社区服务与管理课程(PPT 109页)

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社区社会工作与管理专题 PPT

社区社会工作与管理专题 PPT

4、目标:社会行动要达致得目标可以包括 任务目标及过程目标。任务目标就就是 要透过行动,争取本身利益,获取应得资源, 改善生活环境,伸张居民权益,并加强参与 制订决策得权利及代表性。过程目标就 就是要透过行动得过程,提升参与者得社 会意识,改变她们得无能及无助感,加强她 们解决问题得能力。
5、介入方法 集体行动 由市民得切身问题及具体事件介入 较多运用冲突策略及非建制得途径 争取第三者得支持 6、社区工作者得角色:倡导者
地区发展模式得假设
除了讲稿中提到得假设外,地区发展模式 还有两个基本假设:
1、市民就是应该并愿意参与社区事务得; 2、社区问题得主要原因就是欠缺沟通和
合作,所以若能透过带动参与去改善沟通 和合作,社区问题便能获得解决。
社会规划得含义和特点
1、含义 规划就是以理性及科学得方法计划将来。 2、规划得特点 理想化 由上而下得改变 控制及指导将来
(1)谁就是您得盟友?
区内外各有多少? 她们与您得关系怎样? 社会人士得支持有多少? 大众媒介得态度怎样?
(2)谁就是反对您得人?
若您胜利,反对您得人要付出什么代价? 她们会如何反对您、阻挠您? 她们有实力吗?
5、当权者
(1)直接当权者:谁有实力去决定您得命运? 您有何实力打垮她?
(2)间接当权者:谁有能力去影响直接当权者? 您有何实力令“间接当权者”助您一臂 之力?
运用社会行动策略得原则: 1、渐进步伐 2、目得就是争取让步而非破坏 3、需要连串行动 4、避免使用暴力,争取舆论支持 5、运用策略考虑得因素 (1) 群众得资源 (2) 群众得投入程度 (3) 社会气氛 (4) 事件得本质
社会行动得步骤(基本介入步骤)
1、工作者先觉察居民对某些问题特别关切;

社区社会组织服务与管理 PPT课件

社区社会组织服务与管理 PPT课件
摄影协会、书法协会等
3. 社区组织的作用
(1)协助政府提供公共和公益服务 (2)协助居民表达和维护自身权益 (3)动员和组织居民参与社区治理 (4)增强社区凝聚力和社区归属感
二、大兴区社区组织概述
1. 总体情况 全区115个社区共有各类社区组织418个
文体活动类:共计192个组织 生活服务类组织:社区法律服务网络平台、残疾人温馨
自助团体 目前,在美国,至少有100-150万个自助团体,处理着
心理、社会、医疗和环境各个方面的问题。
如美国有匿名戒酒者团体、匿名吸毒者团体、体重监 视者团体、衰弱症病人团体、离婚者团体、丧偶者俱 乐部、抗癌俱乐部和血友会
案例:香港的社区组织
边缘社区家居维修队 曙光(无家者)足球队
民非 社团
四、社会组织发展中的问题
“三个不足,一个不健全” 1.数量不足
2006年9月的统计表明,中国每万人不到2.5个 社会组织,而美国为52个,法国为110个,阿根 廷为25个
主要国家发展水平
பைடு நூலகம்
2.资源不足
相当一部分非营利组织资金严重不足,无法 开展正常的活动,其中有不少组织处在名存实亡 的“休眠状态”
会组织具有官民双重身份 登记“门槛”过高,大量社会需要的组织找不到业
务主管单位而无法登记; 政社不分,社会组织行政色彩严重。 监管方面,也存在监督力量薄弱、监管乏力的问题。
第三节 社区社会组织
一、社区社会组织的起源
18世纪德国济贫制度的改革运动:汉堡制度、爱 伯福制度
19世纪末英美慈善协会组织:关心饥饿问题、贫 民区人士、失业人士、劳工问题、精神病患者、 伤残人士、囚犯自新、及孤儿寡妇等社会问题
公益类:义工协会、志愿者协会、互帮互助协会 慈善类:慈善超市、爱心组织等 服务类:老年人服务中心 文体类:艺术团、表演队 参与类:业委会、社区理事会

