伊利乳业市场营销策略分析(毕业论文定稿)
伊利的营销方案
伊利的营销方案引言伊利是中国乳制品行业的领导者之一，以其优质的产品和广告宣传而闻名。
本文将介绍伊利公司的营销策略，包括品牌定位、市场分析、目标市场、传播渠道和推广活动等方面。
品牌定位伊利致力于成为中国最可信赖、最受欢迎的乳品品牌。
通过长期的市场耕耘和产品品质的提升，伊利在消费者心目中树立了良好的品牌形象。
伊利致力于提供安全可靠的产品，注重健康、营养和品质，以满足消费者的需求。
市场分析伊利在进行营销活动时，首先会进行市场分析，了解乳制品市场的现状和趋势。
通过对市场竞争对手、目标受众和消费者需求的研究，伊利可以制定针对性的营销策略，提升市场份额。
目标市场伊利的目标市场主要是中国家庭和个人消费者。
伊利了解到中国消费者对健康乳制品的需求越来越高，因此将产品定位为高品质、健康、营养和安全的选择。
伊利的产品覆盖了各个年龄段的消费者，包括婴幼儿、学龄儿童、青少年和成年人等。
传播渠道伊利使用多种传播渠道来推广其产品。
以下是伊利常用的传播渠道：1.电视广告：伊利经常在电视上播放广告，通过生动的情节和吸引人的画面来吸引消费者的注意力。
2.微信营销：伊利通过微信公众号和小程序，与消费者进行互动和沟通。
通过发布营销活动和优惠券等信息，吸引消费者购买伊利产品。
3.线下促销：伊利在超市和便利店进行线下促销活动，如展示柜台、品尝活动和赠品等，吸引消费者购买。
4.社交媒体：伊利在微博、微信朋友圈和抖音等社交媒体平台上发布产品信息和推广活动，增加品牌曝光度。
5.品牌合作：伊利与其他品牌进行合作，如在电影院放映前播放广告、与奥运会合作等，提升品牌知名度。
推广活动伊利通过多种推广活动来吸引消费者，以下是几个典型的例子：1.产品推出优惠券：伊利定期推出优惠券，通过打折和赠品等方式来吸引消费者购买。
2.家庭体验活动：伊利组织家庭体验活动，邀请消费者参观工厂、品尝产品并了解制造过程，增加消费者对伊利产品的信任。
3.健康讲座：伊利邀请健康专家和营养师开展健康讲座，向消费者介绍乳制品的好处，帮助消费者了解如何选择健康的乳制品。
伊利乳业市场营销策略分析定稿(一)
伊利乳业市场营销策略分析定稿(一)伊利乳业市场营销策略分析定稿伊利乳业是中国最大的乳制品企业，公司市值近5000亿，其营销策略一直是业内的典范。
现在，我们来分析一下伊利乳业的市场营销策略。
1. 品牌塑造伊利乳业在品牌塑造方面，一直以来都非常重视。
迄今为止，已有20多年时间在中国市场里建立和宣传自己的品牌，这也是其成功的关键所在。
伊利乳业的品牌形象非常稳健，一开始的标志就是一只胖胖的牛。
这只牛不仅可以让客户很好地记住品牌，同时也可以让消费者觉得这是一种值得信任的、健康、新鲜的产品。
2. 堆积市场份额伊利乳业在各个市场上都为自己分配了高额的营销预算。
通过媒体广告、触发更多实际消费行为的促销活动和大量的市场推广活动，伊利乳业不断地堆积市场份额。
3. 进军二、三线城市伊利乳业在进军二、三线城市的时候，还采用了比较有针对性的策略。
它不仅推广口罩奶，同样还在超市进行了现场销售，通过增强消费者的消费体验，增加了产品的销售量。
4. 优秀的营销创意伊利乳业可以说是懂得如何在市场中脱颖而出的，想要成为中国最大的乳制品企业不仅仅是一朝一夕的任务。
因此，伊利乳业在营销活动方面也做得非常到位。
如曾推出“伊利小厨子计划”，邀请厨师和明星来挑选食材，共同设计出美食，增强产品的认知度。
此外，还有“5つ格好いい日本鼻毛切り”广告，成为了伊利的经典创意广告之一，令其品牌再一次成功刷入消费者的记忆中。
总结：伊利乳业可以说是中国市场上乳制品品牌塑造和市场营销领域的典范，这也为众多品牌的成功铺平了道路。
除了这个之外，伊利乳业还通过积极的社交媒体互动、线上购买等方式，增加了其市场份额，让更多的人认识到了伊利的品牌价值。
因此，伊利乳业的营销具备一定的可参考性，对广大企业有很好的启示作用。
伊利市场营销策划书swot分析
作者：1111目录一、前言 2二、执行概要 2三、环境分析 21、产品状况 22、竞争状况 23、消费者状况 3四、SWOT分析 4 优势 4劣势 4机会 4威胁 4五、营销及财务目标 4六、市场细分 5七、营销策略及方案 51、促销策略 52、合作策略 53、宣传策略 6八、营销预算 6九、总结分析 6一、前言牛奶，是最古老的天然饮料之一。
其中亚洲第一、全球8强的伊利在董事长潘刚带领下，2016年实现营业总收入606.09亿元，创亚洲乳企最好成绩。
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是中国规模最大、产品线最健全的企业，位居亚洲乳业第一、全球乳业8强，是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业，也是中国唯一一家符合世博会标准，为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。
在董事长潘刚的带领下，2017年上半年，伊利实现营业总收入334.94亿元,净利润33.68亿元。
在“全球织网”的战略下，伊利已经实现国际化布局。
作为行业龙头企业，伊利集团旗下多款产品长期居市场领先地位，整体营业额在行业中遥遥领先，是唯一一家进入全球排名前八的亚洲乳企。
2016年8月，内蒙古伊利实业集团在"2016中国企业500强"中排名第96位。
二、执行概要奶顾名思义是从雌性奶牛身上所挤出来的。
在不同国家，牛奶也分有不同的等级，目前最普遍的是全脂、低脂及脱脂牛奶。
目前市面上牛奶的添加物也相当多，如高钙低脂牛奶，就强调其中增添了钙质。
首先，牛奶营养素全面。
牛奶含有两大类人机体必不可少的营养素:一是维持机体生存的蛋白质，脂肪和糖类物质;二是保持体质健康的维生素和矿物质。
据考证，在天然的食物中没有任何一种食品能与新鲜牛奶的营养素之全面相比。
因此被称为人体的“白色血液”。
再是，新鲜牛奶营养平衡。
牛奶中的营养素不仅种类齐全而且数量可观。
比例适当，容易消化吸收，老少皆宜。
牛奶营养平衡，生物效价高。
伊利乳业酸奶产品营销策略研究
伊利乳业酸奶产品营销策略研究一、本文概述本文旨在深入研究伊利乳业酸奶产品的营销策略，通过对市场环境、消费者行为、竞争态势以及伊利乳业自身的资源和能力进行综合分析，以期为伊利乳业优化酸奶产品营销策略提供有益的参考。
文章首先将对伊利乳业及其酸奶产品进行简要介绍，阐述其在市场中的地位和影响力。
接着，文章将回顾国内外酸奶市场的发展历程和现状，分析市场趋势和消费者需求的变化。
在此基础上，文章将深入探讨伊利乳业当前酸奶产品的营销策略，包括产品定位、目标市场选择、营销组合策略等，并评价其策略的有效性和可持续性。
