SA8000供应商、分包商和分供商管理程序

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礼品包装企业SA8000社会责任手册程序文件汇编

SA8000社会责任手册程序文件汇编（SA8000：2008）目录1.SA8000社会责任手册2.法律法规及其他要求收集更新控制程序3.员工招聘控制程序4.救济童工及未成年工保护控制程序5.禁止强迫性劳工管理控制程序6.健康与安全管理控制程序7.危害辨识和风险评估管理控制程序8.员工培训管理控制程序9.应急准备和响应控制程序10.事故事件报告调查和处理控制程序11.紧急医疗救助管理程序12.结社自由和集体谈判的权利管理控制程序13.反歧视管理控制程序14.工作时间、薪资管理控制程序15.管理评审控制程序16.内部审核控制程序17.供应商、分包商和分供商管理程序18.纠正和预防措施控制程序19.对内对外沟通控制程序20.文件及记录控制程序21.SA8000-2008标准要素与程序文件对照表社会责任管理手册一前言随着经济全球化发展，特别是近二十年来，欧美跨国公司已经并继续将劳动密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的发展中国家和地区，建立起“全球采购，全球销售”的经营模式，大大地降低了成本，获得巨大的发展。

目前，欧美市场95％以上的劳动密集型产品是由发展中国家生产的。

近十几年来，在欧美发达国家，越来越多的人意识到劳工标准和贸易之间的紧密联系，消费者越来越多地关注劳工问题，他们对产品的生产条件提出越来越多的问题，他们想知道他们所购买的产品是否是童工或强迫劳动生产的，生产这些产品的工厂是否遵守基本的劳工标准。

他们还要求跨国公司采取进一步的行动，监督海外合约工厂的劳动条件。

在这一运动中，一些非政府组织，如工会组织、劳工组织、消费者协会、人权组织、宗教组织和大学生组织起了关键的推动作用，他们要求跨国公司，特别是消费品行业的跨国公司采取实际的行动，确保他们在发展中国家的供应商(工厂)遵守当地劳动法规，保障工人的基本权利。

有一些非政府组织还会派出代表访问这些工厂，调查工厂的劳工问题，然后将调查结果提交给有关的跨国公司总裁，要求他们作出回答，有些重大事件报告甚至会在新闻媒体广为传播，形成巨大的压力。

SA8000社会责任认证体系供应商社会责任控制程序

No.
年订单量
SA8000的影响和控制
1
≤RMB500,000
可以不需要
2
RMB500,000~1,000,000
需要
3
>RMB1,000,000
极需要
5.职责
5.1.采购部：组织实施对供货商社会责任状况及改善情况进行评估并传达改进要求。
5.2.本公司体系部、相关责任部门进行现场调查，对不符合要求的提出改善建议，并对相关问题进行跟进及确认。
6.3.2.厂董事、质量董事在必要时可组织相关部门召开会议，重新审核供货商。
7.记录
7.1.<<供货商社会责任问卷调查表>>：根据供货商名存盘于采购部，保存不少于二年后毁弃。
6.指示内容
6.1.对供货商社会责任现状进行调查及审核
6.1.1.本公司体系部制定<<供货商社会责任问卷调查表>>调查表内容包括：
(1)供货商社会责任状况的调查；
(2)对供货商的供货商或分承包商的社会责任调查。
6.1.2.体系部将协助采购部每年定期向所有供货商发出问卷调查表，收集并汇总<<供货商社会责任问卷调查表>>，并根据调查对供货商社会责任状况进行初步评估、排序。
6.1.6.采购部在考察后一个工作周内，提出现场考察报告，报告包括改进要求，并分派到供货商及相关部门。
6.1.7.对新建立订单关系的源自货商，亦需例行地进行现场考察，考察报告作为选择供货商的依据之一。
6.2.改进要求的确认
6.2.1.采购部根据现场考察报告，组织体系部及责任部门到供货商现场确认改进要求完成情况，并保留确认证据。
物控部
仓库
生产部
1.目的

