社区年度工作考评制度
社区年度工作考评制度
1.背景介绍社区作为城市居民的重要组成部分，负责提供各种基础设施和服务，以确保社区居民的生活质量和幸福感。
为了更好地管理和运营社区，年度工作考评制度应运而生。
社区年度工作考评制度旨在评估社区管理层、职员和工作人员的工作绩效，并促使他们在各方面进行改进和提高。
2.考评指标2.1综合业务能力综合业务能力评估社区管理层、职员和工作人员在组织规划、资源管理、运营管理等方面的能力表现，包括是否能够合理安排社区资源，有效组织开展各项工作，并达到预期目标。
2.2服务质量服务质量评估社区管理层、职员和工作人员在与居民沟通、解决问题和提供服务方面的能力和态度，包括提供高效、优质的服务、回应居民需求、解决问题的能力和居民满意度。
2.3居民参与度居民参与度评估社区管理层、职员和工作人员在促进居民参与社区事务方面的努力程度和效果，包括激发居民参与的活动开展、收集和倾听居民意见、尊重和回应居民关切等。
2.4社区环境建设社区环境建设评估社区管理层、职员和工作人员在维护社区环境的能力和努力，包括社区公共区域的清洁和维护、社区设施的管理和维修、绿化植被保护等。
2.5安全管理安全管理评估社区管理层、职员和工作人员在社区安全工作中的表现，包括安全隐患的排查和处理、社区安全教育宣传、突发事件应急处置等。
3.考评流程3.1制定考评方案社区管理部门应制定年度工作考评方案，明确考评指标和权重，以及考评的方式和周期。
3.2数据收集和整理社区管理部门应通过居民满意度调查、工作记录、工作报告等方式收集和整理评估需要的数据。
3.3考评结果分析社区管理部门应对收集到的数据进行统计分析，形成考评结果和评估报告，以便于评估和改进工作。
3.4反馈和改进社区管理部门应将考评结果和评估报告反馈给责任人员，帮助他们了解工作表现和不足，并提出改进和提高的措施。
3.5奖惩措施社区管理部门应根据考评结果和评估报告，对工作表现优秀的人员给予奖励和激励，对工作表现不佳的人员给予惩罚和帮助，以激励全体成员提高工作质量和效率。
社区考核制度
社区考核制度社区考核制度是指对社区居民或相关组织的综合评估和管理制度，旨在促进社区的良性发展和社区成员的互助共融。
通过建立健全的社区考核制度，可以提高社区管理的效能，增强社区的凝聚力和活力。
本文将从社区考核的必要性、考核内容、考核标准以及考核结果的应用等方面来进行论述。
一、社区考核的必要性社区考核制度的建立对于社区的发展具有重要意义。
首先，社区考核有助于提升社区居民的生活质量。
通过考核，可以及时发现并解决社区内的问题，改善社区的环境卫生、交通秩序等方面，提高社区居民的幸福感和满意度。
其次，社区考核有助于促进社区的有序管理。
通过设立相关的评估指标，可以对社区内的各项管理工作进行量化评估，发现管理中的不足之处，推动社区管理的规范化和专业化水平提升。
最后，社区考核有助于激发社区成员的责任心和参与意识。
通过考核结果的公示和奖惩机制的建立，可以激励社区成员积极参与社区管理，形成全民参与社区建设的良好氛围。
二、考核内容社区考核的内容包括但不限于以下几个方面：1.社区环境。
包括社区的整体环境卫生、绿化覆盖率、道路交通等情况。
如有乱倒垃圾、乱搭乱建等情况将扣分，同时对社区环境优化改造方面的工作给予加分。
2.社区治安。
包括社区的安全隐患、治安秩序等情况。
如有盗窃、斗殴等违法行为将扣分，同时对社区内的安全工作、治安巡逻等方面的工作给予加分。
3.社区服务。
包括社区的公共服务设施、医疗卫生、教育文化等情况。
如有公共服务设施缺失、医疗资源不足等问题将扣分，同时对社区居民的健康教育、文化活动等方面的工作给予加分。
4.社区居民参与度。
包括社区居民的参与社区事务的热情和积极性。
如有居民对社区事务冷漠、不愿参与等情况将扣分，同时对社区居民参与度的提升、志愿者活动等方面的工作给予加分。
三、考核标准社区考核的标准应该具有科学性、公正性和可操作性。
可以结合实际情况，制定一系列具体的考核指标和评分细则，并设立相应的扣分和加分标准。
考核标准可以定期修订和完善，以适应社区管理工作的需要和发展变化。
居委卫生室考核方案
居委卫生室考核方案居委卫生室是社区卫生服务的重要组成部分，为居民提供基本的卫生保健服务和常见病、多发病的诊治。
为了保证居委卫生室的工作质量和效果，需要建立一套科学有效的考核方案，以提升工作水平和服务质量。
下面是一个居委卫生室的考核方案，供参考。
一、考核指标1.日常工作考核指标：（1）医疗服务质量：包括医生的技术水平、诊断准确率、开药合理性、手术操作规范等。
（2）服务态度：包括医护人员对患者的服务态度、沟通能力、礼貌用语、耐心解答等。
（3）卫生环境：包括卫生室的整洁程度、消毒措施、废弃物处理等。
（4）医疗设备：包括仪器设备的完好程度、使用规范、维护保养等。
（5）工作纪律：包括医护人员的出勤情况、工作时间、服从指挥等。
2.日常工作负责人考核指标：（1）协调管理能力：包括工作安排、紧急情况处理、卫生室的日常运营等。