文章还将对比分析伊利乳业与主要竞争对手在酸奶产品营销方面的异同点，揭示伊利乳业在市场竞争中的优势和不足。
文章将提出针对性的优化建议，以期帮助伊利乳业更好地应对市场挑战，提升酸奶产品的市场竞争力和品牌影响力。
二、伊利乳业及酸奶产品概述作为中国乳业的领军企业，伊利乳业自成立以来，始终秉持着“品质至上，创新驱动”的发展理念，致力于为消费者提供安全、营养、健康的乳制品。
随着健康饮食观念的深入人心，酸奶作为一种富含活性乳酸菌的发酵奶制品，凭借其独特的口感和营养价值，逐渐成为消费者日常饮食中的重要组成部分。
伊利乳业紧跟市场趋势，不断优化酸奶产品线，满足消费者的多元化需求。
伊利乳业的酸奶产品以其卓越的品质和丰富的品种，赢得了广大消费者的喜爱。
产品线覆盖了从基础酸奶到高端酸奶的各个细分市场，包括低脂、无糖、高钙、益生菌等多种类型。
在原材料的选择上，伊利乳业坚持采用优质的生牛乳，并通过先进的生产工艺，确保每一款酸奶产品都具备独特的口感和营养价值。
伊利乳业还注重产品的创新研发，不断推出新颖、有趣的酸奶产品，以满足年轻消费者的个性化需求。
例如，伊利乳业曾推出过以水果、谷物等为原料的酸奶产品，通过口感的创新和营养的丰富，成功吸引了大量年轻消费者的关注。
在营销策略上，伊利乳业也始终走在行业前列。
通过线上线下的多渠道推广，伊利乳业成功地打造出了多个备受欢迎的酸奶品牌，进一步提升了品牌的市场影响力。
伊利市场营销策划方案
伊利市场营销策划方案一、市场背景分析伊利集团是中国乳制品行业的龙头企业，也是目前国内市场占有率最高的乳制品品牌之一。
随着人们生活水平的提高，对健康和营养的关注度越来越高，乳制品的需求也呈现出快速增长的趋势。
同时，伊利集团也面临着新的竞争挑战，需要制定科学有效的市场营销策划方案，保持其品牌优势。
二、市场目标分析1. 增加市场份额：通过市场调研和分析，制定具体的市场份额增长目标，在当前市场环境下，提高伊利集团在乳制品市场的占有率。
2. 品牌形象提升：通过市场营销手段，提升伊利集团的品牌形象，使其成为消费者心目中的一线品牌。
3. 产品销售增长：制定合理的产品销售目标，提高伊利集团产品在市场上的销售量，增加利润。
三、市场策略1. 产品策略（1）差异化产品：根据市场需求和消费者喜好，开发出不同口味、不同种类的乳制品产品，以满足不同消费者的需求。
（2）品质保证：通过严格的品质控制和检测，确保产品的安全和优质，提升消费者对产品的信任度。
（3）创新研发：不断进行产品创新和研发，推出更符合消费者需求的乳制品产品，提升产品竞争力。
2. 价格策略（1）定价合理：根据市场需求和竞争状况，制定合理的产品价格，既要保证品质，又要具有竞争力。
（2）促销策略：定期开展促销活动，如打折、赠品等，引导消费者购买产品，增加销量。
（3）会员制度：建立完善的会员制度，优先对会员提供特殊优惠和优质服务，增加客户忠诚度。
3. 渠道策略（1）扩大销售渠道：除了传统的超市和零售店外，开展电商销售，建立自己的线上平台，提高产品推广和销售效果。
（2）合作伙伴关系：与大型连锁超市、便利店等建立战略合作伙伴关系，扩大产品销售渠道。
（3）产品展示和促销：在大型商场和购物中心设立产品展示和促销专区，吸引消费者注意，提高产品销售。
4. 品牌推广策略（1）品牌定位：明确伊利集团的品牌定位，以健康、营养、安全为核心，形成独具特色的品牌形象。
（2）市场营销活动：通过各种媒体渠道，开展品牌营销活动，增强品牌知名度和美誉度。
伊利乳业市场营销策略分析定稿(1)
伊利乳业市场营销策略分析定稿(1)伊利乳业市场营销策略分析定稿随着消费者健康意识的提高，以及对健康生活方式的需求增加，伊利乳业公司在市场营销方面采取了一系列策略来满足消费者需求，并提升品牌知名度和市场竞争力。
一、产品策略伊利乳业在产品研发方面注重品种和品质的优化，开发推出高品质、安全健康的产品，包括含有蛋白质、低脂、绿色、无添加等系列产品。
例如，推出的核桃牛奶，针对消费者需求开发出蛋白质含量高、不含脂肪、提高饱腹感的产品。
这些产品能够满足消费者对于健康、美味、方便的需求，同时带动消费者对于伊利品牌的认知和好感度。
二、促销策略伊利乳业在促销策略方面主要采取营销和促销相结合的方式，以扩大产品销售和营收。
其中主要策略包括：1.在线销售伊利乳业开设了官方在线商城，通过电商平台及微信公众号等新媒体渠道，推广品牌和产品，并提供便利的购买及配送服务，促进销量的提升。
2.营销活动伊利乳业在每年的全民健身日、女性健康日等重要节点开展针对消费者的营销活动，如举行专家讲座、提供免费体验及优惠券等，切实为消费者提供参与感强、荷包实惠的体验。
三、渠道策略伊利乳业通过建立多元化的销售渠道，包括超市、便利店、餐饮服务、线上电商等，满足消费者多样化的购买渠道和购买习惯，提升可触及性、便利性和满意度，同时满足各类消费场景和需求的不断升级。
四、品牌推广策略伊利乳业在品牌推广方面，采取了包括品牌形象、产品线、营销方案等在内的多元化推广策略。
如最近推出的“营养健康万里行”活动，邀请品牌代言人到全国各地鼓励民众进行健康运动，与消费者构建情感认知并提升品牌美誉度。
综上所述，伊利乳业在产品、促销、渠道和品牌推广方面采取了多维度、多层级的营销策略，不断完善服务，迎合消费者需求，赢得了广泛的市场和口碑认可。
未来，伊利乳业还需持续关注消费者市场、把握消费者需求提升及对产品和服务的评价，从而更好地满足市场需求，不断创新，进一步提升品牌影响力。
伊利的营销策略分析
伊利的营销策略分析伊利作为中国乳业的领军企业，一直以来都以其独特的营销策略赢得了消费者的青睐。
以下是对伊利公司营销策略的分析。
首先，伊利注重品牌建设。
伊利多年来一直积极推进品牌建设，通过持续不断的市场宣传和广告推广，成功塑造了伊利这一知名品牌。
伊利的品牌形象以“健康、安全、科学”为核心，符合现代人们对食品的需求和关注点。
同时，伊利还加强了品牌的文化内涵，通过体育赛事赞助、慈善捐赠等社会活动，提升了品牌的社会责任感，赢得了消费者的认可。
其次，伊利注重产品创新。
伊利始终保持着对产品创新的高度重视，不断研发新品种、新口味，满足消费者的多样化需求。
伊利推出了一系列具有独特功能和特点的产品，比如低脂奶、高蛋白奶、婴幼儿营养奶粉等，深受大众喜爱。
同时，伊利还注重安全和质量控制，建立了完善的从供应链管理到生产环节的质量控制体系，为消费者提供高品质的产品。
再次，伊利注重渠道和营销方式的创新。
伊利与各大零售商保持良好的合作关系，利用多个销售渠道，将产品推广到更广阔的市场。
伊利更加注重线上销售渠道，通过与电商平台合作，开展网络营销，拓展了消费者的购买渠道。
此外，伊利还通过各种促销活动和营销手段，吸引消费者，激发购买动机。
最后，伊利注重建立良好的客户关系。
