员工转正规定
员工转正标准及流程规定(含流程图)
员工转正标准及流程规定一、总则1、目的为了公司员工转正工作标准和流程，保证员工转正与其绩效贡献的匹配，确保员工转正程序的透明性和公平公正性。
根据公司实际情况，特制定本规定。
2、适用范围适用于公司所有新入职员工。
所有新入职员工试用期为3个月，员工转正考核通过，具备转正资格，将予以转正。
3、定位要求(1)转正是对员工集中系统进行工作评估的过程，对员工工作绩效、工作态度、企业文化认同等进行充分评估，同时也是公司人员优化的重要组成部分。
(2)转正是对员工的肯定和认可，通过转正程序的良好实施，提升员工认同感，促进员工深入地进行自我评估和改进。
二、转正基本条件(1)员工入职所应提交的个人资料已全部提交。
(2)员工已参加公司规定的所有新员工培训课程，并通过培训考核。
(3)员工试用期间未收到公司警告及以上处分。
(4)员工通过公司及部门转正考核，经认定符合转正要求，胜任岗位工作。
(5)按要求完成转正工作总结，并履行完成转正审批流程。
三、试用期阶段及要求1、岗前培训阶段(1)时间阶段：入职三天至七天，根据岗位性质差别确定。
(2)基本要求：按时参加公司安排全部培训课程，并按照要求完成培训记录、培训作业，遵守培训纪律。
无无故早退及缺勤情况。
(3)完成标准：通过公司培训考核，员工培训考核结果报人力资源部存档，培训作业完成及考勤情况由培训讲师及人力资源部共同确认。
2、试用过程阶段(1)时间阶段：培训期结束至试用期满。
(2)基本要求：按部门要求每月提交个人月度工作总结及计划；工作计划完成度高，通过每月绩效考核，经部门负责人及人力资源部确认合格。
(3)完成标准：个人月度工作总结及计划报部门负责人并确认，月度绩效考核结果（月度绩效考核表）报人力资源存档。
3、转正评估阶段(1)时间阶段：试用期满前一周至试用期满(2)基本要求：人力资源部与用人部门、试用员工进行沟通，充分沟通员工试用期工作表现情况，人力资源部形成面谈记录。
人力资源部与用人部门共同对试用员工进行转正考核，人力资源部侧重员工培训达成、制度遵守、团队融入等方面考核，用人部门侧重工作绩效、工作态度、团队协作等方面考核。
员工手册试用期及转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工试用期及转正管理，保障公司及员工的合法权益，提高员工素质和工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有试用期及转正员工。
第三条本制度旨在明确试用期及转正员工的各项规定、权利和义务，确保员工在公司期间能够顺利度过试用期，实现个人与公司的共同成长。
第二章试用期第四条试用期一般为三个月，根据岗位性质和公司实际情况，可适当调整。
第五条试用期员工享有与正式员工相同的劳动报酬和福利待遇，但社会保险及公积金按国家规定执行。
第六条试用期员工应遵守以下规定：1. 严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度；2. 积极学习业务知识，提高自身综合素质；3. 认真履行岗位职责，努力完成工作任务；4. 服从公司安排，积极参加公司组织的各项活动。
第七条试用期员工在试用期内如有以下情况之一，公司有权解除劳动合同：1. 严重违反公司规章制度；2. 擅自离职或无正当理由未按时返岗；3. 拖欠公司工资或违反劳动纪律；4. 涉嫌违法犯罪行为。
第三章转正第八条试用期结束后，公司将对员工进行综合评估，根据评估结果决定是否予以转正。
第九条试用期员工符合以下条件，可予以转正：1. 严格遵守公司规章制度，无违纪行为；2. 能够胜任本职工作，完成工作任务；3. 积极参与公司活动，具有良好的团队合作精神；4. 个人综合素质得到提高。
第十条转正后，员工享受正式员工的各项待遇，包括社会保险、公积金等。
第四章管理与监督第十一条人力资源部门负责试用期及转正管理的具体实施，对试用期及转正员工进行考核。
第十二条公司设立试用期及转正管理监督小组，负责对试用期及转正管理制度的执行情况进行监督。
第十三条试用期及转正管理监督小组有权对试用期及转正员工提出批评、建议和处分。
第五章附则第十四条本制度由人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
员工手册转正制度模板范文
员工手册转正制度模板范文一、前言为了加强公司员工管理，规范员工转正程序，确保公司人才队伍的稳定和发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本转正制度。
二、转正条件1. 员工入职时间满试用期规定；2. 员工试用期表现良好，无不良记录；3. 员工具备岗位所需的基本能力和素质。