（2）团队管理能力：包括团队建设、成员培训与激励、团队凝聚力等。
（3）工作成果：包括医疗服务质量的改进、工作效果的突出表现、居民满意度的提高等。
二、考核方法1.定期考核：每季度进行一次考核，由专业人员组成的考核组进行考核。
考核组根据考核指标，以现场检查、文件查阅、患者满意度调查等方式，对居委卫生室进行全面评估。
2.不定期考核：每月至少进行一次不定期考核，由居民代表、卫生监督员等组成的考核小组进行考核。
考核小组根据自己的观察和了解，以及居民的反馈意见，对居委卫生室的工作进行评估。
3.突击检查：随机抽查卫生室的日常工作，检查医生的诊治过程、药品使用情况、卫生环境等，以评估工作的实际情况。
4.居民满意度调查：每半年进行一次居民满意度调查，了解居民对居委卫生室服务的满意程度，以及对工作的意见和建议。
三、考核结果与奖惩1.考核结果公示：考核结果应及时向社区居民公示，让居民了解居委卫生室的工作状况。
同时，考核结果也应向卫生行政部门进行报告，以供监督。
2.考核结果奖惩：根据考核结果，对居委卫生室的工作进行奖惩。
社区居委会工作人员评议考核制度
社区居委会工作人员评议考核制度是指对居委会的工作人员进行评议和考核的制度。
它主要包括以下几个方面：
1. 评议范围与形式：社区居委会工作人员评议考核制度应明确评议的范围，包括居委会工作人员的工作表现、业务能力、服务态度等方面。
评议可以通过问卷调查、个别面谈、集体评议等形式进行。
2. 评议对象与评议者：评议对象应包括所有居委会工作人员，评议者可以是社区居民代表、非居民代表、上级部门或相关领导、同事等。
评议者应具有客观公正的评价能力。
3. 评议指标与权重：评议指标应根据工作人员的岗位职责和职业要求制定，如工作绩效、工作态度、团队合作等。
每个指标应设定相应的权重，以反映其重要程度。
4. 评议结果与奖惩措施：评议结果可以根据得分或得票数等标准确定，评议结果将直接影响工作人员的晋升、奖励、薪酬调整等。
同时，评议结果也可以作为考核工作人员的依据，对于工作表现不佳者可以采取相应的奖惩措施。
5. 监督与改进机制：社区居委会工作人员评议考核制度应设立监督机制，对于评议过程中的不公正、不合理情况进行监督和纠正。
同时，制度应定期进行评估和改进，提高评议的科学性和公正性。
社区居委会工作人员评议考核制度的建立和完善，有利于激励工作人员积极履职、提高工作质量，促进社区居民满意度的提升，营造和谐的社区环境。
2024年社区居委会工作制度(三篇)
2024年社区居委会工作制度一、工作制度1、居委会干部要实践“____”，努力学习和认真贯彻党和国家的各项方针政策，热爱居民委员会工作。
2、热心群众工作，虚心接受群众意见，大胆工作，努力为群众排忧解难。
3、班子内部团结合作，分工明确，责任到人，书记全面负责，其它成员协助书记搞好本职工作。
4、实行坐班工作制，坚持每天上班碰头，对于布置得工作按时完成，不得当面接受背后抵制。
5、以身作则，事事走在群众前头，做群众的表率。
二、服务承诺制度1、社区居委会为社区成员提供各类服务项目，应明确服务标准。
2、对居民反映的问题和要求，要耐心接待并实行承诺，明确办理时限和解决程度，建立意见箱，自觉接受社区成员的检查和监督。
三、居委会考核制度1、居委会考勤由专人负责。
2、工作人员实行签到制，每天早晨8：____分之前签到，由专人负责保管签到簿，不按时签到者按迟到或旷工对待。
3、不论病、事假，需有书面请假条，逐级审批，请假半天，由书记批准，请假一天以上管委会分管部门负责人批准，书记请假由管委会分管领导批准。
4、如因急事不能事先或当面请假者需向管委会分管部门负责人请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。
5、每月累计病假不超过两天或事假不超过一天或迟到、早退累计不超过三次者均视为全勤，每月病假超过两天或事假超过一天者，超一天扣发当日工资，每月迟到早退累计超过____次者，超____次扣____元，若全年病假连续超过一个月以上或累计超过____个月以上，事假累计一个月以上均按自动辞职处理。
6、管委会主管部门不定期下居委会检查。
四、居委会学习制度1、居委会干部要坚持每周一下午的学习制度，学习内容应紧紧围绕当前的形势增强自身理论水平，政治觉悟和业务能力。
2、居委会干部学习由书记主持，要及时总结学习收获，交流学习体会。
3、坚持理论联系实际的学风。
理论学习要紧密结合居委会工作的实际，并力求解决具体思想问题和工作问题。
4、居委会要定期、不定期地____居民学习，保证每月至少召开一次群众会，及时向群众宣传党的路线、方针、政策、传达上级党政机关重要文件精神，学习应坚持不懈做好记录。
社区卫生服务中心考核评价制度
前山北社区卫生服务中心考核评价制度
一、总则
第一条为了切实做好社区卫生服务工作，提高医疗质量，确保医疗安全，调动医务人员的工作积极性，制订本考核制度。
第二条考核与社区卫生服务中心经济挂钩，考核内容包括财务、医政、院感、护理及医保政策落实情况。
