服装公司采购部组织架构职能及总监职位说明书
采购总监 岗位说明书
采购总监岗位说明书一、岗位背景及职责采购总监是企业采购部门中的高级管理职位，负责领导和管理采购团队，确保公司的采购活动能够顺利进行，并与供应商建立良好的合作关系。
采购总监的主要职责包括但不限于：1. 制定采购策略：负责制定并执行公司的采购战略和计划，确保采购活动与公司业务目标保持一致。
2. 管理采购流程：负责建立和优化采购流程，确保采购活动的高效性和透明度，并严格遵守公司的采购政策和法律法规。
3. 寻找供应商：负责与供应商联系，并与其谈判以获取最有利的采购条件和价格，保证所采购的产品或服务的质量和数量。
4. 供应商管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，并对供应商的绩效进行评估，确保供应链的稳定性和高效性。
5. 风险管理：识别和评估采购过程中的风险，并采取相应措施进行风险管理，确保采购活动的安全性和可靠性。
6. 团队管理：领导和管理采购团队，分配任务和监督工作进展，培养团队成员的能力，确保团队目标的实现。
7. 成本控制：负责监控采购成本，并采取相应的措施进行成本控制，提高采购效益和降低采购风险。
二、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，经济管理、采购管理或相关专业。
2. 工作经验：具备丰富的采购管理经验，有在大型企业担任采购管理职位的经历者优先。
3. 专业知识：精通采购管理相关知识和技巧，熟悉供应链管理和采购流程。
4. 领导能力：具备出色的领导和管理能力，能够有效地管理团队和协调各部门之间的合作。
5. 谈判能力：具备良好的谈判和沟通能力，能够与供应商谈判并取得有利的采购条件和价格。
6. 分析能力：具备较强的数据分析和决策能力，能够根据市场和供应链情况做出明智的采购决策。
7. 抗压能力：能够在高强度和高压力的工作环境下工作，并迅速应对和解决各种采购问题。
8. 诚信正直：具备良好的职业操守和道德品质，能够保证在采购过程中的公正、透明和合规。
三、薪酬待遇采购总监的薪酬待遇将根据候选人的资历和经验水平来确定，并以面谈结果为准。
服装公司组织架构及岗位职责_新版
服装公司组织架构及岗位职责【正文开始】一、公司概况服装公司是一个专业从事服装设计、生产和销售的企业。
为了保证公司的正常运营和高效管理，公司采用了适合自身发展的组织架构，并明确各个岗位的职责和任务。
二、总经理办公室总经理办公室是公司的决策中心和管理核心，负责制定公司的长远发展战略，规划公司的组织结构，并监督各个部门的运营情况。
1. 总经理总经理是公司的决策者和执行者，负责制定公司的发展战略和业务目标，并监督各个部门的运营情况。
总经理还负责与供应商、合作伙伴以及相关政府部门进行沟通和协调，确保公司的利益最大化。
2. 行政主管行政主管负责协助总经理处理和协调公司的日常行政事务，包括办公室设施的管理、人力资源的招聘和培训、员工福利的管理等。
3. 财务总监财务总监负责管理公司的财务工作，包括预算编制、财务报表的编制和分析、资金管理等。
财务总监还负责监督各个部门的成本控制和财务风险管理。
三、设计部设计部是公司的创意和设计中心，负责设计和开发新款服装，并保证产品的风格、质量和时尚感。
1. 设计总监设计总监负责管理设计部的工作，制定设计的整体方向和风格，并审核和批准设计师的设计方案。
2. 设计师设计师根据市场需求和公司的定位，负责设计和开发新款服装。
设计师需要具备艺术品位和创意思维，熟悉市场趋势，并能够将时尚元素应用到服装设计中。
四、生产部生产部是公司的生产和制造中心，负责生产和加工服装产品，并保证产品的质量和交付时间。
1. 生产经理生产经理负责制定和执行生产计划，安排生产工艺和生产线的调度，并监督生产的进度和质量。
2. 采购经理采购经理负责与供应商进行洽谈和采购面料、辅料等服装生产所需的原材料，并确保原材料的质量和供货的及时性。
3. 质量控制经理质量控制经理负责监督生产过程中的质量控制和检验，确保产品符合公司的质量标准和客户要求。
五、市场营销部市场营销部负责公司的市场开拓、产品销售和客户关系的管理，以提高公司品牌知名度和市场份额。
生产管理--某服装生产企业采购总监职位说明书 精品
强烈的责任心，细心，创新精神
生理特征
28-40岁
所需培训
采购管理、供应商管理、商务谈判
工作特点：
工作场所
办公室、市场
工作方式
固定办公和深入市场
工作时间特征
一般只需白天办公，阶段性加班
工作环境
一般
体力精力消耗
精力消耗大
劳动保护
使用工具/设备
电脑，打印机，电话，传真机，照相机
所需记录文档
会议备忘录，合同，评估报告，工作总结
频次：2次/周
用时：1
指导、督促、检查品控工作的执行情况
频次：2次/周
用时：1
指导、督促、检查文员工作的执行情况
频次：2次/周
用时：1
职 责 七
职责表述：制订与调整采购标准成本一览表
工作时间百分比：5%
工作
任务
组织收集采购物资价格信息
频次：1次/半年
用时：16
价格信息审核、汇编、分析
频次：1次/半年
用时：32
负责拟定采购合同管理审批程序及相关往来业务控管表格的设计与审核执行
频次：1次/半年
用时：32
职
责
三
职责表述：供应商信息的收集与供方评估
工作时间百分比：10%
工作
任务
供应商信息的收集与分析（供货类别、供货价格、设备能力、生产能力、品质能力、主要客户等）
频次：1次/月
用时：32
组织拟订和修订合格供方评估标准备Leabharlann ：采购总监岗位名称
采购总监岗
岗位编号
所在部门
采购部
岗位定员
1
直接上级
岗位工资
直接下级
商品采购岗、市场采购岗、行政采购岗、品控岗、采购文员岗
某服饰公司组织结构与岗位职责说明
某服饰公司组织结构与岗位职责说明某服饰公司组织结构与岗位职责说明一、组织架构某服饰公司整体组织架构为总经理办公室、市场部、设计部、生产部、采购部、财务部、人力资源部、客服部等。
其中总经理办公室为公司决策、日常管理、对外沟通的重要部门。
市场部是负责市场营销及推广的一级部门。
设计部是负责服装设计及技术研发的一级部门。
生产部是负责生产制造、质量控制及产线管理的一级部门。
采购部是负责原材料和杂项采购、成本控制等方面的一级部门。
财务部是负责企业财务管理及审计、统计、报税等业务的一级部门。
人力资源部是负责职工管理、招聘、培训等人事方面的一级部门。
客服部是负责客服服务、售后支持等业务的一级部门。
二、岗位职责1. 总经理办公室职责范围：负责整个企业的决策、日常管理、对外沟通、公司发展规划及执行等。
岗位职责：- 确定公司的战略发展方向和业务发展计划。
- 制定公司各项规章制度及运营流程。
- 组织和协调各级部门之间的工作，保证公司的正常运营。
- 负责与外界的沟通和协调工作，与相关机构、客户、供应商等进行合作。
- 制定公司年度预算及成本管理计划。
- 负责全面督导企业营运状况，对经营风险和问题进行预警和管理。
2. 市场部职责范围：制定公司市场营销策略，预测市场需求，设计产品宣传方案，开拓销售渠道，推动销售业绩提升。