伊利通过建立会员制度，为粉丝提供个性化的服务和优惠，增强客户的忠诚度。
同时，伊利还积极回应客户的反馈和建议，及时解决问题，增强了消费者对伊利的满意度。
综上所述，伊利公司的营销策略在品牌建设、产品创新、渠道创新以及客户关系方面有着明显的优势和特点。
通过不断创新和优化策略，伊利能够在竞争激烈的市场中保持领先地位，赢得消费者的信任和支持。
伊利乳业市场营销策略分析定稿-V1
伊利乳业市场营销策略分析定稿-V1
伊利乳业市场营销策略分析
伊利乳业作为全球乳制品行业的领先企业，一直以来都赢得了消费者
的青睐和信赖。
其成功的关键之一就是其高度精细化和差异化市场营
销策略。
本文将分析伊利乳业的市场营销策略，并探讨其成功的原因。
1. 定位清晰
伊利乳业早期主要以普通牛奶为产品类型进行营销，但随着市场的发展，逐渐向更高品质的乳制品发展。
伊利乳业精确定位为高端乳制品
品牌，不仅仅只是一个普通的牛奶品牌，而是一个拥有更高营养价值
和科技含量的乳制品品牌。
2. 多元化产品策略
伊利乳业在产品的选择上非常注重多元化，涵盖了液态奶、乳酸菌饮料、酸奶、冰淇淋，甚至婴幼儿配方奶粉等商品，满足了不同消费者
的需求。
此外，伊利乳业还在不断地研发创新，推出新品种，以满足
消费者的多样性需求。
3. 巨额广告预算
伊利乳业在广告投入上非常大方，通过广告展示其产品的特点和营养
价值，以及带给消费者正能量的形象营销。
伊利乳业不仅在国内花费
巨额广告预算，还在国际市场上大力推广，提高全球品牌知名度。
4. 大数据驱动
伊利乳业将大数据技术运用到了市场营销中，跟踪消费者需求，判断市场趋势，从而做出更加准确的决策。
伊利乳业通过使用人工智能和机器学习技术，对市场营销进行更高效和准确的预测和支持。
总的来说，伊利乳业的市场营销策略之所以成功，是因为该公司能够充分了解并满足消费者的需求，紧跟市场发展趋势，研发出高品质、高科技含量的产品，并通过广告宣传打造品牌形象。
此外，伊利乳业还深度运用大数据技术，使市场决策更加精准高效。
伊利酸奶营销策划方案论文
伊利酸奶营销策划方案论文第一部分：市场分析和目标群体1.1 市场分析伊利酸奶作为中国最大的乳制品生产企业之一，一直以来都是酸奶市场的领导者。
然而，随着竞争的日益加剧和消费者需求的不断变化，伊利酸奶需要进一步完善其营销策略以保持其市场地位。
当前，中国的酸奶市场正经历着快速增长的阶段。
越来越多的消费者意识到高蛋白、低脂肪、高纤维以及其他营养成分的重要性，因此他们对酸奶等乳制品的需求不断增加。
此外，随着中国消费者收入水平的提高，他们对高品质、天然成分和健康的产品的需求也日益增加。
1.2 目标群体基于市场分析，我们认为以下目标群体是伊利酸奶的主要目标市场：- 儿童和孕妇：酸奶富含钙质和其他营养成分，对于儿童和孕妇的骨骼和身体发育非常重要。
- 老年人：酸奶能帮助老年人维持骨骼健康，增强免疫系统并改善消化功能。
- 健身人士：酸奶是一种理想的低脂肪、高蛋白质食物，对于健身人士来说是一种补充能量的很好选择。
- 健康意识较强的消费者：这个目标群体更注重健康生活方式，对于高品质、天然成分的产品有较高的需求。
第二部分：竞争分析和优势2.1 竞争分析伊利酸奶的主要竞争对手包括其他乳制品生产企业，如蒙牛、光明和三元等。
这些企业都有自己的品牌和产品线，并且在市场上拥有一定的市场份额。
在竞争环境中，伊利酸奶需要关注以下因素：- 价格竞争：酸奶市场竞争激烈，各个品牌都在不断降低价格以争夺市场份额。
- 品牌认知度：在酸奶市场中，伊利酸奶的品牌认知度较高，但与竞争对手相比仍存在差距。
- 产品品质和口味：消费者会根据酸奶的品质和口味来选择品牌，因此伊利酸奶需要保持高品质和口味的产品以吸引消费者。
2.2 优势尽管伊利酸奶面临着激烈的竞争，但它仍然有许多独特的优势，使其能够保持竞争优势，并吸引更多消费者选择其产品：- 品牌价值：伊利酸奶作为中国乳制品行业的领导者之一，其品牌价值较高，消费者对其品牌的认知度和信任度较高。
- 品质和安全：伊利酸奶的产品经过严格的质量控制和检测，确保产品的品质和安全性。
伊利营销策略分析
市场营销策略分析--------以伊利为例市场营销战略决策分析——以伊利为例（一）伊利公司介绍内蒙古伊利实业集团股份有限公司，是中国唯一一家同时服务于奥运会和世博会的大型民族企业。
伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业，并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的乳品行业代表。
伊利集团是中国绿色事业的先行者和奠基人之一。
创立之初，伊利集团就秉承责任导向的发展观，全力谋求与行业、社会和全球环境的和谐共赢。
伊利集团第一次在中国商界提出打造“绿色产业链”的构想，力求在乳业上、中、下游间构建一条绿色生态循环链。
（二）伊利产品介绍伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，全国所属分公司及子公司130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。
其中，伊利金典有机奶、伊利营养舒化奶、畅轻酸奶、金领冠婴幼儿配方奶粉和巧乐兹冰淇淋等是目前市场中最受欢迎的“明星产品”。
（三）乳制品行业现状乳品的生产和销售取得了较好的业绩，并且液体乳生产大幅度增长，整个行业经济效益明显提高。
乳制品生产技术和设备更新加快。
主要包括砖型纸盒包装超高温灭菌奶生产线、塑料袋奶生产线、屋型纸盒包装杀菌奶灌装设备等，使我国乳品行业技术、设备陈旧的状况得到有效改变。
乳制品市场竞争激烈。
我国乳品行业尚属于幼稚型行业，其规模、技术、产品质量方面同发达国家存在较大差距。
而人世以后，许多外国的乳品品牌打人中国市场，如达能、帕玛拉特、雀巢等，给国内乳品企业造成很大冲击。
另外，国内各品牌也将进行着面对面的竞争与交锋。
大型企业发展迅速，奶制品企业兼并、整合的速度加快，集中度在提高。
一些乳品加工企业通过股份制改造和强强联合等整合方式形成了一批有实力的奶业集团，众多中小乳品企业与实力较强的企业联合或并人大型乳品企业、企业集团。
二、乳制品生产存在的主要问题原料奶、乳制品质量参差不齐。
我国目前80％是手工挤奶，且日益增多的个体户不注意奶牛疫病防治，原奶细菌超标、抗生素含量过高等问题突出，严重制约着乳制品质量的提高。
伊利整体营销策划方案
伊利整体营销策划方案第一部分：市场分析和品牌定位一、市场分析1. 市场概况伊利集团是中国乳制品行业的领军企业之一，目前在全国乳品市场占有很大的市场份额。
中国的乳制品市场规模庞大，消费者需求稳定增长，但市场竞争激烈，新竞争对手涌现。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，消费者对高品质、健康、安全的乳制品需求不断增加。