第四章社区管理方法PPT课件

第四章社区管理方法PPT课件
作者的角色;4、社区工作对象的范围和角色 (三)社区行动模式 1、社区行动模式目标;2、社区行动的内容;3、
社区工作者的角色;4、社区工作对21
22
二、 社区发展模式
(一)建立社区发展模式背景及目标 (二)建立社区发展模式的理论 1.沟通理论:三个层面 2.决策理论 :四个步骤,争论、评价、决定、
• 社会组织→学习过程→行为过程→社区发展
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4.过程取向模式
社区发展工作者

(居民当参与手段)(当目标)
沟通及合作→教育和组织→改变态度和行为→居民参与

↓↓
社区居民
社区改善
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合社区发展 2、通过社区工作成效评估,取得社区群众的信
认和支持,使社区工作者具有成就感 3、依据社区工作成效评估结果,测定社区的发
展变化状况 4、保证社区工作未来方案的设计更为合理 5、形成一种以自我评价为主、上级评价为辅的
综合评价体系
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六 、效果评估
(二)社区工作效果评估原则 1、确定科学的评估方法 2、专业人士参加评估 3、评估内容的多层面 4、评估方法全面 (三)社区工作效果评估的特点 主观性、相对性、协作性、双重性
• 是运筹学的重要分支,包括线性规划, 非线性规划,整数规划,二次规划,多目 标规划等等。广泛应用于各领域,特别是 金融领域。
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• 2、随机理论
• 包括排队论、库存论、搜索论、可靠性理 论等。
• 3、决策分析理论 • 包括决策论、决策树技术、博弈论等。
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第七章社区服务ppt

第七章社区服务ppt
成人、70%的大学生参加
▪ 2、我国社区服务的历史、现状与趋势
▪ (1)观念确立(1983-1987):酝酿产生
▪ 1983年民政部提出“社会福利社会办”思想
▪ 1987年民政部以“社区服务”取代“街道社会福利网络”概念
▪ (2)立法保障(1987-1993):普及推广
▪ 1989年民政部《中华人民共和国居民委员会组织法》明确要求各地 居委会要提供便民利民服务。
▪ 此次活动由团委、校学生会主办,校学生会社会实践部承办,并得到 了科技协会、羽毛球协会以及生命科学学院学生会生活部的支持。说 到前景展望时,社会实践部部长唐磊告诉记者:“这学期我们将把为 社区服务作为开展工作的重点,这次是一个试点,以后我们的活动将 会走进更多的社区。”
▪ 温州医学院护理学院社区服务实践队开展“老来俏”安全伴你行活 动
▪ 二、社区服务的特点与功能 ▪ (一)特点: ▪ 1、福利性(性质) ▪ 2、地域性(特色) ▪ 3、群众性(施惠与受惠者) ▪ 4、互助性(服务方式) ▪ 5、多样性(服务对象、服务需求、服务机
构、服务内容、服务方式)
▪ (二)功能 ▪ 1、实现社会福利(落实福利政策) ▪ 2、促进个体社会化 ▪ 4、促进社会进步与发展
▪ 接电后,工作人员多方联系,终于在12月7日, 为其联系到一位保姆。张先生高兴的说你们的工 作效率真高,没想到这么快就帮我解了燃眉之急。
▪ 12月6日上午,家住后大街的张女士来电求 助说,她家煤气瓶漏气需一名师傅去维修 一下。
▪ 工作人员立即指派维修人员前去维修。
▪ 下午回访时,张女士对上门维修人员非常 满意,说不但技术好,而且收费合理,要 我们表扬他们。
第九章 社 区 服 务
▪ 本章教学目标

