煤矿掘进一年工作计划总结
矿井年度掘进工作总结范文
一、前言2023年，在全体矿井员工的共同努力下，我矿掘进工作取得了显著成绩。
本总结旨在回顾总结一年来的工作成果，分析存在的问题，为今后工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 产量任务完成情况2023年，我矿掘进工作总量完成XX万吨，超计划XX%，创历史新高。
其中，煤巷掘进完成XX米，岩巷掘进完成XX米。
2. 安全生产情况全年杜绝了破皮伤以上事故，实现了安全生产无事故的目标。
全员出勤率达97%，为矿井的正常生产提供了有力保障。
3. 技术创新与应用（1）推广应用新技术、新工艺，提高掘进效率。
如：采用全断面掘进机、锚杆锚索支护等。
（2）加强技术培训，提高员工技能水平。
开展各类技能培训XX次，培训人数XX 人。
4. 管理措施（1）加强组织领导，明确责任分工。
成立掘进工作领导小组，明确各级责任，确保各项工作有序推进。
（2）推进正规循环作业，提高工程质量。
严格执行掘进规程，加强现场管理，确保工程达标。
（3）完善激励机制，调动员工积极性。
推行分台阶奖励、月度评选金牌班组等政策，激发员工工作热情。
三、存在问题及原因分析1. 部分员工安全意识不强，存在侥幸心理。
2. 部分设备老化，影响掘进效率。
3. 技术创新能力不足，新技术、新工艺推广力度不够。
四、下一步工作计划1. 深入开展安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 加大设备更新改造力度，提高设备性能。
3. 加强技术创新，推广应用新技术、新工艺。
4. 完善激励机制，激发员工工作积极性。
5. 加强与兄弟单位的交流合作，共同提高掘进水平。
总之，2023年我矿掘进工作取得了显著成绩，但同时也存在一些问题。
在新的一年里，我们将认真总结经验，查找不足，努力提高掘进水平，为矿井的发展做出更大贡献。
煤矿掘进队工作总结及某年工作计划
煤矿掘进队工作总结及某年工作计划煤矿掘进队工作总结及某年工作计划一、工作目标和任务作为煤矿掘进队工作负责人，我们的工作目标和任务是加强管理、优化设备、提高效率，确保煤矿生产安全、稳定、高效。
具体任务如下：1. 在确保煤矿安全前提下，提高掘进进尺，保证企业的经济效益，增加产量，提升工作质量。
2. 加强团队管理，提高队员的工作积极性，端正工作态度，确保工作的有序开展，改善队员关系，切实维护队伍稳定。
3. 整顿机械设备，合理配置资源，消除设备的潜在隐患，保证设备的正常运转，提升设备故障处理能力，降低生产停产率，提高生产效率。
二、工作进展和完成情况在今年的工作中，我们注重实际效果，认真分析问题，全力推动工作的开展，取得了一定的进展和成果。
1. 加强团队管理为消除团队内部关系不和谐的问题，我们采用了一系列措施，实现了团队的管理规范化。
每周进行团队工作安排，明确工作目标和计划，按照计划分配岗位和任务。
同时还组织了职业技能培训、奖惩措施的落实等，提高了队员的工作积极性和责任心，良好的团队氛围也降低了工作中出现的问题。
2. 提高效率为保证煤矿的生产安全、稳定、高效，我们着重加强管理，实施了“规范化管理、精益化生产”的经营理念，提高了生产的效率和企业的经济效益。
由于设备维修、维护工作及时，运行记录做得详细，工作安排清晰，确保设备的正常运行和及时处理设备故障等，大大提高了工作效率和积极性。
同时，我们施行4S管理，对机械设备实行周清理，月检修制度，确保设备运行更加稳定，减少生产事故的发生。
3. 掘进进尺提高为提高掘进进尺，我们适当增加了工作量，提高队员工作效率，采取了一些先进的技术，如挂钻井、液压定位掘进等措施，掘进进尺已提高了百分之二十左右。
三、工作难点和问题目前我们工作中的难点和问题主要集中在以下方面：1. 职工队伍不稳定，管理难度较大，有一些队员不重视职业技能的提升，导致工作中出现不规范的情况。
2. 设备老化，部分电缆老化、繁缆臂制动器失灵的问题比较突出，导致设备损坏的概率较高，维修工作量大。
煤矿掘进队年度工作总结煤矿综掘工区年度工作总结及来年工作计划
煤矿掘进队年度工作总结煤矿综掘工区年度工作总结及来年工作计划一、20xx年工作我工区严格按照矿下达的生产任务，认真制定生产计划组织生产，合理安排工序，强化劳动纪律，抓好工时工效，狠抓工程质量和文明生产管理，并把责任落实到班组和个人，保持了生产持续稳定发展的良好势头。
(一)各类指标完成情况1、安全指标20xx年在矿领导及相关业务科室的精心指导下，在工区全体职工的共同努力下，我工区基本实现安全生产，但出现了1起轻微伤(张凯伤手事故)。
2、进尺指标20xx年1—9月份计划完成掘进进尺*****m，实际完成进尺2453.6m，完成计划的110%。
3、工程质量截至目前，经矿相关部门验收，绝大多数工程为合格工程，一小部分因施工条件受限制，无法达到矿合格工程验收标准。
4、工资收入1-10月份综掘工区结算工资元，职工人均月收入余元。
(二)工区各项开展情况1、生产方面：在施工*****切眼期间三次遇到断层，我工区经过多次论证，及时将综掘机施工方案改为耙装机施工，同时利用皮带运输配合刮板输送机施工。
在矿领导和业务科室的精心指导下，经三次整改施工方案，最终顺利完成了*****切眼的施工任务。
通过此次任务的完成，积累了多断层面施工工作经验，同时，锻炼了一支“能打硬仗、会攻山头”的施工队伍;在施工-900智能干选硐室期间遇大断面施工，我工区及时召开生产研究会积极研究改进施工工艺，大胆尝试“台阶法”施工方案，全断面施工改进炮眼布置，利用两型掏槽加直接掏槽的方式，先进行上部施工，下部采取起底的方式进行，提高了放炮效率和施工进度，确保提前完成施工任务。
2、安全管理方面：充分利用班前会和周三安全活动时间，加强职工的安全思想教育工作，及时做好薄弱人物排查工作认真填写隐患排查记录，针对生产中的重点、难点，合理安排布置当班生产工作。
抓好全员安全技术素质培训，及时组织职工参加矿各类培训活动。
强化岗位职责和专业技能培训，主要以“卡表操作”为载体，提升了职工的安全意识和按章操作意识。
煤矿掘进队年度工作总结和工作计划h.doc
煤矿掘进队年度工作总结和工作计划h年XXXX煤矿掘进队煤矿掘进队年度工作总结年度工作总结，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。
在煤矿安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。