三、转正程序1. 员工在试用期满前15天内，向所在部门负责人提出转正申请；2. 所在部门负责人对员工试用期表现进行评估，填写《员工转正评估表》；3. 部门负责人将《员工转正评估表》提交给人力资源部门；4. 人力资源部门对员工试用期表现进行综合评定，审核是否符合转正条件；5. 人力资源部门将审核结果通知所在部门负责人；6. 所在部门负责人将审核结果告知员工；7. 符合转正条件的员工，按照公司规定办理转正手续。
四、转正考核1. 试用期考核：员工在试用期期间，部门负责人对其工作能力、工作态度、团队协作等方面进行定期评估；2. 转正考核：员工转正时，所在部门负责人对其进行全面考核，包括工作能力、工作态度、团队协作、业务知识等方面；3. 考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格；4. 考核不合格的员工，不得转正。
五、转正待遇1. 员工转正后，享受公司规定的福利待遇；2. 员工转正后，工资待遇按照公司规定执行；3. 员工转正后，享有公司规定的晋升、培训、休假等权利。
六、其他规定1. 员工在试用期内，如有特殊情况需要提前转正，需向所在部门负责人提出申请，经部门负责人同意后，报请公司领导审批；2. 员工在试用期内，如有严重违反公司规定的行为，将被终止试用，予以解聘；3. 本转正制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，由公司领导决定。
七、附则本转正制度解释权归公司所有，如有争议，公司保留最终解释权。
（此为模板范文，公司可根据自身实际情况进行修改和完善。
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公司规章制度转正制度
第一章总则第一条为规范公司员工转正管理，确保员工队伍的稳定性和专业性，提高公司整体工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有经过试用期考核的员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在试用期结束后能够得到合理的转正评价。
第二章转正条件第四条员工在试用期内，应满足以下条件，方可申请转正：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度，无违反公司纪律行为；2. 完成试用期工作任务，达到岗位要求；3. 具备良好的职业道德和团队合作精神；4. 无重大医疗事故或安全事故；5. 按时完成上级领导交办的其他工作任务。
第五条对于因特殊情况无法按时完成试用期的员工，需提前一个月向人力资源部门提出申请，经批准后方可延长试用期。
第三章转正流程第六条员工在试用期满前一个月，向人力资源部门提交转正申请。
第七条人力资源部门收到转正申请后，组织相关部门对员工进行综合评价，包括但不限于：1. 工作表现：完成工作任务的效率、质量及创新性；2. 团队协作：与同事的沟通、协作及支持；3. 遵纪守法：遵守国家法律法规和公司规章制度的情况；4. 职业素养：职业道德、职业操守及职业形象。
第八条人力资源部门根据综合评价结果，向员工发出转正通知或延长试用期的决定。
第九条员工接到转正通知后，需在规定时间内办理转正手续，包括但不限于：1. 签订正式劳动合同；2. 办理社会保险、公积金等手续；3. 参加公司举办的入职培训。
第四章转正待遇第十条转正员工享有以下待遇：1. 正式员工工资待遇；2. 正式员工福利待遇；3. 正式员工晋升、培训等机会。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如需修改，由公司总经理办公会议审议通过，并经公司董事会批准后实施。
公司规章制度试用期转正
公司规章制度试用期转正
第一条试用期
1.1 员工入职后将进行为期三个月的试用期。
1.2 试用期内，员工需遵守公司各项规章制度，服从公司管理，完成被安排的工作任务。
1.3 试用期内，若员工表现优秀，公司有权提前予以转正；若表现不佳，公司有权延长试用期或解除劳动合同。
第二条转正条件
2.1 试用期结束时，员工需通过公司综合评估，包括但不限于工作表现、考勤情况、工作态度等方面。
2.2 考核合格后，员工可以正式成为公司员工。
2.3 不符合公司要求、不合格或违反规定的员工将被视为未通过转正。
第三条转正待遇
3.1 转正员工享受与正式员工相同的待遇，包括薪资、福利、培训、晋升等。
3.2 转正员工有权参加公司内部培训，提升自身能力。
3.3 转正员工有权享受公司提供的各项福利，如健康体检、年终奖金等。
第四条转正后权利和义务
4.1 转正员工应继续遵守公司各项规章制度，服从公司管理，认真完成各项工作任务。
4.2 转正员工应遵守公司的保密制度，保护公司的商业机密和客户信息。
4.3 转正员工应积极配合公司的工作安排，服从领导安排的工作任务。
