“有声问候,微笑服务”活动策划方案
笑脸服务活动方案设计
笑脸服务活动方案设计【活动方案设计】活动主题:笑脸服务——让微笑如期而至活动时间:XX年XX月XX日活动地点:公司会议室一、活动背景及目的1.1 活动背景随着社会的不断发展和竞争的加剧,服务行业越来越重要。
服务质量直接关系到企业的发展和客户的忠诚度。
为了提高服务质量,并营造积极向上的企业文化,举办一次笑脸服务活动是非常有必要的。
1.2 活动目的- 提升员工服务意识和服务质量,培养优质服务的习惯;- 加强团队沟通与合作,促进员工之间的积极互动;- 增进员工对企业及客户的认同感和归属感。
二、活动流程安排2.1 活动主持邀请一名主持人担任活动的主持人,确保活动的顺利进行。
2.2 活动开场- 播放温馨的音乐,为活动营造轻松愉快的氛围;- 主持人介绍活动的目的和意义。
2.3 专业服务培训- 邀请专业的客户服务培训师进行培训,提升员工的服务技能和态度;- 培训内容包括:基本服务技巧、有效沟通与聆听、解决问题的能力、团队协作等。
2.4 小组讨论和分享- 将员工分成小组,进行小组讨论,分享自己的服务经验和心得;- 每个小组选择一名代表,进行现场分享;- 其他小组进行点评和互动交流。
2.5 团队合作游戏- 设置团队合作游戏,通过游戏锻炼团队协作和沟通能力;- 游戏可以是拓展训练、团队建设等形式,活动组织者根据实际情况选取。
2.6 员工表彰与奖励- 针对在平时工作中表现出色的员工进行表彰,激励他们更加努力;- 设立奖励,如优秀个人奖、优秀团队奖等,以鼓励员工的积极性。
2.7 互动游戏与抽奖环节- 设计一些有趣的互动游戏,增加活动的趣味性;- 准备一些小礼物,并通过抽奖的方式进行发放,让员工感受到企业的关怀与激励。
2.8 活动总结与反馈- 主持人对整个活动进行总结,回顾活动的亮点和收获;- 征集员工对这次活动的反馈和建议。
三、活动筹备与执行3.1 筹备工作- 成立活动筹备小组,明确工作分工和职责;- 制定详细的活动筹备计划;- 确定活动预算,争取相关支持。
微笑服务服务活动方案
微笑服务服务活动方案活动名称:微笑服务活动目标:1. 传递积极向上的能量,让每个参与者享受到微笑的力量。
2. 提升服务行业从业者的服务技能和服务意识。
3. 促进社会公益事业的发展,传播正能量。
活动内容:1. 微笑服务培训:邀请专业的心理学家和服务行业精英进行培训,分享如何通过微笑传递积极向上的能量,提升服务质量,建立良好的服务形象。
2. 微笑大使选拔:通过招募活动,选拔一批热心公益、热情阳光的志愿者作为微笑大使。
微笑大使将参与到各种公益活动中,用微笑和关怀传递爱与正能量。
3. 微笑服务日:每年设立一个微笑服务日,并发布相关主题活动,鼓励全社会参与。
活动内容包括微笑行动,微笑义诊,微笑公益演出等,通过实际行动传递微笑文化。
4. 微笑服务演讲比赛:组织微笑服务演讲比赛,邀请服务行业从业者参赛,通过演讲展示他们在工作中如何传递微笑,鼓励更多从业者积极向上地面对工作和生活。
5. 微笑服务奖励机制:为那些在服务行业表现出色的个人和团队设立微笑服务奖项,如“微笑明星奖”、“微笑团队奖”等,激励他们继续发扬微笑服务的精神。
6. 微笑服务倡导活动:通过各种途径,如社交媒体、电视广告、宣传海报等,积极宣传微笑服务理念,鼓励更多人加入到微笑服务的行列中。
活动实施步骤:1. 筹备阶段:确定活动目标、策划活动内容、制定活动预算、招募组织志愿者和工作人员等。
2. 培训阶段:邀请专家进行微笑服务培训,提高参与者的服务意识和技能。
3. 招募微笑大使:通过社交媒体、校园宣传等途径招募有热心公益、热情阳光的志愿者,成为微笑大使。
4. 微笑服务日:确定微笑服务日日期和主题,组织相关的活动,如微笑行动、微笑义诊、微笑公益演出等。
5. 微笑服务演讲比赛:组织演讲比赛,邀请服务行业从业者参赛,评选出优秀的演讲者。
6. 微笑服务奖励机制:设立奖项,评选出优秀的个人和团队。
7. 微笑服务倡导活动:通过各种途径宣传微笑服务理念,鼓励更多人加入到微笑服务的行列中。
微笑服务活动方案
微笑服务活动方案微笑服务,即指在服务过程中,面带微笑,用温暖与真诚来表达服务人员的态度与心意,使顾客感受到愉悦、满意和舒心的一种服务方式。
微笑服务,是营造服务品牌文化的必备要素,也是提升客户体验和忠诚度的重要举措。
为更好地落实微笑服务,我们制定了以下活动方案:一、服务人员微笑培训服务人员是微笑服务的主要执行者,他们的微笑面孔对顾客体验的影响是至关重要的。
因此,我们将会定期邀请专业讲师给服务人员进行微笑训练,让他们从心理学和情感层面深入了解微笑的重要性和技巧,掌握正确的微笑姿势和时间,以更好地表现微笑并传递温暖。
二、微笑服务示范微笑服务不仅仅是简单的面带微笑,还需要注重态度、语言和举止的得体,而这些都是需要服务人员进行示范和演示的。
我们将会邀请一些优秀的服务员去做微笑服务的示范,并将所表现出来的微笑、礼貌、耐性等行为模式通过视频、图片或场景还原的方式呈现给其他服务员,让他们更加具体地感受和了解微笑服务的重要性。
三、微笑服务评比为了激励服务人员更好地表现微笑服务,我们将会制定微笑服务评比制度。
每周或每月评选出表现最佳的服务员,进行奖励和表彰,并在部门内进行推广宣传,鼓励其他服务人员向他们学习,进一步加强微笑服务的推广和落实。
四、微笑服务文化建设微笑服务不是一个简单的服务行为,而是一种文化建设。
我们将会通过各种渠道(各种活动、培训、海报、微博等)积极宣传微笑服务文化,让这种服务理念深入大家的心中,不仅服务人员应该遵守微笑服务文化,顾客也需要了解和认同微笑服务文化。
