一种垄断地位,或打破一种垄断地位。
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第一节 创新及创新理论
1.熊彼特及其后继者对创新理论的探索和发展。 (1)创新是一个社会过程,并非仅仅是一种技术或经济现象。创新的主
体或主要驱动力是个人(企业家)和企业。如图10-1所示。
(2)创新更依靠大企业及取决于社会经济环境,如图10-2所示。该模式 属于“技术推动型模式”。

现代企业管理第六章《技术创新管理》ppt课件

现代企业管理第六章《技术创新管理》ppt课件

• 功能。产品的功能是指产品的用途和作用,即产品所担负的职能。 • 用户买某种产品,是为了买某种功能,任何产品都担负着满足用户某种特定功能的要求。如手表的功能是
显示时间。对于一个企业来说,它所生产销售的,实际上也是某种功能。总之,产品的功能才是产品本质 的东西。 • 成本。是指产品的寿命周期成本。即产品从研究、设计、制造、使用、一直到报废的全过程所发生的所有 费用的总和。它包括两部分:生产制造成本(费用)和使用、维修成本(费用),如图所示:
• 抢先策略:即在其他企业还未开发成功,或还没有投入市场之前,抢先把新产 品投放市场。
• 紧跟策略:企业不首先开发新产品,而是仿制市场上已开发成功的新产品,使 企业投入少、收效快。
降低风险策略
•转移风险策略 •减少资源投入策略 •用户导向策略 •试探风险策略
7.新产品的开发方法
• 系列产品开发法 • 方便用品开发法 • 材料选用开发法 • 缺点列举法 • 移植法 • 希望点列举法 • 类比发明法
3)功能整理按一定的逻辑将已定义的功能加经系统化, 画出功能系统图,分清功能之间的相互联系。
4)功能评价功能评价就是采取一定的方法,对功能进 行定量分析,计算出各产品或零部件功能的价值系数 和成本可望降低幅度。
功能成本法


实际调查法


DARE法


功能重要程度确定法
4、方案的提出与改进。价值工程的基本目标是:在功能分析的 基础上提出更为合理的产品设计方案,提高其价值
(二)价值工程原理

成本不变,功能提高;

功能不变,成本下降;

功能提高,成本下降;

成本略有提高,功能大大提高;

管理学--第二十章--企业技术创新PPT课件

管理学--第二十章--企业技术创新PPT课件
➢一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低,在很大程度 上取决于该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在 实践中的创新努力
➢正是由于某个或某些企业家的率先创新、众多企业家的迅速模仿,才 推动了经济的发展
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管理学
第一节 技术创新的内涵和贡献
一、创新与技术创新
熊彼特 “创新”的五个方面:
第8页/共27页
管理学
第一节 技术创新的内涵和贡献 二、技术创新的内涵
上述几个方面的创新,既是相互区别,又是相互联系、相互促进的:
➢材料创新会导致产品物质结构的调整 ➢产品的创新必然要求产品制造工艺的改革 ➢工艺的创新必然要求生产过程中利用这些新的工艺方法的各种物质生
产手段的改进 ➢机器设备的创新也会带来加工方法的调整或促进产品功能的更加完善 ➢工艺或产品的创新也会对材料的种类、性能或质地提出更高的要求 ➢各类创新虽然侧重点各有不同,但任何一种创新的组织都必然会促进
1、利用自己的力量独家进行开发
➢不仅要求企业拥有数量众多、实力雄厚的技术人员,而且要求企业能 够调动足够数量的资金
➢独自占有收益和承担风险
2、与外部的生产、科研机构联合起来共同开发
➢与合作伙伴集中更多的资源条件进行更为基础性的创新研究,并共同
地承担由此而引起的各种风险
➢当然,开发成功,企业不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新,
➢把原有的某薄弱环节去掉,代之以利用新知识、新技术重新设计的新 工艺、新方法,以提高效率、保证质量、降低成本
过程的改进既可能是科学技术发展的逻辑结果,也可能是推动和促进 科技发展的原动力
过程的高进以及与此相联系的技术创新也可能是由外部的某个或某些 因素的变化而引起的

