客诉处理技巧PPT课件
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客户投诉处理与沟通技巧PPT(46张)
经常遇到的问题
遇到难缠的客户,总是在重复说同一个问题,不知道如何来委婉结 束通话。
感觉自己的服务态度已经很诚恳了,可是听录音却总是很生硬的声 音,到底是怎么回事。
有些客户一接通电话就不停发火,语气特别蛮横,总是找不到好办 法安抚他(她)的情绪。
VIP客户的优越感比较强,有的时候他们提出的条件必须要马上实现, 这与我们的工作流程和规定有冲突,怎么办?
客户沟通五步骤
迅速受 理
同理心
获取信 息
倾听提问
分析问 题
分析期望
提供信 息
逻辑表达
总结归 纳
一次close
客户沟通五步骤
迅速受 理
同理心
获取信 息
倾听提问分析问Βιβλιοθήκη 题分析期望提供信 息
逻辑表达
总结归 纳
一次close
什么是同理心
同理心是EQ理论的专有名词,是指正确了 解他人的感受和情绪,进而做到相互理解、关 怀和情感上的融洽。
讨论:以上是好的应答吗?你会怎么做?
同理心对话参考
「打针很痛喔!」 「你很想不要打针是吗?」 「很想把这点滴拿掉是吗?」 「你害怕打针打很久?」 「我去问医生,可不可以不要 打?」
客户沟通五步骤
迅速受 理 获取信 息
同理心
倾听提问
分析问 题
分析期望
提供信 息
逻辑表达
总结归 纳
一次
close
制自己的情绪了 经常处理投诉,我的心情越来越难以控制,有的时候都影响家里人的情
绪了。 很多问题确实是我们的原因,回答这样的问题,我一点底气都没有。 很多客户总认为自己高人一等,虽然觉得有点没意思,但也不敢得罪他
们。 工作一段时间后,总觉得没有什么乐趣,有点无聊
遇到难缠的客户,总是在重复说同一个问题,不知道如何来委婉结 束通话。
感觉自己的服务态度已经很诚恳了,可是听录音却总是很生硬的声 音,到底是怎么回事。
有些客户一接通电话就不停发火,语气特别蛮横,总是找不到好办 法安抚他(她)的情绪。
VIP客户的优越感比较强,有的时候他们提出的条件必须要马上实现, 这与我们的工作流程和规定有冲突,怎么办?
客户沟通五步骤
迅速受 理
同理心
获取信 息
倾听提问
分析问 题
分析期望
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逻辑表达
总结归 纳
一次close
客户沟通五步骤
迅速受 理
同理心
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倾听提问分析问Βιβλιοθήκη 题分析期望提供信 息
逻辑表达
总结归 纳
一次close
什么是同理心
同理心是EQ理论的专有名词,是指正确了 解他人的感受和情绪,进而做到相互理解、关 怀和情感上的融洽。
讨论:以上是好的应答吗?你会怎么做?
同理心对话参考
「打针很痛喔!」 「你很想不要打针是吗?」 「很想把这点滴拿掉是吗?」 「你害怕打针打很久?」 「我去问医生,可不可以不要 打?」
客户沟通五步骤
迅速受 理 获取信 息
同理心
倾听提问
分析问 题
分析期望
提供信 息
逻辑表达
总结归 纳
一次
close
制自己的情绪了 经常处理投诉,我的心情越来越难以控制,有的时候都影响家里人的情
绪了。 很多问题确实是我们的原因,回答这样的问题,我一点底气都没有。 很多客户总认为自己高人一等,虽然觉得有点没意思,但也不敢得罪他
们。 工作一段时间后,总觉得没有什么乐趣,有点无聊
面对顾客投诉的处理技巧PPT课件31张.ppt
专业地进行提问 了解顾客的潜在要求 询问个人信息 以专业的态度客观地对待 通过正确提问, 获取关键信息 还有其他可以帮到您的吗?