岗位职责：- 制定市场营销策略，制订年度市场预测、采取行动计划。
- 设计、开发并制作广告宣传材料。
- 管理销售渠道、推广渠道建设及市场销售计划的落实。
- 组织市场调查、竞争情报收集、产品开发、推广及其它市场活动。
- 开发和维护客户关系，制定客户服务提升计划。
3. 设计部职责范围：制定和开发服装设计方案，提供完整的设计和生产技术文档，保证产品质量。
岗位职责：- 负责公司新款式样、图案、图案配置等设计方案制定及板房出图。
- 制定完整的设计和生产技术文档，包括成衣样版管理，板房管理，裁剪数据管理和生产工艺规范等。
- 负责跟单人员与生产人员沟通，保证生产标准和品质符合设计要求。
服饰公司组织结构及职务说明书完整版(含考核指标)
组织结构图岗位说明书序言为了通过明确规定公司组织机构的设计、运行、管理原则和程序要求，以及对组织机构内各管理职能、权限、责任的具体规定，从而实现公司组织管理的规范化和高效率。
特制定公司“组织结构图”和各岗位“岗位说明书”。
为了满足公司当前经营和适应将来发展的需要，公司组织系统形态采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能制”，即实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。
公司部门设置以“精简、模块化”为原则，岗位设置以“因事设岗、高效、饱和工作、流程化管理”为原则，各岗位人员的配置以“择优任用、竞争上岗”为原则。
公司实行董事会领导下的总经理负责制。
总经理、副总经理、各中心总监等为公司决策层，各部门均须服从公司决策层主管领导的统一管理，执行决策层的各项决策。
各部门负责人负责部门间的横向沟通、协调，以及“上传下达”。
公司实行逐级指挥的原则。
即一级管一级，指挥系统的指令自上而下，逐级下达，一般情况下不得越级指挥；反之，也不应越级报告。
公司各部门负责人对本部门所属人员有工作调配权、考核权、奖罚权；各级管理人员在职权范围内对直接下属有直接指挥的权力，并对此承担全部责任；各级管理人员对间接下属拥有工作督导权、建议权；各级员工在工作中必须接受上级的统一管理，服从直属上级的指令。
公司实行以结果为导向的工作评价原则。
各级部门、每位员工均须以在规定的时间内完成自己的工作目标为基本工作准则、讲究时效，以平时工作表现、业绩和绩效考核结果为岗位变更（晋升、降级、调岗）、奖罚主要依据。
2010年11月20日目录第一部分组织结构图河南省XX服饰有限公司组织结构图-------------------------------------------------------- 3 财务管理中心组织结构图-------------------------------------------------------------- 2 人力行政中心组织结构图-------------------------------------------------------------- 3 营销中心组织结构图------------------------------------------------------------------ 4 研发技术中心组织结构图-------------------------------------------------------------- 5第二部分岗位说明书公司高管职务说明书--------------------------------------------------------------------- 6 总经理—职务说明书------------------------------------------------------------------- 6 总经理助理—职务说明书--------------------------------------------------------------- 7 总经理秘书—职务说明书--------------------------------------------------------------- 8人力行政总监—职务说明书------------------------------------------------------------- 9营运总监—职务说明书---------------------------------------------------------------- 10研发总监—职务说明书---------------------------------------------------------------- 11技术总监—职务说明书---------------------------------------------------------------- 12生产总监—职务说明书---------------------------------------------------------------- 13财务总监—职务说明书---------------------------------------------------------------- 14财务中心各岗位职务说明书-------------------------------------------------------------- 14 财务主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 15 公司会计—职务说明书---------------------------------------------------------------- 16 工厂会计—职务说明书---------------------------------------------------------------- 17 出纳—职务说明书------------------------------------------------------------------ 18 税务专员—职务说明书---------------------------------------------------------------- 19 统计员—职务说明书---------------------------------------------------------------- 20人力行政中心各岗位职务说明书--------------------------------------------------------- 21 人力资源部经理—职务说明书（备用）-------------------------------------------------- 21 招聘培训主管—职务说明书------------------------------------------------------------ 22 