XX医院关于制定各种会议制度的通知

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医院各项会议制度

会议制度（一）院务会1、每周五下午4：30召开，特殊情况临时召集。

2、由院长主持，各科室负责人参加。

3、会议主要是传达上级指示，小结上周工作，布置本周工作。

分析讨论当前重要工作存在问题及解决办法，安排下周工作计划。

4、院办做好记录并加强会议事项的督办。

（二）院医生工作会1、每周一下午5点召开，特殊情况临时召集。

2、由院长主持，院全部医生参加。

3、主要是听取医生工作汇报，解决工作中的实际问题。

研究决定医疗质量、医疗安全等工作运行中的重要事项。

4、院办做好会议记录。

（三）院学习培训会1、每周四下午6点培训。

2、由院长或院办主任主持，全院医生、护理人员、导医参加。

3、主要是提高医务人员的业务知识和技术水平。

4、院办做好会议安排、签到和培训内容记录。

（四）院全体员工大会1、半年一次，特殊情况临时通知。

2、由院长主持，全院员工（各科留值班人员）参加。

3、会议主要是向员工通报医院工作情况、工作布置、人事任命、等重要事项。

总结上半年工作目标任务完成情况，分析存在的问题，制定下半年工作目标任务。

解决工作中的实际问题及困难。

4、院办负责记录。

（五）院护理会1、每周二下午6：30召开，特殊情况临时召集。

2、由院长或院办主任主持，护理部全体人员参加。

3、安排、布置护理业务，护理教学等工作，总结上周护理工作和安排下周护理工作。

4、护理部做好会议记录。

（六）院导医晨会1、每周一三五上午7：50召开。

2、由院办或导医长主持，当班导医人员参加。

2、主要是进行班前动员会，反馈工作中存在的问题，加强礼仪服务指导培训并布置当日工作。

【规章制度】人民医院会议规章制度

【规章制度】人民医院会议规章制度人民医院会议规章制度。

第一条为了规范人民医院会议的组织和管理，提高会议效率，保障会议顺利进行，特制定本规章制度。

第二条人民医院会议包括院务会议、科室会议、医疗团队会议等各类会议。

会议的召集、组织和管理应当遵循本规章制度。

第三条会议的召集应当提前确定会议时间、地点、议程，并通知参会人员。

会议议程应当明确，确保会议内容的主题性和针对性。

第四条参会人员应当按时参加会议，不得迟到早退，如因故无法参加会议，应提前请假并得到批准。

第五条会议主持人应当严格控制会议时间，确保会议按时开始和结束，并保证会议进行的秩序和效率。

第六条会议记录应当及时做好，包括会议内容、决议、意见等，确保会议的记录真实可靠。

第七条会议期间，参会人员应当保持秩序，严禁私下交谈、玩手机等行为，确保会议进行的正常秩序。

第八条会议结束后，应当对会议的效果和结果进行总结和评估，及时处理会议中出现的问题和意见建议。

第九条对于不遵守本规章制度的行为，将给予相应的纪律处分，严重者将追究责任。

第十条本规章制度由人民医院院务会议审议通过，并由院长签署生效。

如有需要修改，应当经过院务会议再次审议通过。

以上规章制度自颁布之日起生效。

医院会议制度

会议制度为规范医院会议管理，提高会议质量，畅通医院管理决策和协调沟通渠道，特制定本制度。

一、院务会院务会由院长主持，院领导班子和各行政科室负责人以及相关人员参加。

院务会讨论研究医院发展建设中的重大问题，并作出决策。

对上级行政主管部门布置的重要工作和医院的重大事项，研究制定贯彻落实的措施。

对在医院运行管理过程中出现的医疗安全、应急工作、学科建设、人才队伍的建设以及重大科研项目开展和技术设备的引进等事项制定对策并做出决定。

院务会可根据会议的议题及内容由院长决定以领导班子工作例会、院长办公会、行政办公会等形式召开。

（一）院领导班子工作例会院领导班子工作例会由院长主持，院领导班子全体成员参加，办公室主任负责记录。

院领导班子成员分别就所管辖的工作进行月度总结、分析，提出下个月度的工作计划安排。

院长就班子成员的工作进行点评，提出意见和建议。

院领导班子工作例会每月一次。

（二）院长办公会院长办公会由院长主持，院领导班子成员及议题相关科室负责人参加，办公室主任负责记录。

院长办公会的议题由行政办公室负责收集汇总，并报院长审议，院长决定议题、议程与会议时间。

院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室组织实施，办公室负责传达与协调，并及时向院长报告。

院长办公会原则上每周一次。

（三）行政办公会行政办公会由院领导主持，院领导班子、行政职能科室负责人及住院总医师参加，办公室文秘人员负责记录。

各行政职能科室汇报上周所在部门的工作和本周工作计划安排，院领导传达上级指示和会议精神，并分别就所管辖的业务范围作出工作安排和部署。

行政办公会原则上每周一次。

（四）专项工作会专项工作会由院长或分管院长（领导）主持，有关职能科室和业务科室负责人参加。

会议就某一专项工作或应急工作进行协调和决定，有关职能科室负责记录。

专项工作会由主办科室负责通知安排，不定期召开。

二、党政联席会党政联席会由院长主持，院党政领导参会，行办、党办主任做好记录。

医院会议管理制度(3篇)