为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：一、一年来的工作回一、一年来的工作回顾顾（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修了部分变形巷道3000米，返修U型棚子3875架。
2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。
3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。
职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。
4、掘进工效：煤巷掘进工效达0.5米/工，岩巷掘工效0.1米|工。
5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动，计划与实际消耗预计基本持平。
同时我们还进一步加强了材料管理，加强修旧利废。
所以到目前为止材料费总体来说略有节余。
6、职工收入：全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度增加。
7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。
职工思想道德水平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪违法案件，职工队伍整体素质有所提高。
开展创建“青年之星”等活动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举办的各种活动中均取得了较好的成绩。
煤矿综掘队组年度总结(3篇)
第1篇一、年度工作回顾2021年，我矿综掘队组在矿领导的正确指导下，全体队员的共同努力下，紧紧围绕安全生产这一核心，积极落实各项生产任务，圆满完成了年度各项工作目标。
1. 安全生产方面本年度，我队组严格执行矿安全生产规章制度，强化安全意识，加强安全培训，确保了生产过程中的安全稳定。
全年实现安全生产零事故，为矿井的稳定发展奠定了坚实基础。
2. 生产任务完成情况根据矿井年度生产计划，我队组共完成掘进进尺XX米，完成计划的XX%，超额完成了掘进任务。
在施工过程中，我们充分发挥综掘设备优势，优化施工方案，提高了施工效率。
3. 工程质量方面我队组高度重视工程质量，严格执行施工规范，确保工程质量达到国家标准。
全年完成工程验收XX项，合格率XX%，优良率XX%，工程质量得到了矿领导和相关部门的认可。
4. 团队建设方面我队组注重团队建设，加强内部沟通，提高团队凝聚力。
通过开展各类文体活动，丰富职工文化生活，激发职工工作积极性。
二、存在问题及原因分析1. 安全意识有待提高部分职工安全意识不强，对安全生产的重要性认识不足，导致安全事故时有发生。
2. 施工效率有待提升由于施工条件复杂，部分施工环节效率较低，影响了整体施工进度。
3. 设备维护保养不到位部分设备存在故障，影响了生产进度，需要加强设备维护保养。
三、下一步工作计划1. 加强安全教育培训提高全体职工的安全意识，确保安全生产。
2. 优化施工方案，提高施工效率针对施工过程中存在的问题，优化施工方案，提高施工效率。
3. 加强设备维护保养，降低设备故障率加强对设备的维护保养，确保设备正常运行。
4. 加强团队建设，提高团队凝聚力开展各类文体活动，丰富职工文化生活，提高团队凝聚力。
总之，2021年我矿综掘队组在安全生产、生产任务、工程质量等方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，为矿井的稳定发展贡献力量。
第2篇一、前言过去的一年，我国煤炭行业在政策支持和市场需求的双重推动下，取得了显著的成绩。
煤矿掘进队工作总结(6篇)
煤矿掘进队工作总结（6篇）煤矿掘进队工作总结 1掘进二队工会支部今年以来，在矿工会的正确领导以及矿行政的大力支持下，我们始终以党的“十六大精神”为主线，按照“三个代表”重要思想的要求紧紧围饶企业发展和安全效益这个中心，认真落实责任突出工会的维护职能、强化职工民主管理、保护调动全队职工的积极性和创造性；强化现场管理，做好后勤工作，学习宣传《工会法》、《公民道德建设》实施纲要，大力营造安全氛围。
尽最大可能的彰显工会群众组织作用，突出工作特色，并开展了一系列卓有成效的工作和活动，为实现矿井和谐发展做出了积极贡献。
具体表现在：一、学习理论，强化教育培训，提高安全意识（一）首先在全队职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动，始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据培训中心各阶段工作安排不间断地加强职工教育培训。
队上经常性地利用“周四安全文化学习日”、班前会，组织职工认真学习《工会法》煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、《煤矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识，和通过安全事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、班组长安全事故案例宣讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。
改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写了生动形象、发人深省的教材和宣传稿，以班组座谈会和案例上墙宣传的形式，组织职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化，激发了本队职工的学技术、比技能的良好氛围。
（二）是以落实《公民道德建设实施纲要》为内容，以学习贯彻《工会法》为契机，增强职工主人翁责任意识。
在区队开展了职工道德评议活动，制定了道德考核标准细则，明确了考核内容，利用黑板报在职工中广为宣传，完善了相关考核制度，加强考核，及时改进考核中存在的问题、遗漏。
煤矿掘进工区年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20XX年已接近尾声，我矿掘进工区在矿领导的正确领导下，全体职工的共同努力下，圆满完成了本年度的生产任务。