五、微笑服务调研为了了解微笑服务的实际运作效果,我们将会定期进行微笑服务调研,并邀请专业的第三方机构对服务行业全局进行调研分析和定期报告。
同时,我们还将根据顾客反馈不断完善微笑服务方案,以实现长效的微笑服务效果。
总之,微笑服务是一种温暖、真诚、传递正能量的服务方式,需要服务人员的积极执行和企业的全面推进才能真正落地。
我们相信,通过以上的微笑服务方案,我们的员工将更加认识到微笑服务的重要性,同时也将会提高客户的满意度和忠诚度,构建良好的服务品牌形象,持续推进企业发展壮大。
笑脸服务活动方案策划
笑脸服务活动方案策划1. 活动背景在现代社会,人们生活节奏加快,压力越来越大,各种问题和不愉快的事情层出不穷。
因此,为了提升人们的生活质量,尤其是在工作场所,组织一个“笑脸服务”活动是十分必要的。
2. 活动目标•提升员工之间的团队合作和工作满意度•建立积极向上的工作氛围•培养员工积极乐观的态度•提升客户满意度和忠诚度3. 活动内容3.1 团队互动游戏在活动开始时,安排一些互动游戏,旨在增强团队凝聚力和合作性。
例如,组织一个团队拓展训练,让员工通过共同完成任务而增加互信和合作。
3.2 心理健康讲座邀请心理专家举办心理健康讲座,向员工传授减压技巧、培养积极心态的方法,并解答员工在工作和生活中遇到的问题。
这将有助于员工更好地应对压力,保持乐观心态。
3.3 心情日志活动鼓励员工开展心情日志活动,通过记录心情、感受以及对工作和生活的思考,引导他们关注自己的情绪变化。
同时,可以设置公共留言板,鼓励员工互相交流,分享彼此的喜悦和困惑。
3.4 座谈会组织座谈会,让员工自由发表对工作的看法和建议。
通过听取员工的意见,及时解决工作中的问题,提高员工满意度,同时展示出组织重视员工意见的态度。
3.5 志愿者活动鼓励员工参与志愿者活动,通过为社区提供服务而获得满足感和成就感。
这将不仅有助于提升员工的精神层面,还将树立公司的良好形象。
4. 活动推广与宣传4.1 宣传手册制作制作一份宣传手册,详细介绍“笑脸服务”活动的目标、内容和预期效果,并提供活动时间和地点等信息。
这样可以帮助员工更好地了解活动,并提供参与的意愿。
4.2 内部宣传通过内部通讯工具、员工会议等途径进行活动宣传,向员工传达活动的意义和重要性。
同时,鼓励员工互相邀请参与,提高活动的参与度。
4.3 社交媒体宣传在公司的社交媒体平台上发布活动信息,引导员工关注和参与。
此外,还可以通过在社交媒体上分享员工活动经历和成果,提高活动的曝光度和影响力。
5. 活动评估与总结在活动结束后,进行活动评估与总结,收集员工对活动的反馈和建议。
笑脸服务活动方案
笑脸服务活动方案笑脸服务是指在服务过程中,员工持有积极向上的态度,面带微笑、语言亲切、服务细致,以求得顾客的满意度与购买欲望。
在当今商业环境下,笑脸服务的重要性不言而喻。
如何让笑容成为服务质量的见证、消费感受的保障,是企业优化客户体验、提高服务质量的一件重要事情。
为此,我们制定了笑脸服务活动方案。
一、活动目标1、提高员工服务质量通过本次活动,号召员工始终保持微笑,亲切、主动地对顾客进行服务,赢得顾客的好评,达到服务质量的提高。
2、增加顾客满意度协调各部门共同参与本次活动,在服务中留下深刻印象,提高顾客满意度,提升品牌形象和忠实度。
3、提高企业经济效益通过精心策划的本次活动,增加顾客的购买欲望,增加企业的销售额度,提高企业综合实力。
二、活动步骤1、制定具体计划依据上述目标,针对企业实际情况,制定具体方案,明确活动内容、地点和时间,及相关承办人、负责人。
2、全员培训微笑服务在活动前,需要对全员进行微笑服务的培训和辅导,具体内容包括:微笑服务的意义和重要性,如何做到始终保持微笑,如何面对挑战和困难等。
3、专门设立服务区在店铺中设立专门的服务区域,设置提示语、海报等宣传装饰,吸引顾客前来接受服务,在服务中赢得顾客的满意度。
4、服务过程留影在服务过程中,可以拍摄员工与顾客微笑互动的场景,在企业官方微信、微博、官网等平台进行传播宣传,提升企业的知名度和形象。
5、赠送微笑服务礼品在员工成功的服务过程中,可以赠送一些实用小礼品,作为奖励和激励,同时也获得顾客的好评和满意度。
三、活动效果本次活动不仅可以提高员工服务质量、增加顾客满意度,也可以增加企业的经济效益,并且进一步提高品牌的知名度和形象。
同时,针对顾客的反馈和评价,可以进一步优化企业的服务流程和服务质量,持续提高经营效益和竞争力。
在今后的经营和服务中,我们会始终坚持微笑服务,不断提升服务质量和满意度,为广大顾客提供更优质的服务。
同时也希望各行各业能够重视微笑服务,从微笑中赢得客户,为企业持续发展提供坚实支撑。
微笑服务活动方案 (2)
微笑服务活动方案活动名称:微笑服务活动活动目的:通过微笑服务活动,传递温暖和快乐,提升服务质量,增进顾客满意度和品牌形象。
活动内容:1. 人员培训:对店员进行培训,教授微笑服务的技巧和重要性,培养积极向上的服务态度。
2. 活动海报:在店内制作活动海报,例如“微笑服务,为您点亮每个微笑的时刻”,提醒员工和顾客关注微笑服务。
3. 服务宣传:将微笑服务的信息融入到服务标语、宣传资料、店铺装饰等中,增添店内活力和温馨感。
4. 活动奖励:设立微笑服务奖励机制,根据员工在服务过程中展现的微笑和服务质量,给予奖励和表扬。
5. 顾客互动:策划微笑互动环节,例如设立微笑照片墙,鼓励顾客在拍照时展现微笑,与员工一同分享快乐。
6. 社交媒体推广:通过社交媒体平台,如微信、微博等,发布微笑服务活动的内容和照片,吸引更多顾客参与和关注。
7. 微笑故事分享:在店内设立微笑服务墙,员工和顾客可以写下自己亲身经历的微笑故事,分享给其他人,鼓励更多人参与微笑服务活动。