SA8000全套控制程序文件

SA8000全套控制程序文件已经成为社会责任的重要方面，公司采购部和品控部应对供应商进行定期审核，确保其不雇佣童工和未成年工。

如果发现供应商存在使用童工和未成年工的情况，公司应及时采取措施，如终止合作、协助其改善用工情况等。

本程序的目的是确保公司的用工管理符合相关法律法规及标准的要求，严禁雇佣童工和未成年工。

适用范围为公司所有职能部门。

办公室、其他用人部门、采购部和品控部等部门都有着各自的职责，如严格把关应聘人员的年龄审核、监督供应商的用工情况等。

公司规定员工最低年龄需满18岁，并进行核查补救措施，如帮助童工继续就学、保证未成年工工作时间不超过10小时等。

同时，公司还要加强对童工现象的关注和监控，确保供应商不雇佣童工和未成年工。

4.4.2 在管理评审会议中，由管理者代表主持会议并宣布评审目的。

如果必要，还会讲解公司社会责任的长远发展规划。

4.4.3 各部门负责人会宣读提交的报告。

4.4.4 与会代表会发表对所议事项的意见，并由管理者代表采取纠正和补偿措施进行决策。

他们会确定整改或实施的期限，并对体系运行绩效进行评价。

绩效评价的内容包括但不限于以下方面：1.提高职工的经济权益保障程度，以及办公室和工会的社会责任管理工作所产生的结果。

2.改善工作条件和环境，提高职工的生活条件设施，以及改善职工卫生意识和惯。

3.评估公司整体费用成本的增长情况，以及现场管理对于节能降耗和提高生产效率的促进。

4.评估现场管理对于提高员工的安全生产意识，降低工伤和职业病发病率的情况等。

5.通过多种手段宣传（如培训和张贴海报），提高全员法律意识的情况。

6.评估员工年龄分布的状态，以及控制录用年龄上是否做到100％未录用童工和未成年工。

7.评估供应商的监控对于创建安全的供应链的促进作用，以及通过评估管理和对外沟通工作对供应商提高社会责任实施能力的影响力。

4.5 办公室会制作管理评审报告，并交由管理者代表审批。

报告会根据《记录控制程序》的规定进行发放。

SA8000社会责任管理体系手册

目录前言SA8000（社会责任）管理系统手册是我公司建立和实施管理系统,是发展，维持及实施相关政策的管理方案，是为控制我公司社会责任及安全卫生损失而建立的；是改善本厂作业环境，劳动条件，加强劳动保护，维护社会责任的指导性文件,其政策与实务是绝对符合标准要求和相关法规规定的。

SA8000（社会责任）管理系统手册是根据SA8000实施及内容审核及参照ISO9001—1994品质管理标准系统，ISO14OO—1996标准的环境管理系统，BS—8800-1996标准样式的职业健康与管理要求，当地相关法律法规编写的。

此手册不受产业、公司规模限制，具有普遍性和适用性，社会发展和国际社会的要求日趋完善,推行SA8000管理系统能改善与工人及相关利益团体的关系,提高企业形象及声誉，能增强员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力。

第一节公司简介4。

1公司名称：总公司：地址:东莞工厂：地址：4。

2 公司简介:本厂创建于1982年，总部于香港.座落在深圳平湖镇的生产基地，厂房面积超过16万平方尺，可容纳2500名员工同时工作。

现拥用员工1400多人.生活设施齐全。

公司主要产品包括：塑料玩具、布毛绒玩具、电子玩具及赠品，以外销欧、美、日本市场为主.主要生产设备有：注塑、吹塑、搪胶机械、电动衣车；装配生产线、供电及模具制造设备。

公司采用或准备采用的管理系统有：职业安全卫生管理系统、社会责任管理系统、环境管理系统,产品质量管理系统并组建有相应的管理网络.4.3 厂房分布图：第一栋：外厂第五栋：厂部、货仓、喷油第二栋：职员餐厅第六栋：注塑、装配生产第三栋：车缝、装配生产第七栋：发电房第四栋：注塑、装配生产第八栋：工模制造、搪胶、吹塑4。

4公司组织架构（见下页）童工1. 目的在地公安派出所核准的十六周岁以上的证明.3.2、应聘人员一律应填写本厂制发的《职工履历表》，人事部文员核对填写内容是否与以上证件相符，如符合方可接收试用. 3。

