项目成本“晾晒”活动实施办法 (1)

中建七局安装工程有限公司

2015年项目成本“晾晒”活动实施办法（草稿)

为了激励项目有效提高项目成本控制水平，实现降本增效、提高效益的目

的。根据《中建七局有限公司项目成本控制专项方案》的要求，2015年将

在公司层面对项目实际成本开展“晾晒”活动，具体实施方案如下：

1参加项目

公司所属所有施工项目

2“晾晒”时间

每季度晾晒一次，在每季度公司层面经济活动分析会上进行考评，下个季

度初根据考评小组考评结果，进行表彰通报，全年共四次。

3“晾晒”项目

公司所属所有在建项目。

4“晾晒”内容和指标

4.1“晾晒”指标一览表

4.2“晾晒”指标释义和数据填报要求

4.2.1现场经费与产值占比

本季度末的开累(即自开工累计，下同)实际发生现场经费占开累实际完成

合格产值的比值。

数据来源：现场经费以财务账面数字为准，由财务系统提供；如工资和绩

效等薪酬未及时发放，应注明，并预提未发放薪酬，实际完成产值以各项

目已完产值预算书中数字为准。

资料要求：现场经费的明细表(预提的薪酬等明细表)、公司批复的现场经

费预算文件，工程概况、建造合同卡片。

4.2.2主要分包单价

房建项目指主体结构中的钢筋、砼、模板的单项劳务分包单价，以及安装、

防水和保温工程的专业分包单价或上交比例，但专业分包单价只进行晾晒

不参与考评，由商务部门提供数据。

按单项计价综合单价分包模式，以分包合同单价上报，模板单价要注明是

否周转材料费；

如果分包合同中因部位或施工方式不同分别约定单价的，应分别填报。

按建筑面积计量的分包模式，以分包合同中的平米单价上报，除注明分包

的模式和包含的主要工作内容以外，另需提供单价构成表；

数据来源和资料要求：提供已经签约的分包合同或已经定标的资料扫描件，

涉及到工作内容、价格组成的部分应扫描齐全；公司发布的分包分供控制

价、项目策划书中的劳务分包方案策划表。

交通项目指主体中的钢筋、砼、土石方、水稳碎石、沥青路面的单项劳务

分包价格；

无论单价中是否含周转材料费等，均以分包合同单价上报，但应注明分包

的模式和包含的主要工作内容；

数据来源和资料要求：已经签约的分包合同或已经定标的资料扫描件，涉

及到工作内容、价格组成的部分应扫描齐全；项目策划书中的劳务分包方

案策划表。

4.2.3主要材料单价

指已经发布信息价的最近一个季度的材料实际采购单价的平均价，即当季

某种规格型号的材料的实际采购总材料费除以其采购总量得出的平均购

买价。不考虑因支付方式引起的资金利息或违约金，下同；

房建项目：

钢筋以II级钢∮10以上用量最大的一种规格型号单价填报；

商品砼以C30的实际购买单价填报，如无C30，以用量最大的一个标号的

价格填报，但注明标号。单价中是否含砼的泵送费，应与当地信息价的规

定保持一致，否则应注明并调整，例如：某地信息价中的商品砼价格均不

含泵送费，而采购价格中包含了泵送费，则应扣减泵送费后作为上报单价；

交通项目：

钢筋以II级钢∮10以上用量最大的一种规格型号单价填报；

水泥以Po32.5的实际购买单价填报，如无Po32.5，以用量最大的一个标号

的价格填报，但注明标号。单价中是否含运输装卸费，应与当地信息价的

规定保持一致，否则应注明并调整，如：某地信息价中的水泥价格均不含

运输装卸费，而采购价格中包含了运输装卸费，则应扣减运输装卸费后作

为上报单价。

数据来源：当期材料验收单或验收单汇总表，由材料部门提供。

资料要求：各种材料的采购合同、发票扫描件，网价截屏图片、与购买时

间对应的当地当期信息价(原则上以造价站发布的为准)、当期材料验收单

或验收单汇总表扫描件。

4.2.4主要材料消耗量对比

房建项目分钢筋、商品砼、砌体三个类别的材料的所有规格型号开累实际

材料消耗量占开累实际完成产值中材料的预算定额消耗量占比。

交通项目分钢筋、水泥、商砼、沥青四个类别的材料的所有规格型号开累

实际材料消耗量占开累实际完成产值中材料的预算定额消耗量占比。

数据来源：开累材料实际消耗量数据以材料部门提供给财务部门的收发存

报表或材料消耗台帐的累计数据为准，由财务部门提供，材料部门配合；

开累实际完成产值中材料定额消耗量以商务部门的统计为准。

资料要求：当期材料收发存报表或材料消耗台帐扫描件、开累实际完成产

值(预算书)中材料定额消耗量计算资料。

4.2.5脚手架租赁费用与产值占比

指完工项目按实际发生的所有脚手架的租赁费用(包括自有脚手架周转材

料的摊销、丢失浪费的赔偿)占开累实际完成产值的占比。

数据来源：脚手架租赁费用以财务成本账目中登记的分供结算定案表数据

为准，产值以当期各项目上报的已完产值预算书为准，由商务部门提供。

资料要求：分供租赁合同、分供结算(租赁)定案表扫描件。

5考核评比办法

根据上述成本晾晒的内容和指标，每季度每个考核指标按100分制分别计

算得分，但专业分包单价或上交比例不参与考评，其中：现场经费占比进

行一次修正，再根据各个指标在本季度所占权重计算每个项目的得分，最

后根据项目数据上报准确性和相关资料的完善性进行二次修正，以修正后

的最终得分高低排名确定名次。

各指标的权重详见下表：