第三条本制度适用于社区卫生服务中心所有员工。
二、考核方法
第四条中心成立考核小组，由分管领导任组长，成员由社区医生、护理、财务、院感等职能科室负责人组成。
考核小组每季度对下属科室考核一次。
考核内容及评分标准详见“社区卫生服务中心日常工作考核评分表”。
第五条考核原则：客观、科学、公平、公正、公开。
第六条考核结果与经济挂钩，具体如下：
1. 考核分95分以上（含95分）为优秀，奖励500元。
2. 考核分80分（含80分）～94分为合格，书面表扬。
3. 考核分80分以下为不合格，处罚金300---1000元人民币。
并书面说明、提出下一步整改措施。
第七条严重违反医保政策的，即视为不合格。
并提交中心领导会议讨论后予以停用医保、农保使用权，限期整顿后，提出申请，经再次考核合格后重新使用。
镇城市社区工作者工作绩效考核方案
镇城市社区工作者工作绩效考核方案
一、考核指标的设定
1.履职尽责：包括工作纪律、工作态度、工作效率、工作积极性等方面。
重点考核社区工作者在工作中是否按时按质完成任务，是否有责任心
和组织纪律意识。
二、考核方法的确定
1.工作业绩考核：社区工作者的考核主要通过各类工作任务的完成情
况进行评估。
可以根据工作任务的性质和重要程度，设定不同权重的目标
指标，并根据完成情况进行评分。
三、考核周期和频次的制定
1.考核周期：考核周期可以按季度进行，以确保目标的及时性和实效性。
每个季度末应对社区工作者的工作进行一次绩效考核。
四、考核结果的评估与奖惩措施
1.考核评估：考核结果可以通过定量和定性相结合的方式进行评估，
以保证评价的全面性和客观性。
五、考核过程的监督和反馈
1.监督检查：镇政府、居民委员会、劳动监察机构等相关部门应加强
对社区工作者工作绩效考核过程的监督检查，确保考核的公正性和准确性。
社区工作人员考核制度(5篇)
社区工作人员考核制度祁连社区党委(____年____月)为深入推进社会管理创新工作，进一步打造一流社区工作人员队伍，提高为民服务质量，建立社区工作人员考核评价和激励奖惩机制，充分调动社区干部的工作积极性和创造性，激发社区工作者活力，正确评价社区干部的德才表现和工作实绩，提高服务效能，确保社会稳定，推动社区科学发展、又好又快发展，结合社区实际，特制定本办法。
具体考核办法如下：一、品德考核方面(____分)1、要求政治立场坚定、思想道德素质好，不说破坏团结、影响工作积极性的话。
(____分)2、工作态度积极、主动，工作作风扎实，如社区工作者是否有热爱社区工作的事业心，责任感和敬业精神，是否能够热心为居民服务，是否有刻苦的钻研精神和顽强的进取精神，是否严格遵守工作纪律等。
(____分)3、全心全意为社区居民服务，维护群众利益，为辖区居民解决实际问题，对居民提出的要求要耐心解答，不能跟居民吵架，如果因社区干部态度不好造成居民____的年终考核该项成绩为零分。
(____分)4、廉洁自律，秉公办事，团结协作等方面的情况。
(____分)二、岗位业绩方面(____分)1、社区工作人员要具有一定的理论、政策和业务水平，社区工作人员要求熟悉本职业务，清楚本职工作的各项办事程序，能随时解答居民的疑难问题每年社区将对社区干部进行培训，并进行闭卷考试，考试成绩按照____分制计入考核总分；(____分)2、有工作热情，服务态度好，群众满意率高，大厅摆放居民意见反馈本，并设有领导投诉电话，对居民反馈的意见核实清楚，确实属于社区干部失职或疏忽的，每次扣分____分，没有投诉意见的，按满分计算；(____分)3、社区工作人员要熟悉、掌握自己所在网格的基本情况，掌握工作职责、居民构成、居民需求的情况并能够及时入户调查，定期集中抽查；(____分)4、社区工作人员要保质保量、按时完成自己本职工作，并做好工作计划、活动方案、档案记录及工作总结；(____分)5、社区工作人员要服从领导，听从指挥，分配工作不准讲条件，要及时、认真完成上级交办的各项工作任务。
社区专职工作人员管理办法
社区专职工作人员管理办法社区专职工作人员管理办法第一章总则第一条为适应新时期社区建设需要，建设一支政治素质好、业务能力强、服务水平高的专业化、职业化社区专职工作者队伍，提高社区管理和服务水平，根据国家有关法律、法规和政策精神，结合本市实际，制定本办法。
第二条本办法所称社工人员是指经公开招（续）聘录用的专门从事社区工作的人员。
其基本职责是:（一）严格遵守国家法律法规，大力宣传贯彻党的方针、政策。
（二）承接政府职能转变下放到社区的各项管理与服务功能。
（三）完成政府行政管理与社区自我管理的有效衔接，形成政府依法行政和居民依法自治的良性互动，积极推进和-谐社区建设。
（四）制定科学合理的社区公共服务工作方案和发展规划,运用相关社区服务资源，拓展服务领域，保证服务质量。
（五）协助社区居委会积极开展社区服务、社区卫生、社区文化、社区环境、社区治安等工作。
（六）做好社区的社会保障和社区救助工作。
（七）运用社会工作方法与技巧及时为社区居民提供法律援助、心理疏导、人文关怀等专业服务，帮助社区居民解决实际问题。