企业创新管理——技术创新PPT课件

企业创新管理——技术创新PPT课件
从1978年到2003年的26年中,中国技术创新的平均增长幅度 为3.3%,技术创新对经济增长的贡献率达37.18%。尽管我 国技术创新在经济中的贡献率已有大幅度提高,但与国际 先进水平相比明显很低,我国企业技术创新中存在的具体 问题:
(一)技术创新的经费投入低,企业还不是真正意义上的 技术创新主体
• 国家创新系统是参与和影响创新资源的配 置及其利用效率的行为主体、关系网络和 运行机制的综合体系
技术创新的分类
• 按创新程度分类 • 按创新的对象分类 • 按技术变动的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ式分类
按创新程度分类
• 渐进性创新
渐进性创新 是指对现有技术进行局部性改进所 产生的技术创新。
• 根本性创新
根本性创新 是指在技术上有重大突破的技术创 新。如未来的第四代移动通信手机就是一项根本 性创新。
当代企业技术创新的特点
• 1.调整科技政策,企业成为国家创新体系 的主体
• 2.企业是社会研发经费的主要投入者 • 3.企业研发投入持续增长,研发重点转向
高新技术 • 4.研发投入多的大企业主要集中在北美洲
和欧洲 • 5.企业自主创新能力不断增强 • 6.合作创新成为主要创新模式
中国企业技术创新的现状
演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日
• 将技术创新视为一个相互作用的复杂过程 ,重视对“黑箱”内部运作机制的揭示。
• 研究的主要问题有:新技术推广、技术创 新与市场结构的关系、企业规模与技术创 新的关系等等。
技术创新的国家创新系统学派
• 以英国学者克里斯托夫·弗里曼、美国学者 理查德·纳尔逊等人为代表
• 认为技术创新不仅仅是企业家的功劳,也 不是企业的孤立行为,而是由国家创新系 统推动的。

技术创新管理理论体系ppt课件

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3 合作创新
1)合作创新的概述 2)合作创新体制
a)政府主导企业参与合作体制
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b)政府诱导企业自主合作体制 c)政府倡导企业自由合作体制 3)合作创新的组织模式 a)合同创新模式 b)项目合伙创新模式 c)基地合作创新模式 d)基金合作创新模式 e)研究公司合作创新模式 4)合作创新的共生经济来源:改善资源结构、分 散或降低风险、缩短创新周期、扩大创新空间、 减少无效投资、降低交易成本
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技术创新集群
1 技术创新集群概述 2 企业内的创新集群 3 企业间的创新集群 4 创新集群的集群经济
1)企业内创新集群的集群经济 2)企业间创新集群的集群经济
5 集群模式选择与创新集群培育
1)企业内创新集群模式的选择 2)企业间创新集群的培育
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五 技术创新能力分析
1 技术创新能力的界定
制造能力
营销能力
评价指标
R—D投入强度,R—D人员素质—数 量强度,非R—D投入强度
创新战略,创新机制
创新频率,每千人创新数量
专利拥有数,自主创新产品率,对引 进技术的改进
设备装备水平,现代制造技术采用率, 引进技术达产率,工人技术等级及工 作质量,计量测试和标准化水平
市场研究水平,对消费者/用户的了 解程度,营销体制的适合度,分销网 络
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5 技术创新扩散的经济分析
1)企业内的技术创新扩散 2)企业间的技术创新扩散 3)国际间的技术创新扩散
6 技术创新扩散的内部管理
1)采用创新的过程管理 2)创新供给过程管理 3)采用者与供给者之间的交流过程管理 4)技术创新扩散的中介渠道
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企业技术创新ppt课件

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113113112233114114省财政厅省财政厅省经济和信息化委制定产业技省经济和信息化委制定产业技术研究与开发资金绩效评价指标术研究与开发资金绩效评价指标含一级含一级指标指标二级指标二级指标三级指标三级指标33个评价体系层个评价体系层项目管项目管理理3030一级指一级指绩效目绩效目标标5050115115企业自主创新能力提升等专项资企业自主创新能力提升等专项资金绩效评价指标体系金绩效评价指标体系一级指标一级指标项目决策项目决策2020项目管理项目管理3030绩效目标绩效目标5050116116企业自主创新能力提升等专项资金绩效评价指标体系企业自主创新能力提升等专项资金绩效评价指标体系二级指二级指三级指标三级指标分分指标解释指标解释分分评分标准评分标准2200项目目项目目目标内容目标内容44目标是否明确细化量化目标是否明确细化量化44目标明确目标明确11分目标细化分目标细化11分目标量化分目标量化22分
5.具有地域特色的区域技术创新体系
区域技术创新体系是在区域层次上,以区 域的经济、社会发展为牵动力,以中心城 市为枢纽,以技术创新和科技创业为主题, 来聚集和整合创新要素,推动持续创新, 提升竞争力的社会网络组织和制度。区域 技术创新体系是国家创新体系的重要组成 部分,以有优势的重点高新区和特色产业 集群为支柱。
第1位。但也有个别指标表现较差,政府财政支出占GDP的比重、教育经
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财政科技投入的直接方式
——各类国家科技计划(II)
6 重大专项 7 其他科技计划 ① 重点实验室计划 ② 工程技术研究中心建设项目计划 ③ 科技成果重点推广计划 ④ 大学科技园 ⑤ 生产力促进中心 ⑥ 农业科技园区 ⑦ 中央级科研院所技术开发研究专项资金项目计划 ⑧ 科技富民强县专项行动计划 8 国家自然科学基金(含优秀青年科技基金) 9.国家发改委、商务部、工信部、农业部项目
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