B2B电子商务PPT
b2b电子商务.ppt
一、B2B电子商务定义与分类
1、 B2B电子商务定义
企业对企业的电子商务,也称企业间电子商 务。它指的通过网络,包括互联网、外联网或专 用网,以电子化方式在企业之间的交易。
08 年,中国B2B电子商务市场总体交易规模 为 2.97 万亿元,受金融危机影响,增幅明显放缓 。
2、B2B电子商务分类
(1)按有无核心企业主导
Dell公司有一个为5000多家美国公司服务的“主页”计划。 当Dell公司赢得一家有400人以上的企业客户时,它就为这 家客户建立主页。主页只不过是一套比较小的网页,常常 同客户的Tnternet联接,让获准的雇员在线配置个人计算机、 付款、跟踪交付情况,并让客户能由此即刻得到技术支持, 或与Dell的销售人员联系。
Cisco在线
电子商务
三、买方主导模式
买方控制型市场是由一个或多个购买者建立,旨在 把市场优势和价值转移到买方的市场模式。这类消 费者通常都在某个消费领域占据一定的优势。
日本航空公司作为一个飞机上消费品的大客户, 经常在其网站上发布诸如塑料垃圾袋、一次性杯子 等产品的需求信息,以便发现最有吸引力的供应商。
中国化工网的化工产品有20个一级目录,200多个2级目录(阿
里巴巴化工行业有16个1级目录,不到100个二级目录); 二是深,此类平台具备独特的专业性质,在不断探
索中将会产生许多深入且独具特色的服务内容与盈利 模式。例如金银岛网交所由于其产品具有高度标准化的特点
,因而实现了匿名询盘、仓单交易等特色服务。
电子商务
4.1、水平B2B电子商务市场
方式平台——第三方 B2B电子商务平台:阿里巴巴独占 鳌头 ,2008 年中国B2B电子商务行业仍处在寡头垄断的态势 下, 综合平台以阿里巴巴为主。
电子商务B2B培训教材(PPT 55张)
电子商务B2B
电子商务B2B案例
• • • • • • 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 B2B简介 B2B模式的市场潜力 B2B的实现 案例分析一 阿里巴巴 案例分析二 环球资源 案例分析三 IBM 蓝色巨人的巨大转变
学习目标
•
• • • • • •
熟悉电子市场的特点;
理解B2B电子商务的价值; 明确供应链管理的含义; 认识传统供应链的局限性; 理解电子商务对供应链管理的影响; 熟悉电子供应链管理模式; 了解电子供应链的管理方法。
• 2)
正向拍卖
• 在以卖方市场为中心的电子市场可以进行拍卖销售的方式,这样为卖 方节约更多的成本,产生更大的收益。同时卖方还可以实行歧视性定 价,吸引更多的客户,保持会员数量,增加公司网站的点击率。
• 如果卖方公司拥有自己的网站并开展了网上目录销售,需要选择在自 己的网站上进行拍卖,就需要建立自己的拍卖软件与体制,同时要进 行网站维护,这样维护费用并不高。另一方面许多中介商开辟的专门 的第三方拍卖网站,提供很好的增值服务,吸引了许多商家选择在公 共交易市场借助第三方,例如eBay上进行拍卖。但在第三方拍卖网 站上进行销售活动一般有一定的时间性,对规则和信息的控制也不如 在公司网站上有力度。
•
许多网络拍卖中介商专门提供在线拍卖服务。中介商可以在自己的网站或者 是卖方的网站上与买方进行私下拍卖。借助第三方拍卖有很多好处,首先是
不需要诸如硬件、带宽、技术人员、IT人员等资源,也不需要支付薪金、运 营成本以及公司资源再调整带来的附加费用。另外第三方拍卖中介公司可以 随时根据需要举办一次活跃的拍卖。如果没有中介商,企业通常要花费几个 星期组织一次拍卖。其次,借助中介商可以帮助卖家发布和收集信息服务。
2024年度-电子商务B2B模式ppt课件
1
目录
• B2B电子商务概述 • B2B平台功能与架构 • B2B电子商务运营策略 • B2B电子商务技术支撑体系 • B2B电子商务典型案例分析 • B2B电子商务未来发展趋势预测
2
01
CATALOGUE
B2B电子商务概述
3
定义与发展历程
定义
第一阶段
B2B(Business-to-Business)电子商务是 指企业与企业之间通过互联网进行产品、 服务及信息的交换和交易活动。
20
通信技术:5G、物联网 ,促进供应链协同和效率提升。
物联网
通过设备间的互联互通,实现供应链可视化和智能化管理, 降低运营成本和风险。
21
安全技术:数据加密、防火墙等
数据加密
采用SSL/TLS等加密技术,确保数据 传输和存储的安全,防止数据泄露和 篡改。
电子数据交换(EDI)时期,实现企业间电 子化交易。