（八）向人民政府或派出机关反映居民的意见、要求和提出建议。
（九）接受社区主管部门的业务指导及社区居委会的管理和监督。
第二章社工人员的任职条件及职数设置第三条社工人员的任职条件：（一）模范遵守国家的法律、法规，政治素质好，责任心强，热心为居民服务，具有一定的组织能力；（二）具有大专以上学历，身体健康，新招聘的人员年龄一般在40周岁以下；（三）具有本市常住城镇户口，原则上居住在本社区。
第四条社区严格按居民户数核定专职社工人数。
居民户数在2000户以下的社区配备2名专职社工人员，2000户及以上的社区配备3名专职社工人员，因工作需要增加社工的须上报市民政部门批准并备案。
第三章社工人员的招（续）聘第五条社工人员采取公开招（续）聘的办法录用。
招聘工作由市民政部门牵头，各县（市、区）社区主管部门负责组织实施。
第六条公开招（续）聘社工人员程序：（一）应聘者申请报名；（二）对应聘人员进行资格初审；（三）组织笔试、综合素质考核、面试、体检和政审；（四）按有关规定办理聘用手续，签订聘用（续聘）合同。
社区绩效考核方案
社区绩效考核方案社区绩效考核方案为了确保事情或工作有序有效开展，往往需要预先制定好方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家整理的社区绩效考核方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
社区绩效考核方案1第一章总则第一条为规范社区卫生服务机构管理，完善服务功能，充分调动工作人员积极性，提高服务质量和工作效率，体现社区卫生服务公益性质，切实使群众受益，依据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011年)》和《卫生部关于卫生事业单位实施绩效考核的指导意见》，制定本办法。
第二条社区卫生服务机构绩效考核是指卫生行政部门依据绩效考核指标体系，运用科学适宜的方法，对社区卫生服务机构的运行管理、功能实现、服务模式和服务效果等进行客观、公正的综合评价。
第三条本办法考核对象为卫生行政部门登记注册的社区卫生服务中心和社区卫生服务站。
实行一体化管理的社区卫生服务中心和社区卫生服务站作为整体接受考核。
第四条考核原则：(一)科学、规范、有序。
科学制订社区卫生服务机构绩效考核内容及标准，规范绩效考核工作流程与方法，有序开展考核工作。
(二)公平、公正、公开。
不同举办主体的社区卫生服务机构平等参与考核。
统一考核内容、标准与方法，公开考核结果，接受社会监督。
(三)简便、适宜、高效。
简化考核程序，将日常考核与年终考核相结合，采用适宜方法，提高工作效率。
(四)激励、促进、有效。
发挥考核作用，奖励先进、改进不足，调动工作人员积极性，促进机构持续、健康发展，保证群众受益。
第五条地方各级卫生行政部门要加强对社区卫生工作领导，积极协调相关政府部门，完善和落实社区卫生服务相关政策，加强对社区卫生服务机构的监督管理，保障社区卫生服务机构正常运转，为绩效考核提供条件。
第二章考核内容与方法第六条考核内容：(一)机构管理，包括机构环境、人力资源管理、财务资产管理、药品管理、文化建设、信息管理和服务模式等。
社区工作站考核方法
社区工作站考核方法展开全文为充分调动广大社区干部的工作积极性，进一步提高工作效率和质量，形成良性激励和奋发向上的工作氛围，并为其聘任、奖惩提供依据，特制定本暂行办法。
一、考核对象本办法是对社区工作站及其专职工作人员履行职责、发挥职能、工作实效、行为规范、廉洁自律等方面进行监督、考核。
二、考核原则考核要坚持客观公正、民主公开的原则；实事求是、注重实绩的原则；全面考核、奖惩挂钩的原则。
三、社工站考核办法1、社工站考核实行年度考核，内容主要包括内部建设、工作作风、工作效率、工作绩效等方面的内容。
内部建设：主要考核制度建设、廉政建设、内部管理、团结协作、人员综合素质等；工作作风：主要考核实事求是、调查研究、公正办事、服务精神等；工作效率：主要考核履行职责、运转协调、工作时效等；工作绩效：主要考核工作效果、阶段成果、创新意识等。
2、考核主要采取评议的方式，按照街道领导、街道科室、社区三个层面分别对社工站进行评议，经街道领导班子集体研究讨论后确定考核等次。
具体考核标准、分值和考核办法由各街道制定。
3、评议采取打分制，社工站考核结果按得分设为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
本街道优秀的比例不高于本街道社工站总数的20%。
优秀：能创造性地贯彻执行党的路线、方针、政策，团结协作，开拓进取，整体功能强，工作实绩显著；合格：能正确贯彻执行党的路线、方针、政策，团结协作，整体功能较强，工作实绩较明显；基本合格：能贯彻执行党的路线、方针、政策，团结协作，整体功能和工作实绩一般；不合格：有下列情形之一的社工站，本年度考核为不合格：本年度社区工作受到各级各部门通报批评达2次；制度不落实，整体功能和完成工作任务的状况较差；内部不团结，严重影响社区工作运转；廉洁自律不够；当年民主测评不合格（或不满意）票超过1/3。