面对顾客的投诉 – 提出正确的问题
分析投诉产生的原因,提出正确的问题, 并准备采取行动
OHP-5
开放式问题:什么、为什么、何时、如何、何地及谁 - 交谈式的 - 表达想法的 - 表达情感的 - 表明成见的 - 回答不会只限于一两个词 封闭式问题:是否、能否、可否、是否将会、是否已经等 - 让对方做出简短回答 - 对问题的含义加以确认 - 有助于获得具体的信息、数字、日期等
积极倾听 同情顾客 提出正确的问题 达成处理协议 检查实施
面对顾客的投诉
总结:有效处理顾客投诉五项技能
A Act quickly 快速行动 G Get details 抓住细节 R Review the options 选择方案 E Execute the plan 实施计划 E Evaluate the outcome 评估结果
面对顾客的投诉
附加: AGREE模型
OHP-8
回顾您在课程开始前设定的目标 您将采取哪些行动, 提高自己处理可户投诉的技能
面对顾客的投诉
第8单元 行动计划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ现在开始行动吧!
祝贺!
您已经完成 《如何面对投诉的顾客》 课程培训!
谢谢观看
面对顾客的投诉 – 达成处理协议
- 达成一项公司能够接受的处理协议
OHP-7
及时跟踪, 掌握情况 必要时亲自做
面对顾客的投诉 – 检查实施
无法完成答应的行动=诺言失信!
讨论:不履行承诺对以下三方面的影响: 顾客 公司 员工
-不履行承诺的负面影响
面对顾客的投诉 – 检查实施
面对顾客的投诉 – 提出正确的问题
分析投诉产生的原因,提出正确的问题, 并准备采取行动
OHP-5
开放式问题:什么、为什么、何时、如何、何地及谁 - 交谈式的 - 表达想法的 - 表达情感的 - 表明成见的 - 回答不会只限于一两个词 封闭式问题:是否、能否、可否、是否将会、是否已经等 - 让对方做出简短回答 - 对问题的含义加以确认 - 有助于获得具体的信息、数字、日期等
积极倾听 同情顾客 提出正确的问题 达成处理协议 检查实施
面对顾客的投诉
总结:有效处理顾客投诉五项技能
A Act quickly 快速行动 G Get details 抓住细节 R Review the options 选择方案 E Execute the plan 实施计划 E Evaluate the outcome 评估结果
面对顾客的投诉
附加: AGREE模型
OHP-8
回顾您在课程开始前设定的目标 您将采取哪些行动, 提高自己处理可户投诉的技能
面对顾客的投诉
第8单元 行动计划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ现在开始行动吧!
祝贺!
您已经完成 《如何面对投诉的顾客》 课程培训!
谢谢观看
面对顾客的投诉 – 达成处理协议
- 达成一项公司能够接受的处理协议
OHP-7
及时跟踪, 掌握情况 必要时亲自做
面对顾客的投诉 – 检查实施
无法完成答应的行动=诺言失信!
讨论:不履行承诺对以下三方面的影响: 顾客 公司 员工
-不履行承诺的负面影响
面对顾客的投诉 – 检查实施
《如何处理顾客投诉》PPT课件
步
顾客服务过程全护垒
3
回 头 客
客户满意
2
技 巧
态度
得分
1
整理ppt
共创使命:赢得员工承诺的关键
组织
部门
个人
整理ppt
服务七标准
微笑:主动、友善、清晰地与客人打招呼,微笑
眼神:即使客人只是经过你的面前,也应该用眼神与顾客打招呼
尊重:如果你认识客人,应该通过称呼其姓名等方式使他有被重
视的感觉
声音:员工应以自然、关注、有礼、清晰的声音与客人打招呼,
顾客投诉处理技巧
