房地产行业企业文化建设部品牌管理岗位说明书
房地产公司企业文化
房地产公司企业文化一、引言房地产公司作为一个专注于房地产开辟和销售的企业，企业文化的建设对于公司的长期发展和员工的凝结力具有重要意义。
本文将详细介绍房地产公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、员工关心、团队合作、创新精神以及社会责任等方面的内容。
二、核心价值观1. 诚信：我们始终坚持诚实守信的原则，与客户、合作火伴和员工建立互信关系。
2. 创新：我们鼓励员工不断创新，推动公司在房地产行业的发展和进步。
3. 卓越：我们追求卓越，为客户提供高品质的房地产产品和优质的服务。
4. 合作：我们倡导团队合作，通过共同努力实现个人和公司的共同目标。
三、使命和愿景1. 使命：成为客户首选的房地产开辟商，为客户提供理想的居住和商业空间。
2. 愿景：通过不断创新和优化，成为行业率先的房地产公司，为社会和员工创造更大的价值。
四、员工关心1. 健康与安全：我们致力于为员工提供安全和健康的工作环境，确保员工的身心健康。
2. 培训与发展：我们重视员工的培训和发展，通过内部培训和外部资源提供机会，匡助员工不断提升技能和知识。
3. 平等与公平：我们倡导平等和公平的工作环境，尊重员工的权益，不歧视任何人。
五、团队合作1. 合作精神：我们鼓励员工之间的合作与沟通，形成良好的团队氛围，共同追求目标。
2. 目标导向：我们设定明确的目标，并通过团队合作的方式实现这些目标。
3. 知识共享：我们鼓励员工分享知识和经验，促进团队的学习和成长。
六、创新精神1. 鼓励创新：我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动公司不断创新和改进。
2. 创新环境：我们提供开放和包容的工作环境，鼓励员工勇于尝试和接受失败。
3. 优化流程：我们持续优化公司的流程和管理方式，提高效率和质量。
七、社会责任1. 环境保护：我们致力于保护环境，推动可持续发展，减少对自然资源的消耗和污染。
2. 社区参预：我们积极参预社区活动，回馈社会，关注社区的发展和福祉。
3. 公益事业：我们支持公益事业，关注弱势群体的需求，为社会做出积极的贡献。
品牌管理经理岗位职责
品牌管理经理岗位职责品牌管理经理岗位职责1职责描述:1、根据公司的经营与发展规划,拟订企业品牌发展战略与品牌推广计划。
2、负责公司品牌资源的保障、维护与荣誉创建工作。
3、负责公司品牌形象策划与产品形象提升工作。
4、负责公司品牌宣传策划与与宣传推广工作。
任职要求:1、本科以上学历,企业管理、广告学等专业;2、五年以上相关工作经历,或医药企业同等级别三年以上相关工作经历;3、具体较强的'业务能力和团队管理能力。
品牌管理经理岗位职责2岗位职责1、全面负责公司品牌及产品品牌规划、设计、推广及管理工作2、制定公司品牌战略规划及品牌建设体系，制定品牌年度计划，审核年度广告、公关计划和预算，并监督投放过程和效果3、制定公司品牌发展方向，建立高效的品牌管理体系及品牌形象，监督管理品牌vi体系4、规划品牌推广策略，策划各类品牌推广活动5、塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与大众之间建立精神层面的深度联系，主导品牌的`宣传与推广，制定广告策略并负责落实、提升品牌竞争力建立从品牌标识、企业形象等一系列品牌管理规范6、负责各目标媒体的筛选与媒体的全面合作推行，建立和维护与媒体的良好关系，树立良好的品牌合作形象任职要求1、本科以上学历，品牌运营、公共传播、媒体类专业2、三年以上同等职位工作经验，沟通能力较强，抗压能力强，有团队管理经验3、精通品牌营销策略，在品牌塑造和营销咨询领域有领先的市场洞察能力和分析能力4、具有出色的文字驾驭能力，有较强的整合营销能力5、优秀的策划和组织协调能力，熟悉媒介策划、媒介传播、口碑营销、媒体公关，擅长媒体资源开发、媒体关系维护、品牌营销活动策划和组织6、执行力强，能够快速反应，领导部门配合全面品牌开展工作。
7、具备相关传媒经验、品牌咨询机构工作经验者优先品牌管理经理岗位职责3岗位职责:1、协助制定新产品研发年度规划;2、协助制定新产品传播推广计划;3、协助制定高端品牌年度策略与规划制定以及高端产品传播方案制定与跟进岗位要求:1、40周岁以下,统招本科及以上;2、具备3年以上品牌管理相关工作经验,较为扎实的品牌管理专业知识储备和实操经验,具备较好品牌设计及策划管理能力;3、具备较好的沟通能力、规划能力、协调能力强.品牌管理经理岗位职责4副总经理是公司行政班子的组成人员，是总经理参谋和助手，协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划，完成责任目标和年度计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，组织开展好公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标。