医院会议管理制度为了规范医院会议流程，提高会议效益，统一会议管理模式，特制定本制度。

一、会议形式（一）院办公会由院长主持，所有院领导和办公室主任参加的，围绕党组会决定的重大事项，研究部署贯彻落实的具体意见和措施。

（二）科主任例会由医院主要领导主持，全体院领导参加，所有职能、临床科室负责人参加。

贯彻院长办公会研究决定的重要事项，研究部署和交流医院各科近期重点工作。

（三）全院大会由院长主持，全体人员参加（值班人员除外），传达贯彻上级重要指示、决定、决议，通报情况，分析形势，总结和部署全院工作。

以上会议均由院办公室统一负责安排，若职能科室需召开全院大会时，应报院领导批准，会议由该职能科室负责安排。

（四）部门会议各部门召集召开的会议，由各会一边召集部门统一负责安排。

二、会务工作1、会场布置，提前做好会场布置，包括总务科准备音响、话筒、矿泉水等;网络信息科准备PPT、LED;院办公室准备开水、纸杯等。

根据会议要求，由院办公室准备鲜花、水果、横幅等;总务科准备盆栽等;宣传营销科准备指示牌等。

2、会议____，会议负责部门需提前与院办公室联系，协调会议场地，并且提前一天通知参会人员，通知内容包括：时间、地点、内容及要求。

通知形式可采取电话通知、短信通知等。

3、会议考勤，会议负责部门需提前准备签到表，并提前____分钟开始签到，开会前____分钟停止签到工作。

严格记录会议迟到及早退人员。

三、会议纪律1、与会人员要提前到会，科室普通人员因故不能到会的，应向科主任请假，并报分管职能科室，经同意后方可请假。

科主任分因故不能到会，报分管院领导请假，得到批准后根据要求派其他人员参加会议。

2、参会人员在会议期间要严格遵守会场纪律，认真做好记录，确保会议效益。

按照《医院职工奖惩条例补充修正条款》规定，参会者不得无故迟到、早退。

迟到、早退时间在____分钟内扣发当月效益工资____元，____分钟内扣发当月效益工资____元，____小时内扣发当月效益工资____元。

医院多部门联席会议制度范文(3篇)

