科锐国际介绍(地产201003)猎头
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作为拥有12年经验的行业先锋,科锐RPO是国内第一个招聘流程外包(RPO)服务供应商。 在为跨国客户设计招聘解决方案,满足本地人员需求这一点上,科锐RPO更是行业的领军人 物。
•
为了适应快速发展的中国市场的迫切需要,我们业已开发了独特的操作体系。该系统不仅保 证了我们独特招聘实施方案的快速发展,以适应中国市场的迫切需求;同时也支持我们应用 系统、措施及最佳实践流程,来满足客户对我们服务水平的要求。
科锐国际品牌
•
《中国人才》“年度最佳外包服务公司入围奖” 在《中国人才》杂志举办的2006年度、2007年度以及2008年度人力资源奖项评
Recruitment Process Outsourcing
选中,科锐国际连续三年获“年度最佳外包服务公司入围奖“
科锐国际品牌
科锐短期及第三方雇员招聘旨在帮助客户通过临时雇员、岗位用工、外包HR功能实 施弹性人才战略。
商业地产: 某香港地产集团 成功职位:项目经理(年薪40万);招商经理(年薪30万);物业经理(30万) 某美国地产开发商 成功职位:资产管理总监(年薪100万以上);投资总监(年薪100万以上); 市场总监(年薪100万以上),招商经理(年薪30万)
目录
• • •
关于科锐国际 我们的服务 顾问团队
Consultant Team
高勇 科锐国际总经理,北京大学EMBA毕业,拥有13年招聘行业经验。1996年与几位合伙人共同创立科 锐国际。经过12年的不懈努力,科锐国际已成为国内最大的专业招聘公司之一。目前,公司已形成三大 主营业务:长期雇员招聘、招聘流程外包(RPO)、短期和第三方雇员招聘。现在高勇先生全面负责全 国8个分公司的所有业务。 因为创建了科锐国际,高先生在业界被誉为变革者。在国内他第一个引进RPO业务模式,亦引领科 锐国际RPO业务的战略定位和增长策略的实施。他还利用他的专业知识,推动快速增长;结果使公司的 RPO业务运营超过以往的4年。高先生对招聘服务,对HR咨询产品,对HR咨询服务和最佳实践的全球 化发展充满热情。
2.
3. 4. 5. 6.
Conclusion
IBM Business Consulting Services
科锐国际
帮助客户圆满应对 招聘挑战
• • •
房地产与建筑行业的市场分析
1
• 投资银行 • 地产开发商(住宅、商业、工业等)
2
• 房地产咨询公司 • 设计类公司 • 工程总包公司 •购物中心及高端百货
3
• 设计院 • 施工企业 •建材供应商
在房产建筑领域成功案例 (一)
住宅地产: 某国内一线房产集团公司: 成功职位:华东区域副总经理(年薪100万以上);华东区域总建筑师(年薪 50万以上);西南地区财务总监(年薪60万);华东区域市场研展经理(年薪 50万);华北区域营销总监(年薪50万以上);各地工程项目经理(年薪40 万);各地项目成本经理(年薪25万-30万);各地建筑师(年薪 20-30万), 各地造价工程师(年薪 15-20万) 某中国十大地产集团之一 成功职位:设计副总经理(年薪80万);总工程师(年薪40万);内装修部经 理(年薪30万);配套经理(25万) 某美国房地产开发商 成功职位:工程总监(年薪160万);投资经理(年薪60万);机电经理(年 薪50万) 某新加坡地产集团 成功职位:集团副总(年薪300万以上);地区公司总经理(年薪80万);工 程经理(年薪35万);建筑师(年薪25万)
丰富的行业经验
医药医疗: 制药企业及器械公司、新药筛选及研发中心、医疗机构,连锁及专科门诊;体检及 理赔中心 地产 消费品: 快速消费品、耐用消费品、奢侈品,服装,家电及电子产品 工业品
交通运输,机械及电子制造,矿业,能源化工,供应链及物流管理
高科技
团队架构
物流&零售
建筑&房地 产
医疗卫生
高科技
领先的整体招聘解决方案提供商
科锐国际
北京. 上海. 苏州. 杭州. 南京. 广州. 成都. 深圳. 香港.