第二阶段
第三阶段
基于互联网的B2B电子商务发展,降低交易 成本,提高交易效率。
B2B电子商务平台的崛起,提供一站式采购 服务。
4
B2B市场现状及趋势
01
02
03
市场规模
全球B2B电子商务市场规 模持续扩大,成为电子商 务领域的主导力量。
行业应用
制造业、批发业、零售业 等各行业广泛应用B2B电 子商务,实现供应链优化 和业务拓展。
18
04
CATALOGUE
B2B电子商务技术支撑体系
19
互联网技术:云计算、大数据、人工智能等
云计算
提供弹性可伸缩的计算资源,支持B2B平台处理大规模数据和高 并发交易。
大数据
第4章 B2B电子商务PPT课件
6.8 从传统EDI到基于因特网的EDI
二、互联网环境下的EDI 1.原因 1)因特网是一个几乎没有地理区域限制的公共可用网络 2)因特网全球网络连接使得公司拥有了与最大范围内的
现有可供选择的商业伙伴开展业务的潜力 3)通过因特网可以减少50%以上的沟通成本 4)通过因特网交换EDI业务与企业对电子化地运送产品和
软件代理 7)后端信息系统——可能依靠局域网和企业资源计
划来实现
6.3 B2B电子商务的模式
1.基于供应商的市场
最普通的模式是基于供应商的市场。在这种模式 里,个人消费者和企业买主都处于基于供应商的 市场环境中,这种B2B模式的结构基本上和B2C 电子商务相同,采购过程相似。
6.3 B2B电子商务的模式
6.4买方内部市场基础上的采购管理
2.采购管理的内容
采购和供应管理(P&SM)专家现在倡导将革 新性的采购作为一项战略。
革新性的采购包括的策略有:大规模采购、从 合格的供应商处采购、选择合格的供应商、集 体采购、基于绩效的奖励体系、合同协商、与 供应商建立伙伴关系、减少文书工作、削减管 理成本等,目的就是降低采购成本。
6.8 从传统EDI到基于因特网的EDI
3.传统EDI的局限 主要原因:
1、需要大量的初期投资 2、为了满足EDI要求,需要重组企业业务流程 3、需要很长的启动时间 4、需要使用昂贵的VAN增值网络 5、需要很高的EDI运行成本 6、EDI标准很多 7、系统很复杂 8、需要一个转换器来将商业交易转换为EDI语言
通过运行TPN,通用电器公司认识到很多好处: 采购流程所需的劳动力减少了30%,同时由于可
以在网上找到更多的供应商,原材料成本下降了 5%~20% 在所有参与采购流程的员工中,有60%已经被重 新安置。
B2B电子商务PPT
電子商務‧Chapter 5‧企業對企業電子商務:私有電子市集中之銷售與購物
5-11
企业对企业特性 3/3
交易方向
垂直B2B是指那些用以处理单一产业或产业中某一 是指那些用以处理单一产业或产业中某一 垂直 部分的B2B集市。 集市。 部分的 集市 水平B2B则是指专注于各产业都有需要的某种劳务 则是指专注于各产业都有需要的某种劳务 水平 或产品的B2B集市。 集市。 或产品的 集市
電子商務‧Chapter 5‧企業對企業電子商務:私有電子市集中之銷售與購物
5-2
企业对企业电子商务: 企业对企业电子商务: 私有电子市集中之销售与购物
描述其它的采购方法。 描述其它的采购方法。 说明如何将企业对企业电子商务的管理工作自动化。 说明如何将企业对企业电子商务的管理工作自动化。 描述企业对企业电子商务所需之基础建设与标准。 描述企业对企业电子商务所需之基础建设与标准。 描述以因特网为基础的电子数据交换、 描述以因特网为基础的电子数据交换、可延伸性标 记语言及网页服务架构等技术。 记语言及网页服务架构等技术。
图53显示b2b卖方导向电子市集的架518图53b2b卖方导向电子市集架构電子商務?chapter51922一对多模式有三种主要的营销方法经由电子型录型号等资料的目录一览表销售透过正向拍卖销售一对一销售通常是在达成协议的长期合约下进行電子商務?chapter520公司可以对所有顾客提供相同的型录或针对每一家大型客户提供其定制化的型录
中间商通常会向许多供货商购买产品, 中间商通常会向许多供货商购买产品 , 并将这些 产品汇集在他门的销售型录上。 产品汇集在他门的销售型录上 。 许多配送商也都 在网络上销售。 在网络上销售。 大部分电子配送商的销售都锁定在水平市场。但 大部分电子配送商的销售都锁定在水平市场 。 某些电子配送商会专门锁定在单一产业( 某些电子配送商会专门锁定在单一产业 ( 垂直市 的顾客, 场)的顾客,如Boeing的PART 。 的
《电子商务B2B》PPT课件
22
整理ppt
23
SET (Secure Electronic Transaction)协