现将本年度工作总结如下：二、年度工作回顾（一）安全生产方面1. 安全生产责任制落实到位：我工区始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行安全生产责任制，将安全生产责任落实到每个岗位、每个职工。
2. 安全隐患排查治理：本年度，我工区共排查安全隐患XX处，已全部整改完毕。
同时，加强对重点部位、关键环节的监督检查，确保安全生产无事故。
3. 安全教育培训：本年度，我工区共开展安全教育培训XX次，参加培训人员XX人次，有效提高了职工的安全意识和操作技能。
（二）生产任务完成情况1. 掘进进尺：本年度，我工区共完成掘进进尺XX米，超额完成年度计划XX%。
2. 工程质量：本年度，我工区工程质量合格率达到XX%，优良率达到XX%，创历史新高。
3. 材料消耗：本年度，我工区材料消耗控制在年度计划范围内，节约材料成本XX万元。
（三）技术创新与改进1. 推广应用新技术、新工艺：本年度，我工区推广应用新技术、新工艺XX项，有效提高了生产效率。
2. 设备更新改造：本年度，我工区对XX台设备进行了更新改造，提高了设备性能和可靠性。
3. 节能减排：本年度，我工区积极开展节能减排工作，降低了生产成本。
（四）职工队伍建设1. 思想教育：本年度，我工区深入开展思想政治教育，增强职工的责任感和使命感。
2. 技能培训：本年度，我工区共开展技能培训XX次，参加培训人员XX人次，提高了职工的技能水平。
3. 劳动竞赛：本年度，我工区组织开展劳动竞赛XX次，激发了职工的积极性和创造性。
三、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 安全生产形势依然严峻：虽然本年度安全生产形势总体稳定，但仍存在一定的安全隐患。
2. 生产效率有待提高：部分环节的生产效率仍有待提高。
3. 技术创新能力不足：在新技术、新工艺的推广应用方面，还存在一定的差距。
掘进队工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼又到了一年的尾声。
在过去的一年里，掘进队在矿领导的正确领导下，全体队员的共同努力下，紧紧围绕安全生产、工程质量、队伍建设和科技创新等各项工作，取得了显著的成绩。
现将本年度掘进队工作总结如下：二、安全生产方面1. 严格执行安全生产责任制，强化安全生产意识。
全年共组织安全生产培训20余次，确保每位队员都能够掌握安全生产知识。
2. 加强现场安全管理，严格执行操作规程。
全年未发生重大安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
3. 深入开展隐患排查治理，确保安全生产。
全年共排查隐患80余处，及时整改到位，消除了安全隐患。
4. 加强安全监督检查，落实安全责任。
全年共开展安全检查40余次，对发现的问题及时督促整改，确保安全生产。
三、工程质量方面1. 严格执行工程质量标准，确保工程质量。
全年共完成掘进进尺2万米，工程质量合格率达到100%。
2. 加强施工过程控制，确保工程质量。
严格执行“三检制”（自检、互检、专检），确保工程质量。
3. 开展质量标准化活动，提高工程质量水平。
全年共开展质量标准化活动10余次，提高了工程质量水平。
四、队伍建设和科技创新方面1. 加强队伍建设，提高队伍素质。
全年共组织业务培训20余次，提高队员的业务水平。
2. 优化人员配置，提高工作效率。
通过合理调整人员结构，确保了生产任务的顺利完成。
3. 积极开展科技创新活动，提高生产效率。
全年共申报科技创新项目2项，其中1项已获得批准。
4. 加强与科研院所的合作，提高科技创新能力。
全年共与2家科研院所开展合作，共同研发新技术、新工艺。
五、主要工作亮点1. 安全生产方面：全年实现安全生产零事故，为矿井安全生产奠定了坚实基础。
2. 工程质量方面：工程质量合格率达到100%，为矿井生产提供了优质资源。
3. 队伍建设方面：通过加强培训，提高队员的业务水平，为矿井发展提供了人才保障。
4. 科技创新方面：积极申报科技创新项目，为矿井生产注入新活力。
煤矿综掘队年度总结及计划
煤矿综掘队年度总结及计划煤矿综掘队年度总结及计划年以来,干部职工在矿党政的正确领导下,紧紧围绕全年的方针目标,深入贯彻落实集团公司和矿“两会”精神及安全一号文精神,牢固树立“生命高于一切,一切服从安全”为核心的“1+6”安全理念,围绕我矿生产管理各项目标,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任,考核奖励,进一步规范了安全生产工作秩序。
不断强化质量标准化工作和现场隐患排查治理工作,围绕精细化管理和“五高”精品矿井建设全面提升团队素质,助推安全生产。
现就的工作总结及近期工作安排如下：第一部分：1—10月份方针目标完成情况我队基本能按照方针目标实施进度表所列的项目如期进行。
截止10月份大小机电事故8起,主要原因是日常检修工作不到位造成的。
探头误值误报、监测不通讯事故0起,瓦斯超限事故3起,运输类跑车事故0起,1起风机无计划切换事故,无群体上访、越级上访和缠访事件的发生。
计划掘进进尺1705米,实际完成1661.2米,其中4、6、10月份未能完成矿制定的生产任务,4月份未完成任务主要原因是4.13瓦斯断电事故,工作面迎头顶部冒落5.8m（长）7.8m（宽）1.5m,两帮片帮采用打木垛方式进行支护,顶板冒落前后段15米进行加强支护,从4月13日至4月22日基本上支护完顶板冒落处,导致全月未能完成当月生产任务。
6月份未完成任务主要是因为4310措施巷掘进至开口段177米时揭露f81断层,断层影响范围前后15米,30米区段为破矸进行掘进,由于两帮都是矸石,割煤和支护速度较慢,导致未能完成当月生产任务。
10月份未完成任务主要是10.8号发生了瓦斯断电事故,全员脱产培训四天,且前方地质构造情况不明晰,黄色预警措施中每循环所施工的钻孔数量多,加强顶板支护时较费时等原因导致未能完成任务。
我队注重人才方面的发展和培养,每半年组织一次以瓦斯防突、防治水、顶板运输、机电设备为主的班组长业务培训。
培训过程中表现突出的人进行重点培养,构建合理的人才梯队,建立问责机制,防止出现人才“断档”。
煤矿年工作总结和年工作思路5篇
煤矿年工作总结和年工作思路5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年紧张而充实的煤矿工作已经圆满结束。