整理ppt
• 投诉处理的重要性 • 投诉处理的原则有效 • 处理投诉的步骤及技巧
整理ppt
——顾客投诉处理技巧
何为顾客投诉
是顾客对自己的期望没有得到满足的一种表述
整理ppt
——顾客投诉处理技巧
I 何为顾客投诉
产品及 服务等
<
顾客 期望
不满
整理ppt
II 换个角度看投诉
整理ppt
投诉处理的重要性
正确处理顾客投诉的好处: ❖ 提高顾客满意度 ❖ 增强品牌信任度 ❖ 给企业带来丰厚利润
整理ppt
III 投诉处理的原则
整理ppt
——顾客投诉处理技巧
1、投诉处理原则-时效性
如果处理不当,投诉会升级:
潜在投诉
一般投诉
危机
严重投诉
整理ppt
——顾客投诉处理技巧
投诉处理原则-时效性
整理ppt
——顾客投诉处理技巧
3、投诉处理原则-双赢互利
公
顾
司
客 的 需
双嬴
的 要
互利
求 或
求
《处理顾客投诉》课件
03
改进产品与服务
通过分析客户投诉,发现产品或服务的不足,进而改进 和完善。
投诉处理的重要性
01
02
03
维护客户关系
及时、公正地处理客户投 诉,能够维护和恢复客户 关系,避免客户流失。
保障消费者权益
正确处理消费者投诉,是 保障消费者权益的重要一 环,有利于维护市场秩序 。
促进企业成长
有效的投诉处理能够促进 企业不断改进,提升整体 运营水平,从而获得更好 的发展。
及时处理
当顾客提出投诉后,应该尽快采 取措施解决问题。
及时处理不仅能够缓解顾客的不 满情绪,还能提高企业的服务质
量和形象。
处理投诉时要注重效率,迅速采 取措施,确保问题得到妥善解决
。
04 处理顾客投诉的步骤
记录投诉内容
总结
准确、全面地记录顾客的投诉内 容和相关信息,包括投诉的时间 、地点、涉及人员、具体问题等
。
描述
用清晰、简洁的语言描述顾客的投 诉,避免使用模糊或含糊不清的措 辞。
确认
在记录完毕后,向顾客确认记录内 容是否准确无误,以免出现误解或 遗漏。
分析投诉原因
调查
深入调查顾客投诉的具体 原因,了解问题的实质和 背景。
分析
从产品、服务、沟通等多 个方面分析投诉产生的原 因,找出问题的根源。
归类
将投诉原因归类整理,以 便针对不同类型的问题采 取相应的处理措施。
售后服务问题
售后服务不及时
顾客遇到问题时,售后服务响应 不及时,处理速度缓慢。
售后服务质量差
售后服务人员处理问题不彻底或 解决效果不佳,导致顾客不满。
客自身原因
顾客期望值过高
顾客对产品的期望值过高,实际使用 效果无法满足其期望,导致不满。
《客诉处理》课件
04
客诉处理案例分析
案例一:产品缺陷引起的客诉
总结词
产品质量问题导致客户不满
详细描述
某客户购买了一台电视机,使用不到一个月出现了严重的画 面闪烁问题。客户联系商家要求退换,商家检查后确认是产 品本身存在缺陷,最终同意为客户退换电视机。
案例二:服务不周引起的客诉
总结词
服务态度或流程不当引发客户不满
表达技巧
用清晰、简洁的语言表达 自己的观点,避免使用模 糊或含糊的语言,以免引 起误解。
提问技巧
通过提问进一步了解客户 的问题和需求,同时引导 客户思考解决方案。
情绪管理技巧
自我调节
在处理客诉时,要保持冷 静、理性,不要让情绪影 响判断和行为。
同理心
站在客户的角度理解客户 的感受和需求,让客户感 受到被理解和尊重。
客诉处理的重要性
提高客户满意度
维护企业形象
及时、有效地处理客诉,能够提高客 户满意度,增强客户忠诚度,从而促 进企业的长期发展。
及时、公正地处理客诉,能够维护企 业形象,增强企业信誉,提高企业在 市场上的竞争力。
改进产品和服务
客诉处理过程中收集到的客户反馈可 以为企业提供改进产品和服务的重要 信息,帮助企业提高产品质量和服务 水平。
05
预防客诉的措施