议是一种安全电子交易的开放性标准,它是由VISA
和Master Card在1997年联合开发的,SET系统可以
让持卡人在开放网络上发送安全的支付指令以及获
得认证信息。它是为了在互联网上进行在线交易时
保证信用卡支付的安全而设立的一个开放的规范,
目前主要用于BtoC的电子商务交易。
SET协议具有较好的安全性,但也带来了操作
过程复杂,支付速度慢,实现成本高等问题。
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24
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7.1 电子支付
25
电子现金(E-Cash)
1、含义: 电子现金又称为数字现金,是一种表示
现金的加密序列数,它可以用来表示现实中各种 金额的币值。
行
系统内部的传回来的响应消息,将数据转换为
Internet传送的数据格式,并对其进行加密。
完成通信
协议转换
数据加解密
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7.1 电子支付
16
四、电子支付工具 电子支付系统中使用的支付工具可以分为以下
三大类: (1) 银行卡类电子支付工具,主要包括信用卡和借记
卡 (2) 电子货币类电子支付工具,如电子现金、电子钱
网 上 支 构付 成体 系 的 基 本
12
客户的开户行:是指客户在其中拥有自己账户的银行 ,客户所拥有的支付工具一般就是由开户行提供的, 客户开户行在提供支付工具的同时也提供了银行信用 ,保证支付工具的兑付。在信用卡支付体系中把客户 开户行称为发卡行。
整理ppt
13
商家开户行:是指商家在其中拥有自己账户的银行。 商家将客户的支付指令提交给其开户行后,就由商家 开户行进行支付授权的请求以及银行间的清算等工作 。商家开户行是依据商家提供的合法账单(客户的支付 指令)来操作,因此又称为收单行。
B2B电子商务平台总分析PPT课件
站。
23
行业是朝阳行业
5.运营分析
潜在 发展机会
用户是否不断增加
获得充足的资金
创新创造机会
24
行业是朝阳行业 选择的行业向好的方向发展,整个行业是一个朝 阳产业,有一大批新进入者,可能使原来市场规模 很小的劣势减弱,比如:环保行业、绿色能源产业。
25
用户是否不断增加
中国的网民在短短的时间里,上升到4亿左右,新 增加的网民大多来自中国的二三线城市、西部地区, 行业的网民是否也同样成几何级数的增长?从这点 上我们是否看到了机会。比如:网络游戏抓住新增 用户年轻化的特点,最近几年都快速的发展,成就 了好几家上市公司。
10
推广 工作
3.推广模式分析
搜索引擎分类目录推广 网络广告
新闻组和论坛推广 提供免费资源 传统媒体推广
电子邮件推广 交换链接、广告调换
制造事件 会员制营销推广 即时通讯qq群推广
11
技术 成本
4.盈利模式分析
物流 成本
安全 成本
客户 成本
12
4.盈利模式分析
技术 成本
硬件成本
学习成本
维护成本
量来自于各大搜索引擎,在等候各大搜索引擎
收录的同时,主动向中国搜索联盟、一搜等提
交网站搜录申请,争夺更多的搜索起源,并根
据发展的不同阶段,分阶段对各个搜索引擎进
行提交收录,但留神提交的内容必须标准,包
括网站地址、图片logo、描写等。
8
网站有效内容的宣传及推广
B2B平台面向的用户群体是企业或是带有工作性质的个人,而搜索引擎 所带来的用户复杂多样、目标性不强,而我们须要的是有效拜访量,最后天 生高虔诚度的用户群体,因而,网站有效内容宣传,有针对的对网站的用户 群进行广泛的宣传也是我们进行宣传的重要渠道,包括树立BOLG、BBS、 邮件营销、病毒性营销、软文推广、网络广告及局部活动宣传:Bolg推广: 在各大博客网站建立Bolg空间,作为B2B平台宣传的渠道之一,并作为发布 各种宣传性文章的平台。
电子商务B2B模式课件-(附加条款版)
电子商务B2B模式课件一、引言随着互联网的普及和信息技术的发展,电子商务作为一种新兴的商业模式,在全球范围内迅速崛起。
电子商务按照交易对象的不同,可以分为B2B(Business-to-Business)、B2C(Business-to-Consumer)、C2C(Consumer-to-Consumer)等模式。
本课件主要针对B2B模式进行探讨,分析其特点、优势以及在我国的发展现状。
二、B2B电子商务模式概述1.定义B2B(Business-to-Business)电子商务模式是指企业之间通过互联网进行产品、服务及信息交换的商业模式。