医院多部门联席会议制度范文1.会议目的本制度旨在规范医院多部门联席会议的召开流程，促进各部门之间的沟通与合作，加强协同工作，提高医院整体效能和服务质量。

2.会议组织（1）会议主持：由医院领导或相关部门主管担任会议主持，确保会议秩序和议程的顺利进行。

（2）会议秘书：由会议组织的部门指派一名工作人员担任会议秘书，负责记录会议纪要和行动计划，并按时传达相关文件和决议。

3.会议召开频率（1）定期会议：每月召开一次定期多部门联席会议，以总结上月工作情况，讨论解决问题，确定下月工作计划为主要内容。

（2）临时会议：根据需要，各部门可以提出召开临时多部门联席会议的请求，由会议组织的部门酌情决定是否召开。

4.会议召开程序（1）会议召开通知：会议组织的部门提前至少三个工作日向各部门发出会议通知，明确会议时间、地点和议程。

（2）会议议程的制定：会议组织的部门应在会议召开通知中附上会议议程，包括各项议题、讨论内容和预期结果。

（3）会议准备工作：各部门应按照会议议程，提前准备相关材料和报告，并在会前提交给会议组织的部门。

（4）会议准点开始：参会人员应准时到达会议地点，按照会议主持的安排进行签到。

（5）会议议程执行：主持人按照会议议程顺序逐项进行讨论，确保每个议题都得到充分讨论和解决。

（6）会议记录和纪要：会议秘书负责记录会议过程和决议，制作并分发会议纪要。

5.会议纪要和行动计划（1）会议纪要：会议秘书在会议结束后，应尽快整理会议纪要，包括会议内容的概括和决议的记录，并发送给相关部门负责人核对。

（2）行动计划：根据会议决议，会议秘书应制作行动计划，明确任务分工、完成时间和责任人，并发送给相关部门负责人和执行人。

6.会议效果评估（1）会议效果评估的目标：为了不断提高多部门联席会议的质量和效果，促进各部门之间的合作和改进，会议组织的部门应定期进行会议效果评估。

（2）会议效果评估的形式：可通过发放会后调查问卷、组织座谈会等形式，收集对会议内容、流程、决议执行情况等的反馈意见和建议。

医院各种会议制度

3.会议通知应提前发布，参会人员应提前做好准备。
四、参会人员要求
1.参会人员应按时参加，不得迟到、早退，如有特殊情况需提前请假。
2.参会人员应保持会议秩序，积极参与讨论，发言应简明扼要。
3.参会人员应遵守保密原则，会议内容未经允许不得外传。
五、会议记录与归档
1.会议记录应详细、准确，记录会议议题、讨论情况、决策结果等内容。
2.鼓励跨部门协作，对于涉及多个部门的任务，应指定牵头部门，确保协同推进。
3.定期组织协调会议，解决执行过程中出现的跨部门问题。
五、反馈与改进
1.各责任人和相关部门应定期对会议纪要的执行情况进行总结，提出改进意见和建议。
2.办公室应对收集到的反馈进行整理，对于普遍存在的问题，提出相应的改进措施。
3.通过持续改进，提高会议纪要的执行效率和质量，确保会议决策能够转化为实际工作成果。
2.办公室负责定期检查会议室设备，确保设备正常运行。
3.根据会议需求，可适当调整会议室布局，提高会议效果。
三、会议室使用规范
1.会议室内禁止吸烟、进食，保持环境卫生。
2.会议期间，参会人员应保持手机静音，避免影响会议进程。
3.会议结束后，参会人员应将座椅归位，关闭设备电源，保持会议室整洁。
四、会议室安全与保密
第四章会议室管理规定
一、会议室预订
1.会议室预订采用预约制度，由各部门或会议组织者提前向办公室提出申请。
2.预订时应提供会议主题、时间、参会人数等信息，以便办公室合理分配会议室资源。
3.办公室负责对会议室使用情况进行统一管理，确保会议室得到高效利用。
二、会议室配置
1.会议室应配备必要的会议设施，如投影仪、音响设备、白板等。
3.对于会议室内损坏的物品，应及时报修或更换，确保会议顺利进行。

医院会议管理制度模板(4篇)

医院会议管理制度模板一、院务会议每周一次。

特殊情况，经院长同意，可临时召开。

会议由院长主持，院领导参加，会议内容涉及有关科室时，可通知有关科室负责人列席参加。

会议主要讨论决定：医院日常工作中的重要问题;需要院领导共同商定的问题，其他需要办公会议讨论决定的问题。

会议情况由院办负责记录，并将决定事项写成纪要，经审定后，印发有关科室贯彻执行。

二、院中层干部会每月召开l-____次，由院长主持，院领导及各职能科室科长（主任）、临床医技科室及二级科室主任、党支部书记、护土长参加，通报、传达上级有关文件和规定，通报医院重要事项，提出问题、布置工作。

三、年度预决算会议每年年初召开。

院长主持，院领导及行政职能科室、相关医技科室负责人参加。

会议主要由财务科长汇报上年度财务预算执行情况，各有关科室汇报本年度财务预算。

四、科周会每周一次。

由科室行政主任主持，科室全体人员参加，传达医院会议精神，检查本科室工作落实情况，研究科室的建设和发展等。

五、护士长会议每周一次。

由护理部主持，全院护士长参加。

传达上级指示，分析护理质量，研究和解决护理管理工作等问题。

六、病房早会每日晨进行，时间15—____分钟。

由病区（科室）负责人主持，病区工作人员参加。

主要听取夜班医护人员的交班汇报和布置当日工作。

七、工休座谈会每月一次。

由病区护士长或责任护士负责召开。

病区的有关医护人员、膳食科代表、患者或家属代表参加。

听取和征求住院患者及家属对病区的医疗、护理、饮食和医院管理的意见，沟通情况、改进工作，提高服务质量，努力构建和谐的医患关系。

医院会议管理制度模板（二）第一条院长办公会由院长主持，不定期举行。

院级领导参加，研究布置全院性工作。

第二条院行政办公会。

两周一次。

由院长主持，职能科室负责人和有关人员参加。

传达上级指示，研究和安排工作。

第三条院周会原则上每两周一次，星期一下午召开。

由正、副院长主持，科主任、护士长、科室负责人参加。

传达上级指示，小结上期工作，布置本期工作。

民营医院各种会议制度模板

民营医院各种会议制度模板一、医院会议制度总则1.1 为了加强医院内部管理，提高工作效率，促进医院各项工作的顺利开展，制定本会议制度。

1.2 本会议制度适用于医院各类会议的组织、筹备、召开和记录等工作。

1.3 医院各级领导和全体员工应严格遵守本会议制度，确保会议的效率和质量。

二、医院会议种类和职责2.1 医院会议分为以下几种：（1）院长办公会议（2）院务会议（3）临床科室会议（4）职能科室会议（5）临时性会议2.2 各类会议的职责如下：（1）院长办公会议：研究医院重大事项，决策医院重要工作，听取职能部门的工作报告。