四、社工站人员考核办法（一）考核内容对社工站人员的考核，以社工站人员的职位、职责和所承担的工作任务为基本依据，主要内容包括德、能、勤、绩，其中德是前提，绩是重点。
社区居委会工作人员评议考核制度
社区居委会工作人员评议考核制度是指对社区居委会工作人员的工作表现进行定期评议和考核的制度。
通过这一制度，可以全面了解工作人员的履职情况，发现问题、解决问题，提高工作人员的工作水平和服务质量。
社区居委会工作人员评议考核制度应包括以下内容：
1. 评议考核标准：明确工作人员的工作任务和职责，并根据岗位特点制定相应的评议考核标准，包括工作态度、工作能力、工作效果等方面。
2. 评议考核程序：明确评议考核的时间节点、评议考核的参与者以及评议考核的具体流程，确保评议考核的公平与公正。
3. 评议考核方法：可以采用多种评议方法，如定期组织集体评议、个别面谈评议、居民满意度调查等，全面了解工作人员的表现和履职情况。
4. 评议考核结果的运用：评议考核结果应作为工作人员晋升、奖惩和培训等决策的重要依据，合理运用评议考核结果，激励优秀工作人员，警示问题工作人员。
5. 完善评议考核机制：社区居委会可以根据实际情况，建立健全评议考核机制，包括建立评议考核档案、定期开展评议考核工作等，不断完善制度，提高评议考核的科学性和有效性。
通过建立健全社区居委会工作人员评议考核制度，可以实现对工作人员的全面考核和管理，促进工作人员的积极性和主动性，提高社区居委会的服务质量和居民满意度。
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社区考绩管理制度
社区考绩管理制度一、总则为了加强社区管理，提高社区居民的素质和文明程度，保障社会治安，促进社区和谐发展，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于社区内所有居民，包括业主、租户和临时居住者等。
三、考绩管理内容1. 对象：所有社区居民。
2. 考察内容：包括但不限于以下方面：- 公共秩序：遵守社区秩序，不乱扔垃圾，不在公共场所喧哗打闹等。
- 社区公共设施的使用及维护：正确使用和妥善保管公共设施，如公园、健身房、游泳池等。
- 社区公共事务参与度：积极参与社区活动，如义务劳动、志愿服务等。
- 对他人的尊重和帮助：关心他人，乐于助人，不歧视他人。
- 环境保护意识：积极参与环境保护行动，不随意破坏环境。
- 遵守法律法规：不违反国家法律法规和社区规章制度。
四、考察方式1. 定期考察：社区管理委员会将定期组织对社区居民进行考察。
2. 不定期考察：社区居民可以在发现他人违规行为时进行举报，管理委员会将对举报内容进行核实并作出相应处理。
五、考察结果1. 优秀：对社区公共秩序、公共设施的使用和维护、社区公共事务参与度、对他人的尊重和帮助、环境保护意识以及遵守法律法规等方面表现积极的居民，将被评为“优秀”居民，可以享受相应的奖励。
2. 良好：对社区公共秩序、公共设施的使用和维护、社区公共事务参与度、对他人的尊重和帮助、环境保护意识以及遵守法律法规等方面表现良好的居民，将被评为“良好”居民，可以获得相应的表扬。
3. 一般：对社区公共秩序、公共设施的使用和维护、社区公共事务参与度、对他人的尊重和帮助、环境保护意识以及遵守法律法规等方面表现一般的居民，将被评为“一般”居民，没有额外奖励。
4. 不合格：对社区公共秩序、公共设施的使用和维护、社区公共事务参与度、对他人的尊重和帮助、环境保护意识以及遵守法律法规等方面表现不合格的居民，将被评为“不合格”居民，将受到相应的惩罚。
六、奖惩措施1. 奖励方式：奖励包括但不限于表彰、奖金、奖品等形式。
社区工作考评细则(城市社区)
提供相关文件、材料，现场考察，结合平时工作情况
经济建设
与
安全生产
（15分）
环卫专户
报账内容是否按时按规定报账（每月25号之前）（0.2分）；环卫专户长期聘用人员工资是否按规定从银行卡发放工资（0.2分）；是否签定劳动合同（0.2分）；垃圾清运承包合同是否经社区两委会同意批准（0.1分）；报销的单据是否齐全，内容是否完整（0.2分）；报账员是否建立环卫专户资金收支明细账（0.1分）。
1.5
社区信息服务平台建设
建立集社区管理、事务受理、便民服务、居民互动、信息共享、信息发布、平安综治等内容为一体的综合信息服务平台（1分）；配备信息平台管理员，确保数据信息及时录入、更新，社区事务有效对接，信息平台安全运行（1分）。
2
计划
生育
（18分）
政策符合率达到91%以上（其中户籍人口达到90.6%）（3分）；出生性别比113以下（其中户籍人口109以下）（3分）；社区两委和社区工作人员以及辖区内党员无超生行为（2分）；社区两委和计生服务员直系亲属无超生行为（1分）。出生统计准确率达到95%以上（1分）；免费孕前优生健康检查覆盖率达到80%以上（2分）；群众满意率达到90%以上（1分）；流动人口全员管理到位率达到90%以上（2分）；双查到位率达到96%以上（3分）；