房地产行业企业文化建设部-品牌管理岗位说明书
4.负责公司形象标志、品牌标志的注册、使用许可和权益维护；
5.配合公司房地产营销策划部，参与制定具体项目的推广方案；
6.负责《XX信息》中相关栏目的策划和采编工作；
7.参与与公共媒介的联络、沟通、维护和信息交流；
8.负责内外宣传材料的审核、报批，规范公司广告宣传行为；
9.参与公司各种活动的摄影、摄像工作；
10.完成上级交办的其他工作。
工作职责：
1.对房地产市场品牌发展的最新动态信息负责；
2.对公司企业形象的具体策划和实施工作负责；
3.对公司品牌形象的具体策划和实施工作负责；
4.对《XX信息》部分栏目的效果负责；
与上级的沟通方式：接受公司企业文化建设部部长的口头和书面指导。
同级沟通：房地产营销策划部、项目部、对外投资企业人员的联络、沟通。
给予下级的指导：
岗位资格要求：
教育背景：大学本科以上学历，企业管理、营销策划及广告等相关专业。
经验：5年以上的工作经历，3年以上的企业形象、品牌策划和推广经验，期刊的采编经验。
岗位技能要求：
专业知识：了解国家宏观经济政策和房地产企业运作的基本规律，掌握国内、外品牌管理的法律、法规和惯例，以及企业形象和品牌策划程序、传播方式。
企业文化建设部品牌管理岗位说明书
岗位名称
品牌管理
岗位编号
SM-QJ-002
直属上级
企业文化建设部部长
所部门
企业文化建设部
工资级别
直接管理人数
岗位目的
加强对企业形象和品牌形象的规划管理，推动品牌形象的提升
工作内容：
1.明确XX集团企业定位，树立企业形象，策划企业形象推广方案并组织实施；
房地产有限公司岗位说明书大全
房地产有限公司岗位职责说明书大全房地产有限公司部门职责描述文件编号拟制注：考核、任免：由总公司根据目标责任书和项目管理制度对总经理进行考核任免。
房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制注：考核、任免，由总公司根据目标责任书和项目管理制度对项目财务经理考核、委派。
房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制核准生效日期房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制核准生效日期 2房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制文件编号拟制文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制文件编号拟制文件编号拟制房地产有限公司岗位说明书文件编号拟制核准生效日期文件编号拟制文件编号拟制核准生效日期。
品牌管理部主任岗位说明书
一、岗位基本信息 岗位名称 所属部门 直接上级 职位类别 二、岗位目标 利用广告、新闻、公关活动等手段，通过规范、细致、专业化的品牌策划及方案实施，促进产品的推广， 最终实现公司业绩的增长和品牌价值的提升。 三、主要工作职责（按重要性排序） 序号 概述 内容描述 1、 根据公司战略，组织制定、调整公司品牌建设方案 2、 组织进行品牌管理体系的建设（品牌定位、品牌规划） 3、 组织品牌的市场调研与监测 1 品牌战略管理 4、 建设和管理 VI 系统（组织完善公司的 CI 和 VI 系统，完善公司品牌识别管 理规范） 5、 组织制定公司品牌发展、品牌传播年度推广计划及推广方案 6、 参与公司品牌宣传年度费用的规划， 合理编制、 分配公司媒体宣传费用的年 度、季度、月度的预算 1、 组织制定公共关系方案计划， 建立与各新闻媒体、 相关政府部门之间的良好 合作关系，确保公司企业文化宣传和品牌形象传播的合理性和有效性 2、 组织开展营销工作中出现的各类危机事件的处理， 协助有关部门开展媒体渠 道的危机公关活动 1、 分析、 选择广告媒体， 购买、 管理广告代理媒体， 指导和跟踪在既定媒体 （电 视、平面、网络、参与项目）的执行落实情况。 2、 组织进行广告投放效果的跟踪分析工作，检测并分析竞争对手的品牌宣传 3、 组织进行公司品牌、产品的推广方案的策划和执行 3 品牌宣传 4、 组织公司广告传播方案规划，并制定相关设计规范 5、 组织企业形象、品牌传播方面的文案及新闻稿等的撰写 6、组织进行内部杂志等公司内刊的编纂 7、组织进行公司企业文化的推广、内部新闻的整合和传播、通讯员队伍的建设 与维护工作 8、组织制作企业及产品的宣传资料 品牌管理部主任 营销中心品牌管理部 营销副总经理 ■管理类 □技术类 岗位编号 岗位编制 直接下级 □营销类 □专业类 □技能类