（2）院务会议：讨论医院发展规划，布置工作任务，总结工作经验，研究解决医院运行中的问题。

（3）临床科室会议：研究本科室医疗工作，提高医疗质量，讨论本科室发展规划和运行问题。

（4）职能科室会议：研究本科室工作任务，协调各部门工作，提高工作效率。

（5）临时性会议：针对医院临时性工作任务召开的会议。

三、会议筹备和通知3.1 会议筹备工作由会议主持人或专人负责，包括会议时间、地点、议程、参会人员等。

3.2 会议通知应在会前适当时间发出，明确会议时间、地点、议程和参会要求等。

四、会议纪律和 attendance4.1 参会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加，应提前向会议主持人请假。

4.2 参会人员应穿着整齐，佩戴工作牌，手机关机或调至静音状态。

4.3 会议期间，参会人员应认真听讲，不做无关事项讨论，不打断他人发言。

4.4 会议记录由专人负责，记录会议内容和决定事项，会后及时分发给相关人员。

五、会议效果评估5.1 会议结束后，由会议主持人或专人负责对会议效果进行评估，包括会议议程完成情况、参会人员参与度、会议决策执行情况等。

5.2 根据会议效果评估结果，对会议组织、筹备、召开等工作进行总结和改进。

六、会议制度监督和执行6.1 本会议制度由医院办公室负责监督和执行。

6.2 医院办公室定期对会议制度执行情况进行检查，对违反会议制度的行为进行处理。

沂水同济医院全院会议通知(定稿)

沂水同济医院全院会议通知（定稿）公司全体员工:为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，特将会议纪律及相关事宜要求如下：一、会议安排原则：小会服从大会、局部服从整体、临时会议服从例行会议。

二、严格参会制度：参会人员应准时到场。

三、加强会议纪律：（一）会议召集人员提前10分钟入场，与会人员提前5分钟入场，不得无故迟到、早退；迟到早退者按考勤迟到或早退一次计算。

（二）因特殊情况确实无法参会的人员，应提前向上级领导报批。

无请假者按事假一天计算。

（三）进入会场前，与会人员应修整自己的仪表，做到衣冠整齐，精神饱满；会议期间要求集中精力、认真听取发言，不得交头接耳开小会；（四）会议期间严禁吸烟；（五）坐姿端正，不随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情；（六）手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网；如必须接听电话，到会议室外接听。

（七）与会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料；（八）会议内容要“精”、“短”、“实”。

（九）发言人员会前要做充分准备，要做到发言思路清晰、条理清楚、重点突出、表述明白。

要本着发现问题、解决问题、杜绝问题的再度发生为的原则。

（十）未经主管领导同意，不得安排他人代会。

会议记录：有会议组织者安排人员进行会议记录，会议记录需经过相关领导审批后，下发存档（节假日除外；会议涉及保密内容，不得公布）。

五、处罚：违反会议纪律者，公司根据情节的轻重做出处罚（见附表）。

六、本要求自总经理审核后签字发布之日起施行。

附表：序号处罚事件处罚办法1 迟到早退按考勤要求处罚2 无故旷会第一次按事假一天处理；第二次罚款300元；一个月内累计3次罚款500元；月累计5次作除名处理。

3 会议期间吸烟第一次罚款100元；第二次罚款300元；第三次罚款500元；月累计5次作除名处理。

4 会议期间打瞌睡第一次警告；第二次罚款100元；第三次罚款200元；5 手机未关或未调到震动第一次警告；第二次罚款100元；第三次罚款200元；6 做与会议无关的事情第一次警告；第二次罚款100元；第三次罚款200元；。