1315社区人防物防技防设施健全全年无重大刑事案件发生如有发生重大刑事案件按照人口数进行扣分每万人发案数9件扣1分刑事治安案件发案率整体治安每上升1个百分点扣02分以派出所统计数据为准
20XX年社区工作考评细则评方法
备注
社区党建
（15分）
组织建设
社区党组织班子政治坚定，委员分工明确，各司其职，凝聚力强（1分）；坚持民主集中制，每季度召开委员会议，重要问题经集体讨论决定（1分）；深入开展“三联三创”和“创五好支部”活动，党的建设年初有计划、工作有记录、年终有总结，定期向党员大会报告工作，接受党员群众的监督（0.5分）；深入开展“三项工程”活动(0.5分)。
社区考评细则
社区考评细则而今社会,需要规章制度的地方越来越多,在面对社区的管理,同样也需要去制定严格的管理制度。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由小编给大家带来的社区考评细则内容7篇，让我们一起来看看！社区考评细则（篇1）1、负责所管辖设备的检修、维护保养、消除缺陷和事故处理。
制止乱扯线路及浪费电能现象。
2、了解电气设备使用情况及存在的缺陷。
负责提出电气设备的检修计划和技改方案。
3、负责外包工程电气部分的施工管理和质量检查工作。
4、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，增强服务意识，不断提高服务水平。
制止违反“安规”或危及人身和设备安全的施工、作业。
杜绝违章指挥和违章作业。
严格执行“安全规程”，遵守各种规章制度。
负责电源设备的安全可靠供电。
5、经常向有关人员了解设备运行情况和供电线路的使用情况。
根据实际提出对线路及设备的改造建议。
及时维修保养电器设备和线路，提高设备使用完好率。
发现设备重大缺陷和事故时要及时处理并向上级如实汇报。
6、做好工具、仪器仪表、备品备件和图纸资料的使用和管理。
7、搞好协作，积极配合各工种完成维修任务。
完成领导分配的其他工作任务。
社区考评细则（篇2）为加强小区管理，严明纪律，发挥效益，创一流服务质量，特制定以下行为规范：1、工作人员应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率；2、员工应自觉遵守公司各项规章制度，严格执行劳动纪律，上班不迟到，不早退，不准中间私自离岗，外出办公说明去向；3、讲究礼貌，注重仪容。
员工服装庄重、大方、整洁；4、保持办公环境优美清洁，不得随意丢弃杂物；5、爱护公共财物，节约用水用电；6、重视防水、防盗和安全生产；7、办公时间要保持肃静，不准串岗聊天嬉闹，高声喧哗和争吵；8、接待客户时，要做到热情周到，细心听取客户意见物业管理部经理岗位职责:一、热爱本职，忠于职守；自觉遵守国家法律、法令，熟悉有关物业管理的法规和政策，负责贯彻实施公司各项指令和有关规章制度，传达上级下发的各类文件；二、牢固树立“业主至上，服务第一”的服务宗旨和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德；三、熟悉掌握所管辖物业小区房屋、建筑物的情况，详细了解使用人和产权人基本情况；四、认真做好日常性的工作检查，坚持抓好抽查、巡视制度，能真正做到敢抓敢管；五、团结和带领部门员工圆满完成公司交办的各项任务指标，充分激励和调动职工的工作热情；六、制定部门阶段性工作计划并组织实施，定期检查计划落实情况；七、协调各部门关系，对部门问题进行及时认真处理，领导部门员工管理好小区；八、负责定期向小区业主委员会汇报工作；九、领导交办的其他工作。
社区各项制度
1、社区党建：积极宣传和贯彻落实党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的指示、决议、决定，在社区组织、宣传、人员管理工作以及社区居委会重要问题的决策中，发挥党组织的领导核心作用；教育居民依法维护自身的合法权利，自觉履行应尽的义务；引导社区居民群众开展多种形式的社会主义精神文明建设活动。
责任人：2、社会保障：组织实施社区服务、民政、退管、就业和再就业等工作。
责任人：3、文教体育：大力开展社区文化体育、义务教育等工作，活跃居民群众的文化、体育生活。
责任人：4、环境卫生：组织落实红十字会、爱国卫生、社区卫生等工作。
责任人：5、司法综治：认真做好社会治安综合管理；广泛开展“文明社区”、“安全社区”的创建活动；认真落实普法教育、治保调解、释解帮教等工作。
责任人：6、计划生育：扎实做好常住人口、流动人口的计划生育工作和计划生育协会工作。
责任人：7、妇联：做好社区妇女、儿童工作。
责任人：8、做好社区统战、侨务、老协等工作。
责任人：社区党支部书记：社区主任：远程教育专干：劳动协管员：计划生育专干：①公章使用和管理；②日常公务处理；③会议安排；④日常考勤；⑤其他相关工作。