B2B模式下的企业通常为生产商、供应商、批发商和零售商等,他们通过电子商务平台实现线上交易、线下交付,从而降低交易成本、提高交易效率。
2.特点(1)交易主体为企业:B2B电子商务模式中的交易双方均为企业,具有明确的商业目的和需求。
(2)交易规模较大:B2B交易通常涉及较大金额和批量,且交易周期较长。
(3)供应链整合:B2B电子商务平台可以实现供应链上下游企业的信息共享和资源整合,提高整体运营效率。
(4)服务个性化:B2B平台可以根据企业需求提供定制化的产品和服务,满足不同企业的特定需求。
三、B2B电子商务模式的优势1.降低交易成本:B2B电子商务模式通过线上交易,节省了传统商业模式中的人力、物力和时间成本。
2.提高交易效率:B2B平台可以实现信息的快速传递和实时更新,缩短交易周期,提高交易效率。
3.扩大市场范围:B2B电子商务模式打破了地域限制,帮助企业拓展国内外市场,增加商机。
4.优化供应链管理:B2B平台可以实现供应链上下游企业的信息共享和资源整合,提高整体运营效率。
5.提升企业竞争力:通过B2B电子商务模式,企业可以获取更多合作伙伴,实现优势互补,提高市场竞争力。
四、我国B2B电子商务发展现状1.政策支持:我国政府高度重视电子商务发展,出台了一系列政策措施,为B2B电子商务创造了良好的发展环境。
电子商务B2B培训教材ppt(55张)
电子商务B2B
电子商务B2B案例
• 2.1 B2B简介 • 2.2 B2B模式的市场潜力 • 2.3 B2B的实现 • 2.4 案例分析一 阿里巴巴 • 2.5 案例分析二 环球资源 • 2.6 案例分析三 IBM 蓝色巨人的巨大转变
学习目标
• 熟悉电子市场的特点; • 理解B2B电子商务的价值; • 明确供应链管理的含义; • 认识传统供应链的局限性; • 理解电子商务对供应链管理的影响; • 熟悉电子供应链管理模式; • 了解电子供应链的管理方法。
• 2.运营模式:
• 首先,阿里巴巴的定位明确。 • 第二,专做信息流,汇聚大量的市场供求信息。 • 第三,阿里巴巴拥有良好的售后服务解决客户的后顾之忧。 • 第四,阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务 。
利润来源 概述
会员费
这是一种年费制度,企业在向B2B网站缴纳 规定的会员费后,可以享受网站所提供的各 种资讯信息,并可以在电子商务平台发布企 业自身的信息。
交易撮合 费用
很多拥有B2B电子交易市场的公司都对在其 网站上达成的交易收取一定额度的交易费用 ,通常是交易额的一个百分比。
拍卖佣金
有买方主导和卖方主导两种拍卖形式,网站 向卖方抽取提成。该模式对卖方的好处在于 ,如果交易不成,则无须付费。
3.1.2起源和发展
• B2B最开始是从电子数据交换(EDI)基础上发 展起来的。EDI一般基于VAN(增值网络),主 要应用于国际间进出口贸易企业。B2B电子商务 兴起于美国,而至今为止美国仍是B2B最繁荣的 市场。
• 进入21世纪,B2B电子商务得到了广泛的应用, 然而目前B2B电子商务网站所提供的服务主要以 初级电子集市为标志,仅保持与买卖双方的松散 的供求关系,企业间的联系并不紧密。B2B电子 商务网站所能提供的服务也仅限于电子集市,其 它的诸如物流,支付等环节都还不能解决。
B2B电子商务PPT
交易类型
现货购买指当需要时才进行产品或劳务的采购,市 场的成交价格通常由供给和需求动态决定。 策略性(系统化)采购指以长期合约为基础的采购。
電子商務‧Chapter 5‧企業對企業電子商務:私有電子市集中之銷售與購物
5-6
企业对企业特性 2/3
买卖的材料类型
電子商務‧Chapter 5‧企業對企業電子商務:私有電子市集中之銷售與購物
5-9
案例1:波音的电子商务战略 持续不断的经济萧条和高昂的燃料价格使航空业利润变得极其微薄,但航空 市场的潜力仍然非常巨大。据有关数据预测,到2004年,将有接近5.6%的航 空运输增长和6.4亿的乘客总数。也正因为此,众多国际航空公司之间的竞争 演变得更加激烈,而且同时引发了航空设备制造公司之间的竞争。 波音公司是全球最大的航空设备公司,年收入达到580亿美元,在60多个 国家拥有19万雇员。40年来,波音公司一直是商用飞机业的佼佼者,生产闻 名于世的波音747、777以及麦道90(MD)等型号的喷气式飞机,目前全球 共有1.1万多架波音飞机投入运营。波音公司为航空公司提供全天候的技术支 持,确保所有飞机处于最佳状态。 