医院会议通知范文

医院会议通知范文
医院会议通知。

尊敬的各位同事：
根据医院工作安排，现定于XX年XX月XX日上午9:00在医院会议室召开全院医务人员大会，具体内容如下：
1. 会议主题，全院医务人员大会。

2. 会议时间，XX年XX月XX日上午9:00。

3. 会议地点，医院会议室。

4. 参会人员，全院医务人员。

5. 会议议程：
（1）医院工作总结，对上一阶段医院工作进行总结，分析存在的问题和不足之处，以及改进措施。

（2）医院发展规划，就医院未来发展规划进行讨论，包括医疗
设备更新、科室建设、医疗技术提升等方面。

（3）医院安全管理，强调医院安全管理的重要性，提出加强医
疗质量管理、医疗事故预防等方面的措施。

（4）其他事项，针对医务人员关心的其他事项进行交流和讨论。

6. 会议要求：
（1）请各位医务人员准时参加会议，如有特殊情况无法参加会议，请提前向所在科室负责人请假。

（2）请各科室负责人提前做好会议准备工作，准备好本科室的
工作总结和发展规划。

（3）会议期间，请关闭手机或将手机调至静音状态，保持会场
安静。

以上为本次会议通知内容，请各位医务人员务必准时参加会议，共同为医院的发展和医疗质量提升出谋划策。

谢谢大家！
特此通知。

医院行政办公室。

XX年XX月XX日。

以上为范文，希望对您有所帮助。

医院安全生产会议制度

一、总则为加强医院安全生产工作，提高医院安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，保障患者和职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

二、会议组织1. 成立医院安全生产领导小组，负责全院安全生产工作，组织召开安全生产会议。

2. 医院安全生产领导小组下设办公室，负责安全生产会议的组织、协调、监督等工作。

3. 会议由医院安全生产领导小组组长或其委托人主持。

三、会议内容1. 传达上级安全生产工作会议精神，部署医院安全生产工作。

2. 分析医院安全生产形势，总结安全生产工作经验和教训。

3. 审查医院安全生产责任制落实情况，督促各部门、各科室履行安全生产职责。

4. 研究解决安全生产工作中存在的问题，制定整改措施。

5. 传达安全生产法律法规、政策和标准，提高职工安全生产意识。

6. 研究医院安全生产投入、隐患排查治理、应急救援等工作。

7. 评选、表彰安全生产先进典型。

8. 讨论其他与安全生产相关的事项。

四、会议制度1. 会议时间：根据医院安全生产工作需要，原则上每月召开一次安全生产会议，遇有特殊情况可随时召开。

2. 会议通知：会议召开前，医院安全生产领导小组办公室将会议通知发送至各部门、各科室，明确会议时间、地点、参会人员等。

3. 会议签到：参会人员应按时参加会议，并签到。

迟到、早退者需向会议主持人说明原因。

4. 会议记录：会议记录员负责会议记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、讨论意见、决议事项等。

5. 会议决议：会议决议由医院安全生产领导小组讨论决定，并以书面形式通知相关部门、科室执行。

6. 会议报告：会议结束后，医院安全生产领导小组办公室将会议决议及有关情况报告院长和上级主管部门。

五、会议纪律1. 参会人员应遵守会议纪律，保持会场秩序。

2. 参会人员应认真听取会议内容，积极发言，提出意见和建议。

3. 参会人员不得迟到、早退、擅自离开会场。

医院例会制度通知

医院例会制度通知会议制度（一）院领导碰头会1、原则上每半月召开一次，特殊情况临时召集。

2、由院长主持，院领导班子成员参加，院长办公室做好记录。

3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神，总结前期各方面工作运行情况，分析讨论当前重要工作，安排下期工作计划。

4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。

（二）院长办公会1、原则上每半月一次，特殊情况临时召集。

2、由院长主持，院领导及相应职能部门负责人参加。

3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。

4、院长办公室做好会议记录，填写“院长办公会决定事项执行情况登记表”，一式两份，一份交承办部门，一份留院长办公室。

5、院长办公室编发会议纪要，加强会议决定事项督办。

（三）院周会1、原则上每半月一次。

2、由院长，或指定副院长主持，院领导、全院中层干部参加（根据需要扩大到班（组）长）。

3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项，安排布置工作，听取有关科室及部门工作汇报。

4、严格会议考勤，对无故不到会者纳入目标管理考核处理。

5、院长办公室做好会议安排和会议记录。

（四）职工大会1、原则上半年一次，特殊情况临时通知。

2、由院长主持，全院职工（各科留值班人员）参加。

3、会议主要是向职工通报医院工作情况，人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。

4、院长办公室负责记录。

（五）现场办公会1、根据需要不定期举行。

2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。

3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报，解决工作中的实际问题及困难。

4、院长办公室做好会议记录，加强会议事项的督办。

（六）科主任会1、由院长、业务副院长主持，科室正、副主任参加。

2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作，听取科室工作汇报，解决工作中的实际问题。

3、医务部、院长办公室做好会议记录，加强会议安排事项的督办。

（七）科务会1、每月一次。

2、由科室正、副主任主持，全科人员参加。

医院推行科主任例会制度的通知)(模板

XXX关于推行科主任例会制度的通知各科室：中层干部是单位的中坚力量，是中心发展的基石，为加强中层干部的管理与培训，不断提高中层干部的管理能力和履职水平，使中心各项工作再上新台阶，经研究决定在中心推行科主任例会制度，现将有关要求通知如下：一、推行科主任例会的必要性1、推行科主任例会是加强院科两级管理的需要，是科室实行科学化、精细化管理的需要，通过例会制度对各项业务工作进行动态分析，有针对性地研究和解决实际问题。