房地产所有岗位说明书完整版
房地产所有岗位说明书 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
总经理岗位说明书
总经理助理岗位说明书
营销副总岗位说明书
销售副总监岗位说明书
策划经理岗位说明书
销售经理岗位说明书
案场经理岗位说明书
招商经理岗位说明书
招商专员岗位说明书
案场主管岗位说明书
置业顾问岗位说明书
企划专员/文案岗位说明书
市场部经理岗位说明书
市场部安保主管岗位说明书
工程主管岗位说明书
负责设备设施的管辖、工程组织、人员配置。
负责制定设备维护保养计划工程改造计划设备购置计划备件购置计划设备更新计划。
负责楼宇各种设备运行维护保养及设备的资产管理。
坚持每天深入现场检查、现场指导工作节约人力资源合理安排人员、工时以提高工效。
抓好节能工作降低能耗、物耗、人耗。
负责审定下属的工作计划督导工作计划的执行情况。
水电工岗位说明书。
房地产行业工程部岗位职责
岗位职责工程部经理：１、按照公司统一部署，全面负责项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标。
2、主持部门管理工作,负责工程管理部组织架构的建设,明确管理人员的分工职责,建立、健全工程管理各项规章制度。
3、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作。
组织项目工程各项招标工作，及合同的起草、评审、签订工作。
4、根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责,检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标。
5、全面负责工程管理部团队建设和本体建设工作,制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划。
6、根据进度管理目标,制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案,明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标。
7、根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案,明确各工程管理人员的具体职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标。
8、负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作。
9、配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作;项目工程交付及交付后维保管理工作;负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作。
１0、负责召开工程部周例会、晨会、各类专题会议,督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制。
11、完成领导安排的其他工作。
工程部副经理：1、协助部门经理做好前期管理、现场工程管理、组织协调、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作。
2、负责所分管工程的质量、进度、成本、安全文明的把控及与其他专业的协调工作。
３、负责检查、督促、指导下属员工的工作,并做好下属员工的日常考评工作。
4、负责组织所分管工程的各项招标工作,参与所分管工程合同起草、评审、签订工作。
5、负责审查所分管工程施工组织设计,主持组织施工图纸技术交底会，提出建设性意见,负责分管工程的重大技术方案评审。
房地产公司企业文化
房地产公司企业文化一、引言房地产公司作为现代城市化进程中不可或缺的重要组成部分，扮演着推动城市发展和改善居民生活质量的关键角色。
在这个竞争激烈的市场中，企业文化是房地产公司成功的重要因素之一。
本文将详细介绍房地产公司的企业文化，包括核心价值观、使命宣言、愿景目标、员工行为准则等方面的内容。
二、核心价值观1. 以客户为中心：我们始终将客户需求置于首位，致力于提供优质的房地产产品和服务，满足客户的期望和需求。
2. 诚信和透明：我们坚守诚信原则，与客户、合作伙伴和员工保持透明沟通，建立互信关系。