2023社区管理与居民服务技巧培训教案ppt

2023社区管理与居民服务技巧培训教案ppt

培训目标与意义
培训目标
通过培训,使社区工作者掌握社区管理的基本理念、方法和技能,提高服务居民 的能力和水平,推动社区治理体系和治理能力现代化。
培训意义
加强社区工作者队伍建设,提高社区管理和服务水平,促进社区和谐稳定发展, 增强居民的获得感、幸福感和安全感。同时,也有利于推动城市基层治理体系和 治理能力现代化,实现社会治理体系和治理能力现代化的基础工程。
除了语言沟通外,还要掌握非语言沟 通的技巧,如肢体语言、面部表情等 ,以便更好地传递信息和情感。
表达清晰
在表达自己的观点和想法时,要注意 语言的准确性和清晰度,避免使用模 糊或含糊不清的措辞。
团队协作能力提升
01
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建立信任
在团队中建立信任关系是非常 重要的,要通过积极的沟通和 合作来增进彼此之间的了解和 信任。
通过以上三个方面的提升,可以策划出更加丰富多 彩、有趣有料的社区活动,增强居民的归属感和满 意度,推动社区和谐发展。
06
总结回顾与展望未来发展趋势
关键知识点总结回顾
社区管理的基本概念与原则
包括社区的定义、功能、管理原则等 ,强调社区管理的综合性、复杂性和 长期性。
居民服务的基本理念与技巧
包括服务意识、沟通技巧、情绪管理 等,强调以居民为中心的服务理念。
分工合作
在团队中要根据每个人的特长 和优势进行合理的分工,以便 更好地发挥团队的整体效能。
有效沟通
在团队中要建立有效的沟通机 制,及时传递信息和反馈工作 进展情况,以便更好地协调团 队成员之间的工作。
激励与认可
在团队中要给予成员适当的激 励和认可,以提高他们的工作 积极性和满意度。
04
矛盾调解与危机应对策略

社区管理与社会服务培训

社区管理与社会服务培训
间来换取养老服务。
案例二
“阳光成长”计划,为留守儿 童提供心理关爱和成长陪伴服
务。
案例三
残疾人就业帮扶项目,通过技 能培训和岗位对接,帮助残疾
人实现就业增收。
案例四
社区环保公益项目,组织居民 参与环境整治和垃圾分类,提
升居民环保意识。
2023
PART 03
居民关系协调与沟通技巧
REPORTING
居民关系特点及影响因素
社区管理人员的角色定位是
服务者、协调者、监督者、教育者。他们需要具备良好的沟 通能力、组织协调能力、解决问题能力等。
政策法规背景及依据
社区管理的政策法规背景主要包括国 家相关法律法规、地方政府规章制度 以及社区自治章程等。
社区管理人员需要依据政策法规开展 工作,确保社区管理的合法性和规范 性。
案例分析:成功社区管理模式
问题反馈
及时收集参与者意见和建议,针对问题进行改进优化。
持续改进
结合评估结果和反馈意见,对活动策划和执行进行持续改进。
经验分享
通过内部培训、交流分享等方式,将活动经验推广至其他项目。
2023
PART ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ5
信息化建设在社区管理中 应用推广
REPORTING
信息化建设背景及意义阐述
信息化是提升社区管 理效率和服务水平的 重要手段
信息化能够推动社区 治理体系和治理能力 现代化
信息化建设有助于实 现社区资源共享和优 化配置
现有信息化平台功能介绍
社区综合信息服务平台
提供一站式服务,整合各类资源
居民信息管理系统
实现居民信息动态管理,提高管理效率
社区安全与应急管理系统
保障社区安全,快速响应突发事件

社区管理学--社区服务 ppt课件

社区管理学--社区服务  ppt课件

(三)美国的社区服务
美国的社区服务主要有两大部分:
一部分是由政府提供的水、电、煤气、交通、 通讯等基础设施服务以及绿化、保洁、照明等维 护方面的服务。
另一部分是社区志愿者服务。志愿者服务有两种 形式:一是社会志愿者服务,二是在校中学生、 大学生志愿者服务
(四)日本的社区服务
当代日本社区服务的对象主要是老年人、残疾人、
我国社区服务工作是在政府搭台、 民政牵头、有关部门相互配合下开展起 来的。其管理体制是政府领导下的民政 部门的行业管理,街道、社区居委会负 责落实执行,其他行业主管部门配合的 分工管理体制。
五、社区服务的运行机制
针对我国社区服务的内容,下面分类叙述 社区服务运行机制。
对于公益性服务,一般是国家或社区组织 出资向百姓提供公共物品,或者动员社区中的
这些都在客观上强化了社区的服务功能。
社区服务的功能源自于社会生活的客 观需求,目前社区服务的主要功能有:
社区服务的 基本功能
社区服务的保障功能 社区服务的便民服务功能 社区服务的社会化服务功能
社区服务在政治 经济、社会等领 域中的特殊功能
在政治领域,稳定社会的功能 在经济领域,整合、调节功能 在社会领域,培养良好社会公德功能
企业、个人向社会志愿义务提供公共物品。
对于特殊照顾服务,一般是国家政府财政资 助或社会捐赠或第三者付费给福利机构,服务 机构提供服务给服务对象。
对于便民服务中的有偿性服务则是实行 用者付费的办法,随行就市,按质论价,提 供服务。(可以是公司制、管理承包制、合 伙制)
对于便民服务中的无偿性服务则一般是 通过由专职的社会工作者到社区中开展社区 居民互助服务和志愿服务来实现。
(二)德国的“邻里之家”
德国的“邻里之家”活动是睦邻运动的进一步 发展,也是德国社区服务的一种表现形式。它 分布于德国各大城市。“邻里之家”是自我经 营、自我管理、自负盈亏的社区服务机构,但 其服务活动得到政府的一定资助与监督。邻里 之家为社区中的儿童、青少年和老年人提供多 种服务。服务种类包括日常生活和文化娱乐等。 德国还非常重视志愿服务活动,政府要求未入 伍服役的所有中学毕业生必须参加一定的社区 服务实践,其中包括社区志愿服务活动。