2、通过科主任例会制度，了解各科室当月工作开情况、各项核心制度落实、存在的主要困难和当前急需解决的问题，掌握各科室的的业务和管理状况，不断提高各科室的工作质量和管理水平。

二、会议内容1、根据工作需要，由相关科室通报本月医疗质量、医疗安全、院感控制、处方点评、医改医保、工作纪律和安全生产等主要工作完成情况和存在的主要问题，具体通报内容由会议主持人确定。

2、各科室主任汇报当月工作完成情况（以数据为依据）和存在的主要问题（困难），针对上月督查发现的问题提出具体的整改措施和解决办法，对中心管理、业务拓展和具体困难提出意见和建议。

3、会议主持人就当前主要工作，特别是工作落实情况、医疗质量和医疗服务工作中存在的问题和不足，讨论研究其对策，有针对性的进行整改。

同时，积极协调解决各科主任提出的困难和要求。

4、会议主持人根据中心的整体工作安排，部署下一阶段工作，落实相关科室职责，确保工作圆满完成。

三、参会人员:1、全中心所有科室主任（科长）。

2、邀请部分科室骨干或学科带头人。

四、会议时间和地点1、会议时间：科主任例会每月举行一次。

于当月27日下午举行（节假日和周末顺延），必要时，经中心主任批准，可临时召开，具体时间由办公室通知。

2、会议地点：XXX五、会议纪律1、凡因手术、急诊接诊、学习和开会培训等，必须事先向分管领导说明原因，履行请假手续，并安排替代人员参加会议。

原则上全年累计请假次不得超过2 次。

2、实行例会签到制，参会人员应提前10分钟到场并签到，保持会场场秩,手机自动调整到静音或关机状态。

XX医院关于制定各种会议制度的通知

XX医院关于制定各种会议制度的通知尊敬的全体员工：大家好！作为一家医疗机构，内部各类会议对于我们的管理和协调工作起着重要的作用。

为了加强会议管理，提高会议效率，现将制定各种会议制度的通知如下：一、会议召开条件和程序1.会议召开条件：在需要讨论解决重要问题、需要组织协调行动或需要传达重要信息时，可以召开会议。

2.会议召开程序：a.会议召集：由相关部门或领导发起会议召集，并确定会议主题和议程。

b.会议通知：会议召集人应提前通知参会人员，并传达会议的时间、地点、主题和议程等信息。

c.会议准备：参会人员应根据议程提前准备，做好相关材料的收集和研究。

d.会议进行：会议按照议程进行，保持积极的参与和高效的讨论。

e.会议记录：会议记录应由会议记录人保留，并及时发给参会人员，以作为后续行动的参考。

f.会议总结：会议召集人或分管领导应对会议进行总结，梳理出会议结果和行动计划，并及时传达给相关人员。

二、会议参与人员和责任1.会议召集人：负责确定会议召集时间、地点、主题和议程，并通知相关人员参会。

2.会议主持人：负责会议的组织和主持工作，保持会议的秩序，确保会议按照议程进行。

3.参会人员：按照会议召集人的安排参会，并按照议程要求准备好相关材料。

5.行动落实人：负责会议结果的具体落实，确保会议的决策能够顺利执行。

三、会议议程安排和管理1.会议议题：会议召集人应确定会议的具体议题，确保与会人员对会议内容有明确的了解。

2.会议议程：在会议召集前，会议召集人应制定会议议程，并提前告知参会人员，以确保会议的高效进行。

3.会议时间：会议召集人应合理安排会议时间，尽量避免影响正常工作的进行。

4.会议秩序：会议主持人应负责维护会议的秩序，确保每位参会人员有充分发言的机会，并防止会议过程中无关的讨论。

5.会议决策：会议能达成共识的问题，应由会议主持人作出明确的记录和总结，并及时通知相关人员。

四、组织和管理会议的责任人1.医务部门：负责医疗技术类会议的组织和管理，如疾病讨论会、手术会诊、学术交流会等。

医院会议制度

医院会议制度医院会议制度1一、院长办公例会院长办公会由院长主持，由院领导和办公室主任参加，每周一次，周一进行。

为便于沟通情况和及时交换意见，亦可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参加会议。

院长办公会的议题，由院长、副院长商定。

各职能科室提请院办公会研究决定的问题，可以填写议题单，提交医院办公室，由医院办公室主任向院长汇报后，安排议程与时间。

院长办公会研究决定的问题，由分管院长与有关职能科室组织实施，院办公室负责协调督促，并及时向院长报告。

二、中层干部会议(科主任、护士长例会)中层干部会议由院长主持，各科室负责人、护士长参加，原则上每周召开一次，周三进行。

中层干部会议由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作，主要内容传达上级指示、开展政治学习、小结上周工作、布置本周工作。