2. 竞争对手分析伊利主要的竞争对手包括蒙牛、光明、完达山等。
这些品牌在市场上都有一定的影响力，它们以满足消费者的口味需求和品质需求为主要竞争策略。
此外，传统乳制品品牌和进口乳制品也对伊利构成一定的竞争压力。
3. 消费者需求分析消费者对乳制品的需求主要包括高品质、健康、多样化的口味选择和与健康生活方式相匹配的产品。
消费者普遍对安全性、营养价值、品质认可等因素在乳品购买中非常关注。
二、品牌定位伊利作为历史悠久、品质可靠的乳制品品牌，应该以健康与品质为核心进行品牌定位。
1. 品牌口号：健康生活，伊利相伴2. 定位目标：成为消费者健康生活的好伴侣3. 定位观念：架构健康生活，为消费者提供高品质乳制品，通过创新产品和营销策略来不断满足消费者需求。
第二部分：营销目标和策略一、营销目标1. 品牌知名度提升：在目标消费者中提高品牌的知名度和美誉度。
2. 声誉和信任度提升：通过不断提升产品质量和安全标准，提高伊利的声誉和信任度。
3. 销售额增长：实现可持续的销售增长，提高市场份额。
二、营销策略1. 产品创新：不断推出与消费者需求相匹配的创新产品。
例如，针对健康意识高的消费者，推出更多低脂、高蛋白的乳制品产品；针对年轻消费群体，推出更多与时尚潮流相关的产品。
2. 品质保证：进行质量监控和风险控制，确保产品的品质和安全，加强供应链管理和生产标准。
3. 有效营销推广：通过多种渠道和媒体开展广告宣传，提高品牌知名度和认可度。
同时，加大线上线下促销活动的力度，吸引消费者进行购买。
例如，在社交媒体平台开展互动营销活动，与消费者建立更紧密的联系。
伊利牛奶营销策划方案文献
伊利牛奶营销策划方案文献1. 引言伊利是中国最大的乳制品公司之一，也是中国领先的乳业品牌之一。
伊利致力于提供高品质的乳制品，包括牛奶、酸奶、奶粉和奶酪等。
然而，随着竞争的加剧和消费者需求的变化，伊利需要制定一项全面的营销策略，以促进销售增长并巩固其品牌地位。
2. 定位分析作为乳业领域的领导者，伊利应该巩固其在消费者心中的领先地位。
通过将伊利牛奶定位为高品质的乳制品，伊利可以吸引那些对健康和营养有更高要求的消费者。
此外，伊利还可以利用自身的品牌知名度和信誉来打动那些对品牌价值和可靠性有较高要求的消费者。
3. 目标市场伊利应该针对两个主要目标市场进行营销活动。
首先，伊利可以通过定位年轻消费者来吸引更多的市场份额。
通过推出更多与青少年和年轻家庭相关的产品，并在大学和高中校园内进行宣传活动，伊利可以增加年轻消费者对其产品的认识和偏好。
其次，伊利还可以通过定位中高收入家庭来扩大其市场份额。
针对中高收入家庭，伊利可以推出更高端的产品，并与高档超市和餐厅建立合作伙伴关系。
4. 产品线扩展为了满足不同消费者的需求，伊利可以进一步扩展其产品线。
首先，伊利可以推出更多口味的酸奶和奶酪，以满足消费者对多样性的需求。
其次，伊利可以推出更多功能性产品，如增强免疫力的酸奶和低脂高钙的奶粉。
此外，伊利还可以推出更多方便携带的产品，如小包装牛奶和酸奶，以满足消费者在旅行和户外活动中的需求。
5. 品牌提升伊利已经建立了一个强大的品牌形象，但仍然可以通过一些品牌提升活动来进一步加强其品牌地位。
首先，伊利可以与知名体育明星合作，组织一系列体育营销活动。
这不仅可以提高伊利牛奶的知名度，还可以通过与健康和运动相关的形象来增强品牌形象。
其次，伊利还可以利用社交媒体平台来加强与消费者的互动。
通过提供有趣的内容和抽奖活动，伊利可以吸引更多的关注并增加用户参与度。
6. 渠道合作为了提高产品的分销效率和覆盖面，伊利可以与一些重要的渠道合作伙伴建立长期合作关系。
伊利公司的市场营销策略
伊利公司的市场营销策略伊利公司的市场营销策略一、乳业市场现状分析对中国奶业来讲，在经历了2009年奶业悲喜交加的一年后，2010年初奶业形势出现好转，犹如大病初愈的病人，虽然没有完全康复，但已经脱离了病态，如同人们所说的病好如抽丝一般，显示了奶业新生的活力。
首先是市场销售进一步好转，消费者信心基本恢复，乳品销售阻力减少；其次是奶源出现紧缺，各地都传出企业争抢奶源的信息，例如宁夏流动奶站收奶被媒体曝光。
奶源紧张直接导致了收奶价格一路飙升，最高奶价达到每公斤 4.15元，目前基本上维持在 3.5元左右。
奶价的上涨让乳品企业生产成本大幅度增加，据了解，上半年全国大部分乳品企业处于亏损状况，仅奶源一项，开支就增加了30%以上。
奶源涨价把去年乳品企业挣的利润基本上消耗怡尽。
由于奶源紧缺，一些无良企业把2008年的一些库存问题奶粉抛出，被有关部门查获，处理了直接责任人，有力遏制了问题奶粉流向市场。
二、伊利营销策略现状1, 产品策略“用全球的资源，做中国的市场”，这是伊利提出多年的口号。
在伊利看来，要在竞争激烈的乳品业市场生存发展，关键是控制好链条的两头——一头是奶源，一头是销售。
内蒙古有着发展奶业得天独厚的自然资源。
但是，资源优势并不等同于经济优势。
牧场、奶牛、加工、市场是一个有机的链条。
要达到顶端的经济优势，必然要经过转化与整合。
纯奶与酸奶在未来一段时间内仍将是市场的主流产品。
伊利在区域、人员结构及通路建设方面有着较为明显的优势，主流液态奶还会有二三年较好的上升空间。
海洋生物奶、高镁高钙高维奶等仍处于制造概念或树立形象的阶段。
因此，我们认为，在奶源得到保障的基础上，首先要认清乳业的发展趋势，确认主攻方向是常温奶还是保鲜奶。
同时，着手开发差异化产品，作为企业新的利润增长点。
2, 渠道策略液态奶的主导性零售终端是连锁超市、大卖场与社区奶站。
超市与大卖场能为企业带来品牌的提升，扩大销量；社区奶站能锁定顾客，改善现金流量；就通路本身比较而言，社区奶站是企业的专用渠道，顾客很少受竞争品的干扰，因此能保证客源与产品价格的稳定性，然而要建立这样一条渠道需要较长时间。
伊利乳制品企业发展现状及营销策略分析-企业发展-毕业论文
---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要随着政策改变、科学技术发展以及经济条件的改变，消费者生活水平和需求发生着相应变化，乳制品的需求程度逐步升高。
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是中国乳品行业的龙头企业，代表中国乳制品行业的发展进程，以伊利集团为阐明目标，推敲其发展现状及营销策略。
对于发展现状以国内外视角为参考，且将营销策略分为五个方面进行讨论。
进一步对伊利集团的发展过程提出可靠观点并延伸至中国乳制品行业，提出整合建议。
本篇论文主要采用观察法、文献研究法、调查法等研究方法对伊利以及全国乳制品行业进行分析总结。