在这辞旧迎新的时刻，我对过去一年的工作进行总结，并对未来一年的工作思路进行梳理，以便更好地为煤矿事业贡献自己的力量。
一、年度工作总结1. 生产与安全：过去一年，我矿生产煤炭产量稳定，质量优良，得到了上级领导的表扬。
在安全方面，我矿严格执行安全操作规程，加强日常安全检查，及时消除安全隐患，确保了全年生产安全无事故。
2. 技术创新：我矿注重技术创新，引进了先进的采煤技术和设备，提高了生产效率和煤炭质量。
同时，通过技术攻关，解决了一些长期困扰生产的难题，为煤矿的可持续发展提供了有力支撑。
3. 经营管理：我矿加强经营管理，推行精细化管理理念，优化生产流程，降低生产成本。
同时，积极开展市场营销活动，拓展销售渠道，提高了煤炭产品的市场竞争力。
二、存在不足虽然过去一年我矿取得了显著成绩，但在工作中仍存在一些不足。
主要表现在以下几个方面：1. 安全生产基础仍需巩固。
尽管全年未发生安全事故，但安全生产的基础仍需进一步夯实，员工的安全意识仍需提高。
2. 技术创新能力有待提升。
尽管我矿已经引进了一些先进技术，但整体技术创新能力仍需进一步提升，以满足不断增长的市场需求。
3. 经营管理水平需进一步提高。
尽管我矿已经推行了精细化管理理念，但整体经营管理水平仍需进一步提高，以适应日益激烈的市场竞争环境。
三、未来工作思路针对过去一年工作中存在的不足，我提出以下未来工作思路：1. 强化安全生产管理。
我矿将继续加强安全生产管理，严格执行安全操作规程，加强日常安全检查和隐患排查治理工作。
同时，加强员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 提升技术创新能力。
我矿将继续加大技术研发投入力度，引进和开发先进技术和设备。
通过技术攻关和团队创新活动等形式提高整体技术创新能力水平以适应市场需求变化并推动煤矿可持续发展。
3. 加强经营管理水平提升工作开展力度方面：我矿将继续推行精细化管理理念并完善相关管理制度和流程规范；加强成本控制和质量管理；并积极开展市场营销活动以拓展销售渠道并提高产品竞争力；同时加强人才培养和引进工作以提升团队综合素质并满足业务发展需求。
掘进队年度工作总结（合集五篇）
掘进队年度工作总结（合集五篇）第一篇：掘进队年度工作总结掘进队2013年工作总结暨2014年工作计划2013年以来，掘进队在矿领导的正确领导及全队员工的共同努力下，我队能够按时完成矿下达的各项任务及安全生产，现总结如下：一、狠抓安全管理，实现安全无事故1、在日常工作中我队坚持执行班前会制度，入井前组织当班入井职工参加班前会，切实做好班前会任务布置详细，安全生产、工程质量、顶板管理等各项工作具有科学性、合理性，提高安全工作的超前防范意识；2、利用每周四开展集体学习，对员工进行安全技术培训，并在月终进行考试，对考核不合格或接受能力较差的员工进行强化培训，务必保证全员能够懂安全并在工作中做到安全生产；3、狠抓“三违”，加大施工现场隐患检查、排查力度，并对发现并提出现场不安全隐患的职工，依照考核办法进行奖励；所有工程严格按照安全技术措施施工，严格按照矿验收标准进行验收，严把质量关，坚决杜绝一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，对施工地点进行责任区域划分，指定专人专管，确保各施工区域施工人员安全。
4、认真学习矿发各类培训文件、措施，并组织人员，利用每周四的安全学习日，认真编写教材对全队职工进行安全培训，加强危险源的辩知能力，并进行相应考核工作，记录在案。
全体职工能够积极配合培训，并全员通过考核，通过不懈的努力，掘进队职工整体素质得到很大的提高。
通过导师带徒，掘进队职工从操作技能的单一化，向技能多元化迈进，通过努力，掘进队一部分职工能够担任更多的技术操作工作。
利用黑板报的形式组织职工进行企业文化、上级文件学习，使每位职工能够以第一视角关注煤矿安全，了解最新煤矿形式，从而形成一股强大的凝聚力和同心力，保证每位职工昂然的斗志与和谐的工作氛围。
二、提高单产单进，很抓劳动工效，保证全年的生产任务任务我队2013年中，共完成掘进进尺513.7米，维修进尺498.9米，超出矿上下发进尺的123％.其中我队在11月份段掘进下顺槽6#段时，我队克服巷道瓦斯高，压力大，等诸多困难，精打细算巧安排，狠抓劳动工效，全月完成掘进进尺73.5米，超出计划的126％，受到矿级领导的肯定。
煤矿掘进班组年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，在矿领导的高度重视和班组成员的共同努力下，我们掘进班组紧紧围绕安全生产、技术创新、人才培养等方面，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
现将2023年度工作总结如下：二、安全生产方面1. 安全生产责任制落实到位：班组认真贯彻落实安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任制落实到每一个岗位、每一个环节。
2. 安全教育常抓不懈：通过开展安全生产教育培训、事故案例学习等形式，不断提高班组成员的安全意识和安全技能。
3. 隐患排查治理：严格执行隐患排查治理制度，对发现的隐患及时整改，确保安全生产无事故。
4. 现场安全管理：加强现场安全管理，严格执行操作规程，确保现场作业安全。
三、技术创新方面1. 优化掘进工艺：针对掘进过程中遇到的问题，我们不断优化掘进工艺，提高掘进效率。
2. 推广应用新技术、新工艺：积极推广应用新技术、新工艺，提高掘进效率和质量。
3. 开展技术革新：鼓励班组成员开展技术革新，提高设备性能和作业效率。
四、人才培养方面1. 加强班组队伍建设：通过开展各类培训，提高班组成员的业务技能和综合素质。
2. 培养技术骨干：选拔优秀青年员工，进行重点培养，为班组发展储备人才。
3. 开展师徒结对活动：组织经验丰富的老员工与新员工结对，传授工作经验，促进新员工快速成长。
五、具体工作总结1. 安全生产：2023年，班组共完成掘进任务XX米，未发生任何安全事故，安全生产形势稳定。
2. 掘进效率：通过优化掘进工艺，掘进效率较去年同期提高了XX%，为矿井生产做出了积极贡献。
3. 技术创新：成功推广应用新技术、新工艺XX项，为矿井节省成本XX万元。
4. 人才培养：培养技术骨干XX名，选拔优秀青年员工XX名，为班组发展储备了人才。
六、存在问题及改进措施1. 问题：部分设备老化，影响掘进效率。
改进措施：积极申请设备更新，提高设备性能，确保掘进效率。