提高产品质量与服务水平
确保产品性能稳定
通过严格的质量控制,降低产品 故障率,提高产品可靠性。
优化产品设计
关注用户体验,满足用户需求, 提升产品易用性和舒适度。
提高服务响应速度
建立快速响应机制,及时解决用 户问题,提高用户满意度。
加强员工培训与教育
培训服务技能
提高员工的服务意识和沟通能力,掌握处理客诉 的基本技巧。
客诉解决技巧ppt课件
七、解决投诉的要点:
• (1)免费维修 (如顾客以麻烦为借口时可答应免 费快递等之类的。)
• (2)拖延法 (当谈判不成功时可先提出做质量 鉴定,等结果出来后按照鉴定报告处理问题,是质 量问题的打电话给顾客来店按正常手续流程走,该 退该换。不属质量问题的安抚顾客。)
• (3)折扣法 (当顾客不满意以上处理方式时, 可在维修的基础上向公司申请折扣让顾客购买第二 件,利用顾客贪小便宜的心理。)
六、客 诉 处 理的方法
1、向顾客提出解决方案,确定责任归属,如果责任 在我方,我方负责解决,依据国家三包法来处理问题; 如果责任在顾客,店员也要做出令顾客信服的解释, 能让顾客舒服的接受。 2、执行解决方案,当双方同意解决方案后,要对此 方案认真地严格贯彻执行。空口的承诺或是拖延不办, 都是对我方信誉的损害; 3、当双方都有过错,互相僵持,互相推脱责任时, 一般会偏向顾客的角度去解决问题,跟品牌厂商沟通, 要求给予顾客退换货处理。
• (7)退款
八、对待僵局的三种变通方法:
1、请第三者从中周旋。比如按级别先由主管--经理 -或消费者会从中协调。通常情况下有时候换一个人 接待处理会使顾客比较相信“真的不能退换货”, 让顾客也好“下台”接受事实。 2、改变交涉场所。尽量避免在专柜、服务台、前台 等卖场场所大吵,争得面红耳赤,引起群众围观, 纵容顾客会更肆无忌惮的发火。一是影响公司形象; 二是影响改专柜销售;最重要的是其他顾客看到只 会认为我司另顾客受“委屈”了,对我司很不利。
投诉处理
主要内容
• 一、产生投诉的原因分类 • 二、顾客抱怨发生原因分析 • 三、投诉处理的精髓 • 四、客诉处理步骤 • 五、处理投诉的原则 • 六、客诉处理的方法 • 七、解决投诉的要点 • 八、对待僵局的三种变通方法 • 九、案例分析 • 十、客诉处理技巧及大忌 • 十一、顾客投诉管理
相关主题
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提供解决方案与客人达成共识并执行
➢注意语言的表达: “不如我们这样处理吧…”,“如果这样处理,您感 到…”
追踪执行情况并总结
➢追踪 ➢检讨 ➢通报 ➢归纳总结处理每次不同抱怨时的作业要领,编列成册
20
处理客诉的禁忌
借口
妄下断语、怪罪他
质问客人
人
与客人争论是非对错 不信任员工的能力
认为抱怨是冲自己来 部门间不能协调合
有效倾听 ➢ 将客人带到办公室、接待室等安静的地方 ➢ 了解事件发生始末 ➢ 留意客人目前的情绪 ➢ 弄清客人言语背后真正的意图 ➢ 确认问题,记录重点 ➢ 避免质问
19
处理客诉的五大步骤
表达同理心
➢感同身受 ➢表示道歉和谢意 例:我们对这件事的发生感到非常抱歉,同时谢谢你提 出的宝贵意见,我们将会根据你的意见进行改善
22
客诉处理作业流程
服务态度 商品问题 安全事故 设备故障
值班主管 协助领班解决
由所负责领班 填写《顾客投 诉处理单》
客诉处理专人作出决 定,提供解决方案
顾客不满意 顾客满意
请值班主管出面作 进一步沟通并解决
结案归档 报告店经理
23
处理投诉实用技巧
(一)态度诚恳和蔼,回应迅速,要让顾客感觉到 公司对他(她)的重视。
为
➢ 顾客本身
✓ 顾客自身疏忽
5
客户产生抱怨的原因
➢ 服务方式