对中国乳制品行业以及伊利乳制品企业进行现状分析；对伊利乳制品企业进行发展状况分析；对伊利乳制品企业进行营销策略分析；对伊利乳制品企业国内外发展分析并提出相关建议。
关键词：伊利；现状；环境；营销AbstractWith the change of policy, the development of science and technology and the change of economic conditions, consumers' living standards and demands have changed correspondingly, and the demand for dairy products has gradually increased. Inner Mongolia yili industrial group co., ltd. is a leading enterprise in China's dairy industry, representing the development process of China's dairy industry, taking yili group as the target, elaborating its development status and marketing strategy. For the current development of domestic and foreign perspective as a reference, and marketing strategy is divided into five aspects to discuss. To further provide reliable opinions on the development process of yili group and extend to the Chinese dairy industry, and put forward integration Suggestions. This paper mainly adopts the methods of observation, literature research and investigation to analyze and summarize yili and the national dairy industry. The status quo of China's dairy industry and yili dairy enterprises is analyzed. Analysis of the development of yili dairy enterprises; Marketing strategy analysis of yili dairy enterprises; The development of yili dairy enterprises at home and abroad is analyzed and relevant Suggestions are put forward.Key words: Yili. The status quo. The environment; marketing引言自中国进行改革开放以来，中国的经济发展一直体现出上升的走向。
伊利乳业_营销策略分析
伊利乳业_营销策略分析1. 引言伊利乳业是中国最大的乳制品制造商之一，成立于1998年，总部位于北京。
多年来，伊利凭借其卓越的品质、创新的产品和广泛的市场覆盖，赢得了广大消费者的喜爱和信赖。
本文将对伊利乳业的营销策略进行分析，以揭示其成功的背后。
2. 产品定位与目标市场伊利乳业的主要产品包括牛奶、乳制品和婴幼儿奶粉。
公司自成立以来就秉持着“为消费者和社会提供优质健康产品”的理念，不断提升产品的品质和安全性。
伊利的产品定位于高端市场，主要面向追求高品质、高营养价值的消费者。
在目标市场方面，伊利乳业的产品覆盖了全国范围，包括一、二、三线城市。
此外，伊利还积极拓展海外市场，尤其在亚洲和欧洲市场取得了不错的销售业绩。
3. 品牌建设与传播伊利乳业非常重视品牌建设和传播。
公司通过大规模的广告宣传和市场推广活动，提升了品牌的知名度和美誉度。
伊利积极与一些知名的运动员和明星签约合作，借助其影响力来传递产品的健康和高品质的形象。
此外，伊利乳业还通过赞助体育赛事和社会公益活动来提升品牌形象。
例如，伊利是中国奥委会和中国残奥委会的合作伙伴，多次赞助奥运会和残奥会。
这些举措不仅增加了伊利品牌的曝光度，还巩固了其在消费者心目中的形象。
4. 价格策略伊利乳业在价格上采取了相对高于行业平均水平的策略。
这是因为伊利一直以来都强调产品的优质和安全性，产品研发和生产成本较高。
此外，伊利也通过适当的产品差异化，为消费者提供更高价值的产品与服务，以支持其高价位策略。
尽管伊利的产品在价格上相对较高，但消费者对其品质和口碑的认可度较高，这也使得伊利能够保持较为稳定的市场份额。
5. 渠道管理与销售策略伊利乳业采用混合渠道的销售模式。
除了传统的零售渠道外，伊利还通过电商平台和直营店等多种渠道进行销售。
伊利积极与各大超市和便利店进行合作，确保产品的广泛分销和供应。
同时，伊利也借助电商平台的便利性和覆盖面，通过在线销售来满足消费者的需求。
在销售策略方面，伊利乳业注重与零售商的合作与沟通。
伊利产品营销策略分析
伊利产品营销策略分析伊利作为中国最著名的乳制品品牌之一，一直以来都以产品质量和品牌形象为核心竞争力，其产品营销策略主要包括市场定位、产品创新、品牌推广和渠道拓展等方面。
首先，伊利的市场定位非常明确，注重服务大众消费者的需求，通过提供全面营养、安全健康的产品来满足消费者的需求。
伊利定位于为全家庭提供优质乳制品，既有适合大人的含有丰富营养成分的乳品，也有专为儿童和老人设计的特殊产品。
通过市场分析和调研，伊利能够准确把握消费者的需求变化，并迅速推出相应的产品。
其次，伊利注重产品创新，不断推出具有差异化特点的新产品。
伊利在产品研发方面投入大量资源，不断开发和改进乳制品的配方和生产技术，致力于提供更加安全、健康、营养的产品。
伊利也在产品品类上不断创新，如推出脱脂乳、低脂乳、乳酸菌饮料等新产品，以满足消费者对多样化产品的需求。
再次，伊利注重品牌推广，通过广告、活动和赞助等方式提升品牌知名度和品牌形象。
伊利在大型活动中经常扮演赞助商的角色，如国家奥委会合作伙伴、中国奥委会合作伙伴等，借助体育赛事和名人代言人来宣传品牌价值观和产品特点。
此外，伊利也经常通过电视广告、户外广告和互联网广告等媒体渠道进行品牌推广，以增加品牌知名度和影响力。