面对激烈的市场竞争,作为传统的制造业公司,波音公司首席信息官格里芬 曾经表示: “不管花多少代价,波音都要发展电子商务。” 网络既为企业带 来了商务模式的改变,也使那些以网络为载体的无形虚拟资产与有形资产具 有了同样重要的价值。作为传统制造业一员的波音,必须要充分利用先进的 信息技术,制定和实施以网络为基础的电子商务战略。 波音电子商务战略的重点是要充分利用新型通信方式来传递信息流,实现公 司与客户和配件供给商之间的即时信息共享;开发面向客户和配件供给商的 网络化服务和数字化供货服务,将合作伙伴、配件供给商、客户和波音公司 内部联接起来,在公司范围内共享信息,以提高效率和管理质量。
电子商务BB模式课件
Horizontal net每个网站 都有专门的页面,介绍 其商品和服务。赞助商 广告则以最常见的横幅 广告为主
搜索
2009年3月,阿里巴巴在
关键词竞价排名,指客户通过搜索关键词得到 中国市场推出按效果付
的排名,按效果付费;热点词汇直达商铺或企 费的关键词竞价系统网
业网站
销宝:展示免费,点击
才扣费
交易费用
很多拥有B2B电子交易市场的公司都对在其网 站上达成的交易收取一定额度的交易费用,通 常是交易额的一个百分比。无论是取自买方还
chemdex之类一手包办 产品的库存与物流的网 站,以及像fastparts一样, 仅建立虚拟交易市场让
软件许可费 是大部分B2B平台软件商的主要利润来源
拍卖软件商open market 表示,软件许可费是其 相当重要的财源
★降低企业进入国际市场的成本 ★使企业大大简化工作流程,提高采购效率 ★降低信息成本
降低成本费用
帮助企业及时进行生产 状态的调整
缩短了企业的生产销 售周期
24小时/天无间断运作, 增加了商机
★减少企业的库存
★可以预测和控制企业和企业之间 的供求信息
三、我国B2B的发展现状
• (一)市场规模
四、B2B未来的发展趋势
二、B2B电子化交易市场的所有权
由第三方中介建立 B2B电子化交易市 场,并承诺高效和 公正地运营B2B电 子化交易市场。
•行业巨头
由一家制造商、分销
商或经纪商建立并经 营的B2B电子化交易
市场
•中立主办者
•行业联盟或合作社
行业中多家公司集合在一 起,并规定没有一家企业 可以控制B2B电子化交易市 场,这样大家都可以获益
• 1.采购申请模块
《B2B电子商务》课件
物流业服Βιβλιοθήκη 业通过电子商务平台进行货物配送、 仓储服务等交易。
通过电子商务平台进行人力资源、 法律咨询等服务的交易。
B2B电子商务平台的架构设计
1
前端架构
包括用户界面、数据展示、交互功能等。
2
后端架构
包括业务逻辑处理、数据管理、服务器部署等。
3
数据架构
包括数据采集、数据存储、数据处理等。
B2B电子商务平台的功能模块
批发贸易
包括原材料、半成品、成品等商品的批发交易。
采购招标
政府采购、企业招标等领域的电子商务交易。
电子商务服务
包括营销、物流、金融、法务等服务的电子商务交易。
B2B电子商务的主要优势
1 便捷高效
在时间和空间上没有地理限制,可以快速完成交易。
2 信息透明
可以准确了解商品信息、供应商信息、采购商信息等。
B2B电子商务的信息安全与隐私保护
发现安全问题
发现安全漏洞,及时进行修补, 保障用户信息安全。
隐私保护
通过隐私协议等措施保护用户的 个人隐私信息不受侵害。
防火墙安装
防止黑客攻击和数据泄露,提高 网站的安全性。
B2B电子商务中的法律风险与合规性
合同履行
包括电子合同、合同条款等。
知识产权
包括专利、商标、版权等方 面的法律风险。
1
在线支付
包括网银支付、支付宝、微信支付等。
2
银行汇款
包括电汇、信用证等。
3
账期结算
根据合同协议进行账期结算等。
B2B电子商务中的物流管理
1 物流方式选择
包括快递、航空、铁路、 水路等方式,根据交易双 方的需求进行选择。
电子商务案例分析--B2B电子商务案例分析 ppt课件
ppt课件
8
8
2.1.3 B2B电子商务的模式
1.行业联盟型 有行业中占主导地位的如干企业家组成的行业联盟,建立的
交易平台。 典型例子:Chemconnet;Covisint;Exostar;Pantellos。
2.商业内商务网 企业内商务网以单一买方为中心,从买方采购流程优化为入
手点,“胁迫”所有该企业供应商自动通过互联网与买房进行 线上交易。
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16 16