目录
关于科锐
科锐国际
• • 清科——2008年中国最具投资价值企业50强 福布斯 “2009中国最有潜力企业 ”
成立于1996年 国内9个分公司 近400位员工 300多名顾问 1000多个客户
2007年管理近400个职位,2008年近900个。 针对霍尼韦尔公司建立长期的弹性化候选人资源库。根据需求应对各种变化的同时,持续提 供高质量服务。
•
把与招聘相关的行政事务从霍尼韦尔招聘团队转移至RPO后台,使客户能把工作重心集中于
企业战略、企业管理。 在霍尼韦尔候选人数据库中更新所有的候选人信息和职位要求,形成多样化的报表。 我们通过与全球及中国招聘团队的不断沟通以及相应的过渡项目,来培养和影响各事业部的 HR经理、直线经理,使其能够理解并接受我们的新型合作关系。不停的努力使我们能够不断 拓展服务的广度和深度。
为什么选择科锐国际
1.
全国性的招聘网络:在北京、上海、广州、成都、深圳、苏州、杭州、南京、香 港9个城市均设有分公司。 专业的访寻团队: 270余名顾问,在加入科锐以前大部分已积累5年以上相关行业 资历; 在所服务的诸多行业之中,科锐广泛地赢得了良好的口碑; 专业人才网站 www.chinacareer.com; 点对点ERP系统管理数据库,追踪业务流程; 实现服务增值,使价格更具竞争力。
• •
• •
实施统一的框架来管理外部形形色色的供应商。 重新设计招聘流程,梳理和制定出所有关键岗位员工的角色和职责。
案例分析 II
强生是全球最大的、最综合的医疗产品制造商。在世界57个国家设有200多家子公
•
司,全球共有员工119, 000多名, 产品遍布全世界。
• • •
2005年8月,科锐国际开始在强生现场工作。 每年科锐在强生管理包括各个级别的近1300个职位。 2005年10月,科锐国际推行了强生外部求职网页项目 http://jjmcjobs.rpo.cn
•
从每年的人力资源战略计划开始,到候选人的录用管理及后续报到上班,科锐都会一起参与。
旨在帮助客户的招聘团队从日常行政事务中解脱出来,把工作重点放到企业核心事务与战略
事务中去。
Process Mapping 集中化管理
梳理、制定岗位和职责
候选人跟踪管理系统
RPO IT Consulting
Reports and analytics Career portals 内部推荐渠道
消费品
金融服务
行业 职能 政府关系 人力资源 财务 信息技术
顾问团队
顾问团队
顾问团队
顾问团队
顾问团队
顾问团队
SCM
公共关系 法务 顾问团队 顾问团队 顾问团队 顾问团队
The key to success: interdisciplinary teams
工业
顾问团队
顾问团队
能源&化工
招聘流程外包
招聘外包
科锐短期及第三方 雇员招聘
我们的客户集中于:呼叫中心 和 财务共享中心
科锐国际优势
资深行业专家, 人才招聘先锋
• 科锐国际拥有 270 余名顾问 • 其中 50%来自世界500强,30%来自国内知名上市公 司 • 20% 的员工已在科锐国际服务5年以上 • 过去几年,年均完成6500多个中高级管理职位,成 功率高于65%
成都 广州 深圳 南京 苏州 北京
杭州
上海
香港
科锐国际品牌
• 《竞争力杂志》 “2003 中国十佳猎头公司” 2003年科锐国际被《竞争力杂志》评为“中国十佳猎头公司第三名” • 长期雇员 《中国人才》 "年度最佳招募服务公司" 在《中国人才》杂志举办的2006年度、2007年度以及2008年度人力资源奖项评选中,科锐 国际连续三年获“年度最佳招募服务公司入围奖”
在房产建筑领域成功案例 (二)
工业地产: (1)全球最大的工业地产开发商 成功职位:投资总监(年薪100万);工程总监(年薪80万);工程经理(年 薪30万);客户经理(年薪30万) (2)某美国物流地产开发商 成功职位:投资发展经理(年薪40万);招商经理(年薪35万);工程经理 (年薪35万)
Advertising
RPO
协调报纸和其他广告要求
案例分析 I
•
霍尼韦尔是一家在技术和制造业方面占世界领先地位的多元化跨国公司,在全球,其业务涉 及航空产品、服务;住宅、楼宇控制和工业控制技术;自动化产品;安防产品;特种化学、 前卫、塑料、电子、先进材料;交通、动力系统及产品等领域。