薪酬绩效主管—职务说明书------------------------------------------------------------ 23 内部培训讲师—职务说明书------------------------------------------------------------ 24 人力资源专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 25 行政主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 26 前台文员—职务说明书---------------------------------------------------------------- 27 司机—职务说明书------------------------------------------------------------------ 28 保洁员—职务说明书------------------------------------------------------------------ 29 IT部经理—职务说明书（备用）-------------------------------------------------------- 30 IT主管—职务说明书 ----------------------------------------------------------------- 31 网络维护专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 32 电子商务专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 33 客服部主管—职务说明书-------------------------------------------------------------- 34 客服专员—职务说明书---------------------------------------------------------------- 35营销中心各岗位职务说明书-------------------------------------------------------------- 36企划部各岗位职务说明书--------------------------------------------------------------- 36 企划部经理—职务说明书-------------------------------------------------------------- 36平面设计师—职务说明书-------------------------------------------------------------- 37 空间设计师—职务说明书-------------------------------------------------------------- 38 陈列师—职务说明书------------------------------------------------------------------ 39 市场拓展部各岗位职务说明书----------------------------------------------------------- 40 市场拓展部经理—职务说明书---------------------------------------------------------- 40 拓展主管（区域经理）—职务说明书---------------------------------------------------- 41 代理部、销售部各岗位职务说明书-------------------------------------------------------- 42 代理部经理—职务说明书-------------------------------------------------------------- 42 品牌经理—职务说明书---------------------------------------------------------------- 43 销售部经理—职务说明书-------------------------------------------------------------- 44 销售主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 45 督导—职务说明书------------------------------------------------------------------ 46 店长—职务说明书------------------------------------------------------------------ 47 导购—职务说明书------------------------------------------------------------------ 48 商品部各岗位职务说明书--------------------------------------------------------------- 49 商品部经理—职务说明书-------------------------------------------------------------- 49 货品主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 50 货品调配专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 51 数据统计专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 52 物流主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 53 仓管员—职务说明书---------------------------------------------------------------- 54 送货员—职务说明书---------------------------------------------------------------- 55 送货司机—职务说明书---------------------------------------------------------------- 56 研发技术中心各岗位职务说明书---------------------------------------------------------- 58 研发部各岗位职务说明书--------------------------------------------------------------- 58 