社区管理与居民服务技巧培训ppt

社区管理与居民服务技巧培训ppt

节日庆典活动
在重要节日组织庆典活动,增进居 民之间的交流与团结。
体育健身活动
组织体育健身活动,提高居民身体 素质,促进社区和谐发展。
社区安全保障
安全巡逻
建立安全巡逻制度,保障社区居 民的生命财产安全。
紧急救援
建立紧急救援机制,及时处理突 发事件,确保居民安全。
消防安全
加强消防安全宣传教育,提高居 民自救互救能力。
和支持。
透明沟通
在沟通中,要保持透明 度,让对方了解自己的
工作和服务内容。
服务态度与礼仪
热情友好
要热情友好地对待每一位居民,让他们感受 到温暖和关爱。
注意细节
要关注服务中的细节问题,尽可能满足居民 的需求和期望。
专业严谨
在服务中,要表现出专业严谨的态度,确保 服务质量。
尊重隐私
在服务中,要尊重居民的隐私权,避免泄露 个人信息或敏感数据。
成功案例一:社区垃圾分类管理
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有效引导居民参与
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通过设置垃圾分类指导牌、开展垃圾分类宣传活动、定期 检查评比等方式,成功引导居民进行垃圾分类,提高了垃 圾处理效率。
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成功案例二:社区绿化改造计划
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增强居民归属感
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经验教训二:提前规划和调查
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提前规划和调查需求
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针对停车位等问题的教训,应在项目实施前进行充分的需 求调研和规划,避免后期管理混乱。
06
未来社区管理与服务发展趋势
技术在社区管理中的应用
智能化管理
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• 3.可以使人们更集中精力从事生产劳动和其他社 会活动,创造出更多社会财富;
• 4.通过广泛群众参与,会培养出一种高尚的社会 道德与社会风气;
• 5.有利于早期人们的主体意识,协作意识,法纪 意识和文化意识,有利于提高人的素质。
发展现状
• ----社区服务范围和内容得到拓展。目前,社区服务的项 目和内容已基本涵盖广大居民物质生活和精神生活的各个 领域,服务内容由10多项发展到200多项,包括妇女、儿 童、老年人、残疾人、青壮年人和优抚对象、驻社区单位 等各类群体,社区卫生、社区文化、社区环境、社区治安、 社区保障等服务项目普遍展开,多种便民生活服务圈不断 涌现,社区居民需求得到不同程度的满足。尤其是伴随着 市场经济体制的建立,一些社区服务企业开始为社区内居 民和单位提供送餐、存车、物业管理等后勤社会化服务, 开辟了社区服务业发展的新领域。目前初步构筑起以社会 救助为基础的集家政服务、物业管理、职业中介、心理咨 询、健康保健等内容于一体的综合服务体系。
简介
• 当前,随着我国经济成份、生活方式、社会组织形式和 就业形式的日益多样化,越来越多的“单位人”转为 “社会人”,大量退休人员、下岗失业人员和流动人员 进入社区,社区居民群众的物质、文化、生活需求日益 呈现出多样化、多层次的趋势,经济社会的发展和居民 群众的多方面需要给社区服务提出了新的更高的要求。 加强和改进社区服务工作有利于扩大党的执政基础、体 现政府的施政宗旨;有利于扩大就业、解决社会问题、 化解社会矛盾、促进社会和谐;有利于不断满足居民群 众需求、提高人民生活质量、促进人的全面发展。
• 第一步首先通过在各行各业中建立工会、农会、 青联、学联、妇联等组织,把有单位的群众组织 起来,参加集体政治生活。
• 第二步首先在区接管委员会下设立“接管专员办 事处”,使群众与政府的接触以“接管专员办事 处”为桥梁,不需再通过保甲人员;然后通过 “接管专员办事处”干部逐步深入里弄,与居民 群众建立联系,摸索没有单位居民的组织工作。
3、居委会和物业公司要做到权责分明,不可超越本职范 畴,越俎代庖。(房屋维修、环卫清扫、绿化养护、 小区治安保卫;宣传教育、民事纠纷调解、拥军优属、 扶贫帮困、计划生育等。)
指导
指导
产生 负责
领导
居民委员会 协调
指导
合同
物业公司
业主委员会
社区中介组织
四、社区管理组织的功能
(一)满足 需求 功能
(五)稳定 功能
2.社区服务不是一般的社会服务产业, 它与经营性的社会服务业是有区别的;
3.社区服务不是仅由少数人参与的为 其他人提供服务的社会活动,它是以社 区全体居民的参与为基础,以自助与互
助相结合的社会公益活动。
特点
• 从社区管理的含义可以看出,社区管理具 有下列特点:
• (1)社区管理的地域和人群相对固定; • (2)社区管理的组织形式多样化,以街道
会的风尚; • 五是协助政府进行城市的公共卫生,增进人民