三、行政办公会由分管院长主持，由行政职能科室负责人参加，不定期举行。

主要内容总结当前工作，包括行政管理、人事管理、后勤保障、医疗护理质量、制度落实、服务态度、医德医风、财务管理等工作情况，布置下一阶段工作和临时性紧急任务。

四、职工代表大会每年举行一次，由医院工会负责筹备和主持，职工代表参加。

会议听取院长汇报一年来的工作，审议并通过次年工作计划，讨论通过有关重要的议案。

五、科务会由科室负责人主持，全科人员参加，每周一次，检查各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置工作。

六、晨会由科室主任或护士长主持，传达中层干部会议及医院各种会议精神，值班医护人员汇报急诊入院及危重病人的情况，进行交接班，解决存在的问题，布置当日工作。

医院会议制度2一、院长办公会议院长办公会议是院行政领导成员集体研究、解决全院行政业务重要问题的决策性会议。

内容包括：1、会议研究事项：（1）研究制订贯彻落实上级卫生行政部门的重要指示、重要部署、重要决策的意见。

（2）根据上级有关方针、政策、规定，研究和制订医院工作有关的规定、制度。

（3）研究制定医院的发展规划、年度工作计划和总结，以及医院年度财务预算及调整事项。

医院会议管理制度范文（2篇）

医院会议管理制度范文第一条院长办公会:每周一次，由院长、副院长、党委书记、副书记、工会主席、党院办公室主任等人员组成。

各职能科室负责人及有关人员参加。

传达上级指示，研究和安排工作。

第二条院务会:每月一次，由院长或党委书记主持，各科主任、职能处室处长、科护士长、支部书记和有关科室负责人参加，传达上级指示，安排工作。

第三条联席会议:每周一次，由主管院长主持，由所负责的各职能部门负责人参加研究和安排工作。

第四条院业务例会:每月一次，由业务院长主持，医疗事业部各处室主任、临床各科主任、医技科室业务负责人及护士长参加，研究业务工作。

第五条科务会:由科主任主持，全科人员参加，检查各项制度执行情况，研究科内重大问题，总结和布置各项工作。

第六条护士长例会:由护理部主任主持，各科护士长参加，研究护理工作重大问题，总结和布置工作。

第七条门诊例会:由门诊部主任主持，门诊各科负责人参加，研究解决医疗质量、服务态度、急救、患者就诊及门、急诊管理等有关问题，协调各科工作。

第八条晨会:每日上班后十五分钟内召开，由病房负责医师或护士长主持，全病房工作人员参加，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理及管理工作中存在的问题，布置当日工作。

第九条患者座谈会:每月召开一次，由护士长或指定专人召开，听取或征求患者意见，增强团结，改进工作。

第十条本制度由党院办公室解释。

医院会议管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范医院内各类会议的组织和管理工作，提高会议的效率和质量，制定本制度。

第二条医院通过召开会议，加强内部沟通，推动工作进展，解决存在的问题，提出改进意见，加强横向协作和纵向管理，保障医院工作的顺利进行。

第三条医院会议的种类主要分为常规性会议、专题研讨会、项目评审会、例会及其他特殊会议。

第四条本制度适用于医院内全部工作会议，同时医院各部门可根据自身实际情况制定具体的会议管理办法。

第五条会议应当以解决问题为核心，注重实效，提高工作效率，简化会议程序，压缩会议时间。

加强医院会议管理的通知

加强医院会议管理的通知
关于加强医院会议管理的通知
近日，某医院发布了关于加强医院会议管理的通知，下面是正文：关于加强医院会议管理的通知
各二级单位：
为进一步规范医院内部各类会议的.管理，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，切实做到少开会、开短会，特对我院会议管理作如下安排，请遵照执行。

一、会议安排程序
1.全院所有会议由党办、院办统一协调、安排和通知，党群系统召集的会议由党办审批备案，行政后勤系统召集的会议由院办审批备案，“两办”以周工作安排表形式发放至OA系统首页。

2.各部门/科室必须有计划、合理的安排会议，务必于每周五中午12：00前将下周会议内容、参会人员以及手机号码按照规定格式报“两办”邮箱，“两办”将周工作安排表于周五16：00之前公布于OA系统，逾期不再补录。

3.原则上不接收临时性会议安排。

如确因特殊情况需安排临时会议，请出具文字申请(内容含：临时会议申请原因、会议时间、地点、参加人员及会议主题)，并请主管院领导审批签字同意后按上述“第1条”要求报“两办”统一安排。