活动效果评估:1. 通过顾客反馈调查,了解他们对微笑服务活动的满意度和体验感受。
2. 每月评选微笑服务员工,并统计他们的微笑服务次数和反馈情况。
3. 通过销售额和顾客回头率等指标,评估微笑服务活动对店铺经营的影响。
4. 定期组织员工座谈会,让员工提出对微笑服务活动的改进意见和建议。
活动预算:1. 培训费用:人员培训、活动策划等方面的费用。
2. 活动宣传费用:海报制作、宣传资料印刷等费用。
3. 活动奖励费用:奖励物品、员工表扬等费用。
4. 其他费用:店铺装饰、社交媒体推广等费用。
活动时间安排:根据店铺经营情况和员工培训计划,设计活动时间安排,可以考虑以一个月为一个周期,持续进行多个周期。
微笑服务推广活动策划方案
“微笑服务”推广活动策划案一、活动名称:“微笑服务”推广二、活动目的:通过倡导“微笑服务”活动,树立优质服务意识,营造和谐友好、轻松融洽的工作氛围,从而提升工作效率和部门形象。
三、具体实施分三个阶段进行第一阶段:活动宣传造势,贯彻活动性质与目的,提升员工参与激情1.1搜寻部门服务意识弱点、收集改善建议,探讨措施方案可行性,为后期活动展开提供依据1.2鼓动号召性质的活动专题PPT、邮件制作发布1.3口号横幅、礼仪礼貌用语、笑脸标志等宣传材料制作张贴第二阶段:分批培训,试点运行,形成示范效应2.1 确定试点科室或岗位,征集微笑服务自愿者积极策动内外销发运(对外服务)、综合科(对内服务)等岗位人员参与试点2.2 分批进行微笑服务培训2.3 以试点科室或岗位人员及自愿者为骨干,召开动员大会,正式启动“微笑服务月”2.4 跟踪试点运行状况,随时予以现场纠正指导2.5以宣传杂志、试点靓影展示、感言感想文章征集等舆论形式继续推广2.6 试点运行过程中可适时联合综合科、环安组展开“规范邮件礼貌用语”、“规范员工仪表”、“卫生检查”、“办公室靓化”等活动第三阶段:逐级贯彻,以点带面,形成规模效应,并适时举办激励活动3.1 争取各科室领导和班组长的大力支持,以试点科室、自愿者为基础,以点带面,在办公室范围内形成初步的“微笑服务”规模效应3.2 展开全部门的推广活动3.3 开展“微笑服务”先进科室、班组的评比活动3.3 适时举办“微笑之星”“微笑天使”等激励性质的评选活动四、组织分工,预计时间节点1、人员分组:(暂定宣传委员会员全体)策划组:洪思颂、谢凯宣传组:蔡锡泓、伍萌萌、王海燕、袁学延、谢凯组织组:邱海铭、罗肖、秦永增、胡源佩注:红色名字为小组主要负责人,小组长组织分配小组成员的具体分工2、工作安排。
微笑服务活动方案
微笑服务活动方案微笑服务,传递温暖——员工微笑服务提升活动一、活动背景与主题活动背景:在服务行业,良好的服务态度和优质的客户服务体验对于塑造企业形象、提升客户满意度以及增强品牌忠诚度具有重要意义。
微笑作为一种无声的语言,能够有效拉近服务人员与客户之间的距离,因此,特策划本次“微笑服务,传递温暖”主题活动。
活动主题:“微笑服务,传递温暖”二、活动目标1. 提升全体员工的服务意识,强化微笑服务理念。
2. 通过培训和实践,提高员工微笑服务技巧,营造温馨、和谐的服务氛围。
3. 增强客户对企业及品牌的认同感,提升客户满意度和复购率。
三、活动内容与形式1. **微笑服务培训**:邀请专业讲师进行微笑服务专题培训,包括微笑的重要性、微笑的表达方式、如何保持微笑等专业知识讲解。
分析优秀案例,观看并讨论优秀的微笑服务视频片段,学习借鉴成功经验。
2. **微笑练习互动**:设计“最美微笑”照相墙活动,鼓励员工展示自己的微笑,并互相点评、交流心得。
组织微笑服务情景模拟演练,让员工在实际操作中掌握微笑服务技能。
3. **微笑服务竞赛**:开展为期一个月的“微笑之星”评选活动,由客户、同事及上级共同参与投票,选出表现突出的微笑服务典范。
对获奖员工进行表彰,激励全体员工积极践行微笑服务。
4. **微笑文化宣传**:制作微笑服务海报、标语等宣传物料,布置于公司内部显著位置,时刻提醒员工注重微笑服务。
在企业公众号、网站等平台发布微笑服务的相关文章,传播微笑服务的价值观。
四、活动宣传与动员利用早会、内部通讯、公告栏等方式广泛宣传活动的意义、内容及安排,鼓励全体成员积极参与,并将微笑服务融入到日常工作中。
五、活动时间与地点根据企业实际情况,选择合适的时间段开展系列活动,主要活动场地可设在会议室、培训室或营业场所内。
六、活动总结与反馈活动结束后,对实施效果进行评估和总结,收集客户及员工对活动的反馈意见,进一步完善微笑服务体系,并形成长效机制。
笑脸服务计划方案
笑脸服务计划方案以下是 9 条“笑脸服务计划方案”:1. 嘿,咱的笑脸服务计划方案那可太重要啦!就好比阳光照亮了黑暗的角落,能给人带来无限的温暖呀!咱得让每一个顾客都感受到咱的热情,像对待家人一样。
比如说顾客进门时,咱一个灿烂的笑脸加上一句亲切的问候,“欢迎光临呀,亲!”这多棒啊!咱要让这笑脸像春风一样吹进每个人心里,咋样?2. 咱这个笑脸服务计划方案必须得好好执行啊!这就像一场精彩的演出,我们都是舞台上的主角呢!想想看,客人来了遇到的都是冷冰冰的脸,那得啥感觉?但要是每张脸都笑得跟花儿似的,那多美好啊!就像上次小李接待的那位大妈,就因为小李一直笑眯眯的,大妈可高兴了,还直夸他呢!咱都得这么干,有错吗?3. 笑脸服务计划方案可不能只是说说呀!它应该像给生活撒上了一把糖,让一切都甜甜的。
比如说,不管顾客提啥要求,咱都笑着回应,“好嘞,没问题!”这得多暖心。
就像上次小王帮那位大哥搬东西,累得满头大汗还一直笑着,那大哥感动得哟!咱都学着点,好不好?4. 哇塞,这个笑脸服务计划方案真的能带来大改变呀!它就像一把神奇的钥匙,能打开顾客的心门。
