物流企业共同配送问题研究

高等教育自学考试本科毕业论文

题目：物流企业共同配送问题研究

专业：物流管理（报关与国际货运方向）

考号：010*********

姓名：***

哈尔滨商业大学

年月日

现代物流发展过程中，优化物流企业的配送方式，协调物流活动与发展日益受到社会关注。我国物流企业发展较为滞后，成为制约我国物流业发展的不利因素。就目前我国物流企业的发展状况，分析了几种配送模式的概念，比较了几种配送模式的优缺点，以及共同配送给企业带来的效益。对我国物流企业实行共同配送的现状和所面临的问题进行了详尽的分析，对解决这些问题推动国内物流企业实现共同配送提出了建议。

关键词：物流企业；共同配送；信息化

摘要..................................................... I 1概述 (2)

1.1物流企业概念 (2)

1.2配送模式介绍 (2)

1.3配送模式的优缺点 (3)

2物流企业共同配送的发展现状 (4)

2.1共同配送处于起步阶段 (4)

2.2共同配送给企业带来的益处 (5)

3物流企业共同配送存在的问题 (7)

3.1企业间的商业机密难以保密 (7)

3.2信息发展落后 (7)

3.3经济利益分配不合理 (8)

3.4缺乏法律及政策支持 (8)

4解决共同配送问题的对策 (8)

4.1建立监督企业机密的机制 (8)

4.2加速建设信息平台 (9)

4.3合理分配经济效益 (9)

4.4完善法律法规 (9)

4.5正确选择共同配送的合作对象 (10)

结论 (11)

参考文献 (12)

1概述

1.1物流企业概念

物流企业（Logistics Enterprise）指从事物流活动的经济组织，至少从事运输（含运输代理、货物快递）或仓储一种经营业务，并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。

1.2配送模式介绍

1.2.1自营配送模式

自营型配送模式是目前生产流通或综合性企业（集团）所广泛采用的一种配送模式。企业通过独立组建配送中心，实现内部各部门、厂、店得物品供应的配送。一般而言，采取自营性配送模式的企业大都是规模较大的集团公司。有代表性的是连锁企业的配送，其基本上都是通过组建自己的配送系统来完成企业的配送业务，包括对内部各场、店的配送和对企业外部顾客的配送。

1.2.2第三方配送模式

是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。即交易双方把自己需要完成的配送业务委托给第三方来完成的一种配送运作模式。其中，第三方就是为交易双方提供部分或全部配送服务的一方。

1.2.3共同配送

共同配送，即由若干个物流企业联合起来，对某一地区的用户进行配送服务的物流形式。它是一种物流企业在配送业务上的横向联合，集约协调，求同存异和效益共享，有利于发挥集团性优势的一种现代企业管理方法。共同配送是在核心组织（配送中心）的统一计划、统一调度下展开的，它在运输方面通过混合装载，实现货物的集约运输。它是物流共同化发展的产物，促进了物流活动分工与协作，推动了物流结构的调整和物流资源的优化配置。正因为如此，许多国家的政府都在积极向企业推广这种配送组织形式。

共同配送是一种追求配送合理化的组织管理策略其本质是在配

送中心的统一计划统一调度下通过作业活动的规模化来降低作业成本提高物流资源的利用效率。

配送企业综合考虑多个客户的配送要求，在配送时间、地点、数量、次数、路线等方面进行系统的规划。在满足客户要求的前提下，实现全面规划、合理计划的配送。即仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上，然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点，或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上。这种配送有利于节省运力和提高运输车辆的货物满载率。

还可以由一个配送企业对多家用户进行配送。即由一个配送企业综合某一区域内多个用户的要求，统筹安排配送时间、次数、路线和货物数量，全面进行配送，以代替对多个货主分别送货。其目的是为了节约配送资源，提高配送效率。

1.3配送模式的优缺点

从稳定性角度而言，自营配送模式是在供应链中最稳定的，因为配送中心是企业的组成部分，其战略目标与企业总体目标完全一致，而且企业内部的协调比较容易。共同配送模式的稳定性次之，因为各个企业是经过慎重的选择才组成共同配送体，各个企业间的合作是长期稳定的。接下来是第三方配送模式，各个企业是经过一系列的供应链改造才形成的长期合作，所以，如果处于供应链关节位置的企业退出，就会导致整条供应链的断裂。

从经营风险的角度比较而言，风险最大的是自营配送模式，因为一个配送中心的建立和运营需要投入大量的财力和人力，而且在成立初期资金周转速度比较慢，容易导致企业资金链的崩溃。

从信息技术的角度来看，各种模式都要靠信息技术的支撑，配送管理的实现是以高效强大的信息系统为基础的。自营配送模式的信息沟通是在企业内各部门间进行，而共同配送模式对信息的保密要求相对较高，第三方配送模式则极大地依赖于高效的信息平台。

见下表：

优点缺点

自营配送企业可以更好地保持协调、

敏捷与稳定：能完全服务于

本企业的总体经营战略：企

业可以对其配送中的各个环

节进行管理与监控，从而有

利于保障良好的服务水平。

投资规模较大、周期较长、

占用资金多：容易导致企业

资金链的中断：对企业的配

送管理能力要求较高；需要

配送管理系统的支撑和专

业化的物流管理人员。

共同配送易规模化，节约配送成本；

有利于企业配送资源的整

合；企业对配送的控制力强；

企业间的合作长期稳定。

功能互补的企业不易选择；

企业间的协调、信息沟通、

资料保密等问题难以有效

解决。

第三方配送有利于社会配送资源的充分

利用；节约企业的财力和人

力，从而企业的力量集中在

自己的核心业务上，有利于

企业的柔性化发展；第三方

物流企业可以提供高效、专

业化的配送服务。

容易受制于第三方物流企

业；企业对供应链的控制能

力较差。

2物流企业共同配送的发展现状

2.1共同配送处于起步阶段

随着国民经济的快速发展和人民生活水平的显著提高，消费者需求日益向精细化、个性化方向发展。一方面，为了满足消费者的需求，制造商们纷纷采取多样化、少批量的生产方式，相应地，高频少量的配送方式随之产生。另一方面，在物流业快速发展的形势下，我国物流企业在配送基础设施、专业人员、信息管理等方面发展较为滞后，成为制约我国物流业发展的不利因素。如果每家企业都投资建立具备完全功能的物流部门，则从全社会的角度看，资源的配置是低效率的。因此，如何整合社会资源以提升物流作业的效率、降低物流成本，对推动我国物流业进一步发展意义重大。在此情况下，共同配送作为解决这一问题的物流方式在我国得到一定发展。