第五条其他事项
5.1 本规章制度自颁布之日起生效，由人力资源部负责解释。
5.2 本规章制度如有变动，应经公司领导班子讨论通过，并报人力资源部备案。
5.3 本规章制度最终解释权归公司所有。
以上公司规章制度，经公司领导批准并公布实施，敬请员工们遵守并严格执行。
员工入职转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入职转正流程，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条员工入职转正应遵循公平、公正、公开的原则。
第二章入职培训第四条新员工入职后，公司应安排入职培训，培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、岗位职责、业务技能等。
第五条入职培训时间一般不少于三天，具体时间根据公司实际情况确定。
第六条培训结束后，新员工需参加培训考核，考核合格后方可正式上岗。
第三章考核评估第七条新员工入职后，公司应定期对其进行考核评估，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等。
第八条考核评估周期为三个月，每月进行一次，累计考核满三个月后，进行综合评估。
第九条考核评估结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
第四章转正申请第十条新员工在考核评估周期内，如表现良好，可向部门主管提出转正申请。
第十一条部门主管根据新员工考核评估结果，对转正申请进行审核。
第十二条审核通过后，新员工需填写《员工转正申请表》，经人力资源部审批。
第五章转正手续第十三条人力资源部审批通过后，为新员工办理转正手续。
第十四条转正手续包括：（一）签订正式劳动合同；（二）调整工资待遇；（三）办理社会保险等相关手续。
第十五条转正手续办理完成后，新员工正式成为公司正式员工。
第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
第七章特别规定第十八条对于表现特别优秀的员工，公司可缩短考核评估周期，提前办理转正手续。
第十九条对于考核评估不合格的员工，公司可给予一次改进机会，如第二次考核评估仍不合格，公司有权解除劳动合同。
第二十条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司其他规章制度执行。
通过本制度的实施，公司旨在为员工提供公平、公正的入职转正环境，激发员工的工作热情，为公司创造更大的价值。
公司职工转正规定
公司职工转正规定
公司职工转正一般需要符合以下规定：
1. 累计工作时间要求：通常要求员工在公司任职一定的时间后才能开始申请转正。
这
个时间通常是6个月至1年不等。
2. 业绩表现：员工在试用期内需要表现出良好的工作表现，包括工作态度、责任心、
工作效率等方面。
公司通常会将此作为转正的重要参考因素。
3. 岗位要求：员工需要达到公司对于特定岗位的要求，包括技能、知识、经验等方面。
一般而言，岗位要求越高，转正难度也会相应增加。
4. 面试或评估：有些公司会要求员工进行转正面试或评估，以评估其在试用期内的表
现和适应度。
5. 绩效考核：公司通常会根据员工的绩效考核结果来决定是否转正。
绩效考核会综合
考量员工的工作质量、工作成果、团队合作等方面。
6. 决策者审批：最终的转正决定一般由公司的管理层或相关决策者进行审批。
需要注意的是，不同公司的转正规定可能会有所差异，具体的转正流程和要求应以公
司内部的政策和规定为准。
2024版事业单位人员转正定级相关规定
2024版事业单位人员转正定级相关规定合同目录第一章：总则1.1 规定的目的和依据1.2 适用范围1.3 基本原则第二章：转正定级的条件2.1 转正的基本条件2.2 定级的基本条件2.3 特殊情况的转正定级第三章：转正定级的程序3.1 转正申请的提出3.2 定级考核的实施3.3 转正定级结果的确定第四章：转正定级的标准4.1 工作能力评价标准4.2 工作态度评价标准4.3 工作业绩评价标准第五章：转正定级的考核内容5.1 业务技能考核5.2 工作表现考核5.3 团队协作和沟通能力考核第六章：转正定级的结果应用6.1 转正结果的应用6.2 定级结果的应用6.3 转正定级结果的申诉处理第七章：转正定级的监督管理7.1 监督管理机构7.2 监督管理职责7.3 监督管理方式第八章：违规处理8.1 违规行为的界定8.2 违规行为的处理程序8.3 违规行为的处理结果第九章：转正定级争议的解决9.1 争议解决机制9.2 争议解决程序9.3 争议解决的法律效力第十章：签字栏10.1 员工签字10.2 单位盖章10.3 签字日期10.4 签订地点第十一章：附则11.1 规定的解释权11.2 规定的修订程序11.3 其他未尽事宜合同编号______第一章：总则1.1 规定的目的和依据为规范事业单位人员转正定级工作，提高人员管理的科学性和公正性，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本规定。