SA8000管理体系的详细审核流程

SA8000管理体系管理体系的详细的详细的详细审核流程审核流程1.接受申请认证受理认证申请——准备审核（组成审核组——文件预审——编制审核工作文件——编制审核计划——预审）——现场审核——（首次会议——文件审核——现场检查——访问工人——确定不符合项——编写不符合项报告——末次会议）——编写审核报告——纠正行动与跟踪审核2.准备审核审核准备是实施审核的基础，准备越充分，审核实施就越顺利，效果越显著。

从认证机构接受公司申请，在公司社会责任管理体系建立并至少运行3个月后，即可启动审核，开始审核准备。

2.1认证审核申请的受理1．公司应提交的文件一旦公司决定申请SA8000认证，公司可以同SAI 认可的认证机构联系，了解有关的程序、准备和条件，然后在咨询机构或认证机构的协助下，制定认证计划，逐步实施。

(1)申请书。

申请书应是正式的，并由授权代表签署。

申请书的内容应包括认证范围、申请公司同意遵守认证要求等信息。

(2)调查问卷。

一般包括申请公司简况，如公司性质、名称、地址、人力及技术资源，有关社会责任管理体系及其活动的信息等。

(3)营业执照或法定代表人授权书。

(4)产品介绍及工艺流程。

(5)社会责任管理手册，手册内容较简单时应要求提交程序文件。

2．受理申请的条件(1)申请方一般应具有法人资格，持有商业注册证明，具备二级或委托法人资格也可；(2)申请方应按SA8000社会责任标准建立了文件化的社会责任管理体系；(3)申请方的社会责任管理体系已经有效运行，已完成一次内部审核及管理评审；(4)申请方的社会责任管理体系有效运行，一般应将全部要素运行一遍，并至少有三个月的运行记录。

3．认证机构的合同评审认证机构应对申请方的要求进行评审，并形成记录。

认证机构应确保：(1)认证的各项要求规定明确，形成文件并得到理解；(2)认证机构与申请方之间在理解上的差异得到解决；(3)针对申请方申请的认证范围，营业场所及一些特殊要求(如申请方使用的语言、申请方的认证范围所涉及的专业技术等)，认证机构有能力实施认证。

SA8000供应商与承包商管理程序

供应商与承包商管理程序（SA8000-2014）1.0目的建立并维持合理的供应商和承包商管理制度,以便挑选合适的供应商,为达到供应商与承包商能符合SA8000标准。

2.0范围凡本公司主要材料供应商和承包商管理均适用之。

3.0职责3.1采购部:负责供应商之辅导推进作业，以满足公司所需。

4.0程序内容4.1供应商、分包商和下级供应商的分类：4.1.1A级供应商、分包商和下级供应商指提供给本公司材料业务金额前五位的厂商和劳动密集型的厂商。

4.1.2B级供应商、分包商和下级供应商指除A外的供应商、分包商和下级供应商。

4.2A类供应商的管理4.2.1采购部应根据供应商的社会责任表现挑选供应商、分包商，选择表现良好的供应商、分包商，淘汰表现不好的供应商、分包商，从而鼓励所有供应商采取措施改善其社会责任表现。

4.2.2采购部应建立《供应商、分包商社会责任档案》,负责建立完整的供应商的基本信息资料，其中应包含：公司简介，社会责任承诺书，培训资料，社会责任调查情况以及审核情况和纠正行动等，保持供应商、分包商评估结果和改善措施的证据和记录。

4.2.3采购部对所有A类供应商、分包商在得到订单或合同前都应签署《社会责任承诺书》，承诺遵守当地劳动法规和SA8000社会责任标准，并接受公司要求的现场审核。

4.2.4采购部应每年至少安排一次对A类供应商、分包商现场审核，填写《供应商、分包商现场审核表》，评估供应商、分包商的社会责任表现，跟进改善措施。

4.3对B类供应商、分包商和下级供应商的管理按照4.2.1,4.2.3进行管理。

4.4经系统评估为合格的供应商，由采购部经理签署报告总经理批准后,方可将其登录于《合格供应商名单》，作为本公司后续合作的供应商。

《合格供应商名单》每次更新后必须由总经理签署。

4.5发现其有违反国家法律法规和国际劳动工人标准或社会责任标准的，应立即中止与合作关系。

4.6供应商辅导管理时机a)供应商社会责任情况不稳定或恶化。

sa8000 社会责任管理体系

1. 介绍SA8000标准的背景SA8000是一种全球性的社会责任管理体系标准，旨在提高组织的社会责任层面，包括对劳工权益的保障、职业健康与安全、禁止童工、禁止歧视、合法工时、工资和管理体系要求等。

