公司部门员工技能(素质)矩阵图
员工技能矩阵图 (2)
序号姓名量具及专用检具使用与维护保养来料检验报表填写不良现象识别及处理流程
设备性能了解外观检验牙膏擦拭组装作业捆包作业工艺熟悉程度检查机使用1
巩东净2袁明会
3丁万洪
4殷柳媚
5曹淑闲
6洪彦蛟
7袁毓泽
8刘靖
9张婷
10陈文静
11苏娅辉
12任朝丽
13张佩
14邓水连
15黄美卿
16李婷婷
17李道成
18付云芝
1)空白表示不具备该技能;
2)四分之一表示培训中;
3)四分之二表示可以独立操作;
4)四分之三表示可当师傅;
5)四分之四表示可当师傅且能对不良现象进行原因分析并提出较好的处理意见。
6)原则上每月初更新一次,并签批公示于作业现场。
审批:承认:作成:巩东净 备注:
员工技能矩阵图
UEHARA NAMEPLATE (HUI ZHOU) CO., LTD
上原汽车铭牌(惠州)有限公司。
人力资源技能矩阵
公司质 公司安全 量方针 环境方针
office办 公软件应
用
质量工具/ 沟通技巧
组织协调 熟悉厂内 能力 设备/刀具
姓名 姓名1
评估
姓名2
姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名NO.
2
2
2
2
3
3
2
3
说明 :1.黄色标识部分应填写项目对应的标准要求代码数,由部门填写 2、姓名所在行 应填写实际评估后所对应的标准要求的代码数
技能矩阵表
--不但掌握还能教导他人
)
5--具备讲师资格
岗位基本技能
业务控制管理流程
公司管理体系基本知识
ERP熟练运 熟悉机械 熟悉机械 项目管 质量事故 用 制造工艺 设计原理 理能力 处理流程
5S管理
公司三大 成本物资 公司三大 部门质量 管理体系 管理 管理体系 文件清单
3
2
3
3
4
3
4
4
2
2
管理体系基本知识
标准要求描述说明:1--了解
员工技能矩阵表
2--接受过培训 3--满足岗位需要 (不需再培训) 4--不但掌握还能教导他人 5
技能达标说明: a.当评估分≥标准分(不需要培训) b.当评估分≦标准分3分(需培训)
部门 :
岗位名称: 计划员
通用安全及质量知识
岗位基本技能
项目及标
准
公司重点 防火部位
部门危 险源清
公司素质要求
部门记录 清单
拥抱改变
质量至上
勇于担当
团队合作
主动沟通
客户导向
创新思维
以德服人
2
3
3
员工上岗证、技能矩阵图(2020)
无
上岗证
姓名
xxx
岗位
工号
553
品质组长
入职日期
2019/12/2
OQC
矩阵图说明:
标准4:具备岗位独立上岗资格且具备教导 他人工作能力
标准3:具备岗位独立上岗资格且操作熟练
IPQC IQC
技能岗位矩阵图
标准2:具备岗位独立上岗资格
标准1:培训中
发放人:
发放日期/行政章:2019/12/11 培训及考核档案: 有
无
上岗证
姓名
xxx
岗位
工号
530
品质组长
入职日期
2019/9/5
OQC
矩阵图说明:
标准4:具备岗位独立上岗资格且具备教导 他人工作能力
标准3:具备岗位独立上岗资格且操作熟练
IPQC IQC
标准2:具备岗位独立上岗资格
标准1:培训中
技能岗位矩阵图
发放人:
发放日期/行政章:2019/9/9 培训及考核档案: 有
无
上岗证
姓名
xxx
工号
552
入职日期
2019/11/20
矩阵图说明:
标准4:具备岗位独立上岗资格且具备教导 他人工作能力
标准3:具备岗位独立上岗资格且操作熟练
岗位 文控 实验员
技能岗位矩阵图
标准2:具备岗位独立上岗资格
标准1:培训中
发放人:
发放日期/行政章:2019/12/11 培训及考核档案: 有
上岗证
姓名
xxx
岗位
工号
152
品质组长
入职日期
2014/5/4
OQC
矩阵图说明:
标准4:具备岗位独立上岗资格且具备教导 他人工作能力
MY生产部人员岗位技能要求和素质矩阵图
部门:生产部 日期: 年 月 物流规划管理 库 物 产 项 统 存 流 品 目 计 析资 工 包 进 分 能 金力 艺力 装力 度 析 力占 规 设 控 能 用 划 计 制 力 分 能 能 能
日
顶 岗 人 员
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1
1
1
可传授他人;
专家
栏填写此岗位具体责任人,此栏对应为该员工所具备的技能;
生产部 技
系 理 办公软件 E 部 办 设 公 R 计 软 术 P 软 件 软系 件 的 件统 / 的 产 / 的 使 应 技 用 用 (((( ))) 计 理 计 计
技
生产 理
部 系 件
理
理
Hale Waihona Puke 生产部经理 生产助理 经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