健康,举办各种公共福利事业。
上海经验:从“福利会”到“居民委员会”
• 杭州的经验在华东迈出了成功的第一步。但是, 对于华东中心城市大上海来说,新生政权所面临 的局势远远要比40多万人口的杭州复杂得多。
• 1949年5月27日上海解放,新政权最初难以一下 子适应城市管理的复杂性,对治理这个拥有600 万人口的中国工商业和金融中心的大都市无经验 可寻。当时接收接管、恢复经济和建政工作相当 繁重,当务之急主要是消除新旧政权交替力对上海社会流氓 团伙、帮会组织采取有效行动。
三、社区组织体系
(一)政治组织 (二)经济组织 (三)社会服务及文化娱乐组织 (四)外来组织
社区管理
• 主要是指一定的社区内部各种机构、团体 或组织,为了维持社区的正常秩序,促进 社区的发展和繁荣,满足社区居民物质和 文化活动等特定需要而进行的一系列的自 我管理或行政管理活动。
• 社区管理是在政府的指导下,社区职能部 门、社区单位、社区居民对社区的各项公 共事务和公益事业进行的自我管理。[1]
社区的干部正在李阿婆家进行例行 入户家访,与老人闲话家常。
探索社区管理新模式
探索社区管理新模式
社区规范车辆管理
,形成社区的四个要素包括
• 1.人民:社区由人所组成。不论何种类型之社区,因人 聚集与互动,方能满足彼此的需求。但人数多少才能形成 一个社区,并无定论。社区太大、人数过多,将使彼此互 动困难;但人数太少就一定不可能形成利益互惠与生活维 持的团体。
• (二)是市场经济体制改革的深化,对重 铸新型社区结构,加强社区管理有着迫切 的需求。
• (三)是社会管理体制的转轨和城市管理 重心的下移,赋予了社区管理以充分的条 件。
二、社区组织的含义及内部机构
(一)社区组织的含义
社区内人们为达到共同的目标,有序 形成的一个动态、系统的社会共同体。
6层含义:共同目标、分工合作、协调 能力、开放系统、社会技术系统、整合系 统
(三)正确处理居委会与物业服务企业的关系
1、居委会和物业公司是两个不同性质的组织。居委会是 社区居民的基层群众自治性组织,它属于政治范畴; 而物业服务企业则是依法设立、具有独立法人资格, 从事物业管理服务活动的企业,是十分明确的商业性 组织,属于商业范畴。
2、按照社区有关法律规定,居委会有权对物业公司的工 作进行监督,组织产权人和使用人对物业公司进行评 议和决定是否解除聘用。这说明,物业公司虽然属于 商业范畴,但要受到居委会的监督。
• 物业管理区域内全体业主组成业主大会。业主 大会应当代表和维护物业管理区域内全体业主 在物业管理活动中的合法权益。
• 业主委员会由业主大会产生,在物业管理区域 内代表全体业主对物业实施自治管理,它是依 法成立的群众性自治组织,依据法律法规,具 有作为诉讼当事人的资格。
物业服务企业(物业管理公司)
社区常见的公共设施
• 绿地、道路、路灯、地下(上)线 路和管道、停车场(库)、配电房 (室)及电器设备、水泵房(室、 井)及水泵、会所、门卫室、人 防用房及设备、消防用房及设 备、电梯、假山假水、健身娱 乐设施、公告牌等等。
社区特征 1.社区服务不只是一些社会自发性和志
愿性的服务活动,而是有指导,有组织 ,有系统的服务体系;
• 物业服务企业是指具备相应资质条件并按照法 定程序成立的从事物业管理服务的经营性企业 法人。物业管理公司接受物业所有人的委托, 依照国家有关法律法规,按照合同或契约形成 管理权,运用现代管理科学和先进维修养护技 术,以经济的手段对物业实施多功能全方位的 统一管理,并为业主和物业使用人提供高效、 周到的服务,使物业发挥最大的使用价值和经 济价值,同时构筑一种和谐、健康、向上的人 文环境,推动整个社会进步。
• 2.地方或地理疆界:以地理的范围来界定社区的大小疆 界是一般人最能接受对社区的定义。但是,并非所有的社 区都有明确的地理划分。如果界的区域不合适,将会对社 区资料的收集造成一定的困难。
• 3.社会互动:社区内居民由于生活所需彼此产生互动, 特别是互赖与竞争关系。如社居民的食、衣、住、行、育、 乐皆需与他人共同完成。因此,相关的经济、交通、娱乐 等系统即因此而形成。社区经由不同的社会系统发挥功能, 满足居民生活必需,建立社区规范。
业主大会和业主委员会
• 业主大会和业主委员会是社区居民参与社区管 理的又一新的组织形式。随着住宅的市场化和 商品化,越来越多的居民不再是单位住房的租 客,而是房屋物业的所有人。因此,生活区的 卫生状况、环境质量、配套设施等都与他们的 生活息息相关,社区成为居民重大利益所在。 他们开始要求自主地决定社区的事务。在这种 情况下,业主大会和业主委员会便应运而生了。
街道办事处与居民委员会
街道 办事处
社区的市或市辖区人民政府的派出机关
居民委员会
居民自我管理、自我教育、自我服务的基 层群众性自治组织
社区管理实现信息化
社区管理靠大家
社区管理社会化一项重大民生工程
社区实施网络户籍管理制
社区民主管理
社区管理服务中心与县消防大队联合消防
社区环境治理督查
社区社会管理工作
社区服务与管理
陕西工商职业学院2012.8 赵月新 email:zhaoyuexin2000@
引言
• 为了让我们的家园更加和谐美好, 做为社区的一员,你有没有想过要为社 区尽一份自己的力量呢?
社区服务