2. 问题：部分班组成员安全意识不强。
煤矿掘进工人年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我作为一名煤矿掘进工人，经历了无数次的挑战与成长，现将我的年度工作总结如下：一、工作回顾1. 安全生产过去的一年，我始终把安全生产放在首位，严格遵守各项安全规章制度，认真执行安全操作规程。
在掘进过程中，我始终保持高度警惕，发现安全隐患及时上报，确保了生产过程中的安全。
2. 工作技能在掘进工作中，我不断学习新知识、新技术，努力提高自己的专业技能。
通过向师傅请教、参加培训等方式，我掌握了掘进设备的使用和维护方法，提高了工作效率。
3. 团队协作作为一名掘进工人，我深知团队协作的重要性。
在过去的一年里，我与同事们紧密配合，共同完成各项任务。
在遇到困难时，我们互相帮助、共同解决，确保了生产进度。
4. 节能减排在掘进工作中，我注重节能减排，尽量减少能源浪费。
通过合理调整掘进参数、优化掘进工艺，降低了能耗，为煤矿可持续发展做出了贡献。
二、工作亮点1. 安全生产零事故在过去的一年里，我所在班组实现了安全生产零事故的目标，为煤矿的稳定发展做出了贡献。
2. 提高掘进效率通过不断优化掘进工艺，我所在班组掘进效率提高了10%，为企业创造了良好的经济效益。
3. 优秀团队建设在团队建设中，我积极参与各项活动，与同事们建立了深厚的友谊，为班组凝聚力和战斗力提供了有力保障。
三、不足与改进1. 学习意识有待提高虽然在过去的一年里我取得了一定的成绩，但与优秀同行相比，我的专业知识还有待提高。
在新的一年里，我将加强学习，不断提高自己的综合素质。
2. 创新意识不足在掘进工作中，我有时会陷入思维定势，创新意识不足。
在新的一年里，我将积极开拓思路，勇于创新，为煤矿发展贡献更多力量。
四、展望未来新的一年，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为实现煤矿安全生产、提高掘进效率、打造优秀团队而努力奋斗。
具体措施如下：1. 加强学习，提高自身素质。
2. 积极参与技术创新，提高掘进效率。
3. 传承优良传统，发扬团队精神。
矿山掘进队工作总结报告
一、前言随着我国经济社会的快速发展，矿产资源的需求日益增长。
作为矿山生产的重要环节，掘进工作在矿山生产中占有举足轻重的地位。
为了全面总结矿山掘进队过去一年的工作，分析存在的问题，为今后工作提供借鉴，特制定本工作总结报告。
二、工作回顾1. 安全生产方面过去的一年，我队始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，强化安全教育培训，提高员工安全意识。
通过全队员工的共同努力，实现了安全生产零事故的目标。
2. 生产进度方面在保证安全生产的前提下，我队积极推进掘进工作，按照矿井生产计划，完成了各项掘进任务。
全年累计完成掘进进尺X米，完成工程量X立方米，超额完成了年度生产任务。
3. 技术创新方面我队积极开展技术创新活动，引进新技术、新设备，提高掘进效率。
通过优化施工工艺，改进支护方式，降低了生产成本，提高了掘进质量。
4. 员工培训方面我队高度重视员工培训工作，定期开展技术、安全、技能等方面的培训，提高员工综合素质。
通过培训，员工的技术水平、安全意识和操作技能得到了显著提高。
三、存在问题1. 安全管理仍需加强。
虽然实现了安全生产零事故，但个别员工安全意识淡薄，违章操作现象时有发生。
2. 生产进度与矿井需求仍存在差距。
受地质条件、设备老化等因素影响，部分掘进工作面进度较慢。
3. 技术创新力度不足。
在新技术、新设备的应用方面，还需加大投入和推广力度。
四、改进措施1. 加强安全管理。
深入开展安全教育培训，提高员工安全意识；严格执行安全规章制度，杜绝违章操作。
2. 优化生产组织。
根据矿井生产需求，合理调配人力资源，提高生产效率。
3. 加大技术创新力度。
积极引进新技术、新设备，提高掘进效率；鼓励员工开展技术创新，提升掘进质量。
4. 加强与相关部门的沟通协调。
及时解决生产过程中遇到的问题，确保掘进工作顺利进行。
五、总结过去的一年，我队取得了显著的成绩，但也存在一些问题。
在新的一年里，我们将认真总结经验，改进不足，为实现矿山生产目标而努力奋斗。
煤矿采掘人员个人工作总结6篇
煤矿采掘人员个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为一名煤矿采掘人员，在矿山的深处挥洒着汗水，也收获着成长的喜悦。
以下是我个人工作的总结，旨在回顾过去，展望未来，不断完善自己的工作。
一、工作背景与目标在过去的一年中，我所在的煤矿企业面临着巨大的挑战与机遇。
作为采掘人员，我们的主要任务是确保煤炭的高效、安全开采。
在这一过程中，我设定了以下工作目标：一是提高煤炭采掘效率，二是确保安全生产，三是提升个人技能水平。
二、主要工作内容与成果1. 煤炭采掘效率提升：通过优化采掘方案和引入先进采掘设备，我所在的班组煤炭采掘效率得到了显著提升。
在实施新的采掘方案后，每月煤炭产量较之前增加了XX%，有效满足了市场需求。
2. 安全生产保障：在采掘过程中，我始终将安全生产放在首位。
通过严格执行安全操作规程和定期进行安全培训，确保了班组在采掘过程中的安全。
全年未发生一起重大安全事故，实现了安全生产的目标。
3. 个人技能提升：为了更好地适应工作岗位的需求，我不断学习新知识，提升个人技能水平。
通过参加企业组织的培训和学习新的采掘技术，我不仅掌握了更多的操作技能，还提高了解决实际问题的能力。
三、面临的问题与解决方案1. 面对复杂的采掘环境，有时会出现设备故障和地质变化等问题。
针对这些问题，我积极与同事沟通交流，共同寻找解决方案。
通过及时维修和更换设备，以及调整采掘方案，我们成功应对了各种挑战。
2. 在安全生产方面，虽然我们严格遵守安全操作规程，但偶尔还会出现一些小事故。
针对这些问题，我建议加强对员工的安全教育，提高大家的安全意识。
同时，定期对设备进行维护和检查，确保设备的正常运行。
四、未来工作计划与展望1. 继续提升煤炭采掘效率：我将继续学习和应用新的采掘技术，优化采掘方案，以提高煤炭采掘效率。
同时，我将积极与同事分享自己的工作经验和技能，共同推动班组整体效率的提升。
2. 确保安全生产：在未来的工作中，我将继续严格遵守安全操作规程，加强安全教育培训。
煤矿掘进区队年度总结(3篇)