技术
说明:1.标识含义规定:
不作要求;
初步掌握;
熟悉、熟练;
2.“岗位”栏填写具体岗位名称,此栏对应横向说明此岗位对技能具体要求;“姓名”栏填写此岗位具体责任人 表格不够用时可自行添加。 3.填写方法:在技能格中输入“1”即可
岗位技能要求和素质矩阵图
生产现场管理 生产作业管理 物控管理 相 规 生 作 生 机 作 流 账 呆 投 材 回 关 章 产 业 产 器 业 程 务 滞 入 料 料 文 制 任 人 异 调 流 规 稽理 物 产 定 消 力 件力 度力 务力 员力 常力 试力 程力 范力 核能 料力 出力 额力 耗 编 执 分 调 处 维 编 执 分力 分 分 管 管 制 行 析 配 理 修 制 行 析 析 析 理 理 能 能 能 能 能 能 能 能 能 处 能 能 能
(精品)MY生产部人员岗位技能要求和素质矩阵图
( )
C A D / U G
设熟 计悉 软企 件识 业 的产 应品 用知
报 表 分 析 能 力
计 划 编 制 能 力
计 划 跟 踪 能 力
5现 S场 现异 力 场力 常 管处 理理 能能
11111111111111111 111111111111
111
111111
车间组长
技术工(开机、调机等)
普工
物流工
技能要求
岗位及姓名
生产部经理 生产助理 车间经理 车间主管
生产部&岗位技能要求和素
体系知识
T 程内 S 序部 体文审 系件核 知拟能 识制力
管理能力
办公软件
计划管理
生产现场管理
了 解 工 作 流 程
沟 通 协 调 能 力
部 门 交考 质核 量表 的 提
办 公 软 件 的 使 用
E R 术P 软系 件统 / 技
统 计 分 析 能 力
库物产项 存流品目 析资 工 包 进 能 金力 艺力 装力 度 力占 规 设 控 用划计制 分能能能
顶 岗 人 员
11111111111 1111111111111111
111111111 Nhomakorabea1
111
悉、熟练;
可传授他人;
专家
名”栏填写此岗位具体责任人,此栏对应为该员工所具备的技能;
物控管理
物流规划管理
相规生作生机作流账呆投材回 关章产业产器业程务滞入料料 文 制 任 人 异 调 流 规 稽理 物 产 定 消 力 件力 度力 务力 员力 常力 试力 程力 范力 核能 料力 出力 额力 耗 编 执 分 调 处 维 编 执 分力 分 分 管 管 制行析配理修制行析析析理理 能能能能能能能能能处能能能
(优质文档)员工素质模型矩阵图
设计类 胜任级 权重
工程类 胜任级 权重
3 ★★★★
3 ★★★★★ 3 ★★★ 3 ★★
4 ★★★★★ 3 ★★★
4 ★★★★
3 ★★★★★
4 ★★★★★
3 ★★★
3 ★★★ 3 ★★★★
3 ★★★★
市场推广类 胜任级 权重
3
★★★★
3
★★★★★
4
★★★★★
3 ★★★ 3 ★★★
3 ★★
销售类 胜任级 权重
集团总部中层
胜任级
权重
3
★★★★
3
★★★
3
★★★★
3
★★★
4
★★★★★
3
★★★★
3
★★★★★
3
★★★★★
项目公司中层
胜任级
权重
4
★★★★★
3
★★★★
3
★★★★
4
★★★★★
3
★★★★
3
★★3Leabharlann ★★★项目公司高层
胜任级
权重
4
★★★★
3
★★
4
★★★★★
4
★★★
4
★★★★
3
★★★
3
★★
3
★★★★★
素质模型矩阵图(2)
预审类
胜任级
权重
3
★★★
3
★★★★★
3
★★★★
3
★★★
3
★★
4
★★★★★
3
★★★★
财务类
胜任级
权重
3
★★★
4
★★★★★
3
★★★★
(精编)生产部员工技能(素质)矩阵图
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√√ √√ √√ √√ √√ √√ √√
其他技能
赵秀琴冲压工贾秀晴来自冲压工现状评定 √ 培训计划 现状评定 √ 培训计划
√
√√
√
√√
CAXA PRO/E OFFICE WINDOS
电脑
冲压班员工素质矩阵图
专业技能
基本知识
作
业
冲模
冲
企文安量岗
机
操械
床具 冲钳车压模 文 6 企业件全检位作图
机基 压工工
(
具 字 S 业管的操具作
械本 工技技基管 能知文理熟作的业熟纸
练的
结结 艺能能础理 力识化标知规使流度识
构构
)
准及程用程
别
运
用
√
√
要求 每年评审
一次
姓名
制表
审核
程磊
2015年 9 月
学历
项目
素质教育 外语
初中
其
中专
/ / 大本英
他
小高专科语
语
言
岗位
实施项目 学 中
/
班长
素质标准
√
/
操作员工 素质标准
√
现状评定
√
程磊
班长
培训计划
肖复娣
冲压工
现状评定 √ 培训计划
陈总荣
冲压工
现状评定 √ 培训计划