✓ 轻易承诺而不守信 ✓ 客户长时间在音乐中等待 ✓ 由于系统原因,客户电话被转来转去 ✓ 业务不熟练,无法回答客户提出的问题 ✓ 不愿意回答客户提出的复杂、繁琐的问题
6
客户产生抱怨的原因
➢ 服务态度
✓ 接客户电话时,不注意听客户的问话,使客户感觉自 己受到了冷落
15
处理客诉把握的原则
➢ 大公司都怕在媒体上的负面报道,所以舍得花费 费用息事宁人。投诉事件处理的好,能产生积极 作用;如果处理的不好,将产生很大的负面作用。
➢ 顾客至上、真诚守信、不可激化矛盾
16
正确处理客户投诉原则
➢ 先处理感情,后处理事件 ➢ 耐心地倾听客户的抱怨 ➢ 想方设法地平息客户的抱怨 ➢ 要站在客户的立场上来将心比心 ➢ 迅速采取行动
➢ 受到伤害和不公正待遇,希望讨个说法,得到安慰。 ➢ 占点小便宜求心理安慰。 ➢ 情绪的宣泄,故意找麻烦。 ➢ 提建议和意见,希望能改善产品品质和服务。
10
• 得罪一个客户天不会塌下来,但不利用 这个机会建立客户服务系统,天迟早会 塌下来。
11
客户的价值
➢ 客户不满意,也不投诉,但还会继续购买你商品的有9%, 而91%的客户不会再回来;
17
如何正确处理客诉
处理客诉的五大步骤
➢安抚顾客情绪 ➢有效倾听 ➢表达同理心 ➢提供解决方案与客人达成共识并执行 ➢追踪执行情况并总结
处理客诉的禁忌
合理的客诉处理流程可以显示出公司对于整体品 质的要求
18
处理客诉的五大步骤
安抚顾客情绪 ➢ 第一时间用一些技巧性的语言安抚顾客情绪
例:请不要生气,让我了解发生了什么问题
(二)保持信心与控制,愉快与正面的态度可以帮 助你扭转可能的火爆场面,不要抱着防御性态度。
➢ 投诉过但没有得到解决,还继续购买你商品的客户有19%, 而81%的客户不会再回来;
➢ 投诉过但得到解决,会有54%的客户继续购买你的商品,而 有46%的客户不会回来;
➢ 投诉被迅速得到解决,会有82%的客户继续购买你的商品, 只有18%的客户不会回来。
95%的客户表示,如果所遇问题总是能够迅速得到解决,他们就不 会发脾气,企业也可以得到谅解。
客诉处理技巧
1
课程内容
1. 客诉的定义 2.客诉投诉及抱怨的意义 3. 客户产生抱怨的原因 4. 客户投诉的心理 5. 客户的价值 6. 处理客诉的核心能力
2
客诉的定义
➢ 凡属顾客与我公司服务中心通过直接 或间接方式取得联系,对我公司的有 关服务工作或商品方面问题的反应, 包括电话、书面、当面口述等方式, 均属于客诉
12
客户的价值
1个不满
意的客户
12个
听众
每人 60
传播
5个
=
个反 面的
听众பைடு நூலகம்
广告
13
客诉处理的重要性
➢ 客诉对于象“三鹿”这样的知名品牌来说,可谓 是最常见的“危机事件”了。每一起客诉就象一 支小小的烟头,如果处理不当就有可能引发一场 森林大火。
14
消费者对知名品牌的态度
➢ 消费者对知名品牌抱有极大的期望,他所期待的 是一流的品质,一流的服务。所以,一旦发现产 品的品质有问题,甚至服务不合乎客户的要求, 难免会失望,由失望而生气。
使客户对于企业失去信心 ✓ 同事之间互相推卸责任、互相抱怨
8
客户产生抱怨的原因
➢ 顾客自身疏忽 ✓ 不清楚价格,在消费介绍或买单时有异议 ✓ 讨价还价,喜欢占小便宜 ✓ 不慎碰伤或摔伤 ✓ 故意或无意损坏物品
9
客户投诉的心理
➢ 投诉的客户最关心什么(抓住客户心理,了解他们需要我 们做什么,有不清楚的地方一定要问清楚;询问要简洁有 力)
3
客户投诉及抱怨的意义
➢ 有期望才有抱怨 ➢ 抱怨是与客户沟通的生命线 ➢ 投诉能体现客户的忠诚度 ➢ 客户的麻烦就是我们的麻烦 ➢ 我们存在的价值在于解决难题 ➢ 最好的机会是第一次机会
4
客户产生抱怨的原因
➢ 产品
➢ 服务