•
• •
2006年11月,科锐国际开始在霍尼韦尔现场工作。
能源/化工
行业服务
高科技
房地产/建筑
工业
金融服务 物流/零售 消费品
医疗卫生 呼叫中心
地理区域
上海 北京 成都 深圳 香港 广州 杭州 苏州 南京
目录
我们的服务
• 长期雇员招聘 • 招聘流程外包 • 短期及第三方雇员招聘
长期雇员招聘 猎头服务
• 长期雇员招聘团队成立于 1996年,是行业内最早成立的公司。无论从顾问团队规模还是市场份额的占有率、 增长率来说,科锐都是领先的本土猎头公司。 • 长期雇员招聘团队在国内拥有9个分公司,270余名顾问。 • 过去几年,我们每年都帮助客户完成2500多个管理层职位的招聘工作。
Βιβλιοθήκη Baidu
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• •
在我们的候选人管理系统中,开发了一个即时更新的、长期的候选人库。
2007年5月,推行了强生内部推荐网页 http://10.192.80.75/ir 2007年8月,推行了强生奥林匹克招募活动。 http://www.jnj.com.cn/view.aspx?pid=25 实施“一站式”管理平台来管理多个招聘渠道。 重新设计招聘流程,理清所有主要岗位的角色和职责。 当前正在各个事业部中推行集中管理招聘流程。
开发二线、三线城市的人才招聘能力
Regional Development
RPO
寻找区域的最佳招聘渠道
市场分析
RPO
Market Research Consulting
目标候选人研究 直线经理和候选人满意度调查
Campus Recruitment
RPO
管理客户UR活动 代表客户进行校园招聘
集中职位信息发布平台 分析渠道效用
作为拥有12年经验的行业先锋,科锐RPO是国内第一个招聘流程外包(RPO)服务供应商。 在为跨国客户设计招聘解决方案,满足本地人员需求这一点上,科锐RPO更是行业的领军人 物。
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为了适应快速发展的中国市场的迫切需要,我们业已开发了独特的操作体系。该系统不仅保 证了我们独特招聘实施方案的快速发展,以适应中国市场的迫切需求;同时也支持我们应用 系统、措施及最佳实践流程,来满足客户对我们服务水平的要求。
科锐国际品牌
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《中国人才》“年度最佳外包服务公司入围奖” 在《中国人才》杂志举办的2006年度、2007年度以及2008年度人力资源奖项评
Recruitment Process Outsourcing
选中,科锐国际连续三年获“年度最佳外包服务公司入围奖“
科锐国际品牌
科锐短期及第三方雇员招聘旨在帮助客户通过临时雇员、岗位用工、外包HR功能实 施弹性人才战略。
商业地产: 某香港地产集团 成功职位:项目经理(年薪40万);招商经理(年薪30万);物业经理(30万) 某美国地产开发商 成功职位:资产管理总监(年薪100万以上);投资总监(年薪100万以上); 市场总监(年薪100万以上),招商经理(年薪30万)
目录
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关于科锐国际 我们的服务 顾问团队
Consultant Team
高勇 科锐国际总经理,北京大学EMBA毕业,拥有13年招聘行业经验。1996年与几位合伙人共同创立科 锐国际。经过12年的不懈努力,科锐国际已成为国内最大的专业招聘公司之一。目前,公司已形成三大 主营业务:长期雇员招聘、招聘流程外包(RPO)、短期和第三方雇员招聘。现在高勇先生全面负责全 国8个分公司的所有业务。 因为创建了科锐国际,高先生在业界被誉为变革者。在国内他第一个引进RPO业务模式,亦引领科 锐国际RPO业务的战略定位和增长策略的实施。他还利用他的专业知识,推动快速增长;结果使公司的 RPO业务运营超过以往的4年。高先生对招聘服务,对HR咨询产品,对HR咨询服务和最佳实践的全球 化发展充满热情。
2.