3. 创新和卓越：我们鼓励员工不断创新，追求卓越，以提升公司的竞争力和市场地位。
4. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护、社区发展和公益事业，为社会做出贡献。
三、使命宣言我们的使命是为客户提供高质量的房地产产品和服务，助力城市发展，改善人们的生活品质。
我们致力于创造美好的居住环境，满足人们对于安全、舒适和便利的需求，为社会持续发展做出贡献。
四、愿景目标我们的愿景是成为房地产行业的领导者和创新者，通过不断提升产品质量和服务水平，赢得客户的信赖和口碑。
我们力争成为可持续发展的企业，为员工提供良好的职业发展平台，为社会创造更多价值。
五、员工行为准则1. 诚信守法：员工应遵守法律法规和公司的规章制度，始终保持诚信和遵纪守法的行为准则。
2. 团队合作：员工应积极参与团队合作，互相支持和尊重，共同实现个人和团队的目标。
3. 专业素养：员工应不断提升自身专业能力和知识水平，保持学习和进步的态度。
4. 客户导向：员工应始终以客户需求为导向，提供优质的服务，满足客户的期望。
5. 创新精神：员工应积极提出创新和改进的建议，推动公司持续发展和创新。
六、企业文化建设1. 培养共同价值观：通过内部培训和沟通交流等方式，加强员工对于核心价值观的理解和认同，形成共同的企业文化。
2. 激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，鼓励员工积极参与企业文化建设，提高员工的归属感和凝聚力。
房企工程师文化建设方案
房企工程师文化建设方案一、背景分析随着我国城市建设的快速发展，房地产行业也步入了蓬勃发展的新时代。
而在房地产行业中，工程师作为重要的技术骨干，承担着项目规划、设计和管理的重要任务。
然而，随着市场竞争的加剧和技术的不断更新，房地产工程师文化建设也面临着新的挑战和机遇。
房地产工程师文化建设方案旨在通过对工程师进行文化培训和教育，以提高其整体素质和自身技能，为房企工程师建设一个积极向上、创新和发展的文化氛围，进而激发工程师的工作激情和创造力，提高工程师的综合竞争力，以期为公司的长期发展和壮大贡献力量。
二、建设目标1. 建设积极向上的文化氛围，营造和谐的工作环境，为工程师的成长提供良好平台和条件。
2. 提高工程师的专业技能水平，培养工程师的团队合作意识和创新能力。
3. 强化工程师的责任意识和使命感，在企业文化中体现工程师的价值和地位。
4. 建立健全的培训机制，不断完善工程师的知识结构和专业素养。
5.加强与院校合作，促进房企工程师的科研和创新，提高房企的技术能力和创新力。
6. 培养工程师的工匠精神和品质意识，推动行业良性发展。
三、具体措施1. 建设文化引导（1）制定房企工程师文化建设规划，明确文化建设的方向和目标。
（2）积极营造关注员工的文化氛围，建立有效的交流机制，将房企的核心价值观融入工程师的日常工作和生活中。
2. 专业技能提升（1）建立健全的技能培训体系，开设专业课程，提高工程师的专业技能水平。
（2）鼓励工程师参加技能比赛和专业论坛，促进技术交流和学习。
3. 团队合作和创新（1）组织团队建设活动，培养工程师的团队合作意识和协作能力。
（2）设立创新奖励机制，鼓励工程师提出创新方案和技术改进建议。
4. 责任意识和使命感（1）强调工程师的社会责任和企业使命，激发工程师的责任意识和使命感。
（2）为工程师提供发挥才华的平台和机会，让工程师感受到自己的价值和地位。
5. 培训机制（1）建立健全的培训机制，包括内部培训和外部培训，为工程师提供广阔的学习空间。
房地产公司企业文化
房地产公司企业文化引言概述：房地产行业作为一个重要的经济支柱，其企业文化对于公司的发展和员工的凝结力起着至关重要的作用。
本文将从房地产公司企业文化的定义、重要性以及影响因素等方面进行详细阐述。
一、企业文化的定义及特点1.1 定义：企业文化是指房地产公司在长期发展过程中形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，是公司内部员工共同遵循的一种行为规范。
1.2 特点：房地产公司企业文化具有稳定性、内外一致性、可塑性和导向性等特点，是公司发展的灵魂和核心竞争力。
二、房地产公司企业文化的重要性2.1 增强员工凝结力：房地产公司企业文化可以为员工提供共同的价值观和归属感，增强员工的凝结力和团队合作意识。
2.2 塑造公司形象：企业文化是房地产公司的软实力，能够塑造公司的形象和品牌价值，提升公司在市场中的竞争力。
2.3 促进公司发展：良好的企业文化有利于提高员工的工作积极性和创造力，推动公司的创新和发展。
三、房地产公司企业文化的影响因素3.1 公司价值观：房地产公司的价值观是企业文化的核心，包括对客户、员工和社会的价值观念和追求。