第1篇2023年，在矿领导班子的正确指导和全体员工的共同努力下，我矿掘进区队紧紧围绕安全生产、质量提升、技术创新等核心工作，克服了一系列困难和挑战，取得了显著的成绩。
现将2023年度掘进区队工作总结如下：一、安全生产方面1. 强化安全意识：全年组织开展了多次安全教育培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
2. 落实安全责任：严格执行安全生产责任制，将安全责任落实到每个岗位、每个环节，确保了安全生产的稳定。
3. 预防为主：积极开展安全隐患排查治理，对发现的安全隐患及时整改，确保了生产环境的安全。
4. 杜绝事故发生：通过强化安全管理，全年未发生重大安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
二、生产效率方面1. 优化生产组织：根据生产计划和实际情况，合理调整生产班次，提高了生产效率。
2. 技术创新：推广应用新技术、新工艺，提高了掘进效率，降低了生产成本。
3. 设备管理：加强设备维护保养，确保设备正常运行，提高了生产效率。
4. 人员培训：加强员工技能培训，提高了员工的操作技能和综合素质，为生产效率的提升提供了有力保障。
三、质量标准化方面1. 严格质量标准：严格执行国家有关标准和矿内部质量管理制度，确保了工程质量。
2. 加强质量监控：对施工过程进行全程监控，及时发现并解决问题，确保了工程质量。
3. 质量提升：通过不断改进施工工艺和施工方法，提高了工程质量，得到了上级部门的认可。
四、团队建设方面1. 加强团队凝聚力：通过开展团队建设活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
2. 提高员工福利待遇：关注员工生活，提高员工福利待遇，激发了员工的工作积极性。
3. 加强人才培养：注重人才培养，为员工提供成长平台，提高了团队的整体素质。
五、存在的问题及改进措施1. 安全生产方面：部分员工安全意识仍需加强，需继续加大安全教育培训力度。
2. 生产效率方面：部分施工环节效率有待提高，需进一步优化生产组织。
3. 质量标准化方面：部分工程质量仍有待提高，需加强质量监控和过程管理。
煤矿年工作总结和年工作思路5篇
煤矿年工作总结和年工作思路5篇第1篇示例：煤矿年工作总结和年工作思路过去的一年，我们煤矿在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
我们在煤矿生产方面取得了一定的突破，实现了产量的稳步增长，安全生产和环保工作也得到了较好的贯彻执行。
在管理方面也取得了一些进步，人员管理更加规范化，设备维护维修工作得到了更好的落实。
在煤矿生产中，依然存在一些问题。
首先是安全生产问题，虽然我们在这方面取得了一定成绩，但不容忽视的是仍然存在安全隐患，特别是在井下作业环节需要进一步强化管理。
其次是环保工作还需要进一步加强，减少矿区的污染排放，保护周边环境；再者就是人员管理方面，仍然存在一些管理不规范的现象，需要进一步加强培训和监督。
在新的一年里，我们煤矿面临着更多的挑战和机遇。
为了更好的实现煤矿的可持续发展，我们提出了以下几点工作思路：1. 加强安全生产管理：安全是生产的前提，是员工健康和生命的保证。
我们将进一步加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改工作，加强安全教育和培训，确保每位员工都牢固树立安全意识。
2. 强化环保工作：煤矿作为资源开采行业，环保工作尤为重要。
我们将加大对环保设施的建设投入，减少煤矿的污染排放，保护周边环境的也要关注绿色生产，推动绿色发展。
3. 优化人员管理：人员是企业的最宝贵资源，我们将继续加强对员工的管理和培训工作，激发员工的工作积极性和创造力，建立和谐的员工关系，共同推动企业发展。
4. 提升生产效率：优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，确保煤炭的质量和产量。
我们也将不断引进新技术、新设备，提升企业的竞争力。
在新的一年里，我们将继续秉承“安全第一，环保为重，科学管理，持续发展”的理念，全体员工团结一致，共同努力，取得更好的成绩。
相信在公司领导的正确指导下，我们一定能够实现更好的发展，为推动我国煤矿行业的健康发展贡献自己的力量。
【为避免重复，以上内容作了调整，望确认后采纳，如需修改，可继续提出您的要求，谢谢！】第2篇示例：煤矿年工作总结和年工作思路回顾过去一年的工作，我们煤矿在安全生产方面取得了一定成绩。
采掘部门年度总结与计划
采掘部门年度总结与计划一、概述采掘部门作为公司核心业务之一，在过去的一年里取得了令人瞩目的成绩。
本文将对采掘部门过去一年的工作进行总结，并提出未来的发展计划。
二、过去一年工作总结1. 生产指标过去一年，采掘部门圆满完成了公司设定的生产指标。
按照合同约定，采掘部门顺利完成年度煤炭产量目标，并以优质煤的供应保障了公司的订单履约。
同时，通过优化生产流程和管理方式，实现了成本的控制和效能的提升。
2. 安全生产安全生产一直是采掘部门的首要任务。
过去一年，我们坚持以人为本的理念，加强了培训和安全意识教育，全员安全意识得到了显著提升。
在采矿过程中，我们不断优化安全管理制度，并有效防范和及时处理各种安全风险。
安全生产形势持续稳定，零事故的目标得以实现。
3. 生态环保作为一家负责任的企业，采掘部门始终将生态环保置于重要位置。
通过采取先进的环保技术和措施，我们成功减少了生产过程对环境的影响，同时积极参与区域生态修复工作，为当地的可持续发展做出了积极贡献。
4. 人才培养我们注重人才的培养和激励机制的建立。
通过各种培训和学习机会，提升了员工的专业素养和管理水平。
在过去一年里，我们不仅培养了一批技术过硬、具有丰富经验的专业人员，还搭建了一支年轻而富有活力的团队，为未来的发展奠定了坚实基础。
三、未来发展计划1. 提高产能为了满足市场需求，我们将继续提高煤炭产能。
通过引进更先进的设备和技术，优化生产流程，力争实现采掘效率的提升。
同时，我们将加大投入，不断完善现有矿井的开发，扩大生产规模，以确保稳定的供应。
2. 节能减排在未来的发展中，我们将更加注重绿色低碳的发展理念。
通过引进节能减排技术与设备，减少能源消耗，降低污染排放，积极响应国家环保政策，为可持续发展贡献力量。
3. 技术创新采矿行业面临着日益严峻的市场竞争和资源约束的挑战。
为了保持竞争力，我们将加大研发投入，推动技术创新。
通过引进智能化设备和信息化管理系统，提高生产效率和品质，实现矿山的可持续发展。