3. 4. 5. 6.
Conclusion
IBM Business Consulting Services
科锐国际
帮助客户圆满应对 招聘挑战
• • •
房地产与建筑行业的市场分析
1
• 投资银行 • 地产开发商(住宅、商业、工业等)
2
• 房地产咨询公司 • 设计类公司 • 工程总包公司 •购物中心及高端百货
3
• 设计院 • 施工企业 •建材供应商
在房产建筑领域成功案例 (一)
住宅地产: 某国内一线房产集团公司: 成功职位:华东区域副总经理(年薪100万以上);华东区域总建筑师(年薪 50万以上);西南地区财务总监(年薪60万);华东区域市场研展经理(年薪 50万);华北区域营销总监(年薪50万以上);各地工程项目经理(年薪40 万);各地项目成本经理(年薪25万-30万);各地建筑师(年薪 20-30万), 各地造价工程师(年薪 15-20万) 某中国十大地产集团之一 成功职位:设计副总经理(年薪80万);总工程师(年薪40万);内装修部经 理(年薪30万);配套经理(25万) 某美国房地产开发商 成功职位:工程总监(年薪160万);投资经理(年薪60万);机电经理(年 薪50万) 某新加坡地产集团 成功职位:集团副总(年薪300万以上);地区公司总经理(年薪80万);工 程经理(年薪35万);建筑师(年薪25万)
丰富的行业经验
医药医疗: 制药企业及器械公司、新药筛选及研发中心、医疗机构,连锁及专科门诊;体检及 理赔中心 地产 消费品: 快速消费品、耐用消费品、奢侈品,服装,家电及电子产品 工业品
交通运输,机械及电子制造,矿业,能源化工,供应链及物流管理
高科技
团队架构
物流&零售
建筑&房地 产
医疗卫生
高科技
领先的整体招聘解决方案提供商
科锐国际
北京. 上海. 苏州. 杭州. 南京. 广州. 成都. 深圳. 香港.
目录
关于科锐
科锐国际
• • 清科——2008年中国最具投资价值企业50强 福布斯 “2009中国最有潜力企业 ”
成立于1996年 国内9个分公司 近400位员工 300多名顾问 1000多个客户
2007年管理近400个职位,2008年近900个。 针对霍尼韦尔公司建立长期的弹性化候选人资源库。根据需求应对各种变化的同时,持续提 供高质量服务。
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把与招聘相关的行政事务从霍尼韦尔招聘团队转移至RPO后台,使客户能把工作重心集中于
企业战略、企业管理。 在霍尼韦尔候选人数据库中更新所有的候选人信息和职位要求,形成多样化的报表。 我们通过与全球及中国招聘团队的不断沟通以及相应的过渡项目,来培养和影响各事业部的 HR经理、直线经理,使其能够理解并接受我们的新型合作关系。不停的努力使我们能够不断 拓展服务的广度和深度。
为什么选择科锐国际
1.