该标准由S本人（社会责任国际）组织制定，已经成为全球范围内企业社会责任管理的重要参考依据。

2. SA8000标准的应用范围SA8000标准适用于各类组织，包括生产商、供应商、零售商、服务机构等，无论其规模大小、行业类型均可以采用SA8000标准进行社会责任管理体系建设。

该标准在全球范围内得到了广泛的认可和应用，成为众多国际知名品牌对供应链企业的社会责任要求的基准。

3. SA8000标准对组织的意义SA8000标准的实施可以帮助组织建立完善的社会责任管理体系，提升企业对员工的关心和保障，增强企业的社会形象和声誉。

SA8000标准的落实可以有效提升组织的内部管理水平，规范企业行为，增强竞争力和可持续发展能力。

4. SA8000标准的具体内容SA8000标准包含了一系列对组织的要求和指引，主要包括以下几个方面：(1)劳工权益保障SA8000标准要求组织必须遵守国际劳工组织的核心劳工标准，保障员工的基本劳工权益，包括但不限于工会自由、集体谈判权、废除强迫劳工和童工等。

(2)职业健康与安全SA8000标准要求组织必须提供安全与健康的工作环境，保证员工的生命安全和身体健康，确保工作场所的安全设施和操作规程得到落实。

(3)禁止童工SA8000标准禁止使用童工，对未成年员工的雇佣和保护做出具体规定，保障未成年员工的合法权益。

(4)禁止歧视SA8000标准强调禁止任何形式的歧视，包括但不限于性莂歧视、种族歧视、宗教歧视等，保障员工的平等权利。

(5)合法工时SA8000标准规定了员工的工作时间，包括正常工作时间和加班时间的安排和管理要求，保障员工的合法权益。

(6)工资SA8000标准要求组织必须支付合理的工资，确保员工的生活水平得到保障，符合当地的最低工资标准和生活成本。

SA8000社会责任管理-对供货商、分包商的控制

SA8000社会责任管理-对供货商/分包商的控制
1．目的
评估供货商社会责任的表现和承诺，评估供货商是否符合SA8000的要求。

2．范围
所有为我们提供生产协助的供货商。

3.程序
3.1.新供货商
3.1.1.新的供货商要评估他们是否符合SA8000标准的要求。

3.1.2.评估由问卷或实地审查进行。

3.2.现有的供货商：
3.2.1.主要的供货商每年最少进行一次社会责任的审查。

3.2.2.审查报告行为守则记录在审查报告上。

3.2.3.主要的供货商会鼓励他们得到SA8000证书。

3.2.
4.特别供货商须提供经营资格证明。

3.2.5.化学危险品供货商须提供经营资格证明
3.2.6.凡涉及到安全与健康的产品由需要产品合格证，才能采购和使用。

3.3.供货商要签一分同意书，是表示愿意遵行我们的行为守则
4.参考
SA8000国际标准。

5.附件
5.1、新供货商社会责任审查核对清单
5.2、行为守则审查报告。

SA8000-标准条款

1.4 公司不可置兒童或青少年工人於工作環境內外任何具危險性、不安全性或不健康的情況之下.
定義－兒童 (Child)
任何十五歲以下的人, 如果當地法律規定最低工作年齡或義務教育年齡高於十五歲, 則采用法律規定的較高年齡. 如果當地法律規定最低工作年齡是十四歲, 符合國際勞工組織公約第138條有關發展中國家的例外規定, 則采用法律規定的較低年齡
2.強迫性勞工 (Forced labor)
2.1 不可雇用強迫性勞工或支持雇用強迫性勞工的行為，也不可要求員工在受雇之時扣押〔押金〕或身份証.
定義－強迫性勞工
(Forced labor ）在懲罰的威脅下所榨取的非志願
性的工作或服務.
3.健康與安全
(Health & Safety) ＜一＞
明公司符合本標準中的各項規定．
1.童工 (Child labor) - <一>
1.1 公司不可雇用童工或支持雇用童工的行為.
1.2 公司應該建立、紀錄、維持有關補救童工的政策和程序, 和有效的傳達這些政策和程序給員工和其他利害相關者團體, 並且應該提供足夠的支援來促使童工接受學校教育, 直到他們超過兒童年齡為止.
1.童工 (Child labor) - <二>
定義－分包商 (Subcontractor)