当顾客抱怨时,咱用笑脸和耐心去化解,“别生气呀,我们来解决!”这不就变坏事为好事了嘛!就像那次小张处理那个退换货的事情,就是靠着笑脸和真诚搞定的呀!难道我们不应该这样做吗?5. 笑脸服务计划方案真的超棒的呀!这就如同给服务注入了灵魂呢!咱得随时保持微笑,就像给自己戴上了一个快乐的面具。
比如服务员上菜时笑着说一句“您的菜来啦,请享用!”哇,那感觉多棒。
就像有次小赵那样,顾客都忍不住给他点赞呢!咱们都行动起来,行不?6. 咱得把笑脸服务计划方案落实到位啊!这就像建房子,一砖一瓦都不能马虎!碰到难搞的顾客,咱也得笑着应对,“亲,别着急,咱慢慢来!”这样。
“微笑服务主动服务”活动方案
“微笑服务主动服务”活动方案
一、活动目的
(一)提高保安、保洁服务水平,全面加强企业服务文化的建设,提高公司在物业行业的竞争能力,保持各项目物业管理健康快速发展。
(二)提高员工综合素质,建立一支形象好、作风正派、服务优的高素质文明服务的物业队伍。
(三)促使广大员工树立“在服务中微笑,在微笑中服务”的良好工作心态,牢固树立以客户为中心的服务理念,为客户提供高效、热情的服务。
(四)通过开展“微笑服务、主动服务”活动,让每个物业员工学会微笑和主动。
1、微笑是人际交往的润滑剂;微笑是沟通的桥梁;微笑是无本的投资。
2、学会微笑,养成微笑服务、主动服务的惯,展现良好的个人精神风貌。
3、会微笑的人更自信、更阳光、更美丽、更能得到客户的认可,减少客户的难。
二、组织机构
1、成立领导小组
组长:xxx
副组长:xxx
组员:各项目负责人
2、成立督察小组
四、活动要求
(一)对岗位人员的“五点要求”:
1、练微笑:微笑是一项技能,每个物业人都必须掌握,练是关键。
4月份启动阶段每天晨会或者下午例会练咬筷子(咬手指)3分钟,实行检查和考核。
1、每个人都可以成为服务行业的明星,关键在于态度和行为。
2、服务行业的成功关键是要让客户感到被关注和尊重,这需要员工具备专业知识和技能,以及良好的沟通和解决问题的能力。
3、无论是生客还是熟客,无论心境好坏,无论是领导还是员工,都应该得到同样的待遇和服务。
4、微笑服务不仅仅是一次性的,而是要持之以恒,成为工作中的惯和态度。
有声问候,微笑服务,活动方案
前厅部“有声问候,微笑服务”活动策划方案为了提高前厅部员工的微笑服务意识,进一步提升服务质量,给客人提高更加热情、体贴的感受,让客人感受到海博人的热情、礼貌,让员工与宾客之间的交流更自然、亲切,营造一种上下之级间、同事之间、宾主之间的宽松愉悦的沟通氛围,前厅部特拟订“有声问候,微笑服务”方案,具体实施如下:活动时间:2012年8月1日—2012年8月30日;评选对象:前厅部所有员工;内部宣传方法:①部门文化长廊②部门各岗位白板③内部OA ④内部培训⑤佩戴微笑铭牌;培训:由前厅部经理对部门所有员工组织一次微笑、有声服务的培训,各岗主管组织针对性的岗位微笑、有声服务标准培训,岗位强化培训等培训方式;微笑服务:前台接待、退房有微笑指引宾客有微笑行李运送有微笑行李寄存有微笑拉开车门有微笑传真、复印有微笑接、转电话有微笑宾客留言有微笑电脑查询有微笑礼宾拉门有微笑每个员工不但要对直接服务的宾客有微笑,对过道中擦肩而过,电梯口背对站立以及楼梯等区域遇到的客人都要有微笑;有声服务:1、热情和真诚地问候宾客,如果可能的话,做到使用宾客的名字问候客人;2、对客人的需求做出预期和积极地满足客人的需求;3、亲切地送别,热情地说再见,如果可能的话,做到使用宾客的名字向客人道别;以上部分内容做成图片,张贴在部门各岗的白板上,时刻提醒和鞭策员工。
物品准备:微笑胸牌50枚投票箱1个积分卡100张评比方法(周评选):1、每周二下午14:00部门发放给每位员工1张选票,员工将选票填写心目中的人选,投入员工投票箱,由宾客关系经理最终审核票数,票数最多的前3名,则第1名发放3枚微笑胸牌、第2名发放2枚微笑胸牌、第3名发放3枚微笑胸牌,下一个周一开始进行下一轮的循环;2、请每日值班经理对部门员工进行督导、检查,受到值班经理表扬的,奖励2枚微笑胸牌,受酒店领导以及酒店质检表扬的,奖励2枚胸牌,受到部门质检以及其它部门同事表扬的,奖励1枚微笑胸牌;3、部门将制作“微笑、有声服务积分卡”在部门每位员工在为客人提供完服务的同时,请客人为本次的微笑、有声服务打分,分值分为3、2、1三个档,宾客打分完毕后签署姓名,每日上交部门主管,每周由宾客关系经理统计,分值最高的员工颁发2枚微笑胸牌;评选奖励:四周循环评比结束后,部门将评比出3名微笑、有声服务标兵,微笑胸牌4周内累积获得最多的员工,将为第一名、依次类推,被评为部门“有声问候,微笑服务”标兵的员工,部门会将此信息上报总经办以及人力资源部备案,作为以后晋升的依据同时公布在部门宣传白板和部门文化长廊上并邀请酒店领导颁发奖品。
微笑服务活动具体方案
微笑服务活动具体方案活动主题:微笑服务,传递温暖活动目标:1. 提升参与者的服务意识和服务技能,培养微笑服务习惯;2. 传递正能量,提高社会美好氛围;3. 增加组织内外的互动和合作,提升品牌形象。
活动方案:一、活动准备阶段:1. 确定活动时间和地点:根据参与人员的日程安排,确定一个适合的时间点进行活动,并选择一个人流量较大的地点,如商业广场、公园等;2. 活动物资准备:准备主题相关的宣传物料、志愿者服装、小礼品等;3. 招募志愿者:通过组织内部或社会招募志愿者,要求志愿者外表形象良好,具有感染力和亲和力;4. 宣传策划:利用组织的公众号、微博等社交媒体平台进行活动宣传,吸引更多人加入。