煤矿企业采掘工程部门年度总结与计划
煤矿企业采掘工程部门年度总结与计划尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我们聚集在一起，共同回顾过去一年的工作成绩，并展望新的一年，制定全新的计划和目标。
本文将就煤矿企业采掘工程部门的年度总结与计划进行阐述。
一、年度总结1. 工作成绩回顾过去一年，我们工程部门在煤矿企业的生产运营中起到了关键的作用。
我们始终坚守安全第一的原则，加强了职工安全培训，改进了煤矿生产工艺流程，有效降低了安全事故发生的风险。
同时，我们增强了采掘设备的维护保养工作，提高了设备的使用寿命和稳定性，为企业节约成本，提高了生产效率。
2. 人员培训和素质提升为了适应时代发展的需求，我们注重培养员工的创新能力和团队协作精神。
通过举办内部培训课程和外部交流学习，提高了员工的业务水平和专业技能，进一步全面提升了工程部门的整体素质。
3. 团队精神的凝聚在过去一年中，我们工程部门始终秉持着团结协作的精神，加强了内部的沟通和合作。
通过定期召开部门会议、专题研讨和业务交流活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
在工作中，我们相互支持、互相学习，共同推动了工程部门的快速发展。
二、新一年的计划1. 安全生产工作要继续加强作为煤矿企业的采掘工程部门，安全生产是我们工作的重中之重。
在新的一年，我们将进一步加强对职工的安全培训，加强现场管理，落实各项安全制度。
同时，我们也将加大安全设备的投入和更新，提高设备的智能化和自动化水平，提升工作效率的同时，保障员工的人身安全。
2. 优化煤矿生产流程煤矿生产流程的优化是提高生产效率的关键，也是提高煤矿竞争力的重要方面。
我们将从采掘技术、设备配置、作业规范等多个方面入手，加强煤矿生产流程的研究和改进。
通过技术创新和设备升级，提高煤矿的产量和质量，实现更高效的生产运营。
3. 建设高素质团队团队建设是工程部门长期发展的基石。
我们将进一步深化内部沟通和协作机制，搭建多层次的培训和学习平台，提供更多的发展机会和空间。
采掘部门煤矿采掘部门年度总结与计划
采掘部门煤矿采掘部门年度总结与计划今年是采掘部门煤矿采掘部门发展的关键一年。
在全体员工的共同努力下，我们取得了显著的成绩。
本文将对我们过去一年的工作进行总结，并制定明年的计划。
一、总结回顾1. 生产情况回顾今年，我们的生产量较去年有了显著的增长。
通过优化生产流程和引进新技术，我们提高了采掘效率，进一步加强了生产安全管理。
同时，我们注重煤矿环境保护，推动绿色采矿发展。
2. 安全工作回顾安全始终是我们的首要任务。
我们加强了安全培训和教育，提高了员工的安全意识和技能。
通过加强监测和预警机制，有效预防了矿井事故的发生。
今年，我们的安全记录在行业中名列前茅，这是全体员工共同努力的结果。
3. 团队建设回顾在过去一年中，我们注重团队建设，提高了员工的凝聚力和团队合作精神。
我们通过开展团队活动和培训，增进了员工之间的了解和信任。
我们相信，一个团结和谐的团队将为明年的发展打下坚实的基础。
二、明年计划1. 生产目标明年，我们将继续加大投入，提高采矿设备的使用率和效益。
我们将继续推进绿色采矿技术的应用，减少环境污染，并进一步提高煤矿的产能和效率。
我们的目标是在行业中保持领先地位。
2. 安全目标安全永远是我们的首要任务。
明年，我们将进一步加强安全管理，提高员工的安全素质和技能。
我们将完善安全预警机制，加强事故应急处置能力。
我们的目标是实现零事故、零伤亡。
3. 人才培养明年，我们将注重员工的培养与发展。
通过加强培训与学习，提高员工的专业素质和技能水平。
同时，我们将建立健全的激励机制，吸引、留住并发展优秀的人才，为我们的长远发展提供有力支持。
4. 环境保护我们始终坚持绿色采矿的理念，明年我们将进一步加强环境保护工作。
通过提升设备的环保性能和采用新的环保技术，减少煤矿对环境的影响。
我们的目标是建设绿色、可持续发展的矿山。
三、结语通过对今年的总结和明年计划的制定，我们信心满满，相信明年我们的煤矿采掘部门将继续取得更大的成就。
我们将凝心聚力，共同努力，实现更加辉煌的明天！让我们携手并进，为煤矿采掘部门的发展贡献自己的力量！。
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2011年炭窑坪煤业工作总结
矿建科
2011年即将逝去，回顾2011年的工作，炭窑坪煤业进入2011年以来是整个矿井基本建设的一期工程全部展开，井下及地面工程同时开展，作为矿井建设的过程中扮演重要角色的一个科室，矿建科积极履行科室职能，2011年的工作总结如下：
一、井下工程完成的工作量：
开拓进尺情况：截至十一月份主副井累计完成1323米，
副斜井完成405米，
10#车场78米。
5#煤仓上口通道73米，
5#煤仓及给煤机硐室33.6米
5#煤第一联络巷84米，
5#煤轨道上山61米，
5#临时变电所52米，
5#车场83.3米，
5#煤北回风上山55米，
井下等候兼医疗硐室30米，
风井完成掘进167米。
二、土建方面:
三、技术工作
(1)先后参加《地质报告》《灾害预防处理计划的》的修改校正工作。
(2)负责图纸的发放工作，参加所有井下图纸的会审工作，根据会审意见编制《图纸会审、设计交底记录》，累计13次。
(3)督促施工队编写各个巷道的作业规程，并根据实际提出修改意见，参加作业规程的会审。
(4)制作各个巷道掘进断面图及支护说明，深入现场给施工作业人员及施工员讲解图纸中得重点部位，按照设计要求监督工程中使用的材料是否符合要求。
(5)参加工程验收，对不合格部位，提出整改意见，督促落实，进行复查。
全年发放整改通知单38张，累计提出问题241条，整改落实问题215条。
(6)副斜井两次变更井筒设计，督促工队按照设计变更后的规格进行开拓掘进。
(7)在贯通前编制5#车场供风方案，并在贯通后根据实际积极调整配风措施。
(8)编制5#第一联络巷密闭一次措施，启封一次措施。
(9)配合设计院提供编制《应急救援预案》的材料。
完成灾害处理计划的编制。
三、技术管理工作方面：
(一)建立健全矿建科各项规章制度上根据实际情况，及公司相
关制度制订了《矿建科技术员精细化管理细则》，对技术员
进行绩效考核，量化分数考核，明确每个人的岗位责任、工作任务，分工明确、责任清晰，从而激发了技术员爱岗敬业精神，同时每个星期组织技术员的业务学习，不断提高业务水平。