最后，伊利还注重渠道拓展，通过建立广泛的分销网络来确保产品能够快速到达消费者。
伊利在全国各地都设有销售代表和分销中心，利用专业渠道管理和售后服务来确保产品从生产到消费者手中的高效运作。
此外，伊利还与各大超市、便利店和电商平台合作，提高产品的可见性和销售渠道的覆盖范围。
综上所述，伊利通过市场定位、产品创新、品牌推广和渠道拓展等营销策略的综合应用，成功打造了一个优秀的乳制品品牌，赢得了消费者的信任和喜爱。
伊利将继续追求卓越，不断提高产品质量和服务水平，以满足消费者日益增长的需求。
伊利乳业市场营销策略分析（定稿）
伊利乳业市场营销策略分析（定稿）第一篇：伊利乳业市场营销策略分析(定稿)伊利乳业市场营销策略分析随着经济的发展，国民收入的增加以及生活水平的不断提高，乳制品在人们的日常消费中已经占有越来越高的比例，因为它是一种很好的载体，可以补充人们饮食中缺少的营养。
伊利集团是全国乳品行业龙头企业之一，也是我国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。
乳制品行业的几大巨头，如蒙牛，光明等在市场上与伊利展开了激烈的市场竞争，在中国乳业市场整体持续增长的环境下，伊利乳业采用符合自身实际的市场营销策略，积极开拓和维护市场，努力增加产品销量，占据市场份额，才有了今天的好成绩，伊利乳业成功的营销策略给我国乳制品行业的发展带来了良好的借鉴。
一、伊利集团发展现状分析伊利地处经济落后、信息闭塞的内蒙古，面对国内外诸多强势同行品牌的激烈竞争，依然取得了骄人的业绩。
现在伊利集团已形成了一套具有伊利特色的企业文化，完善、科学的管理机制及管理理念，拥有稳定的、具有发展前景的销售网络和一支过硬的、熟悉业务的经营管理队伍。
目前，伊利集团设立液态奶，冷饮，奶粉，酸奶和原奶五大事业部，下辖企业八十余家。
伊利集团生产冰淇淋，奶粉，奶粉茶，无菌奶，酸奶，奶酪等1000多个品种，其中，伊利雪糕，冰淇淋连续十年产销量居全国第一；超高温灭菌奶连续七年产销量居全国第一；伊利奶粉，奶粉茶产销量一直稳居全国前三位；从利乐枕牛奶市场占有率来看，伊利利乐枕也名列前茅。
伊利集团已在国内树立起良好的商业和产品质量信誉，成为国内乳业市场上赫赫有名的企业之一。
二、伊利的市场营销环境分析市场营销环境是企业营销活动的制约因素，营销活动依赖于这些环境才得以正常进行。
对伊利的市场营销环境进行分析，有利于进一步对它的市场营销策略进行研究。
（一）宏观环境分析经济环境—我国经济的持续增长，居民消费能力的提高和良好的市场前景，为伊利的快速发展提供了契机。
政治环境——我国政府对乳业发展相当重视,出台了一系列政策鼓励乳业市场的发展。
伊利公司乳制品营销策略分析
伊利公司乳制品营销策略分析公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]学年专业论文伊利公司乳制品营销策略分析姓名：专业：学号：指导教师：年月日摘要内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企中文业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。
2009年5月25日，伊利成功牵手2010年世博会，成为唯一一家符合世博会标准，为上海世博会提供乳制品的企业。
伊利之所以取得了令人瞩目的成就是与其成功的营销策略是密不可分的。
本文在对伊利乳业营销宏观环境和微观环境充分分析的基础上，通过分析伊利乳业过去几年来所采用的产品、价格、渠道、促销等市场营销策略，总结出了带给我们的启示。
相信会对国内其它乳品企业提供一些借鉴。
本文希望通过对伊利乳制品营销策略的研究，能够为伊利乳制品的发展的意见，这就使得本课题的研究有了一定的应用价值。
当今市场环境复杂而快速多变，竞争格局空前激烈，企业和市场营销等都必须及时一适应环境，准确做好市场细分与定位，重视品牌建设，并保持持续创新的理念，企业才有可能做到持久的发展、永久经营。
关键词：伊利乳制品；品牌建设；4p营销策略AbstractInner Mongolia Yili Industrial Group Co., Ltd. is one of the national dairy industry leading enterprises, is one of the countries of the 520 key industrial enterprises Chinese industry and national eight ministries identified as the first batch of the 151 agricultural industrialization leading enterprises, the Beijing 2008 Olympic Games will only a sponsor of dairy products, but also the history of China is the first sponsorship of the Olympic Games, Chinese food brand. May 25, 2009, Erie successful hand in 2010 World Expo, becoming the only one in line with the standards of Shanghai, World Expo, World Expo to provide dairy products enterprises. Erie has achieved remarkable success is the success of its marketing strategy is inseparable. The on the basis of a full analysis of the Yili dairy marketing macro environment and micro environment, through the analysis of the Erie dairy industry over the past few years the product, price, channel, promotion and other marketing strategies, summed up the bring us enlightenment. Believethat will provide some reference for other domestic dairy enterprises. In this paper, through the research on