3.2 领导力和管理方式：公司的领导力和管理方式对企业文化的形成和发展起到重要的引领作用。
3.3 组织结构和制度：房地产公司的组织结构和制度对企业文化的形成和传播起到重要的支撑作用。
四、房地产公司企业文化的建设与传播4.1 建设：房地产公司应根据自身的发展需求和价值观念，制定企业文化的目标和价值观，并通过培训、激励机制等方式进行文化建设。
4.2 传播：房地产公司可以通过内部文化活动、员工培训和外部宣传等方式，将企业文化传播给员工和社会大众。
五、房地产公司企业文化的实践案例5.1 公司A以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，通过定期举办员工培训和文化活动，取得了良好的企业形象和市场口碑。
5.2 公司B注重员工的个人发展和团队合作，通过激励机制和奖励制度，形成为了积极向上的企业文化氛围。
5.3 公司C以客户满意度为核心指标，通过提供优质的产品和服务，树立了良好的企业形象和品牌价值。
企业文化岗位说明书
企业文化岗位说明书标题：企业文化岗位说明书引言概述：企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力所在，对于企业的发展和员工的凝结力都起着至关重要的作用。
企业文化岗位的设立和明确化可以匡助企业更好地传承和发展企业文化，提升员工的认同感和忠诚度。
本文将从企业文化岗位的职责、要求、能力、培训和发展等方面进行详细阐述。
一、企业文化岗位的职责：1.1 制定和执行企业文化发展计划，包括文化建设目标、策略和具体措施。
1.2 组织和参预企业文化活动，如团建、文化节庆等，提升员工的凝结力和归属感。
1.3 监督和评估企业文化建设效果，及时调整和改进相关工作。
二、企业文化岗位的要求：2.1 具有较强的组织策划和执行能力，能够有效地组织和推动企业文化建设。
2.2 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与不同部门和员工进行沟通和协作。
2.3 具有较强的责任心和使命感，能够全情投入企业文化建设工作，为企业发展贡献力量。
三、企业文化岗位的能力：3.1 具有较强的文化理解和创新能力，能够深刻理解企业文化的内涵和核心价值，并能够不断创新和改进。
3.2 具有较强的情商和领导力，能够有效地引导员工积极参预企业文化建设，形成良好的文化氛围。
3.3 具有较强的问题解决能力和应变能力，能够应对各种复杂情况和挑战，保证企业文化建设的顺利进行。
四、企业文化岗位的培训：4.1 提供相关的企业文化培训和学习机会，包括企业文化理论知识、案例分析和实践经验分享等。
4.2 定期组织企业文化培训和交流活动，邀请专家学者和企业文化管理者进行讲座和指导。
4.3 鼓励企业文化岗位人员参加相关的培训和学习，不断提升自身的专业能力和素质。
五、企业文化岗位的发展：5.1 提供广阔的发展空间和晋升机会，鼓励企业文化岗位人员不断学习和进步。
5.2 设立企业文化岗位的晋升通道和评价机制，激励员工积极参预企业文化建设。
5.3 不断完善企业文化岗位的职业发展规划和培训体系，为员工的职业发展提供有力支持。
房地产行业企业文化
房地产行业企业文化房地产行业作为我国国民经济中居住类物业开发、销售和服务的领域之一，一直备受关注。
随着市场的不断发展，房地产企业逐渐意识到企业文化的重要性，开始注重企业文化建设。
本文将从房地产行业企业文化的概念、建设目的、建设原则以及建设体系等方面展开讨论。
一、概念企业文化是指一个企业从业者所共同拥有和遵循的业务理念、价值观念、工作风格、行为规范等共同寻求价值最大化和自身发展的文化体系。
企业文化是一个企业的灵魂，它代表着企业的形象、品牌以及企业的综合实力。
房地产企业文化的建设，不仅是企业的考验，同时也是企业的一项重要战略。
二、建设目的1.鼓励团队建设：房地产企业文化的建设有利于形成一支高素质、有创造力、有活力的团队，增强企业的凝聚力、向心力和执行力。
2.塑造企业品牌：企业文化建设是塑造企业品牌形象的重要因素，良好企业文化会带来良好的产品和服务，提高顾客满意度，从而进一步提升企业的美誉度和竞争力。
3.增强企业经营管理意识：企业文化的建设过程中，注重经营理念和管理制度的建设，能够使企业更好地意识到其资源优势以及内外环境因素对企业发展的影响，进而调整企业经营策略和管理模式。
4.促进企业快速发展：房地产企业文化的建设是企业快速发展、实现突破的有力推动，对打造优秀的企业文化奠定了基础。
三、建设原则1.贯彻企业价值观：企业文化建设必须贯彻企业的价值观，融合企业文化的价值和企业的经济价值，形成共同持有的企业文化价值观。