蔡启丽
冲压工
现状评定 √ 培训计划
张茹
冲压工
现状评定 √ 培训计划
余玉华
冲压工
现状评定 √ 培训计划
(精品)MY生产部人员岗位技能要求和素质矩阵图
说明:1.标识含义规定:
不作要求;
初步掌握;
熟悉、熟练;
2.“岗位”栏填写具体岗位名称,此栏对应横向说明此岗位对技能具体要求;“姓名”栏填写此岗位具体责任人 表格不够用时可自行添加。
3.填写方法:在技能格中输入“1”即可
岗位技能要求和素质矩阵图
部门:生产部 日期: 年 月 日
生产现场管理
生产作业管理
统 计 分 析 能 力
库物产项 存流品目 析资 工 包 进 能 金力 艺力 装力 度 力占 规 设 控 用划计制 分能能能
顶 岗 人 员
11111111111 1111111111111111
11111
11
11
1
Hale Waihona Puke 111悉、熟练;可传授他人;
专家
名”栏填写此岗位具体责任人,此栏对应为该员工所具备的技能;
( )
C A D / U G
设熟 计悉 软企 件识 业 的产 应品 用知
报 表 分 析 能 力
计 划 编 制 能 力
计 划 跟 踪 能 力
5现 S场 现异 力 场力 常 管处 理理 能能
11111111111111111 111111111111
111
111111
车间组长
技术工(开机、调机等)
普工
物流工
技能要求
岗位及姓名
生产部经理 生产助理 车间经理 车间主管
生产部&岗位技能要求和素
体系知识
T 程内 S 序部 体文审 系件核 知拟能 识制力
管理能力
办公软件
计划管理
生产现场管理
了 解 工 作 流 程
沟 通 协 调 能 力
部 门 交考 质核 量表 的 提
公司部门员工技能(素质)矩阵图
要求制 表审 核李韧2015年9月 年 月姓名岗位实施项目/部长素质标准√现状评定√√培训计划√√√√/人事专员素质标准√ 现状评定√培训计划√√√√ 项目综合部人员素质矩阵图劳动合同法安全环境法心理学文字处理TS/16949掌握信息处理与档案管理团队合作企业产品知识企业文化6S 知识人事制度管理分析判断沟通协调组织能力行政管理消防安全法办公软件管理软件招聘面试职位分析大专本科研究生英语其
他
语
言每年评审
一次李韧罗依桐部长人事专员中专/高
中素质教育专业技能
基本知识其他技能学历外语电脑
绩效管理薪酬福利管
理培训开发。
员工技能矩阵图范例
序号姓名量具及专用
检具使用与
维护保养来料检验报表填写不良现象识别及处理流程设备性能了解外观检验牙膏擦拭组装作业捆包作业工艺熟悉程度检查机使用
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
1)空白表示不具备该技能;
2)四分之一表示培训中;
3)四分之二表示可以独立操作;
4)四分之三表示可当师傅;
5)四分之四表示可当师傅且能对不良现象进行原因分析并提出较好的处理意见。
6)原则上每月初更新一次,并签批公示于作业现场。
审批:承认:作成: 备注:
更新时间: 版本:A0员工技能矩阵图。
HR必备 员工素质模型矩阵图
集团总部中层
胜任级
权重
3
★★★★
3
★★★
3
★★★★
3
★★★
4
★★★★★
3
★★★★
3
★★★★★
3
★★★★★
项目公司中层
胜任级
权重
4
★★★★★
3
★★★★
3ห้องสมุดไป่ตู้
★★★★
4
★★★★★
3
★★★★
3
★★
3
★★★
项目公司高层
胜任级
权重
4
★★★★
3
★★
4
★★★★★
4
★★★
4
★★★★
3
★★★
3
★★
3
★★★★★
素质模型矩阵图(2)
素质模型矩阵图(1)
1.01团队领导 1.02战略规划 2.01计划执行 2.02决策能力 2.03培养指导 2.04影响能力 2.05组织协调 3.01成本意识 3.02客户导向 3.03专业性 4.01创新能力 4.02分析式思维 4.03归纳思维 4.04信息收集 4.05学习领悟 5.01成就动机 5.02沟通能力 5.03关注细节 5.04积极主动 5.05坚持不懈 5.06灵活性 5.07人际交往 5.08自控能力 5.09自信心 6.01诚信正直 6.02敬业精神 6.03全局观念 6.04团队合作 6.05责任心 6.06组织承诺
预审类
胜任级
权重
3
★★★
3
★★★★★
3
★★★★
3
★★★
3
★★
4
★★★★★
3
★★★★
员工技能培训矩阵表
Training
Qualification of workstation
岗位技能 冲压 操作 培训 电阻 CO2焊 氩弧 焊 焊接 接 包装 操作 电镀 巡线 识图 能力 计量 使用 检验 能准 Imm. Superior Signature
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