设计师助理—职务说明书-------------------------------------------------------------- 58 面辅料开发主管—职务说明书---------------------------------------------------------- 59 商品采购部各岗位职务说明书----------------------------------------------------------- 60 采购主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 60 面料采购专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 61 辅料采购专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 62 买手主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 63 买手—职务说明书------------------------------------------------------------------ 64 技术部各岗位职务说明书--------------------------------------------------------------- 65 大货主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 65 大货排单专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 66 大货跟单专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 67 板房主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 68 版师—职务说明书------------------------------------------------------------------- 69 版师助理—职务说明书---------------------------------------------------------------- 70 样衣师—职务说明书---------------------------------------------------------------- 71 放码师—职务说明书---------------------------------------------------------------- 72 质检主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 73 成衣质检—职务说明书---------------------------------------------------------------- 74 面辅料质检—职务说明书-------------------------------------------------------------- 75◆组织结构图- 1 -- 2 -- 3 -◆营销中心组织结构图注：代理部品牌主管岗位为朗姿、莱茵、红人、卓可四个品牌编制。
服装采购部职务说明
采购员职务说明书
1. 职务名称:采购
2. 直接上级：副总经理
3。
具体工作职责：协助经理负责物资供应的采购与管理工作4．具体工作职责：
●按公司订单编制面料、辅料及包装物料的供应计划，经审定后,及时组织供应到位。
后勤办公用物品、物料、用具凭审批部门计划组织供应。
●按时、按质、按量完成办公用品、生产用辅材等采购计划。
并要求供应商送货时,采购单随货同行,方便仓库人员入帐.
●负责货源市场的开拓，货(价）比三家,选择物美价廉的物资材料,完成下达的降低采购成本的责任指标
●负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
●负责采购物资原始发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作，进行统计和核查，发现问题及时上报
●负责定期和保管员对物料仓库进行盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因并上报处理
●所需采购的常用物资实行定点供应，大宗物资集中采购.进厂物资必须亲自到场查验，以防差错发生。
●不断寻找市场流行面料及各种物料样板，收集相关信息及时提供设计打板使用，及时安排客户指定物料的开发、打板工作.
●协助业务跟单员核算物料成本，运送客户货物.
●每月末汇总编制一份物料购进汇总表和分类汇总表，供财务部、总经办参考。
●及时完成上级安排的其它工作。
对本岗位的工作内容、职责与权限，我已清楚并能接受。
签名：日期:
拟定：审核：日期:2016—4—8。
采购部组织架构及岗位职责
采购部组织架构及岗位说明书
一、组织架构图
二、岗位编制
三、采购部部门职责与权力
1、负责对合格供方信息的收集、引进工作；
2、负责组织与供应商进行合同谈判、草拟、初审、申报工作；
3、负责公司原辅材料、包装物的采购工作；
4、负责原辅材料、包装物的质量验收工作以及不合格品的退货；
5、负责对公司原辅材料、包装物年度、月度物资采购计划的编制以及执行；
6、负责做好促销物料的采购工作；
7、负责所采购物资质量异议的处理；
8、负责采购付款的汇总和申报工作；
9、负责对公司采购物资成本的分析，降低采购成本。
四、岗位说明
采购部经理职位说明书
1
2
3
采购员职位说明书
1
2
3
4
5
6
1 2
3。
采购总监职位说明书
采购总监职位说明书一、职位概述采购总监是企业采购部门的最高领导者，负责制定和执行采购战略，管理采购团队，确保企业以合理的成本获取所需的物资、服务和原材料，以支持企业的正常运营和发展。
二、职位职责1、采购战略规划与制定（1）根据企业的长期发展目标和年度经营计划，制定采购战略和规划，确保采购工作与企业战略目标相匹配。
（2）分析市场趋势、行业动态和竞争对手的采购策略，为企业提供采购决策的依据。
2、采购团队管理与发展（1）组建、管理和领导采购团队，制定团队工作目标和工作计划，并监督团队成员的工作绩效。
（2）组织开展培训和发展活动，提高团队成员的专业技能和综合素质，培养团队的合作精神和创新能力。
3、供应商关系管理（1）建立和维护与供应商的长期合作关系，定期评估供应商的表现，包括质量、交货期、价格和服务等方面。
（2）与供应商进行谈判，争取有利的采购条款，如价格、付款条件、交货期等，降低采购成本，提高采购效益。
4、采购成本控制（1）制定和执行采购成本控制策略，通过优化采购流程、提高采购效率、合理控制库存等方式降低采购成本。
（2）分析采购成本构成，寻找成本降低的机会和途径，监督采购成本的执行情况，确保采购成本控制在预算范围内。
5、采购风险管理（1）识别和评估采购过程中的风险，如供应商风险、质量风险、交货期风险等，并制定相应的风险应对措施。