the marketing strategy of dairy products, the development of Yili dairy products, which makes the research of this topic has a certain application value. In today's market environment is complex and changeful, unprecedented fierce competition, enterprises and marketing must timely adapt to theenvironment, accurately do market segmentation and positioning, attach importance to brand building, and maintain the philosophy of continuous innovation, enterprises can achieve the lasting development and permanent management.Keywords：Yili dairy products; Brand building; 4P marketing strategy目录摘要 (I)Abstract ............................................................. I I 一、绪论. (1)（一）研究背景 (1)（二）研究目的 (1)（三）研究意义 (1)二、伊利公司乳制品市场营销环境分析 (2)（一）伊利集团发展现状分析 (2)（二）宏观环境分析 (2)（三）微观环境分析 (2)三、伊利公司乳制品营销现状及其存在的问题 (4)（一）伊利公司乳制品营销现状 (4)（二）伊利公司乳制品营销中存在的问题 (5)四、伊利公司乳制品营销策略建议 (6)（一）推行产品创新 (6)（二）塑造企业品牌形象 (6)（三）注重公关营销协调与外界的关系 (6)（四）大力推行网络营销 (6)结论 (8)参考文献 (9)一、绪论（一）研究背景随着经济的发展，国民收入的增加以及生活水平的提高，乳制品在人们的日常消费中已经占有越来越高的比例，因为它可以补充人们饮食中缺少的营养。
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伊利乳业市场营销策略分析(毕业论文定稿)南京工程学院毕业论文作者：学号：系部：经济管理学院专业：市场营销题目：伊利乳业市场营销策略分析指导者：评阅者：2007 年 6 月南京目录毕业论文中文摘要 (1)毕业论文英文摘要 (2)一、伊利集团发展现状分析 (3)二、伊利的市场营销环境分析 (4)（一）宏观环境分析 (4)（二）微观环境分析 (5)三、伊利乳业的市场营销策略分析 (6)（一）通过扩大产品线，提高产品品质和品牌知名度来拓展市场 (7)（二）根据市场需要，竞争者的产品以及消费者的承受能力定价 (9)（三）通过优化销售网络，整合二级渠道提高市场占有率 (10)（四）通过广告、营业推广、公关等营销方式进行有效促销 (11)四、伊利乳业营销策略给我们的思考与启示 (13)（一）通过推行产品创新，获取市场竞争优势 (13)（二）通过塑造企业品牌形象，提高企业品牌知名度 (13)（三）通过公关营销协调与外界的关系，扩大社会影响 (14)（四）通过大力推行网络营销，提高工作效率 (14)五、结论 (15)参考文献 (16)致谢 (17)毕业论文中文摘要毕业论文外文摘要随着经济的发展，国民收入的增加以及生活水平的不断提高，乳制品在人们的日常消费中已经占有越来越高的比例，因为它是一种很好的载体，可以补充人们饮食中缺少的营养。
大力发展奶制品工业将成为二十一世纪我国食品行业要解决的突出问题，近年来，乳业一直是我国食品工业中发展最快、成长性最好的产业。
从乳品的消费群体来分析，如今乳品的消费已不再属于专供老年人、婴幼儿、病人和少数高消费者的奢侈品，它已逐渐成为了一种大众化的生活必需品。
伊利集团是全国乳品行业龙头企业之一，也是我国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。
乳制品行业的几大巨头，如蒙牛，光明等在市场上与伊利展开了激烈的市场竞争，在中国乳业市场整体持续增长的环境下，伊利乳业采用符合自身实际的市场营销策略，积极开拓和维护市场，努力增加产品销量，占据市场份额，才有了今天的好成绩，伊利乳业成功的营销策略给我国乳制品行业的发展带来了良好的借鉴。
一、伊利集团发展现状分析伊利地处经济落后、信息闭塞的内蒙古，面对国内外诸多强势同行品牌的激烈竞争，依然取得了骄人的业绩。
现在伊利集团已形成了一套具有伊利特色的企业文化，完善、科学的管理机制及管理理念，拥有稳定的、具有发展前景的销售网络和一支过硬的、熟悉业务的经营管理队伍。
目前，伊利集团设立液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，下辖企业八十余家。
伊利集团生产冰淇淋、奶粉、奶粉茶、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个品种，其中，伊利雪糕、冰淇淋连续十年产销量居全国第一；超高温灭菌奶连续七年产销量居全国第一；伊利奶粉、奶粉茶产销量一直稳居全国前三位；从利乐枕牛奶市场占有率来看，伊利利乐枕也名列前茅。
伊利集团已在国内树立起良好的商业和产品质量信誉，成为国内乳业市场上赫赫有名的企业之一。
伊利集团是一家A股上市公司，经营业绩优良，一直入选“上证30指数”样本股，连续两年被中证、亚商联合评选为中国最具发展潜力的上市公司五十强之一。
该集团还是国家经贸委评定的全国520家重点企业之一，2000年就被国家农业部认定为全国151家“国家农业产业化经营重点龙头企业”之一，此外，该集团还成为了2008年北京奥运会正式乳制品赞助商，这也是中国有史以来第一个为奥运会提供产品的中国食品品牌。
该集团从所有乳制品品牌当中脱颖而出，毫无质疑说明了伊利的奶源建设、工艺水平、产品结构、质量保障体系、技术保障体系、产品供应网络体系、业绩和整体实力、企业未来发展前景、服务能力等方面均通过了全球最高的品质验证。
今天的伊利现已发展成为专门从事乳品生产和销售的先进奶品制造商。
二、伊利的市场营销环境分析市场营销环境是企业营销活动的制约因素，营销活动依赖于这些环境才得以正常进行。
对伊利的市场营销环境进行分析，有利于进一步对它的市场营销策略进行研究。
（一）宏观环境分析经济环境——近年来，我国经济迅猛发展，国民收入显著增加，购买力也相应提高，人们对乳制品消费有强烈的需求，这为伊利等乳品企业的发展奠定了基础。