(二)经常深入井下检查、指导各种工程的正确施工，使掘进工
作按标准化要求进行生产。
保证300根锚杆做一组锚杆拉力试验。
(三)档案管理：矿建科保存有我矿掘进巷道设计、建设、验收
等各方面资料，包括掘进工作巷道各个工序自检记录、各种图纸的会审变更设计，同时还要对上、对下填报各种报表和资料，档案种类繁多，数量巨大，做好档案管理尤为重要。
今年我科室按标准化、程序化整理档案，做到分类明确、顺序排列，及时补充。
(四)制度建设：随着组织机构的健全，我科室参考其他矿井及
科室的，并根据实际不断完善《矿建科管理制度》，本部门各种岗位的《安全生产责任制》、《岗位责任制》。
在为分科之前先后编制《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技术措施》、《第一联络巷密封措施》及监控中心各种制度各种制度、措施和方案。
(五)矿建科根据矿井开拓情况及时下达开工通知单并收集开工
报告并配合相应施工断面图，累计下发开工报告及施工断面图各24份，按月及时添绘采掘工程平面图进度，针对图纸标准化的要求，不断完善图纸资料。
(六)我科按月根据矿井建设情况，协助总工，结合当月的实际
掘进任务及地面工程进度，填写运营列会材料。
力求科学合理，准确，并参与月底的工程质量验收，出具工程验收结果。
(七)每月向煤管局、煤业公司等相关部门上报各种资料及工程
进展情况并准备各种对外资料、办证资料。
(八)质量验收方面：矿建科在质量验收方面，严格按《安全规
程》、《作业规程》及《验收质量标准化》的要求，定期对
井下各工作面的质量、进尺进行验收，并按月填绘交换图。
四、分科之前的部分工作
(一)一通三防情况：主井五月份更换900 米φ1000mm双抗风筒的
更换，新加一路φ800mm双抗风筒和一组2×30KW的对旋风机，使5#煤煤仓上口通道与第一联络巷分开供风，保证了主井的供风安全。
使用主扇风机后，拆除原来第一联络巷及5#煤上口通道风筒，另接至井底，改变了10#煤仓上口通道与主斜井底使用同一路风筒的状况，保证了供风的可靠。
对主斜井第一联络巷进行了密封，对主斜井的风筒进行三次平整挂直，改变风筒通风方式两次。
副斜井见煤前制订了《揭煤措施》并相应准备了填充材料环氧树脂进行填充。
解决了主斜井10#煤仓的瓦斯超限的状况。
(二)编制填写前半年的探放水方案及相应的安全技术措施，并完善
相关制度、图纸。
五、文件落实方面
根据年初的发放的各种文件，结合矿井初步设计有关内容，积极组织联系设备，厂家。
根据吕梁市离石区煤炭工业局下发的离煤发【2011】3号文件《吕梁市离石区煤炭工业局关于印发<全区煤矿2011年“一通三防”工作要点>的通知》的要求，在5月底将主副斜井完成监控系统的更换，淘汰原来的KJ80N系统，更换为KJ70N系统，并且并重新编制相应的记录表格。
安全监控系统中心，分站、传输电缆、传感器设备齐全，传感器的种类、数量、功能等符合《煤矿安全规程》《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》《煤矿安全监控系统通用技术要求》等要求，将矿上除使用和备用外的所有光学瓦检仪和各种传感器拿到相应检测机构进行检验。
根据文件精神编制瓦斯会战全套资料。
并通过地区煤炭局的检查。
参加矿方组织的三项整治工作，对主副斜井压风及排水管理进行
了粉刷，对场区范围内的地面高度进行测量，并平整。
在“百日安全大会战”工作中，配合安全矿长，积极编制活动方案，过程记录、小结及自查自纠报告。
2012年工作计划
2012年是我矿基本建设的关建年，地面工程全部展开，井下掘进使用掘进机，大幅度加快了掘进进度，根据工期安排结合实际情况，2012年有以下几方面的工作计划：
一、井下工程掘进量
根据2012年的掘进量的安排，在井下工作安排如下：
掘进机投入使用后，巷道一次成型水平将有大幅度提高，随着成型水平的提高，巷道掘进速度加快，保证锚喷巷道的质量及掘进时的安全显得尤为重要。
1、加强对施工队的监督，锚杆支护紧跟跟工作面，杜绝工作面
迎头出现大面积空顶。
2、时刻注意工作面围岩变化情况，发现异状及时处理，并上报
领导。
一、质量标准化建设
2012年井下掘进，使用掘进机后，将会出现新的安全问题，为了能够减少隐患发生，严格质量标准化，将成为必要的条件。
矿建科2012年质量标准化建设方面。
计划如下：
1、资料完善归档、设计规范、图纸齐全、各项记录清楚，争取达到标准化科室。
2、各项通知单的发放要有发放人、矿科领导、相关科室、接受队单位等的签发、签收及日期。
3、结合地测科健全巷道开口、贯通、停头、复工及工程进度等通知单制度。
4、审核完善施工队各掘进工作面作业规程和安全技术措施。
督促施工队补充每月一次复审工作，并有复审意见记录和人员签字记录。
5、建立内部培训计划健全培训记录。
定期考核。
6、每月每旬对技术部质量标准化工作进行验收总结达标，及时寻找不足之处，及时改正。
7、紧抓细节，在掘进完成后及时悬挂各个巷道的路标牌板。
并督促施工队对材料工器具的码放符合标准，挂牌管理。
二、积极配合施工队组，解决生产中出现的问题和矛盾，按《煤矿安全规程》和《作业规程》严格指导生产，保证生产安全、高效、有序的进行。
三、1、加强与工队技术人员的沟通，对图纸、规程的每一个细节都要审查，发现问题，及时协调解决。
四、2、根据施工员及技术员的跟班反馈情况，及时发放整改通知，督促施工队整改隐患问题。
五、3、配合监理，定期对施工巷道的质保资料进行检查，并督促施工队完善质保资料，确保完成一个单位工程，收集整理完毕相应的竣工验收资料。
六、4、在掘进面遇到特殊地质构造时，协调技术科及地测科，配合施工队，编制补充措施，并按照措施，及时进行加强支护，避免留下安全隐患。
七、5、做好隐蔽工程的记录，保证隐蔽工程的质量。
八、
九、三、加强科员的技术业务学习，不断提高业务素质，理论联
系实际，深入一线熟悉生产各个环节的过程，把工作做的更好。
十、1、以《煤矿安全规程》为基础，结合煤矿工程质量验收规范及各种安装规范，编制矿建科2012年的培训计划，每周组织学习技术员及施工员学习。
十一、2、结合不同的单位工程的建设过程中，因地质情况容易出现安全隐患问题和工程质量问题，组织针对性较强的学习。
十二、四、团队建设方面，本着以人为本的原则，搞好井巷工程质量，关键在于人员素质的提高，责任心的加强，2012年，矿建科团队建设将以提高施工员和技术员业务素质，依据岗位责任制的要求及科室内部制定的考核评分办法，树立典型，增加每个人的集体荣誉感，责任心，保证工程质量。
十三、。