直接或間接提供貨物或服務給供應商的
供應鏈中的經濟實體, 它所提供的貨物
或服務構成供應商或公司生產的貨物或
服務的一部分, 或被利用來生產供應商
或公司的貨物或服務
定義－利害相關者團體
(Interested parties)
關心公司的社會表現或受到公司的社會表現所影響的個人或團體
4.組織工會的自由與集體談判的權利

SA8000(社会责任)管理体系手册

前言SA8000（社会责任）管理手册是我公司建立和实施社会责任的管理系统，是发展、维持及实施相关政策的管理方案，是控制社会责任及安全卫生的依据；是改善本厂作业环境，劳动条件，加强劳动保护，维护社会责任的指导性文件，其政策与实务是绝对符合标准要求和相关法规规定的。

SA8000（社会责任）管理手册是根据SA8000实施及审核内容，参照ISO9001—2000（质量管理体系标准）、ISO14001—2004（环境管理体系标准）、OHSAS18001—1999（职业健康安全管理体系标准）、国家和当地相关法律法规的要求编写的。

此手册不受公司规模限制，具有普遍性和适用性。

在社会发展和国际社会对相关要求日趋完善的阶段，推行SA8000管理体系，对改善与工人及相关利益团体的关系，提高企业形象及声誉，能增强员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力具有重大促进作用。

手册的管理建立、实施和维持一套文件化的管理体系，有利于持续实现良好的社会责任表现。

一套完整的管理体系文件包括三个层次，即管理手册（程序文件）、作业文件和记录。

制订管理手册的目的在于明确公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定作业文件及具体实施提供指导，确保公司政策的稳定性。

公司社会责任管理者代表负责建立、实施并维持本手册，不断完善公司管理体系，以适应公司及利益相关者的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。

本手册经公司总经理批准后公布执行。

管理手册的编写、保存及修订应根据《文件控制程序》进行，管理者代表负责及时发放本手册的最新版本，同时回收废弃版本，并保持适当的收发记录。

手册的解释权归公司社会责任管理者代表。

威海市金猴集团有限责任公司简介威海市金猴集团有限责任公司始建于1951年，下设10个子公司、20个驻外分支机构，拥有资产5亿多元，职工3200余人，系中国皮革制品行业大型企业集团之一，综合经济实力位居中国皮革制品行业前三强。

公司主要经营：产品生产与销售、来料加工、进出口贸易、餐饮服务、仓储运输、房地产开发、广告制作等多种业务。

SA8000社会责任管理手册

JNHE-SA-101-2022版本/修改状态 B/0目录页次 1/28序号项目名称页码0 目录 11 管理手册修订记录 22 手册管理 33 管理手册发布令及任命书 44 公司简介 55 工艺流程图 66 公司平面图 77 组织架构 88 社会责任政策 99 目标、指标和管理方案 1010 管理职责 1111 目的和范围 1212 定义 1313 法律法规及其他要求 1414 童工 1515 强迫和强制性劳动 1616 健康与安全 1717 结社自由及集体谈判权利 1818 歧视 1919 惩戒性措施 2020 工作时间 21-2421 工资报酬 2822 管理系统23 附录管理制度、程叙文件清单JNHE-SA-101-2022版本/修改状态 B/0 管理手册修订记录页次2/ 28修订日期章节修订内容修订人批准人版本/修改状态 B/0手册管理页次 3 / 28概述本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序，为公司制定程叙文件、作业文件及具体实施提供了指导，确保公司政策的稳定性。

公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册，不断完善公司社会责任管理体系，以适应公司及利益相关方的期望和要求，从而持续改善公司的社会责任表现。