相关统计资料显示,目前全球年人均奶类消费100公斤，发达国家为258.3公斤,我国仅为8.6公斤。
相比之下,我国拥有数量庞大的潜在消费者，乳品市场发展潜力巨大。
我国经济的持续增长，居民消费能力的提高和良好的市场前景，为伊利的快速发展提供了契机。
政治环境——我国政府对乳业的发展相当重视,出台了一系列政策鼓励乳业市场的发展。
2000年11月,农业部、中宣部、教育部等八部委联合发文,推行国家“学生饮用奶计划”,仅就这一项每年就将增加需求150万吨。
国家农业部确定的中长期发展目标是,到2030年人均奶类消费量达到25公斤,总产量达到4250万吨。
政府引导乳品行业发展,培育和扩大乳品市场，为伊利的发展提供了巨大的市场空间和发展机遇。
农业部还将伊利定为“国家农业产业化经营龙头企业”，积极给予政策扶持，为伊利的发展提供了良好的政策环境。
科学技术环境——伊利与法国国立农业科学研究院合作建立乳品生产工艺联合研发实验室,伊利通过该实验室从事乳品基础性分析和生产工艺研究,以全面提升科研开发能力、新产品开发能力和产品的科技含量。
该集团还引进了国内外的乳品科研人才、营养学专家、生物工程专家,消化、吸收国外的先进乳品技术。
公司致力于液态奶、奶粉、冷饮三大系统产品的新产品开发。
新产品开发成果在国内处于行业领先水平。
同时伊利引进美国国际纸业公司和德国海西亚公司保鲜奶生产线,德国GEA 公司和瑞典利乐公司全自动化无菌罐装生产设备,荷兰GM 公司和瑞典阿伐拉法公司的鱼骨式挤奶器等先进的技术设备，提高生产技术水平，强化产品质量。
（二）微观环境分析1、企业内部完善的管理制度和先进的文化为伊利的发展奠定了基础伊利集团把旗下的乳业资产按产品进行分类，组建了液态奶、冷饮、奶粉、原奶和酸奶事业部。
每个部门之间相互独立，根据自身产品的市场需求，组织产品生产和研制，并进行有针对性的营销策划，制定相应的策略，完成企业的销售计划。
伊利建立起完善的管理制度体系，严格用制度来管理企业的日常生产经营，完善公司治理结构，提高公司的办事效率。
该集团高度重视企业文化的建设，认为要想维持企业的健康发展，成为生命力旺盛的企业必须注重企业文化建设。
对人才的重视是伊利企业文化的核心内容。
该集团把人才战略作为提升其核心竞争能力的第一战略。
伊利拥有善于经营的管理层；有能够开拓市场的销售代表；有高素质的员工队伍。
重视人才的价值，为伊利的快速发展提供了动力。
2、伊利拥有得天独厚的奶源优势为产品提供充足的原料伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地——内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原。
这保证了伊利产品的天然品质，在此基础上，伊利在奶源建设方面先后进行了一系列的创举，率先实行“公司+农户”的方法，建立“分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务”的经营模式，从而保证了优质充足的奶源，并被中国乳品工业协会作为成功的经验在全国行业内进行推广。
拥有了充足的优质奶源，为伊利进一步开拓市场和扩大产品线提供了物质基础。
3、积极维护与渠道企业的关系（1）加强与供应商的沟通与合作伊利通过对供应商的合作诚信度、交奶数量和次数、牛奶质量等综合指标进行评级，强化原奶供应商的竞争意识,引导奶户科学饲养,推动奶站规范管理,提升基地牛奶质量,最大限度地调动广大供应商的积极性、主动性和创造性,使原奶供应商能够与企业齐心协力推动奶源基地的发展。
（2）整合销售渠道，加强对经销商的管理伊利集团通过定期与经销商进行交流和沟通,加强合作,协调双方的行动。
同时对经销商进行培训，提高经销商的营销技能。
伊利集团采取评级的方法对经销商进行考核，淘汰不合格的经销商，整合营销渠道，提高对营销渠道的控制力。
通过考核引入竞争机制，引导经销商提高销售业绩，共同完成企业销售目标。
4、伊利的主要竞争对手分析目前，我国的乳制品市场竞争激烈，以伊利、蒙牛、光明为代表的乳品企业纷纷进行扩张，乳品市场竞争加剧，虽然按照销售额和市场份额来看，伊利已经是中国乳品行业的领先者，但是它身后的追赶者一直没有停步，而且实力强大。
在竞争对手中，蒙牛是伊利最大的威胁，从产品线看,开始蒙牛只是在冰淇淋领域与伊利进行竞争，但现在蒙牛和伊利在酸奶和奶粉等各个领域都有了激烈的冲突，随着两者实力越来越近,竞争日益加剧，从销售额上看, 2003年蒙牛的销售额是伊利的2/3，到了2004年,伊利是87.3亿元,蒙牛是72.1亿元，而到了2005年，伊利的销售额为121亿元，蒙牛仅比伊利少了12亿元。
事实表明蒙牛的快速成长给伊利造成了很大的竞争威胁。
与伊利相比，上海光明拥有良好的区位优势，光明乳业位于全国人均牛奶消费量最高的上海，又毗邻江、浙两个牛奶消费市场发达的省份，而这些省市的牛奶消费以巴氏消毒牛奶为主，为光明提供了得天独厚的市场资源；同时，得益于与达能的合作，光明拥有中国最先进的酸奶技术，在高端酸奶领域，光明的优势明显，这也给伊利的发展造成了一定的威胁。
因此面临着激烈竞争的伊利必须采取适合的竞争战略来巩固和扩大自己的市场份额，以获取战略优势。
三、伊利乳业的市场营销策略分析（一）通过扩大产品线，提高产品品质和提升品牌知名度来拓展市场1、根据消费者的不同需求，不断研发新产品对于伊利这样的大型乳品企业而言，产品组合的状况，直接影响着企业的综合竞争力，产品线的完整和丰富意味着企业的综合研发实力和技术实力都将占有一定优势，同时也意味着企业具有较强的抗风险能力。
通过对产品工艺、原料、产品特性进行挖掘，伊利找出产品与竞争品的独特点和与众不同之处，从而让原产品凸显新的个性，实现产品对消费者利益点新的价值体现，伊利推出了早餐奶；通过在牛奶中添加功能物质——乳钙研制出高钙牛奶，添加富铁原料研制的富铁补血牛奶等，伊利推出了高钙奶；通过包装的更换形成产品的差异化，伊利推出了“利乐枕”；通过对产品内容物进行有效的组合，催生一个新产品，伊利推出了蓝莓加桑葚酸奶等产品；在已有或已形成的产品基础上，通过对产品口味进行延伸，伊利在原味乳酸菌饮料的基础上开发出甜橙味，草莓味，菠萝味产品；根据消费者人群的特殊需要，进行对产品的重新设计。
例如，伊利根据糖尿病人的特殊需求开发的无糖酸牛奶以及根据消费人群的乳糖不耐症而开发了低乳糖牛奶；为了有效地解决部分消费者饮奶不适的难题，使喜欢喝牛奶的消费者能够更好、更全面地吸收牛奶中的营养，伊利推出了“营养舒化奶”；根据国人体质的需求，伊利集团运用其先进的科学技术通过广泛的研究和实验推出了“金典有机奶”。
伊利推行产品差异化，通过不断的推出新产品来获取竞争优势。