二、活动实施阶段:1. 活动开场:在活动开始前,为参与者发放志愿者服装和宣传物料,简单介绍活动意义和流程;2. 微笑服务示范:由志愿者进行微笑服务的示范,包括微笑问候、主动帮助等,提醒参与者注意微笑的重要性;3. 互动游戏环节:设立互动游戏环节,让参与者以团队形式完成任务,通过游戏加深参与者们的交流和合作,同时让他们感受到微笑带来的快乐;4. 现场互动表演:邀请跳舞队、合唱团等团体进行现场表演,以音乐和舞蹈的形式传递正能量;5. 发放小礼品:为表现突出的参与者发放小礼品,以奖励他们的积极参与,并鼓励其他参与者效仿;6. 志愿者服务台:设置志愿者服务台,为参与者提供信息咨询、帮助等服务,并进行问卷调查,收集参与者对活动的反馈意见。
三、活动总结阶段:1. 总结经验:召开活动总结会,总结活动过程中的经验和不足,并派发志愿者证书,以表彰优秀志愿者;2. 反馈回访:根据问卷调查结果,对参与者进行回访,了解他们对活动的感受和意见,进一步完善微笑服务活动;3. 结果汇报:根据收集到的数据和反馈意见,编写活动总结报告,并向组织领导和相关部门汇报活动成果。
活动效果评估方法:1. 参与人数:统计活动当天的参与人数,与预期目标进行对比评估;2. 反馈调查:通过问卷调查和回访等方式,了解参与者对活动的满意度和改进建议;3. 社会影响:观察活动对社会的影响,包括媒体报道、社交媒体传播等;4. 组织效益:通过活动后的业绩数据对比,判断活动对组织形象和知名度的提升程度。
微笑服务方案
微笑服务方案第1篇微笑服务方案一、方案背景随着社会经济的快速发展,服务行业已成为国民经济的重要组成部分。
在激烈的市场竞争中,优质服务成为企业赢得客户、提高市场占有率的关键因素。
微笑服务作为服务品质的核心要素,不仅能够提升客户满意度,还能增强企业品牌形象。
本方案旨在制定一套合法合规的微笑服务方案,以提高企业服务质量和客户满意度。
二、目标设定1. 提高员工微笑服务意识,使微笑服务成为企业文化的重要组成部分。
2. 培训员工掌握微笑服务技巧,提升服务品质。
3. 通过微笑服务,提高客户满意度,增强企业竞争力。
三、具体措施1. 加强员工培训(1)组织微笑服务专项培训,使员工认识到微笑服务的重要性。
(2)邀请专业讲师进行授课,教授微笑服务技巧,包括微笑表情、礼貌用语、沟通技巧等。
(3)定期举办微笑服务竞赛,激发员工积极性,提高服务技能。
2. 完善管理制度(1)制定微笑服务规范,明确微笑服务的要求和标准。
(2)建立微笑服务评价体系,对员工微笑服务进行定期评估。
(3)将微笑服务纳入员工绩效考核,激发员工主动提供优质服务。
3. 优化服务环境(1)营造轻松愉悦的服务氛围,如播放轻音乐、布置温馨的服务场所等。
(2)提供便捷高效的服务设施,减少客户等待时间,提升客户体验。
(3)加强现场管理,确保服务场所整洁有序。
4. 强化企业文化建设(1)将微笑服务理念融入企业文化,提高员工的认同感和归属感。
(2)组织微笑服务主题活动,如微笑大使选拔、微笑故事分享等。
(3)加强内部沟通,鼓励员工提出微笑服务改进建议。
5. 客户关系管理(1)建立客户满意度调查机制,了解客户需求,改进微笑服务。
(2)定期回访客户,关注客户体验,解决客户问题。
(3)开展个性化服务,为客户提供超出期望的微笑服务。
四、实施与监控1. 制定详细的实施方案,明确各部门、各岗位的职责和任务。
2. 定期召开微笑服务推进会议,了解实施情况,解决存在问题。
3. 加强监督检查,确保微笑服务措施落到实处。
一张笑脸、一声问候、一杯热茶、一心服务活动方案
一张笑脸、一声问候、一杯热茶、一心服务活动方案一、活动时间20xx年7月2日——20xx年7月31日二、活动对象公司全体员工三、活动主题:一张笑脸、一声问候、一杯热茶、一心服务(一)评选标准1.面对同事或客户笑得最甜、最真诚者;2.在工作面前始终保持良好心态,笑容多见而灿烂者;3.以微笑面对困难与挫折,积极进取者;4.以本月的实际行动作为参考标准,同时参考一贯工作表现。
(二)评选方法20xx年7月28日,由各管理处经理分别组织各部门员工(客服部/财务部/办公室员工、工程部员工、安管部员工)进行不记名投票。
各部门票数最高者当选“最佳微笑服务员工”。
(三)评选细则每名员工享有单次投票权,行政人事部将统一制作该票,并于7月28日前发放至各管理处;7月29日,行政人事部将对公投结果——即管理处各部门得票数最高者共21人进行公示,无异议者将被纳入“最佳微笑服务员工”名单。
(四)奖项设置最佳微笑服务员工将获颁荣誉证书并获现金奖励。
四、关于最佳笑脸照片(一)员工笑脸照片拍摄安排20xx年7月11日和7月12日,公司将聘请专业摄影师统一为员工拍摄笑脸照片,本次活动将不接受员工提供的个人摄影照片。
具体拍照时间和地点安排将另行通知。
(二)入选喷绘画面评比20xx年7月13日——7月15日,行政人事部将从全体员工笑脸照片中甄选近百张用于喷绘画面上阿拉伯数字“11”的设计。
所有入选喷绘画面笑脸照片的员工,将获赠精美礼品一份并获得由专业摄影师拍摄的个人5寸笑脸照片一张。
(三)入选最佳笑脸照片评比20xx年7月20日——7月22日,本次活动评审小组将对入选喷绘画面的笑脸照片进行最终评比,11名员工将成为最佳笑脸照片得主,均获赠精美礼品一份及获颁荣誉证书,并将代表xx公司参与公益活动。
该11名员工须撰写30字以内对公司的祝福语。
(四)最佳笑脸照片评比标准:微笑真诚自信,精神饱满,仪态大方;照片为微笑、露齿笑或开怀大笑的笑脸正面像。
笑脸服务活动方案策划
笑脸服务活动方案策划引言笑脸服务是指在服务过程中,以客户的需求为导向,展现出友好、专业、主动、热情和周到的服务态度,为客户提供一流的服务体验。