本手册经总经理批准后发布、执行。

本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。

手册的解释权归公司社会责任管理者代表版本/修改状态 B/0 管理手册发布令及任命书页次 4/28本《社会责任管理手册》依据SA8000：2022 标准，在，结合公司的实际情况而编制。

手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标，做出了对社会责任的承诺，是公司在日常管理工作中的法规性文件，也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。

本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定，本人批准，本手册于 2022 年 12 月 30 日发布起执行。

全体员工须认真学习，严格执行。

此令。

总经理： _______________为了更好地贯彻企业社会责任行为规范，兹任命先生为公司的社会责任管理层代表，负责建立本公司的企业社会责任管理体系并使之有效运行，具体如下：1. 保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求；2. 向员工.供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策；3. 有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进﹒4. 向员工及相关的团体解答沟通公司的 SA8000 的工作内容及要求。

SA8000管理手册

五、对违反本制度，侵害未成年工合法权益的，由公司领导责令改正；对未成年工造成损害的，承担赔偿责任。
强迫性劳工
1、目的
制定政策，禁止强迫性劳工行为，以加强社会责任。符俣标准要求。
2、X围
涉畴及公司各部门的各级管理人员，禁止在惩罚的威胁下榨取劳工的利益和强迫员工工作。
3、程序
3．1、公司所有被聘用之劳工必须以自愿为原则，绝不允许有任何强迫性行为，不利用欺骗手段，引诱工人来本厂工作。
4.3厂房分布图：（见附页）
4.4公司组织架构：（见附页）
童工1.目的ຫໍສະໝຸດ 制定政策、补救措施以有效地控制本公司不使用童工。
2．X围
公司内各部门、生产、工作场所。
3．程序
3.1、公司严格执行国务院《禁止使用童工规定》，遵守SA8000标准。人事部文员在招工时必须对应聘人员进行严格检验“三证”，即：XX、计生证、健康证，核对相片确认无伪才能登记入厂。暂未领取XX或XX的，应持有其户口所在地公安派出所核准的十六周岁以上的证明。
b)《有毒作业分级》国家标准中第一级以上的有毒作业。
c)《冷水作业分级》国家标准中第二级以上的冷水作业。
d)《高温作业分级》国家标准中第三级以上的高温作业。
e)《体力劳动强度分级》国家标准中第四级以上的劳动强度作业。
f)有易燃易爆、化学性烧伤和热烧伤等危险性大的作业。
g)连续负重每小时在6次以上并每次超过20公斤、间断负重每次不超过25公斤的作业。
3.6、如有年满16周岁、但未满18周岁的未成年工，不能安排喷油、注塑、吹塑、成型、制模及搬运等一切有危险性、不安全和不卫生的工作，同时每年要进行一次健康检查，纪录他们的健康情况。
4、参考
4.1、国务院《禁止使用童工规定》