（2）建立风险预警机制，及时发现和处理采购风险，确保采购工作的顺利进行。
6、采购流程优化与创新（1）不断优化采购流程，提高采购工作的效率和透明度，减少采购环节的浪费和延误。
（2）关注采购领域的新技术、新方法和新趋势，推动采购工作的创新和变革，提高企业的采购竞争力。
7、其他工作（1）参与企业的预算编制和成本控制工作，为企业的财务决策提供采购方面的支持。
（2）与其他部门协调合作，解决采购相关的问题和纠纷，确保企业内部的沟通和协作顺畅。
（3）完成上级领导交办的其他工作任务。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，采购管理、供应链管理、工商管理等相关专业。
服装公司采购部岗位职务说明书
服装公司采购部岗位职务说明书服装公司采购部岗位职务说明书一、岗位概述服装公司采购部门负责公司所需采购商品的供应商选择、采购计划制定和执行、合同谈判和签订、进货管理、库存管理等工作。
采购部门的目标是通过有效的采购管理，确保公司所需商品的及时供应，同时降低采购成本和风险，提高库存周转率和资金利用效率。
二、岗位职责1. 制定采购计划：根据公司的销售预测和库存情况，制定合理的采购计划，确保所采购商品的及时供应。
2. 供应商选择与谈判：负责对供应商进行调查研究，评估其综合实力和信誉度，选择合适的供应商进行合作。
与供应商进行价格谈判、合同签订等工作。
3. 采购执行与跟踪：负责执行采购计划，与供应商保持良好的合作关系，及时处理采购过程中的问题和变更，并跟踪采购订单的执行情况。
4. 进货管理与验收：负责对进货商品进行质量和数量的验收，确保进货商品的质量合格和数量准确。
5. 库存管理与优化：负责对库存商品进行管理和调控，确保库存水平在合理范围内，提高库存周转率和资金利用效率。
6. 供应商评估与管理：定期对供应商进行评估，分析供应商的绩效和合作效果，确保供应商的稳定供应和质量保证。
7. 市场调研与采购信息收集：关注服装市场的动态变化，开展市场调研，收集采购商品的相关信息，及时调整采购策略和计划。
8. 报表编制与分析：负责编制采购相关的报表和统计数据，对采购工作进行分析和评估，并提出改进建议。
三、任职要求1. 具备较强的市场洞察力和采购技巧，熟悉并了解服装行业的市场动态和供应链管理。
2. 具备良好的沟通能力和谈判技巧，能够与供应商建立良好的合作关系，实现双赢。
3. 具备优秀的分析和决策能力，能够准确判断市场需求和供应情况，制定合理的采购计划。
4. 具备严谨的工作态度和细致的工作作风，能够高效执行采购计划，及时跟踪和解决采购过程中的问题。
5. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够应对市场的变化和采购过程中的风险。
6. 具备较强的团队合作精神和协调能力，能够与其他部门有效沟通和协作，实现共同目标。
公司采购部组织架构、部门职能、岗位说明书设计
文号：TY-CG-MJD
密别：秘密
公司采购部织架构、部门职能、岗位说明书
XX信息技术有限公司
2019-02-25
编制说明
一、组织架构
二、人员编制
三、部门职能说明书
四、岗位说明书
采购部经理岗位说明书
采购成本控制主管岗位说明书
供应商管理岗位说明书
采购计划主管岗位说明书
采购执行（采购员）岗位说明书具有中专以上学历和初级以上技术职称
从事三年以上采购工作经验
1、有较强的事业心、责任感和进取意识
2、具有一定的组织管理和综合评价能力
采购助理岗位说明书岗位说明书
具有中专以上学历和初级以上技术职称
1、有较强的事业心、责任感和进取意识
2、具有一定的组织管理和综合评价能力。
某服装生产企业采购总监职位说明书
负责采购合同的变更和终止， 确保合同的变更和终止符合法 律规定
负责采购合同的归档和管理， 确保合同的安全和可追溯性
学历要求
本科及以上学历，服装设计、纺织工程等相关专业 熟悉服装生产流程和工艺，具备一定的服装设计能力 熟悉服装原材料市场，了解服装生产成本和利润 具备良好的沟通和协调能力，能够与供应商、生产部门、销售部门等有效沟通和协调
售等环节
采购助理：负责采购订单的处理和 跟踪，协助采购总监完成采购任务
职业发展路径规划
采购经理：负责采购团队的管理和 协调，协助采购总监完成采购策略 的制定和执行
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
采购专员：负责采购合同的谈判和 签订，协助采购总监完成采购计划 和预算
采购总监：负责整个采购部门的管 理和运营，制定和执行采购策略， 确保采购任务的顺利完成
薪资范围
基本工资：根据职位级别和经验确定 绩效奖金：根据业绩表现和公司业绩确定 福利待遇：包括五险一金、带薪年假、员工培训等 股票期权：根据公司政策和个人表现确定
福利待遇
福利补贴：包括交通补贴、 餐补、通讯补贴等
社会保险：包括养老保险、 医疗保险、工伤保险等
绩效奖金：根据业绩表现和 公司业绩发放
负责采购成本控制和风险管理
制定采购计划，确保采购成本 控制在预算范围内
评估供应商的资质和信誉，降 低采购风险
监控采购进度，确保按时交付
处理采购过程中的纠纷和问题， 维护企业利益
负责采购合同的签订和执行
负责与供应商签订采购合同， 确保合同的合法性和有效性
负责采购合同的执行，确保采 购物资按时、按质、按量交付
采购风险管理：识别和评估采购风险，制定应对措施，确保采购顺利 进行
服饰公司组织结构及职务说明书完整版(含考核指标)
组织结构图岗位说明书序言为了通过明确规定公司组织机构的设计、运行、管理原则和程序要求，以及对组织机构各管理职能、权限、责任的具体规定，从而实现公司组织管理的规化和高效率。
特制定公司“组织结构图”和各岗位“岗位说明书”。
为了满足公司当前经营和适应将来发展的需要，公司组织系统形态采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能制”，即实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。
公司部门设置以“精简、模块化”为原则，岗位设置以“因事设岗、高效、饱和工作、流程化管理”为原则，各岗位人员的配置以“择优任用、竞争上岗”为原则。
公司实行董事会领导下的总经理负责制。
总经理、副总经理、各中心总监等为公司决策层，各部门均须服从公司决策层主管领导的统一管理，执行决策层的各项决策。
各部门负责人负责部门间的横向沟通、协调，以及“上传下达”。
公司实行逐级指挥的原则。
即一级管一级，指挥系统的指令自上而下，逐级下达，一般情况下不得越级指挥；反之，也不应越级报告。
公司各部门负责人对本部门所属人员有工作调配权、考核权、奖罚权；各级管理人员在职权围对直接下属有直接指挥的权力，并对此承担全部责任；各级管理人员对间接下属拥有工作督导权、建议权；各级员工在工作中必须接受上级的统一管理，服从直属上级的指令。
公司实行以结果为导向的工作评价原则。