全国性的招聘网络:在北京、上海、广州、成都、深圳、苏州、杭州、南京、香 港9个城市均设有分公司。 专业的访寻团队: 270余名顾问,在加入科锐以前大部分已积累5年以上相关行业 资历; 在所服务的诸多行业之中,科锐广泛地赢得了良好的口碑; 专业人才网站 www.chinacareer.com; 点对点ERP系统管理数据库,追踪业务流程; 实现服务增值,使价格更具竞争力。
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实施统一的框架来管理外部形形色色的供应商。 重新设计招聘流程,梳理和制定出所有关键岗位员工的角色和职责。
案例分析 II
强生是全球最大的、最综合的医疗产品制造商。在世界57个国家设有200多家子公
•
司,全球共有员工119, 000多名, 产品遍布全世界。
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2005年8月,科锐国际开始在强生现场工作。 每年科锐在强生管理包括各个级别的近1300个职位。 2005年10月,科锐国际推行了强生外部求职网页项目 http://jjmcjobs.rpo.cn
•
从每年的人力资源战略计划开始,到候选人的录用管理及后续报到上班,科锐都会一起参与。
旨在帮助客户的招聘团队从日常行政事务中解脱出来,把工作重点放到企业核心事务与战略
事务中去。
Process Mapping 集中化管理
梳理、制定岗位和职责
候选人跟踪管理系统
RPO IT Consulting
Reports and analytics Career portals 内部推荐渠道
消费品
金融服务
行业 职能 政府关系 人力资源 财务 信息技术
顾问团队
顾问团队
顾问团队
顾问团队
顾问团队
顾问团队
SCM
公共关系 法务 顾问团队 顾问团队 顾问团队 顾问团队
The key to success: interdisciplinary teams
工业
顾问团队
顾问团队
能源&化工
招聘流程外包
招聘外包
科锐短期及第三方 雇员招聘
我们的客户集中于:呼叫中心 和 财务共享中心
科锐国际优势
资深行业专家, 人才招聘先锋
• 科锐国际拥有 270 余名顾问 • 其中 50%来自世界500强,30%来自国内知名上市公 司 • 20% 的员工已在科锐国际服务5年以上 • 过去几年,年均完成6500多个中高级管理职位,成 功率高于65%
成都 广州 深圳 南京 苏州 北京
杭州
上海
香港
科锐国际品牌
• 《竞争力杂志》 “2003 中国十佳猎头公司” 2003年科锐国际被《竞争力杂志》评为“中国十佳猎头公司第三名” • 长期雇员 《中国人才》 "年度最佳招募服务公司" 在《中国人才》杂志举办的2006年度、2007年度以及2008年度人力资源奖项评选中,科锐 国际连续三年获“年度最佳招募服务公司入围奖”
在房产建筑领域成功案例 (二)
工业地产: (1)全球最大的工业地产开发商 成功职位:投资总监(年薪100万);工程总监(年薪80万);工程经理(年 薪30万);客户经理(年薪30万) (2)某美国物流地产开发商 成功职位:投资发展经理(年薪40万);招商经理(年薪35万);工程经理 (年薪35万)
Advertising
RPO
协调报纸和其他广告要求
案例分析 I
•
霍尼韦尔是一家在技术和制造业方面占世界领先地位的多元化跨国公司,在全球,其业务涉 及航空产品、服务;住宅、楼宇控制和工业控制技术;自动化产品;安防产品;特种化学、 前卫、塑料、电子、先进材料;交通、动力系统及产品等领域。
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2006年11月,科锐国际开始在霍尼韦尔现场工作。
能源/化工
行业服务
高科技
房地产/建筑
工业
金融服务 物流/零售 消费品
医疗卫生 呼叫中心
地理区域
上海 北京 成都 深圳 香港 广州 杭州 苏州 南京
目录
我们的服务
• 长期雇员招聘 • 招聘流程外包 • 短期及第三方雇员招聘
长期雇员招聘 猎头服务
• 长期雇员招聘团队成立于 1996年,是行业内最早成立的公司。无论从顾问团队规模还是市场份额的占有率、 增长率来说,科锐都是领先的本土猎头公司。 • 长期雇员招聘团队在国内拥有9个分公司,270余名顾问。 • 过去几年,我们每年都帮助客户完成2500多个管理层职位的招聘工作。
Βιβλιοθήκη Baidu
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在我们的候选人管理系统中,开发了一个即时更新的、长期的候选人库。
2007年5月,推行了强生内部推荐网页 http://10.192.80.75/ir 2007年8月,推行了强生奥林匹克招募活动。 http://www.jnj.com.cn/view.aspx?pid=25 实施“一站式”管理平台来管理多个招聘渠道。 重新设计招聘流程,理清所有主要岗位的角色和职责。 当前正在各个事业部中推行集中管理招聘流程。
开发二线、三线城市的人才招聘能力
Regional Development
RPO
寻找区域的最佳招聘渠道
市场分析
RPO
Market Research Consulting
目标候选人研究 直线经理和候选人满意度调查
Campus Recruitment
RPO
管理客户UR活动 代表客户进行校园招聘
集中职位信息发布平台 分析渠道效用