SA8000社会责任管理程序文件

苏州行动力企业管理咨询有限公司社会责任管理体系程序文件汇总表1、目的﹕为确认公司的组织与部门职掌﹐以为公司整体运作之准则﹐并发挥组织的功能。

2、适用范围﹕凡本公司组织内各部门、主管的职掌均属之。

3、权责﹕无4、定义﹕无5、内容﹕5.1组织系统图5.2.编制与职掌﹕5.2.1.总经理之职责为负起全公司营运成败之责。

5.3.权责﹕5.3.1、总经理：a、确保公司供应链的管理系统、道德规范、健康安全、工作环境安全，确保工人受到尊重并富有尊严，以及生产流程对环境负责。

b、贯彻落实国家和法律法规有关环境安全工作的指示精神，负责本公司的劳工权益、环境安全监督、管理系统及道德规范管理工作。

c、对公司的社会责任表现承担最终的责任。

d、负责任命社会责任管理者代表。

e、定期评估公司的社会责任表现。

f、为社会责任管理体系的正常运作提供适当的资源保障。

5.3.2：社会责任管理者代表：a、定期组织社会责任小组召开会议，听取执行委员的工作汇报，并定期收集来自利益相关者的反馈。

b、不定期带领小组成员对公司管理系统、道德规范、环境、用工、安全等方面进行检查。

负责建立和维持社会责任管理体系，制订社会责任相关程序文件并组织实施。

c、统筹、推动、协调和监督全公司社会责任活动的实施，推动社会责任表现持续改善。

d、定期将公司社会责任执行情况向总经理反馈并提出整改意见。

5.3.3社会责任小组执行委（社会绩效团队）：a、对公司社会责任执行情况进行查核，发现重大安全隐患，应及时报告管理者代表，以便得到及时有效的处理。

b、做好安全防护人员的选拔和培养教育工作，提高他们的防范意识和工作责任心，发现不符合因素及时进行说服教育并提出整改意见。

c、对公司的生产环境和寝室等生活环境勤观察，多检查，尽可能及时排除不安全隐患。

d、收集国家或者地方关于劳工、环境、安全等方面最新的法律法规，并及时知会负责人。

5.3.4 人力资源部：a、制定并执行公司人力资源管理程序和制度，包括员工招聘、工资标准、工资发放、员工福利、员工培训、人道待遇、自由结社、不歧视及奖惩措施等；b、确保各种信息及时、正确、有效地传递、处理和反馈至各部门及员工；5.3.5 行政部：a、作为公司社会责任执行部门之一，负责建立和维持社会责任环境、健康安全程序，推动、协调和监督社会责任活动如社区参与的实施；b、宣扬公平竞争相关规则；c、负责制定和推广公司员工、卫生程序和制度；d、定期审核公司安全员工、卫生表现，提供定期安全卫生培训；e、确保公司活动符合当地法律法规及劳动法；f、确保公司员工生命安全和健康；g、制定并执行公司环境、健康安全程序和制度，包括人员出入管理、食堂管理、厂区安全标准、消防设施、紧急应变与控制、应急准备、环境保护、废气排放、降低资源耗量、废品及危险废物处理措施等；h、负责制定和推广全公司环境、健康及安全程序和制度；i、定期审核全公司环境、健康及安全表现，提供定期安全培训；j、确保公司活动符合当地环境、健康与安全的法规及条款；k、确保为员工提供干净的卫生设施、清洁的饮用水及食物贮备设施；l、社会责任文件的管理；m、确保公司财产安全；n、提供其它社会责任相关工作的支持。

供应商、分包商和分供商管理

5、相关文件
《社会责任承诺书》
《供应商、分包商和分供商社会责任审核报告》
4、控制要求
4.1采购部应建立供应商/分包商和分供商的社会责任档案，保持供应商/分包商和分供商评估结果和改善措施的证据和记录。
4.2采购部应根据供应商/分包商和分供商的社会责任表现挑选供应商/分包商和分供商，优先选择社会表现好而且愿意改善的供应商。
4.3所有供应商/分包商和分供商得到订单或合同前都应签署社会责任承诺书，承诺遵守当地劳动法规和SA8000社会责任标准。
4.4采购部应每年至少安排一次供应商/分包商和分供商现场审核，评估供应商/分包商和分供商的社会责任表现，跟进改善措施。
4.5发现有供应商/分包商和分供商故意使用童工，强迫劳动力或其它违反劳动法规的现象，应立即停止合作关系。
4.6工厂审计中若发现有不符合标准的事项，供应商则必须在安排跟进审计日程之前，递交纠正行动计划纠正/补救行动计划以及相关支持文件（例如已纠正违规的照片、已纠正违规的复印管理程序，确保公司供应商、分包商和分供商懂得社会责任标准的要求并逐步改善其社会责任表现。
2、职责
采购部在管理者代表的指导下负责供应商/分包商管理，并采取行动要求和协助供应商和分包商对分供商的社会责任管理。
3、本厂政策
本厂禁止将产品或工序外发给家庭工或义务教育的校办工厂，以及监狱和收容教育所。