各级部门、每位员工均须以在规定的时间完成自己的工作目标为基本工作准则、讲究时效，以平时工作表现、业绩和绩效考核结果为岗位变更（晋升、降级、调岗）、奖罚主要依据。
2010年11月20日目录第一部分组织结构图省XX服饰组织结构图-------------------------------------------------------------------- 3 财务管理中心组织结构图-------------------------------------------------------------- 2 人力行政中心组织结构图-------------------------------------------------------------- 3 营销中心组织结构图------------------------------------------------------------------ 4 研发技术中心组织结构图-------------------------------------------------------------- 5第二部分岗位说明书公司高管职务说明书--------------------------------------------------------------------- 6 总经理—职务说明书------------------------------------------------------------------- 6 总经理助理—职务说明书--------------------------------------------------------------- 7 总经理秘书—职务说明书--------------------------------------------------------------- 8人力行政总监—职务说明书------------------------------------------------------------- 9营运总监—职务说明书---------------------------------------------------------------- 10研发总监—职务说明书---------------------------------------------------------------- 11技术总监—职务说明书---------------------------------------------------------------- 12生产总监—职务说明书---------------------------------------------------------------- 13财务总监—职务说明书---------------------------------------------------------------- 14财务中心各岗位职务说明书-------------------------------------------------------------- 14 财务主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 15 公司会计—职务说明书---------------------------------------------------------------- 16 工厂会计—职务说明书---------------------------------------------------------------- 17 出纳—职务说明书------------------------------------------------------------------ 18 税务专员—职务说明书---------------------------------------------------------------- 19 统计员—职务说明书---------------------------------------------------------------- 20人力行政中心各岗位职务说明书--------------------------------------------------------- 21 人力资源部经理—职务说明书（备用）-------------------------------------------------- 21 招聘培训主管—职务说明书------------------------------------------------------------ 22 薪酬绩效主管—职务说明书------------------------------------------------------------ 23 部培训讲师—职务说明书-------------------------------------------------------------- 24 人力资源专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 25 行政主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 26 前台文员—职务说明书---------------------------------------------------------------- 27 司机—职务说明书------------------------------------------------------------------ 28 保洁员—职务说明书------------------------------------------------------------------ 29 IT部经理—职务说明书（备用）-------------------------------------------------------- 30 IT主管—职务说明书 ----------------------------------------------------------------- 31 网络维护专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 32 电子商务专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 33 客服部主管—职务说明书-------------------------------------------------------------- 34 客服专员—职务说明书---------------------------------------------------------------- 35营销中心各岗位职务说明书-------------------------------------------------------------- 