1.2 适用范围本规定适用于本单位所有试用期满且符合转正定级条件的工作人员。
1.3 基本原则转正定级工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保程序透明，结果公正。
第二章：转正定级的条件2.1 转正的基本条件试用期满，工作表现良好，无违法违纪行为，能够胜任本职工作。
2.2 定级的基本条件转正后，根据工作能力、业绩和岗位要求，进行定级。
2.3 特殊情况的转正定级对于特殊情况下的转正定级，应按照单位相关规定和程序执行。
第三章：转正定级的程序3.1 转正申请的提出员工在试用期满前，应向所在部门提出转正申请。
员工试用期及转正规定
员工试用期及转正规定试用期是雇主和员工在继续雇佣关系前为确保双方适合并愿意共同工作所规定的时间段。
在该时间段内，双方可以评估相互的表现，以便能在试用期结束前决定是否转为正式员工。
试用期的长度和转正要求可能会因机构和职位而异。
以下是员工试用期及转正规定的详细解释。
试用期的目的：试用期的主要目的是让企业对员工在岗位上的表现进行观察和评估，确定员工对该职位的适合性。
同时，员工也可以了解公司文化、工作环境、职位要求等，并判断是否适合自己的求职目标。
试用期的长度：试用期的长度通常为一个月至三个月。
某些职位或公司可能需要更长的试用期。
在试用期内，企业可随时终止与员工的工作关系。
试用期的福利待遇：在试用期内，员工通常享有基本薪酬、社保等最基本的福利待遇，但丧失了转正员工享有的特别福利和转正时涨薪的可能性。
员工表现：在试用期内，员工应该尽力做好自己的工作，遵守公司规定和道德标准。
员工应该确保自己的工作质量、速度和效率，以便在评估时给公司留下好的印象。
转正条件：如果员工在试用期内表现良好，符合公司的要求，公司可能会决定将其转化为正式员工。
通常，员工应满足以下几个条件：1. 表现优异：员工在试用期内应表现出优异的工作表现，包括工作技能、工作态度、工作效率等。
2. 职责履行良好：员工应按要求完成工作岗位。
3. 适应公司文化：员工应了解并适应公司的文化、规范和标准。
4. 未违反合同和法律：员工应遵守公司条例、法律规定等相关规定，未违反合同和规定。
如何转正：如果员工符合相应的标准，企业可能会决定将其转化为正式员工。
公司应该向员工发出转正通知，并在办理转正手续时进行详细说明。
企业应清楚说明员工在转正后享受的福利待遇、工资、社保、保险等。
双方应该签署一份新的合同，明确新的职务、工资、福利、工作时间等。
企业还应该为员工进行针对性的培训和发展计划，以便员工更好的适应公司的工作和发展。
总的来说，员工试用期和转正规定是雇主和员工之间雇佣关系制度的重要组成部分。
转正与晋升制度
转正与晋升制度第一章转正规定第一条转正的定义1.转正是指员工在试用期后，通过公司评估和审核，正式成为公司的在编员工，享受正式员工的权益和待遇。
第二条试用期的布置1.公司依据不同部门和岗位的需要，确定不同试用期时间，一般为3个月至6个月不等。
2.试用期期间，员工需提交试用期报告，由直接上级进行评价和审批。
3.若试用期期间显现问题或未实现公司要求，公司有权解雇员工。
第三条转正条件1.员工在试用期结束前，应经过部门主管的考核，并实现以下条件方可转正：–基本工作表现符合岗位要求；–能够适应公司文化和价值观；–履行公司的规章制度；–具备较好的团队合作意识。
2.公司将综合考虑员工在试用期期间的工作表现、业绩、态度和潜力等因素，决议是否将员工转正。
第四条转正流程1.试用期结束前，员工需向直接上级提交转正申请。
2.直接上级将组织内部相关人员进行评估，综合考虑员工的工作表现、业绩和本领等因素，审核转正申请。
3.若转正申请获得批准，公司将与员工签订正式的劳动合同，并正式录用员工。
4.若转正申请被驳回，员工将停止劳动关系，离开公司。
第二章晋升规定第五条晋升的定义1.晋升是指通过评估和审核，员工在工作岗位上由当前职级提升到更高职级的过程。
第六条晋升条件1.员工晋升需满足以下条件：–工作经验和业绩实现晋升要求；–具备较高的专业技能和岗位本领；–表现出良好的领导才略和团队管理本领；–具备较高的学习本领和创新意识；–无违反公司规章制度和职业道德的记录。
第七条晋升流程1.员工可自己乐意申请晋升，也可以由公司依据业务需要自动评估员工的晋升资格。
2.晋升评审委员会依据岗位要求和员工的综合表现，进行评估和审核。
3.考核结果将依据员工的得分和表现进行排名，优先晋升表现出色的员工。
4.晋升决策需要获得上级主管的批准，并经过人力资源部门审核。