2.体现员工的主体地位：员工是企业文化的最终承担者，建设企业文化要立足员工的需求和利益，促进企业与员工之间的良性互动。
3.鼓励创新和合作：创新和合作是房地产企业的核心战略，企业文化应该倡导创新和合作的精神，让员工在合作与创新中快速成长。
4.体现社会责任：房地产企业在整个社会中具有很高的社会责任感，应该在企业文化中渗透社会责任意识，形成“诚信、责任、服务”的企业形象。
四、建设体系房地产企业文化建设是一个长期、系统、全面的过程，建设体系可以分为以下几个方面：1.价值观建设：价值观建设是企业文化建设的重头戏，通过明确价值观，引导员工树立正确的人生观、世界观和价值观。
品牌部部长职位说明书(岗位职责)
责
五
职责表述：费用控制
工作பைடு நூலகம்
任务
1.审查和控制企业及各部门的公关业务以及市场策划活动的费用预算
2．监督、审核各项公关、宣传费用的支出情况，尽量降低企业经营情况
考核重点：成本控制的有效性
职
责
六
职责表述：企业文化建设
工作
任务
1.编制企业文化建设发展纲要，报领导核定
2．与人力资源部共同组织实施企业文化建设的各项活动
2.通过对行业动、竞争对手等情况的调研活动，分析调研数据，撰写调研报告并上报总经理，为企业的经营决策提供依据
3.根据市场发展变化情况，实时提出了企业发展方案和经营调整方案
考核重点：市场调研计划及时实施，数据的准确、科学程度
职
责
二
职责表述：组织实施企业形象设计
工作
任务
1．编制企业形象设计纲要、方案，报领导和核定
品牌部部长职位说明书
编号：
职位名称
品牌部部长
所属部门
品牌部
直接上级
总裁
直接下级
品牌专员
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上学历，具有企业管理、市场营销、广告宣传、公关、策划等相关专业知识
2．工作经验
五年以上相应职位工作经验
职
责
一
职责表述：市场调研管理
工作
任务
1.根据企业发展的需要，制定市场调研计划并组织实施。
2．分阶段进行企业形象设计工作，并对企业形象设计的费用进行控制
考核重点：领导对企业形象设计工作的满意度
职
责
三
职责表述：公关管理
工作
任务
1．统一组织、协调企业和各部门的公关业务及市场策划活动，并监督实施
万科集团房地产公司岗位说明书
目录高管总裁职位说明书 4经营副总裁职位说明书 6工程副总裁职位说明书8人力资源部人力资源部总经理职位说明书10招聘培训专员职位说明书13薪酬绩效专员职位说明书15行政管理部行政管理部总经理职位说明书17法律事务专员职位说明书19信息管理专员职位说明书21行政专员职位说明书23档案管理专员职位说明书25前台接待员职位说明书27司机职位说明书29总裁秘书总裁秘书职位说明书31计划管理部计划管理部总经理职位说明书33统计分析专员职位说明书35经营计划专员职位说明书37客户服务部客户服务部总经理职位说明书39客户服务专员职位说明书41物业管理专员职位说明书43研发设计部研发设计部总经理职位说明书45结构设计师职位说明书48电气设计师职位说明书50水暖设计师职位说明书52建筑设计师职位说明书54园林景观设计师职位说明书56投资开发部投资开发部总经理职位说明书58 项目开拓专员职位说明书61市场研究专员职位说明书63营销策划部营销策划部总经理职位说明书65 产品策划专员职位说明书68营销策划专员职位说明书70销售管理专员职位说明书72预决算部预决算部总经理职位说明书74 建筑装饰造价师职位说明书76 设备安装造价师职位说明书78工程管理部工程管理部总经理职位说明书80 土建工程师职位说明书83电气工程师职位说明书85给排水工程师职位说明书87暖通工程师职位说明书89采购合约部采购合约部总经理职位说明书91 招标管理专员职位说明书93合同管理专员职位说明书95采购专员职位说明书97财务管理部财务管理部总经理职位说明书99主管会计职位说明书101会计职位说明书103出纳员职位说明书105资金专员职位说明书107项目公司项目公司总经理职位说明书109项目公司工程副总经理职位说明书112项目公司营销副总经理职位说明书115项目公司工程部经理职位说明书117项目公司工程部土建工程师职位说明书119项目公司工程部电气工程师职位说明书121项目公司工程部给排水工程师职位说明书123项目公司工程部暖通工程师职位说明书125项目公司预算管理员职位说明书127项目公司销售部经理职位说明书129项目公司营销推广专员职位说明书131项目公司销售部销售内务专员职位说明书133项目公司销售部置业顾问职位说明书135项目公司综合管理部经理职位说明书137项目公司前期开发专员职位说明书139项目公司综合管理部行政人事专员职位说明书141 项目公司综合管理部档案管理专员职位说明书143 项目公司综合管理部司机职位说明书145项目公司财务部经理职位说明书147项目公司财务部会计职位说明书149项目公司财务部出纳员职位说明书151A.