36企划部各岗位职务说明书--------------------------------------------------------------- 36 企划部经理—职务说明书-------------------------------------------------------------- 36平面设计师—职务说明书-------------------------------------------------------------- 37 空间设计师—职务说明书-------------------------------------------------------------- 38 列师—职务说明书-------------------------------------------------------------------- 39 市场拓展部各岗位职务说明书----------------------------------------------------------- 40 市场拓展部经理—职务说明书---------------------------------------------------------- 40 拓展主管（区域经理）—职务说明书---------------------------------------------------- 41 代理部、销售部各岗位职务说明书-------------------------------------------------------- 42 代理部经理—职务说明书-------------------------------------------------------------- 42 品牌经理—职务说明书---------------------------------------------------------------- 43 销售部经理—职务说明书-------------------------------------------------------------- 44 销售主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 45 督导—职务说明书------------------------------------------------------------------ 46 店长—职务说明书------------------------------------------------------------------ 47 导购—职务说明书------------------------------------------------------------------ 48 商品部各岗位职务说明书--------------------------------------------------------------- 49 商品部经理—职务说明书-------------------------------------------------------------- 49 货品主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 50 货品调配专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 51 数据统计专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 52 物流主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 53 仓管员—职务说明书---------------------------------------------------------------- 54 送货员—职务说明书---------------------------------------------------------------- 55 送货司机—职务说明书---------------------------------------------------------------- 56 研发技术中心各岗位职务说明书---------------------------------------------------------- 58 研发部各岗位职务说明书--------------------------------------------------------------- 58 设计师助理—职务说明书-------------------------------------------------------------- 58 面辅料开发主管—职务说明书---------------------------------------------------------- 59 商品采购部各岗位职务说明书----------------------------------------------------------- 60 采购主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 60 面料采购专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 61 辅料采购专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 62 买手主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 63 买手—职务说明书------------------------------------------------------------------ 64 技术部各岗位职务说明书--------------------------------------------------------------- 65 大货主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 65 大货排单专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 66 大货跟单专员—职务说明书------------------------------------------------------------ 67 板房主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 68 版师—职务说明书------------------------------------------------------------------- 69 版师助理—职务说明书---------------------------------------------------------------- 