是指政府、社区居委会以及其他各
方面力量直接为社区成员提供的公共服务
和其他物质、文化、生活等方面的服务。
党工委和办事处为主,其它政府职能机构 的派出机构为辅; • (3)社区管理的性质侧重于群众性的自我 管理和自我服务,强调社区群众的参与。
社区管理组织构成
社区管理组织
管理系统
社区党工委、街道委员会
自治系统
居民委员会、业主委员会
支持系统 社区内各企事业单位、中介组织
(二)内部结构
1、社区组织的领导者 2、社区组织的结构特征 3、社区组织资源获得机制 4、与其它组织的关系 5、社区组织的服务对象
• 当前要重点开展好的社区服务是:面向群众的便民利民 服务,面向特殊群体的社会救助、社会福利和优抚保障 服务,面向下岗失业人员的再就业服务和社会保障服务。 社区服务是我国改革开放以来探索的一条贴近基层、服 务居民的社会化服务新路子。
产生背景
• (一)是我国社会发展战略的调整。即由 经济增长转向社会全面进步的发展观的形 成;由国家工业化转向社会现代化的发展 战略的确立。
• 4.社区认同:社区居民习惯以社区的名义与其他社区的 居民沟通,并在自己的社区内互动。同时社区居民形成一 种社区防卫系统,居民产生明确"归属感"及"社区情结"。
作用
• 1.对社区物质文明与精神文明建设有着很大的推 动作用;
• 2.可以使社区成员拥有更多的公共服务、社会福 利和闲暇时间,让人们从沉重的家务劳动中解放 出来,提高人们的生活质量;
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