笑脸服务是企业发展中的一个核心内容,能够提升企业的品牌形象,增强客户满意度和忠诚度,从而增加企业的收益。
本次活动旨在加强公司员工对笑脸服务的意识和理解,提高服务质量,为客户提供更好的服务。
本文将从活动目标、参与人员、活动内容和实施步骤四个方面进行阐述。
一、活动目标本次活动的目标主要有以下三个方面:1. 增强员工的服务意识:通过活动的宣传和互动,让员工认识到服务是企业的核心价值,服务态度对客户满意度和忠诚度的重要性。
2. 提高员工的服务水平:通过现场培训和模拟演练,让员工掌握笑脸服务的策略和技巧,从而提高服务质量。
3. 提升客户满意度:通过提高员工服务水平和服务质量,让客户享受到更好的服务体验,提升客户满意度和忠诚度。
二、参与人员1. 活动主办方:公司业务部、客户服务部、人力资源部、市场营销部等相关部门。
2. 活动参与人员:公司全体员工。
三、活动内容1. 前期准备阶段(1)策划方案:确定活动目标、参与人员、活动流程和各项具体细节。
(2)活动宣传:通过公司内部宣传栏、企业微信号、公司通讯录等渠道,宣传活动的内容、目的和时间,并鼓励员工积极参与。
2. 现场培训阶段(1)专业培训讲座:邀请知名客服专家为员工讲解笑脸服务的基本知识点、技巧方法和实战应用,启发员工服务思维,提高服务品质;(2)交流分享环节:让员工结合自身工作经验,分享在服务中成功的案例,互相借鉴,提高服务质量;(3)标准化培训课程:带领员工学习全业态服务标准规范,理解服务规范的重要作用,使服务更加规范化、专业化。
3. 模拟演练阶段(1)业务场景模拟:以常见客诉为背景,模拟客户和客服的互动过程,让员工在业务场景模拟中提高语言表达能力、服务技能以及处理问题的能力和效率;(2)线下角色扮演:通过角色扮演,让员工身临其境地感受客户服务中的“难点”问题,锻炼员工仔细倾听、细致的服务态度。
声声问候传递美好主题班会教案
声声问候传递美好主题班会教案主题:声声问候传递美好一、引言每个人都渴望被问候,因为问候可以传递温暖和关怀。
在班级中,通过互相问候,可以增进师生之间的情感交流,营造和谐的班级氛围。
因此,本次班会将围绕“声声问候传递美好”这一主题展开讨论,希望同学们在日常生活中能够多关心他人,积极传递美好。
二、学习目标1.了解声音问候的意义和作用。
2.学习如何巧妙地进行声音问候。
3.培养同学们的关心他人的意识和习惯。
三、学习内容1.声音问候的意义声音问候是人们在日常生活中用语言表达善意和关怀的一种方式。
通过问候,人们可以传递友好和温暖的情感,增加彼此之间的亲近感。
在班级生活中,声音问候可以促进同学们之间的交流,加强班级凝聚力,营造和谐的学习环境。
2.声音问候的作用(1)促进情感交流。
通过问候,人们可以表达对他人的关心和尊重,增加彼此之间的情感交流,拉近人与人之间的距离。
(2)传递温暖和关怀。
问候是一种友善的行为,可以让人感受到温暖和关怀,减少冷漠和孤独感。
(3)增加心理健康。
听到问候可以让人感到愉悦和开心,对心理健康有益。
3.巧妙的声音问候(1)掌握时机。
在合适的时间,对同学、老师进行问候,表达出自己的关心和尊重。
(2)语言要得体。
问候语言要得体,亲切、礼貌,表达出真诚和友好。
(3)注意语调。
要用温和、愉悦的语调进行问候,让人感到舒心和愉悦。
四、学习活动1.小组讨论分成小组,让同学们讨论声音问候的重要性和作用,并分享自己在日常生活中的声音问候经历。
2.角色扮演组织同学们进行角色扮演,分别扮演问候者和被问候者,让同学们感受声音问候的亲切感。
3.问候比赛组织问候比赛,让同学们展示自己巧妙的声音问候技巧,通过比赛评选出最佳问候者。
五、心得体会通过本次班会,同学们对声音问候的意义和作用有了更深刻的了解,学会了如何巧妙地进行声音问候。
同学们纷纷表示将会在日常生活中多关心他人,积极传递美好。
相信在声声问候的交流中,同学们的心灵世界将更加美好。
微笑服务活动方案
宁夏奥立升汽车销售服务有限公司--------“有声问候微笑服务”活动方案为树立宁夏奥立升良好精神风貌,贯彻并落实区域人力资源部开展“有声问候微笑服务”的活动在我公司进一步深入,提高对外服务的素质,展示优秀奥迪员工的形象,达到进一步提升员工满意度、客户满意度的目的。
经过充分的酝酿和准备,在公司各部门开展“微笑服务之星”评选活动。
经公司研究决定,实施方案如下:一.活动的目的和意义通过评选活动,展现宁夏奥立升员工的风采,显示宁夏奥立升崭新的精神面貌,更新员工思想认识,把智慧和力量凝聚到努力做好公司的文明礼貌服务上来,从而使上下之间、同事之间、员工和客户之间的宽松愉悦的沟通氛围,进一步提升工作环境质量和服务质量。
用微笑将我们的工作环境装点的更加温馨。
“有声问候微笑服务”传递一个笑脸,送出一声问候;每一天,从微笑面对身边的同事开始。
二.微笑领航、有声问候每天早晨8:20两位管理层员工微笑问候,领航奥立升全体员工有声问候、微笑服务。
三.评选原则评选本着公开、公平、公正的原则。
在评选活动中,将充分体现到员工的创新意识、个人素质、文明礼貌。