70 样衣师—职务说明书---------------------------------------------------------------- 71 放码师—职务说明书---------------------------------------------------------------- 72 质检主管—职务说明书---------------------------------------------------------------- 73 成衣质检—职务说明书---------------------------------------------------------------- 74 面辅料质检—职务说明书-------------------------------------------------------------- 75◆组织结构图... . ... .... . ... .... . ... .◆营销中心组织结构图注：代理部品牌主管岗位为朗姿、莱茵、红人、卓可四个品牌编制。
服装公司组织架构及岗位职责
服装公司组织架构及岗位职责一、引言在现代服装行业中，一个良好的组织架构和明确的岗位职责能够使公司的运作更加高效和有序。
本文将重点探讨服装公司的组织架构及各岗位的职责，为读者提供一个清晰的了解。
二、组织架构服装公司的组织架构通常分为五个主要部门：高层管理、设计与开发、生产与供应链、市场与销售以及行政与财务。
1. 高层管理部门高层管理部门是负责制定战略方向和决策的核心部门。
它通常由董事会、总经理和其他高级管理人员组成。
这个部门的职责包括确定公司的愿景与目标、制定战略计划、监督营运并促使跨部门的协作。
2. 设计与开发部门设计与开发部门是负责设计新款式和产品开发的核心部门。
这个部门通常包括设计师、样衣师和技术人员。
他们的职责包括研究市场趋势、进行设计创作、制作样衣、评估产品质量以及与供应链合作确保产品的顺利生产。
3. 生产与供应链部门生产与供应链部门是负责服装生产和供应链管理的核心部门。
它通常由生产经理、采购员和物流人员组成。
他们的职责包括制定生产计划、进行原材料采购、监督生产过程、质量控制以及确保产品的及时交付。
4. 市场与销售部门市场与销售部门是负责市场营销和销售业务的核心部门。
它通常包括市场营销经理、销售代表和客户服务人员。
他们的职责包括市场调研、制定市场营销策略、销售产品、维护客户关系以及提供售后服务。
5. 行政与财务部门行政与财务部门是支持整个公司运营的重要部门。
它通常由行政经理、财务总监和人力资源专员组成。
他们的职责包括管理公司行政事务、财务管理、预算控制、人力资源管理以及法律合规事务。
三、岗位职责服装公司中各个岗位有着不同的职责和要求。
以下是对各个岗位的职责进行简要阐述。
1. 高层管理层- 制定公司战略方向和目标- 监督并指导各部门的运作- 进行重大决策和资源分配- 与外部利益相关者建立合作关系2. 设计与开发部门- 进行市场调研和趋势分析- 创作新款式和设计方案- 制作和评估样衣- 与供应链部门合作，确保产品的顺利生产3. 生产与供应链部门- 制定生产计划和采购计划- 监督生产过程和质量控制- 进行供应商管理和原材料采购- 管理物流和保证产品的及时交付4. 市场与销售部门- 进行市场调研和竞争分析- 制定市场营销策略和销售计划- 开展产品宣传和推广活动- 维护客户关系并提供售后服务5. 行政与财务部门- 管理行政事务和人力资源- 进行财务预算和资金管理- 管理公司法律合规事务- 协助其他部门处理日常事务四、总结服装公司的组织架构及各岗位职责对于公司的运作至关重要。
服装岗位说明书
服装公司岗位说明书一、组织架构表二、各部门基本职能（一）总经理职能1、对董事长负责。
2、执行董事长决议，努力完成董事长下达的经济指标和年度目标任务。
3、组织制定分公司战略目标、经营计划，强化执行力度，并付诸实施。
4、组织拟定内部管理机构设置方案和基本管理制度,检查、督促和协调各部门工作.5、负责分公司日常经营管理工作，在授权范围内代表公司签署有关协议、合同和处理相关事宜。
6、提出职能部门和下属高级职员的聘任、薪酬、奖惩意见，对下属分公司经理、主管级职员具有任免的建议权。
7、负责召集、主持总经理办公会议，主持召开分公司全体人员会议及其他类型的会议。
（二）总经办职能1、坚决服从总经理的统一指导，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责。
2、协助总经理做好综合、协调各部门工作，处理公司日常事务。
3、负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作。
4、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作。
5、负责行政文书的处理，协助总经理处理相关行政工作。
6、协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。
7、负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜.（三）人事行政部职能1、编写制定公司人事行政管理制度。
2、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。
3、组织统筹并管理，监督公司行政管理工作.4、协调并支持配合公司各部对人力计划,行政开支的管理工作.5、协调配合各部对人事、行政方面工作的支持。
6、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。
7、组织统筹策划企业文化活动,增强公司凝聚力，员工归宿感.8、依时计划统计向公司呈报各项人事、行政工作，月、季、年报表给公司决策参考。
9、制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控.10、配合支持公司对外人事、行政事务工作.11、做好员工到任、离职的交接工作,保证各个岗位的工作衔接正常。
12、公司的各项规章制度的落实和执行。
13、整理建立公司的档案，统一公司的公文格式。
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一、公司采购部部门职能：
1.1根据公司战略规划确定采购部门保障运作流程；
1.2同人资及总经理确认部门组织架构及组织功能；
1.3制定采购部目标管理系统和权责系统；
1.4 匹配公司战略规划之绩效考核运行；
1.5商品规划计划保证；
1.6品质控制体系建立及保证。
1.7供应商管理体系建立及保证；
1.8内外部生产，技术，工艺，资源整合积累沉淀；
1.9品牌品质手册建立；
1.10每月质量投诉处理；
1.11品牌次品结算处理；
1.12采购合同签订，财务支付安全方式保证；
1.13 团队建设及公司未来运作保障人才储备。
职位说明书。