5.晋升后，员工将签订新的劳动合同，享受相应的薪资待遇和职级权益。
6.若晋升申请被驳回，员工可以在肯定期限后重新申请。
公司员工转正规定
公司员工转正规定转正是企业管理中的重要环节之一，对于员工来说，转正意味着稳定的工作和更好的发展机会。
为了规范员工转正的流程和标准，公司需要制定一套明确的转正规定。
本文将围绕公司员工转正的相关事项展开讨论，包括转正条件、转正期限以及申请和审批程序等。
一、转正条件1. 工作表现优秀：员工在试用期内需要展现出良好的工作态度和出色的业绩。
他们应该严格遵守公司的规章制度，积极完成工作任务，并能够在工作中展现出创新和解决问题的能力。
2. 业务能力达标：员工需要具备与岗位职责相匹配的专业知识和技能，能够胜任所负责的工作内容。
他们应该通过内部培训或外部学习不断提升自己的能力，以适应工作的变化和发展需求。
3. 团队合作能力：员工需要具备良好的沟通与协作能力，能够与团队成员积极合作，共同完成工作任务。
他们应该能够与上级和同事保持良好的关系，形成良好的工作氛围。
4. 遵守公司规章制度：员工需要遵守公司的规章制度，包括工作时间、考勤制度、保密规定等。
他们应该具备良好的职业道德，不参与违法、违纪和不良行为。
二、转正期限公司员工的试用期通常为3个月，但根据具体情况可以适当调整。
在试用期结束前，员工需参与转正评估，由上级领导和人力资源部门进行综合评价。
三、转正申请与审批程序1. 转正申请：试用期结束前，员工可以向人力资源部门递交正式的转正申请。
申请材料需包括个人简历、个人工作总结、业绩报告和推荐信等。
2. 转正评估：人力资源部门将组织相关部门和上级领导对员工的工作进行评估。
评估内容包括工作表现、业务能力、团队合作能力和遵守公司规章制度等方面。
3. 转正审批：审批程序一般包括两个环节——上级领导审批和人力资源部门审批。
上级领导将根据评估结果和实际工作情况，决定是否同意员工的转正申请。
待上级领导审批通过后，人力资源部门将进行最终的审批和备案。
四、转正后的权益一旦员工转正，将享受到一系列的权益：1. 薪酬福利：员工将享受到与转正后岗位职责相匹配的薪酬待遇，并有机会参与公司的员工福利计划。
人力资源转正制度范本
人力资源转正制度范本第一章总则第一条为了加强人力资源管理，规范员工转正程序，促进企业持续发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部员工的转正管理工作。
第三条转正管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，充分调动员工的工作积极性，提高员工的工作效率。
第二章转正条件第四条员工转正条件如下：（一）试用期满，且试用期表现合格；（二）工作态度端正，遵守公司规章制度；（三）业务能力达到岗位要求；（四）无严重工作失误，未涉及公司机密泄露等行为。
第五条员工在试用期内应积极参加公司组织的各类培训，提高自身综合素质。
第三章转正程序第六条员工转正程序如下：（一）员工向所在部门提出转正申请；（二）所在部门对员工进行综合评价，包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面；（三）部门负责人审核评价结果，签署意见；（四）人力资源部门对员工进行面试，了解员工对公司的认知以及对岗位的理解；（五）人力资源部门根据面试结果和部门评价意见，确定员工转正与否；（六）将转正结果通知所在部门及员工。
第四章转正考核第七条转正考核分为业务能力考核和工作态度考核。
（一）业务能力考核：评估员工在试用期内的业务水平，是否达到岗位要求；（二）工作态度考核：评估员工在试用期内的出勤、协作、创新能力等方面。
第八条转正考核不合格的员工，可以有一次补考机会。
补考不合格者，延长试用期，直至再次考核合格。
第五章转正后的管理第九条员工转正后，人力资源部门应将其人事档案归档，并更新员工信息。
第十条转正后的员工，根据公司规定享受相应的薪酬、福利等待遇。
第十一条转正后的员工，应继续遵守公司规章制度，努力提高自身业务能力，为公司发展做出贡献。
第六章附则第十二条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
第十三条本制度的解释权归公司人力资源部门所有。
通过以上转正制度的制定和实施，公司可以更好地管理员工转正工作，促进员工积极性和工作效率的提升，从而推动公司的持续发展。
员工转正及晋升管理规定
员工转正及晋升管理规定
一、转正管理规定
1. 转正条件
•工作表现：员工需在试用期内展现出良好的工作表现，完成所负责岗位的工作任务，并受到领导的认可。
•考核结果：通过公司规定的考核制度，包括绩效考核等，得到良好及以上的评价。
•合规要求：在试用期内遵守公司的规章制度，无违纪行为。
2. 转正流程
•提名转正：部门领导提名员工转正，并提交至人力资源部门进行审批。