✓ 价格太贵 ✓ 质量问题 ✓ 规格错误 ✓ 售后服务维修质
量
✓ 服务方式 ✓ 服务态度 ✓ 自身的不良行
✓ 不顾客户的反应,自己一味地在介绍产品 ✓ 当客户对产品没兴趣时,就一改最初的热情,想尽快
结束通话 ✓ 对客户不礼貌,谈话言语中流露出瞧不起的口气,特
别是对有外地口音的客户 ✓ 对客户不信任
7
客户产生抱怨的原因
➢ 自身的不良行为
✓ 对工作流露出厌倦及不满的情绪 ✓ 在接听电话时对其他客户进行评价、议论 ✓ 自身素质比较差、言语粗俗,经常在电话中带有方言,
的
作
公司内部没有共同
的认知
21
注意事项
(一)态度要中肯,不可居高临下,更不可奴颜示弱。 (二)在未弄清事实真相时,不要轻易做出判断或许诺 (三)尊重事实,对确系我方责任者要勇于承担,积极
处理;对非由我方责任者,亦应感谢消费者对公司的 关心。 (四)对客户进行解释时,要掌握分寸,严守公司机密, 婉转回答(应说:“是的,我明白您的意思,我会将 您的建议汇报给店长并尽快改善。” )。 (五)遇有敲诈、勒索或不合理要求应进行电话录音, 对其讲明公司处理方式,如对方拒不接受,可请消协 或质量监督局仲裁解决。
➢注意语言的表达: “不如我们这样处理吧…”,“如果这样处理,您感 到…”
追踪执行情况并总结
➢追踪 ➢检讨 ➢通报 ➢归纳总结处理每次不同抱怨时的作业要领,编列成册
20
处理客诉的禁忌
借口
妄下断语、怪罪他
质问客人
人
与客人争论是非对错 不信任员工的能力
认为抱怨是冲自己来 部门间不能协调合
有效倾听 ➢ 将客人带到办公室、接待室等安静的地方 ➢ 了解事件发生始末 ➢ 留意客人目前的情绪 ➢ 弄清客人言语背后真正的意图 ➢ 确认问题,记录重点 ➢ 避免质问
19
处理客诉的五大步骤
表达同理心
➢感同身受 ➢表示道歉和谢意 例:我们对这件事的发生感到非常抱歉,同时谢谢你提 出的宝贵意见,我们将会根据你的意见进行改善
22
客诉处理作业流程
服务态度 商品问题 安全事故 设备故障
值班主管 协助领班解决
由所负责领班 填写《顾客投 诉处理单》
客诉处理专人作出决 定,提供解决方案
顾客不满意 顾客满意
请值班主管出面作 进一步沟通并解决
结案归档 报告店经理
23
处理投诉实用技巧
(一)态度诚恳和蔼,回应迅速,要让顾客感觉到 公司对他(她)的重视。
为
➢ 顾客本身
✓ 顾客自身疏忽
5
客户产生抱怨的原因
➢ 服务方式
✓ 轻易承诺而不守信 ✓ 客户长时间在音乐中等待 ✓ 由于系统原因,客户电话被转来转去 ✓ 业务不熟练,无法回答客户提出的问题 ✓ 不愿意回答客户提出的复杂、繁琐的问题
6
客户产生抱怨的原因
➢ 服务态度
✓ 接客户电话时,不注意听客户的问话,使客户感觉自 己受到了冷落
15
处理客诉把握的原则
➢ 大公司都怕在媒体上的负面报道,所以舍得花费 费用息事宁人。投诉事件处理的好,能产生积极 作用;如果处理的不好,将产生很大的负面作用。
➢ 顾客至上、真诚守信、不可激化矛盾
16
正确处理客户投诉原则
➢ 先处理感情,后处理事件 ➢ 耐心地倾听客户的抱怨 ➢ 想方设法地平息客户的抱怨 ➢ 要站在客户的立场上来将心比心 ➢ 迅速采取行动
➢ 受到伤害和不公正待遇,希望讨个说法,得到安慰。 ➢ 占点小便宜求心理安慰。 ➢ 情绪的宣泄,故意找麻烦。 ➢ 提建议和意见,希望能改善产品品质和服务。
10
• 得罪一个客户天不会塌下来,但不利用 这个机会建立客户服务系统,天迟早会 塌下来。
11
客户的价值
➢ 客户不满意,也不投诉,但还会继续购买你商品的有9%, 而91%的客户不会再回来;
17
如何正确处理客诉
处理客诉的五大步骤
➢安抚顾客情绪 ➢有效倾听 ➢表达同理心 ➢提供解决方案与客人达成共识并执行 ➢追踪执行情况并总结