SA8000程序文件

SA8000程序文件(一)法律法规和其他要求收集和更新程序1.目的为了识别、获取并更新适用于公司的社会责任法律、法规、标准及其他要求，特制定本程序。

2.适用范围本程序适用于公司识别、获取和更新社会责任法律、法规及其他要求，以及确认其适用性。

3.职责人事部负责获取社会责任法律、法规、标准和其他要求并确认其适用性，并追踪新的法律、标准和其他要求。

4.工作程序4.1 获取途径4.1.1从专业报纸、杂志及专业咨询机构等渠道获取；4.1.2从本地劳动局、社会保险局、安全生产局、消防局、总工会等部门获取4.2 确认适用性4.2.1人事部根据公司需要，确认社会责任法律、法规其他要求的适用性；4.2.2根据国际标准、国家标准、行业标准和地方标准，确定公司生产经营过程中各个社会责任标准的适用性；4.2.3人事部将收集到的法律、法规及标准的具体适用内容传达相关部门；4．2．4当现行的法律、法规、标准和其他要求有标准更新时，应重新确认；4．2．5人事部应随时获取并每半年进行一次社会责任法律、法规适用性评审。

4．3社会责任法律、法规、标准和其他要求的管理4．3．1人事部应对获取和确认的社会责任法律、法规和其他要求妥善保管并建立台账，负责跟踪其变化。

4．3．2人事部及时将适用的法律、法规和其他要求及时转发到公司各有关部门，对过期或作废的社会责任法规文件应及时收回。

4．3．3人事部每半年要进行一次法律、法规、标准及其他要求的获取工作，同时每半年要监督检查各部门目标、指标、社会责任活动表现与法律、法规及要求的符合性。

5．相关文件(二)招工程序1．目的为了确保招工过程符合国家法规规定，避免误招童工和发生歧视性事件，特制定本程序。

2．适用范围本程序适用于公司招工过程，特别是非管理层工人。

3．职责人事部根据“公开招工，全面考核，择优录取”的招工原则，根据公司需要招聘员工。

4．工作程序4．1人事部根据公司需要制定招工要求，内容包括职位、工作岗位、技术及工作经验要求等，避免任何歧视性要求。

sa8000社会责任管理手册(ok S)

文件编号： KRE/SM －2009 分发号：社会责任管理手册编制审核批准发布时间：2011年10月18日实施时间：2010年10月18日第0章第1节目的和范围本公司导入SA8000标准并符合其要求，目的是基于国际人权、惯例和国家法律的标准，保护和授权所有在公司控制和影响范围内的生产或服务人员，包括公司自己及其供应商或分包方雇用的员工和家庭工人。

本手册适用于公司所管辖下的所有人员和地域。

本手册内容只针对本公司如何满足SA8000的标准要求而展开，公司将制定：1）制定、维持并执行政策及程序，在公司可以控制和影响范围内管理有关社会责任的事宜。

2）向利益相关方可信地证明公司现有的政策、程序及举措。

第0章第2节规范性原则及其解释公司应遵守国家及其它所有适用的法律、通行的行业规定、公司签署的其它规章以及本标准。

当国家及其它所有适用法律、通行的行业规定、公司签署的其它规章以及本标准所规范议题相同时，以其中对工人最有利的条款为准。

公司也应尊重下列国际协议之原则：国际劳工组织公约第1号（工作时间-行业）及建议116（工时减少）国际劳工组织公约第29及第105号(强迫性劳动及其解除)国际劳工组织公约第87号(结社自由)国际劳工组织公约第98号(组织和集体谈判权利)国际劳工组织公约第100及第111号(男女工人同工同酬；歧视－雇用和职业)国际劳工组织公约第 102（社会安全－最低标准）国际劳工组织公约第 131（最低工资确定）国际劳工组织公约第135号(工人代表公约)国际劳工组织公约第138号及建议条款第146号(最低年龄及建议)国际劳工组织公约第155号及建议条款第164号(职业安全与健康)国际劳工组织公约第159号(职业康复与就业－伤残人士)国际劳工组织公约第 169号（土著人）国际劳工组织公约第177号(家庭工作)国际劳工组织公约第182号 (最恶劣童工)国际劳工组织公约第183号（孕妇保护）《世界人权宣言》《联合国儿童权利公约》《联合国消除一切形式歧视妇女行为公约》国际劳工组织关于艾滋病及就业守则联合国反对各自形式种族歧视公约关于经济、社会和文化权利的国际公约关于政治和民主的国际公约第0章第3节定义本手册所列定义是根据SA8000标准及相关法规所定，公司SA8000管理手册、程序文件及各项规章制度中所提及的相关名词均按本处定义进行理解。