由其他部门通知的临时性会议，被通知人员有权拒绝参会。

二、有关纪律和要求
1.会议需提前告知参会人员会议主题、需讨论的事项以及相应准备工作，不得安排与会议主题无关的人员陪会;
2.参会人员不得无故迟到、早退及缺席，由会议主办部门登记上述情况并报“两办”备案;
3、全院各部门/科室于每周五16：00后登陆OA系统首页查看下周会议安排，因未及时查看导致会议缺席由本人承担相应责任。

4、以上要求自2016年5月1日起正式实施。

党办邮箱：****************院办邮箱：****************附件：会议申请表。

医院各种会议制度[合集5篇]

医院各种会议制度[合集5篇]第一篇：医院各种会议制度会议制度一、院务会（一）议事范围：1、传达学习学院党委、行政和上级卫生主管部门有关工作的指示和会议精神。

2、领导班子成员相互通报情况，协调工作。

3、研讨制定我院发展的规划和方案。

4、研究科级干部的推荐、呈报、奖惩及干部人事制度改革方面的工作。

5、年度工作计划、学科发展计划、向上级请示的重大问题。

6、机构设置。

7、教学、医疗、科研、行政管理等工作中的重大问题。

8、年度财务预算和决算,重大经费开支。

9、重大事故的报告、分析、处理。

10、涉及全局的其他重要事项。

（二）会议时间和人员1、每周六上午，特殊情况由党政主要负责人视实际情况协商确定。

2、会议由院长主持，党政领导成员和院办（党办）主任参加。

必要时经主持人同意可扩大范围。

（三）会议议题：重要事项的讨论应事先书面通知与会者,以便有所准备,凡拟提交讨论的重大问题（包括必要的资料）应以书面形式提交院办,经院长审核后,由院办（党办）主任通知与会者,会后由院办（党办）将会议决定事项整理打印后,分发各与会者,以便备查,执行需向全院或和部门通告的事项,由院办公室以“院务会决议”形式,向全院或有关部门分发。

二、总支会（一）议事范围：1、贯彻执行党的路线方针政策、上级的重要指示决定，实施方案和重要措施。

2、研究党的建设和思想政治工作等重要问题3、研究办学办院指导思想、发展规划、管理体制、重大改革方案等一系列重要问题。

4、民主生活会半年举行一次。

5、组织发展工作。

6、涉及党建工作的其他重要事项。

（二）参加人员：由总支书记主持或副书记主持，全体总支委员和党办（院办）主任参加，必要时有关人员列席。

（三）会议议题：由党办（院办）主任征求各位委员意见后报书记确定。

凡提交会议讨论研究的重大问题应做好充分准备，提供选择的方案或建议，会议议题由党办（院办）提前通知与会人员。

三、院周会：（一）时间：两周一次，每月第一周、第三周星期二下午召开。

XX市中医院关于建立行政职能科室例会制度的通知(2024年)

XX市中医院关于建立行政职能科室例会制度的通知各职能科室：为实现医院工作的精益管理，提高管理效率，推进医院各项决策部署尽快落实到位，以改善和提升执行效能、协作精神和改进工作流程，自202X年X月X日开始，建立行政职能科室周例会制度。

现将有关事项通知如下：一、会议时间每周一上午8：30二、会议地点门诊楼六楼党员活动室三、会议主持前一周值班院领导四、参会人员1、院领导2、职能科室中层干部五、会议议程1、值班领导汇报上周医院主要工作情况，行政办公室、医务科、护理部周日将上一周情况汇总给值班领导。

2、职能科室汇报上周医院部署的工作任务落实情况以及本周重点工作。

3、通报医院中心工作进展情况。

4、院领导部署本周工作任务。

- 1 -六、参会要求1、会前中层干部应对上周工作进行小结，会后结合院领导本周部署工作拟定落实举措，并于当天下午5点以前，填报《行政管理周例会报表》（附件）电子表到院务办公邮箱。

2、汇报工作简明扼要，每科室时间控制在5分钟以内。

要求谈存在问题要见人见事；需要医院层面解决的事项要提出建议；科室间沟通的事项进行换位思考并提出参考意见。

3、由行政办公室负责对会议决策事项的落实情况进行督办。

督办结果列入中层干部履职考核。

监察室对各科室完成工作情况进行效能考核。

4、参会对象无特殊情况不能缺席，如因故不能参会，请至少提前1天报告行政办公室，并安排一名科室成员代会。

附件：XX市中医院行政职能科室周例会报表202X年X月X日- 2 -附件：XX市中医院行政职能科室周例会报表（样表）报表提交时间：每周一下午5点以前发送院务办公邮箱X- 3 -。