敦煌网成立于2005年,被称为具有颠覆性的第二代B2B企业,
从创立伊始,就定位于跨国电子商务的交易平台,帮助商户实现在 线的跨国交易。敦煌网向交易成功的卖家收取3%-12%的手续费,具 体根据不同行业和不同数量来确定。
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2.3.1 网站定位
敦煌网的定位是中小企业跨国采购在先交易和供 应链服务平台,通过整合卖方、买方资源,以第三方 身份确定交易规则和提供服务。
3 “敦煌网”案例分析
4 “海尔”网站案例分析
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4
2.1 B2B电子商务概述
1.企业之间商业交易的过程 2.B2B电子商务的应用 3.B2B电子商务的模式 4.B2B电子商务的发展趋势 5.B2B电子商务的优势
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5
5
2.1.1 企业之间商业交易的过程
交易前的准备
合同执行阶段
交易谈判和签订合同
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2
引导案例——沃尔玛
沃尔玛发展信息流以提高效 率并降低管理成本,发展物流以 提高商品周转速度,降低配送成 本,信息流和物流成为企业的核 心竞争力。(商用卫星,实现全球 联网;商品条码技术)
先进的采购中心和配送中心 是沃尔玛致胜的另一法宝。
电子商务公司培训之B2B业务幻灯片PPT
方案向市场过度 济
经济开展不平衡 经济开展
无数据库的开展期 数据库开展期
信息稀缺 富
商业标准不成熟, 业标准与信用
信用制度不完善
个人上网3%,企业 的个人与企业
完全的市场经 较平衡的 20多年的 信息丰 成熟的商
制度已经建立 几乎100%
第二章 慧聪B2B业务固定成 本递减的模式分
析
45%
40%
35互% 联网的固定本钱分析:技术+市场+运
30营% =100%
25% 20% 15%
技术投入 市场拓展 运营投入
10%
5%
于信息收集加工的占
工程机械等〕固定费用递减明显
技术投入一般是原投入的10%;
你选择的行业是否适合刊的开展,没有 刊的支持,网在短期内无法自保,只能 靠大量投入,用亏损维持。
刊的运营本钱是否等于或低于竞争对手, 刊活不了,网自然会死掉。否那么就得 长期亏损。
刊上数据上网带来每个用户的本钱是否 低于刊的本钱,否那么就只有亏损靠资 本市场补贴。
是否找到了比刊更有效率,本钱更低的 网上效劳方式,而且网上用户规模是否 足够使你保持不大量亏损,有望在一、
其他B2B模
步步亏损、步步贴钱
慧聪与其它B2B完全不同的起点
慧聪的模式可在下一步条件不成熟时,暂停在 上一步等待市场成熟而不是冒进。如可停在发 布层等定制,交易条件成熟然后再开展
重要结论
控制本钱成为生存点; 比较本钱成为竞争的核心;本钱的概念 不仅仅与同类网站比较,必须放在完全 市场,与传统媒体、传统市场的效率做 比较。 要速度不能破坏本钱控制原那么,否那 么本钱太高会死掉。
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電子商務‧Chapter 5‧企業對企業電子商務:私有電子市集中之銷售與購物
5-13
企业对企业的虚拟服务产业
餐旅服务 不动产 金融服务 在线服票交易 在线融资 其它在线服务
電子商務‧Chapter 5‧企業對企業電子商務:私有電子市集中之銷售與購物
5-14
企业对企业的优点与限制 1/2
创造新的销售(购买)机会。 创造新的销售(购买)机会。 消除纸张及降低管理成本。 消除纸张及降低管理成本。 加速处理及减少周期时间。 加速处理及减少周期时间。 降低买方的产品及供货商搜寻成本和时间。 降低买方的产品及供货商搜寻成本和时间。 增加员工处理买卖事务的生产力。 增加员工处理买卖事务的生产力。 减少错误和改善服务质量。 减少错误和改善服务质量。 使产品结构的选配更为容易。 使产品结构的选配更为容易。 降低营销及销售成本(适用于卖方) 降低营销及销售成本(适用于卖方)。
電子商務‧Chapter 5‧企業對企業電子商務:私有電子市集中之銷售與購物
5-5
图5.1 B2B电子商务世代
電子商務‧Chapter 5‧企業對企業電子商務:私有電子市集中之銷售與購物 5-6
企业对企业交易及活动之基本类型