处理客诉的禁忌
合理的客诉处理流程可以显示出公司对于整体品 质的要求
18
处理客诉的五大步骤
安抚顾客情绪 ➢ 第一时间用一些技巧性的语言安抚顾客情绪
例:请不要生气,让我了解发生了什么问题
(二)保持信心与控制,愉快与正面的态度可以帮 助你扭转可能的火爆场面,不要抱着防御性态度。
➢ 投诉过但没有得到解决,还继续购买你商品的客户有19%, 而81%的客户不会再回来;
➢ 投诉过但得到解决,会有54%的客户继续购买你的商品,而 有46%的客户不会回来;
➢ 投诉被迅速得到解决,会有82%的客户继续购买你的商品, 只有18%的客户不会回来。
95%的客户表示,如果所遇问题总是能够迅速得到解决,他们就不 会发脾气,企业也可以得到谅解。
客诉处理技巧
1
课程内容
1. 客诉的定义 2.客诉投诉及抱怨的意义 3. 客户产生抱怨的原因 4. 客户投诉的心理 5. 客户的价值 6. 处理客诉的核心能力
2
客诉的定义
➢ 凡属顾客与我公司服务中心通过直接 或间接方式取得联系,对我公司的有 关服务工作或商品方面问题的反应, 包括电话、书面、当面口述等方式, 均属于客诉
12
客户的价值
1个不满
意的客户
12个
听众
每人 60
传播
5个
=
个反 面的
听众பைடு நூலகம்
广告
13
客诉处理的重要性
➢ 客诉对于象“三鹿”这样的知名品牌来说,可谓 是最常见的“危机事件”了。每一起客诉就象一 支小小的烟头,如果处理不当就有可能引发一场 森林大火。
14
消费者对知名品牌的态度
➢ 消费者对知名品牌抱有极大的期望,他所期待的 是一流的品质,一流的服务。所以,一旦发现产 品的品质有问题,甚至服务不合乎客户的要求, 难免会失望,由失望而生气。
使客户对于企业失去信心 ✓ 同事之间互相推卸责任、互相抱怨
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客户产生抱怨的原因
➢ 顾客自身疏忽 ✓ 不清楚价格,在消费介绍或买单时有异议 ✓ 讨价还价,喜欢占小便宜 ✓ 不慎碰伤或摔伤 ✓ 故意或无意损坏物品
9
客户投诉的心理
➢ 投诉的客户最关心什么(抓住客户心理,了解他们需要我 们做什么,有不清楚的地方一定要问清楚;询问要简洁有 力)
3
客户投诉及抱怨的意义
➢ 有期望才有抱怨 ➢ 抱怨是与客户沟通的生命线 ➢ 投诉能体现客户的忠诚度 ➢ 客户的麻烦就是我们的麻烦 ➢ 我们存在的价值在于解决难题 ➢ 最好的机会是第一次机会
4
客户产生抱怨的原因
➢ 产品
➢ 服务
✓ 价格太贵 ✓ 质量问题 ✓ 规格错误 ✓ 售后服务维修质
量
✓ 服务方式 ✓ 服务态度 ✓ 自身的不良行
✓ 不顾客户的反应,自己一味地在介绍产品 ✓ 当客户对产品没兴趣时,就一改最初的热情,想尽快
结束通话 ✓ 对客户不礼貌,谈话言语中流露出瞧不起的口气,特
别是对有外地口音的客户 ✓ 对客户不信任
7
客户产生抱怨的原因
➢ 自身的不良行为
✓ 对工作流露出厌倦及不满的情绪 ✓ 在接听电话时对其他客户进行评价、议论 ✓ 自身素质比较差、言语粗俗,经常在电话中带有方言,
的
作
公司内部没有共同
的认知
21
注意事项
(一)态度要中肯,不可居高临下,更不可奴颜示弱。 (二)在未弄清事实真相时,不要轻易做出判断或许诺 (三)尊重事实,对确系我方责任者要勇于承担,积极
处理;对非由我方责任者,亦应感谢消费者对公司的 关心。 (四)对客户进行解释时,要掌握分寸,严守公司机密, 婉转回答(应说:“是的,我明白您的意思,我会将 您的建议汇报给店长并尽快改善。” )。 (五)遇有敲诈、勒索或不合理要求应进行电话录音, 对其讲明公司处理方式,如对方拒不接受,可请消协 或质量监督局仲裁解决。