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0 0 0 0
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0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
可排除故障 可排除故障(C) (C)
可指导他人 可指导他人(D) (D)
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
备注/Memo
1:对于"可上岗(on job training),需进一步接受辅导"这一状态 ,作业员操作时必须在工位上放置培训卡
4 3 2 1
需具备该项技能/能 力 25分 Qualification required
This form partern is subjected to be modified appropriately based upon each Dept.actual situation
员工矩阵图
Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y
基本掌握此项技能 熟练掌握此项技能并能指导 能够进行不断改进
填表人: 制定日期: 有效期:一年 第4页 共11页
技能要求 序号 姓名 岗位
WORD EXCEL SPC MSA APQP FNEA PPAP 专业培 操作能 理论知 训 力 识 管理能力
技能要求 序号 姓名 岗位
WORD EXCEL SPC MSA APQP FNEA PPAP 专业培 操作能 理论知 训 力 识 管理能力
是否适合 本岗位(Y/N)
40 41
压铸工 压铸工
Y Y
42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
熔化工 熔化工 压铸工 压铸工 压铸工 熔化工 熔化工 压铸工 压铸工 浇铸工 浇注工
一年第3页共11页处于培训阶段基本掌握此项技能熟练掌握此项技能并能指导他人能够进行不断改进基本掌握此项技能熟练掌握此项技能并能指导他人能够进行不断改进基本掌握此项技能熟练掌握此项技能并能指导他人能够进行不断改进处于培训阶段基本掌握此项技能熟练掌握此项技能并能指导他人能够进行不断改进处于培训阶段基本掌握此项技能熟练掌握此项技能并能指导他人能够进行不断改进序号姓名岗位技能要求是否适合wordexcelspcmsaapqpfneappap专业培训操作能力理论知识管理能力40压铸工41压铸工42熔化工43熔化工44压铸工45压铸工46压铸工47熔化工48熔化工49压铸工50压铸工51浇铸工52浇注工序号姓名岗位技能要求是否适合wordexcelspcmsaapqpfneappap专业培训操作能力理论知识管理能力53毛刺工54熔化工55浇注工56化铝渣57熔化工58浇铸工59压铸工60压铸61浇铸工62毛刺工63浇铸工64毛刺工65毛刺工序号姓名岗位技能要求是否适合wordexcelspcmsaapqpfneappap专业培训操作能力理论知识管理能力66毛刺工67毛刺工68毛刺工69抛光工70抛光工71毛坯质检72毛刺工76去毛刺78抛丸工序号姓名岗位技能要求是否适合本岗位yn填表人
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
其他技能
招 聘
职 位
绩 效
薪 酬 福
培 训
人 事 制
分 析
沟 通
组 织
行 政
消 防
信
TS/ 169
案
息 处
团 队
企 业 产
企 业
6 S
劳安 动全心
文 字
面 试
分 析
管 理
利 管 理
开 发
度 管 理
判 断
协 调
能 力
管 理
安 全 法
49 掌 握
管 理
理 与
档
合 作
品 知 识
文 化
知 识
合 同 法
环 境 法
理 学
处 理
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√
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√
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要求 每年评审
一次
制表 李韧 2015年9月
审核 年月
项目
姓名
岗位
实施项目
素质教育
学历
外语
电脑
中
专 / 高
大 专
本 科
研 究 生
英 语
中
其办管 他公理 语软软 言件件
/
部长
素质标准
√
现状评定
√
√
李韧
部长
培训计划
/
人事专员
素质标准
√
现状评定
√
罗依桐 人事专员
培训计划
综合部人员素质矩阵图
专业技能
基本知识