卖方导向平台:一个卖方对许多买方。 卖方导向平台:一个卖方对许多买方。 买方导向平台:一个买方对许多卖方。 买方导向平台:一个买方对许多卖方。 交易平台:许多买方对许多卖方。 交易平台:许多买方对许多卖方。 供应链改善及协同商务。 供应链改善及协同商务。
電子商務‧Chapter 5‧企業對企業電子商務:私有電子市集中之銷售與購物
5-10
企业对企业特性 2/3
买卖的材料类型
直接材料泛指那些用于制造产品的物料。 直接材料泛指那些用于制造产品的物料。 间接材料则是指用以支持生产的一些物品, 间接材料则是指用以支持生产的一些物品,通常用 在 维 护 、 修 复 与 营 运 (maintenance, repairs, operations; MRO)等活动,因此统称为非生产物料。 等活动, 等活动 因此统称为非生产物料。
電子商務‧Chapter 5‧企業對企業電子商務:私有電子市集中之銷售與購物
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企业对企业电子市集及服务之基本类型 1/2
一对多和多对一: 一对多和多对一:私有电子集市
一家公司将包办所有的销售(卖方市场) 一家公司将包办所有的销售(卖方市场)或所有的 购买(买方市场)工作。 购买(买方市场)工作。
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企业对企业电子商务之市场规模及内涵
Gartner估计 估计2005年全球 年全球B2B交易量为 兆美元; 交易量为8.5兆美元 估计 年全球 交易量为 兆美元; 市场预测家估计, 年前全球B2B市场 ( 在线 市场( 市场预测家估计 , 2008年前全球 年前全球 市场 及 非 在 线 ) 将 达 10 兆 美 元 。 Interactive Data Corporation (IDC)估计之 估计之B2B在线销售为 兆美元, 在线销售为1兆美元 估计之 在线销售为 兆美元, 大约为整体B2B市场的 市场的10%。 大约为整体 市场的 。 eMarketer(2003) 的数据显示, B2B 市值至少占整 的数据显示 , 体电子商务成交金额的85%。
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直销平台: 直销平台:Cisco Systems范例 范例
年春季, 将其系统移至网络上, 在1994年春季,Cisco将其系统移至网络上,并取名 年春季 将其系统移至网络上 为Cisco Connection Online (CCO)。 。 约有85%的客服询问及 的客服询问及95%的软件更新都是在在线 约有 的客服询问及 的软件更新都是在在线 完成。 完成。 约有99%的订单是经由 的订单是经由COO下单。 下单。 约有 的订单是经由 下单 Cisco提供自我追踪及常问问题解答集 提供自我追踪及常问问题解答集(FAQ)等工具。 等工具。 提供自我追踪及常问问题解答集 等工具 COO可以记录交运日期、交运方式,以及每种产品 可以记录交运日期、交运方式, 可以记录交运日期 目前的位置,顾客可以立即取得实时信息。 目前的位置,顾客可以立即取得实时信息。
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企业对企业电子商务之基本观念
B2B 电子商务亦被称为 电子商务亦被称为eB2B,或简称 ,或简称B2B,指的 , 是在因特网、企业间网络、 是在因特网 、 企业间网络 、 企业内部网络或私有 网络上,以电子化的方式进行企业间交易。 网络上,以电子化的方式进行企业间交易。 B2B的主要特性在于公司为了改善交易 、 沟通或 的主要特性在于公司为了改善交易、 的主要特性在于公司为了改善交易 协同的流程, 协同的流程 , 而试图以电子化的方式将这些流程 自动化。 自动化。
中间商通常会向许多供货商购买产品, 中间商通常会向许多供货商购买产品 , 并将这些 产品汇集在他门的销售型录上。 产品汇集在他门的销售型录上 。 许多配送商也都 在网络上销售。 在网络上销售。 大部分电子配送商的销售都锁定在水平市场。但 大部分电子配送商的销售都锁定在水平市场 。 某些电子配送商会专门锁定在单一产业( 某些电子配送商会专门锁定在单一产业 ( 垂直市 的顾客, 场)的顾客,如Boeing的PART 。 的
中间商
在拍卖、汇集买方或复杂的交易情况下,通常会有 在拍卖、汇集买方或复杂的交易情况下, 中间商的加入。 中间商的加入。
多对多: 多对多:交易集市