•审批程序：人力资源部门对员工的转正提名进行评估，最终审批结果通知部门领导。
•通知员工：部门领导根据审批结果通知员工关于转正的决定，并进行必要的交接工作。
二、晋升管理规定
1. 晋升条件
•工作表现：员工需在实际岗位上表现出色，超出基本工作要求，展现出卓越的专业能力和领导力。
•发展潜力：具备良好的学习能力和团队合作精神，拥有较高的发展潜力。
•薪酬级别：达到对应晋升职位的薪酬级别标准。
2. 晋升程序
•提名晋升：部门领导提名员工晋升，并提交至人力资源部门进行审批。
•评审委员会：由公司设立评审委员会对员工的晋升提名进行评审，最终确定是否晋升。
•晋升通知：评审委员会通知部门领导晋升结果，并由部门领导通知员工相关晋升信息。
三、其他规定
•晋升调整：如员工晋升后出现绩效问题或其他不适应情况，公司有权进行晋升调整。
•申诉机制：员工对于未被转正或晋升的决定有权提出申诉，由公司相关部门进行再审定。
以上为公司员工转正及晋升管理规定，所有员工均应严格遵守，若有违反将依
据公司规定进行处理。
感谢您阅读以上规定，如有疑问或需要进一步了解，请咨询公司人力资源部门。
提前转正报告时间规定
一、背景为了规范员工提前转正流程，提高员工工作积极性，根据我国相关法律法规及公司规章制度，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于公司全体员工，包括正式员工和试用员工。
三、提前转正报告时间规定1.试用员工在试用期间，如符合以下条件之一，可申请提前转正：（1）试用期间工作表现优秀，成绩突出，得到领导及同事一致好评；（2）试用期间提前完成工作任务，为公司创造显著效益；（3）试用期间展现出高度的工作热情和责任感，对岗位有深刻理解和认识。
2.试用员工申请提前转正，应按照以下时间规定提交报告：（1）试用员工在试用期间，如满足上述条件之一，可在试用期满前一个月向人力资源部门提交提前转正申请报告；（2）试用员工在试用期间，如未满足上述条件之一，可在试用期满后一个月内提交提前转正申请报告。
四、提前转正报告流程1.试用员工提交提前转正申请报告，内容包括：（1）个人基本信息（姓名、性别、年龄、入职日期等）；（2）试用期间工作表现总结；（3）申请提前转正的原因及理由；（4）领导及同事评价。
2.人力资源部门收到提前转正申请报告后，组织相关部门进行审核，审核内容包括：（1）试用员工工作表现是否符合提前转正条件；（2）试用员工在试用期间是否存在违纪违规行为。
3.审核通过后，人力资源部门将提前转正申请报告提交给公司领导审批。
4.公司领导审批通过后，人力资源部门按照规定办理转正手续。
五、其他1.试用员工在试用期间，如因个人原因提出辞职，不影响其申请提前转正的权利。
2.试用员工在试用期间，如因公司原因被解除劳动合同，公司应按照规定支付经济补偿。
3.本规定由人力资源部门负责解释和修订。
4.本规定自发布之日起实施。
通过以上规定，旨在规范员工提前转正流程，激发员工工作积极性，为公司发展贡献力量。
希望全体员工严格遵守规定，共同努力，共创美好未来。
公司试用转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工试用转正流程，保障员工权益，提高员工工作积极性，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有试用期的员工。
第三条试用转正制度遵循公平、公正、公开的原则。
第二章试用期及转正条件第四条员工入职后，根据岗位需求和公司规定，可设置1-6个月的试用期。
第五条试用期内，员工应按照公司规章制度和岗位职责要求，认真履行工作职责。
第六条试用转正条件如下：1. 试用期内，员工无违纪行为，未违反公司规章制度；2. 试用期内，员工工作表现良好，能胜任本职工作；3. 试用期内，员工具备岗位所需的专业技能和职业素养；4. 试用期内，员工完成公司规定的各项任务指标。
第七条试用期内，员工如需离职，应提前30天向公司提出书面申请，并按公司规定办理离职手续。
第三章试用转正流程第八条试用期满前一周，部门经理对试用员工进行综合评价，并填写《试用转正考核表》。
第九条人力资源部对《试用转正考核表》进行审核，确保考核内容的真实性、客观性。
第十条人力资源部将《试用转正考核表》提交给公司领导审批。
第十一条公司领导审批通过后，人力资源部将通知试用员工参加转正面试。
第十二条转正面试由人力资源部组织，部门经理及相关部门负责人参加。
第十三条面试结束后，人力资源部根据面试结果，结合试用期内的工作表现，提出转正意见。
第十四条公司领导审批通过后，人力资源部办理转正手续，正式任命员工为正式员工。
第四章奖励与惩罚第十五条试用期内，员工表现优秀，符合转正条件，公司将给予一定奖励。
第十六条试用期内，员工表现不合格，不符合转正条件，公司将根据情况给予警告、延长试用期或解除劳动合同等处理。