1、党支部会议：每两月召开一次，研究党建工作和社区有关事务、有关财务支出等，具体内容由党支部研究确定。
2、社区居委会成员例会：每月召开一次，组织社区工作者汇报当月工作，讲评本月工作完成情况，表扬好人好事，指出存在不足，布置下月工作。
3、社区工作者民主生活会制度：每年召开一次。
会前，社区居委会应报告,镇包村干部参加，并召开社区各专委会委员、居民代表和居民小组长代表征求意见会，认真听取和收集他们的意见和建议。
4、社区居委会应建立议事监督会议、居民代表会议和居民小组长会议制度，并认真做好会议记录。
1、事假：社区居委会书记、主任外出须请示镇单位书记、镇长批准后方可离岗。
社区干部外出，能在当日返回的，应通知社区居委会。
当日不能返回应经社区书记或者主任批准。
社区考评细则管理方案(7篇)
社区考评细则管理方案(7篇)面对社区的管理工作,想要严格管控,就需要建立严格的管理制度。
那么,我们该怎么拟定制度呢？下面是由小编给大家带来的社区考评细则管理方案7篇，让我们一起来看看！社区考评细则管理方案篇11、目的：为规范创建安全社区的档案管理，做好创建安全社区过程中相关材料的统一管理、收集、保存、开发和利用，特制定本管理办法。
2、适用范围：本管理办法原则上适应于办事处辖区内各级各类安全社区的创建过程中形成档案的管理，各社区可根据本办法制定管理实施细则。
3、管理职责：创建安全社区促进委员会办公室应设置一名专(兼)职安全社区档案管理员负责档案管理。
4、管理内容与管理方法(1)归档范围：创建安全社区过程中主要工作所形成的文字材料、图片图纸、音像制品等。
(2)归档要求①归档文件材料应完整，准确，签批手续完备。
②归档文件的形成和书写材料，须易于长期保存，一般使用黑色碳素笔书写。
③归档文件的材料整理应符合入档条件。
④归档文件材料须经过创建安全社区的促进委员会主任或该社区内机关、部门、单位负责人审核签字。
⑤应归档材料应于次年3月底前，向安全社区促进委员会办公室档案室移交归档。
⑥各类应归档材料一般归档1份，特殊材料应归档2-3份。
(3)归档分类①分类原则：根据创建安全社区过程中形成材料内容与形成特点进行分类，保持各类之间有机联系，便于检索和查阅。
②档案分类：所有创建安全社区过程中形成的应归档材料分为一级八大类;二级;三级类别由各社区根据工作进程，从一级，二级中分设并保持与上一级的联系。
(4)归档案卷的存放排列①档案按大类分别在档案橱架排列，小类应紧靠大类依次排列，即一级→二级→三级。
②档案的存放年限排序：同一大类的案卷首先按年度分别排列，在各年度内，先按保存期限永久、长期、短期的顺序排列，再将同一保管期限的案卷按顺序排列。
(5)档案号的编制①档案的档案号由分类号、案卷号组成。
②同一年度内按三个不同保存年限分别编写件号(一年三位自然顺序号)。
社区奖惩考评制度方案模板
社区奖惩考评制度方案一、目的和意义为了加强社区管理，提高社区服务质量，激发社区居民和工作人员的积极性和创造性，制定本奖惩考评制度。
通过对社区居民和工作人员的奖励与惩罚，促进社区和谐发展，提高社区居民的满意度和幸福感。
二、考评对象1.社区居民：包括常住居民和流动人口。
2.社区工作人员：包括社区干部、网格员、社工等。
三、考评内容1.社区居民：（1）遵守社区规章制度，无违规违法行为；（2）积极参与社区活动，关心社区发展；（3）邻里关系和谐，互相帮助；（4）爱护社区环境，维护公共设施；（5）满意度调查得分较高。
2.社区工作人员：（1）严格遵守工作纪律，按时到岗；（2）服务态度良好，耐心解答居民问题；（3）积极投身社区工作，责任心强；（4）业务能力扎实，工作成效显著；（5）团结协作，共同推进社区发展。
四、考评方法1.社区居民：（1）采用满意度调查问卷，定期对社区居民进行满意度调查，得分高于规定标准的居民给予奖励；（2）社区居民举报违规行为，经核实后给予举报人奖励；（3）社区工作人员对社区居民的表现进行评价，优秀者给予奖励。
2.社区工作人员：（1）设立考核指标体系，对工作人员的工作质量、效率、态度等方面进行考核；（2）定期进行工作总结，对表现优秀的工作人员给予奖励；（3）接受居民监督，对居民反映的问题及时处理，并对工作人员进行相应惩罚。
五、奖励措施1.社区居民：（1）给予物质奖励，如奖品、购物卡等；（2）给予精神奖励，如颁发荣誉证书、通报表扬等；（3）优先享受社区服务，如优惠活动、资源共享等；（4）推荐参加上级部门举办的各类活动。
2.社区工作人员：（1）给予物质奖励，如加薪、奖金等；（2）给予精神奖励，如颁发荣誉证书、通报表扬等；（3）优先晋升晋级，提高职务待遇；（4）提供培训学习机会，提升个人能力。
六、惩罚措施1.社区居民：（1）给予警告，提醒其遵守社区规章制度；（2）限制享受社区服务，如取消优惠活动等；（3）公开批评，对其不良行为进行曝光；（4）依法依规处理违规违法行为。
社区消防安全工作考评和奖惩制度
XX社区消防安全工作考评和奖惩制度为规范社区的消防安全管理工作，落实工作责任，促进工作积极性，提高工作效率，结合社区实际，特制定《xx社区消防安全工作考评和奖惩制度》。