1.管理层评选,由一线员工、二线员工投票,每天投票人数20人(销售部、服务部、行政部、财务部、客服部、装潢部各部门3人,市场部2人),每周选出1名“微笑服务之星”;2.一线员工(销售部销售顾问及前台、二手车部为一组、服务部服务顾问和服务前台为一组)由顾客投票,每周选出1名“微笑服务之星”;3.二线员工微笑之星的评比由一线员工投票,具体评分安排如下,1)市场部、网络部、行政部、销售部(不直接面向客户的员工)、二手车部(内勤),服务部(内勤)为一组;财务部、客服部为一组;每天参与投票人数20人(销售顾问10人、服务顾问10人)2)备件部、索赔、质检为一组,每天参与投票人数20人(机修工)以上分组每周每组选出1名“微笑服务之星”;3)机修工为一组,每天参与投票人数20人(服务顾问14人,服务部管理层6人),每周每组选出2名“微笑服务之星”;,4)钣喷车间(漆工、钣金工)为一组,每天参与投票人数18人(备件部8人、索赔3人、质检3人,事故顾问4人),每周每组选出2名“微笑服务之星”;,4.5)装潢部为一组,每天参与投票人数20人(质检3人、销售顾问17人),每周选出1名“微笑服务之星”;四.活动领导组织成立“微笑服务之星”活动领导小组,成员如下:张秋燕、马英、黄虎林、吴晓丽、叶永峰、杨涛、徐宁、尚佳佳、李燕青、马雯,负责每日总结整理考评结果。
“有声问候,微笑服务”活动策划方案
“有声问候,微笑服务”活动策划方案本次活动的主题为:“有声问候,微笑服务”。
旨在提高全员的待客服务水平,让客人感受到新宇人的热情、礼貌,让员工与宾客之间的交流更自然、亲切,营造一种上下之间、同事之间、宾主之间的宽松愉悦的沟通氛围,从软件着手,进一步提升服务质量。
活动时间:2006年9月1日——2006年10月31日活动步骤:1、宣传阶段:9月1日——9月15日利用①酒店橱窗②员工通道③员工电梯④印制各岗位的小册子分发到相应的员工手头⑤培训⑥员工佩带活动胸牌等形式进行宣传。
微笑训练的几种方法:微笑规范:前台接待退房有微笑楼层见客离客有微笑工程进房出门有微笑保安站岗巡楼有微笑不但对直接服务的宾客有微笑,对过道中擦肩而过,电梯口背对站立以及楼梯等区域遇到的客人都要微笑有声服务:1、热情和真诚地问候宾客,如果可能的话,做到使用宾客的名字问候客人;2、对客人的需求做出预期和积极地满足客人的需求;3、亲切地送别,热情地说再见,如果可能的话,做到使用宾客的名字向客人道别;以上3部分内容做成贴画,粘贴在员工经常走动的区域,时刻提醒和鞭策员工。
准备事宜:活动胸牌100枚活动手册110份(费用预计:140元)活动标语及粘贴画4张(费用预计:80元)2、检查落实阶段;9月5日——10月31日人力资源部按照各部门的培训安排,组织检查培训落实情况,要求是部门要进行实战训练,利用交接班时间安排员工进行演练,微笑要对镜子训练,有声服务的问候要两对两的演练,人力部做好部门培训的监督和跟踪工作,要求部门将各岗位的培训落到实处。
人力部抽查员工的培训情况。
并与部门的培训师及员工当月考核挂钩。
准备事宜:检查员工礼貌礼仪情况的表单(自己设计并打印)3、评比阶段:9月7日——10月31日周评选:每周一下午13:00发放给每位员工2张选票,员工将选票投入员工投票箱,每周的选票颜色均不同,只限于本周使用,逾期无效;同时在酒店前台区域设置宾客投票的投票箱,每周一早9:00之前收集各选票资料。
微笑服务活动策划方案
微笑服务活动策划方案一、活动概述微笑服务活动是一个旨在提升员工服务质量,增强客户满意度的活动。
通过此活动,公司将培养员工的微笑服务意识,提高员工的服务技能和服务态度,从而提升公司整体的业务水平和市场竞争力。
二、活动目标1. 增强员工的服务意识,使其深刻认识到“微笑”在服务过程中的重要性;2. 提供高质量的培训,提升员工的服务技能和服务态度;3. 提高员工的服务感知能力,减少投诉和纠纷的发生;4. 提升客户满意度,增加客户回头率;5. 增强公司的品牌形象,提升公司在市场中的竞争力。
三、活动时间和地点活动时间:从XX年X月XX日至XX年X月XX日活动地点:公司会议室四、活动内容1. 筹备阶段(1)制定活动策划方案,明确活动目标、内容和形式;(2)成立活动筹备小组,明确各成员的职责和工作计划;(3)确定活动预算,安排活动经费使用;(4)与相关部门沟通协调,明确人员安排和活动时间;(5)准备活动所需的宣传材料和奖励礼品。
2. 培训阶段(1)邀请专业培训师为员工进行“微笑服务”培训;(2)培训内容包括微笑服务的重要性、技巧和实施步骤等;(3)培训形式包括理论授课、案例分析和实操演练等;(4)培训结束后,对员工进行测试和评估,确保培训效果。
3. 实践阶段(1)在培训结束后的一周内,将员工分为若干小组,每个小组负责一天的“微笑服务”实践活动;(2)实践活动内容包括面对面接待客户、电话接待客户和邮件回复客户等;(3)每个小组需要编写实践总结报告,并根据活动要求提交。
4. 评估阶段(1)根据实践总结报告和客户反馈,进行活动效果评估;(2)评估内容包括员工的服务态度和技能的改善情况、客户满意度的提升情况等;(3)评估结果将作为公司绩效考核的重要依据,对表现优秀的员工进行奖励。
五、宣传推广1. 内部宣传(1)通过公司内部宣传渠道,如企业网站、内部电视台和公司内部邮件等,宣传活动目标和内容;(2)邀请活动策划小组成员在公司内部会议上介绍活动策划方案,引起员工的关注和兴趣。
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“有声问候,微笑服务”活动策划方案
本次活动的主题为:“有声问候,微笑服务”。
旨在提高全员的待客服务水平,让客人感受到新宇人的热情、礼貌,让职员与来宾之间的交流更自然、亲切,营造一种上下之间、同事之间、宾主之间的宽松愉悦的沟通氛围,从软件着手,进一步提升服务质量。
活动时刻:2006年9月1日——2006年10月31日
活动步骤:
1、宣传时期:9月1日——9月15日
利用①酒店橱窗②职员通道③职员电梯④印制各岗位的小册子分发到相应的职员手头⑤培训⑥职员佩带活动胸牌等形式进行宣传。
微笑训练的几种方法:
微笑规范:
前台接待退房有微笑楼层见客离客有微笑
工程进房出门有微笑保安站岗巡楼有微笑
