人才储备登记表-范本

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人才储备表

人才储备表

硕 士
港澳台 及外籍
人士
研 究 生
大学 本科
大学 专科
中专
高中 及
以下
35岁 及 以下
36岁 至
40岁
41岁 至
45岁
46岁 至
50岁
51岁 至
54岁
55岁 及 以上
高级
中级
正高级
初级
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
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18
19
20
21
22
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填报单位:
项目

码 合计

少数 中共 民族 党员
博 士

乙1
2
3
4
5
总计
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1
其中:1.在管理岗位工作的 2
2.具有职业资格的
3
专 高级职务
4
业 其中:正高级职务
5
技 术
中级职务
6
职 初级职务
7
务 未聘任专业技术职务
8
工程技术人员
9
农业技术人员
10
科学研究人员
11
卫生技术人员
12

教学人员
13
经济人员
14
会计人员
15

统计人员
16
翻译人员
17
图书档案、文博人员 18

新闻、出版人员

开鲁县专业人才储备登记表

开鲁县专业人才储备登记表
开鲁县专业人才储备登记表
报名序号:填表日期:年月日
姓名
性别
出生
年月
照片(1寸)
籍贯
民族
政治面貌
毕院校
专业
学历、学位
毕业时间
现工作单位
参加工作
时间
身份证号码
家庭详细
住址
手机
(至少两个联系号码)
现户籍所在地
电子信箱
获奖情况
学习及工作简历(从本科学历起)
本人承诺
本报名表所填写的信息准确无误,所提交的证件、资料和照片真实有效,若有虚假,所产生的一切后果由本人承担。
申请登记人(签名):
年月日
资格初审
意见
审查人(签名):
年月日
资格复审
意见
审查人(签名):
年月日

储备人才发展计划表通用版本

储备人才发展计划表通用版本
储备人才发展计划表
姓名 填表说明
岗位
储备人才 类型
1.储备人才计划培养模式可以是多种类型的组合
2.采用多种培养模式时,请于下表详细填写培养规划
总目标
〇高层管理储备 〇精英型储备 2.填写规划指标时,请遵循原则(①具体的、明确的
计划培养 模式
②可测量的、可衡量的 的)
〇晋升培训 〇晋级培训 〇专项培训 ③可实现的、可达到的 ④相关联的 ⑤有时限
目标内容 (可从:事业目标、财富目标、知识能力目
标、人际关系目标等方面规划)
计划完成时间
达成目标所需要的条件
如何分步骤实施计划、创造条件,达成目标
发展风险
领导为 员工规

短期目标
中期目标
长期目标
授权管理 专项管理 晋升培训
序号 1 2 3
序号 1 2 3
序号
1 3
开始时间 结束时间
代理职权
开始时间 结束时间 担任角色
培训时间
培训内容
授权内容
项目概述
预期成效
培训形式(请打钩或备注说明)
上级传帮带 外训
内训 视频自修
其他
考核方式(请打钩或备注说明) 书面考试 课程转授 项目改善 心得报告
其他

开鲁高层次专业人才储备登记表

开鲁高层次专业人才储备登记表
申请登记人(签名):
年月日
资格初审
意见
审查人(签名):
年月日
资格复审
意见
审查人(签名):
年月日
开鲁县高层次专业人才储备登记表
报名序号:填表日期:年月日
姓名
性别
出生
年月
照片(1寸)
籍贯
民族
政治面貌
毕业院校
专业
学历、学位
毕业时间
现工作单位
参加工作时间身份证号码 Nhomakorabea家庭详细
住址
手机
(至少两个联系号码)
现户籍所在地
电子信箱
获奖情况
学习及工作简历(从本科学历起)
本人承诺
本报名表所填写的信息准确无误,所提交的证件、资料和照片真实有效,若有虚假,所产生的一切后果由本人承担。
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单位名称:所在部门:填表日期:年月日
姓名
年龄
最高学历
现职
入职时间
个人主要业绩
主要专长与优点
弱势与不足
发展潜力(可塑性)
进取状况
学习能力
工作技能掌握程度
可升调职位
升调时间
所需培训
直接主管意见
人力资源部意见
领导意见
填表人:审核人:
人才储备登记表
(一)管理人才储备登记表
单位名称:所在部门:填表日期:年月日
姓名
年龄
最高学历
现任职务服务年限担任职年数历年主要业绩对企业的贡献
优势与特长
劣势与缺点
职业素养
进取情况
责任心
创新与领导力
可升调职位1
升调时间
所需培训
可升调职位2
升调时间
所需培训
人力资源部意见
领导意见
填表人:审核人:
(二)专业人才储备登记表
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