第一条 社区对消防安全工作实行半年和年终考评工作，根据考评成绩实施奖励和处罚。
第二条 凡有下列情况之一，根据情况给予精神和物质奖励：1.认真履行消防安全岗位职责，严格落实消防安全制度，为消防安全做出突出成绩者；2.发现重大火灾隐患及时汇报者；3.发现初期火灾时报警和灭火，避免重大损失者；4.在火灾情况中判断正确，处置果断，扑救事迹突出者；5.积极参加消防宣传教育培训，在消防业务理论比赛中取得优异成绩者；6.在消防工作中有其他优异成绩和突出表现者。
第3条 有下列情形之一者，根据情况予以罚款：1.不履行消防安全岗位职责，不落实消防安全制度，对消防安全工作造成影响者；2.在生产、经营、办公等区域内吸烟或遗留烟头者；3.擅自使用和遮挡生产、经营、办公等区域内的消防实施、设备、消防器材和消防疏散指示标志；4.堵塞、占用消防安全疏散通道，在通道内摆放物品者；5.不会使用灭火器材灭火和不会报火警者；6.无故不参加消防培训者。
第4条 有下列情形之一者，根据情况予以罚款，直至追究法律责任：1.未经许可擅自施工装修造成火灾隐患者；2.违章使用电器设备和私拉乱接电线者；3.未经允许动用电气焊及明火施工者；4.违规使用或出售易燃、易爆危险物品者；5.损坏消防设施、消防器材、消防疏散指示标志、应急照明灯者（不包括赔偿金）；6.装修使用易燃材料和不按规定进行阻燃处理者；7.违规安装使用不合格电气产品者；8.不遵守消防法规引起火灾或造成重大火灾隐患者（不包括火灾造成的损失赔偿）。
9.其他违反消防法律、法规的行为。
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化林路街道党工委
化林路街道办事处
2011年社区年度工作考评办法
各社区：
为加快和谐社区建设步伐，不断健全激励考评机制，激发社区工作活力，着力营造争先创优的工作氛围，制定本办法：
一、指导思想
紧紧围绕“创建和谐社区”的目标，坚持以党建为核心、稳定为基础、服务为根本、文化为活力、环境为形象、创新为动力，全面、客观、公正的考评各社区工作实绩，充分发挥考评的导向和激励作用，为大力推进和谐社区建设提供坚强有力的保证。
二、考评对象
辖区内各社区党支部、社区事务工作站。
三、考评内容
考评内容包括党建、精神文明、工会、劳动保障、民政、计划生育、城建市容环卫、安全稳定、医疗卫生等方面工作，以及各社区迎检（承办工作现场会）、创新工作情况。
四、考评办法
街道成立社区工作考评小组，考评小组成员由街道科级干部组成，统一组织实施社区考评工作。
具体工作程序如下：
一是各社区自己申报年度所获奖项及本社区迎接各类现场会、领导视察情况，由考评小组考查认定后按不同级别和层次给予相应分值的加分。
二是街道考评人员到各社区现场查看相关帐、卡、台、册等资料，然后集中召开社区工作述职大会，各社区主要领导进行工作述职。
三是考评小组对各社区全年工作打分情况进行汇总，汇总结果报请街道党政联席会研究确定印发，并兑现奖励。
五、考评结果的运用
1、评选实绩突出社区2个。
对12个社区中工作突出，年度考评结果得分情况排在前两名的社区，由党工委考评小组确定为实绩突出社区，奖励1000元。
2、评选优秀社区4个。
考评分为二个小组，建西一社区、建西二社区、岭北一社区、岭北二社区、岭北三社区、建东一社区为第一小组；岭南一社区、岭南二社区、岭南三社区、建东二社区、建西三社区、化工社区为第二小组。
每个小组评选优秀社区2个，根据年度考评结果得分情况在各小组内进行排名，每个小组排名前两名的社区为优秀社区（实绩突出社区和优秀社区不得重复评比）。
对优秀社区奖励500元。
单项工作被区一票否决的或综合考评不足60分的，取消社区评优评先资格。
3、评选优秀社区干部12名。
以社区为单位对在社区各项工作中表现突出的干部，向党工委进行推荐，由党工委考评小组结合日常工作综合评定后确定。
4、评选优秀楼组长17名。
以社区为单位对热心社区工作，在群众中影响好的楼组长向党工委进行推荐。
按照人口普查相关数据建西一社区、岭南一社区、岭北二社区、建东二社区、化工社区各推荐2名优秀楼组长，建西二社区、建西三社区、岭北一
社区、岭北三社区、岭南二社区、岭南三社区、建东一社区各推荐1名优秀楼组长。
由街道党工委考核小组最终确定。
5、评选支持社区工作先进单位12个，以社区为单位对积极支持配合社区工作、关心社区建设、切实帮助解决社区居民实际问题的主体单位、物业公司、民营企业向党工委进行推荐，由党工委考核小组最终确定。
对支持社区工作先进单位，街道将向有关部门进行致函通报，给予相关政策支持。
6、对考评得分排名最后的社区，制定年度整改计划，整改提高；对连续两年考评得分排名最后或取消当年考评资格的社区，街道将对社区主要领导同志进行诫勉谈话，必要时进行组织调整或建议主体单位调整。
7、考评结果在街道范围内通报，并通告各社区主体单位。
化林路街道党工委
化林路街道办事处
2012年2月13日。