不但对直截了当服务的来宾有微笑,对过道中擦肩而过,电梯口背对站立以及楼梯等区域遇到的客人都要微笑
有声服务:
1、热情和真诚地问候来宾,假如可能的话,做到使用来宾的名字问候客人;
2、对客人的需求做出预期和积极地满足客人的需求;
3、亲切地送别,热情地说再见,假如可能的话,做到使用来宾的名
字向客人道别;
以上3部分内容做成贴画,粘贴在职员经常走动的区域,时刻提醒和鞭策职员。
预备事宜:活动胸牌100枚
活动手册110份(费用估量:140 元)
活动标语及粘贴画4张(费用估量:80 元)
2、检查落实时期;9月5日——10月31日
人力资源部按照各部门的培训安排,组织检查培训落实情形,要求是部门要进行实战训练,利用交接班时刻安排职员进行演练,微笑要对镜子训练,有声服务的问候要两对两的演练,人力部做好部门培训的监督和跟踪工作,要求部门将各岗位的培训落到实处。
人力部抽查职员的培训情形。
并与部门的培训师及职员当月考核挂钩。
预备事宜:检查职员礼貌礼仪情形的表单(自己设计并打印)
3、评比时期:9月7日——10月31日
周评选:
每周一下午13:00发放给每位职员2张选票,职员将选票投入职员投票箱,每周的选票颜色均不同,只限于本周使用,逾期无效;
同时在酒店前台区域设置来宾投票的投票箱,每周一早9:00之前收集各选票资料。
酒店随机抽取酒店内人员及酒店外人士,作为“星探”在酒店内巡视派发红星,部门以班组为单位,建立各班组的评分榜,悬挂于各班组的休息区域,将职员所得的红星粘贴于自己班组的评分榜上,形成班组内职员之间的竞争。
同时“星探”作好当日派发的记录工作,并将记录工作上交人力部。
每周一人力部将三项结果合计,作为前一周活动评比结果,一颗星等同于一张选票。
从下一个周一开始进行下一轮的循环。
同时在周一的12:00之前发出“服务之星”胸牌5枚(取总成绩的前5名)作为对职员上一周优异表现的奖赏,并在职员橱窗进行表彰,时刻均为一周。
同时另一个橱窗将职员的票数进行公布。
月评选:
每月的30日将前一自然月的职员个人得票数量进行统计,取前5名,进行表彰,佩带“服务之星”金色胸牌,月度“服务之星”奖励进行物质奖励,若连续两个月均被评为月度“服务之星”,则物质奖励适当增加。
若同时为周评选和月评选的胜出者,则可同时佩带两枚胸牌或只考虑佩带“服务之星”金色胸牌。
预备事宜:
服务之星胸牌:银色6块金色6块
估量费用:20*12 = 240元
制作各班组的评分榜:“红心照我心,比比谁最行”估量费用:12*10 = 120元
前台接待组前台收银组行李生组
商务中心及大堂吧组PA组楼层服务组
房务中心及总机组保安组修理组
高配运行组传达室后台服务组
红星:十个为一版,上有“新宇”标志,需45版
估量费用:200 元
选票:将职员使用与客人使用的选票进行颜色上的区分
职员使用选票:1840 份(8个颜色,每周230份)
客人选票:1000 份,用粉红色
评选标准:制订标准,让职员识别如何样做是优秀的
奖励金:月度”“服务之星”奖励200元
连续两个月都为月度”“服务之星”的再额外奖励200元
估量费用:2000——2400元
费用合计:3380元
有声问候微笑服务
(下发各相关部门)
本次活动的主题为:“有声问候,微笑服务”。
旨在提高全员的待客服务水平,让客人感受到新宇人的热情、礼貌,让职员与来宾之间的交流更自然、亲切,营造一种上下之间、同事之间、宾主之间的宽松愉悦的沟通氛围,从软件着手,进一步提升服务质量。
活动时刻:2006年9月1日——2006年10月31日
活动步骤:
1、宣传时期:9月1日——9月15日
利用①酒店橱窗②职员通道③职员电梯④印制各岗位的小册子分发到相应的职员手头⑤培训⑥职员佩带活动胸牌等形式进行宣传。
配:“微笑服务”胸牌,要求佩戴在工号牌正上方居中位置
各岗位活动宣传手册
2、检查落实时期;9月5日——10月31日
人力资源部按照各部门的培训安排,组织检查培训落实情形。
要求是:部门要进行实战训练,利用交接班时刻安排职员进行演练,微笑要对镜子训练,有声服务的问候要两对两的演练。
人力部针对下发的活动《宣传手册》进行检查,监督及跟踪部门的培训工作,要求部门将各岗位的培训落到实处。
人力部抽查职员的培训情形。
并与部门的培训师及职员当月考核挂钩。
配:“有声问候微笑服务”检查表
3、评比时期:9月7日——10月31日
周评选:
每周一下午13:00发放给每位职员2张选票,职员将选票投入
职员投票箱,每周的选票颜色均不同,只限于本周使用,逾期无效;同时在酒店前台区域设置来宾投票的投票箱,每周一早9:00之前收集各选票资料。
酒店随机抽取酒店内人员及酒店外人士,作为“星探”在酒店内巡视派发红星,部门以班组为单位,建立各班组的评分榜,悬挂于各班组的休息区域,将职员所得的红星粘贴于自己班组的评分榜上,形成班组内职员之间的竞争。
同时“星探”作好当日派发的记录工作,并将记录工作上交人力部。
每周一人力部将三项结果合计,作为前一周活动评比结果,一颗星等同于一张选票。
从下一个周一开始进行下一轮的循环。
同时在周一的12:00之前发出“服务之星”胸牌5枚(取总成绩的前5名)作为对职员上一周优异表现的奖赏,并在职员橱窗进行表彰,时刻均为一周。
同时另一个橱窗将职员的票数进行公布。
月评选:
每月的30日将前一自然月的职员个人得票数量进行统计,取前5名,进行表彰,佩带“服务之星”金色胸牌,月度“服务之星”奖励进行物质奖励,若连续两个月均被评为月度“服务之星”,则物质奖励适当增加。
若同时为周评选和月评选的胜出者,则可同时佩带两枚胸牌或只考虑佩带“服务之星”金色胸牌。
配:《红星派发登记表》
红星派发甄选标准。