总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核: 审批: 时间：时间：时间：B.经营副总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制: 审核：审批: 时间：时间：时间：C.工程副总裁职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核: 审批：时间：时间: 时间：D.人力资源部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制: 审核: 审批: 时间：时间: 时间：E.招聘培训专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批: 时间：时间：时间：F.薪酬绩效专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批: 时间：时间：时间：G.行政管理部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批: 时间: 时间: 时间：H.法律事务专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制: 审核：审批：时间：时间: 时间:I.信息管理专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间: 时间：时间：J.行政专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批: 时间：时间：时间：K.档案管理专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：L.前台接待员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批: 时间：时间: 时间:M.司机职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间: 时间：N.总裁秘书职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：O.计划管理部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制: 审核：审批：时间：时间：时间：P.统计分析专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间: 时间：Q.经营计划专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制: 审核：审批：时间：时间：时间：R.客户服务部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：S.客户服务专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间: 时间：时间:T.物业管理专员职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间：U.研发设计部总经理职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核: 审批：时间：时间：时间：V.结构设计师职位说明书基本情况工作职责及内容主要工作关系基本任职资格编制：审核：审批：时间：时间：时间:W. 电气设计师职位说明书基本情况工作职责及内容。
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房地产行业企业文化建设部品牌管理岗位说明
书
Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
企业文化建设部品牌管理岗位说明书
岗位资格要求：
教育背景：大学本科以上学历，企业管理、营销策划及广告等相关专业。
经验：5年以上的工作经历，3年以上的企业形象、品牌策划和推广经验，期刊的采编经验。
岗位技能要求：
专业知识：了解国家宏观经济政策和房地产企业运作的基本规律，掌握国内、外品牌管理的法律、法规和惯例，以及企业形象和品牌策划程序、传播方式。
能力与技能：较强的公共关系能力、沟通能力、策划能力、文字表述能力。