第五章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如需修改，由公司人力资源部提出，经公司领导批准后实施。
公司员工转正制度
公司员工转正制度
第1条新入职员工试用期限根据《劳动合同法》相关规定确定，劳动合同期限为3年以上的，试用期为6个月。
第2条新员工转正由本人提出转正申请。
在试用期经部门考核评价认为工作优秀，可胜任本职工作，达到企业要求者，可以随时提出转正申请。
申请者可到人事部领取《员工转正呈批表》，并附上详细的工作日志，填写后交部门负责人审核。
2.1 部门负责人审核签署意见后，交人事部综合评定，签署意见。
2.2 试用期内，部门负责人认为该员工可胜任本职工作的，可由部门负责人牵头人事部，总经理共同审核评定。
2.3 通过转正评估的员工，经总经理批准，确定聘用的签署同意聘用意见，否则签署不同意意见。
对评估不合格的员工，公司可视情况延长试用期考核或被劝告辞职。
第3条员工在试用期间的工作表现及能力超出或低于其试用期间所确定岗位要求的，可在转正时予以提升或降低级别。
确定转正的员工，由人事部送达《转正通知书》给员工本人。
第4条转正后员工按劳动合同条款享受公司规定的各种带薪假期及正式员工享有的福利待遇，并参加员工考核。
第5条员工享有正式员工待遇的计薪日期从《转正通知书》盖章落款日起计算。
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公司员工转正规章制度
公司员工转正规章制度第一条转正的条件员工转正应符合以下条件：1. 具有相关专业技能，能够胜任所在部门的工作任务；2. 表现优异，获得部门领导和同事的认可；3. 工作态度端正，能够遵守公司的规章制度；4. 通过公司规定的转正考核。
第二条转正程序1. 员工在试用期结束前提出转正申请，并提交个人工作总结和发展计划；2. 部门主管和人力资源部门根据员工的工作表现进行综合评估；3. 如果评估结果为合格，公司将安排转正考核；4. 转正考核合格者，公司将签订正式劳动合同，并正式录用员工。
第三条转正考核1. 转正考核内容包括常规工作业绩、专业技能、团队合作能力、工作态度等方面；2. 转正考核由部门领导、人力资源部门和同事组成考核委员会，对员工进行综合评定；3. 转正考核不合格者，公司将安排员工离职或进行再次试用。
第四条转正待遇1. 转正员工享有与正式员工相同的工资待遇、福利政策和培训机会；2. 公司将为员工提供晋升通道和职业发展规划，帮助员工实现自身职业目标；3. 转正员工有权参加公司各种活动和项目，拓展工作经验和人脉。
第五条转正后管理1. 转正员工应遵守公司的各项规章制度，听从上级领导指挥，配合公司工作；2. 转正员工应注重个人职业发展，不断提升专业技能和工作能力；3. 转正员工应定期参加公司组织的培训和考核，提高自身综合素质。
第六条管理监督1. 公司人力资源部门将对转正员工进行定期考核和评估，督促员工履行职责、提高工作效率；2. 公司部门主管应定期评估转正员工的工作表现，及时发现问题并提出改进建议。
第七条补充说明1. 公司员工转正规章制度属于公司内部管理制度，员工应遵守公司相关规定；2. 公司保留根据实际情况对本规章进行调整和补充的权利，员工应及时关注公司通知和更新。
以上为公司员工转正规章制度，经公司领导讨论通过后即刻生效。
公司将积极推动员工转正工作，为员工提供更好的发展机会和平台，共同促进公司和员工的共同发展。
临时工转正的注意事项与法律规定
临时工转正的注意事项与法律规定临时工转正是指将一位临时雇佣的工人转为正式员工的过程。
这个过程涉及到一系列的事项和法律规定，既对雇主有要求，也对临时工本人有保障。
本文将详细介绍临时工转正的注意事项和法律规定，帮助雇主和临时工了解转正流程，确保转正过程的合规性与顺利进行。
1. 转正资格要求在考虑将临时工转正之前，雇主需要确保临时工符合转正资格要求。
通常，转正资格要求包括工作表现、工作时间、工资待遇等方面的评估。
具体的资格要求可根据不同公司和不同行业的政策而有所不同。
2. 转正流程雇主在决定将临时工转正之前，应明确转正流程，并与临时工进行沟通。
一般而言，转正流程包括以下几个步骤：(1) 评估与考核：雇主对临时工的工作表现进行全面评估和考核，包括工作质量、工作纪律、工作态度等方面的表现。
(2) 与临时工沟通：雇主应与临时工进行面谈，告知其转正的意向，并就相关细节进行沟通，如工资待遇、合同期限等。
(3) 签订正式劳动合同：完成沟通后，雇主与临时工签订正式的劳动合同。
合同中应明确双方的权益与义务，确保合同的合法性与有效性。
(4) 注册社会保险：根据相关法律规定，雇主需为正式员工注册社会保险，包括养老保险、医疗保险等。
(5) 就业登记和缴纳税款：雇主需要将正式员工的信息进行就业登记，并按规定缴纳相应的税款。