交易市集通常是由第三方或由同业联盟所拥有和经 营的。 营的。
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图5.2 B2B电子商务类型
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企业对企业的供应链关系
由许多相互关联的子流程和角色所组成, 由许多相互关联的子流程和角色所组成 , 供货商 原料的取得、产品或劳务的加工处理、 原料的取得 、 产品或劳务的加工处理 、 包装及配 送至配送商及零售商,最终消费者的购买。 送至配送商及零售商,最终消费者的购买。 以往供应链中的许多流程,都是透过书面文件交 以往供应链中的许多流程 , 易的方式来进行的。 易的方式来进行的 。 B2B应用系统是一种网络联 应用系统是一种网络联 机系统,使供应链具备不一样的竞争优势。 机系统,使供应链具备不一样的竞争优势。
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图5.3 B2B卖方导向电子市集架构
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一对多: 一对多:卖方导向电子市集 2/2
一对多模式有三种主要的营销方法
经由电子型录(型号等资料的目录一览表) 经由电子型录(型号等资料的目录一览表)销售 透过正向拍卖销售 一对一销售,通常是在达成协议的长期合约下进行 一对一销售,
電子商務‧Chapter 5‧企業對企業電子商務:私有電子市直销的优点与限制
成功的案例包括Dell、Intel、IBM和Cisco。 、 成功的案例包括 、 和 。 B2B直销与 直销与B2C有类似的优点,其限制是直销商应 有类似的优点, 直销与 有类似的优点 如何找到买方,与其现有配送系统产生通路冲突, 如何找到买方,与其现有配送系统产生通路冲突, 则顾客的成本将会很高,且上线意愿也会低落。 则顾客的成本将会很高,且上线意愿也会低落。 在线企业伙伴的数目必须多到足以应付系统基础建 营运和维护的费用。 设、营运和维护的费用。
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优点
减少接单的作业成本 改善质量 提升技术支持及顾客服务 减少技术支持人力成本 减少软件配送成本 更快速的服务
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透过中间商及配送商销售
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企业对企业电子商务: 企业对企业电子商务: 私有电子市集中之销售与购物
描述其它的采购方法。 描述其它的采购方法。 说明如何将企业对企业电子商务的管理工作自动化。 说明如何将企业对企业电子商务的管理工作自动化。 描述企业对企业电子商务所需之基础建设与标准。 描述企业对企业电子商务所需之基础建设与标准。 描述以因特网为基础的电子数据交换、 描述以因特网为基础的电子数据交换、可延伸性标 记语言及网页服务架构等技术。 记语言及网页服务架构等技术。
企业对企业电子商务: 企业对企业电子商务: 私有电子市集中之销售与购物
描述企业对企业电子商务范畴。 描述企业对企业电子商务范畴。 描述企业对企业电子商务模式之主要类型。 描述企业对企业电子商务模式之主要类型。 讨论卖方电子市集(包含拍卖市集)之特性。 讨论卖方电子市集(包含拍卖市集)之特性。 描述卖方中介模式。 描述卖方中介模式。 描述买方电子市集与电子采购之特性。 描述买方电子市集与电子采购之特性。 说明逆向拍卖在企业对企业电子商务中如何运作。 说明逆向拍卖在企业对企业电子商务中如何运作。 描述企业对企业电子商务之汇集与群体采购模式。 描述企业对企业电子商务之汇集与群体采购模式。
電子商務‧Chapter 5‧企業對企業電子商務:私有電子市集中之銷售與購物 5-15
企业对企业的优点与限制 2/2
降低存货水平和成本。 降低存货水平和成本。 可以制作客制化在线型录, 可以制作客制化在线型录 , 针对不同顾客给予不 同定价。 同定价。 增加生产弹性,容许准时交货。 增加生产弹性,容许准时交货。 降低采购成本(适用于买方) 降低采购成本(适用于买方)。 透过产品结构选配达成客制化目标( 透过产品结构选配达成客制化目标(如Cisco)。 ) 提供有效率的顾客服务。 提供有效率的顾客服务。 增加协同合作的机会。 增加协同合作的机会。