3. 相关法律规定在临时工转正过程中，雇主需遵守相关的法律规定，确保合规经营。
以下是与临时工转正相关的法律规定：(1) 劳动合同法：在转正过程中，雇主与临时工签订的劳动合同应符合劳动合同法的规定，确保合同的合法性和有效性。
(2) 公平就业法：根据公平就业法的规定，雇主不得因种族、性别、年龄等因素歧视临时工。
转正过程中，应以公正、公平的原则对待临时工。
(3) 社会保险法：根据社会保险法的规定，雇主需为正式员工注册并缴纳相应的社会保险费用，确保员工的社会保险权益。
(4) 工时管理法：在转正后，雇主应遵守工时管理法的规定，保障员工的合法权益。
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关于试用期员工转正的规定
一．说明：
为维护员工权益，同时保障公司利益，确保所有正式员工可以胜任其工作岗位之本职工作，特制定本规定，本办法适用于山西所有试用期员工。
二．细则：
1.试用期约定：
员工试用期最长不得超过3个月，特殊约定最短不得少于1个月，自员工正式试用起开始计算。
2.辞退规定：
员工试用期间考勤严格按照公司之考勤管理制度执行，如有旷工（一次以上）、迟到早退（三次以上）、不按时打卡（三次以上）、请假次数过多（五次以上）及其他违反规定现象，经行政部提交总经理处核定后，公司有权予以辞退。
3.考核内容：
试用期员工转正考核内容（《员工转正考核核定表》）包括工作态度（20分）、工作能力（25分）、工作绩效（20分），考勤评价（5分），个人评价（10分），学习能力（10分），特别加权（10分），共计100分。
3.1 工作态度（20分）
工作态度是指员工的努力程度，员工工作责任心，员工的执行力评估以及员工的自我评估。
3.2 工作能力（25分）
工作能力是指本职岗位所需的知识、技能、组织能力、协调能力、计划能力、沟通能力等的评估以及分析。
3.3 工作绩效（20分）
是指在试用期间完成工作的时效性以及完成状况的主管满意度等。
3.4 考勤评价（5分）
是指员工在工作期间的考勤状况，由人事单位根据员工出勤进行评价（事假0.5分/次，迟到早退1分/次，旷工5分/次，扣满为止。
病假，婚假，丧假，产假，节育假不做扣减，所有假期以以5天为一个计算周期，每超过5天试用期顺延一个月）。
3.5 个人评价（10分）
是指员工客观对自身的工作能力，性格特点，优缺点，以及个人自身特点与工作契合点进行的评估，主要是对试用期间自身工作进行客观评价。
同时，需对未来自身的职业发展规划进行叙述。
3.6 学习能力（10分）
是指对员工的学习能力进行综合评价，可量化试用期间学会的与工作相关的技能和实现的工作成果。
3.7 特别加权（10分）
特别加权是其直属主管及公司总经理在员工在试用期间做出的超出本职工作的部分，并为公司发展做出了贡献的部分之额外加权分数，其中直属主管拥有5分加权权限，总经理拥有5分加权权限。
4.分数规定：
4.1员工转正70-75分为丙等，75-85分为乙等，85-90分为甲等，其最后评估与员工转正后的薪资直接挂钩，同等资位，各等级级差为50-100元。
4.2 员工综合评价在90分以上者，可直接进行资位调整（在试用期资位基础上上升一级以上，最高三级）。
4.3 员工评价低于60分不予录用，60分-70分，可酌情延长试用期一个月后以观后效。
三．作业程序：
1.员工申请
员工于试用期结束两周前提交试用期总结报告&转正申请一份（格式及内容由员工自己设定），逐级由部门主管及公司总经理批阅。
2.领取表单：
待总经理批阅完毕后由人事单位将《员工转正考核核定表》传于员工进
行填写。
3.表单填写：
员工在领取表单后一周内填写完成转正申请表。
并交人事单位进行考勤部分的评价作业。
（一个工作日）
4.直属主管评价：
直属主管对员工进行评分和签字，并对加权项目进行作业后交回人事单位。
（两个工作日）
5.总经理核定：
公司总经理对转正表进行核定，除对加权项进行作业外，公司总经理有权对其他项目分数进行重新评价。
6.转正作业：
6.1 公司总经理核定后，由人事主管结合《员工转正考核核定表》与待转员工进行面谈。
6.2 公司人事专员结合谈话内容填写《员工转正面谈记录表》，将面谈结果呈交人事主管及总经理处。
6.3 公司人事根据考核核定表最后评分对员工转正后的薪资进行定级，并交总经理处核定后以邮件形式通知员工。
四．转正后的待遇：
员工转正后公司将与其签订正式的劳动合同并按国家规定为转正员工缴纳社会保险，享受转正后之薪资待遇，成为公司的正式员工。
转正待遇从劳动合同签订时间（试用期结束一周内）开始执行。
五．提前转正申请：
1.申请条件：
1.1 试用期间为公司作出突出贡献者。
1.2 试用期间表现极其优秀，堪当广大员工之楷模者。
2.申请流程：
2.1 员工直属主管为员工提出提前转正申请，提交《员工提前转正申请书》。